. Michelle Scrimgeour, New CEO EMEA at Columbia Threadneedle Investments
Columbia Threadneedle Investments ha nombrado a Michelle Scrimgeour consejera delegada para Europa, Oriente Próximo y África (EMEA) y consejera delegada de Threadneedle Asset Management Limited.
Michelle también formará parte del equipo de liderazgo ejecutivo de Ameriprise Financial, Inc. Columbia Threadneedle Investments es el grupo de gestión de activos mundial de Ameriprise Financial.
Michelle llega desde M&G Investments, donde hasta ahora ocupaba el cargo de directora de Riesgos, además de formar parte del consejo de ddministración de M&G Group Limited.
“Estoy encantado de dar la bienvenida a Michelle como CEO para EMEA y esperamos contar pronto con su presencia en nuestro equipo de liderazgo. Michelle es una extraordinaria directiva con una magnífica trayectoria en la gestión de activos y un excelente historial de generación de resultados. A su extensa experiencia en las áreas de distribución, productos, operaciones, riesgo y control se añade su energía, talento comercial y profundo conocimiento de las necesidades de los clientes, tanto mayoristas como institucionales”, afirmó Ted Truscott, consejero delegado global de Columbia Threadneedle.
Antes de trabajar para M&G, Michelle completó una larga trayectoria en BlackRock (anteriormente, Merrill Lynch Investment Managers y Mercury Asset Management). Además de ser miembro del comité ejecutivo europeo de BlackRock encargado del negocio en la región EMEA por valor de 1 billón de dólares, supervisó la integración de BlackRock y BGI en Londres.
Con anterioridad, Michelle desempeñó distintos cargos en varias líneas de negocio y clases de activos, entre ellos directora de operaciones en renta fija internacional, directora global de productos de renta fija y directora de inversiones alternativas, así como puestos de responsabilidad en los negocios de renta variable cuantitativa y gestión de la transición.
Pixabay CC0 Public Domain. SYZ Asset Management refuerza su presencia en Alemania con la apertura de una oficina en Múnich
SYZ Asset Management, la división de gestión internacional de activos del Grupo SYZ, ha abierto oficina en Múnich el pasado 1 de diciembre, reforzando así su presencia en Alemania y su capacidad para prestar servicios en Austria, al tiempo que hace uso del pasaporte europeo para actuar de conformidad con la Directiva de Mercados e Instrumentos Financieros (MIFID). Este acontecimiento se produce tras la apertura de la oficina de la sucursal italiana en Milán, diversos procesos de contratación y lanzamientos de productos específicos, lo que confirma el compromiso de SYZ Asset Management y su creciente éxito en Europa.
Como sucursal de la sede londinense de SYZ Asset Management (Europe) Ltd, la oficina de Múnich puede ofrecer una gama específica de fondos de la sicav luxemburguesa OYSTER, así como mandatos discrecionales para clientes institucionales que buscan una gestión activa y flexible. La actividad de ventas estará liderada por Michael Kenichi Schlieper, en calidad de responsable regional para Alemania y Austria, quien responderá ante Florent Guy-Ducrot, responsable de ventas y desarrollo de negocio.
Alemania y Austria representan una parte más que considerable del mercado europeo de la gestión de activos. Por tanto, la apertura de la oficina en Múnich, después del lanzamiento de la sucursal en Milán a principios de 2016, se enmarca en la estrategia de expansión de SYZ Asset Management en Europa, donde se han identificado diversos mercados prioritarios.
SYZ ha desarrollado una reconocida experiencia y saber hacer en la gestión de carteras de renta variable basadas en sólidas convicciones, estrategias de renta fija sin limitaciones y carteras multi-activo, con el refuerzo de sus equipos de inversión en estos ámbitos durante los tres últimos años.
«Alemania y Austria son mercados estratégicos para SYZ Asset Management, por lo que la apertura de una oficina en Múnich es un paso fundamental para nuestra estrategia de desarrollo hacia clientes que buscan una rentabilidad positiva. Me complace haber confiado a Michael la distribución de nuestras soluciones de inversión y la optimización de la reputación de nuestra marca en un momento de crecimiento estratégico para nuestro negocio», comentó Katia Coudray, CEO de SYZ Asset Management.
«Tras más de seis años trabajando fuera de la oficina de Zúrich de SYZ Asset Management, estoy encantado de abrir nuestra sucursal en Múnich y estar más cerca de nuestros clientes. Esta presencia local nos permitirá ofrecer una gama específica de fondos y mandatos centrados en nuestra principal especialidad, la renta variable basada en sólidas convicciones, los productos multi-activo y la renta fija sin limitaciones», explicó Michael Kenichi Schlieper.
Foto: Rodrigo Pérez, presidente de la Asociación AFP / Foto cedida . “El año 2016 ha sido difícil para Chile y, sin duda, para las AFPs”
Autoridades, académicos, dirigentes empresariales y representantes de las Administradoras de Fondos de Pensiones chilenas asistieron a la cena anual de las AFPs 2016.
“El año 2016 ha sido difícil para Chile y, sin duda, para las AFPs. Hemos sido testigos de una legítima demanda, muy masiva, por mejores pensiones, pero también hemos enfrentado un cuestionamiento sin vocación de diálogo y sin fair play, con afirmaciones falsas y lejos de la racionalidad”, expresó el dirigente.
Agregó que “lejos de escondernos, hemos dado la cara. Compartimos el diagnóstico de que se necesitan mejores pensiones y hemos mostrado apertura y hecho nuestro aporte técnico y nuestras propuestas”.
“Estamos de acuerdo con el aumento de cotización de 5% de cargo del empleador, planteado por el gobierno. Si queremos mejorar las pensiones de la clase media, el destino de ese 5% debe ser sus cuentas individuales. Es importante aclarar que las administradoras no ganan nada con esto. Al contrario, implicaría mayores costos de administración y mayor aporte al encaje, pero no una mayor comisión. Es una propuesta que beneficia sólo a nuestros afiliados”, agregó.
Rodrigo Pérez pidió a los actores políticos que “no cometan el error de dar la espalda a esa gran clase media que aspira a mejores pensiones, escuchando solo las voces más estridentes”.
Excelente ejemplo
En el encuentro fue entregado, además, el Premio Plenus 2016, distinción que recayó en el Programa Adulto Mayor de la Pontificia Universidad Católica, por ser la primera iniciativa de educación continua para personas mayores de nivel universitario en Chile.
El reconocimiento fue recibido por el rector de la UC, Ignacio Sánchez, quién hizo hincapié en la necesidad de que Chile aborde como país y de manera integral la temática del adulto mayor.
Rodrigo Pérez, sostuvo que este premio, además de ser un reconocimiento, es un instrumento para que estos buenos ejemplos incentiven a otros a sumar iniciativas en favor de nuestros adultos mayores en diferentes ámbitos, como el empleo, la sociabilidad, entretención y la educación.
Rory Bateman, responsable de Renta Variable Europa en Schroders. Foto cedida. Schroders: “El Brexit no impedirá la recuperación de los mercados europeos”
Los mercados europeos han venido sobreviviendo a las turbulencias generadas tras el voto del sí al Brexit, la victoria electoral de Trump en Estados Unidos y el triunfo del no en el referéndum italiano. Y, según los expertos de Schroders, seguirán generando oportunidades interesantes a pesar de los obstáculos.
“El Brexit es un fenómeno de Reino Unido, no es un problema en la Europa continental y no impedirá la recuperación de estos mercados, máxime cuando en 2017 se espera el mayor crecimiento de los beneficios empresariales en cinco años”, indicaba Rory Bateman, responsable de Renta Variable Europa en Schroders, en el marco de un evento en Londres con periodistas de todo el mundo. “Siempre hay oportunidades para estar en renta variable europea desde una perspectiva bottom-up que permita beneficiarse de cambios estructurales en el continente –como las dinámicas demográficas-, aunque ahora pesen las preocupaciones políticas”, explica.
El gestor defiende que, tras el efecto Trump, se han potenciado las diferencias de valoración entre las bolsas europea y estadounidense, y que desde ese punto de vista la primera es más atractiva, contando además con que los beneficios están más deprimidos y tienen más potencial de recuperación. “Eso hace a Europa un mejor lugar en el que posicionarnos”, dice.
El experto considera que, tras un largo periodo de buen comportamiento de los valores más defensivos y de calidad, habrá una rotación el año próximo y los valores cíclicos tomarán el relevo. De ahí su apuesta para los próximos meses por sectores como el de energías renovables y alternativas, aseguradoras de vida, bienes de lujo o sectores de consumo discrecional y cíclico (bien posicionados para afrontar un escenario de mayor crecimiento y futuras subidas de tipos). “El sector del lujo se verá impactado por China y el auge del comercio electrónico, un espacio en crecimiento y una tendencia estructural en el mercado”, dice, como ejemplo.
En general, cree que puede haber oportunidades en todos los segmentos de capitalización bursátil pero apuesta principalmente las small caps e infrapondera las compañías de gran capitalización actualmente.
Italia e Irlanda
Andrew Lynch, gestor de small caps europeas de la entidad, defendió también las oportunidades en este segmento, sobre todo en mercados como Italia e Irlanda, donde apuestan por compañías que han sobrevivido a largos años de crisis, con mucho éxito. Sin embargo, no es tan positivo en España: “Las compañías de calidad se han apreciado ya mucho y es difícil encontrar valoraciones atractivas. Aunque hay fantásticas compañías en el país, sus valoraciones son ajustadas. De ahí que no estemos tan sobreponderados en el mercado español como en otras partes de la periferia europea”, comenta.
Por sectores habla de energías renovables (que se beneficiarán de una tendencia de crecimiento estructural, a pesar de Trump, y que han mejorado su eficiencia y necesitan menos subsidios), y de las oportunidades en el sector del e-commerce o comercio online. “Hay mucho potencial en esta área porque hay un cambio muy dramático en las tendencias de consumo”, defiende el gestor.
En renta fija, Philippe Lespinard, co-responsable de deuda en la gestora, defendió las oportunidades en deuda high yield (frente al grado de inversión).
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Johann Napp. Venezuela será el país con mayor pérdida de salario real en 2017
Según los datos recogidos por la firma de asesoría Korn Ferry Hay Group Ltd a partir de información recibida desde los departamentos de recursos humanos de todo el mundo, algunos países de América Latina serán los más golpeados en términos de salarios reales conforme la inflación supera con creces las subidas salariales.
Mientras que, en Argentina, la población puede esperar que un aumento salarial del 28,5% se vea desvanecido por una tasa de inflación del 41%, que haga que los salarios reales bajen un 12,5%, según muestran las proyecciones. En Venezuela sufrirán una mayor presión, unas subidas salariales del 111% deben combatir un crecimiento estimado en los precios del 485%. Si estos dos países se excluyen, está previsto que los salaries reales de la región suban en un 1,1% en 2017.
Los estimados fueron realizados a partir de datos recogidos por más de 20 millones de trabajadores en 25.000 organizaciones en más de 110 países, comparando el incremento salarial con los datos de inflación de 2016 recogidos por la unidad de estudio e investigación Economist Intelligence Unit.
El problema de inflación en Venezuela
Con una tasa de inflación de tres cifras, el valor de los billetes más grandes de Venezuela se ha visto reducido a unos centavos de dólar, y con el colapso de la moneda en el mercado negro, el banco central del país ha decidido este mes emitir nuevos billetes con un mayor valor nominal.
Las nuevas denominaciones incluyen billetes de 500, 1.000, 2.000, 5.000, 10.000 y 20.000 bolívares y comenzarán a aparecer en los bancos a partir del 15 de diciembre, según un comunicado del banco central, añadiendo monedas de 10, 50 y 100 bolívares, según informa la publicación Bloomberg.
El rechazo de las autoridades a emitir billetes superiores a los 100 bolívares en los últimos años, ha obligado a los venezolanos a tener que cargar bolsas de dinero para sus operaciones diarias. Algunos comerciantes habían comenzado a pesar fajos de billete en lugar de contarlos para ahorrar tiempo.
Mientras tanto, el gobierno de Venezuela está planeando anunciar nuevas medidas para su moneda después de que el bolívar haya perdido dos tercios de su valor en el mercado negro en el último mes.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Camerage. Latinoamérica pierde un 4,1% en términos de riqueza con respecto a 2015
En su séptima edición, el informe realizado por el departamento de investigación y análisis de Credit Suisse sobre la riqueza mundial elabora un completo y actualizado estudio por regiones y confirma el débil crecimiento global en curso. En los últimos 12 meses, los niveles de riqueza global han aumentado en 3,5 billones de dólares, alcanzando los 256 billones de dólares en total, lo que representa un crecimiento del 1,4% con respecto a 2015.
Asimismo, el estudio de Credit Suisse revela que la riqueza en América Latina disminuyó en 322.000 millones de dólares, registrando en 2016 una riqueza total de 7,5 billones de dólares, lo que representa una caída del 4,1% con respecto al año anterior.
En la región, la riqueza por adulto se sitúa aproximadamente en los 18.442 dólares, por debajo de los 52.800 por adulto a nivel global, experimentando una pérdida con respecto al año anterior del 5,7%. Esta pérdida se explica principalmente por la fuerte depreciación de las divisas de la región, que provocó pérdidas del 4,3% en los activos financieros y del 2,9% en los activos no financieros.
Dentro de la región de Latinoamérica, el informe de Credit Suisse habla con más detalle de las economías de Chile y Brasil, a continuación, sus conclusiones:
Chile: el crecimiento sostenible
Chile ostenta una de las economías más fuertes de América Latina. Si se compara con Argentina y Brasil, el PIB chileno crece a una mayor velocidad, la inflación es menor y su mercado bursátil ha tenido un mejor desempeño.
El contraste en términos de riqueza en los hogares es sorprendente. El PIB per cápita de Chile es un 37% superior al de Argentina y un 22% mayor al de Brasil, pero su riqueza media es más del doble que la de Brasil y tres veces mayor que la de Argentina.
Desde que cambió el siglo, la riqueza per cápita ha crecido en un 211% teniendo en cuenta tipos de cambio constantes, y un 169% si se tiene en cuenta el tipo de cambio actual.
Utilizando tipos de cambio constante, la riqueza cayó sólo ligeramente durante la crisis financiera mundial, y ha crecido fuertemente desde entonces.
La riqueza de los hogares chilenos está dividida casi de forma perfecta, al 50%, entre activos financieros y no financieros. Las posiciones en activos financieros se han visto favorecidas por una baja inflación, unos mercados financieros bien desarrollados y un fuerte sistema de pensiones.
La alta tasa de propiedad urbana del 69% sobrepasa el 65% de Estados Unidos, y contribuye a un considerable posicionamiento en bienes inmuebles. Con un 15% de activos brutos, las deudas de los hogares chilenos son moderadas, según los estándares internacionales.
La riqueza media de un adulto chileno, situada en los 46.500 dólares, se sitúa por debajo de la media mundial de 52.800 dólares, pero es relativamente alta en comparación con el resto de mercados emergentes.
Si se compara con el resto del mundo como un bloque, Chile tiene una mayor población en el rango de los 10.000 dólares a los 100.000 dólares, y menos por debajo de los 10.000 o por encima del millón de dólares.
La desigualdad es relativamente alta, así como lo indica un coeficiente de Gini del 81% y el hecho de que Chile tenga unos 51.000 millonarios y unos 73.000 adultos en el 1% de la riqueza global.
Brasil: tiempo de desafíos
Sumido en una crisis política y económica, Brasil se enfrenta a serias dificultades. La riqueza por adulto de Brasil ha caído en un tercio desde 2011 en términos de dólares. Mientras que la riqueza en divisa local ha continuado creciendo. Estas ganancias han sido fundamentalmente inflacionistas.
Los primeros registros muestran que la riqueza media por hogar se triplicó entre 2000 y 2011, aumentando desde los 8.000 dólares por adulto hasta los 27.100 dólares por adulto. La historia de la riqueza de Brasil ha sido, por lo tanto, una de auge y caída.
Los activos financieros ahora representan un 36% de la riqueza bruta según lo estimado por Credit Suisse. Muchos brasileños siguen teniendo una vinculación especial con los bienes inmuebles, en especial con la tierra, como una posible cobertura contra una posible futura inflación. Las deudas por hogar se sitúan en el rango del 18%, por debajo del 19% del año anterior, y puede que reflejando una tendencia de los hogares a ser más cautos dado el incremento de la incertidumbre que atraviesa el país.
Como un buen número de países de América Latina, Brasil tiene una mayor población entre los 10.000 y los 100.000 dólares en comparación con el resto del mundo, pero menores cifras en el rango más alto de riqueza. Esto puede dar la impresión equivocada de que la desigualdad es menor que la media, pero en realidad, la desigualdad es relativamente alta, tal y como indica un coeficiente Gini del 83%, y el hecho de que Brasil tiene unos 172.000 millonarios en dólares y cerca de 245.000 adultos en el 1% de la riqueza mundial. El relativamente alto nivel de desigualdad se refleja parcialmente la enorme desigualdad en ingresos, que está directamente relacionada con niveles de educación desiguales entre la población y una persistente división entre los sectores formales e informales de la economía.
Pixabay CC0 Public Domain. Franklin Templeton lanza una estrategia de global macro
Franklin Templeton ha anunciado el lanzamiento de su fondo FTIF Franklin K2 Global Macro Opportunities, un subfondo dentro de su SICAV registrada en Luxemburgo que está disponible desde el pasado 25 de noviembre.
El nuevo fondo es una estrategia global diversificada, un producto categorizado dentro de los llamados alternativos líquidos, que busca ofrecer ejes de rentabilidad diferenciados y menor volatilidad, especialmente en periodos generalizados de estrés en el mercado.
Las estrategias individuales serán gestionadas por el equipo formado por Brooks Ritchey y Rob Christian, ambos directores generales de K2 Advisors, así como Anthony Zanolla, vicepresidente senior de K2 Advisors.
«Tras la adquisición estratégica de K2 por Franklin Templeton en 2012 y el éxito del FTIF Franklin K2 Alternatives Strategies Fund, estamos encantados de dar acceso a los inversores europeos a esta nueva estrategia de alternativos líquidos», explica en InvestmentEurope Vivek Kudva, director general de EMEA e India en Franklin Templeton Investments.
Wikimedia CommonsFoto: GrupoBMV. La Bolsa Mexicana de Valores libera su nuevo “Motor FIX (Financial Information Exchange)”
La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cumple un mes operando con su nuevo “Motor FIX”, una pieza tecnológicamente avanzada que permite recibir en microsegundos las órdenes registradas, modificadas, canceladas y ejecutadas por sus miembros para la operación de los diferentes valores que integran el Mercado de Capitales, incluyendo los títulos listados en el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC).
Según un comunicado de la bolsa, «con este nuevo “Motor”, la BMV incrementará de forma importante su eficiencia operativa en beneficio del mercado y de la creciente demanda operativa de los participantes, además de que cuenta con altos niveles de seguridad, estabilidad y velocidad en la búsqueda de distintas oportunidades de inversión bursátil en México».
Este protocolo permite minimizar los costos, maximizar la eficiencia e incrementar la transparencia en el Mercado de Valores. Asimismo, los participantes del mercado podrán acceder al Libro Electrónico de la BMV, con altos niveles de seguridad, estabilidad y velocidad en la búsqueda de distintas oportunidades de inversión bursátil en México.
FIX es un protocolo de comunicación financiera estandarizado y utilizado a nivel mundial por bolsas de valores, instituciones financieras, proveedores de tecnología de la industria e inversionistas para la recepción en tiempo real de información de mercado, así como para el envío de posturas y celebración de operaciones.
Adicionalmente, la BMV utilizará en breve un nuevo sistema de monitoreo de cada una de las transacciones realizadas y un sistema adicional que permitirá realizar pruebas con altos estándares de calidad a las nuevas funcionalidades operativas que se liberen en el futuro.
. El BCE extiende y flexibiliza el QE pero reduce su volumen: las gestoras hablan de auge inflacionista pero marcan distancias con el tapering de la Fed
El mercado esperaba que Mario Draghi actuara en la última reunión del Banco Central Europeo de 2016, principalmente para calmar a los inversores tras la apertura de una nueva era de inestabilidad política en Italia y nuevos retos electorales a lo largo del próximo año en Europa (sobre todo, en Francia y Alemania). Y así ha ocurrido: el BCE ha decidido prorrogar nueve meses, hasta diciembre de 2017,»o más allá, si es necesario», el programa de compra de deuda que vencía el próximo mes de marzo. Además de prorrogarlo en el tiempo, también lo ha flexiblizado: el BCE podrá adquirir deuda con vencimiento a un año (antes el mínimo era dos) y se permitirá comprar deuda con rentabilidad por debajo del -0,4% (es decir, por debajo de la tasa de depósito). Sin embargo, su volumen bajará ligeramente, desde los 80.000 millones actuales a 60.000 millones de euros mensuales a partir de abril. Tal y como estaba previsto, ha mantenido los tipos de interés y la facilidad de depósito sin cambio, en el 0% y el -0,4%, respectivamente.
“La decisión de hoy del BCE no fue exactamente lo que se esperaba. El mercado esperaba que se extendiera el QE seis meses con compras de 80.000 millones de euros, pero el Consejo de Gobierno del BCE finalmente ha decidido ampliarlo nueve meses más con compras de 60.000 millones, más dinero durante un periodo de tiempo más largo”, explica Yves Longchamp, responsable de Análisis de ETHENEA Independent Investors. «Para poder comprar los 540.000 millones de euros adicionales, el Consejo de Gobierno modificó algunos parámetros del QE que propician un empinamiento de la curva de rendimientos, un resultado positivo que debería beneficiar al sector financiero que sufre en el entorno de bajos tipos de interés». “La elección de los ajustes técnicos de los parámetros del QE hacen que el BCE evite el riesgo político y el riesgo de liquidez pero los dos cambios implican un riesgo del balance del BCE”, dice Maryse Pogodzinski, economista de Groupama AM.
Los mercados reaccionaban positivamente a las medidas tomadas aunque no todos se mostraban satisfechos, de forma que Draghi no se libra de las críticas de algunos gestores que echan de menos un apoyo más incondicional, sobre todo para aliviar a la banca italiana. “Es menos de lo que se esperaba y cogerá a los mercados con la guardia baja. El BCE se ha asegurado una cierta flexibilidad si las perspectivas se vuelven menos favorables, lo cual podría proporcionar cierta comodidad. Pero hemos visto en el pasado que cualquier cosa que no sea un compromiso incondicional tiende a producir resultados poco favorables en el mercado”, advierte Patrick O’Donnell, gestor de inversiones de Aberdeen Asset Management.
Para el experto, las medidas no bastarán para contener los problemas en Italia: “El lento plan para recapitalizar Monte dei Paschi amenaza con convertirse en un gran problema para los bancos en Italia y potencialmente para el conjunto de Europa. El apoyo inquebrantable del BCE de hoy podría haber ayudado a contener lo que está sucediendo en Italia. Mario Draghi va a tener que llevar a cabo una comunicación perfecta si el BCE quiere que los inversores piensen que la entidad está completamente comprometida para proporcionar el máximo apoyo”, indica.
Prudencia, ante el avance inflacionista
Pero es que el BCE no ha querido tirar la casa por la ventana teniendo en cuenta el riesgo de potenciales riesgos inflacionistas: “Creemos que la decisión del BCE de extender su programa de compras en el tiempo a la vez que reducir la cantidad en 20.000 millones es extremadamente prudente, lo que refleja riesgos crecientes de inflación debido a los mayores precios del petróleo y las crecientes perspectivas de un mayor gasto fiscal el próximo año”, explica Morgane Delledone, analista de ETF Securities.
La inflación aún está lejos del objetivo del 2% (del 0,6% en noviembre), pero en unos años podría acercarse: el BCE prevé un IPC del 0,2% este año, para llegar al 1,3% en 2017 (desde el 1,2% anunciado en septiembre), al 1,5% en 2018 y al 1,7% en 2019. De hecho, Draghi considera que la inflación repuntará de forma «significativa» a finales de año por la subida de los precios del crudo. Y ha tenido en cuenta esas expectativas en su decisión.
Otro factor de impulso inflacionista son los partidos populistas: “Creemos que el BCE está aplicando una aproximación de precaución hacia los potenciales riesgos inflacionistas asociados al crecimiento de partidos populistas en Europa”, añade Delledone. “Con más del 70% del PIB de la eurozona teniendo elecciones en 2017 y 2018, la incertidumbre política podría mantener limitadas las alzas en el euro”, dicen en ETF Securities, lo que podría dar alas a la inflación. “Esa incertidumbre política, y sin reformas económicas, podría forzar al BCE a hacer más en relación a la gestión de la curva de rentabilidad para servir de contrafuerte a la caída de los bancos”, dice.
Desde Old Mutual hablan de una inflación contenida en la eurozona: “La inflación core aún está por debajo del objetivo del BCE y aunque la subyacente podría subir en el curso del año próximo, parece haber pocos signos de presiones inflacionistas duraderas en la eurozona. Mientras el desempleo en Europa sigue cayendo, hay aún una gran cantidad de capacidad sobrante en las principales economías y, a diferencia de EE.UU. y Reino Unido, parece haber poca flexibilidad sobre el potencial de aplicar estímulos fiscales”, defiende Paul Shanta, co-manager del fondo Old Mutual Absolute Return Government Bond, en Old Mutual Global Investors. Pero el experto reconoce que las expectativas podrían incrementarse: “Esperamos ver unas mayores expectativas de inflación en Europa teniendo en cuenta que Draghi ha probado que está dispuesto a ignorar las críticas y seguir haciendo lo necesario para estabilizar la zona euro. Con las expectativas de inflación en crecimiento, deberíamos ver una continuidad de las caídas en el euro a muy corto plazo”, añade el experto.
¿Fantasma del tapering de EE.UU.?
Tras el Brexit, la victoria de Trump en EE.UU., el triunfo del no en el referéndum italiano del domingo y la dimisión de Renzi, “el mundo, y en particular la eurozona, no parece que vayan a ver aguas más calmadas en 2017”, comenta Shanta. Con este complejo telón de fondo, los gestores consideran que no puede haber paralelismo entre la reducción de compras por parte del BCE y el tapering de la Reserva Federal estadounidense en 2013:“Aunque se ha reducido el volumen de compras, Draghi también ha indicado que reducir las compras a cero no ha estado sobre la mesa, marcando distancias con la reducción de compras con la que se comprometió la Fed en 2013”, explica.
“Uno de los puntos clave de lo que el señor Draghi repitió es que no era claramente un tapering. De hecho, dijo que el programa QE es open-end y que la presencia del BCE en el mercado será visible durante todo el próximo año. Con esta declaración, Draghi equilibra la incertidumbre de la agenda política europea de 2017 con la certeza de la política monetaria en 2017”, añaden desde ETHENEA.
Así, en la rueda de prensa el propio Draghi negaba el tapering: “Un tapering es una retirada progresiva de estímulos hasta que el volumen de compras llegue a cero. No es este caso, el BCE seguirá en el mercado durante mucho tiempo». La institución ha reiterado que comprará deuda pública y privada de la zona del euro «hasta que vea un ajuste sostenido en el ritmo de inflación consistente con su objetivo». Dragui añadía: «La reducción del programa de compras a 60.000 millones no es una retirada de estímulos, sino una vuelta a la normalidad, al plan inicial del programa modificado por las condiciones adversas a las que nos enfrentábamos y que ahora se han atenuado».
Con todo, los expertos son conscientes de que la retirada de estímulos empezará el año próximo: «Draghi hizo un gran esfuerzo para insistir en que no se contempla una retirada de los estímulos. Incluso cuando se anunció la reducción de las compras de activos, se dejó claro que el BCE incrementaría el ritmo de las compras en caso necesario, lo que supone una cobertura sensata contra el riesgo político, el endurecimiento de las condiciones financieras y otros factores negativos. Pero además de la mayor flexibilidad de la política monetaria, la decisión del BCE nos deja otro mensaje más implícito: que el nivel de expansión monetaria no está en consonancia con la coyuntura cíclica y que está aumentando la preocupación por la relajación cuantitativa y los tipos de interés negativos dentro del Consejo de Gobierno de la entidad. La reducción gradual de la liquidez será un tema predominante en los mercados en 2017 y más allá», comenta Anna Stupnytska, economista global de Fidelity International.
Paul Brain, responsable de renta fija de Newton, parte de BNY Mellon, advierte del peligro de que el mercado se ha centrado en la parte negativa, en la reducción del programa de compras en volumen cada mes. “Se está llamando tapering. El hecho de que las compras se hayan extendido nueve meses, con 60.000 millones, lo que resulta en más volumen en total que 80.000 millones al mes durante seis meses, se está ignorando”, dice. Desde PIMCO van más allá y piensan que sí se trata de un tapering y se preguntan si el objetivo de inflación del 2% está siendo sustituito por un target más modesto, el 1%, según comenta Andrew Bosomworth, responsable de gestión de carteras de la gestora en Alemania.
Consecuencias en los mercados
A partir de ahora, y dadas las divergencias de políticas en EE.UU. y Europa, los expertos esperan que las rentabilidades de la deuda estadounidense sigan ampliándose frente a aquellas core del Viejo Continente. “El movimiento debería enfriar la volatilidad de los tipos tanto en la eurozona como de forma global, así como proporcionar más apoyo a los precios de los activos”, dicen desde Old Mutual.
Aunque sube la inflación, ETHENEA explica que el dato de 2019 -en el 1,7%- sigue siendo inferior al objetivo de inflación del 2%. “En otras palabras, la política monetaria se mantendrá laxa y, por lo tanto, los rendimientos a largo plazo no deberían aumentar demasiado”, dice Longchamp.
Pixabay CC0 Public Domain. Japan’s “Show Me the Money” Corporate Governance: 3Q update
En general, los márgenes de beneficios corporativos antes de impuestos en Japón se desaceleraron en el trimestre, pero antes de que uno se asuste y comience a decir que los márgenes están a punto de caer en picado, hay que darse cuenta de que hay razones estructurales de gobierno corporativo a largo plazo que sustentan la tendencia alcista global y que la período de 2005-2007 mostró que los márgenes de beneficio pueden estabilizarse a un nivel alto durante un período de tiempo prolongado.
De hecho, mientras que la media general de cuatro trimestres cayó de su nivel récord, esto se debe al efecto deun crecimiento económico global bastante suave y a la fortaleza del yen, mientras que el sector no manufacturero, centrado casi exclusivamente en el mercado doméstico, marco un nuevo máximo histórico.
El hecho es que, en parte debido al estímulo de la administración de Shinzo Abe, las grandes corporaciones japonesas continúan su cambio estructural para conseguir una mayor rentabilidad. Abenomics es «la guinda del pastel» de la mejora del gobierno corporativo que hemos destacado durante mucho tiempo.
De hecho, aunque el aumento del número de directores independientes y otros temas recientes de gobernanza son muy importantes a medio plazo para Japón, es crucial para los inversores entender que la mayoría de las empresas japonesas han comprendido el mensaje de rentabilidad y lo han adoptado durante más de una década. Esto se demuestra por la divergencia en los márgenes de beneficio de la tendencia en el crecimiento del PIB en los gráficos anteriores, mostrando que a pesar de que el crecimiento del PIB se ha mantenido moderado, los márgenes de beneficio han aumentado.
Desde la era de Koizumi, Japón ha emprendido grandes racionalizaciones en la mayoría de las industrias y generalmente el número de jugadores se ha reducido de siete en adelante hasta tres. Los frutos de esta reestructuración tardaron más en llegar que en el mundo occidental y acabaron escondidos por una serie de crisis (el choque de Lehman, las turbulencias en China, la fortaleza del yen y, por supuesto, el tsunami de Tohoku), pero desde que comenzó Abenomics, el contexto mundial para Japón ha sido estable y no ha habido crisis domésticas, permitiendo así que los frutos maduren.
Conclusión
Esperamos que el margen de beneficio medio antes de impuestos de cuatro trimestres aumente en los próximos trimestres debido a un yen más débil, y que los márgenes de las industrias no manufactureras se mantengan a un nivel alto.
Además, muchos sectores continúan con sus racionalizaciones y recortes de costes que ayudarán a apoyar sus márgenes de ganancia. Por supuesto, si el yen se debilitara a 120 yenes por dólar, entonces incluso el margen de beneficio del sector manufacturero probablemente volverá o incluso superará su máximo anterior.
Cabe señalar también que estas estadísticas del Ministerio de Hacienda no cubren los ingresos después de impuestos, y debido a las recientes reducciones de impuestos a las empresas, el margen de beneficio neto total (excluidas las cancelaciones extraordinarias) probablemente se expandirá aún más que los datos antes de impuestos mostrados anteriormente.