Fidelity: “Existe un riesgo muy real a medio plazo de que en China haya una enorme recapitalización de bancos”

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Fidelity: “Existe un riesgo muy real a medio plazo de que en China haya una enorme recapitalización de bancos”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Nick Price, responsable del equipo de Renta Variable Emergente Mundial de Fidelity. Fidelity: “Existe un riesgo muy real a medio plazo de que en China haya una enorme recapitalización de bancos”

Las bolsas de los países emergentes subieron con fuerza en 2016: los acontecimientos políticos nacionales, la recuperación de las materias primas y la búsqueda de rendimientos fueron algunos de los principales desencadenantes de la rápida subida de estos mercados.

En gran parte, este ascenso fue indiscriminado y, en opinión de Nick Price, responsable del equipo de Renta Variable Emergente Mundial de Fidelity, se dejaron de lado los fundamentales a largo plazo. En esta entrevista, el gestor aborda algunos de los factores que van a influir en los activos de los mercados emergentes en 2017 y desgrana los argumentos que sostienen el posicionamiento actual de la cartera. Su repaso a China, India o Rusia proporciona algunas claves para entender qué pasará con los mercados emergentes este año.

¿Cómo ha determinado el 2016 su visión para este año?

En 2016 hubo varios aspectos que plantearon enormes dificultades. Es indudable que Brasil fue un mercado difícil por las fuertes oscilaciones de las cotizaciones. Espoleada por un entorno político más positivo, Petrobras ganó un 220% entre los mínimos de enero y los máximos de octubre, a pesar de ser una de las empresas más endeudadas del mundo.

Cuando repaso el tiempo que llevo al frente del fondo, veo que hemos experimentado estos periodos antes y me reafirmo en que hay que pensar a medio-largo plazo a la hora de invertir. Seguimos centrándonos en comprar excelentes negocios que acrecienten su valor a lo largo del tiempo, y este enfoque es lo que sostiene un buen historial a largo plazo. En 2016, vimos cómo estos negocios caían, lo que lastró los resultados de la cartera.

¿Qué ejemplos puede poner?

Recordaría a los inversores que los cambios como la desmonetización que ha sufrido la India o las dudas en torno a las remesas crean oportunidades en general, aunque el sentimiento puede tener una gran incidencia en la valoración a corto plazo.

Uno de estos ejemplos es HDFC, una de las mayores posiciones del fondo, que se ha visto golpeada por la desmonetización, pero el mercado comienza a centrarse en sus resultados, por lo que debería ver revisada al alza su valoración a medida que la economía india avance hacia un marco más formal. En términos generales, los beneficios no han decepcionado y nuestros precios objetivo no han cambiado, lo que, por definición, significa que vemos potencial alcista en la cartera. Confío en que 2017 será un mejor año.

¿La apuesta reflacionista va a continuar?

Mucho se ha hablado de la apuesta reflacionista, algo que diríamos que comenzó antes de la victoria de Trump. Aunque los planes futuros para las infraestructuras estadounidenses mejoran la visión sobre las materias primas, palidecen cuando se comparan con la respuesta de la demanda y la oferta de China. Nuestras estimaciones apuntan a que el impulso al gasto en infraestructuras en China durará otros 18 meses.

¿Y eso qué supone?

Para calibrar mejor el potencial de beneficios a lo largo del ciclo, nuestros analistas fundamentan sus estimaciones en supuestos sobre los precios de las materias primas a largo plazo, en lugar de los precios al contado. Aunque vemos un entorno más positivo para las materias primas, actualmente nuestros análisis apuntan a que, por el ejemplo, los precios del mineral de hierro son demasiado altos.

Dentro de nuestro universo, la brasileña Vale continúa replicando las alzas del mineral de hierro, con independencia de los recortes de capacidad en la industria acerera china. Se trata de una observación importante, dado que para producir acero se utiliza mineral de hierro.

Por otro lado, contamos con una buena exposición a un amplio abanico de negocios en el sector de los materiales, lo que se traduce en una sobreponderación moderada frente al índice de referencia. Nuestras inversiones siguen enfocadas en los productores de bajo coste con balances sólidos que pueden generar flujos de caja libre y pagan dividendos a sus accionistas a lo largo del ciclo bursátil.

¿Hay razones para invertir en áreas infravaloradas?

Las acciones infravaloradas vivieron una buena racha en 2016 y, por tanto, sus múltiplos han subido hasta sus medias a largo plazo. Por el contrario, los valores de calidad y crecimiento han caído de forma acusada. Si nos fijamos en el universo de inversión, vemos ejemplos de empresas que, en apariencia, están baratas.

¿Están los bancos chinos entre ellas?

Los bancos chinos cotizan aproximadamente a 0,8 veces su valor en libros. Sin embargo, existen razones para el escepticismo. Nos preocupa la calidad de las carteras de préstamos. Nuestros analistas calculan que, en total, entre un 10% y un 12% de las carteras de préstamos de China son improductivas, lo que podría borrar de un plumazo el valor de los recursos propios. Aunque no apreciamos ningún catalizador a corto plazo, creemos que existe un riesgo muy real a medio plazo de que se produzca una enorme recapitalización de estos bancos y los consideramos como “trampas de valoración”.

¿Dónde buscar entonces?

Aunque seguimos siendo cautos sobre estas “trampas de valoración”, las valoraciones atractivas siguen siendo un ingrediente esencial de lo que buscamos, dado nuestro énfasis constante en identificar empresas que pueden ofrecer unos niveles interesantes de rentabilidad total para el accionista. Sberbank se incorporó al fondo el año pasado, ya que el negocio cotizaba a 1,1 veces su valor en libros, con una rentabilidad sobre recursos propios del 20%. Si lo comparamos con un banco brasileño que presenta una rentabilidad sobre recursos propios de entre el 15% y el 19% y pagamos 1,7 veces su valor en libros, vemos que existe una enorme diferencia en el múltiplo que se asigna en los diferentes mercados.

Ya que menciona Sberbank, ¿cómo conjuga la mejoría de la economía rusa con los riesgos de inversión?

Llevo quince años estudiando la bolsa rusa y es importante ser consciente de que es una economía muy corrupta, con los problemas que eso conlleva. También insistiría en que ninguno de mis razonamientos responde a una reducción de las sanciones o a una relación más estrecha entre Putin y Trump. Sin embargo, se observan señales de mejoría en la coyuntura económica de Rusia que pueden ser beneficiosas para las empresas a las que podemos acceder como inversores.

¿Qué peso tiene en esa mejoría de Rusia los precios del petróleo?

Seguimos creyendo que el precio del petróleo debería subir hasta el entorno de los 60-65 dólares por barril, y eso está ampliamente descontado en los valores del sector petrolero. Por lo tanto, no nos fijamos en estos valores. Para mí, el atractivo de Sberbank es que domina el panorama en Rusia de una forma que la mayoría de los bancos de otros países en desarrollo no puede hacer.El dominio del mercado le da acceso a un enorme porcentaje de los beneficios potenciales y de los depósitos.

El sector de los materiales es un área donde también tenemos algunas posiciones: NLMK es el productor de acero con menores costes del mundo y se beneficia de su integración vertical (es decir, mineral de hierro y carbón cautivo), que proporciona una ventaja en el plano de los costes. En general, las acereras rusas salieron de la crisis financiera mundial increíblemente endeudadas y, en muchos casos, en quiebra. Se embarcaron en grandes programas de recortes de costes y, a consecuencia de ello, han creado una bolsa sostenible y mucho más grande de beneficios potenciales.

 

La actividad en el mercado de fusiones y adquisiciones en México aumenta un 1,95% en 2016 con respecto a 2015

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La actividad en el mercado de fusiones y adquisiciones en México aumenta un 1,95% en 2016 con respecto a 2015
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Photos 71. La actividad en el mercado de fusiones y adquisiciones en México aumenta un 1,95% en 2016 con respecto a 2015

La dinámica del mercado M&A mexicano en 2016 ha superado en un 1,95% las transacciones de todo 2015. En este último año, destacaron los sectores inmobiliario y financiero como los más activos por número de transacciones, de acuerdo con el informe anual y trimestral de Transactional Track Record en colaboración con Merrill Corporation.

En concreto, el mercado M&A mexicano ha registrado en el año un total de 314 operaciones, de las cuales 165 suman un importe no confidencial de 29.513 millones de dólares. Estos datos se diferencian a los de 2015, en los que se contabilizaron 308 operaciones con un importe no confidencial de 32.517 millones de dólares (de 148 operaciones), lo cual supone una disminución del 9,05% en el capital movilizado respecto a 2015.

Además, de las operaciones registradas en el año, 114 son de mercado bajo (importes inferiores a 100 millones de dólares), 32 de mercado medio (entre 100 y 500 millones de dólares) y 19 de mercado alto (superior a los 500 millones de dólares).

En términos trimestrales, el cuarto periodo de 2016 ha sido el más destacado del año, con un volumen registrado de 91 fusiones y adquisiciones, de las cuales 53 suman un importe no confidencial de 8.356 millones de dólares.

Por su parte, el protagonismo ha sido para el subsector inmobiliario en 2016 que ha registrado 50 transacciones, y en el que también se ha destacado el financiero y de seguros con 42 operaciones. Por su parte, en el cuarto trimestre de 2016, el subsector inmobiliario ha destacado con 18 operaciones, seguido del financiero y de seguros, con 13 transacciones.

Ámbito cross-border

Por lo que respecta al mercado cross-border, en 2016 las empresas mexicanas han apostado principalmente por invertir en Estados Unidos, España y Argentina, registrando doce, nueve y ocho operaciones, respectivamente. Por importe, destacan Chile, con 2.024,26 millones de dólares, Estados Unidos, con 1.527,95 millones, y España, con 1.211,32 millones.

Por otra parte, Estados Unidos y España son también los países que más han apostado por realizar adquisiciones en México, con 33 y 14 operaciones, respectivamente. Por importe, destacan Estados Unidos, con 4.083,17 millones; e Israel, con unos 2.300 millones de dólares.

Private equity y venture capital

En el ámbito de private equity y venture capital, en 2016 se han realizado en México 37 transacciones de esta naturaleza cada segmento, por un monto total de alrededor de 1.888 y 159 millones de dólares, respectivamente.

Transacción destacada

Para el cuarto trimestre de 2016, Transactional Track Record ha seleccionado como operación destacada la adquisición del 49% de la Autopista Arco Norte, por parte de OTPP y CPPIB.

La operación, que ha registrado un importe de 935,96 millones de dólares, ha estado asesorada por la parte legal por Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez.

Los traspasos entre las AFPs chilenas alcanzaron en noviembre su nivel más alto desde 2002

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Los traspasos entre las AFPs chilenas alcanzaron en noviembre su nivel más alto desde 2002
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Alobos Life. Los traspasos entre las AFPs chilenas alcanzaron en noviembre su nivel más alto desde 2002

El penúltimo mes de 2016 mantuvo la tendencia al alza en los traspasos de las AFPs en el sistema de pensiones chileno. De acuerdo al informe mensual de Ciedess, en noviembre se cambiaron de administradora un total de 62.770 personas, el nivel más alto desde la creación de los multifondos en 2002.

Durante el periodo, la AFP que sumó más afiliados con el mayor número de traspasos netos, fue Modelo, con 8.452 personas, mientras que la administradora con el saldo más bajo fue Provida, que perdió 14.696 afiliados. Por su parte, en el acumulado de 2016 a noviembre, la AFP que registra el mejor saldo neto es Planvital, con 33.225 afiliados incorporados por traspasos, seguida de Modelo y Habitat con 18.780 y 11.466 cambios a favor, respectivamente.

En el otro extremo de este balance figura la AFP Provida. Durante los 11 primeros meses del año pasado, la AFP controlada por Metlife perdió 37.550 afiliados, mientras que en el registro a 12 meses el saldo negativo es de 39.080 personas. Le sigue la AFP Capital, con 11.473 retiros netos en 2016. De esta forma, si bien en los últimos períodos se observa una preferencia por las comisiones más bajas, al mismo tiempo coincide con el espacio que ganó en la agenda el tema de las pensiones y los llamados realizados por la coordinadora No+AFP.

Por lo general, la tendencia del número de traspasos ha estado en línea con la volatilidad de los mercados. Sin embargo, en los últimos años se han posicionado con fuerza los traspasos en base a recomendaciones de entidades externas, registrándose traspasos masivos en determinados periodos sin una directriz clara respecto a los resultados de los mercados.

De este modo, el promedio mensual de traspasos (enero a diciembre) experimentó un fuerte crecimiento desde 2011, pasando de 47.264 movimientos en dicho año a 115.138 durante 2015. Cabe destacar que el aumento se explica principalmente por el alza en los traspasos de fondo dentro de la misma AFP, cuyo promedio mensual pasó de 21.554 en 2011 a 73.222 en 2015 (incremento de 240%). Por su parte, los cambios hacia otra AFP dejaron de ser los de mayor cuantía, pasando de un promedio de 25.711 mensuales en 2011 a 41.916 en 2015 (equivalente a una variación de 63%). A su vez, de enero a noviembre de 2016, se registra un promedio mensual de 140.735 traspasos (siendo septiembre el mes con la mayor cantidad de movimientos desde el inicio de los multifondos, con 215.110 traspasos), observándose un promedio de 88.956 cambios en la misma AFP y 51.779 hacia otra administradora.

El total de traspasos a noviembre de 2016 fue de 174.361 (3,4% del total de cotizantes a dicho mes), de los cuales un 64% corresponde a cambios en la misma AFP, mientras que el restante 36% fueron movimientos hacia otra entidad (los 63.498 traspasos hacia otra AFP representan la mayor cantidad de este tipo de movimientos desde la creación de los multifondos). El afiliado que se traspasa se caracteriza por poseer una edad promedio de 40 años, una remuneración imponible promedio de 858.641 pesos chilenos y un saldo acumulado en su Cuenta de Capitalización Individual de 17.427.342 pesos. De este modo, se registra una variación en el total de traspasos de 69,1% respecto al mes anterior y de 68,1% respecto al mismo mes del año anterior.

Existen diferencias según el tipo de traspaso, ya que quienes se cambian a otra AFP son en promedio más jóvenes (39 años versus los 40) que aquellos que se traspasan en la misma AFP (sólo traspaso de fondos); y con una renta imponible menor (remuneración promedio de 753.685 pesos versus los 918.755 pesos de los traspasados en la misma Administradora).

Concentrándose en traspasos entre tipos de fondo, en noviembre de 2016 se tiene que desde conservadores (C, D y E) hacia fondos riesgosos (A y B) hubo 65.284 traspasos (con un incremento del 618% respecto al mes anterior), mientras que en sentido contrario -desde fondos Tipos A y B hacia fondos Tipos C, D y E- la cifra fue de 39.268 (con un aumento de 12% respecto al mes anterior). En el transcurso del año existe una mayor preferencia por fondos conservadores, en los que se registra el 80% de los traspasos. A su vez, la cantidad de traspasos durante 2016 registra medias mensuales de 14.098 cambios desde conservadores hacia riesgosos y 55.999 en sentido inverso.

El fondo con la mayor cantidad de traspasos netos (llegadas menos salidas) a noviembre de 2016 fue el fondo Tipo A, con 37.716 incorporaciones netas, mientras que el fondo Tipo E registra el caso inverso, con un neto de -19.307 movimientos. Por su parte el resultado de los fondos Tipo B, C y D fue de -11.700, -7.121 y 412 traspasos netos respectivamente.

Los traspasos hacia otra AFP han experimentado mayores fluctuaciones en directa relación con los procesos de licitación de cartera de nuevos afiliados, generándose cambios significativos en el valor de las comisiones. Asimismo, en la medida que las personas reciban mayor información sobre el sistema de pensiones, serán capaces de internalizar y procesar decisiones en materia de traspasos.

Es así como, también en el mes de noviembre la AFP que presentó el mayor número de traspasos netos (más incorporaciones que retiros por traspasos) fue Modelo, con 8.452, mientras que la Administradora con peor saldo fue Provida, con -14.696. Ambas cifras anteriores corresponden a los picos máximo y mínimo de traspasos netos respectivamente desde la creación de los multifondos. Por su parte, en lo que va de 2016, la AFP que registra el mejor saldo neto es Planvital, con 33.225 traspasos, mientras que Provida muestra el caso inverso, con 37.550 salidas netas, seguida de Capital con 11.473 retiros netos.

En los últimos períodos se observa una vinculación en el traspaso de afiliados con el precio. En efecto, AFP Planvital fue la ganadora de la última licitación de cartera de nuevos afiliados presentando la menor comisión, mientras que AFP Provida es la que posee el costo más alto.

iShares planea lanzar un nuevo ETF que replique al índice MSCI All Argentina 25/50

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iShares planea lanzar un nuevo ETF que replique al índice MSCI All Argentina 25/50
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Mampu. iShares planea lanzar un nuevo ETF que replique al índice MSCI All Argentina 25/50

iShares, firma dedicada a la emisión de ETFs que pertenece a la estadounidense BlackRock, ha realizado el registro para la creación de un ETF que invertirá en empresas que ofrecen exposición al mercado bursátil argentino, incluso aunque no estén cotizando o no tengan su sede en el país.

El registro del iShares MSCI Argentina Global Exposure ETF no incluye el ticker del producto, ni su coste o en qué mercados será cotizado.

El índice subyacente, el MSCI All Argentina 25/50 Index, incluye 25 empresas. Su metodología da prioridad a compañías que estén categorizadas como argentinas por el índice MSCI y también aquellas que estén cotizadas o que tengan su sede en el país. Sin embargo, si no hay 25 empresas que cumplan con esta descripción, el índice puede incluir compañías de otros mercados que tienen una exposición de más del 10% a Argentina.  

La metodología 25/50 implica que ninguna compañía puede representar más del 25% del índice y las empresas con un peso de 5% o mayor no pueden tener un peso agregado de más del 50% del índice.

Sin embargo, lo que realmente hace que este registro sea especialmente interesante, según publica ETF Trends, es el hecho de que el ETF Global X MSCI Argentina (ARGT), el único ETF cotizado en Estados Unidos que cubre exclusivamente el mercado argentino, sigue exactamente al mismo índice. El ARGT fue lanzado en 2011 y adoptó su índice actual en 2014. El fondo apenas tiene unos 100 millones de dólares en activo bajo gestión y tiene un coste del 0,75%.

¿México está barato ya?

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¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Kliemphoto . ¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?

La respuesta corta es no. La respuesta larga necesariamente distingue entre los diferentes activos méxicanos.

Algunos pueden argumentar que sí, y de hecho las métricas tradicionales de valoración como la paridad del poder de compra (PPP) y el índice Big Mac demuestran que el peso mexicano está discutiblemente barato y lo ha estado por algún tiempo. Pero no hay indicios de que el peso, que se ha estado debilitando casi continuamente desde hace cuatro años, haya llegado a su punto más bajo. Para tener señales más claras, el equipo de BNP Paribas IP está analizando el mercado desde la perspectiva del riesgo soberano, y en particular los bonos denominados en dólares y los credit default swaps –CDS-.

“No creemos que estos activos se hayan abaratado suficientemente para ofrecer un riesgo/recompensa convincentemente atractivo”, explican Bryan Carter, responsable de renta fija de mercados emergentes, y Hardeep Dogra, portfolio manager de deuda soberana de los mercados emergentes en la gestora.

Los diferenciales de la deuda mexicana en dólares (para emisiones externas con vencimiento a 10 años) se han apreciado 40 puntos básicos desde los estrechos niveles del tercer trimestre del año pasado. En la actualidad sólo parecen incorporar una prima de riesgo adicional que refleja las implicaciones de una política comercial y de inmigración potencialmente más proteccionista de Estados Unidos.

En opinión de Carter y Dogra, estos diferenciales están lejos de descontar las consecuencias de un escenario negativo si estos riesgos se materializan. Cualquier reducción de la prima de riesgo requiere claridad en el marco de políticas de los Estados Unidos. “México corre el riesgo de sufrir tanto en el lado del comercio, con una perspectiva aún incierta de aranceles sobre las importaciones, como en el lado de la inversión, donde vemos un entorno mucho más complicado para las nuevas inversiones en el país”, dicen.

¿Por qué es esto tan importante?

Para los especialistas de BNP Paribas IP, el modelo económico de México puede resumirse en que es una fábrica para Estados Unidos financiada externamente, ya sea a través de inversiones directas o de cartera. Ambos pilares de este modelo han sufrido los envites de Trump y el caso base de la gestora para los próximos años es que el país va a sufrir con unas exportaciones posiblemente más débiles y una cuenta financiera deteriorada por las menore inversiones extranjeras directas (IED).

De esta forma, dicen ambos gestores, México se enfrenta a dos soluciones a los desequilibrios causados por el cambio de las políticas estadounidenses. En primer lugar, puede incentivar una reorientación de la economía lejos de las importaciones con el fin de compensar los efectos negativos de la balanza comercial por las barreras de los Estados Unidos. Esto se logra de forma directa subiendo los tipos de interés, que ralentizan la economía nacional. En segundo lugar, puede aumentar el atractivo relativo de la deuda denominada en pesos mexicanos para los extranjeros elevando la tasa de interés pagada sobre esas emisiones.

De cualquier manera, ambos caminos terminan con la misma solución: sólo más subidas de tipos de interés pueden ayudar a México a recuperarse de las medidad de su vecino del norte.

En el lado positivo, los costos relativos de producción en México han bajado enormemente. Además, el endurecimiento de la política monetaria y fiscal en respuesta a la situación ayudará a reequilibrar las cuentas externas. La respuesta política a nivel nacional está siendo completamente ortodoxa (aparte de un intento de intervención monetaria) y si coincide con un escenario donde el proteccionismo estadounidense resulta benigno.

Desde una perspectiva de inversión, México ciertamente tiene el potencial de ser el «Brasil» de 2017: mayores tasas reales,  debilidad de la demanda interna, un crecimiento más lento y un mejor equilibrio externo.

Por el lado negativo, la vulnerabilidad de México surge de la acumulación de enormes pasivos en su posición de inversión internacional: el stock de potenciales saldos es muy significativo si lo peor se materializa.

De hecho, ambos gestores creen que es concebible que México experimente la primera crisis de deuda en moneda local, en la cual su fuerza se convierte en un pasivo, ya que históricamente, explican, este mercado ha sido fuertemente patrocinado por extranjeros y estos inversores no están vinculados al mercado local y pueden optar por salir en masa.

En resumen, la situación a la que se enfrenta México es de un shock exógeno potencial sin precedentes en su modelo económico. Cualquier escenario en el que  el inmenso volumen de deuda mantenido que tiene los inversores extranjeros se desinvierta tiene un potencial bajista significativo para los activos mexicanos.

¿Hay valor en los activos mexicanos?

BNP Paribas IP cree que potencialmente hay valor en el peso, pero no en la deuda en moneda local con tasas de interés aún en alza, y ciertamente no en el crédito externo.

 

 

Carolon Capital lanza dos UCITS centrados en estrategias de mercados emergentes gestionados por Victory Capital

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Carolon Capital lanza dos UCITS centrados en estrategias de mercados emergentes gestionados por Victory Capital
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Joe Miranda . Carolon Capital lanza dos UCITS centrados en estrategias de mercados emergentes gestionados por Victory Capital

Carolon Capital lanza dos fondos UCITS de mercados emergentes gestionados por Victory Capital. Los fondos UCITS Victory Sophus Emerging Markets y el Victory Expedition Emerging Markets Small Cap ya han sido aprobados por el Banco Central de Irlanda y están estructurados como subfondos de la entidad paraguas con sede en Dublín de Carolon, Carolon Investment Funds.

El primero de ellos, el Sophus, es gestionado por el equipo de Victory Sophus Capital que, con profesionales de la inversión repartidos por todo el mundo, integra análisis cuantitativo y fundamental para identificar a las empresas de mercados emergentes -en todos los mercados y con valoraciones atractivas- con potencial de crecimiento sostenido en las ganancias por encima del promedio.

Mientras tanto, el fondo Expedition es gestionado por Victory Expedition Investment Partners, pionera en la gestión de carteras de pequeña capitalización fuera de Estados Unidos. En este caso el enfoque fundamental sirve para identificar compañías de pequeña capitalización en mercados emergentes y frontera que operan en industrias que ofrecen atractivas oportunidades de inversión como resultado de cambios seculares.

«El modelo de fondos UCITS ofrece a Victory una oportunidad única de diversificar aún más nuestra base de inversores fuera de Estados Unidos», declara David Brown, presidente y CEO de Victory. «Al asociarnos con Carolon, nuestras franquicias Sophus y Expedition pueden ofrecer sus estrategias especializadas a un grupo más amplio de inversores, mientras continúan centrándose únicamente en la gestión de inversiones de sus fondos».

Victory, que cuenta con aproximadamente 55.000 millones de dólares en activos bajo administración y asesoría y tiene su sede en Ohio, hará el papel de gestora de inversión de los fondos, y ya ha sido autorizada por el Banco Central de Irlanda.

Y Carolon –que cuenta con experiencia en la estructuración de nuevos productos y la distribución de fondos en Europa- será el distribuidor y promotor de los fondos y facilitará la supervisión administrativa continuada de los fondos UCITS de Victory, trabajando estrechamente con el equipo de distribución de Victory para gestionar la comercialización de los Fondos.

El cambio de ‘growth’ a ‘value’ en los mercados podría ser duradero y va a favorecer a Europa, cree Henderson

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El cambio de ‘growth’ a ‘value’ en los mercados podría ser duradero y va a favorecer a Europa, cree Henderson
Foto: John Bennett, responsable de renta variable europea de Henderson. El cambio de ‘growth’ a ‘value’ en los mercados podría ser duradero y va a favorecer a Europa, cree Henderson

John Bennett, responsable de renta variable europea de Henderson, aborda el viraje de “growth” a “value” en los mercados de todo el mundo y valora las implicaciones para Europa que supone este giro. Expone sus decisiones tácticas antes de que dicha evolución ganara en dinamismo y los elementos que considera catalizadores clave para la mejora del sector bancario europeo.

¿Cuáles son las claves para el mercado europeo de cara a 2017?

A menudo, los inversores nos preguntan qué elementos consideramos que tendrán más peso en épocas de dinamismo en los mercados. Este año, consideramos que el crecimiento de las ganancias será especialmente importante; determinados sectores, que hasta ahora no han conocido mejoras en sus beneficios, empezarán a registrar revisiones al alza.

En el marco de este tema, creemos que los mercados de todo el mundo están virando de los títulos de “growth” hacia sus homólogos de “value”, lo cual supone un cambio de rumbo significativo tras el periodo constante de crecimiento en los mercados desde la crisis financiera. Durante la mayor parte de dicho periodo, lo mejor era no poseer activos conocidos como de “valor”; el segundo semestre de 2016 y comienzos de 2017 marcaron una rectificación de dicha tendencia, que ya tardaba en llegar.

¿Qué va a suponer esto?

Consideramos que este giro en la percepción responde a diversos factores. Pensamos que los bancos centrales se están quedando sin recursos, en lo relativo a sus programas de expansión cuantitativa, lo cual modificará el perfil de los mercados. Asimismo, las valoraciones de los activos tomados como proxi de los bonos han alcanzado su “marca de agua”- valores de “calidad” con escasa volatilidad demandados con frecuencia y que trasmiten tranquilidad a la hora de pensar que se esta invertido en ellos. En el último trimestre de 2016, la situación cambió y, de repente, mantener estos valores dejó de resultar tan agradable.

Aunque nos encontramos en sus primeras fases, los indicios apuntan a que este cambio de liderazgo podría ser duradero. Este viraje, en caso de que prosiga, favorece a Europa, hogar de numerosos títulos de “valor”, así como al tipo de activos y sectores de los que huyeron los inversores durante buena parte de la pasada década.

¿Cómo va a afectar esto a su cartera?

En lo relativo a inversiones, siempre hemos tratado de evitar dar bandazos: solemos introducir cambios de manera más paulatina o progresiva. Si bien no es nuestra intención que se nos etiquete con un estilo concreto, en 2015 comenzamos a utilizar la expresión “orientación al valor” cuando hablábamos con inversores. Nuestro primer paso consistió, de manera táctica, en entrar en valores del sector del petróleo en el tercer trimestre de 2015.

Nuestra orientación al valor se aceleró significativamente en el segundo semestre de 2016. Evidenció esa aceleración nuestra decisión de adentrarnos en el sector bancario europeo a pesar de considerar todavía dicho ámbito apenas atractivo, al igual que muchos otros inversores. La historia demuestra que invertir en bancos europeos hubiera sido un error garrafal entre 2008 y la actualidad, si bien consideramos que la generalizada mejora de los ratios de capital, unida al punto de inflexión de las expectativas sobre la evolución de los tipos de interés, hace posible volver a invertir en este sector.

¿Es el momento de entrar en los bancos europeos?

Ningún enfoque de inversión se compone de un único ingrediente; cuando se toma una decisión de inversión, no debe esperarse a que confluyan, de manera evidente, todos los elementos necesarios. Por utilizar una analogía con las carreras, si espera a que se pongan en verde cinco semáforos antes de salir, puede que sea demasiado tarde cuando lo haga.

El año pasado, asistimos a la incorporación de diversos ingredientes nuevos que aumentaron el atractivo de los bancos. Si bien puede que no fueran suficientes para invertir a largo plazo, consideramos que el sector había alcanzado sus mínimos. Para nosotros, el primero de dichos factores fue el viraje en las rentabilidades de los bonos. Los tipos de interés habían dejado de caer. El extremo largo de la curva de rentabilidades de los bonos se había estabilizado, los rendimientos habían parado de descender y una parte significativa del extremo largo del mercado de renta fija rendía por debajo de cero. Se trataba de una situación extraordinaria, excepcional.

¿Cuál fue el detonante?

Buscábamos catalizadores que impulsaran que esta situación fuera de lo común evolucionara hacia un estado más convencional; en otras palabras, aspirábamos a una curva de rentabilidades más normalizada. Éste fue el primero de los ingredientes que considerábamos que era necesario para despertar un interés remoto en el sector bancario europeo.

De cara al segundo semestre de 2016, consideramos que podía despertarse ese interés y fue entonces cuando volvimos a invertir en el sector. Hasta ahora, esta postura ha resultado acertada y, si continúa esta dinámica, es posible que los bancos europeos sigan avanzando en positivo a lo largo de 2017.

 

Bill Gross: “Sin el QE del BCE y del BoJ, los bonos del Tesoro a 10 años estarían al 3,5% y la economía estadounidense se hundiría en la recesión”

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Bill Gross: “Sin el QE del BCE y del BoJ, los bonos del Tesoro a 10 años estarían al 3,5% y la economía estadounidense se hundiría en la recesión”
Foto: Janus Capital. Bill Gross: “Sin el QE del BCE y del BoJ, los bonos del Tesoro a 10 años estarían al 3,5% y la economía estadounidense se hundiría en la recesión”

«Un cliente me preguntó recientemente cuándo volverían a ser capaces la Fed y otros bancos centrales de vender sus activos al mercado. Mi respuesta fue NUNCA», así de contundente se muestra Bill Gross en su última carta mensual.

Para el gestor de Janus Capital, la expansión del balance de los bancos centrales –que ha pasado de unos 2 billones de dólares en 2003 a unos 12 billones de dólares a finales de 2016– es irreversible y se ha vuelto un efecto permanente con el que los mercados van a tener que lidiar.

Y no sólo eso, gracias a los programas de expansión cuantitativa del BCE y el Banco Central de Japón, el balance de los bancos centrales va a crecer 1 billón de dólares al año. La represión financiera de los bancos centrales empieza a moverse en un círculo y hay un serio riesgo de quedarse atrapados en ella.

“No sólo compraron 10 billones de dólares en bonos, sino que bajaron sus tasas a alrededor del 0% y en algunos casos, entraron en el terreno de los rendimientos negativos. Todo esto para salvar nuestra «economía basada en las finanzas» y aumentar los precios de los activos de los que depende ese modelo. Como cualquier inversor admitiría, estas políticas, todavía en marcha, han hecho justamente eso: promover mayores precios de los activos y generaron un crecimiento real mínimo”, recuerda Gross.

Pero este proceso se cobró su factura. El actual portfolio manager del Janus Global Unconstrained Bond Fund no es la primera vez que lo dice y probablemente no será la última: la distorsión del sistema capitalista ha sido brutal estos años. La deuda en relación al PIB no ha dejado de aumentar, muchas empresas han sobrevivido a base de convertirse en zombies, el ahorro y la inversión se han visto desalentados por el bajo nivel de rentabilidad, el sistema financiero no ha sido limpiado. “El desequilibrio ha reemplazado al equilibrio, aunque es difícil reconocer este fantasma económico mientras la volatilidad esté contenida”, sentencia Gross.

Metadona de los mercados

Lo que ningún inversor debería olvidar, es que es este dinero de los bancos centrales el que mantiene el sistema funcionando, advierte. “Es la metadona de los mercados”.

Gross describe un escenario de miedo: el ‘Armagedón financiero’. “Sin esa metadona financiera, tanto los bonos como los mercados bursátiles de todo el mundo se hundirían y producirían una reacción temperamental de proporciones significativas. Me atrevería a suponer que sin el QE del BCE y del BOJ, los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años aumentarían rápidamente al 3,5% y la economía estadounidense se hundiría en la recesión”.

Entonces, ¿qué hay de malo con la metadona financiera? ¿Qué hay de malo en un continuo programa de QE o incluso uno nuevo si es necesario? Bueno conceptualmente a primera vista, no mucho, dice. «Los intereses devengados por los 12 billones de dólares ya están fluyendo de los bancos centrales a las autoridades fiscales de los gobiernos. Una mano está pagando la otra.

Pero esa transferencia en esencia significa que las políticas monetarias y fiscales se han unido y que el gobierno, y no el sector privado, está financiando sus propios gastos. Esto permite al sector privado financiar sus propios gastos y no discrimina entre riesgo y recompensa», explica Gross, que pone como ejemplo los 600 millones de dólares en los Estados Unidos que se destinan a la recompra de acciones de las empresas, mientras que antes, la inversión en la economía real podría haber sido una opción más lucrativa.

El gurú de la renta fija añade que estos planes de estímulo “roban a los ahorradores individuales, los fondos de pensiones y las compañías de seguros la capacidad de obtener la rentabilidad necesaria para mantener la solvencia a largo plazo. El Armagedón Financiero se ha aplazado mientras se adelanta el consumo y se suprime y aplaza el ahorro”.

La CNMV publica un manual del procedimiento de autorización de ESIs extranjeras que quieran trasladarse a España

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La CNMV publica un manual del procedimiento de autorización de ESIs extranjeras que quieran trasladarse a España
Foto: Carlesc79, FLickr, Creative Commons. La CNMV publica un manual del procedimiento de autorización de ESIs extranjeras que quieran trasladarse a España

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha elaborado un manual explicativo en inglés (handbook) del procedimiento de autorización “fast-track” de empresas de servicios de inversión que forma parte de las medidas del programa “Welcome to Spain” para atraer a España entidades financieras de la Unión Europea, especialmente aquellas basadas en el Reino Unido, que estén buscando una nueva ubicación en el territorio comunitario como resultado del Brexit. 


El manual explica en qué consiste el procedimiento de autorización “fast-track”, que consta de una primera fase de pre-autorización de dos semanas de duración y una segunda fase de autorización formal, cuya duración máxima es de dos meses.

La fase de pre-autorización tiene como objeto dar confort a las entidades en el sentido de que no se han encontrado obstáculos relevantes a los efectos del otorgamiento de la autorización formal dentro del mencionado plazo de dos meses, siempre que se presente sustancialmente la documentación que resulta exigible legalmente. 


El manual incluye una traducción al inglés de la legislación relevante a estos efectos y los modelos normalizados de los formularios de pre- autorización y autorización. Asimismo, incluye una guía cuyo objetivo es facilitar y simplificar el procedimiento de autorización de las sociedades de valores (broker-dealers), agencias de valores (securities 
brokers) y sociedades gestoras de carteras (portfolio managment companies).

El programa “Welcome to Spain” de la CNMV ofrece a las entidades financieras basadas en Reino Unido o en otro país de la Unión Europea que se quieran trasladar a España un procedimiento más ágil de autorización (fast-track), la asignación de un interlocutor en inglés (coach) que les guiará y ofrecerá su ayuda durante todo el proceso y la posibilidad de presentar toda la documentación por vía telemática y en inglés.

ESG Vigeo Eiris mejora la calificación de Amazon, Expedia y Microsoft tras su reacción contra la política migratorias de Trump

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ESG Vigeo Eiris mejora la calificación de Amazon, Expedia y Microsoft tras su reacción contra la política migratorias de Trump
Pixabay CC0 Public DomainFoto: tpsdave. ESG Vigeo Eiris mejora la calificación de Amazon, Expedia y Microsoft tras su reacción contra la política migratorias de Trump

Amazon, Expedia y Microsoft han visto cómo la empresa de calificación francesa ESG Vigeo Eiris ha mejorado su calificación en el área de derechos humanos, después de que las tres firmas estadounidenses decidieran emprender acciones legales contra la prohibición contra los musulmanes firmada por el presidente Donald Trump.

Por otro lado, explica la publicación InvestmentEurope, la orden ejecutiva que el presidente estadounidense firmó prohibiendo el acceso al país a los ciudadanos de siete países de mayoría musulmana ha sido suspendida por decisión del juez James Robart, el 3 de febrero.

Vigeo Eiris explicó que con esta mejora de calificación aumenta su nivel de certeza sobre la voluntad y capacidad de las tres compañías de integrar en sus estrategias y procesos de gestión la prevención de violaciones de los derechos humanos.

«Esto incluye violaciones directas e indirectas, por omisión o complicidad, el respeto de las libertades individuales (es decir, la libertad de movimiento) y la no discriminación relacionada con los orígenes, creencias y opiniones”, dice la agencia en su nota.»Las calificaciones de Amazon, Expedia y Microsoft se han mejorado en 10 puntos –de media- sobre el criterio de no discriminación y en más de 2 puntos en el criterio sobre su contribución a la prevención de las violaciones indirectas de los derechos humanos en la sociedad, en el sentido más amplio».

Anteriormente, la agencia de calificación ESG había emitido una alerta positiva similar sobre Google, tras la decisión de la compañía de implementar un servicio telefónico que permitiera a las personas que vivían en Egipto evitar la censura de Internet establecida por el gobierno.

Otra alerta positiva fue emitida en julio de 2013 por Vigeo Eiris sobre un grupo de operadores (Alcatel-Lucent, France Télécom-Orange, Millicom, Nokia Siemens Networks, Telefónica, Telenor, TeliaSonera y Vodafone) que se comprometieron a cooperar con el objetivo de proteger la libertad de expresión y el derecho a la intimidad y, en general, fortalecer el respeto de los derechos humanos.