CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Herman Pineira . Las mejoras en la calificación de la deuda corporativa argentina superan a las rebajas
Por primera vez desde 2007, las mejoras anuales en las calificaciones del crédito argentino superan a las rebajas, según un reciente informe de Fitch Ratings.
La calificación del país fue revisada al alza desde ‘CCC’ a ‘B’ en marzo de 2016. Nueve compañías consiguieron una subsecuente mejora, ya que la mayoría de sus calificaciones están restringidas por la calificación del país, que actúa como un techo para el resto de ratings corporativos. El portafolio de compañías argentinas con una calificación emitida por Fitch Ratings estaba compuesto por unas 11 compañías en junio de 2016.
Aproximadamente el 73% del portafolio de bonos corporativos argentinos obtuvo una perspectiva estable, mientras que un 18% de estas compañías mantuvieron una perspectiva negativa. El resto del portafolio no obtuvo una calificación en su perspectiva porque Fitch Ratings no asigna perspectivas a emisiones con una calificación de ‘CCC’ o menor.
Los bonos corporativos argentinos tienen una liquidez muy escasa. Los bajos niveles de efectivo del país comparados con sus contrapartes regionales reflejan las políticas restrictivas de la anterior administración y la falta general de oportunidades de inversión. Los saldos de deuda a corto plazo también son altos en consideración con la deuda total.
“El portafolio de emisores argentinos con calificación por parte de Fitch Ratings emitió unos 3.200 millones de dólares en bonos según los datos de 30 de junio de 2016. Fitch espera que las emisiones continúen, conforme las empresas busquen reemplazar la deuda emitida en moneda local y cara, con deuda denominada en dólares, más barata y a largo plazo”, comentó Cristina Madero, directora asociada para Fitch Ratings.
La proporción de deuda denominada en dólares está aumentando conforme las empresas están refinanciando su deuda local con emisiones internacionales. Para algunas de las compañías de energía de crudo y gas, casi el 100% de la deuda está denominada en dólares.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mario Antonio Pena Zapatería
. El 82% de los asesores dicen que sus clientes toman decisiones de inversión empujados por el miedo
La preocupación sobre los mercados sigue siendo tan grande como para que el 82% de los asesores financieros diga que sus clientes toman las decisiones de inversión guiados por el miedo, el porcentaje más alto hasta la fecha, según la última edición del informe Eaton Vance Advisor Top-of-Mind Index (ATOMIX), que recoge trimestralmente las opiniones de 1.000 asesores estadounidenses.
“La sorpresa del Brexit, la continuada incertidumbre política, la posibilidad de más subidas de tipos de interés y una lenta economía estadounidense han llevado a muchos advisors y sus clientes a un estado de elevada ansiedad”, dice John Moninger, director de ventas retail de la firma. “Aunque inquietante, este entorno crea una oportunidad para los advisors de calmar los miedos de los inversores, discutir las oportunidades que surgen de la volatilidad de los mercados y de reafirmar los planes de inversión a largo plazo”.
La comunicación con los clientes sigue siendo una prioridad. A raíz del resultado del referéndum británico, el 67% de los advisors contactó proactivamente a sus clientes para discutir estrategias a lago plazo y potenciales oportunidades.
Sentimiento de mercado
A pesar de la creciente ansiedad provocada por los mercados, existe un cierto consenso entre los advisors sobre qué esperar en la segunda mitad de 2016. El 45% son optimistas con respecto a la renta variable estadounidense en la segunda mitad de 2016, el 17% son pesimistas y el 38% se muestran indeciso.
Preguntados por la recesión, el 54% cree que es poco probable, el 38% ve unas moderadas posibilidades y el 8% cree que las expectativas de una recesión tardía en 2016 son altas.
Las próximas elecciones presidenciales ocupan un puesto destacado en la mente de los advisors. El 90% de ellos cree que afectarán a los mercados, pero el 45% cree que el impacto será positivo y el 55% que será negativo. El 31% de los asesores cree que es demasiado pronto para considerar el impacto de las éstas tendrán sobre las estrategias fiscales y solo el 12% de ellos cree que tendrán un impacto importante sobre su negocio.
Centro Banamex. Todo listo para la primera convención nacional de Afores en la Ciudad de México
Como parte del compromiso de las Administradoras de Fondos de Ahorro para el Retiro para fortalecer el Sistema de Ahorro para el Retiro, la Asociación Mexicana de Afores (Amafore) llevará a cabo la primera Convención Nacional de Afores, AforeMX, los días 23 y 24 de agosto de 2016, en el Centro de Convenciones Banamex, en la Ciudad de México.
La Convención tiene como propósito identificar las mejores prácticas en los modelos de inversión, investigación del sistema, la construcción de alianzas estratégicas y el impulso de políticas regulatorias y económicas, así como la promoción de la cultura del ahorro para el retiro, respondiendo a los retos que plantea la equidad de género y el envejecimiento poblacional.
En este primer encuentro participarán destacados expertos nacionales e internacionales, tales como Myron Scholes, Premio Nobel de Economía 1997. Asimismo, participarán autoridades gubernamentales, como es el caso de Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Consar y representantes de las instituciones financieras de primer nivel como David F. Lafferty, vicepresidente senior de Estrategias de Inversión de Natixis Global Asset Management.
Para Carlos Noriega, presidente de Amafore, es muy importante que los trabajadores sepan que por medio de las inversiones en las Afores, los activos para su retiro «se convierten en activos promotores del desarrollo de México, pues con sus recursos se financian importantes proyectos productivos que además de hacer crecer sus recursos, generan más empleos que permiten que más personas ahorren y se preparen para su retiro”.
Para mayor información e inscripciones siga este link.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jaime Silva Oslo. Sigue habiendo valor en la deuda corporativa
Para Mike Buchanan, Deputy CIO de Western Asset Management Co, filial de Legg Mason, el repunte en el mercado de deuda corporativa desde mediados de febrero ha sido absolutamente increíble, siendo solamente interrumpido brevemente por la montaña rusa del Brexit. Sin embargo, a pesar de las notables rentabilidades en lo que va de año, este repunte sólo ha vuelto a situar las valoraciones en lo que se consideran niveles atractivos, a tenor de las perspectivas macroeconómicas de Western Assets y de los fundamentales de este segmento.
En adelante, se sigue pronosticando un crecimiento económico lento pero constante y una inflación anémica. Esto supone un telón de fondo positivo para la deuda corporativa; y se cree que el ciclo de este mercado tiene margen para evolucionar.
Los ciclos crediticios no mueren de viejos sino a causa de un deterioro de sus fundamentales. En general, los fundamentales del mercado de deuda corporativa son bastante sólidos. Los principales puntos débiles son la energía y otros sectores vinculados a las materias primas. Sin embargo, esto está descontado con creces en las valoraciones.
Uno de los indicadores que se utilizan para identificar que el ciclo crediticio se ha trasladado a la fase de recesión, es cuando las tasas de default cortan desde abajo hacia arriba la línea que representa su media en el largo plazo. El siguiente gráfico muestra que la tasa de impago de la deuda especulativa en Estados Unidos a doce meses acaba de realizar precisamente ese movimento. Pero en cambio, esto no es suficiente para marcar de forma definitiva el final del ciclo. Se podría tomar la determinación de que se ha llegado a una recesión en el ciclo crediticio, cuando la mayor parte de las industrias se estén debilitando y contribuyendo a un aumento de la tasa de impago.
Además, las condiciones económicas actuales a escala mundial, así como la búsqueda de rentabilidad por parte de los inversores en un entorno de tipos negativos, supone un factor técnico favorable bastante sólido para los bonos corporativos estadounidenses.
Bank of America estima que unas tasas negativas o muy bajas en Europa y Asia podrían resultar en un incremento de la demanda por el crédito estadounidense en los próximos 12 meses, estimando la demanda total entre unos 300.000 y 500.000 millones de dólares. Mientras que, la posición de Western Assets se basa en el análisis de los fundamentales y las valoraciones relativas, la gestora opina que el experimento de las tasas negativas podría proporcionar un fuerte impulso técnico por la demanda de crédito de Estados Unidos.
Que Bill Gross –el gurú de la renta fija– haya decidido empezar a poner su dinero en el oro, es ya de por sí una noticia a tener en cuenta en el mundo de las finanzas, pero la realidad es que no es el único que ha tomado esa decisión. Stanley Druckenmiller, George Soros o Jeffrey Gundlach ya se habían decantado por invertir en el metal precioso antes de que se les uniera Gross.
Y como ellos, el mercado parece estar pensando también que en un mundo lleno de turbulencias y tipos de interés negativos, el oro vuleve a ser uno de los valores refugio por excelencia. En lo que va de año, ha subido más de un 25%.
“La continua experimentación de los bancos centrales con tasas de interés negativas y los programas de compra de activos han sido el principal impulsor de la demanda alcista del oro en lo que va de año”, explica Ole S. Hansen, responsable de la estrategia en commodities de Saxo Bank.
Norbert Ruecker, responsable de análisis de commodities de Julius Baer, califica la demanda de inversión de oro en la primera mitad de este año como estelar. “Las entradas de capital en activos respaldados por bienes tangibles superaron los flujos vistos durante la crisis financiera. La incertidumbre del mercado, la debilidad del dólar y las renovadas preocupaciones sobre la inflación monetaria proporcionaron un suelo fértil para un inesperadamente fuerte rally del precio del oro, que se vio amplificado más tarde por el momentum del trading y una confianza positiva”, explica.
El gestor cree que es probable que, dadas las condiciones del mercado, los inversores continúen dirigiendo flujos de capital al mercado del oro. La debilidad del dólar y la reticencia del Comité Federal del Mercado Abierto de la Fed a subir de nuevo los tipos de interés son dos factores que van a respaldar la demanda.
“Cuando hay un susto existencial en los mercados, como lo hubo en Europa en 2011/12, mantener el oro como cobertura contra el riesgo geopolítico puede ser apropiado”, estima Mark McFarland, economista jefe de Asia de Union Bancaire Privée (UBP).
Según el informe semanal de ETF Securities, las distribuciones de capital en los ETPs sobre oro no se atenuaron la semana pasada, totalizando los 121 millones de dólares. Los datos de los futuros de la CFTC resaltan las perspectivas optimistas extremas de los inversores respecto al metal precioso, donde los contratos largos marcan casi nuevos récords (ajustados por la media) de acuerdo a los datos disponibles desde 1995. Hasta el momento, prácticamente no se ha colocado capital en los ETPs cortos sobre oro, habiendo recibido la semana pasada solamente 0,8 millones de dólares.
Ursula Marchioni, directora de estrategia de iShares para la región EMEA, achaca también las entradas en los productos cotizados de oro -captaron 3.200 millones de dólares en julio- a la búsquedas de alternativas de los inversores a los tipos negativos y al incremento de la volatilidad. En lo que va de año, la inversión en ETPs de oro ha aumentado hasta los 25.100 millones de dólares, por encima del récord anual de 2009, situado en 17.000 millones.
Sin embargo, Hansen, de Saxo Bank, recuerda que desde una perspectiva estacional, el oro ha aumentado en cada agosto durante los últimos cinco años, mientras que en septiembre ha mostrado pérdidas en los últimos cuatro de los cinco años.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Sam-Cat
. Julio marca el quinto mes consecutivo de ganancias para los hedge funds
El retorno de la industria de los hedge funds en el mes de julio fue del 2,7%, marcando el mayor periodo acumulado de retornos positivos –cinco meses- desde mayo de 2013 y un rendimiento del 6,96% desde principios de marzo, según la última actualización de la industria publicada por Preqin. Como resultado, el acumulado del año hasta la fecha se sitúa en el 3,67% y la evolución interanual ha vuelto a pisar territorio positivo por primera vez desde diciembre, colocándose en el 1,58%.
Todas las estrategias líderes presentan actuaciones positivas ese mes, destacando las de renta variable (con 2,78%) y las de event driven (2,71%). Por lo que respecta al acumulado del año, las de event driven (6,13%) y las macro (4,57%) son las que más crecen, mientras que las de renta variable (con una caída del 0,12%) son las únicas que mantienen un interanual negativo.
A raíz del referéndum británico sobre su permanencia en la Unión Europea, el 31% de los gestores de hedge funds encuestados por Preqin dijeron que esperaban que el Brexit tuviera un efecto positivo en los resultados.
“La industria europea de hedge funds parece haberse beneficiado mayoritariamente de las oportunidades surgidas a raíz del referéndum británico. Aunque sus rendimientos no alcanzan las cifras de Norteamérica, este sigue siendo su mejor resultado mensual desde febrero de 2015”, declara Amy Bensted, directora de producto de Hedge Funds, de Preqin.
En julio, los hedge funds europeos registraron ganancias del 2%, la mejor cifra mensual en más de un año, pero menor que la que han visto los fondos en Norteamérica o Asia-Pacífico, que fueron del 2,68 y 2,26% respectivamente. Europa es también la única región que todavía arroja pérdidas -del 0,49%- en lo que va de 2016, mientras el balance de Asia-Pacífico es del 0,17% y el de Norteamérica del 4,85%.
Otro de los datos que aporta esta última actualización industrial de Preqin es que los hedge funds de menos de 100 millones de dólares son los que vieron mayores ganancias en julio; o que los fondos de hedge funds siguen viendo pérdidas –del 2,10%- en el acumulado de 2016, a pesar de haber obtenido ganancias del 1,16% en julio –la primera vez que supera el 1% desde febrero de 2015-.
. La Hassen-Bike llega a los Juegos Olímpicos de Río 2016
El reto “Cumbre Bey-Kilimanjaro Challenge” ya cuenta con la base de su principal herramienta, la handbike de montaña que la atleta paralímpica Gema Hassen-Bey necesita para alcanzar la cima del Kilimanjaro. Alejandro Blanco, presidente del Comité Olímpico Español, apadrinará el acto de presentación del prototipo de la handbike que tendrá lugar hoy jueves 18 de agosto, en el IBC durante los Juegos Olímpicos de Río 2016. Funds Society entrevistó a la atleta en su último número en la edición de papel.
En el acto se presentará también la aplicación del reto para móviles “Diverscity”, disponible para iOs y Android. La app ha sido desarrollada por la empresa de software Plenty Bits y permitirá realizar un seguimiento diario de la atleta y estar informado de todo lo referente al reto y a la estancia del equipo en los Juegos de Río.
La compañía LG ha colaborado con el proyecto equipando la Hassen-Bike con alta tecnología de grabación y emisión en realidad virtual, que permitirá a la atleta y su equipo ir recogiendo las experiencias que se podrán visionar en VR 360 en su canal de Youtube.
El padre de María de Villota pone nombre a handbike
El nombre de “Hassen-Bike” fue inspirado por Emilio de Villota, ex-piloto de Fórmula 1 y padre de María de Villota, con quien Gema coincidió en unas conferencias de motivación que ambos dieron en el Hospital de Parapléjicos de Toledo.
La silla, que todavía se encuentra en una fase de prototipo, nace en colaboración de personas en Madrid y Barcelona que trabajan remotamente a través de la plataforma de coinnovación que la atleta ha creado para que más personas se sumen al reto. Para Gema “no hay discapacidad sino capacidades diferentes, y cuando se unen se generan proyectos como éste que pueden ayudar a mejorar el mundo”, siguiendo su lema “Si te mueves tú, el mundo se mueve contigo”.
La Hassen-Bike está siendo construida por tres ingenieros catalanes en cooperación con la propia Gema Hassen-Bey, quien ha ideado los elementos de la bicicleta que posteriormente manejará. Claudia Jorge, ingeniera y ex jugadora de la selección nacional de baloncesto femenina, ha realizado los planos y el diseño de la silla; Jordi Muntané, especialista en fibra de carbono, se encarga de la construcción del artefacto y Lluc Martí, ingeniero en composites motorsport, lidera el asesoramiento técnico de la construcción. Todos estarán presentes en Río para explicar el proceso y las innovaciones de este primer prototipo de la handbike de montaña.
Barcelona es una ciudad fetiche para la atleta paralímpica ya que la “Hassen-Bike” nace allí gracias a tres emprendedores catalanes. En declaraciones de Gema: “El destino ha querido que la ciudad en la que me inicié como deportista sea también el lugar en el que se construya la Hassen-Bike de este nuevo proyecto como emprendedora social, donde el deporte y el emprendimiento se alían para ayudar a mejorar la vida de muchas personas. Para ser la primera mujer en subir el Kilimanjaro en silla y demostrar que nada es imposible continuamos buscando empresas que colaboren en la fabricación de una silla que podrá revolucionar el futuro”.
Disfrute y respeto por la naturaleza
El proyecto y la construcción de esta Hassen-Bike facilitará la movilidad de las personas que viven en la selva, la montaña y la nieve. También abre una nueva modalidad de MTB adaptada y permitirá que muchas personas que ahora no pueden disfruten de la naturaleza. La atleta y su equipo plantarán varios árboles a lo largo de las etapas del reto. El primero de ellos ha sido plantado en la Sierra del Guadarrama en Madrid con el nombre de “Kili”.
En la plataforma digital www.diverscity.es y en las redes sociales (Facebook, Twitter e Instagram) Gema contará su viaje y experiencia en Río. La paralímpica viajará con la compañía Iberia, que apoya el proyecto. Otras empresas e instituciones colaboradoras del proyecto son el Comité Olímpico Español, La Caixa, Technogym, el Consejo Superior de Deportes, el Instituto de la Mujer, las universidades Europea y Carlos III de Madrid, iAltitude y JP Media.
El proyecto
“Cumbre Bey – Kilimanjaro Challenge” se empezó a gestar en noviembre del año 2012 en España, cuando Gema Hassen-Bey y la atleta Carlota Castrejana acudieron a la presentación del libro “Supera tu Cima”, de Sebastián Cebrián. En el evento, la atleta paralímpica coincidió con un compañero de la facultad, Julián Corredera, quien no tardó en idear el reto y proponerle que fuera la primera mujer que suba el Kilimanjaro en silla de ruedas.
La atleta paralímpica siempre se ha mostrado muy interesada en motivar, ayudar y mejorar las condiciones de vida de las personas que viven en una situación como la suya. Fundó la asociación “Bey proAction”, a través de la cual promueve los valores del deporte y la cultura como motor de cambio para mejorar el mundo. Con su nuevo proyecto, pretende igualmente conseguir diferentes avances sociales y tecnológicos para personas con movilidad reducida.
Como parte de su reto “Cumbre Bey – Kilimanjaro Challenge”, Gema está abordando varias cimas nacionales e internacionales. La primera montaña que conquistó fue el Monte Abantos a 1.753 metros, cuyo recorrido llevó a la atleta 12 horas. Posteriormente realizó el Camino de Santiago acompañada por 200 personas con movilidad reducida, con el objetivo de promover rutas accesibles en Galicia para todo tipo de personas. También conquistó los más de 2.000 metros de la Bola del Mundo, venciendo un desnivel de 400 metros impulsando su handbike Explorer all-terrain solamente con sus brazos y enfrentándose a rampas de 19%. Después de esta cima, y tras presentar la handbike en los Juegos Olímpicos de Río, en colaboración con La Obra Social “la Caixa”, Gema ascenderá la cima más alta de Extremadura, ubicada en el Valle del Ambroz, donde por primera vez montará un campamento base junto a su equipo y pasará la noche en la montaña. El siguiente propósito será alcanzar una subida de 3.000 metros, hasta llegar a los 5.895m de altura del Monte Kilimanjaro.
Siguiendo su enfoque de proyecto deportivo y a su vez solidario, el valor más importante será que la silla definitiva no se quede en un prototipo para su reto, sino que se comercialice a un precio justo, es la principal condición que ha puesto la atleta a la empresa que ayude a fabricarla. Además, la silla no podrá emitir nada contaminante ya que es un reto enmarcado en el respeto al medioambiente. Poder ayudar a otras personas, que están en su misma situación, a que conozcan la naturaleza, o facilitarles los desplazamientos por entornos rurales, es lo que le motiva para realizar este proyecto basado en la innovación y la tecnología.
El FBI investiga la financiación de “El lobo de Wall Street” - Foto Youtube. El FBI investiga la financiación de “El lobo de Wall Street”
Después de una larga investigación llevada a cabo por el FBI, el Departamento de Justicia de Estados Unidos ha interpuesto una demanda civil con la que busca incautarse más de 1.000 millones de dólares en activos que supuestamente fueron adquiridos con parte de los 3.500 millones de dólares que una red de delincuentes robó en Malasia y utilizó para comprar edificios de lujo en Nueva York, hoteles, yates, un avión privado y hasta para financiar la producción de la película “El lobo de Wall Street”. Parece el guión para la secuela del famoso largometraje, pero no lo es.
Los 1.000 millones que ahora reclaman las autoridades de Estados Unidos son los que pasaron a través de su sistema bancario. Los hechos se originaron en Malasia cuando el fondo soberano de desarrollo económico 1Malaysia Development Berhad (1MDB) decidía invertir en proyectos internacionalmente. Lo que los agentes federales alegan es que miles de millones de dólares de ese fondo fueron extraídos y malversados.
El gobierno federal aún no puede presentar cargos criminales pero tiene claro que quiere embargar los activos a la mayor brevedad posible. “Trataron este fondo de inversión como si fuera su cuenta bancaria personal”, dijo Loretta Lynch, procuradora general de Estados Unidos, en la rueda de prensa que reporta CNN.
Al día siguiente de este anuncio, las autoridades de Singapur dijeron que se habían incautado del equivalente a 177 millones de dólares estadounidenses en activos, como consecuencia de una investigación llevada a cabo localmente sobre 1MDB. En sus declaraciones denunciaron que los grandes bancos internacionales –UBS, DBS y Standard Chartered– habían fallado en la detección y denuncia de operaciones sospechosas.
No son las únicas entidades salpicadas, pues según las autoridades estadounidenses 1MDB utilizó a Goldman Sachs para recaudar dinero para proyectos oficiales, ganando más de 192 millones de dólares en comisiones, y el dinero pasó por JPMorgan Chase, Wells Fargo y otras entidades estadounidenses, lo que dio jurisdicción a los agentes federales para investigar.
Foto: Nick Kirrage, portfolio manager de Schroders. Las 15 lecciones de una década de stock picking
¿Qué le diría a una versión joven de sí mismo? ¿Qué consejo le daría? ¿Podría reducirlo a un conjunto de reglas que le ayuden a tener éxito? Tras una década gestionando fondos value, Nick Kirrage, portfolio manager de Schroders, elabora la lista de consejos que le daría a su ‘yo’ de 21 años.
Lo primero que le explicaría sería el concepto de value investing. “Hay un montón de explicaciones técnicas de este concepto, pero el espíritu del mismo es muy sencillo. Se trata simplemente de explotar la emoción de los inversores”, dice Kirrage.
Para el gestor, ser un inversor value requiere paciencia y observar cómo los inversores irracionales venden en medio de las turbulencias y compran en tiempos de euforia. Esas emociones a menudo tienen su origen en alguna tendencia, evento o moda pasajera. Como ejemplo, pone el rally de las acciones puntocom en el 2000 o el escenario del fin del mundo que dibujaban los bancos en la crisis financiera de 2008.
La habilidad necesaria para el inversor value es la de calcular cuándo las emociones han usurpado la toma de decisiones de inversión sólidas. “Buscamos compañías en el mercado que parecen baratas en comparación con los beneficios a largo plazo que han conseguido y entonces nos preguntamos a nosotros mismos: ‘¿Por qué no puede ese negocio obtener esos beneficios otra vez?”.
Kirrage ha sido toda su carrera un inversor value pero estas son las reglas extraídas de las lecciones aprendidas y que ha refinado el proceso y sus habilidades como gestor:
Regla 1: No mantenga en cartera acciones que no compraría hoy
Hay que revisar constantemente las razones que nos llevaron a invertir en una compañía y preguntarse si siguen en pie. Las acciones no son mejores inversiones sólo porque tenerlas en cartera, aunque no hay que confundir esto con la regla número 2.
Regla 2: No venda sólo porque los precios caen
A menudo la mejor solución a acciones que tienen un mal comportamiento es no hacer nada. Es usual que la gente venda cuando las acciones caen, cuando lo mejor que se puede hacer es esperar o incluso comprar más.
Rule 3: No se avergüence de tener cash
Los inversores creen que dejar dinero al margen puede hacer que se pierdan algunos ingresos por dividendos y ganancias en los precios. Sin embargo, el efectivo es rey cuando se presenta una oportunidad. El dinero en efectivo permite a los inversores value comprar en momentos de miedo.
Regla 4: No compre el sueño
No compre empresas que tienen puestas todas sus esperanzas en el próximo modelo de su producto, en una invención o en una medicina.
Regla 5: No compre compañías de un solo producto
El consejo general a los inversores sobre poner todos los huevos en una sola cesta se aplica igualmente al evaluar los méritos de una sola acción.
Regla 6: No compre acciones que no quiera mantener en cartera en 12 meses
Es posible caer víctima de una trampa de valor: es decir, confundirse en la compra de una acción barata que tiene auténticos impedimentos estructurales para generar rendimientos a largo plazo. Este tipo de empresas se encuentran descendiendo en un elevador de destrucción de valor. Demasiados inversores tratan de predecir el momento en el que esta espiral podría rebotar, y por lo general se equivocan. La regla aquí es: no compre acciones que no quiera tener en cartera en 12 meses.
Regla 7: No compre acciones que no compraría otra vez si caen un 20% por alguna razón
Esta es una buena prueba para el verdadero inversor value. Si su análisis es profundo – y es puesto a prueba constantemente-, tiene confianza en sus decisiones, y estómago para mantener la compra.
Regla 8: Respalde sólo empresas con un alto nivel de endeudamiento si ya han descontado en su precio las dificultades financieras.
Esta estrategia de alto riesgo puede dar sus frutos para inversores value valientes. Pero es un camino difícil de recorrer.
Regla 9: No persiga acciones
Para los inversores value todo gira, por supuesto, en torno al valor. Es mejor no tener ninguna acción que tener muchas con el precio equivocado.
Regla 10: Piense a largo plazo y olvídese del índice
Tenemos una tendencia natural a centrarnos en lo que hacen otros inversores y en el comportamiento de los índices bursátiles a corto plazo, pero esto puede nublar el pensamiento.
Regla 11: No deje que rentabilidades anteriores afecten a su decisiones de inversión a futuro
El deseo de adoptar más riesgos cuando adelanta al índice de referencia y menos cuando está detrás es poderoso, pero en última instancia contraproducente. Pregúntese, ¿estaría haciendo esto mismo si estuviera un 10% por detrás o por delante del índice? Si la respuesta es no, ¿por qué lo hace?
Regla 12: No puede predecir la volatilidad
Una baja volatilidad en el pasado no significa lo mismo para el futuro. Las turbulencias pueden aparecer de la nada. Tenga en cuenta la estabilidad relativa de la que gozaban las acciones de los bancos en los años previos a la crisis financiera. También puede desaparecer con la misma rapidez, y a menudo de forma inesperada. Para un inversor paciente a largo plazo, la volatilidad es a menudo una oportunidad, no una amenaza.
Regla 13: No compre y venda demasiado
Los inversores a largo plazo no necesitan estar constantemente comprando y vendiendo. La única certeza de una alta rotación son las altas comisiones.
Regla 14: Riesgo frente a recompensa
El peligro de perder dinero debe dictar cuánto se puede comprar, no la visión de la cantidad de dinero que podría ganar.
Regla 15: Céntrese en sus debilidades
Invertir bien se basa en trata de identificar no sólo lo que hace bien, sino también lo que hace mal. La gente adora centrarse en sus puntos fuertes, pero tratar de limitar el impacto de sus debilidades es igual de importante para los gestores de fondos. Las personas que piensan que no tienen puntos débiles están condenadas al fracaso.
Para concluir, Kirrage, enuncia el que sería el consejo que engloba todos los demás: ‘Hazlo simple’ y explica que hay que tener cuidado con las estrategias de inversión que no puede explicarle a un niño de 12 años.
. Global Finance reconoce a Banamex como mejor banco digital en México
La revista Global Finance dio a conocer su lista anual de los mejores bancos digitales en el mundo, World’s Best Digital Banks 2016, en la que reconoce a Banamex como mejor banco digital en materia de consumo y empresarial en México.
Asimismo, Banamex recibió dos reconocimientos adicionales. El primero, por la banca digital de consumo en la subcategoría de mejores depósitos y las mejores ofertas para créditos y productos de inversión en línea; y el segundo, en la parte empresarial por los mejores servicios de manejo de inversiones, financiamiento a empresas y las mejores iniciativas en seguridad de la información.
Las redes sociales de Banamex también recibieron un reconocimiento por el éxito del manejo de productos y servicios digitales en sus plataformas de Facebook y Twitter, incluido el servicio a clientes digital a través de @ContactoBanamex
En esta ocasión, la encuesta anual de Global Finance convocó un panel de jueces de la compañía Infosys (líder global en consultoría, tecnología y outsourcing), así como editores de la revista, los cuales tomaron en cuenta los siguientes criterios de selección:
Estrategias para atraer y atender a clientes digitales
Éxito para conseguir que los clientes usen los canales digitales
Crecimiento en número de clientes en este sector
Mayor oferta de productos y servicios
Beneficios tangibles obtenidos de iniciativas digitales
Diseño de páginas web, sitios móviles y funcionalidad de los mismos
«Este reconocimiento, refrenda el compromiso de Banamex y representa un reto constante para seguir anticipándonos a los cambios tecnológicos y el entorno tan cambiante en el que vivimos, con el objetivo de acercar y facilitar el acceso a servicios financieros digitales de mayor calidad, con la mayor seguridad y rapidez a todos nuestros clientes», señaló Ernesto Torres Cantú, director general del Grupo Financiero Banamex y Banco Nacional de México.
La lista de ganadores se publicará en el número de septiembre de la revista y la ceremonia de premiación se llevará a cabo el 18 de octubre de este año en la ciudad de Londres, Inglaterra.
