José María Yraola ficha por BBVA Asset Management

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José María Yraola ficha por BBVA Asset Management
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: José Luis Cernadas Iglesias. José María Yraola ficha por BBVA Asset Management

Un portavoz de la división de asset management de BBVA anunció hoy en declaraciones a Bloomberg el nombramiento de José María Yraola como responsable de las estrategias multiactivo de la firma.

Yraola, que llega desde Santander AM, donde desarrolló la mayor parte de su carrera, se hará cargo de los fondos que invierten en diferentes activos y que incluyen tanto renta fija como renta variable.

Hasta la fecha, Yraola se encargaba de la gama Dinámica Flexible para Banca Privada Internacional en Santader AM. Con activos de 150 millones de dólares, la estrategia se basaba en un enfoque ‘top-down’ combinado con análisis fundamental y herramientas cuantitativas. Además, el nuevo fichaje de BBVA participaba en el diseño de producto y su posterior comercialización.

Con anterioridad a esto, Yraola fue responsable, hasta marzo de 2013, de la estrategia Santander Revalorización Activa de retorno absoluto.

Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid y ha cursado un Programa Superior de Desarrollo Directivo en el IE Business School.

El 20% de los fondos de renta variable europea es prácticamente un fondo índice

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El 20% de los fondos de renta variable europea es prácticamente un fondo índice
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Leticia Machado . The Majority of New Assets in European Equities Have Landed in The Most Active Funds

Uno de cada cinco fondos analizados por Morningstar en su estudio “Active Share in European Equity Funds” es, según la firma, cuasi índice o “closet indexers”, es decir, fondos que prácticamente replican a su índice de referencia pero cobran comisiones de fondos de gestión activa.

El active share mide hasta qué punto las posiciones de una cartera de renta variable difieren de la de su benchmark. Un fondo con un active share del 100% no tendría ningún activo en común con su índice de referencia, mientras que un fondo con un active share de 0% sería idéntico a su benchmark. Cuanto más alto el active share más activamente estará gestionado el fondo.

El documento elaborado por Mathieu Caquineau, Matias Möttölä y Jeffrey Schumacher, analistas de fondos de la compañía en Europa, revela que en las categorías Morningstar de renta variable europea de gran capitalización la mediana del active share de los últimos tres años es de alrededor del 72%. Sin embargo, las diferencias son muy grandes: algunos fondos tienen un active share tan bajo como el 20%, mientras que otros no tienen casi nada en común con su índice de referencia y tienen un active share por encima del 90%.

El estudio examina el active share desde varias perspectivas, incluyendo los cambios históricos en el active share, la relación entre el active share y la rentabilidad, la relación entre el active share y el riesgo, así como el papel del active share dentro de la selección de fondos. El estudio se basa en los datos de cartera de los fondos europeos recolectados por la empresa de análisis desde principio del 2000.

Para accede al informe de Morningstar, haga clic aquí.

 

Tras la detención e interrogatorio de Lula, ¿qué cabe esperar después?

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Tras la detención e interrogatorio de Lula, ¿qué cabe esperar después?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Luiz Inácio Lula da Silva, Cancillería del Ecuador. Tras la detención e interrogatorio de Lula, ¿qué cabe esperar después?

El pasado viernes 4 de marzo, el expresidente brasileño Luiz Inácio Lula Da Silva, era detenido y conducido a una comisaría en las inmediaciones del aeropuerto de Congonhas, en Sao Paulo, para ser interrogado sobre las acusaciones de corrupción y lavado de dinero que pesan sobre él. El interrogatorio duró unas tres horas y forma parte de la investigación federal que trata de esclarecer una enorme trama de corrupción que afecta también a la actual presidenta del país, Dilma Rousseff.   

El escándalo desatado por la operación “Lava jato”, en el que está involucrada la petrolera estatal Petrobras y varias de las principales empresas de construcción e ingeniería brasileñas, se ha extendido a prácticamente a la totalidad de los órganos de gobierno del país, provocando una parálisis en la toma de reformas económicas extremadamente necesarias para su economía. Entre tanto, el mercado reaccionó positivamente a los últimos acontecimientos.

“La detención de Lula se ha percibido como un incremento en las posibilidades que de la presidenta Rousseff del mismo partido PT, sea destituida por una moción de censura, incluso si esta moción de censura está basada en otros cargos diferentes que no implican corrupción directa. Debido a que parece que no hay modo de mejorar las perspectivas económicas o el panorama de reformas con la presidenta actual, el mercado considera este posible proceso de destitución como un hecho altamente positivo. Probablemente, el camino hacia esta destitución llevará algunos meses; como mínimo, el partido PT ha sido tan desacreditado que se percibe como incapacitado para ganar las próximas elecciones de 2018, otro punto percibido positivamente por el mercado”, comenta Jim Barrineau, director de Emerging Market Debt Relative en Schroders.  

Desde el Trading Desk de Franklin Templeton, mencionan la subida de la bolsa y la apreciación del real contra el dólar como resultado de las expectativas de que haya un cambio político, junto con una recuperación generalizada de los mercados emergentes. “El movimiento más pronunciado se pudo observar el viernes, después de la detención del expresidente Lula bajo acusaciones de corrupción. Con una causa anticorrupción en marcha desde hace dos años en un clima de desconfianza pública e incertidumbre política, este movimiento ha sido bien recibido por los mercados”.

Mientras Emerson Pieri, de Barings Investments, apuntaba a la confianza del mercado por la posible destitución o resignación de Dilma Rousseff. “A parte de lo sucedido, la Corte Suprema está llevando la investigación al siguiente nivel para verificar si Dilma utilizó dinero obtenido de forma ilegal para financiar su campaña. Si esto fuera cierto, de acuerdo a la ley brasileña, su elección y la del vicepresidente serían impugnadas y nuevas elecciones serían convocadas”. Asimismo, hablaba del efecto en los mercados que este posible escenario ha tenido: “El dólar se depreció un 3,28%, el tipo de cambio se sitúo en los 3,68 reales por dólar, los contratos sobre futuros a un día (DI contract) bajaron de 14,040% a 11,020% (enero 2017) y de 15,070% a 14,610% (enero 2021)”.

Desde Aberdeen*, uno de sus principales gestores del equipo de deuda de emergentes, Kevin Daly, comenta: “Creemos que este último giro en la investigación Lava jato, a raíz de la declaración de culpabilidad de Delcidio do Amaral y el interrogatorio de Lula, ha aumentado significativamente la probabilidad de que se anulen las elecciones de 2014. Las evidencias parecen apuntar a una financiación ilegal de la campaña electoral, lo que sería el detonante para que la Corte Suprema declare nuevas elecciones. El proceso destitución -concido como impeachment- sigue siendo una posibilidad, pero en este punto Dilma tiene suficiente apoyo político en el Congreso para prevenir que éste siga a adelante. A nuestro modo de ver, el mercado percibiría cualquiera de los dos escenarios como algo positivo para los precios de los activos. Un cambio de liderazgo, ya sea que el vicepresidente Temer asuma el poder hasta 2018 o unas nuevas elecciones en las que la oposición del PSDB o Marina Silva pudieran ganar, no tienen por qué necesariamente que ayudar a la fiscalidad del país o a su crecimiento, pero tendría un impacto positivo en el sentimiento y allanaría el camino hacia unas políticas económicas ortodoxas en el futuro, de forma parecida a lo sucedido en Argentina tras las elecciones de noviembre 2015. El tono del mercado después de las noticias del interrogatorio a Lula fue, como cabe esperar, eufórico. Mientras pudimos ver una ligera recuperación del real brasileño, no estamos tratando de cambiar nuestra perspectiva con respecto a la divisa, ya que la moneda podría beneficiarse de una nueva reversión de las posiciones cortas”. 

Por el momento, habrá que esperar a ver al desenlace de esta trama, en un país que ama la telenovela.

 

*En Estados Unidos, Aberdeen Asset Management (AAM) es el nombre commercial de las siguientes asesorías de inversión registradas y afiliadas: Aberdeen Asset Management Inc., Aberdeen Asset Managers Ltd, Aberdeen Asset Management Ltd, Aberdeen Asset Management Asia Ltd y Aberdeen Capital Management Llc, cada una de ellas pertenecen en su totalidad a Aberdeen Asset Management PLC. “Aberdeen” es una marca de servicio registrada en Estados Unidos de Aberdeen Asset Management PLC. 

 

 

Gestores y analistas esperan nuevas medidas del BCE pero descartan la compra de deuda privada

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Gestores y analistas esperan nuevas medidas del BCE pero descartan la compra de deuda privada
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: European Parliament. Gestores y analistas esperan nuevas medidas del BCE pero descartan la compra de deuda privada

Tras unos meses de intensa volatilidad en los mercados marcada por China y el petróleo, los bancos centrales vuelven a cobrar protagonismo. Todas las miradas están puestas en la reunión del Banco Central Europeo, mañana 10 de marzo, de la que los gestores y responsables de análisis esperan nuevas medidas de relajación monetaria, en un entorno de baja inflación y previsiones de crecimiento deterioradas. Entre ellas, se barajan nuevos recortes de tipos, una extensión del QE, una reintroducción de las operaciones de financiación a plazo más largo… pero los expertos consultados no apuestan por la luz verde para comprar deuda privada.

 “Mario Draghi anunciará probablemente mayores medidas de relaja­ción monetaria. Qué puede hacer y qué hará el BCE son las preguntas que todos nos planteamos. Esperamos que se anuncie otro recorte de tipos, donde con suerte incluirá ciertos matices para no penalizar a la banca todavía más, junto con una prórroga del programa actual de expansión cuantitativa en forma de más compras mensuales”, prevé Yves Longchamp, responsable de Análisis de Ethenea Independent Investors (Schweiz) AG.

“De la próxima reunión del BCE cabe esperar medidas que estarán encaminadas a adoptar una política monetaria aún más acomodaticia y, de rebote, a debilitar el euro, ciertamente. Me figuro que el BCE no se ceñirá a bajar su tipo de depósito, lo que supondría una mala noticia para los bancos europeos por la erosión de su rentabilidad y podría desagradar a los mercados, lo que a la postre provocaría un fortalecimiento del euro. Así pues, es más probable que adopte un paquete de medidas, tales como una bajada del tipo de interés de depósito, junto con un aumento del volumen y/o del plazo de la relajación cuantitativa (el BCE no puede comprar deuda cuyo tipo de interés sea inferior al de depósito…), y sobre todo que reintroduzca las llamadas operaciones de financiación a plazo más largo (OFPML), que consisten en prestar dinero a los bancos a tipos muy bajos. Ciertamente, esa medida posibilitaría a los bancos hacer, en parte, lo que el BCE no puede o no quiere hacer: (re)comprar en el mercado deuda privada u otros activos con un riesgo mayor que el de la deuda pública de los estados”, explica Fabrizio Quirighetti, CIO y responsable de multiactivos de SYZ AM.

“Un sistema de tipos de depósito gradual es el movimiento más probable del BCE esta semana. Benoit Coeuré –un miembro del Comité Ejecutivo del BCE- dijo la semana pasada que el BCE era “cada vez más consciente de las consecuencias adversas de los tipos negativos”. El BCE probablemente deseará rebajar los tipos de depósito para flexibilizar la política monetaria a la luz de las menores expectativas de inflación y unas cifras de IPC peores de lo esperado”, explica Marc Craquelin, director de gestión de activos de La Financière de l’Echiquier. “Un tipo gradual podría compensar algunas de las consecuencias negativas directas para los bancos, los cuales están obligados actualmente a mantener activos líquidos (entre los cuales se encuentran los depósitos a los bancos centrales), mientras afrontan una combinación de endurecimiento de las restricciones de capital y la menor demanda de créditos, disminuyendo las perspectivas de un fuerte crecimiento de la financiación. Este cóctel implica que el BCE afrontará un periodo complicado para impulsar la financiación, incluso con unos tipos de depósitos más bajos”, explica.

Pero respecto al QE no esperara grandes noticias el 10 de marzo. “Una determinada ampliación de la normativa de activos elegibles siempre es posible, pero vemos altamente improbable que el BCE incluya  los préstamos corporativos en el programa. En esta etapa, también podría decirse que es demasiado pronto para  abrir el QE a más instrumentos o para aumentar su tamaño, aunque dadas las significativas malas noticias acerca de la inflación, cada vez será más probable que se produzca a finales de año”, añade.

“Todo el mundo está esperando que el BCE reduzca la tasa que se carga a los bancos por dejar dinero en depósito en el banco central en diez puntos básicos. Pero es probable que haya más medidas que esta. Podrían escalonar la tasa sobre los depósitos, que suavizaría el golpe de los tipos negativos sobre los bancos. También podríamos ver medidas para impulsar la liquidez y una extensión del actual programa de compra de activos”, añade Patrick O’Donnell desde Aberdeen Asset Management.

Para Carlos Salvador. Profesor de CUNEF, las posibles medidas que podría lanzar Draghi serían cuatro: la ampliación del importe de las compras mensuales de deuda que actualmente están presupuestadas en 60.000 millones de euros mensuales; redefinir el QE considerando la posibilidad de adquirir otros activos de renta fija con menor calificación crediticia, además de la deuda emitida por las administraciones públicas (PSPP: supranacionales, nacionales, comunidades autónomas y corporaciones locales), los bonos de titulización de activos (ABSPP) y el programa de adquisiciones de bonos garantizados (CBPP3); una modificación de las condiciones de las operaciones de facilidades permanentes de crédito y de depósito; y emisión de las conocidas operaciones de financiación a largo plazo (TLTROs), basadas en la concesión de créditos a bancos comerciales con un vencimiento hasta 4 años, pero condicionado a que este dinero sea destinado a la concesión de créditos a la economía real. La llamada barra libre.

“Con toda esta batería de medidas no convencionales de política monetaria, Draghi está recetando paracetamoles a la economía europea, con el fin de ganar tiempo para llevar a cabo una operación quirúrgica en el que se implanten reformas estructurales destinadas a mejorar la eficacia del mecanismo de transmisión de política monetaria y abrir el grifo de la financiación a las empresas y hogares”, explica.

¿Podría hacer más?

Con todo, no está claro que los mercados acaben satisfechos, puesto que algunos creen que podría hacer más y que no tocará la deuda privada. Desde Ethenea creen que el BCE podría hacer más. “El índice de condicio­nes financieras (FCI) es un parámetro que emplean los bancos centrales para debatir el estado de la política monetaria. El FCI la resume en tres vertientes: el tipo de interés, la prima de riesgo y la moneda. El BCE, al igual que otros bancos centrales del mundo, han usado ampliamente la primera vertiente: el tipo de interés. El tipo de interés a corto plazo es bajo, incluso negativo, y el tipo de interés a largo plazo también se encuentra en cotas bajas tras establecerse el programa de expansión cuantitativa. Esta dimensión está casi agotada en este momento. Se revela ínfimo el impacto marginal de seguir bajando los tipos y adentrarse en territorio negativo o comprar otros mil millones de euros. La tercera vertiente, la moneda, no la abordan oficialmente los bancos centrales de las economías desarrolladas (con la excepción del Banco Nacional de Suiza), si bien se manipula indirectamente manteniendo los tipos de interés a unos niveles inferiores que en otras economías del mundo. Esta dimensión aporta beneficios a corto plazo, como el impulso de las exportaciones y el apuntalamiento de la inflación. En un mundo en el que el crecimiento y la inflación se sitúan en cotas bajas, la moneda solo tiene efectos limitados. En cuanto a la segunda vertiente, la prima de riesgo, no ha sido empleada a fondo por el BCE y este bien podría representar el próximo paso. El BCE puede comprar préstamos directamente de la banca. Este programa de expansión crediticia podría ser­vir de subvención para la banca y probablemente reduciría aún más la prima de riesgo corporativa e hipotecaria inherente a este tipo de préstamos. En última instancia, este punto debería ser bueno para la inversión, si bien solo lo sería si el problema del crédito estribara en la oferta”.

¿Funcionará?

Otro debate distinto es si las medidas que se adopten funcionarán, o si ya están funcionando. “Para quienes esperaban que la relajación cuantitativa de los bancos centrales impulsara el crecimiento mundial y creara inflación (artificialmente), está claro que es un fracaso. No obstante, creo que han sido, y siguen siendo, útiles para «comprar» tiempo en primer lugar a los políticos para que lleven a cabo las reformas estructurales necesarias para volver a un crecimiento más sostenido y duradero, en segundo lugar a los bancos para que saneen sus balances y hagan borrón y cuenta nueva partiendo de unos cimientos más sólidos y en tercer lugar para evitar caer en un escenario de depresión donde los ajustes habrían sido mucho más rápidos, bruscos y dolorosos. Como suele reiterar Mario Draghi, la política monetaria no es omnipotente, ciertamente”, dicen desde SYZ.    

“Los datos todavía apoyan la visión de que la política monetaria se está trasmitiendo a la economía, especialmente en los mejores datos de financiación bancaria de los últimos trimestres, la menor divergencia en los tipos de interés del sur y norte de Europa, así como el satisfactorio crecimiento de la base monetaria y los préstamos de producción hasta el momento. Esto podría también dar lugar a una respuesta del BCE más tímida de lo esperado por el mercado en su reunión. Con todo, nos gustaría hacer hincapié en que, aunque la política monetaria ha ayudado mucho durante los últimos años, cada vez estamos más convencidos de que se están alcanzando los límites: los bajos tipos de interés son beneficiosos para las economías mientras que  son efectivos en la trasmisión de liquidez, el cual no es totalmente el caso en este momento debido a los factores que he mencionado anteriormente. Necesita introducirse una mayor flexibilización de la política fiscal y cambios estructurales”, dicen en La Financèrè del Echiquier.

“Nada de esto va a hacer mucho bien en la economía europea. Las tácticas que el BCE está siguiendo conseguirán rendimientos cada vez menores. Los tipos de interés negativos podrían ser ruinosos para los bancos europeos; la flexibilización cuantitativa no está llevando a los bancos a prestar mucho más. Son todo pequeños ajustes superficiales. Los políticos europeos dejarán de obligar a Mario Draghi de sacar conejos de la chistera y reformar las economías del continente. Tristemente, los políticos europeos preferirán ver el espectáculo desde el exterior que formar parte del acto”, dicen muy críticos los expertos de Aberdeen AM.

 “Por varias razones, nos parece que las herramientas que el BCE ha utilizado hasta ahora están llegando o están cerca de llegar a sus límites y los daños colaterales (en particular, en relación con el impacto de demasiado bajos rendimientos en la comunidad financiera) son cada vez más significativos. La política monetaria ultraflexible del BCE no podrá hacer frente por sí sola a la falta de demanda privada en la zona euro y en este contexto, sus medidas para hacer subir la inflación son relativamente limitadas. Ahora más que nunca, hay que tener mucho cuidado con los daños colaterales creados por estas medidas”, explican Valentine Ainouz y Bastien Drut, estrategas y análistas de Amundi.

Razones no faltan…

Sea como fuere, razones no le faltan a Draghi para tomar más medidas. No sólo la inflación de la zona euro sigue muy por debajo del objetivo del BCE (-0,2 % interanual en febrero según las primeras estimaciones, frente a un objetivo del 2 %, y del 0,7 % para la inflación subyacente, que no incluye los precios de la energía y la alimentación), sino que las cuatro grandes economías de la zona euro ya registran cifras de inflación negativas. Asimismo, la recuperación económica de la zona euro se ha desfondado un tanto en los últimos meses (descenso del índice de confianza empresarial IFO en Alemania y de los índices de gestores de compras de forma general), en consonancia con la apatía sufrida por la economía mundial en los últimos meses. “Por consiguiente, el BCE tiene muchas más razones para actuar ahora que cuando lo hizo en su última intervención a principios de diciembre”, dicen en SYZ.

Tras el BCE, llegará la Fed el 16 de este mismo mes, momento en que responderá a algunas preguntas y planteará muchas otras. Los bancos centrales recobran protagonismo en los mercados.

Dos fondos de NN Investment Partners premiados en Asia

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Dos fondos de NN Investment Partners premiados en Asia
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: David Lohr Bueso. Dos fondos de NN Investment Partners premiados en Asia

NN Investment Partners ha sido galardonada en tres categorías por la prestigiosa publicación Asia Asset Management, que tiene sus oficinas en Hong Kong. Los premios “Best of the Best Awards” de este año han reconocido las capacidades en Asia, Deuda de Mercados Emergentes y Multi Activos de la gestora holandesa.

NN IP recibirá los premios en las siguientes categorías:

1.    NN (L) Asian Debt HC en la categoría de Bonos Asiáticos a 10 años, que gestiona Joep Huntjens y que cuenta con 5 estrellas de Morningstar. La estrategia invierte en bonos e instrumentos del mercado monetario emitidos en dólares por entidades asiáticas.

2.    NN (L) EMD HC en la categoría de Deuda Emergente Global a 10 años. Marcelo Assalin lidera este fondo, con 5 estrellas Morningstar, que invierte eninstrumentos de deuda denominados en monedas de los países económicamente desarrollados y políticamente estables que son miembros de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico).

3.    Mejor firma de Multi Activos (co-ganador).

Otros reconocimientos

Además de estos premios, el fondo NN (L) Asian Debt HC también recibió el Golden Award en el Fund Selector Asia Awards Singapur 2016.

El fondo fue seleccionado basado en un análisis cuantitativo de un especialista independiente, FE. Posteriormente, un panel independiente formado por los principales selectores de fondos y distribuidores de la región seleccionaron ese producto como ganador.

China está ralentizándose, no fundiéndose

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China está ralentizándose, no fundiéndose
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Javier Lastras . China está ralentizándose, no fundiéndose

«Aunque la economía china está atravesando un proceso de ralentización estructural, creemos que no sería correcto traducirlo en una hipótesis para una inminente «desaceleración brusca», ya que los legisladores todavía cuentan con una importante flexibilidad para apoyar el crecimiento. Los tipos de interés continúan estando muy por encima de cero, en el 4,35%, lo que deja un amplio margen para los recortes en una situación completamente diferente a la del mundo desarrollado. Aunque existe cierta preocupación acerca de que los nuevos recortes de tipos solo vayan a servir para incrementar la presión sobre la moneda, la extrema solidez de las reservas de divisas de China, con 3,3 billones de dólares, resulta suficiente para poder defender durante mucho más tiempo el nuevo régimen de flotación dirigida del país. Entretanto también se puede reducir de manera significativa el elevado coeficiente de reservas obligatorias para compensar la menor liquidez doméstica derivada de las salidas de capitales.

«A pesar de que el crecimiento económico de China, en su conjunto, se está ralentizando, el menor crecimiento del PIB global no ha hecho desaparecer algunas oportunidades atractivas de inversión en áreas de crecimiento estructural que no están vinculadas al crecimiento económico. Entre estas oportunidades encontramos inversiones dentro de los sectores dirigidos al consumo y a los servicios, como pueden ser empresas de salud, comercio electrónico o Internet, tales son los casos de China Biologic Partners, Baidu y TAL Education.

«Los temores alrededor de la depreciación del renminbi chino tienen algo de creíbles habida cuenta de su apreciación en los últimos años, ponderada en función de los mercados, y a ello no ha contribuido tampoco, por desgracia, la mala comunicación del banco central. No obstante, el sólido balance por cuenta corriente, los incrementos permanentes en las cuotas de mercado de las exportaciones internacionales y el deseo de hacer crecer el consumo son todos ellos factores que insinúan una depreciación tan solo limitada. A diferencia de otros países asiáticos, que temen una debilidad aún mayor de las divisas, mi previsión es que para el próximo ejercicio se permita una depreciación del renminbi de hasta el 5% en relación al dólar, al mismo tiempo que el Banco Popular de China incrementa de manera progresiva el papel de los mercados en la determinación del tipo de cambio. Asimismo, la aplicación reforzada de los controles de capitales existentes debería contribuir también a limitar el avance de las salidas, mientras que se debería estar cercar de concretar la reversión de las operaciones largas de carry trade con el renminbi.

«A pesar de la última intervención en el mercado chino a través de interruptores de circuito, que consideramos infundada, esperamos que las autoridades chinas puedan estabilizar en cierta medida el crecimiento. La agenda de reformas que persiguen los líderes chinos presta especial atención a acabar con la corrupción y a mejorar la rentabilidad de las empresas públicas, asignándole un mayor protagonismo al sector privado. En último término, estas medidas deberían traducirse en una mayor calidad del crecimiento, aunque se aminore su ritmo».

Rob Marshall-Lee es gestor del BNY Mellon Global Emerging Markets Fund.

 

 

 

 

Basilea III cambia de forma radical la manera en la que los asset managers están conectados con el sistema financiero

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Basilea III cambia de forma radical la manera en la que los asset managers están conectados con el sistema financiero
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Ben W. . Basel III Fundamentally Changes How Asset Managers Are Connected To The Financial System

Las reformas de Basilea III han cambiado fundamentalmente la manera en cómo los asset managers están conectados al sistema financiero. En este nuevo marco, los hedge funds se enfrentan a desafíos relacionados con el entendimiento de los costes, el uso y el acceso la financiación, de acuerdo con una encuesta conjunta de Alternative Investment Management Association (AIMA), la asociación que representa a los gestores de activos alternativos, y S3 Partners, una firma proveedora de datos financieros, análisis y servicios.

Según el sondeo, los costes de financiación han aumentado para un 50% de las firmas, con una división equilibrada entre los que cuantifican el nivel de aumento de los costes por encima del 10% y quienes piensan que ha sido inferior al 10%. El 75% de las firmas que participaron en el estudio dijeron que esperan que sus costes aumenten en los próximos dos años y el impacto se da en la industria, independientementedel tamaño, la estrategia de inversión o la ubicación.

«No hay duda de que las normas bancarias de Basilea III están teniendo un impacto significativo en los hedge funds y otros asset managers alternativos. Los costes de financiación están aumentando y la relación entre el fund manager y el prime broker está cambiando radicalmente. Nuestra esperanza es que este informe proporcione claridad y dirección a quienes han sentido el impacto de la reciente normativa, y para dar contexto a las cuestiones que afectan a toda la industria», explicó Jack Inglis, CEO de AIMA.

Los managers de todas las formas, tamaños y estrategias están tratando deresponder a la pregunta: ¿Cómo podemos mantener el acceso a la red y optimizar con la cantidad adecuada de eficiencia? Como muestran los resultados de la encuesta, el acceso a datos imparciales, un análisis integral de la rentabilidad de los activos y de renta variable, así como el uso de un lenguaje común factores críticos para determinar los honorarios. Las tasas, el margen, los diferenciales y los contratos serán un factor determinante para una gestión de activos exitosa.

Bob Sloan, CEO de S3 Partners, comentó: «La nueva regulación sobre el capital de la banca están creando problemas de financiación en el resto de la industria y afectan a las oportunidades de los gestores y de los hedge funds. La encuesta revela claramente que acceder a la red de financiación es cada vez más caro”.

La investigación se llevó a cabo entre 78 asset managers alternativos con un AUM combinado de más de 400.000 millones de dólares. Los encuestados incluyeron a gestores pequeños de una sola estrategia (menos de 100 millones de dólares de AUM) a grandes gestores con múltiples estrategias globales (más de 10.000 millones de dólares de AUM).

 

América Central es la región de más rápido crecimiento del continente, gracias a la caída del precio de las materias primas

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América Central es la región de más rápido crecimiento del continente, gracias a la caída del precio de las materias primas
Foto: Matthew Straubmuller. América Central es la región de más rápido crecimiento del continente, gracias a la caída del precio de las materias primas

La caída en los precios materias primas que ha afectado a Brasil, Chile, Perú y Colombia está dejando a América Central indemne. La región debe superar una tendencia de crecimiento débil en el resto de América Latina, pero unos precios del crudo más baratos y un crecimiento mayor en Estados Unidos, que ha impulsado las remesas y el gasto de los turistas la han convertido en una de las regiones con mayor crecimiento.

Según las estimaciones del Fondo Monetario Internacional para 2016, la región crecerá un 4,2%, mientras que Panamá se sitúa a la cabeza de este crecimiento con un 6,3% de expansión. Estas cifras pueden compararse con la contracción del -0,3% que se espera para las regiones de América Latina y Caribe (entendidas como una sola región); y con el -3,5% que se espera que disminuya la economía brasileña.

Las siete naciones de América Central cuentan con Estados Unidos como su mayor socio comercial, mientras que Brasil, Perú y Chile tienen una mayor propensión a hacer negocios con China. El enfriamiento de la demanda en el gigante asiático ha contribuido a que los precios del crudo, mineral de hierro, cobre y soja de origen latinoamericano hayan bajado. Como un importador neto de petróleo y de la mayoría de materias primas, América Central es un ganador en términos netos por la caída del precio de las commodities.

Las remesas enviadas a Guatemala por trabajadores que residen en Estados Unidos y en otros países se incrementaron en un 18% en el primer mes del año, con respecto a enero del año anterior, según publica Bloomberg. El país ha alcanzado una cifra récord de 6.300 millones de dólares en remesas el año anterior, lo que equivale a un 10% del Producto Interior Bruto. Por si parte, Costa Rica recibió unos 2,7 millones de turistas en 2015, los cuales generaron unos 2.900 millones de dólares en ingresos, según el consejo de turismo del país.

Fibra Inn apuesta por un modelo de Forward Purchasing Agreement

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Fibra Inn apuesta por un modelo de Forward Purchasing Agreement
. Fibra Inn apuesta por un modelo de Forward Purchasing Agreement

Fibra Inn, el fideicomiso de infraestructura de bienes raíces hotelero enfocado a servir al viajero de negocios, planea crecer sus ingresos por hospedaje entre 9 y 13% en este 2016. Además está utilizando un modelo de negocio estilo los Forward Purchasing Agreement, para crecer su portafolio con propiedades hechas a la medida y sin afectar los flujos de sus inversores.

Con la denominada “Fábrica de Hoteles” Fibra Inn empezará a construir el hotel JW Marriott Monterrey en el municipio de San Pedro Garza García, Nuevo Léon; el cual contará con 250 habitaciones. En esta propiedad, Fibra Inn participará con entre el 25 y 33% de la inversión de construcción y una vez terminado y generando flujos, analizará adquirir el hotel en su totalidad.

De acuerdo con Arturo Elizondo Platt, ejecutivo de Proyectos Estratégicos en Fibra Inn, “el desarrollar es importante pero hay que hacerlo de modo que no le cueste flujos al inversionista” el directivo comenta que en sus pláticas con los inversores, en especial afores, el concepto ha sido muy bien recibido, principalmente porque “las afores quieren un exposición de riesgo más baja de la que los proyectos de desarrollo ofrecen… la fabrica de hoteles es una alternativa para que la fibra no desembolse flujo inmediato”.

Por su parte, Miguel Aliaga, director de Administración y Finanzas, comentó que se encuentran analizando quienes serán sus socios en las joint ventures para desarrollar al JW Marriott y a otros hasta seis hoteles en México, por lo que han estado en pláticas con, family offices, fondos de pensiones privados, CKDS, etc. El directivo también mencionó que los otros seis proyectos representarán una inversión total de 400 millones de pesos, con una participación inicial por parte de la fibra que se espera de hasta el 20% aproximadamente.

Aliaga comenta que “con el cambio en el régimen de inversión de las Afores, las fibras tienen gran espacio para crecer, ya que la afore que está más invertida, todavía tiene 60% por adquirir”. Sin embargo, no hay planes cercanos de una colocación en el mercado de capitales, ya que se encuentran enfocados a realizar una emisión de deuda subsecuente y a convertirse en emisor recurrente en el mercado de renta fija. Eso sí, de acuerdo con el directivo y luego de unos años marcados por la volatilidad que afectaron al sector, “para como vemos el mercado en general, este año es uno muy interesante para las fibras, ya fuimos muy golpeados los años anteriores y la verdad hay positivas perspectivas de crecimiento, muchas mejoras, economías de escala, sistemas y sinergias que darán buenos resultados”, concluye.
 

BNY Mellon nombra a Mitchell Harris nuevo CEO de Investment Management

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BNY Mellon nombra a Mitchell Harris nuevo CEO de Investment Management
Photo: Youtube. BNY Mellon Names Mitchell Harris CEO of Investment Management Business

BNY Mellon ha anunciado el nombramiento de Mitchell Harris como CEO del negocio de Investment Management, con efecto inmediato. Harris, responsable de supervisar el día a día de las boutiques de inversión de la compañía y los negocios de wealth management, reportará a Gerald L. Hassell, presidente y CEO de BNY Mellon. Harris sucede a Curtis Arledge, que dirigía el negocio de IM y Markets Group y ha dejado la compañía para aprovechar otras oportunidades fuera de la empresa.

Harris, hasta ahora presidente de BNY Mellon Investment Management, se unió a la firma en 2004 y ha disfrutado de una sobresaliente carrera, tanto en investment management como en banca privada, de más de 30 años. Harris fue CEO de la boutique de inversión de la firma Standish de 2004 a 2009, a la que se había incorporado procedente de Pareto Partners.

Por su parte, Michelle Neal, presidenta de Markets Group, que reportaba al saliente Curtis Arledge, pasará a reportar directamente a Hassell, con efecto inmediato. En su papel, Neal dirige los negocios de foreign exchange, financiación de valores, gestión de colaterales y mercados de capitales.