¿México está barato ya?

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¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Kliemphoto . ¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?

La respuesta corta es no. La respuesta larga necesariamente distingue entre los diferentes activos méxicanos.

Algunos pueden argumentar que sí, y de hecho las métricas tradicionales de valoración como la paridad del poder de compra (PPP) y el índice Big Mac demuestran que el peso mexicano está discutiblemente barato y lo ha estado por algún tiempo. Pero no hay indicios de que el peso, que se ha estado debilitando casi continuamente desde hace cuatro años, haya llegado a su punto más bajo. Para tener señales más claras, el equipo de BNP Paribas IP está analizando el mercado desde la perspectiva del riesgo soberano, y en particular los bonos denominados en dólares y los credit default swaps –CDS-.

“No creemos que estos activos se hayan abaratado suficientemente para ofrecer un riesgo/recompensa convincentemente atractivo”, explican Bryan Carter, responsable de renta fija de mercados emergentes, y Hardeep Dogra, portfolio manager de deuda soberana de los mercados emergentes en la gestora.

Los diferenciales de la deuda mexicana en dólares (para emisiones externas con vencimiento a 10 años) se han apreciado 40 puntos básicos desde los estrechos niveles del tercer trimestre del año pasado. En la actualidad sólo parecen incorporar una prima de riesgo adicional que refleja las implicaciones de una política comercial y de inmigración potencialmente más proteccionista de Estados Unidos.

En opinión de Carter y Dogra, estos diferenciales están lejos de descontar las consecuencias de un escenario negativo si estos riesgos se materializan. Cualquier reducción de la prima de riesgo requiere claridad en el marco de políticas de los Estados Unidos. “México corre el riesgo de sufrir tanto en el lado del comercio, con una perspectiva aún incierta de aranceles sobre las importaciones, como en el lado de la inversión, donde vemos un entorno mucho más complicado para las nuevas inversiones en el país”, dicen.

¿Por qué es esto tan importante?

Para los especialistas de BNP Paribas IP, el modelo económico de México puede resumirse en que es una fábrica para Estados Unidos financiada externamente, ya sea a través de inversiones directas o de cartera. Ambos pilares de este modelo han sufrido los envites de Trump y el caso base de la gestora para los próximos años es que el país va a sufrir con unas exportaciones posiblemente más débiles y una cuenta financiera deteriorada por las menore inversiones extranjeras directas (IED).

De esta forma, dicen ambos gestores, México se enfrenta a dos soluciones a los desequilibrios causados por el cambio de las políticas estadounidenses. En primer lugar, puede incentivar una reorientación de la economía lejos de las importaciones con el fin de compensar los efectos negativos de la balanza comercial por las barreras de los Estados Unidos. Esto se logra de forma directa subiendo los tipos de interés, que ralentizan la economía nacional. En segundo lugar, puede aumentar el atractivo relativo de la deuda denominada en pesos mexicanos para los extranjeros elevando la tasa de interés pagada sobre esas emisiones.

De cualquier manera, ambos caminos terminan con la misma solución: sólo más subidas de tipos de interés pueden ayudar a México a recuperarse de las medidad de su vecino del norte.

En el lado positivo, los costos relativos de producción en México han bajado enormemente. Además, el endurecimiento de la política monetaria y fiscal en respuesta a la situación ayudará a reequilibrar las cuentas externas. La respuesta política a nivel nacional está siendo completamente ortodoxa (aparte de un intento de intervención monetaria) y si coincide con un escenario donde el proteccionismo estadounidense resulta benigno.

Desde una perspectiva de inversión, México ciertamente tiene el potencial de ser el «Brasil» de 2017: mayores tasas reales,  debilidad de la demanda interna, un crecimiento más lento y un mejor equilibrio externo.

Por el lado negativo, la vulnerabilidad de México surge de la acumulación de enormes pasivos en su posición de inversión internacional: el stock de potenciales saldos es muy significativo si lo peor se materializa.

De hecho, ambos gestores creen que es concebible que México experimente la primera crisis de deuda en moneda local, en la cual su fuerza se convierte en un pasivo, ya que históricamente, explican, este mercado ha sido fuertemente patrocinado por extranjeros y estos inversores no están vinculados al mercado local y pueden optar por salir en masa.

En resumen, la situación a la que se enfrenta México es de un shock exógeno potencial sin precedentes en su modelo económico. Cualquier escenario en el que  el inmenso volumen de deuda mantenido que tiene los inversores extranjeros se desinvierta tiene un potencial bajista significativo para los activos mexicanos.

¿Hay valor en los activos mexicanos?

BNP Paribas IP cree que potencialmente hay valor en el peso, pero no en la deuda en moneda local con tasas de interés aún en alza, y ciertamente no en el crédito externo.

 

 

Carolon Capital lanza dos UCITS centrados en estrategias de mercados emergentes gestionados por Victory Capital

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Carolon Capital lanza dos UCITS centrados en estrategias de mercados emergentes gestionados por Victory Capital
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Joe Miranda . Carolon Capital lanza dos UCITS centrados en estrategias de mercados emergentes gestionados por Victory Capital

Carolon Capital lanza dos fondos UCITS de mercados emergentes gestionados por Victory Capital. Los fondos UCITS Victory Sophus Emerging Markets y el Victory Expedition Emerging Markets Small Cap ya han sido aprobados por el Banco Central de Irlanda y están estructurados como subfondos de la entidad paraguas con sede en Dublín de Carolon, Carolon Investment Funds.

El primero de ellos, el Sophus, es gestionado por el equipo de Victory Sophus Capital que, con profesionales de la inversión repartidos por todo el mundo, integra análisis cuantitativo y fundamental para identificar a las empresas de mercados emergentes -en todos los mercados y con valoraciones atractivas- con potencial de crecimiento sostenido en las ganancias por encima del promedio.

Mientras tanto, el fondo Expedition es gestionado por Victory Expedition Investment Partners, pionera en la gestión de carteras de pequeña capitalización fuera de Estados Unidos. En este caso el enfoque fundamental sirve para identificar compañías de pequeña capitalización en mercados emergentes y frontera que operan en industrias que ofrecen atractivas oportunidades de inversión como resultado de cambios seculares.

«El modelo de fondos UCITS ofrece a Victory una oportunidad única de diversificar aún más nuestra base de inversores fuera de Estados Unidos», declara David Brown, presidente y CEO de Victory. «Al asociarnos con Carolon, nuestras franquicias Sophus y Expedition pueden ofrecer sus estrategias especializadas a un grupo más amplio de inversores, mientras continúan centrándose únicamente en la gestión de inversiones de sus fondos».

Victory, que cuenta con aproximadamente 55.000 millones de dólares en activos bajo administración y asesoría y tiene su sede en Ohio, hará el papel de gestora de inversión de los fondos, y ya ha sido autorizada por el Banco Central de Irlanda.

Y Carolon –que cuenta con experiencia en la estructuración de nuevos productos y la distribución de fondos en Europa- será el distribuidor y promotor de los fondos y facilitará la supervisión administrativa continuada de los fondos UCITS de Victory, trabajando estrechamente con el equipo de distribución de Victory para gestionar la comercialización de los Fondos.

El cambio de ‘growth’ a ‘value’ en los mercados podría ser duradero y va a favorecer a Europa, cree Henderson

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El cambio de ‘growth’ a ‘value’ en los mercados podría ser duradero y va a favorecer a Europa, cree Henderson
Foto: John Bennett, responsable de renta variable europea de Henderson. El cambio de ‘growth’ a ‘value’ en los mercados podría ser duradero y va a favorecer a Europa, cree Henderson

John Bennett, responsable de renta variable europea de Henderson, aborda el viraje de “growth” a “value” en los mercados de todo el mundo y valora las implicaciones para Europa que supone este giro. Expone sus decisiones tácticas antes de que dicha evolución ganara en dinamismo y los elementos que considera catalizadores clave para la mejora del sector bancario europeo.

¿Cuáles son las claves para el mercado europeo de cara a 2017?

A menudo, los inversores nos preguntan qué elementos consideramos que tendrán más peso en épocas de dinamismo en los mercados. Este año, consideramos que el crecimiento de las ganancias será especialmente importante; determinados sectores, que hasta ahora no han conocido mejoras en sus beneficios, empezarán a registrar revisiones al alza.

En el marco de este tema, creemos que los mercados de todo el mundo están virando de los títulos de “growth” hacia sus homólogos de “value”, lo cual supone un cambio de rumbo significativo tras el periodo constante de crecimiento en los mercados desde la crisis financiera. Durante la mayor parte de dicho periodo, lo mejor era no poseer activos conocidos como de “valor”; el segundo semestre de 2016 y comienzos de 2017 marcaron una rectificación de dicha tendencia, que ya tardaba en llegar.

¿Qué va a suponer esto?

Consideramos que este giro en la percepción responde a diversos factores. Pensamos que los bancos centrales se están quedando sin recursos, en lo relativo a sus programas de expansión cuantitativa, lo cual modificará el perfil de los mercados. Asimismo, las valoraciones de los activos tomados como proxi de los bonos han alcanzado su “marca de agua”- valores de “calidad” con escasa volatilidad demandados con frecuencia y que trasmiten tranquilidad a la hora de pensar que se esta invertido en ellos. En el último trimestre de 2016, la situación cambió y, de repente, mantener estos valores dejó de resultar tan agradable.

Aunque nos encontramos en sus primeras fases, los indicios apuntan a que este cambio de liderazgo podría ser duradero. Este viraje, en caso de que prosiga, favorece a Europa, hogar de numerosos títulos de “valor”, así como al tipo de activos y sectores de los que huyeron los inversores durante buena parte de la pasada década.

¿Cómo va a afectar esto a su cartera?

En lo relativo a inversiones, siempre hemos tratado de evitar dar bandazos: solemos introducir cambios de manera más paulatina o progresiva. Si bien no es nuestra intención que se nos etiquete con un estilo concreto, en 2015 comenzamos a utilizar la expresión “orientación al valor” cuando hablábamos con inversores. Nuestro primer paso consistió, de manera táctica, en entrar en valores del sector del petróleo en el tercer trimestre de 2015.

Nuestra orientación al valor se aceleró significativamente en el segundo semestre de 2016. Evidenció esa aceleración nuestra decisión de adentrarnos en el sector bancario europeo a pesar de considerar todavía dicho ámbito apenas atractivo, al igual que muchos otros inversores. La historia demuestra que invertir en bancos europeos hubiera sido un error garrafal entre 2008 y la actualidad, si bien consideramos que la generalizada mejora de los ratios de capital, unida al punto de inflexión de las expectativas sobre la evolución de los tipos de interés, hace posible volver a invertir en este sector.

¿Es el momento de entrar en los bancos europeos?

Ningún enfoque de inversión se compone de un único ingrediente; cuando se toma una decisión de inversión, no debe esperarse a que confluyan, de manera evidente, todos los elementos necesarios. Por utilizar una analogía con las carreras, si espera a que se pongan en verde cinco semáforos antes de salir, puede que sea demasiado tarde cuando lo haga.

El año pasado, asistimos a la incorporación de diversos ingredientes nuevos que aumentaron el atractivo de los bancos. Si bien puede que no fueran suficientes para invertir a largo plazo, consideramos que el sector había alcanzado sus mínimos. Para nosotros, el primero de dichos factores fue el viraje en las rentabilidades de los bonos. Los tipos de interés habían dejado de caer. El extremo largo de la curva de rentabilidades de los bonos se había estabilizado, los rendimientos habían parado de descender y una parte significativa del extremo largo del mercado de renta fija rendía por debajo de cero. Se trataba de una situación extraordinaria, excepcional.

¿Cuál fue el detonante?

Buscábamos catalizadores que impulsaran que esta situación fuera de lo común evolucionara hacia un estado más convencional; en otras palabras, aspirábamos a una curva de rentabilidades más normalizada. Éste fue el primero de los ingredientes que considerábamos que era necesario para despertar un interés remoto en el sector bancario europeo.

De cara al segundo semestre de 2016, consideramos que podía despertarse ese interés y fue entonces cuando volvimos a invertir en el sector. Hasta ahora, esta postura ha resultado acertada y, si continúa esta dinámica, es posible que los bancos europeos sigan avanzando en positivo a lo largo de 2017.

 

Bill Gross: “Sin el QE del BCE y del BoJ, los bonos del Tesoro a 10 años estarían al 3,5% y la economía estadounidense se hundiría en la recesión”

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Bill Gross: “Sin el QE del BCE y del BoJ, los bonos del Tesoro a 10 años estarían al 3,5% y la economía estadounidense se hundiría en la recesión”
Foto: Janus Capital. Bill Gross: “Sin el QE del BCE y del BoJ, los bonos del Tesoro a 10 años estarían al 3,5% y la economía estadounidense se hundiría en la recesión”

«Un cliente me preguntó recientemente cuándo volverían a ser capaces la Fed y otros bancos centrales de vender sus activos al mercado. Mi respuesta fue NUNCA», así de contundente se muestra Bill Gross en su última carta mensual.

Para el gestor de Janus Capital, la expansión del balance de los bancos centrales –que ha pasado de unos 2 billones de dólares en 2003 a unos 12 billones de dólares a finales de 2016– es irreversible y se ha vuelto un efecto permanente con el que los mercados van a tener que lidiar.

Y no sólo eso, gracias a los programas de expansión cuantitativa del BCE y el Banco Central de Japón, el balance de los bancos centrales va a crecer 1 billón de dólares al año. La represión financiera de los bancos centrales empieza a moverse en un círculo y hay un serio riesgo de quedarse atrapados en ella.

“No sólo compraron 10 billones de dólares en bonos, sino que bajaron sus tasas a alrededor del 0% y en algunos casos, entraron en el terreno de los rendimientos negativos. Todo esto para salvar nuestra «economía basada en las finanzas» y aumentar los precios de los activos de los que depende ese modelo. Como cualquier inversor admitiría, estas políticas, todavía en marcha, han hecho justamente eso: promover mayores precios de los activos y generaron un crecimiento real mínimo”, recuerda Gross.

Pero este proceso se cobró su factura. El actual portfolio manager del Janus Global Unconstrained Bond Fund no es la primera vez que lo dice y probablemente no será la última: la distorsión del sistema capitalista ha sido brutal estos años. La deuda en relación al PIB no ha dejado de aumentar, muchas empresas han sobrevivido a base de convertirse en zombies, el ahorro y la inversión se han visto desalentados por el bajo nivel de rentabilidad, el sistema financiero no ha sido limpiado. “El desequilibrio ha reemplazado al equilibrio, aunque es difícil reconocer este fantasma económico mientras la volatilidad esté contenida”, sentencia Gross.

Metadona de los mercados

Lo que ningún inversor debería olvidar, es que es este dinero de los bancos centrales el que mantiene el sistema funcionando, advierte. “Es la metadona de los mercados”.

Gross describe un escenario de miedo: el ‘Armagedón financiero’. “Sin esa metadona financiera, tanto los bonos como los mercados bursátiles de todo el mundo se hundirían y producirían una reacción temperamental de proporciones significativas. Me atrevería a suponer que sin el QE del BCE y del BOJ, los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años aumentarían rápidamente al 3,5% y la economía estadounidense se hundiría en la recesión”.

Entonces, ¿qué hay de malo con la metadona financiera? ¿Qué hay de malo en un continuo programa de QE o incluso uno nuevo si es necesario? Bueno conceptualmente a primera vista, no mucho, dice. «Los intereses devengados por los 12 billones de dólares ya están fluyendo de los bancos centrales a las autoridades fiscales de los gobiernos. Una mano está pagando la otra.

Pero esa transferencia en esencia significa que las políticas monetarias y fiscales se han unido y que el gobierno, y no el sector privado, está financiando sus propios gastos. Esto permite al sector privado financiar sus propios gastos y no discrimina entre riesgo y recompensa», explica Gross, que pone como ejemplo los 600 millones de dólares en los Estados Unidos que se destinan a la recompra de acciones de las empresas, mientras que antes, la inversión en la economía real podría haber sido una opción más lucrativa.

El gurú de la renta fija añade que estos planes de estímulo “roban a los ahorradores individuales, los fondos de pensiones y las compañías de seguros la capacidad de obtener la rentabilidad necesaria para mantener la solvencia a largo plazo. El Armagedón Financiero se ha aplazado mientras se adelanta el consumo y se suprime y aplaza el ahorro”.

La CNMV publica un manual del procedimiento de autorización de ESIs extranjeras que quieran trasladarse a España

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La CNMV publica un manual del procedimiento de autorización de ESIs extranjeras que quieran trasladarse a España
Foto: Carlesc79, FLickr, Creative Commons. La CNMV publica un manual del procedimiento de autorización de ESIs extranjeras que quieran trasladarse a España

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha elaborado un manual explicativo en inglés (handbook) del procedimiento de autorización “fast-track” de empresas de servicios de inversión que forma parte de las medidas del programa “Welcome to Spain” para atraer a España entidades financieras de la Unión Europea, especialmente aquellas basadas en el Reino Unido, que estén buscando una nueva ubicación en el territorio comunitario como resultado del Brexit. 


El manual explica en qué consiste el procedimiento de autorización “fast-track”, que consta de una primera fase de pre-autorización de dos semanas de duración y una segunda fase de autorización formal, cuya duración máxima es de dos meses.

La fase de pre-autorización tiene como objeto dar confort a las entidades en el sentido de que no se han encontrado obstáculos relevantes a los efectos del otorgamiento de la autorización formal dentro del mencionado plazo de dos meses, siempre que se presente sustancialmente la documentación que resulta exigible legalmente. 


El manual incluye una traducción al inglés de la legislación relevante a estos efectos y los modelos normalizados de los formularios de pre- autorización y autorización. Asimismo, incluye una guía cuyo objetivo es facilitar y simplificar el procedimiento de autorización de las sociedades de valores (broker-dealers), agencias de valores (securities 
brokers) y sociedades gestoras de carteras (portfolio managment companies).

El programa “Welcome to Spain” de la CNMV ofrece a las entidades financieras basadas en Reino Unido o en otro país de la Unión Europea que se quieran trasladar a España un procedimiento más ágil de autorización (fast-track), la asignación de un interlocutor en inglés (coach) que les guiará y ofrecerá su ayuda durante todo el proceso y la posibilidad de presentar toda la documentación por vía telemática y en inglés.

ESG Vigeo Eiris mejora la calificación de Amazon, Expedia y Microsoft tras su reacción contra la política migratorias de Trump

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ESG Vigeo Eiris mejora la calificación de Amazon, Expedia y Microsoft tras su reacción contra la política migratorias de Trump
Pixabay CC0 Public DomainFoto: tpsdave. ESG Vigeo Eiris mejora la calificación de Amazon, Expedia y Microsoft tras su reacción contra la política migratorias de Trump

Amazon, Expedia y Microsoft han visto cómo la empresa de calificación francesa ESG Vigeo Eiris ha mejorado su calificación en el área de derechos humanos, después de que las tres firmas estadounidenses decidieran emprender acciones legales contra la prohibición contra los musulmanes firmada por el presidente Donald Trump.

Por otro lado, explica la publicación InvestmentEurope, la orden ejecutiva que el presidente estadounidense firmó prohibiendo el acceso al país a los ciudadanos de siete países de mayoría musulmana ha sido suspendida por decisión del juez James Robart, el 3 de febrero.

Vigeo Eiris explicó que con esta mejora de calificación aumenta su nivel de certeza sobre la voluntad y capacidad de las tres compañías de integrar en sus estrategias y procesos de gestión la prevención de violaciones de los derechos humanos.

«Esto incluye violaciones directas e indirectas, por omisión o complicidad, el respeto de las libertades individuales (es decir, la libertad de movimiento) y la no discriminación relacionada con los orígenes, creencias y opiniones”, dice la agencia en su nota.»Las calificaciones de Amazon, Expedia y Microsoft se han mejorado en 10 puntos –de media- sobre el criterio de no discriminación y en más de 2 puntos en el criterio sobre su contribución a la prevención de las violaciones indirectas de los derechos humanos en la sociedad, en el sentido más amplio».

Anteriormente, la agencia de calificación ESG había emitido una alerta positiva similar sobre Google, tras la decisión de la compañía de implementar un servicio telefónico que permitiera a las personas que vivían en Egipto evitar la censura de Internet establecida por el gobierno.

Otra alerta positiva fue emitida en julio de 2013 por Vigeo Eiris sobre un grupo de operadores (Alcatel-Lucent, France Télécom-Orange, Millicom, Nokia Siemens Networks, Telefónica, Telenor, TeliaSonera y Vodafone) que se comprometieron a cooperar con el objetivo de proteger la libertad de expresión y el derecho a la intimidad y, en general, fortalecer el respeto de los derechos humanos.

Las sorpresas darán más alegrías que los caballos ganadores en 2017

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Las sorpresas darán más alegrías que los caballos ganadores en 2017
Margaret Vitrano, directora en ClearBridge - Foto cedida. Las sorpresas darán más alegrías que los caballos ganadores en 2017

Las empresas de crecimiento seguro podrían verse forzadas a ceder el centro de atención a las historias de cambio en los mercados de renta variable estadounidense, después de un período de significativas ganancias para los minoristas online y otras acciones de Internet, según la filial de Legg Mason ClearBridge Investments.

Margaret Vitrano, directora en ClearBridge, dice que la escasez de crecimiento económico en los últimos años en Estados Unidos ha llevado a los inversores a enfocarse en nombres de «crecimiento seguro». Sin embargo, cree que las mejores oportunidades de crecimiento surgen en los sectores que no gustan a nadie y que experimentan cambios en su suerte.

«Hay una escasez de crecimiento y esto explica por qué las empresas de altos vuelos de Internet se comportaron bien en 2015 y 2016», señala. «Ha habido un enfoque en el retorno seguro y un apetito muy bajo por las historias de cambio, debido al nerviosismo del mercado». Como resultado, Vitrano sostiene que las oportunidades han surgido en sectores cíclicos, con valoraciones demasiado atractivas para ignorarlas.

«La energía es un buen ejemplo, como en una recuperación cíclica creemos que las compañías de este sector tienen un gran aumento de ganancias por delante», dice. «También ha recibido menos atención de los inversores recientemente por lo que se puede encontrar valor en él». Además de en la energía, Vitrano está descubriendo oportunidades en el espacio de la sanidad, cuyas valoraciones se han rezagadas con respecto a las del mercado.

«Tenemos una definición muy amplia de crecimiento, no es sólo crecimiento de ingresos, puede ser expansión de margen, y algunos de esos diamantes en bruto nos parecen atractivos», dice. «En particular, la sanidad y la biotecnología son realmente interesantes en este momento. En el caso de las acciones de biotecnología, sus pobres resultados del año pasado, hacen que sus valoraciones sean atractivas».

En cuanto a los niveles generales del mercado, Vitrano dice que, aunque los índices -como el Dow Jones- estén cerca de alcanzar sus máximos históricos, las valoraciones sólo se están aproximando al «valor razonable», dadas las caídas record de tipos y los programas de flexibilización cuantitativa.

Sin embargo, advierte que las valoraciones de las finanzas son elevadas actualmente, con el creciente riesgo de que demasiadas subidas de tipos ya han sido descontadas dentro de las previsiones para el sector. «Sí, es probable que los tipos vayan a subir, pero si hay algo que hemos aprendido acerca de lo que esta Fed está haciendo, es que está incorporando datos de múltiples puntos, no sólo aquí sino fuera de Estados Unidos», dice. «Por lo tanto, me gustaría advertir de que desde ahora y hasta 2018 podrían suceder muchas cosas que cambiaran la forma de la curva de tipos de interés”. Para terminar, añade que «el paisaje fundamental ha mejorado para todo el sector financiero, y nos gusta Schwab, por ejemplo, pues lo vemos como una oportunidad de crecimiento secular que también se beneficiará de tipos más altos».

Suiza retrasará el intercambio automático de datos bancarios con Brasil

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Suiza retrasará el intercambio automático de datos bancarios con Brasil
Pixabay CC0 Public Domain. Suiza retrasará el intercambio automático de datos bancarios con Brasil

Suiza, el mayor centro mundial de fortunas offshore con más de 2,3 billones de dólares en activos bajo gestión, retrasará hasta 2019 la activación del intercambio automático de informaciones tributarias con Brasil. Postergando así el compromiso con la escena internacional y las presiones de la Receita Federal (Hacienda brasileña), para obtener rápidamente los datos de las cuentas bancarias de brasileños en instituciones financieras helvéticas, según informa la publicación Valor Económico.

Este retraso es aún más importante cuando se tiene en cuenta que en los escándalos de corrupción que han envuelto a funcionarios, políticos y a las empresas Petrobras y Oderbrecht, entre otras, se han descubierto un gran número de cuentas en suiza, utilizadas para el blanqueo de capitales. Esta es una cuestión paralela, pero no exenta de conexión, pues el intercambio automático de datos facilitaría la identificación de evasores fiscales.

Según el nuevo patrón negociado en el Foro Global sobre Transparencia e Intercambio de Informaciones Tributarias de la OCDE, los gobiernos obtendrán informaciones de sus instituciones financieras y las intercambiarán con otros países, para frenar la evasión fiscal.

Serán objeto de intercambio automático los datos financieros, como intereses, dividendos, saldo en cuenta y rendimientos de algunos productos de seguros, venta de activos financieros y otras rentas generadas por activos o por pagos efectuados a través de cuentas bancarias. Según la normativa, el intercambio automático de informaciones tributarias entre los distintos países debería comenzar en 2017, con las informaciones recabadas por los bancos en 2016, o en 2018, con las informaciones recogidas en 2017.

Sin embargo, a pesar de haber comenzado las negociaciones rápidamente con Brasil y Argentina en América del Sur, en unas recientes declaraciones de la Secretaría de Asuntos Financieros de Suiza dejó claro que la activación del intercambio de datos con Brasil llevará un tiempo: “La activación del intercambio automático de informaciones con Brasil, en una base multilateral, es sometida a los procedimientos nacionales de aprobación. Eso pasa por consultas públicas, aprobación por las comisiones parlamentarias, y después por cada una de las cámaras del Parlamento, y toma un cierto tiempo”.

Por último, Suiza reconoce que Brasil adoptó una legislación detallada sobre la protección de datos personales, que “tiene en cuenta las normas mínimas reconocidas por a nivel internacional para una protección de los datos moderna”. Destacó también que, en el acuerdo cerrado entre Brasil y Estados Unidos en 2015 sobre FATCA, el IRS (Hacienda estadounidense) evaluó como suficiente el nivel de confidencialidad de los datos brasileños. 

Las remesas en Centroamérica y el factor Trump

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Las remesas en Centroamérica y el factor Trump
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: 401 k. Las remesas en Centroamérica y el factor Trump

El Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (ICEFI) recomendó, en un comunicado reciente, un cambio en el modelo económico y fiscal en Centroamérica ante la posible adopción de políticas radicales en Estados Unidos.

La expectativa creciente en cuanto a que en la redefinición de las políticas estadounidenses prevalezcan la institucionalidad, la moderación y la sensatez, y que Latinoamérica -y en particular Centroamérica-, no parecieran figurar entre las principales prioridades del nuevo gobierno estadounidense, son elementos de confianza para la región.

Sin embargo, el riesgo de que el presidente Trump cumpla las promesas de carácter agresivo y radical que formuló durante su campaña electoral continúa estando vigente y, a criterio del Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (ICEFI), debe analizarse con seriedad y criterios técnicos sólidos.

Ante esta incertidumbre, el ICEFI estudió los posibles impactos que, sobre los países centroamericanos, en especial sobre sus economías y sistemas fiscales, podrían registrarse en caso el nuevo presidente estadounidense cumpla sus propuestas más radicales y preocupantes en cuanto a migración, comercio e inversión. En este sentido, el ICEFI analizó los que podrían ser los principales canales de transmisión en Centroamérica, por medio de los cuales estos países podrían sufrir efectos perniciosos.

En materia migratoria, Trump ya aprobado su polémico proyecto de ampliar y reforzar las fronteras entre Estados Unidos y México con la construcción de un muro en la frontera, así como la creación de más centros de detención para indocumentados y acelerar la deportación de inmigrantes ilegales. Acciones que fomentan una política de “tolerancia cero” hacia los inmigrantes, con programas como “entrada-salida” (seguimiento a extranjeros que ingresen con visa para detectar los que no salgan del país), o “examen extremo” (para identificar características ideológicas o religiosas de quienes ingresen a los EE.UU.).

Para el ICEFI, el cumplimiento de estas medidas podría generar aspectos perjudiciales para El Salvador, Honduras y Guatemala (el denominado Triángulo Norte Centroamericano), a través de una disminución de las remesas que los migrantes radicados en EE.UU. envían a sus familias en Centroamérica, un rubro de importancia macroeconómica creciente, en magnitudes comparables a las exportaciones y a la inversión extranjera directa que llega a esos países.

Otro posible canal de transmisión identificado por el ICEFI de los posibles efectos negativos en Centroamérica ante el eventual cumplimiento de las promesas más agresivas de Trump es el comercio exterior. Como parte de su postura contraria al comercio libre y la globalización, Trump prometió revisar, o incluso retirar a los EE.UU. de los tratados de libre comercio, entre los cuales podría figurar el Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana (DR-CAFTA por sus siglas en inglés), el cual volvió permanentes los beneficios para el 80% de productos centroamericanos contenidos en la Iniciativa de la Cuenca del Caribe (ICC), abarcando un volumen comercial de 30.000 millones de dólares.

El ICEFI explica que históricamente Estados Unidos ha sido el principal socio comercial de Centroamérica en conjunto, pero los datos de comercio exterior muestran diferencias entre países en el grado de esta dependencia económica, y con la sola excepción de El Salvador, incluso se ha registrado un descenso en las exportaciones hacia EE.UU. como porcentaje del PIB de cada país. El Instituto explicó que una política comercial restrictiva desde EE.UU. hacia Latinoamérica, y en particular sobre Centroamérica, podría profundizar la disminución de las exportaciones de la región hacia este importante mercado.

El ICEFI considera que otro canal de transmisión para posibles efectos negativos de un cambio radical en las políticas estadounidenses es la inversión directa que la región recibe de ese país. De acuerdo al Instituto las cifras disponibles muestran que como porcentaje del PIB la inversión estadounidense se incrementó en Nicaragua, y levemente en El Salvador y Panamá, se estancó en Costa Rica y cayó en Guatemala y Honduras, con lo cual medidas drásticas de retiro de capital estadounidense como las que ya se están operando en México, agudizarían la reducción de su impacto en el crecimiento y el desarrollo económico de la región especialmente en los países en los que ya se han registrado menos flujos de inversión o estancamiento.

Por último, el ICEFI expresa preocupación ante un viraje radical de EE.UU. en materia ambiental, considerando que el Presidente Trump durante su campaña llegó a calificar de “mito” al cambio climático y sus declaraciones en cuanto al destino de la gubernamental Agencia de Protección Ambiental son causa de alarma y preocupación. Para el Instituto, el hecho que el Índice de riesgo climático elaborado por el German Watch ubica a Centroamérica como una de las regiones más vulnerables a los efectos perniciosos del cambio climático, hace de esta región una de las que podría sufrir los impactos negativos más drásticos en el caso que EE.UU. adopte políticas que menosprecien la realidad del cambio climático y que generen daños ambientales de escala global.

La renta fija en Argentina (y otros mercados emergentes), ¿la oportunidad del año?

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La renta fija en Argentina (y otros mercados emergentes), ¿la oportunidad del año?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hernan Pineira. La renta fija en Argentina (y otros mercados emergentes), ¿la oportunidad del año?

En su blog de Expansión.com, Guillermo Santos, director de estrategia de iCapital, recomendó los retornos ofrecidos en renta fija de mercados emergentes como una de las mejores alternativas para los inversores que no aceptan la volatilidad de la bolsa, pero requieren una rentabilidad mayor a la ofrecida por los tipos de interés de los países desarrollados, que a pesar de la revisión al alza del tipo de intervención estadounidense implementada el pasado diciembre por la Reserva Federal, continúan muy bajos.

Diferencial del 5% – 6%

Guillermo Santos señala que en las zonas del mundo agrupadas bajo la denominación de “emergentes”, se pueden encontrar bonos de calidad crediticia aceptable (a partir de grado de inversión o no especulativos) que, emitidos en divisa fuerte (por ejemplo, en dólares), ofrecen un 5% – 6% de media por encima de la rentabilidad de su bono equivalente en Occidente (aunque matiza que este diferencial se reduce en aproximadamente un 2% si se cubre la divisa a euros). Además, si se elige deuda emergente emitida divisa local del país, el plus de rentabilidad es todavía más elevado (soportando un mayor riesgo por tratarse de una divisa débil).

Santos señala que, en base a su rentabilidad, la inversión en renta fija emergente es muy atractiva, pero que no está exenta de volatilidad, especialmente de la generada por los flujos de dinero que se producen en el ámbito de las transacciones globales, y cita las fuertes caídas experimentadas en la mayoría de mercado de deuda emergente tras la elección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos en noviembre del pasado año. Momento en el que la subida del rendimiento del bono del Tesoro americano, medida de referencia para los emisores de mercados emergentes, junto con la apreciación del dólar, provocaron el desplome de la renta fija emergente, en especial, la deuda de América Latina, que más tarde se recuperó, pero el susto fue “considerable”.  

Pero no sólo los eventos internacionales con derivaciones económicas y geopolíticas afectan a los mercados financieros de las economías emergente. La misma dinámica sociopolítica de muchos de estos países es sí misma una fuente de riesgo permanente debido a lo imprevisible y, con frecuencia, poco razonable de la conducta de sus políticos.

Asimismo, cuando la coyuntura comienza a normalizarse, la posibilidad de obtener rentabilidad en estos países, se multiplica. Este sería, según Santos, el caso de Argentina.

Redescubriendo Argentina

Durante la primera mitad del siglo XX, Argentina fue uno de los países más ricos del mundo. De lo que fue entonces, a lo que es hoy, hay un abismo. En un reciente análisis de Simon Lue-Fong, director de deuda emergente en Pictet Asset Management, recordó que existieron diversos motivos para la caída en picado de la economía argentina: “la inestabilidad política, la incapacidad para modernizarse, la dependencia excesiva de las materias primas, unas instituciones débiles, infraestructuras poco desarrolladas, una fuerza laboral poco preparada y políticas en contra del libre comercio, todo ello ha tenido algo que ver». A los que Santos, por supuesto, añade su clase política y la corrupción.

Todos estos factores influyeron para que se produjera una elevada inflación, incluso hiperinflación en algunas fases, que lastró la economía argentina y las vidas de sus ciudadanos durante los últimos treinta años. Ahora, tras un largo período de peronismo y kirchnerismo, en su versión más reciente, la llegada de Mauricio Macri está cambiando muchas cosas.

  • El político de centro-derecha ha impulsado algunas medidas clave para el impulso económico del país:
  • Devaluación y salida del cepo cambiario, dejando la moneda en libre flotación.
  • Ajuste de tarifas de servicios públicos deficitarios.
  • Reducción de impuestos.
  • Asegurar la independencia del banco central y encomendarle el control de la inflación.
  • Aumento de subsidios para los sectores más desprotegidos.
  • Fin del conflicto con acreedores internacionales (tras el default de 2001), lo que ha abierto la puerta al país a los mercados de capitales internacionales (las emisiones de deuda argentina para inversores internacionales sumaron en 2016 más de 34.500 millones de dólares).

Mientras que la inflación se situaba en torno al 40% a la llegada de Macri a la presidencia en diciembre de 2015, el objetivo de su administración es reducirla al 5% para finales de 2018, proceso que se muestra en el informe del gestor Pictet.

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Evolución de la inflación en Argentina, fuente Pictet Asset Management

¿Es Argentina una oportunidad de inversión?

La fase actual que atraviesa el Gobierno de Macri no está exenta de accidentes ni incidencias. Los efectos de las medidas económicas implementadas llevarán un tiempo en asentarse, de hecho, las estimaciones del Fondo Monetario Internacional marcan una caída en el crecimiento del PIB del 1,8% para 2016, aunque prevén una salida de la recesión en 2017.

En el corto plazo, existen también consecuencias negativas para las clases sociales más desfavorecidas, que suponen “costes que nublan el aparentemente favorable resultado económico de la gestión del nuevo presidente”, comenta Santos.

“Para confirmarse como una buena oportunidad de inversión, Argentina necesita crecimiento y creo que va camino de ello. A medida que la acción del gobierno de Macri se afiance, podremos ver cómo los inversores internacionales muestran cada vez mejor disposición hacia su mercado y sus emisiones, reduciendo así la prima de riesgo del país”, añade. “Así está ya sucediendo a alta velocidad, provocando una fuerte apreciación de los activos de deuda argentina. No obstante, las sobre reacciones, al alza y a la baja, de un mercado muy ilíquido como es el de los bonos argentinos obligan a extremar la cautela”.

Inclusión y ponderación en una cartera de la renta fija emergente

Para Santos, el caso argentino ilustra cómo la renta fija emergente puede ser una de las sorpresas positivas en rentabilidad para el presente 2017. Con el actual entorno de tipos de interés en la Eurozona, la conveniencia de su inclusión en cartera es, a su juicio, evidente. Pero advierte que se debe poder aceptar su elevada volatilidad, contar con suficiente visión de plazo y realizar una debida ponderación dentro de una cartera de inversión global.

Por último, Santos menciona la necesidad de asesorarse para elegir buenos gestores que sepan elegir la estela de las economías y emisores más sólidos, dada la dispersión que existe en los bonos de mercados emergentes. “Economías que, a pesar de sus negativos precedentes, están en vías de enderezarse, caso, probablemente, de la Argentina”, concluye.