El mercado de fusiones y adquisiciones no muestra signos de desaceleración

  |   Por  |  0 Comentarios

El mercado de fusiones y adquisiciones no muestra signos de desaceleración
Foto: NYSE. El mercado de fusiones y adquisiciones no muestra signos de desaceleración

El mercado de fusiones y adquisiciones sigue siendo fuerte en 2016 tras el récord mundial de volumen de negocio registrado el año pasado, que se situó en torno a los 5 billones de dólares, según datos de Dealogic. Las exitosas fusiones vistas recientemente, como la propuesta de adquisición de Pfizer a la compañía biofarmacéutica Medivation, muestran el mercado se mantiene saludable.

Además, explica Michael A. Allison, portfolio manager de renta variable de Eaton Vance, la actividad para lo que resta de año parece prometedora, ya que los tipos de interés siguen siendo bajos y algunas de las empresas más grandes del mercado tiene dinero en efectivo en el balance que pueden gastar. Algunos acuerdos importantes incluyen:

  • La propuesta de Pfizer para comprar Medivation y AstraZeneca.
  • La intención de Wal-Mart de comprar Jet.com.
  • La posible operación entre Verizon y Yahoo.
  • La oferta de Microsoft por LinkedIn.

Aunque el récord de 2015 fue impulsado por grandes megaacuerdos, este año podría estar marcado por un alto número de operaciones relativamente pequeñas, según las previsiones de JP Morgan.

“Algunas empresas están recurriendo a las fusiones y adquisiciones como una manera de aumentar los ingresos en una economía de crecimiento lento. En otras palabras, cuando se enfrentan a la elección de si se deben crecer orgánicamente o comprar, algunas están optando por comprar otras”, explica Allison.

Para el gestor, las compañías estadounidenses están sentadas sobre una montaña de cash estimada en 1,8 billones de dólares de sus balances, aunque recuerda que gran parte de ésta se concentra en las grandes compañías de tecnología como Apple y Microsoft. “Es por eso que vemos la tecnología como un sector propicio para más fusiones y adquisiciones”, dice Allison.

Varios sectores

En el sector financiero, las nuevas regulaciones tras la crisis están impulsando las transacciones en la banca. El ejemplo de esto es la reciente adquisición de F.N.B. Corporation de Yadkin Financial.

Y el sector de consumo también ha experimentado algunas operaciones de alto calado recientemente, entre las que se incluyen la adquisición de la firma de alimentación WhiteWave Foodspor Danone. Además, General Mills es visto como un candidato potencial para ser comprado por la firma de capital privado 3G Capital, de acuerdo con informaciones publicadas en los medios especializados.

Por último, con un ojo puesto en los impuestos, EE.UU. puede ser el mercado perfecto para ver más operaciones en muchas compañías de biotecnología y farmacia de cara al futuro.

“Las grandes empresas farmacéuticas de Estados Unidos, que acumulan enormes reservas de cash, podrían iniciar grandes adquisiciones.En definitiva, las operaciones de fusiones y adquisiciones registraron cifras récord en 2015 y se mantienen en buena forma en un contexto en el que las bolsas estadounidenses han tocado máximos históricos y en donde los tipos de interés siguen siendo bajos. Sectores específicos, como los de consumo, las finanzas, la salud y la tecnología podrían ver un incremento de las operaciones de cara al futuro”, concluyeel portfolio manager de renta variable de Eaton Vance.

 

Conchita Calderón se une a la banca privada de Rothschild Bank como managing director

  |   Por  |  0 Comentarios

Conchita Calderón se une a la banca privada de Rothschild Bank como managing director
. Conchita Calderón se une a la banca privada de Rothschild Bank como managing director

Conchita Calderón, banquera de referencia en el mercado mexicano de clientes de UHNW, ha fichado por Rothschild Bank. Con base en Zúrich, será responsable del desarrollo del mercado azteca para el segmento de grandes patrimonios.

Calderón se une a la entidad suiza proveniente de JP Morgan, donde durante casi tres años fue la directora ejecutiva de Desarrollo de Nuevos Negocios para México.

Anteriormente, trabajó como socia de Canepa Management, entidad que participa en el capital de Azora, como responsable del mercado mexicano.

Con más de 14 años de experiencia en el sector financiero y wealth management, Calderón ha desarrollado la mayor parte de su carrera en Banco Santander, en la división de Banca Privada, entre Miami y México, especializándose en clientes ultra-high-net worth (UHNW).

El Brexit ayudará a frenar la consolidación de fondos en Europa: la oferta volverá a crecer en los próximos dos años

  |   Por  |  0 Comentarios

El Brexit ayudará a frenar la consolidación de fondos en Europa: la oferta volverá a crecer en los próximos dos años
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Susanita, Flickr, Creative Commons. Brexit will Fuel Fund Launches in Europe

En el segundo trimestre de este año los inversores europeos vieron reducida su oferta de fondos en más de 200 productos, en la medida en que 689 desaparecieron del mercado (con 437 liquidaciones y 252 fusiones) y no fueron suficientemente compensados por los lanzamientos (463 nuevos fondos). Sin embargo, para Lipper Thomson Reuters, tras el Brexit esto podría cambiar. “Tras el voto del Brexit y sus posibles implicaciones para la distribución de fondos en Europa, esperamos que el número de productos vuelva a crecer en el curso de los próximos dos años”, explican Detlef Glow, responsable de Análsis de Lipper en EMEA, y Christoph Karg, Content Management Funds EMEA, autores del último informe sobre lanzamientos, liquidaciones y fusiones en la industria de fondos europea en el segundo trimestre del año.

Los autores explican el porqué de esta tendencia hablando de dos patrones de comportamiento: en primer lugar, las gestoras con sede en Reino Unido tendrán que asegurarse su acceso al mercado continental europeo con el lanzamiento de productos que estén domiciliados en la Unión Europea, un escenario que llevará a un mayor dominio de Luxemburgo e Irlanda como centros internacionales de gestión de activos en Europa.

En segundo lugar, las gestoras con sede en la Unión Europea empezarán a lanzar fondos que estén domiciliados en Reino Unido para llegar a ese mercado, lo que impulsará al alza el número de fondos allí registrados.

Con todo, los autores del informe recuerdan que también los mercados y las tendencias de flujos seguirán teniendo impacto en la actividad de los promotores de fondos en Europa en una u otra dirección, conduciendo al lanzamiento de nuevos productos o a todo lo contrario (llevando al cierre de productos ya existentes que han dejado de gozar del favor de los inversores).

Sin olvidar el papel de la regulación: “Con la creciente presión en rentabilidad, al menos para las gestoras en manos de bancos o aseguradoras, los promotores limpiarán su rango de productos para aumentar su eficiencia en un escenario de costes crecientes debido a las demandas regulatorias”, recuerdan los expertos.

Según los datos del estudio, a finales de junio de este año había en la industria europea 31.815 fondos registrados para la venta en Europa, con los fondos de renta variable contando con la mayor cuota por número de productos (37%) y Luxemburgo dominando como domicilio en el continente (con 9.109 fondos), seguido de Francia.

Ludovic Colin, nuevo director del equipo de Inversión Flexible Global de la boutique de renta fija de Vontobel AM

  |   Por  |  0 Comentarios

Ludovic Colin, nuevo director del equipo de Inversión Flexible Global de la boutique de renta fija de Vontobel AM
Ludovic Colin . Ludovic Colin New Head of Global Flexible Investment at Vontobel AM's Fixed Income Boutique

Ludovic Colin ha sido nombrado director del equipo de Inversión Flexible Global de la boutique de renta fija de Vontobel Asset Management. El nuevo equipo será responsable de gestionar los fondos Vontobel Fund – Absolute Return Bond y Vontobel Fund- Bond Global Aggregate, que continuará estando gestionado por Hervé Hanoune.

En los últimos años, Vontobel ha incrementado los activos bajo gestión en renta fija hasta los 25.000 millones de francos suizos. Además de gracias a adquisición de TwentyFour Asset Management, otra de las claves del crecimiento ha procedido de las entradas de dinero en los fondos de bonos flexibles de la boutique de Renta Fija de Vontobel Asset Management con sede en Zúrich.

Ludovic Colin será el gestor principal de las estrategias de bonos de retorno absoluto y Jack Loudoun desempeñará la función de co-gestor. Ludovic Colin se incorporó a Vontobel Asset Management en 2015 como gestor de carteras senior. Anteriormente trabajó como especialista macro en diferentes activos  en Goldman Sachs y  como gestor de carteras en Amundi en Londres. 

Jack Loudoun, que se incorporó a Vontobel Asset Management en 2015 como gestor de carteras de estrategias de bonos de retorno absoluto, cuenta con una dilatada experiencia en la gestión de estrategias de retorno absoluto, principalmente en Invesco y Deutsche Asset & Wealth Management. Durante su carrera, ha sido responsable de tipos de interés globales, crédito y estrategias macro.

“El nuevo equipo fortalecerá aún más nuestras reconocidas capacidades en renta fija flexible, ofreciendo a nuestros clientes estrategias tanto de retorno tanto total como absoluto”, ha comentado Hervé Hanoune, director de Renta Fija en Vontobel Asset Management.

La boutique de renta fija de Vontobel con sede en Zúrich se fundó en 1988 y se centra en cuatro líneas de productos de gestión activa: bonos globales y suizos, bonos corporativos, bonos de mercados emergentes y bonos flexibles. La boutique está compuesta por 24 profesionales de inversión con una media de 15 años de experiencia en la industria. Los expertos en bonos de Vontobel comparten la convicción de que el análisis fundamental, el pensamiento independiente y la gestión activa de carteras constituyen las claves para un rendimiento consistente.

Nordea cierra a nuevas suscripciones el fondo multiactivo Stable Return

  |   Por  |  0 Comentarios

Nordea cierra a nuevas suscripciones el fondo multiactivo Stable Return
Foto: DigitalCanvas72, Flickr, Creative Commons. Nordea cierra a nuevas suscripciones el fondo multiactivo Stable Return

Con efecto a partir del 7 de septiembre de 2016, Nordea ha decidido cerrar a nuevas suscripciones el Nordea 1 – Stable Return Fund. Así, el fondo se ha cerrado parcialmente a nuevos inversores (soft closure). El periodo de tiempo durante el que mantendrá ese cierre parcial es indefinido.

“Desde su lanzamiento el 2 de noviembre de 2005, el fondo ha atraído importantes flujos de capitales con el paso de los años y, en este momento, ya alcanza su nivel de capacidad”, dice la firma en un comunicado, que ha tomado la decisión “con el fin de permitir que el gestor del fondo siga gestionando el producto de forma eficaz y que los actuales accionistas sigan beneficiándose de las rentabilidades”.

El fondo ha duplicado prácticamente su tamaño al captar más de 9.000 millones de euros en nuevas entradas netas este año. “Nordea está profundamente agradecida por la confianza que los inversores de todo el mundo han depositado tanto en Nordea como en su equipo multiactivo. Por ello, para continuar cuidando los intereses de los inversores actuales han optado por cerrar el fondo a nuevas suscripciones”, asegura.

Pese al cierre a nuevos inversores, se prevé un interés continuado y significativo en el SRF. Por tanto, con el fin de proteger aún más sus intereses como accionista existente del fondo, a partir del 1 de octubre de 2016 el importe diario de suscripción y conversión en el fondo se limitará a un millón de euros o su contravalor, por inversor, explica Nordea.

“La decisión del cierre a nuevos inversores volverá a examinarse cuando se considere que las suscripciones en el fondo por parte de nuevos inversores pueden gestionarse sin que ello perjudique los intereses de los actuales accionistas”, añade la gestora.

No obstante, Nordea seguirá ofreciendo una amplia gama de soluciones de inversión destinadas a brindar rentabilidad con control de riesgos. El equipo Multiactivo de Nordea, al cargo del Stable Return Fund, gestiona otras muchas soluciones con la misma filosofía subyacente.

¿Cómo abordará el BCE la problemática escasez de bunds alemanes?

  |   Por  |  0 Comentarios

¿Cómo abordará el BCE la problemática escasez de bunds alemanes?
Foto: Deutsche Bundesbank. ¿Cómo abordará el BCE la problemática escasez de bunds alemanes?

Prevemos que el Banco Central Europeo (BCE) mantendrá inalterada su política monetaria en la reunión del Consejo de Gobierno que se celebra este jueves. No obstante, sí anticipamos nuevas medidas de relajación en la reunión del 12 de diciembre y, dado nuestro enfoque a más largo plazo, asistiremos a la reunión de esta semana con nuestras carteras posicionadas de cara a los cambios que, según nuestras estimaciones, el BCE acabará introduciendo.

Prevemos que el BCE adoptará diferentes medidas de relajación, como el tipo de la facilidad de depósito, la ampliación de la expansión cuantitativa (QE) y la relajación de la clave de capital empleada para distribuir las compras de deuda pública. Los cambios de política que anticipamos en nuestra hipótesis central deberían traducirse en un estrechamiento de los diferenciales de la deuda pública de los países periféricos con respecto a la alemana, así como una contracción de los diferenciales corporativos y una positivización de las curvas de tipos de los países del núcleo europeo.

A nuestro parecer, la diferencia existente entre la tasa de inflación general actual (una media del 0% desde principios de año), los pronósticos de inflación del BCE (del 1,3% en 2017 y del 1,6% en 2018) y su objetivo más elevado justifica una dosis adicional de flexibilización monetaria. Ante tal disparidad, el BCE ha de elegir entre emprender nuevas medidas expansivas o rebajar su objetivo de inflación.

No observamos afán alguno por modificar una característica tan fundamental del marco operativo como el objetivo de inflación y, siempre que el dato de inflación previsto para los dos próximos años por parte del BCE se sitúe por debajo de la cota del 2%, la autoridad monetaria mantendrá, a nuestro parecer, su sesgo acomodaticio.

Hoy en día, el BCE se ha comprometido a que las compras mensuales de bonos por valor de 80.000 millones de euros continúen «hasta el final de marzo de 2017, o hasta una fecha posterior si fuera necesario, y en todo caso, hasta que el Consejo de Gobierno observe un ajuste sostenido de la senda de inflación que sea compatible con su objetivo de lograr una inflación cercana, pero inferior, al 2% a medio plazo». Asimismo, el último descenso de la tasa de inflación subyacente hasta el 0,8% aviva aún más la inquietud expresada en las actas de julio de que «las presiones subyacentes sobre los precios siguieron sin mostrar una tendencia alcista convincente y continuaron representando un persistente foco de preocupación», lo que inclina la respuesta política hacia una mayor relajación.

El programa de QE en vigor representará un 17% del PIB de la zona euro cuando llegue a su punto final en marzo de 2017. Nuestra hipótesis central sugiere que la expansión cuantitativa aumentará hasta rondar el 23% del PIB de aquí a diciembre de 2017, un nivel similar al del Banco de Inglaterra y la Reserva Federal. La reducción gradual del programa de QE no debería contemplarse hasta que la previsión de inflación a dos años formulada por el BCE alcance con holgura un 1,8%-2%, lo que parece poco probable antes de 2019.

¿Cómo abordará entonces el BCE la problemática escasez de bunds alemanes?

En nuestra hipótesis central prevemos que el BCE relajará la clave de capital correspondiente a la deuda pública. Toda ampliación de la expansión cuantitativa exacerbará el problema del Bundesbank de hallar y adquirir un volumen suficiente de bunds sin alterar en demasía la curva de tipos y sin reavivar las inquietudes sobre la estabilidad financiera —por ejemplo, el aplanamiento de la curva de tipos podría hacer mella en los modelos de negocio de los sectores bancario y de seguros, un problema que el Banco de Japón está comenzando a abordar en el contexto de su programa de expansión cuantitativa. La compra de deuda pública por parte del BCE se rige por determinados criterios de admisibilidad: algunos de ellos arraigados en el Tratado Europeo, otros impuestos por la misma autoridad. Estos criterios incluyen la compra de bonos con rendimientos superiores al tipo de la facilidad de depósito (-0,4%) y un límite del 33% por emisor y emisión. En líneas generales, el BCE asigna el total de compras de bonos soberanos en función de su clave de capital, y recurre a la deuda pública como mecanismo de ajuste cuando no logra hallar suficientes títulos de agencias, bonos de titulización de activos (ABS), cédulas hipotecarias (covered bonds) o bonos corporativos que comprar.

En la actualidad, el Eurosistema (formado por el BCE y los bancos centrales nacionales) adquiere en torno a unos 18.000 millones de bunds cada mes. En caso de reducir esta cantidad, creemos que se ajustaría proporcionalmente el saldo correspondiente a los demás países, lo que equivaldría a una moderación de las compras de bunds, en concreto los títulos a más largo plazo, en relación con los cuales el Bundesbank ha manifestado su reticencia a adquirir. Los países de gran tamaño (Francia, Italia y España) serían los principales beneficiarios de la reducción de bunds. Si bien la relajación de la clave de capital resultaría controvertida en algunos círculos, creemos que la flexibilización del resto de criterios sería aún más problemático.

Por ejemplo, la compra de bonos con rendimientos inferiores al tipo de la facilidad de depósito conllevaría una pérdida, lo que podría obligar al BCE y los bancos centrales nacionales a incrementar las reservas de capital e hilvanar torpes explicaciones ante los legisladores en los parlamentos europeos y nacionales. También consideramos que la relevancia que el BCE otorga a la independencia genera una reticencia a mantener una minoría de bloqueo en cualquier emisión o emisor, lo que, en el improbable caso de insolvencia, complicaría la tarea de reestructuración de la deuda soberana. A nuestro parecer, la relajación de la clave de capital representa la vía de menor resistencia, y también cobra sentido desde una perspectiva de flexibilización de las condiciones de la oferta de crédito.

Andrew Bosomworth es responsable de carteras de PIMCO en Alemaniay managing director en la oficina que la firma tiene en Munich.

Los costes de los fondos se reducen en Europa en los últimos tres años

  |   Por  |  0 Comentarios

Los costes de los fondos se reducen en Europa en los últimos tres años
Foto: PepeNomo, Flickr, Creative Commons. Los costes de los fondos se reducen en Europa en los últimos tres años

Morningstar ha realizado un estudio a nivel europeo sobre la evolución de los costes de los fondos. El estudio muestra que el coste total medio ponderado por patrimonio ha disminuido desde el 1,09% (del último análisis realizado en el año 2013) hasta el 1% (con datos de mayo de 2016). La reducción de las comisiones se debe en parte a la mayor penetración de las clases de fondos llamadas “limpias” (es decir sin comisión de distribución), pero también a la mayor preferencia por fondos con menores comisiones, dice el estudio.

A nivel europeo, las clases “limpias” son 46 puntos básicos más baratas que las clases que incluyen comisión de distribución; ese coste podría interpretarse como el “coste de asesoramiento” que pagarían los inversores.

El estudio confirma también el aumento en la cuota de mercado de los fondos pasivos, cuya participación en los activos gestionados ha aumentado del 8% en 2013 hasta el 10,3% este año. En promedio, los gastos corrientes de los fondos pasivos se sitúan en el 0,31% en Europa, frente a 1,38% para los fondos activos.

Las comisiones medias ponderadas por patrimonio, además, se han reducido a nivel europeo en las tres grandes clases de activos analizadas: renta variable, renta fija y mixtos (comparadas con el último estudio realizado).

Sin embargo, aunque las comisiones se han reducido en porcentaje, los inversores europeos pagan hoy en día más gastos en términos nominales que en 2013. Morningstar estima que el pago anual de comisiones alcanza los 61.000 millones de euros frente a los 53.000 millones en 2013.

Tendencia desigual por países

El estudio muestra en todo caso que los países donde los costes son más bajos de Europa son Irlanda y Suiza (0,62%). Esto se explica no sólo por el importante peso de los fondos pasivos o la gran proporción de clases institucionales -sobre todo en Irlanda- sino también por la presencia significativa de fondos monetarios.

Ahora bien, no todos los países han experimentado una tendencia en los gastos totales ponderados por patrimonio. En países como Dinamarca, Alemania, Italia y España, los gastos corrientes en porcentaje tendieron a aumentar entre 2013 y 2016.

Por último, el estudio confirma que los fondos que son relativamente más caros tienden a seguir siéndolo, y lo mismo se aplica a los fondos más baratos. Esto sugiere que no sólo los costes pueden ser un indicador de rentabilidades futuras, sino también el nivel de los costes, explica Morningstar.

Amancio Ortega supera a Bill Gates como el hombre más rico del mundo

  |   Por  |  0 Comentarios

Amancio Ortega supera a Bill Gates como el hombre más rico del mundo
Amancio Ortega, fundador de Inditex.. Amancio Ortega supera a Bill Gates como el hombre más rico del mundo

El fundador de Inditex, Amancio Ortega, ha superado al empresario estadounidense Bill Gates como el hombre más rico del mundo en la lista elaborada por la revista Forbes, después de que su fortuna haya alcanzado los 78.600 millones de dólares (69.860 millones de euros), frente a los 78.500 millones de dólares (69.776 millones de euros) del patrimonio del cofundador de Microsoft, según publica el diario Expansión.

Así, el español recupera el primer puesto del ranking en tiempo real de la publicación, un puesto que ya ocupó brevemente en octubre de 2015. En las últimas semanas, las acciones de Inditex se han revalorizado un 3% mientras las de Microsoft han caído el 0,7%.

Ayer, la fortuna de Ortega aumentó en 1.200 millones de dólares (1.067 millones de euros), un 1,5% más. Por su parte, el patrimonio de Bill Gates caía en 123 millones de dólares (109 millones de euros), un 0,2%, hasta 78.500 millones de dólares (69.776 millones de euros).

Los fondos multiactivo no han cumplido las expectativas: ¿tendrán que reducir sus comisiones?

  |   Por  |  0 Comentarios

Los fondos multiactivo no han cumplido las expectativas: ¿tendrán que reducir sus comisiones?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Roberto Trombetta. Multi-Asset Funds Fail to Keep Volatility-Busting Promise: Should They Consider Cutting Fees?

Los fondos multiactivo europeos no han estado a la altura de los discursos de ventas que prometían un amortiguador contra los mercados inestables, según el último reporte de Cerulli Edge – Global Edition, que anima a los gestores de los fondos con peores rendimientos dentro de esta categoría de activo a considerar un recorte en sus comisiones. 

Mientras Cerulli Associates, firma dedicada al análisis a nivel global, reconoce que hasta cierto punto algunos fondos dentro de la categoría multiactivo están obteniendo mejores resultados que otros, la evaluación del conjunto del rendimiento de la clase de activo en los últimos 12 meses previos a julio 2016 muestra que, de media, los retornos han sido negativos.

En términos de rendimientos medios ponderados, ninguno de los sectores de los fondos multiactivo, según están definidos en las categorías de Morningstar, tuvieron rendimientos positivos durante el periodo que fue revisado. Cerulli señala que un número cada vez mayor de fondos están cada vez más correlacionados con el mercado de renta variable, algunos hasta un 90%, lo que, dadas las condiciones actuales del mercado, anula el objetivo principal del fondo, que es proporcionar estabilidad.

“Los últimos 12 meses han sido duros para los gestores de los fondos multiactivo. En conjunto, la clase de activo ha fracasado su primer test en la vida real, y los inversores están comenzando a tomar nota de ello. Mientras que un solo año no es suficiente para juzgar realmente los retornos, sí puede servir como un indicador”, comenta Barbara Wall, directora general en Europa para Cerulli.

La media de comisiones cobrada por un fondo multiactivo en Reino Unido ha caído unos 16 puntos básicos en los dos últimos años. Cerulli cree que las comisiones continuarán bajando tanto en Reino Unido como en Europa. “Cada vez más gestores se verán obligados a sacrificar una parte de sus comisiones”, comenta Angelos Gousios, director asociado para Cerulli Associates.

Gousios cree que el caso de los fondos multiactivo alternativos líquidos que se resisten a reducir sus comisiones de gestión bajo el supuesto de que se necesitan mayores cualidades para gestionar este tipo de activo ya no se sostiene. “Los compradores de fondos no dudarán en cambiar hacia alternativas menos costosas si los objetivos de riesgo y rendimiento no son alcanzados”.

Nada tan barato, más innovador como estrategia que los fondos smart beta multiactivos que están en aumento. Gousios alerta a los gestores que “al cargar comisiones injustificables sobre el rendimiento, tanto en mercados al alza como bajistas, corren riesgo de marginación”. 

A pesar de la valoración de Cerulli, la entidad es optimista con respecto a las perspectivas a largo plazo para los fondos multiactivo. “Los vientos a favor que aumentarán la exposición de las carteras a este tipo de activos incluyen a los esquemas de contribución definida en Reino Unido. Sin embargo, los flujos de entrada puede que se concentren más, de ahora en adelante, dejando en la cuneta a aquellos gestores que no puedan cumplir con las expectativas”, concluye Gousios.

Consumo en los emergentes: una tendencia de inversión sostenible

  |   Por  |  0 Comentarios

Consumo en los emergentes: una tendencia de inversión sostenible
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Esparta Palma . Consumo en los emergentes: una tendencia de inversión sostenible

El mundo en desarrollo alberga más de un 80% de la población mundial, y se espera que el consumo anual en mercados emergentes aumente desde los 12 billones de dólares de 2010 hasta los 30 billones en 2025, lo que equivale en torno al 50% del consumo global. Es previsible que los consumidores de esos países dominen diversas categorías de productos. Por ejemplo, China ya ha adelantado a EE.UU. como mayor mercado mundial de ventas de automóviles.

En su último informe de mercado, Fidelity explica cómo el crecimiento del consumo en los mercados emergentes se verá impulsado por múltiples factores. Uno de los más importantes será el “dividendo demográfico”, que surge cuando la población en edad laboral de un país aumenta inducida por el descenso de la mortalidad y las tasas de fertilidad.

“Una cifra mayor de personas en edad de trabajar y un ratio de dependencia menor, unidos a políticas de respaldo de los gobiernos, incrementan la productividad, el ahorro y la inversión, lo que genera unos ingresos disponibles per cápita más altos y un aumento de la propensión al consumo. La población en edad laboral de Asia aumentó más del 20% entre 1965 y 2010. En el mismo periodo, el PIB per cápita de Asia se multiplicó por 7 en lo que se denominó el “milagro asiático”, cuyos principales beneficiarios fueron Corea del Sur y Singapur. La India e Indonesia se encuentran actualmente en esa fase. En el Gráfico 2 se muestra el impacto en el PIB per cápita de la India en los últimos 10 años”, afirman los expertos de Fidelity.

Otro factor importante para el avance del consumo, recuerda la gestora, es la urbanización de la población trabajadora en los mercados emergentes. En 2030, un 46% de la población mundial vivirá en ciudades de un país emergente. “La urbanización impulsa el consumo, por lo que prevemos que favorecerá a las empresas en las que invertimos. Por ejemplo, el desplazamiento desde mercados abiertos tradicionales y negocios familiares hacia supermercados y cadenas de establecimientos minoristas ofrece enormes oportunidades a empresas como FEMSA”.

Esta empresa líder de consumo mexicana cuenta con una gran cadena de tiendas de comestibles y artículos varios y de gasolineras, y tiene un claro recorrido de crecimiento mediante el despliegue de establecimientos comerciales.

“FEMSA tiene oportunidades de crecimiento en distintos mercados que, en mi opinión, el mercado no está percibiendo. Además, tiene la capacidad de financiar su propio crecimiento con una rentabilidad similar o más alta que la de las operaciones en funcionamiento”, explica Ángel Ortiz, gestor de fondos de  Latinoamérica de Fidelity.

Otro factor a tener en cuenta es que los puestos de trabajo en la industria son mucho más productivos para la economía que los de la agricultura, y tienden a atraer un nivel educativo más alto. El aumento de la demanda de educación terciaria se está estimulando en los países que acometen reformas. Es probable que la creación de empleo en ciudades de los emergentes se acelere cuando las compañías internacionales busquen los beneficios del arbitraje laboral. Por ejemplo, el salario de un ingeniero de software en Indonesia es un 8% del de un puesto comparable en EE.UU., y un 11% en la India, lo que está favoreciendo a empresas como Cognizant Technology Solutions.

“La llave del crecimiento para los emergentes es la educación, unida a la creación de empleo. Se espera una aceleración del arbitraje laboral y la creación de empleo de bajo consumo per cápita que ampliará los diferenciales de crecimiento entre estos países y los desarrollados”, afirma Greg Konstantinidis, gestor de fondos de consumo de los países emergentes.

El análisis de Fidelity también señalar el impacto de una creciente penetración del crédito en los emergentes. Muchos mercados en fase temprana tienen unos niveles muy bajos de crédito a los hogares, como se muestra en el Gráfico 3. Por consiguiente, apunta la gestora, los niveles de deuda de particulares en los emergentes aún son muy reducidos si se comparan con los desarrollados, y están muy lejos del punto de saturación. Cuanta más población va accediendo al empleo en puestos de trabajo legales, más puede desarrollarse el sistema bancario, abriendo la posibilidad del crédito. Tener la posibilidad de acceder a un préstamo para comprar un coche o una vivienda es otra fuerte determinante del consumo.

“China es un mercado en el que proliferan la competencia y el exceso de oferta, así que no confío demasiado en las estructuras industriales actuales. Aunque la competencia puede ser algo excelente para los consumidores y magnífico para el progreso del país, y puede crear más estabilidad y reducir el riesgo macro, eso no significa que vaya a procurar dinero a los propietarios de las empresas”, cuenta Nick Price, responsable del equipo de renta variable de los mercados emergentes.

Teniendo en cuenta este contexto, nuestra definición de empresas que saldrán favorecidas por esos determinantes no se limita a las acciones clasificadas dentro de los sectores de consumo básico o consumo discrecional. Aprovecharemos las ventajas de cualquier empresa que esté registrando un aumento gradual de su penetración en los mercados de consumo del mundo en desarrollo, desde el turismo, el juego y los automóviles hasta la banca minorista”, concluye.