Michael Zelouf: “Tenemos una fuerte convicción en que la curva de tipos se normalizará”

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Michael Zelouf: “Tenemos una fuerte convicción en que la curva de tipos se normalizará”
Foto cedidaMichael Zelouf, Business Director for EMEA at Western Asset Management. / Courtsey Photo. Michael Zelouf: "We Have A Strong Conviction That The Interest Rate Curve Will Normalize

Michael Zelouf, director de negocio para la región EMEA de Western Asset, la filial de Legg Mason especializada en renta fija global, cree que debemos separar las perspectivas para el mercado de deuda estadounidense de las perspectivas para el mercado de deuda en general. En una entrevista exclusiva con Funds Society, explica que en EE.UU. la incertidumbre en torno a las políticas económicas de Donald Trump podría incrementar la volatilidad en el mercado, pero lo cierto es que después de la subida de tipos de diciembre, “el mercado ya ha descontado en gran medida la probabilidad de que la Fed adopte una postura más agresiva este año”.

En este sentido, Zelouf afirma: “Los mercados se mueven muy rápidamente y, como inversores en renta fija, debemos basarnos en la inclinación de la curva de tipos a plazo para determinar si los rendimientos van a subir o bajar. En el tramo corto de la curva, todo depende de la Reserva Federal y no podemos preverlo, por lo que no asumiremos demasiado riesgo en este segmento dado que la Fed podría adoptar una postura más agresiva”.

La normalización de la curva de tipos es, por lo tanto, el escenario más esperado y probable por el experto. “Si la Fed, en este momento tan tardío del ciclo en el que se suelen subir los tipos, está normalizando su política monetaria —y creemos que lo está haciendo—, el tramo de la curva de tipos de entre 10 y 30 años debería normalizarse. Creemos firmemente que, en términos relativos, los rendimientos a 10-30 años se reducirán”, afirma Zelouf.

Otra cuestión, señala, es lo que suceda en Alemania y Japón con el objetivo del Banco de Japón de mantener la rentabilidad del bono a diez años en 0 y en Alemania por debajo del 0,5%. En su opinión, “esto supone una fuerte atracción para los inversores japoneses y alemanes, que optan por el bono estadounidense. Tiene mucho sentido y no porque la deuda a largo plazo estadounidense sea mejor sino por el valor relativo que ofrece respecto a la japonesa y la alemana”.

Bonos corporativos: telecomunicaciones y sector financiero estadounidense

Respecto a la renta fija corporativa, Zelouf apunta a los sectores de telecomunicaciones, energía y finanzas que pueden registrar unos diferenciales del 2% frente a la deuda pública estadounidense.  “Tenemos compañías como Verizon, que además de ser global tiene una posición de dominio en el mercado estadounidense y obtiene 4.000 millones de dólares de caja trimestralmente”, explica.

Como especialista del Legg Mason Western Asset Macro Opportunities Bond Fund, es en el sector financiero de EE.UU. donde observa un mayor potencial, con un crecimiento del crédito a largo plazo y unas perspectivas de tipos de interés que aumentarán sus beneficios. “La combinación de estos dos aspectos implica que el retorno sobre activos será positivo”. En banca europea su exposición se concentra en los grandes nombres: Bank of Scotland, HSBC, Credit Suisse, Standard Chartered…, con una reducida exposición a los españoles BBVA y Santander.

Zelouf cree que el crédito de las compañías cíclicas tiene actualmente un atractivo razonable y señala otros nombres como Exxon Mobile o AB InBev. “Invertimos en compañías con una estrategia a largo plazo, crecimiento orgánico, un grado de apalancamiento adecuado y donde conocemos bien la gestión y ésta va en la dirección correcta”. El principal sector que evitan EE.UU. es el de la salud ya que “es difícil saber qué va a pasar con el Obama Care, existe incertidumbre respecto de sus ingresos…”.

Respecto al high yield, revela que una de las particularidades del actual ciclo de crédito es su larga duración, lo que facilita las refinanciaciones de deuda. “Actualmente, el 63% de la deuda en el mercado high yield no va a ser refinanciada antes de 2019, lo harán entre ese año y 2021”, señala. Una circunstancia a la que hay que sumar el crecimiento económico de los últimos años que ha sido suficiente para generar ingresos que cubran la deuda y los intereses de este tipo de compañías.

“Asistimos a un repunte de los impagos, en nuestra opinión, en el segundo trimestre de este año, que está empezando a remitir de forma gradual. Por ello, creemos que el nivel general de impagos en el segmento de alto rendimiento, incluidos los títulos energéticos, que representan alrededor del 15% del universo, empezó a descender gracias a la recuperación del precio del petróleo y al hecho de que muchas empresas petroleras no han incurrido en impago, dado que han sido capaces de refinanciar sus líneas de crédito, etc., lo que significa que el riesgo de impago está empezado a disiparse. No ha desaparecido del todo, pero empieza a reducirse”.

En cualquier caso, Zelouf admite que su exposición al sector energético y de materias primas era relativamente bajo en high yield, del 1,5%, y se concentra sobre todo en compañías con grado de inversión.

Selectivos en emergentes

En mercados emergentes, los principales criterios que aplican a la hora de identificar activos son las “valoraciones razonables” y la búsqueda de deuda a corto plazo en dólares. “Nos fijamos también en la fortaleza de las instituciones de cada país. Por eso no invertimos en Venezuela y por eso sí invertimos en Argentina tras su cambio de gobierno”. Desde un punto de vista táctico, hay dos factores que vigilan: los tipos de interés y los precios del petróleo y las materias primas.

El primero plantea un escenario negativo para aquellos países con un elevado nivel de deuda en dólares. El segundo, es positivo para unos y negativo para otros. Tras el anuncio de la OPEP de reducir la producción y con una previsión para el precio del petróleo en 60 dólares/barril, Zelouf puntualiza que países importadores como Sudáfrica, Turquía o India no se verán beneficiados, lo que obliga a ser muy selectivos.  “Somos positivos en algunos y negativos en otros”. En último extremo hay que tener en cuenta también las reformas estructurales a largo plazo, motivo por el cual apuestan por México e India, países que han implantado reformas estructurales positivas. “En los mercados emergentes haya que ser selectivos, hay que hablar con los políticos, aunque a veces también cometan errores”.

 

 

Edmond de Rothschild AM promociona a Kris Deblander y David Gaud

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Edmond de Rothschild AM promociona a Kris Deblander y David Gaud
David Gaud (izda.) y Kris Deblander (dcha.) - Fotos cedidas. Edmond de Rothschild AM promociona a Kris Deblander y David Gaud

Edmond de Rothschild Asset Management ha anunciado el ascenso de Kris Deblander, que ha sido nombrado co director de Inversiones de Deuda Corporativa y Renta Variable, y de David Gaud, que ocupará el puesto de director de Renta Variable Emergente.

Kris Deblander y David Gaud reportarán directamente a Philippe Uzan, director de Inversiones en Edmond de Rothschild Asset Management.

Kris Deblander será responsable de consolidar el análisis y selección de valores entre los equipos de renta variable y deuda corporativa, manteniendo, además, sus responsabilidades y cargo actual de director de Deuda Corporativa.

Deblander se incorporó a Edmond de Rothschild Asset Management en noviembre de 2008, en Francia, como director de Convertibles y fue posteriormente nombrado director de Deuda Corporativa el 1 de enero de 2013. Licenciado en ingeniería por Solvay Business School, comenzó su carrera en Fortis IM en Bruselas como responsable de análisis y de desarrollo de producto, entidad a la que estuvo ligado entre 1997 y 1999.

Por su parte, David Gaud se unió a Edmond de Rothschild Asset Management en junio de 2006, como gestor de fondos de Asia. En 2010 pasó al equipo de Renta Variable China en Hong Kong, donde ha desempeñado diferentes funciones. Posee una licenciatura en Finanzas por la Universidad de Lyon. Empezó su carrera en Société Générale–FIMAT Bank Group, en Singapur en 1996, donde ejerció de director de Gestión de Riesgos.

 

 

Lyxor AM y Sandler lanzan un fondo de bolsa estadounidense long/short en la plataforma de UCITS alternativos de Lyxor

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Lyxor AM y Sandler lanzan un fondo de bolsa estadounidense long/short en la plataforma de UCITS alternativos de Lyxor
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: US Department of Agriculture. Lyxor AM y Sandler lanzan un fondo de bolsa estadounidense long/short en la plataforma de UCITS alternativos de Lyxor

Lyxor Asset Management ha sumado fuerzas con Sandler Capital Management para lanzar la estrategia Lyxor/Sandler US Equity, un fondo de renta variable long/short enfocada en Estados Unidos, que permite a los inversores adquirir exposición a renta variable estadounidense en un contexto de mejora de las perspectivas sobre su economía, al tiempo que mitiga el impacto de una coyuntura de mercado muy volátil en la cartera.

El mercado de renta variable de EE.UU. se halla en una encrucijada. El entorno sigue revelándose incierto y parece favorable para las estrategias dinámicas de selección de activos de tipo long/short. Por una parte, las condiciones económicas están mejorando, lo que ha derivado en la primera subida de tipos por parte la Reserva Federal estadounidense en casi un decenio; por otra parte, las valoraciones de la renta variable estadounidense resultan exigentes, lo que se traduce en la posibilidad de que se registre una mayor volatilidad y una mayor dispersión en las rentabilidades.

El fondo pone el foco en la inversión en un amplio abanico de sectores estadounidenses y adopta un enfoque long/short dinámico para identificar empresas en crecimiento (posiciones largas) y empresas que atraviesan dificultades (posiciones cortas), lo que garantiza la gestión activa de la exposición al mercado. Los riesgos se gestionan por medio de la diversificación, poniendo especial atención a los factores macroeconómicos y un continuo examen de cada posición.

Sandler Capital Management, constituida en 1980 y con sede en Nueva York, es una sociedad gestora de activos alternativos que administra tanto hedge funds como fondos de private equity. Andrew Sandler es el responsable del equipo de gestión de carteras y cuenta con el apoyo de un gestor de carteras adjunto, 8 analistas y un equipo de crédito independiente compuesto por 2 personas. Durante más de 30 años, Sandler se ha forjado como entidad de referencia en materia de posicionamiento en corto, lo que sigue siendo algo poco común en el universo UCITS.

La estrategia, registrada para su venta en nueve países, se encuentra disponible en la plataforma de Lyxor, por un importe mínimo de 10.000 dólares y está disponible en euros, dólares, yenes, francos suizos, libras, coronas suecas y coronas noruegas. No todas las clases de acciones están disponibles o registradas para su venta en todas las jurisdicciones.

Sandler se convierte, así, en el décimo fondo de la plataforma de UCITS alternativos de Lyxor (cuyo valor asciende a 2.600 millones de dólares), lo que ilustra el creciente apetito inversor por los vehículos de inversión líquidos y transparentes en unos mercados financieros tan volátiles y complejos como los actuales.

Generali Investments lanza un nuevo fondo multiactivo de rentas

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Generali Investments lanza un nuevo fondo multiactivo de rentas
La gestión del subfondo corre a cargo del equipo Multi Strategy de Generali Investments, con Cédric Baron al frente. Foto cedida. Generali Investments lanza un nuevo fondo multiactivo de rentas

Desde la crisis financiera de 2008, el sector europeo de gestión de activos ha experimentado un auge de las estrategias multiactivo. Ahora, Generali Investment, la gestora del grupo Generali, ha lanzado un nuevo vehículo de este tipo, fruto de su experiencia en asignación de activos adquirida en el marco de múltiples mandatos institucionales europeos. Se trata de Generali Investments SICAV (GIS) Global Multi Asset Income, una nueva solución de inversión cuyo propósito es proporcionar un nivel estable de beneficios o rentas y, al mismo tiempo, aumentar el capital.

Los beneficios se generan a través de dividendos, cupones y primas sobre opciones (opción de compra), con un objetivo de distribución de beneficios del 4% bruto anual. La distribución de beneficios se produce con frecuencia trimestral.

La gestión del subfondo corre a cargo del equipo Multi Strategy de Generali Investments, con Cédric Baron al frente. Antes de incorporase a Generali Investments en abril de 2016, Cédric Baron trabajó como gestor de carteras sénior en Lyxor AM, donde se encargaba de la gestión de la gama de fondos Absolute Return Multi-Assets. Cédric es CFA y posee un máster en Finanzas y un máster en Gestión de Activos por la Universidad de París Dauphine.

En palabras de Bruno Patain, director comercial para Iberia de Generali Investments, “en un momento en el que la rentabilidad se encuentra en mínimos históricos y la volatilidad vuelve a asomar en el horizonte, nuestros clientes demandan cada vez más estrategias de inversión eficientes que les permitan obtener beneficios sin la concentración de riesgos de mercado asociados a una sola clase de activo. GIS Global Multi Asset Income se basa en un proceso de asignación de activos muy robusto y en la sólida experiencia de nuestros equipos de analistas expertos en investigación macroecómica y renta fija. Eso sí, con la flexibilidad necesaria para aprovechar las oportunidades más interesantes que ofrecen las distintas clases de activos, sin concentrar riesgos innecesarios e indeseables”.

Un proceso en tres pasos

El subfondo GIS Global Multi Asset Income parte de la premisa de que la generación de beneficios puede disociarse del proceso de asignación, utilizando la asignación táctica de activos (ATA) como elemento central para la obtención de réditos estables.

El proceso de inversión tiene tres pasos y comienza con una asignación de activos estratégica (AAE). Esta operación configura la asignación media de activos de la cartera a largo plazo y se basa en una estrategia de mezcla constante de riesgo/rendimiento. Una asignación equilibrada entre las principales clases de activos permite maximizar la diversificación y reducir al mínimo la volatilidad, sin dejar escapar las oportunidades de rentabilidad. A continuación, la AAE se adapta a un entorno de mercado específico (horizonte temporal a más corto plazo) mediante ATA, lo que aporta un alto grado de flexibilidad para aprovechar las oportunidades que ofrezca el mercado. Los equipos expertos en investigación macroeconómica e inversiones de Generali Investments proporcionan información y asistencia en la toma de decisiones con respecto a la ATA. El tercer y último paso consiste en aplicar un mecanismo de control de la volatilidad encaminado a mantener un perfil constante de riesgo y limitar los retrocesos de clases de activos concretas.

Estrategias muy populares

Las estrategias multiactivo abordan una serie de cuestiones relacionadas con los fundamentales del mercado (presión debida a rendimientos y beneficios más bajos), con la gestión del riesgo (contención de la volatilidad y/o reducción de los riesgos de cola) o con los objetivos de la propia inversión (flexibilidad para capturar diferentes oportunidades del mercado).

Además, estas estrategias dan respuesta a las preocupaciones de la mayoría de los inversores: inversiones con un desarrollo más fluido y con un cierto grado de protección en mercados bajistas; obtención de un beneficio real con una volatilidad inferior a la de la renta variable mundial, o la exposición a rendimientos positivos con independencia de la evolución de los mercados.

 

 

 

 

Fidelity: “Existe un riesgo muy real a medio plazo de que en China haya una enorme recapitalización de bancos”

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Fidelity: “Existe un riesgo muy real a medio plazo de que en China haya una enorme recapitalización de bancos”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Nick Price, responsable del equipo de Renta Variable Emergente Mundial de Fidelity. Fidelity: “Existe un riesgo muy real a medio plazo de que en China haya una enorme recapitalización de bancos”

Las bolsas de los países emergentes subieron con fuerza en 2016: los acontecimientos políticos nacionales, la recuperación de las materias primas y la búsqueda de rendimientos fueron algunos de los principales desencadenantes de la rápida subida de estos mercados.

En gran parte, este ascenso fue indiscriminado y, en opinión de Nick Price, responsable del equipo de Renta Variable Emergente Mundial de Fidelity, se dejaron de lado los fundamentales a largo plazo. En esta entrevista, el gestor aborda algunos de los factores que van a influir en los activos de los mercados emergentes en 2017 y desgrana los argumentos que sostienen el posicionamiento actual de la cartera. Su repaso a China, India o Rusia proporciona algunas claves para entender qué pasará con los mercados emergentes este año.

¿Cómo ha determinado el 2016 su visión para este año?

En 2016 hubo varios aspectos que plantearon enormes dificultades. Es indudable que Brasil fue un mercado difícil por las fuertes oscilaciones de las cotizaciones. Espoleada por un entorno político más positivo, Petrobras ganó un 220% entre los mínimos de enero y los máximos de octubre, a pesar de ser una de las empresas más endeudadas del mundo.

Cuando repaso el tiempo que llevo al frente del fondo, veo que hemos experimentado estos periodos antes y me reafirmo en que hay que pensar a medio-largo plazo a la hora de invertir. Seguimos centrándonos en comprar excelentes negocios que acrecienten su valor a lo largo del tiempo, y este enfoque es lo que sostiene un buen historial a largo plazo. En 2016, vimos cómo estos negocios caían, lo que lastró los resultados de la cartera.

¿Qué ejemplos puede poner?

Recordaría a los inversores que los cambios como la desmonetización que ha sufrido la India o las dudas en torno a las remesas crean oportunidades en general, aunque el sentimiento puede tener una gran incidencia en la valoración a corto plazo.

Uno de estos ejemplos es HDFC, una de las mayores posiciones del fondo, que se ha visto golpeada por la desmonetización, pero el mercado comienza a centrarse en sus resultados, por lo que debería ver revisada al alza su valoración a medida que la economía india avance hacia un marco más formal. En términos generales, los beneficios no han decepcionado y nuestros precios objetivo no han cambiado, lo que, por definición, significa que vemos potencial alcista en la cartera. Confío en que 2017 será un mejor año.

¿La apuesta reflacionista va a continuar?

Mucho se ha hablado de la apuesta reflacionista, algo que diríamos que comenzó antes de la victoria de Trump. Aunque los planes futuros para las infraestructuras estadounidenses mejoran la visión sobre las materias primas, palidecen cuando se comparan con la respuesta de la demanda y la oferta de China. Nuestras estimaciones apuntan a que el impulso al gasto en infraestructuras en China durará otros 18 meses.

¿Y eso qué supone?

Para calibrar mejor el potencial de beneficios a lo largo del ciclo, nuestros analistas fundamentan sus estimaciones en supuestos sobre los precios de las materias primas a largo plazo, en lugar de los precios al contado. Aunque vemos un entorno más positivo para las materias primas, actualmente nuestros análisis apuntan a que, por el ejemplo, los precios del mineral de hierro son demasiado altos.

Dentro de nuestro universo, la brasileña Vale continúa replicando las alzas del mineral de hierro, con independencia de los recortes de capacidad en la industria acerera china. Se trata de una observación importante, dado que para producir acero se utiliza mineral de hierro.

Por otro lado, contamos con una buena exposición a un amplio abanico de negocios en el sector de los materiales, lo que se traduce en una sobreponderación moderada frente al índice de referencia. Nuestras inversiones siguen enfocadas en los productores de bajo coste con balances sólidos que pueden generar flujos de caja libre y pagan dividendos a sus accionistas a lo largo del ciclo bursátil.

¿Hay razones para invertir en áreas infravaloradas?

Las acciones infravaloradas vivieron una buena racha en 2016 y, por tanto, sus múltiplos han subido hasta sus medias a largo plazo. Por el contrario, los valores de calidad y crecimiento han caído de forma acusada. Si nos fijamos en el universo de inversión, vemos ejemplos de empresas que, en apariencia, están baratas.

¿Están los bancos chinos entre ellas?

Los bancos chinos cotizan aproximadamente a 0,8 veces su valor en libros. Sin embargo, existen razones para el escepticismo. Nos preocupa la calidad de las carteras de préstamos. Nuestros analistas calculan que, en total, entre un 10% y un 12% de las carteras de préstamos de China son improductivas, lo que podría borrar de un plumazo el valor de los recursos propios. Aunque no apreciamos ningún catalizador a corto plazo, creemos que existe un riesgo muy real a medio plazo de que se produzca una enorme recapitalización de estos bancos y los consideramos como “trampas de valoración”.

¿Dónde buscar entonces?

Aunque seguimos siendo cautos sobre estas “trampas de valoración”, las valoraciones atractivas siguen siendo un ingrediente esencial de lo que buscamos, dado nuestro énfasis constante en identificar empresas que pueden ofrecer unos niveles interesantes de rentabilidad total para el accionista. Sberbank se incorporó al fondo el año pasado, ya que el negocio cotizaba a 1,1 veces su valor en libros, con una rentabilidad sobre recursos propios del 20%. Si lo comparamos con un banco brasileño que presenta una rentabilidad sobre recursos propios de entre el 15% y el 19% y pagamos 1,7 veces su valor en libros, vemos que existe una enorme diferencia en el múltiplo que se asigna en los diferentes mercados.

Ya que menciona Sberbank, ¿cómo conjuga la mejoría de la economía rusa con los riesgos de inversión?

Llevo quince años estudiando la bolsa rusa y es importante ser consciente de que es una economía muy corrupta, con los problemas que eso conlleva. También insistiría en que ninguno de mis razonamientos responde a una reducción de las sanciones o a una relación más estrecha entre Putin y Trump. Sin embargo, se observan señales de mejoría en la coyuntura económica de Rusia que pueden ser beneficiosas para las empresas a las que podemos acceder como inversores.

¿Qué peso tiene en esa mejoría de Rusia los precios del petróleo?

Seguimos creyendo que el precio del petróleo debería subir hasta el entorno de los 60-65 dólares por barril, y eso está ampliamente descontado en los valores del sector petrolero. Por lo tanto, no nos fijamos en estos valores. Para mí, el atractivo de Sberbank es que domina el panorama en Rusia de una forma que la mayoría de los bancos de otros países en desarrollo no puede hacer.El dominio del mercado le da acceso a un enorme porcentaje de los beneficios potenciales y de los depósitos.

El sector de los materiales es un área donde también tenemos algunas posiciones: NLMK es el productor de acero con menores costes del mundo y se beneficia de su integración vertical (es decir, mineral de hierro y carbón cautivo), que proporciona una ventaja en el plano de los costes. En general, las acereras rusas salieron de la crisis financiera mundial increíblemente endeudadas y, en muchos casos, en quiebra. Se embarcaron en grandes programas de recortes de costes y, a consecuencia de ello, han creado una bolsa sostenible y mucho más grande de beneficios potenciales.

 

La actividad en el mercado de fusiones y adquisiciones en México aumenta un 1,95% en 2016 con respecto a 2015

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La actividad en el mercado de fusiones y adquisiciones en México aumenta un 1,95% en 2016 con respecto a 2015
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Photos 71. La actividad en el mercado de fusiones y adquisiciones en México aumenta un 1,95% en 2016 con respecto a 2015

La dinámica del mercado M&A mexicano en 2016 ha superado en un 1,95% las transacciones de todo 2015. En este último año, destacaron los sectores inmobiliario y financiero como los más activos por número de transacciones, de acuerdo con el informe anual y trimestral de Transactional Track Record en colaboración con Merrill Corporation.

En concreto, el mercado M&A mexicano ha registrado en el año un total de 314 operaciones, de las cuales 165 suman un importe no confidencial de 29.513 millones de dólares. Estos datos se diferencian a los de 2015, en los que se contabilizaron 308 operaciones con un importe no confidencial de 32.517 millones de dólares (de 148 operaciones), lo cual supone una disminución del 9,05% en el capital movilizado respecto a 2015.

Además, de las operaciones registradas en el año, 114 son de mercado bajo (importes inferiores a 100 millones de dólares), 32 de mercado medio (entre 100 y 500 millones de dólares) y 19 de mercado alto (superior a los 500 millones de dólares).

En términos trimestrales, el cuarto periodo de 2016 ha sido el más destacado del año, con un volumen registrado de 91 fusiones y adquisiciones, de las cuales 53 suman un importe no confidencial de 8.356 millones de dólares.

Por su parte, el protagonismo ha sido para el subsector inmobiliario en 2016 que ha registrado 50 transacciones, y en el que también se ha destacado el financiero y de seguros con 42 operaciones. Por su parte, en el cuarto trimestre de 2016, el subsector inmobiliario ha destacado con 18 operaciones, seguido del financiero y de seguros, con 13 transacciones.

Ámbito cross-border

Por lo que respecta al mercado cross-border, en 2016 las empresas mexicanas han apostado principalmente por invertir en Estados Unidos, España y Argentina, registrando doce, nueve y ocho operaciones, respectivamente. Por importe, destacan Chile, con 2.024,26 millones de dólares, Estados Unidos, con 1.527,95 millones, y España, con 1.211,32 millones.

Por otra parte, Estados Unidos y España son también los países que más han apostado por realizar adquisiciones en México, con 33 y 14 operaciones, respectivamente. Por importe, destacan Estados Unidos, con 4.083,17 millones; e Israel, con unos 2.300 millones de dólares.

Private equity y venture capital

En el ámbito de private equity y venture capital, en 2016 se han realizado en México 37 transacciones de esta naturaleza cada segmento, por un monto total de alrededor de 1.888 y 159 millones de dólares, respectivamente.

Transacción destacada

Para el cuarto trimestre de 2016, Transactional Track Record ha seleccionado como operación destacada la adquisición del 49% de la Autopista Arco Norte, por parte de OTPP y CPPIB.

La operación, que ha registrado un importe de 935,96 millones de dólares, ha estado asesorada por la parte legal por Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez.

Los traspasos entre las AFPs chilenas alcanzaron en noviembre su nivel más alto desde 2002

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Los traspasos entre las AFPs chilenas alcanzaron en noviembre su nivel más alto desde 2002
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Alobos Life. Los traspasos entre las AFPs chilenas alcanzaron en noviembre su nivel más alto desde 2002

El penúltimo mes de 2016 mantuvo la tendencia al alza en los traspasos de las AFPs en el sistema de pensiones chileno. De acuerdo al informe mensual de Ciedess, en noviembre se cambiaron de administradora un total de 62.770 personas, el nivel más alto desde la creación de los multifondos en 2002.

Durante el periodo, la AFP que sumó más afiliados con el mayor número de traspasos netos, fue Modelo, con 8.452 personas, mientras que la administradora con el saldo más bajo fue Provida, que perdió 14.696 afiliados. Por su parte, en el acumulado de 2016 a noviembre, la AFP que registra el mejor saldo neto es Planvital, con 33.225 afiliados incorporados por traspasos, seguida de Modelo y Habitat con 18.780 y 11.466 cambios a favor, respectivamente.

En el otro extremo de este balance figura la AFP Provida. Durante los 11 primeros meses del año pasado, la AFP controlada por Metlife perdió 37.550 afiliados, mientras que en el registro a 12 meses el saldo negativo es de 39.080 personas. Le sigue la AFP Capital, con 11.473 retiros netos en 2016. De esta forma, si bien en los últimos períodos se observa una preferencia por las comisiones más bajas, al mismo tiempo coincide con el espacio que ganó en la agenda el tema de las pensiones y los llamados realizados por la coordinadora No+AFP.

Por lo general, la tendencia del número de traspasos ha estado en línea con la volatilidad de los mercados. Sin embargo, en los últimos años se han posicionado con fuerza los traspasos en base a recomendaciones de entidades externas, registrándose traspasos masivos en determinados periodos sin una directriz clara respecto a los resultados de los mercados.

De este modo, el promedio mensual de traspasos (enero a diciembre) experimentó un fuerte crecimiento desde 2011, pasando de 47.264 movimientos en dicho año a 115.138 durante 2015. Cabe destacar que el aumento se explica principalmente por el alza en los traspasos de fondo dentro de la misma AFP, cuyo promedio mensual pasó de 21.554 en 2011 a 73.222 en 2015 (incremento de 240%). Por su parte, los cambios hacia otra AFP dejaron de ser los de mayor cuantía, pasando de un promedio de 25.711 mensuales en 2011 a 41.916 en 2015 (equivalente a una variación de 63%). A su vez, de enero a noviembre de 2016, se registra un promedio mensual de 140.735 traspasos (siendo septiembre el mes con la mayor cantidad de movimientos desde el inicio de los multifondos, con 215.110 traspasos), observándose un promedio de 88.956 cambios en la misma AFP y 51.779 hacia otra administradora.

El total de traspasos a noviembre de 2016 fue de 174.361 (3,4% del total de cotizantes a dicho mes), de los cuales un 64% corresponde a cambios en la misma AFP, mientras que el restante 36% fueron movimientos hacia otra entidad (los 63.498 traspasos hacia otra AFP representan la mayor cantidad de este tipo de movimientos desde la creación de los multifondos). El afiliado que se traspasa se caracteriza por poseer una edad promedio de 40 años, una remuneración imponible promedio de 858.641 pesos chilenos y un saldo acumulado en su Cuenta de Capitalización Individual de 17.427.342 pesos. De este modo, se registra una variación en el total de traspasos de 69,1% respecto al mes anterior y de 68,1% respecto al mismo mes del año anterior.

Existen diferencias según el tipo de traspaso, ya que quienes se cambian a otra AFP son en promedio más jóvenes (39 años versus los 40) que aquellos que se traspasan en la misma AFP (sólo traspaso de fondos); y con una renta imponible menor (remuneración promedio de 753.685 pesos versus los 918.755 pesos de los traspasados en la misma Administradora).

Concentrándose en traspasos entre tipos de fondo, en noviembre de 2016 se tiene que desde conservadores (C, D y E) hacia fondos riesgosos (A y B) hubo 65.284 traspasos (con un incremento del 618% respecto al mes anterior), mientras que en sentido contrario -desde fondos Tipos A y B hacia fondos Tipos C, D y E- la cifra fue de 39.268 (con un aumento de 12% respecto al mes anterior). En el transcurso del año existe una mayor preferencia por fondos conservadores, en los que se registra el 80% de los traspasos. A su vez, la cantidad de traspasos durante 2016 registra medias mensuales de 14.098 cambios desde conservadores hacia riesgosos y 55.999 en sentido inverso.

El fondo con la mayor cantidad de traspasos netos (llegadas menos salidas) a noviembre de 2016 fue el fondo Tipo A, con 37.716 incorporaciones netas, mientras que el fondo Tipo E registra el caso inverso, con un neto de -19.307 movimientos. Por su parte el resultado de los fondos Tipo B, C y D fue de -11.700, -7.121 y 412 traspasos netos respectivamente.

Los traspasos hacia otra AFP han experimentado mayores fluctuaciones en directa relación con los procesos de licitación de cartera de nuevos afiliados, generándose cambios significativos en el valor de las comisiones. Asimismo, en la medida que las personas reciban mayor información sobre el sistema de pensiones, serán capaces de internalizar y procesar decisiones en materia de traspasos.

Es así como, también en el mes de noviembre la AFP que presentó el mayor número de traspasos netos (más incorporaciones que retiros por traspasos) fue Modelo, con 8.452, mientras que la Administradora con peor saldo fue Provida, con -14.696. Ambas cifras anteriores corresponden a los picos máximo y mínimo de traspasos netos respectivamente desde la creación de los multifondos. Por su parte, en lo que va de 2016, la AFP que registra el mejor saldo neto es Planvital, con 33.225 traspasos, mientras que Provida muestra el caso inverso, con 37.550 salidas netas, seguida de Capital con 11.473 retiros netos.

En los últimos períodos se observa una vinculación en el traspaso de afiliados con el precio. En efecto, AFP Planvital fue la ganadora de la última licitación de cartera de nuevos afiliados presentando la menor comisión, mientras que AFP Provida es la que posee el costo más alto.

iShares planea lanzar un nuevo ETF que replique al índice MSCI All Argentina 25/50

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iShares planea lanzar un nuevo ETF que replique al índice MSCI All Argentina 25/50
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Mampu. iShares planea lanzar un nuevo ETF que replique al índice MSCI All Argentina 25/50

iShares, firma dedicada a la emisión de ETFs que pertenece a la estadounidense BlackRock, ha realizado el registro para la creación de un ETF que invertirá en empresas que ofrecen exposición al mercado bursátil argentino, incluso aunque no estén cotizando o no tengan su sede en el país.

El registro del iShares MSCI Argentina Global Exposure ETF no incluye el ticker del producto, ni su coste o en qué mercados será cotizado.

El índice subyacente, el MSCI All Argentina 25/50 Index, incluye 25 empresas. Su metodología da prioridad a compañías que estén categorizadas como argentinas por el índice MSCI y también aquellas que estén cotizadas o que tengan su sede en el país. Sin embargo, si no hay 25 empresas que cumplan con esta descripción, el índice puede incluir compañías de otros mercados que tienen una exposición de más del 10% a Argentina.  

La metodología 25/50 implica que ninguna compañía puede representar más del 25% del índice y las empresas con un peso de 5% o mayor no pueden tener un peso agregado de más del 50% del índice.

Sin embargo, lo que realmente hace que este registro sea especialmente interesante, según publica ETF Trends, es el hecho de que el ETF Global X MSCI Argentina (ARGT), el único ETF cotizado en Estados Unidos que cubre exclusivamente el mercado argentino, sigue exactamente al mismo índice. El ARGT fue lanzado en 2011 y adoptó su índice actual en 2014. El fondo apenas tiene unos 100 millones de dólares en activo bajo gestión y tiene un coste del 0,75%.

¿México está barato ya?

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¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Kliemphoto . ¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?

La respuesta corta es no. La respuesta larga necesariamente distingue entre los diferentes activos méxicanos.

Algunos pueden argumentar que sí, y de hecho las métricas tradicionales de valoración como la paridad del poder de compra (PPP) y el índice Big Mac demuestran que el peso mexicano está discutiblemente barato y lo ha estado por algún tiempo. Pero no hay indicios de que el peso, que se ha estado debilitando casi continuamente desde hace cuatro años, haya llegado a su punto más bajo. Para tener señales más claras, el equipo de BNP Paribas IP está analizando el mercado desde la perspectiva del riesgo soberano, y en particular los bonos denominados en dólares y los credit default swaps –CDS-.

“No creemos que estos activos se hayan abaratado suficientemente para ofrecer un riesgo/recompensa convincentemente atractivo”, explican Bryan Carter, responsable de renta fija de mercados emergentes, y Hardeep Dogra, portfolio manager de deuda soberana de los mercados emergentes en la gestora.

Los diferenciales de la deuda mexicana en dólares (para emisiones externas con vencimiento a 10 años) se han apreciado 40 puntos básicos desde los estrechos niveles del tercer trimestre del año pasado. En la actualidad sólo parecen incorporar una prima de riesgo adicional que refleja las implicaciones de una política comercial y de inmigración potencialmente más proteccionista de Estados Unidos.

En opinión de Carter y Dogra, estos diferenciales están lejos de descontar las consecuencias de un escenario negativo si estos riesgos se materializan. Cualquier reducción de la prima de riesgo requiere claridad en el marco de políticas de los Estados Unidos. “México corre el riesgo de sufrir tanto en el lado del comercio, con una perspectiva aún incierta de aranceles sobre las importaciones, como en el lado de la inversión, donde vemos un entorno mucho más complicado para las nuevas inversiones en el país”, dicen.

¿Por qué es esto tan importante?

Para los especialistas de BNP Paribas IP, el modelo económico de México puede resumirse en que es una fábrica para Estados Unidos financiada externamente, ya sea a través de inversiones directas o de cartera. Ambos pilares de este modelo han sufrido los envites de Trump y el caso base de la gestora para los próximos años es que el país va a sufrir con unas exportaciones posiblemente más débiles y una cuenta financiera deteriorada por las menore inversiones extranjeras directas (IED).

De esta forma, dicen ambos gestores, México se enfrenta a dos soluciones a los desequilibrios causados por el cambio de las políticas estadounidenses. En primer lugar, puede incentivar una reorientación de la economía lejos de las importaciones con el fin de compensar los efectos negativos de la balanza comercial por las barreras de los Estados Unidos. Esto se logra de forma directa subiendo los tipos de interés, que ralentizan la economía nacional. En segundo lugar, puede aumentar el atractivo relativo de la deuda denominada en pesos mexicanos para los extranjeros elevando la tasa de interés pagada sobre esas emisiones.

De cualquier manera, ambos caminos terminan con la misma solución: sólo más subidas de tipos de interés pueden ayudar a México a recuperarse de las medidad de su vecino del norte.

En el lado positivo, los costos relativos de producción en México han bajado enormemente. Además, el endurecimiento de la política monetaria y fiscal en respuesta a la situación ayudará a reequilibrar las cuentas externas. La respuesta política a nivel nacional está siendo completamente ortodoxa (aparte de un intento de intervención monetaria) y si coincide con un escenario donde el proteccionismo estadounidense resulta benigno.

Desde una perspectiva de inversión, México ciertamente tiene el potencial de ser el «Brasil» de 2017: mayores tasas reales,  debilidad de la demanda interna, un crecimiento más lento y un mejor equilibrio externo.

Por el lado negativo, la vulnerabilidad de México surge de la acumulación de enormes pasivos en su posición de inversión internacional: el stock de potenciales saldos es muy significativo si lo peor se materializa.

De hecho, ambos gestores creen que es concebible que México experimente la primera crisis de deuda en moneda local, en la cual su fuerza se convierte en un pasivo, ya que históricamente, explican, este mercado ha sido fuertemente patrocinado por extranjeros y estos inversores no están vinculados al mercado local y pueden optar por salir en masa.

En resumen, la situación a la que se enfrenta México es de un shock exógeno potencial sin precedentes en su modelo económico. Cualquier escenario en el que  el inmenso volumen de deuda mantenido que tiene los inversores extranjeros se desinvierta tiene un potencial bajista significativo para los activos mexicanos.

¿Hay valor en los activos mexicanos?

BNP Paribas IP cree que potencialmente hay valor en el peso, pero no en la deuda en moneda local con tasas de interés aún en alza, y ciertamente no en el crédito externo.

 

 

Carolon Capital lanza dos UCITS centrados en estrategias de mercados emergentes gestionados por Victory Capital

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Carolon Capital lanza dos UCITS centrados en estrategias de mercados emergentes gestionados por Victory Capital
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Joe Miranda . Carolon Capital lanza dos UCITS centrados en estrategias de mercados emergentes gestionados por Victory Capital

Carolon Capital lanza dos fondos UCITS de mercados emergentes gestionados por Victory Capital. Los fondos UCITS Victory Sophus Emerging Markets y el Victory Expedition Emerging Markets Small Cap ya han sido aprobados por el Banco Central de Irlanda y están estructurados como subfondos de la entidad paraguas con sede en Dublín de Carolon, Carolon Investment Funds.

El primero de ellos, el Sophus, es gestionado por el equipo de Victory Sophus Capital que, con profesionales de la inversión repartidos por todo el mundo, integra análisis cuantitativo y fundamental para identificar a las empresas de mercados emergentes -en todos los mercados y con valoraciones atractivas- con potencial de crecimiento sostenido en las ganancias por encima del promedio.

Mientras tanto, el fondo Expedition es gestionado por Victory Expedition Investment Partners, pionera en la gestión de carteras de pequeña capitalización fuera de Estados Unidos. En este caso el enfoque fundamental sirve para identificar compañías de pequeña capitalización en mercados emergentes y frontera que operan en industrias que ofrecen atractivas oportunidades de inversión como resultado de cambios seculares.

«El modelo de fondos UCITS ofrece a Victory una oportunidad única de diversificar aún más nuestra base de inversores fuera de Estados Unidos», declara David Brown, presidente y CEO de Victory. «Al asociarnos con Carolon, nuestras franquicias Sophus y Expedition pueden ofrecer sus estrategias especializadas a un grupo más amplio de inversores, mientras continúan centrándose únicamente en la gestión de inversiones de sus fondos».

Victory, que cuenta con aproximadamente 55.000 millones de dólares en activos bajo administración y asesoría y tiene su sede en Ohio, hará el papel de gestora de inversión de los fondos, y ya ha sido autorizada por el Banco Central de Irlanda.

Y Carolon –que cuenta con experiencia en la estructuración de nuevos productos y la distribución de fondos en Europa- será el distribuidor y promotor de los fondos y facilitará la supervisión administrativa continuada de los fondos UCITS de Victory, trabajando estrechamente con el equipo de distribución de Victory para gestionar la comercialización de los Fondos.