Un menor dinamismo económico afecta al crecimiento de los cotizantes de las AFPs

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Un menor dinamismo económico afecta al crecimiento de los cotizantes de las AFPs
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Carolina Melo. Un menor dinamismo económico afecta al crecimiento de los cotizantes de las AFPs

De acuerdo con las ultimas cifras del sistema de Ahorro y Capitalización en Cuentas Individuales chileno, a finales de marzo de 2016 los cotizantes aumentaron en 85.594, totalizando 5.690.009.

Si bien ésta es una cifra positiva, el 1,5% de crecimiento visto en marzo de este año es menor al experimentado en 2015, que fue del 2,1%, lo que la Asociación AFP Chile atribuye al impacto de la desaceleración económica sobre el mercado laboral, que tiene estrecha relación con los cotizantes del sistema de pensiones, los cuales han visto una disminución en el crecimiento del número de cotizantes desde el año 2012.

Para el último trimestre (marzo-mayo) publicado en el mes de junio pasado, la tasa de desempleo se ubica en el 6,8%.

Mientras tanto, las remuneraciones reales en marzo de 2016 crecieron solo el 2,1%, con un alza del 2,8% para las mujeres y el 1,7% para los hombres.

Aun así, al final del primer trimestre 2016, la remuneración imponible promedio de las mujeres representaba un 85% de la de los hombres, a diferencia del 68,5% que se daba en la década de los  90. Este acercamiento se debe fundamentalmente al mayor aumento en las remuneraciones de las mujeres.

Puede leer el reporte en el siguiente link.
 

Investec: la necesidad de carteras resistentes, selección en emergentes y enfoque bottom-up siguen siendo claves

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Investec: la necesidad de carteras resistentes, selección en emergentes y enfoque bottom-up siguen siendo claves
Foto: Andy Maguire . Investec: la necesidad de carteras resistentes, selección en emergentes y enfoque bottom-up siguen siendo claves

A finales de 2015, los inversores tuvieron que enfrentarse a un mundo que parecía estar lleno de potenciales peligros. Para preservar y hacer crecer el valor de sus activos, necesitaban carteras fuertes que pudieran superar entornos difíciles de mercado y proporcionasen retornos resistentes frente a imprevistos. Así -con un análisis sobre la necesidad de tener carteras fuertes-, empieza la revisión que hace Investec sobre cinco visiones relacionadas con la inversión.

La firma repasa el entorno inversor en 2016, que no ha sido más fácil: una economía china en desaceleración, el sorprendente movimiento del Banco de Japón para introducir tipos de interés negativos, y la incertidumbre política y económica en Estados Unidos y Europa ante la trascendental decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea han colaborado al aumento de la inestabilidad financiera y volatilidad mundiales.

A partir de ahí, su enfoque para la construcción de carteras resistentes frente a este tipo de fuertes alteraciones “requiere una sólida comprensión de los riesgos, más allá de las estimaciones de volatilidad. La construcción de la cartera debe equilibrar las compensaciones entre potenciales retornos y la aportación de los activos individuales a la exposición global al riesgo. Pero también creemos que las carteras deben estar diversificadas y evitar aquellas áreas del mercado que podrían ser vulnerables a las repentinas restricciones de liquidez. Los inversores también deben tener estrategias capaces de hacer frente a los períodos de estrés en el mercado”, dice la gestora.

Otro tema es la divergencia de las políticas monetarias. Hace seis meses, Investec creía que el dólar alcanzaría nuevos máximos cíclicos, con la lenta normalización de la política monetaria estadounidense. Entonces, Europa no había hecho más que empezar a bajar la deuda del sector privado y parecía estar, al menos, tres años por detrás de Estados Unidos. Asia, y China en particular, estaban muy por detrás de Europa. La deuda de estos mercados en relación al producto interior bruto seguía siendo elevada, sugiriendo que sería necesaria la continuidad de la política de flexibilización monetaria durante varios años, explica Investec.

“Desde entonces, vientos adversos en la economía global y un debilitado macro interno ha provocado un tono más pesimista en la Reserva Federal estadounidense en el primer trimestre de 2016, que ha frenado el ritmo de normalización de la política monetaria. Esto significa que la divergencia en las políticas monetarias es menor que al principio del año”.

El tercer tema del que habla la gestora son los mercados emergentes, que son dispares y ofrecen una amplia gama de oportunidades de inversión. Investec continúa favoreciendo aquellas economías que son extensiones naturales de mercados desarrollados, como Hungría o Rumanía para la Unión Europea. “Sin embargo- alerta-, creemos que tenemos que seguir siendo selectivos en mercados emergentes debido, en parte, a las diferentes sensibilidades a la demanda de commodities chinas y al dólar americano».

Por otro lado, Investec sigue creyendo que el enfoque bottom-up para la selección de inversiones puede ayudar a penetrar el ruido macroeconómico a corto plazo. La renta variable de los mercados emergentes y los stocks de recursos empujaron hacia arriba las bolsas mundiales desde mediados de enero, en un momento en que los datos chinos se mantenían negativos y muchos analistas pronosticaban recesión en Estados Unidos –explica-. Sin embargo, Investec reconoce que el entorno, aunque sea de manera temporal, apoya menos a la selección de valores.

Por último, la gestora revisa la popularización de la inversión responsable. “Como predijimos, en 2016 muchos inversores se centraron en consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza” (ESG, por sus siglas en inglés). La integración de valoraciones de ESG en procesos de inversión es vista, cada vez más, como una manera de impulsar la creación de valor a largo plazo, señala la compañía, que concluye diciendo: “El fabricante alemán de automóviles Volkswagen podría ser visto como un elemento de ruptura de las reglas del juego desencadenando mayor atención sobre el comportamiento y las prácticas corporativas. El Acuerdo de París sobre el Cambio Climático de diciembre de 2015 también ha captado la atención de los inversores sobre los desafíos medioambientales relacionados con el calentamiento global”.

Wall Street saldrá herida: Trump dañará al dólar y Clinton a la banca

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Wall Street saldrá herida: Trump dañará al dólar y Clinton a la banca
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Alan Levine . Wall Street saldrá herida: Trump dañará al dólar y Clinton a la banca

Dejando atrás la decisión sobre el Brexit y los posibles escenarios macro que podemos ver a continuación, es hora de centrarse en el próximo evento de riesgo: las elecciones generales de EE.UU.

El contrato social se mantiene quebrado, no me cansaré de repetirlo. Las elecciones generales de EE.UU. se mantienen como el próximo evento de riesgo con Trump y Clinton a la carrera, lo que nos garantizará mucho entretenimiento. Clinton se encamina hacia una plataforma anti-negocio y el Sr. Trump está apostando por sacar un ticket anti-sistema.

Ninguna de estas dos plataformas sería buena para los mercados de valores de Wall Street, las grandes empresas farmacéuticas o el mercado de renta variable en general. Mi predicción es que, llegado noviembre, Trump obtendrá resultados mucho mejores que la actual diferencia de 10 puntos, como ocurrió con el lado “anti- europeo” en el referéndum sobre el Brexit.

Tengo el presentimiento de que Trump llegará a la Casa Blanca, pero también personalmente creo que estos dos candidatos son los peores que se han ofrecido al público de Estados Unidos en la historia. Trump será negativo para el dólar de EE.UU., de eso no tengo duda. Su famosa política exterior no sólo es un paso atrás, sino que además veremos a muchas compañías salir corriendo de América. Clinton, por su parte, será mala para los bancos y otros “capitalistas”. No hay que olvidar que ella ya trató de socavar a las empresas estadounidenses cuando Bill Clinton estaba en la Casa Blanca. Alguien que es antisistema es elegible en cualquier referéndum global.

No se trata de programas políticos específicos o visiones, sino de desbancar el status quo. Es triste, pero estamos en presencia de un nuevo mínimo en la derecha política, que creo que va a coincidir con un nuevo mínimo en la actividad económica, la inflación y el crecimiento en los próximos tres meses. Los mercados seguirán esta línea de tres a seis meses, lo que para mí significa que el mínimo se verá en el verano de 2017.

El voto a favor del Brexit será un catalizador para el cambio. En última instancia, dejar el régimen de “alargar y disimular” porque se necesitan nuevas ofertas. La mayor precipitación será política: toda una generación de políticos ahora perdida. Su proyecto de ganar tiempo, que sigue siendo inexplicable, y aplicando constantemente más deuda a cualquiera y cada uno de los problemas están tejiendo la posibilidad de cambio.

Llegado el verano de 2017, veremos un dólar mucho más débil (cambio euro-dólar en 1,35), un oro más alto, un mercado de valores que caerá un 20%-25% antes de recuperarse, y nuevos mínimos en los rendimientos de la deuda pública del G7.

Mi enfoque personal será una cartera clásica permanente basada en ponderar un mayor riesgo cuando el mercado está abajo y tomando beneficios cuando sube.

La ponderación de mi cartera desde abril de 2016:

  • Infraponderar acciones (exposición normal 25% – ahora 10%)
  • Sobreponderar renta fija (exposición normal 25% – ahora 40%)
  • Sobreponderar materias primas (exposición normal 25% – ahora 30%)
  • Infraponderar 20% en Real Estate y asset managers alternativos 

Esto representa una desviación sustancial de mi cartera normal, dado que el 75% del tiempo mantengo una ponderación clásica de 4×25%. Mantendré esta exposición, pero voy a empezar de nuevo con un promedio de 25% de asignación de cada mes, desde aquí hacia el final del primer trimestre de 2017.

Mis apuestas para estar largo: 

  • Largos en África (primero a través de Sudáfrica, después otros países…)
  • Largos en Reino Unido y Suiza en Europa
  • Largos en Brasil/Argentina 

Opinión de Steen Jakobsen, Saxo Bank

 

Santiago Zarauza liderará la primera oficina en Latinoamérica de Columbia Threadneedle Investments

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Santiago Zarauza liderará la primera oficina en Latinoamérica de Columbia Threadneedle Investments
Santiago Zarauza, Linkedin. Santiago Zarauza liderará la primera oficina en Latinoamérica de Columbia Threadneedle Investments

Columbia Threadneedle Investments apuesta por la región andina con la apertura de su primera oficina en Santiago de Chile. A la cabeza de la misma se encuentra Santiago Zarauza Riestra, quien reportará a Rubén García Paéz, responsable de distribución para Iberia y Latinoamérica.

Zarauza será responsable de fortalecer y hacer crecer las relaciones con los clientes del grupo, principalmente fondos de pensiones, fondos mutuos, compañías de seguros, fondos de fondos, family offices, asesores independientes y bancas privadas.

Sobre el nombramiento,  Rubén García Paéz comentó que ahora su empresa cuenta con cinco especialistas dedicados a la región andina. “La apertura [de la oficina] refleja nuestro compromiso para continuar desarrollándonos en América Latina así como el crecimiento en la demanda de nuestros fondos en la región donde ya ofrecemos algunas estrategias de renta variable europea a fondos de pensiones”.

Por su parte, Joseph Sweigart, responsable de distribución institucional para Latinoamérica, mencionó que se encuentra “muy contento de recibir a Santiago en el equipo y establecer nuestra primera oficina en Latinoamérica. Contamos con la masa crítica y el conocimiento para convertirnos en un jugador líder en la región». Y añade que para países como México y Brasil, continuarán utilizando a gestores locales.

Previo a su incorporación a Columbia Threadneedle Investments, Zarauza, graduado del Colegio Universitario de Estudios Financieros en Madrid, trabajaba en HMC Capital, donde pasó los últimos dos años. Antes de esto, pasó diez años cubriendo los mercados latinoamericanos en JP Morgan Asset Management, desde las oficinas de Sao Paulo, Santiago y Nueva York.
 

Explorando la liquidez y los dividendos en Perú

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Explorando la liquidez y los dividendos en Perú
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dennis Jarvis. Explorando la liquidez y los dividendos en Perú

En años recientes, Perú ha experimentado cambios y avances vertiginosos en su economía y mercado de capitales. Perú, país que representa aproximadamente un 1,15% de la economía de Estados Unidos, ha registrado en promedio un crecimiento anual del 4,8% durante los últimos cinco años. En este escenario de crecimiento, Perú ofrece un conjunto diversificado de oportunidades para aquellos participantes del mercado que buscan exposición a América Latina, más allá de las economías tradicionales como Brasil, México, Chile y Argentina.

Según la investigación realizada en el nuevo estudio publicado por S&P Dow Jones Indices, “Explorando la liquidez y los dividendos en Perú”, los dos acontecimientos de mayor importancia para el desarrollo de la renta variable peruana son las recientes mejorías en materia de liquidez la tendencia constante de las series accionarias peruanas al pago de dividendos. Estos dos elementos combinados determinan el tipo de estrategias y formas de acceso al mercado disponibles para los inversionistas.

Liquidez en los mercados

El estudio destaca que, si bien, a inicios de 2011, la liquidez en los mercados de capitales de Perú se desplomó de manera considerable, el volumen de operaciones comenzó a repuntar a fines de 2015, en parte como respuesta a una serie de reformas a los mercados de capitales impulsadas por el gobierno local.

La investigación, que analiza si las carteras más líquidas produjeron mejores características de riesgo y rendimientos que el mercado general, concluye que la falta de diversificación por sectores en el mercado peruano tiene un mayor peso que la liquidez; y puede contribuir a qué las carteras exhiban desempeños inferiores al mercado.

Dado que la economía de Perú está dominada por el sector minero, no sorprende que el mercado accionario del país esté impulsado considerablemente por el sector de materiales y que la mayor concentración se observe especialmente en la industria de metales y minería.

Pago de dividendos

En el análisis de compañías peruanas realizado por S&P Dow Jones Indices, se muestra que, en su gran mayoría, estas empresas pagan dividendos, lo que se convierte en un escenario atractivo para inversionistas que buscan ingresos en mercados nacionales.

Durante el periodo de 10 años que concluye el 31 de diciembre de 2015, un promedio de aproximadamente el 70% de las compañías en el mercado de capitales peruano distribuyó dividendos en efectivo de manera anual. Las empresas pagadoras de dividendos tienden a ser compañías de alta capitalización y a presentar influencia por su tamaño, ya que constituyen prácticamente el 91% de la capitalización de mercado total del universo, alcanzado incluso el 97% en años como 2010 y 2011.

Un análisis más profundo revela un patrón consistente en el pago de dividendos. En promedio, casi el 75% de las empresas pagadoras de dividendos en el universo continúan realizando este pago de forma constante, por lo que se espera que sigan haciéndolo durante los próximos cinco años.

 

Pierre Pincemaille se incorpora al equipo de gestión de Retorno Absoluto de DNCA

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Pierre Pincemaille se incorpora al equipo de gestión de Retorno Absoluto de DNCA
. Pierre Pincemaille se incorpora al equipo de gestión de Retorno Absoluto de DNCA

DNCA Invest, gestora afiliada a Natixis Global AM que está presenciando un fuerte crecimiento de sus activos y cuenta con un equipo de casi cien empleados entre sus tres oficinas de París, Milán y Luxemburgo, ha anunciado la incorporación de Pierre Pincemaille como gestor de renta variable europea.

Pierre Pincemaille, de 41 años, cuenta con una diplomatura en Estudios Superiores Especializados en Técnicas Financieras y Bancarias, así como un Máster en Banca y Finanzas, ambos por la Université Paris 2 Panthéon-Assas.

Comenzó su carrera en 1998 en el banco BGFI como gestor de acciones europeas, enfocado en valores del sector energético y químico. En este periodo, se encargó también de la gestión bajo mandato de pólizas de seguros de vida, cuentas de valores y planes de ahorro en acciones (PEA).

En 2002 se unió al equipo de IXIS Asset Management para hacerse cargo de la cartera de fondos de acciones europeas delegados por la sociedad CNP. Durante los cinco años que pasó en IXIS, fue miembro del comité de inversión, lanzó y gestionó un fondo de tipo “Value” y se encargó del análisis financiero de los sectores de consumo y energético.

En 2007, se incorporó a BNP Paribas Asset Management, a un equipo de nueve personas encargado de la gestión de fondos “Best Sélect” en Europa y la zona Euro. Este equipo concentraba la gestión de OICVM y mandatos institucionales por valor de 11.000 millones de euros. Dichas carteras registraron rentabilidades superiores a las de sus índices de referencia de forma regular y con baja volatilidad. Al mismo tiempo, se encargó también del análisis financiero del sector energético.

El 6 de junio de 2016, Pierre Pincemaille entró a formar parte de DNCA, incorporándose al equipo de Retorno Absoluto dirigido por Cyril Freu y trabajando codo a codo con Mathieu Picard, Boris Bourdet y Wladimir Poux. Trabajará con toda la gama de productos de Retorno Absoluto (fondos DNCA Invest MIURA, MIURI y VELADOR) como gestor de acciones europeas, encargándose especialmente del sector energético.

“Estoy muy contento de incorporarme a DNCA y, en particular, al equipo de Cyril Freu. Espero poder contribuir de forma activa al crecimiento de la sociedad y aportar mi experiencia al equipo de Retorno Absoluto”, comenta el gestor.

Cyril Freu, responsable del equipo de Retorno Absoluto y director adjunto de gestión de DNCA, comenta: “Estoy encantado de contar con Pierre en mi equipo. Lo conozco desde hace muchos años. Estoy convencido de que su experiencia, tanto a nivel general como especializada en el sector energético, serán un plus para alcanzar nuestros ambiciosos objetivos”.

Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit

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Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit
Foto: MoyanBrenn, Flickr, Creative Commons. Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit

Francia mejorará las condiciones fiscales y legales para aumentar el atractivo de París como plaza financiera y atraer más inversores tras la salida de Reino Unido de la Unión Europea (UE), según anunció recientemente el primer ministro galo, Manuel Valls.

París, que hoy celebra su fiesta nacional, ampliará las ventajas fiscales a los empresarios que lleguen a Francia desde el extranjero e instaurará además una rebaja del impuesto a las sociedades anunciado hace ya tiempo, que pasará del 33% actual al 2%, según las informaciones de varios medios franceses.

«En esta nueva situación que se dibuja queremos una Francia atractiva», decía Valls.

Después de que los británicos que pronunciaran a favor de la salida de la Unión Europea en un referéndum, el resto de plazas financieras en Europa, entre ellas París y Fráncfort, buscan atraer parte de los negocios desarrollados en Londres.

Con todo, algunos expertos como Nicolás Véron, especialista en sistemas financieros en el Instituto Bruegel, y profesor visitante en el Instituto Peterson de Economía Internacional en Washington, DC, explicaba en un reciente artículo que, si bien algunos tienen la expectativa de que, dado que Alemania y Francia son los países más grandes, Fráncfort y París serían las plazas mejores situadas para ganar terreno a Londres, esto no será así.

Porque, dice, esta teoría ignora los incentivos que otorgan otras capitales a las instituciones financieras: en su opinión, mercados como Dinamarca, Irlanda, Luxemburgo, los Países Bajos o Suecia tienen también las probabilidades más altas de atraer el negocio que perdería Londres frente al bloque de países partidarios de esta medida como son Francia, Alemania o Bélgica.

CaixaBank pone en marcha su nueva oficina de representación en Brasil para apoyar los proyectos empresariales en la principal economía de Suramérica

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CaixaBank pone en marcha su nueva oficina de representación en Brasil para apoyar los proyectos empresariales en la principal economía de Suramérica
Foto: Beraldoleal, Flickr, Creative Commons. CaixaBank pone en marcha su nueva oficina de representación en Brasil para apoyar los proyectos empresariales en la principal economía de Suramérica

CaixaBank, líder del mercado español por cuota de mercado, ha puesto en marcha su oficina de representación en Sao Paulo (Brasil), desde donde ofrecerá asesoramiento especializado y soluciones financieras a las empresas españolas con intereses en Brasil.

Desde la oficina, en funcionamiento desde mediados de abril, CaixaBank acompañará tanto a los clientes que estén en fase de implantación en Brasil como a los que tengan una posición consolidada en el país. La entidad, presidida por Jordi Gual, y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gortázar, es una de las entidades líderes en asesoramiento para el comercio exterior de las empresas españolas, con soluciones financieras que facilitan las exportaciones e importaciones y con una red de oficinas en el exterior que le permite acompañar a sus clientes en sus proyectos internacionales.

El pasado mayo, CaixaBank fue reconocida por su estrategia internacional por Lafferty Group, al premiar a la entidad como Best Partner for International Trade Finance. El galardón reconoce el liderazgo de CaixaBank en la banca de pequeñas y medianas empresas, así como su capacidad para forjar relaciones a largo plazo con los clientes, y el desarrollo de una red internacional para dar apoyo a la expansión de sus clientes. Lafferty Group es una empresa especializada en el estudio y la investigación del sector de la banca retail.

Energía e infraestructuras

Más de 400 empresas españolas tienen presencia permanente en Brasil, y un elevado porcentaje de ellas pertenece a los sectores de energía e infraestructuras, así como a industrias y servicios auxiliares a éstos.

Brasil, con más de 205 millones de habitantes, el 60% de los cuales son menores de 55 años, es el quinto mayor país del mundo por superficie, y la séptima economía mundial por PIB. CaixaBank ya tenía presencia en el continente americano a través de tres oficinas, en Nueva York (EUA), Bogotá (Colombia) y Santiago de Chile (Chile).

Fuera del continente americano, la entidad cuenta con oficinas de representación en París (Francia), Milán (Italia), Fráncfort (Alemania), El Cairo (Egipto), Johannesburgo (Sudáfrica), Estambul (Turquía), Pekín y Shanghai (China), Dubái (Emiratos Árabes Unidos), Nueva Delhi (India), Singapur. También está prevista la puesta en marcha de una oficina de representación en Argelia. Además, la entidad dispone de sucursal propia en Londres (Reino Unido), Varsovia (Polonia), y dos sucursales en Marruecos (Casablanca y Tánger) y mantiene acuerdos con más de 2.500 bancos internacionales para facilitar la operativa internacional y el comercio exterior de las empresas y de los particulares en cualquier país del mundo.

Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante

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Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante
Foto: NicolaCorboy, Flickr, Creative Commons. Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante

Las dudas se han cernido en los últimos días sobre la fusión entre las gestoras de Santander y UniCredit –hace unos días Financial Times hablaba de paralización-, tras el nombramiento del nuevo consejero delegado del grupo italiano, Jean-Pierre Mustier. Los finales casi nunca están claros ni se pueden anticipar con seguridad, pero según fuentes consultadas por Funds Society en ambas entidades, la operación sigue adelante mientras no haya una ruptura oficial.

De hecho, todo sigue en manos de las autoridades regulatorias. Desde la gestora de Santander aseguraban el lunes que siguen en el mismo proceso que desde finales del año pasado: a la espera “de las aprobaciones regulatorias pertinentes” de todos los mercados en los que se haría efectiva la fusión.

Al margen de esos obstáculos regulatorios, y de las dudas tras la llegada del nuevo CEO a UniCredit, Mustier aseguraba a Reuters que UniCredit está trabajando con Santander para buscar una solución y hacer avanzar el acuerdo.

Además, según fuentes cercanas a la operación, la ruptura de la misma tras 20 meses de negociaciones sería “disruptiva” para ambas firmas en este momento. De hecho, siguen considerando que el acuerdo es muy positivo desde un punto de vista del negocio de la gestión de activos para ambas entidades.

Rendimientos de fondos en México según su plazo: ¿Valió la pena el desplazamiento?

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Rendimientos de fondos en México según su plazo: ¿Valió la pena el desplazamiento?
Foto: Alois_Wonaschuetz / Pixabay. Rendimientos de fondos en México según su plazo: ¿Valió la pena el desplazamiento?

La perspectiva de minusvalías llevó a los inversionistas a desprenderse de fondos de inversión de deuda (FID) de mediano y largo plazos. Ante las posibles alzas de las tasas de interés, desplazaron sus recursos a los FID de corto plazo, con lo que esperaban evitar minusvalías o alcanzar mayor rentabilidad. ¿Cómo fueron los rendimientos?

Rendimientos Generales de los FID
Para este análisis, Fitch Ratings consideró 248 FID de todas las clases. Se descartaron aquellos que cambiaron de estrategia de inversión y tienen menos de tres años con la nueva, así como los de capital fijo (cerrados al público).

El rendimiento promedio ponderado a un año de los 248 fondos fue de 5,2%, superior al rendimiento anual de los indicadores de referencia (benchmarks) PiPG-Bonos (5%), PiPG-Real 30A CI (1,28%) e inflación (2,6%). No obstante, fue inferior al rendimiento de PiPG-Fix5A (5,44%) y PiP-MCorp (6,81%).

La rentabilidad genérica de los FID, sin desglosar la clasificación, se sustentó principalmente en la gran proporción de los recursos trasladados al segmento de corto plazo. Su rendimiento luce más alto que la inflación debido a que integra la recuperación elevada que otorgaron los FID de moneda extranjera por la apreciación del dólar (19,7% a mayo de 2016). Con ello, superaron por mucho la variación del índice de Cetes de Proveedor Integral de Precios (PiP), de 3,34%.

¿Valió la Pena el Desplazamiento?
Al analizar los rendimientos por plazo de los FID, se puede ver que el desplazamiento hacia fondos de corto plazo en 2014 cumplió con el cometido. En 2015, produjo resultados desiguales: los FID de largo plazo a tasa real sufrieron minusvalías de 2% en promedio. Los de corto plazo y de corto plazo gubernamental fueron, en efecto, los que más amortiguaron los riesgos al generar 1,2% y 1,8%, respectivamente. Los de mediano plazo y de mediano plazo gubernamental produjeron 1,3% y 1,4%, en tanto que los FID de largo plazo gubernamental y de largo plazo, alcanzaron 0,3% y 0,4% en promedio.

Los FID de mayor rendimiento promedio entre mayo de 2015 y de 2016 fueron los de las clasificaciones de moneda extranjera, discrecional y de largo plazo gubernamental, con 19,7%, 5,4% y 5,0%, respectivamente. Los de corto plazo generaron rendimientos más bajos, de 3,4% en promedio. Los de mediano plazo gubernamental y de mediano plazo redituaron cifras similares a los anteriores, 3,4% y 3,3%, y superiores de las de aquellos de corto plazo gubernamental (2,8%) y de largo plazo a tasa real (2,6%). En este período, ningún grupo de FID promedió minusvalías.

Ante la agitación de los mercados por la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea, el incremento de 50 puntos base que hizo Banco de México a la tasa de referencia y la volatilidad del tipo de cambio, es posible que incremente la migración de recursos de los FID de mediano y largo plazos hacia los de corto plazo y de moneda extranjera durante la segunda mitad de 2016. Como se observó en las cifras a mayo de 2016, el desplazamiento no significa que de inmediato haya protección cambiaria, réditos mayores o conservación del poder adquisitivo del dinero. La agencia opina que se requiere hacer evaluaciones periódicas para contrastar resultados. 

Columna de Fitch México, por Sofía Vite y Arturo Rueda