Lyxor AM se posiciona como el socio preferido de los bancos europeos para la gestión de la liquidez de sus carteras

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Lyxor AM se posiciona como el socio preferido de los bancos europeos para la gestión de la liquidez de sus carteras
Foto: Max Pixel, Creative Commons Zero - CC0.. Lyxor AM se posiciona como el socio preferido de los bancos europeos para la gestión de la liquidez de sus carteras

En tres años, Lyxor ha recibido mandatos de más de 20 bancos europeos para gestionar sus reservas de liquidez, posicionándose de este modo como uno de los líderes europeos en el sector de las inversiones. Más allá de las limitaciones de regulación que los bancos tienen que afrontar, la velocidad con la que se ha extendido esta gama «demuestra la capacidad de Lyxor de ofrecer a los inversores soluciones innovadoras para generar rentabilidades en un entorno de tipos de interés bajos», explica en un comunicado.

La estrategia, a la cual es posible acceder a través de mandatos o fondos de inversión, invierte en bonos soberanos europeos con grado de inversión siguiendo el modelo de riesgos de Lyxor, asociado a una asignación táctica discrecional. Según la gestora, una asignación activa mejora la diversificación del fondo frente a una cartera tradicional de buy & hold, mientras que una asignación táctica permite aprovechar las oportunidades del mercado.

De acuerdo con Lyxor, esta alternativa de inversión resulta especialmente atractiva para aquellos que buscan optimizar el perfil de riesgo / rendimiento de sus carteras de activos líquidos de alta calidad -High Quality Liquid Asset (HQLA)- utilizadas para calcular el ratio de covertura de liquidez -Liquidity Coverage Ratio (LCR)- en el corto plazo. Los inversores que necesitan gestionar carteras de renta fija por motivos de regulación, la gestión de los compromisos o la sincronización de la duración también están encontrando esta estrategia muy interesante.

«El éxito de esta estrategia se debe a la mejora continua de nuestro modelo de inversión para ofrecer a nuestros clientes un nuevo enfoque de la gestión de renta fija, beneficiándose de las mejoras introducidas por e-Data Liquidity, una herramienta desarrollada con Euroclear en 2016 y utilizada para evaluar la liquidez intrínseca de un activo «, dice Jean Sayegh, director de gestión de renta fija de Lyxor Asset Management.

«La captación de 10.000 millones en tres años manifiesta un reconocimiento a la diferenciación de nuestro modelo de inversión por parte de nuestros clientes. Con la amenaza del aumento de los tipos de interés influyendo en el valor de las carteras de renta fija, la gestión activa de primas de riesgo es más que nunca el método para optimizar la rentabilidad de la cartera HQLA”, comenta Guillaume Lasserre, director y CIO de Active Management Strategies.

Las empresas familiares se globalizan para crecer, según el estudio “Top 50 Global Challengers”

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Las empresas familiares se globalizan para crecer, según el estudio “Top 50 Global Challengers”
CC-BY-SA-2.0, Flickrfoto: Laurel Harvey . Las empresas familiares se globalizan para crecer, según el estudio “Top 50 Global Challengers”

La mayoría de las grandes empresas familiares han conseguido triunfar gracias a la expansión de sus operaciones a nivel internacional, pero centrándose en un solo sector. 43 de las 50 empresas familiares incluidas en el estudio “Top 50 Global Challengers”, realizado por Campden Wealth Research en asociación con Citi Private Bank, dicen operar dentro de un único sector, y en 3,7 regiones, de media.

El trabajo perfila 50 empresas familiares de rápido crecimiento con un volumen de negocios de entre 200 y 6.000 millones y descubre que mientras que sus negocios se concentran en 14 sectores diferentes, predominan los  activos en la economía secundaria (la producción de bienes a partir de materias primas), con casi la mitad en «comercio minorista, bienes de consumo y estilo de vida» (24%) y «agricultura, alimentación y bebidas» (24%). Por lo tanto, dice el estudio, ha sido la producción en masa de bienes de consumo, distribuida internacionalmente, lo que ha impulsado la exitosa expansión de muchas de estas empresas.

“Son sectores que se han beneficiado de un importante crecimiento demográfico, la urbanización, la producción en masa y del enfoque por satisfacer las demandas de los consumidores. Con la ventaja de requerir una inversión de capital relativamente baja en las primeras etapas, las familias y sus negocios han desarrollado ecosistemas fuertes y a menudo altamente competitivos dentro de sus sectores», dice Philip Watson, director de Global Investment Lab de Citi Private Bank.

La mano de obra es clave para estos negocios

Estas empresas familiares son grandes empleadores, pues -de media- la fuerza laboral de cada una de ellas la forman 15.000 trabajadores. Esto subraya la importancia económica y social de estas empresas, en particular dentro de las economías locales en las que operan.

Según Rebecca Gooch, directora de análisis de Campden Wealth: «Nuestra investigación destaca que The Global Top 50 Challengers son los principales empleadores del mundo. Obtener lo mejor de su gran fuerza laboral y garantizar que esto conduzca a un crecimiento continuo es un ingrediente clave para el éxito de estas empresas familiares».

La responsabilidad social corporativa está en el centro de estos negocios

Las políticas de responsabilidad social corporativa (RSE) están muy presentes entre The Global Top 50 Challengers, con el 74% de las firmas implicando a empleados, y planes especialmente enfocados a las áreas de impacto social (86%) y ambiental (82%).

Las entrevistas realizadas a asesores de estas empresas familiares también muestran que las políticas de RSE son una herramienta poderosa a la hora de  asegurar que las generaciones futuras sigan activas en el negocio familiar. Por otro lado, Watson destaca que «la RSE fuerte puede ayudar a construir la reputación de las empresas, así como la de las familias que las controlan y otros stakeholders. Realizar acciones en favor de la sociedad y el medio ambiente, así como la filantropía, ayuda a los consumidores a identificarse y ser leales a las marcas».

 

Old Mutual GI: por qué hay que cambiar de opinión con respecto a las bolsas europea y asiática

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Old Mutual GI: por qué hay que cambiar de opinión con respecto a las bolsas europea y asiática
Ian Ormiston, gestor del Old Mutual Europe (ex UK) Smaller Companies Fund, y Josh Crabb, responsable de renta variable asiática de Old Mutual Global Investors, recientemente en Oxford.. Old Mutual GI: por qué hay que cambiar de opinión con respecto a las bolsas europea y asiática

La renta variable europea no goza últimamente del favor de los inversores, ante riesgos como los derivados de la incertidumbre política. Tampoco las acciones en Asia son ahora mismo favoritas para la inversión, tras el fuerte rally vivido en los últimos tiempos y ante los temores sobre el impacto que podría tener en la región la política de subidas de tipos de la Fed. Pero Ian Ormiston, gestor del Old Mutual Europe (ex UK) Smaller Companies Fund, y Josh Crabb, responsable de renta variable asiática de Old Mutual Global Investors, dieron suficientes argumentos para cambiar de opinión, en el marco de su conferencia anual con inversores celebrada recientemente en Oxford.

“Los flujos hacia fondos globales de renta variable se han recuperado tras la crisis pero la renta variable europea, denostada desde 2008, aún sufre salidas. La situación es algo mejor, pero aún hay miedo en el activo debido en parte al riesgo político. Pero hacer predicciones macro no es posible, y nosotros tratamos de encontrar oportunidades en compañías que ofrezcan rentabilidad en un escenario difícil”, comentó Ormiston en una presentación en la que desligó con fuerza la macroeconomía de su inversión en compañías capaces de ofrecer un buen crecimiento.

El enfoque en compañías es más importante si cabe teniendo en cuenta que no siempre el crecimiento económico se traslada a los retornos en la renta variable: como ejemplo, la bolsa surafricana ha ofrecido retornos “fantásticos” debido a su historia de materias primas y globalización pero presenta uno de los más bajos crecimientos del PIB per cápita. Con todo, la situación está mejorando en Europa, dice, por lo que el gap con las valoraciones de EE.UU. debería reducirse. Y también hay que tener en cuenta que Europa no es un todo homogéneo, ni mucho menos, sino un continente con dinámicas, culturas, compañías y mercados muy diferentes.

Para el experto, este mercado no gusta porque los inversores piensan en una Europa en crisis pero hay muchos malos entendidos (por ejemplo, que el mercado francés está lejos de sus mínimos o que el número de bancarrotas en los bancos italianos es máxima, cuando fue 2014 el año con un número más alto…), algo que puede crear oportunidades de inversión y que además hace que las valoraciones sean atractivas. “Europa es hogar de muchas compañías con gran herencia y de calidad, y ofrece un entorno muy regulado que hace que haya escaseces”, dice, nombrando compañías de calado como Cartier, BMW o Siemens.

Pero las mejores oportunidades no están en las grandes firmas, con problemas de visibilidad ligados a la política y a la regulación, sino en las small caps, cuyo comportamiento es más racional. Así, es en los nombres menos seguidos y analizados (solo cuatro analistas cubren cada firma, frente a 31 para cada gran empresa) donde se puede aportar valor, a través de reuniones y conocimiento de las compañías. Para el experto, los números de analistas que cubrirán los valores irán reduciéndose además con el tiempo, de forma que el mercado se hará más imperfecto y ahí es donde, con una gestión disciplinada, podrán aportar valor.

Oportunidad en Asia

En Asia, Crabb vislumbra un “renacimiento” de las acciones de la región, en un entorno sin embargo en el que los inversores internacionales siguen infraponderando el activo: “El año pasado solo hubo un mercado más odiado que Asia, y fue Brasil, que subió más de un 40%”, explica, dejando claro que ciertos flujos que se movieron en algunos casos lo hicieron a costa de las acciones asiáticas, de las que siguió saliendo dinero. Pero, precisamente porque estos flujos dejan a las valoraciones en una atractiva posición, con un precio sobre valor en libros de un 1,6 (a pesar del rally vivido desde mínimos a principios de 2016), la probabilidad de ganar dinero a 12 meses es mayor al 80%, dice, y la de obtener retornos negativos es solo del 10%. En 2004, explica Crabb, el gap de valoraciones con respecto a las acciones de EE.UU. era similar al actual y finalmente se cerró: ahora, es optimista también con el cierre de esa diferencia.

Y podría ocurrir a pesar del escepticismo reinante ante los efectos negativos que podrían tener, sobre las acciones asiáticas, la subida de los tipos por la Fed y la fortaleza del dólar: “No siempre dos más dos son cuatro, ni la relación entre un dólar fuerte y un desastre para las acciones asiáticas se cumple”, afirma Crabb, pues hay periodos en los que el activo lo ha hecho muy bien a pesar de una política monetaria restrictiva en EE.UU. “Los inversores sobrestiman el impacto de Trump y la subida de tipos en las acciones asiáticas”, añade; con respecto al nuevo presidente, no cree que sea dañino particularmente para Asia. Y también descarta impacto por las elecciones europeas.

Para Crabb, podríamos asistir a una etapa de renacimiento de los beneficios corporativos en la región; pero, debido a la rotación, opta por elegir posiciones en firmas que no lo han hecho tan bien en los últimos tiempos, porque “lo que bate al mercado en las caídas no lo hace en las subidas”. Por eso le gustan los sectores cíclicos –materiales, sector financiero…-, y mercados como India, Indonesia y también China –y también algunos mercados frontera-, si bien advierte de las compañías de calidad que están muy caras en estos lugares. “Lo que compres es crítico”, dice. Para el gestor, el factor más importante es la permanencia de la rotación del mercado hacia el value.

En resumen, defiende una mayor asignación hacia acciones asiáticas debido a esa infraponderación en las carteras, su atractivo precio, la probabilidad de subidas, la mejora de la situación económica y, por último, ante la necesidad de no ser el último: “No seas el último en sumarte a la oportunidad en renta variable asiática”, apostilla.

Tressis y Haitong Capital renuncian a continuar con su operación corporativa

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Tressis y Haitong Capital renuncian a continuar con su operación corporativa
Foto cedidaJosé Miguel Maté, consejero delegado de Tressis. Tressis y Haitong Capital renuncian a continuar con su operación corporativa

Tressis y Haitong Capital han alcanzado un acuerdo por el que renuncian a la ejecución de la operación corporativa anunciada el pasado mes de agosto. Esta operación, pendiente de la autorización del Banco de Portugal, contaba con la asistencia financiera de Haitong Bank.

Banco de Portugal considera que esta operación tendría impacto en la reestructuración en curso del grupo Haitong Bank, motivo por el que ambas partes han acordado no continuar con el acuerdo.

Según ha informado la compañía, esta decisión no afecta a la actividad de Tressis, que continúa centrada en el asesoramiento y gestión de patrimonios. Tressis y el grupo Haitong Bank seguirán colaborando en la búsqueda de oportunidades de desarrollo de negocio en el futuro.

El acuerdo que se ha roto

El pasado verano, el equipo directivo de Tressis, empleados y agentes de la sociedad de valores llegaron a un acuerdo con los accionistas no ejecutivos para adquirir una participación mayoritaria de la entidad —en torno a un 55%— a través de un MBO (management buyout). La operación permitía la entrada en el accionariado de Tressis de Haitong Capital, private equity de Haitong Bank en la península Ibérica, quien coordinaba la operación. Algo que finalmente no ha salido adelante.

El cambio climático alberga oportunidades de inversión sin explorar

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El cambio climático alberga oportunidades de inversión sin explorar
Pixabay CC0 Public Domain. El cambio climático alberga oportunidades de inversión sin explorar

Las noticias en los medios de comunicación internacionales sobre diferentes temas medioambientales son cada vez más comunes; desde la contaminación de Londres hasta los dañinos niveles de monóxido de carbono que se experimentan actualmente en Shanghái, entre otras ciudades. Los políticos, la población y también los inversores somos conscientes de que los efectos del cambio climático son cada vez más preocupantes y que debemos de tomar las medidas necesarias para combatirlo, y cuanto antes sea, mucho mejor.

En el ámbito de la gestión de activos, el enfoque “cambio climático y medio ambiente” es una megatendencia que llevamos observando varios años y que ha dado lugar a un universo de inversión muy amplio, compuesto por cerca de 1.000 empresas con una capitalización bursátil de más de 5 billones de euros.

El efecto de los catalizadores de crecimiento relacionados con el cambio climático y el medio ambiente en el flujo de caja de las empresas mundiales están, a día de hoy, muy infravaloradas por el mercado. El desconocimiento y la falta de medición cuantitativa en ciertas ocasiones provoca que las inversiones relacionadas con el cambio climático se vean lastradas por la creencia de que tardan en generar rentabilidad y que dependen de subvenciones. Pero, como llevamos observando en los últimos años, eso no es cierto.

Las oportunidades relacionadas con las soluciones al cambio se clasifican en tres grupos de inversión y, entre éstos, la eficiencia de los recursos es el de mayor envergadura. Este grupo es conocido por generar rendimientos rápidamente a través del uso de redes de suministro inteligentes, movilidad sostenible, edificios inteligentes y materiales avanzados. Por otro lado, las oportunidades de inversión relacionadas con la protección del medio ambiente se centran en la gestión de residuos y en la limpieza del agua y el aire.

El resto está conformado por soluciones de energía alternativa, que desafían la creencia común de que los paneles solares y los molinos eólicos dominan el universo de inversión relacionado con el cambio climático y el medio ambiente. Las cuestiones climáticas inciden en todas las industrias y cadenas de valor, pero Nordea busca posiciones en mercados consolidados que ofrezcan productos de nicho, cuyos valores deben superar un riguroso proceso de selección antes de pasar a formar parte de la cartera de uno de nuestros fondos. De hecho, no se tienen en consideración las empresas con una calificación de criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) inferior a B. Los fundamentales de negocio, los resultados financieros y la cultura corporativa también son factores determinantes para su selección e incorporación a nuestros porfolios.

Según los últimos datos, los valores que componen, por ejemplo, el Nordea 1 – Global Climate and Enviornmental Equity, fondo que gestiono junto a mi compañero Thomas Sorensen, registran una emisión de carbono un 40% inferior que la totalidad del mercado de renta variable y el fondo registró una rentabilidad superior a la de su grupo de homólogos según Bloomberg y la del índice MSCI Global Environment en 2016.

Otra máxima de la que no estamos de acuerdo es la de dar por hecho que la inversión en títulos relacionados con el cambio climático y el medio ambiente está orientada únicamente a los inversores con horizontes a largo plazo. Este universo de inversión es muy amplio y todavía no se ha podido analizar lo suficiente para extraer conclusiones tan determinantes. De hecho, todavía nos encontramos con muchos inversores que siguen sin comprender en qué consiste. Lo que si podemos confirmar es que aquellos inversores que se han informado debidamente y que han apostado por la inversión  a través de este enfoque podrán aprovecharse de un segmento de mercado que presenta, y parece presentar, un sólido crecimiento.

Columna de Henning Padberg, gestor del fondo Nordea 1 – Global Climate and Enviornment Equity

 

 

 

 

MFS: Rutan urge a los asesores a luchar contra la «plaga del cortoplacismo» y defiende la gestión activa

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MFS: Rutan urge a los asesores a luchar contra la "plaga del cortoplacismo" y defiende la gestión activa
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: faungg's photos . MFS: Rutan urge a los asesores a luchar contra la "plaga del cortoplacismo" y defiende la gestión activa

Brad Rutan -director y especialista de producto en MFS Investment Management- analizó con los asistentes al Advisor Fund Forum de MFS, organizado por la gestora hace unas semanas, las causas por las que en los últimos tres años los gestores pasivos lo han hecho mejor que los activos, para, a continuación, compartir su estrategia para vadear las dificultades de este entorno.

Tras la bienvenida de José Corena, managing director para la región de las Américas, al evento que se celebró en el hotel 3 West Club, Rutan explicó que los pobres resultados de la gestión activa en estos últimos años se han debido a la suma de varios factores, entre los que se encuentra la baja dispersión, la falta de exposición al mercado estadounidense, los bajos tipos de interés y el hecho de que hayamos vivido un ciclo alcista de bolsa, que dificulta enormemente a los gestores activos batir al índice.

Además, Rutan arguye que un ciclo completo de mercado es mucho más amplio que el periodo de tres años que los inversores están tomando en consideración en sus análisis y decisiones de contratar con gestoras o despedirlas, cuando es en los ciclos completos de mercado donde la gestión activa supera a la pasiva. De hecho, compartió datos de un estudio realizado por la firma que muestra que alrededor del 70% de los inversores considera que un ciclo completo supera los cinco años, para cerrarse en un periodo de entre siete a 10 años.

Según expuso Rutan, la forma de “navegar” estas aguas incluye tres consideraciones: minimizar la falta de alineamiento, para lo que es necesario combatir el cortoplacismo y alinear la compensación de los gestores con los plazos de los objetivos de los inversores.

La segunda consideración nos llevaría a evaluar las capacidades de los gestores, lo que implica conocer bien los procesos y filosofía del fondo, no sobrevalorar los comportamientos pasados, pero conocerlos y analizar por qué se dieron, saber si pueden repetirse y tener la vista puesta en un ciclo entero de mercado.

Por último, el experto recomienda escapar de la paradoja de la medida y mantener la disciplina de “actualizar el marco temporal”,  pues en un periodo de 10 años hay 70 u 80 ciclos de 5 años y hay que mirar su conjunto, y retar las comparaciones con los índices de referencia.

Para concluir, Rutan volvió a defender que los inferiores resultados obtenidos recientemente por la gestión activa se han debido a factores cíclicos y/o irregulares, y urgió a los asesores a redefinir su método de evaluación y a combatir la “plaga del cortoplacismo”.

Morningstar: la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros en 2020

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Morningstar: la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros en 2020
Foto: Jeronimo, Flickr, Creative Commons.. Morningstar: la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros en 2020

Morningstar, Inc. ha publicado su edición 2017 del “A Guided Tour of the European ETF Marketplace”, que examina las últimas tendencias para los ETFs europeos. El informe apunta que, debido a los cambios regulatorios, la innovación y la mayor preferencia por las inversiones de bajo coste, la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros para el año 2020.

Elaborado por el equipo europeo de Análisis de Fondos Pasivos, liderado por Hortense Bioy, CFA, Director of Passive Funds Research, el informe presenta un análisis exhaustivo del mercado de ETFs y una visión general sobre el tema de la selección de ETFs. También incluyen perfiles completos para cada uno de los ocho mayores proveedores de ETFs en Europa: Amundi ETF, db X-trackers, iShares, Lyxor, Source, SPDR ETFs, UBS ETFs y Vanguard.

“El mercado europeo de ETFs ha experimentado un enorme crecimiento en los últimos años, con un incremento en el número de estrategias que se ofrecen», comenta Bioy. «A pesar de hablar de consolidación, el número de proveedores y productos siguen aumentando. Las exposiciones a beta estratégica o smart beta y a temática de ESG son áreas en las que se centran el desarrollo de nuevos productos y, a medida que el menú de productos se amplía, aumenta la complejidad. Esto requiere un renovado esfuerzo educativo para los inversores profesionales y particulares».

Los proveedores han sacado al mercado productos cada vez más complejos, como los ETFs de beta estratégica o smart beta, con los activos bajo gestión en estos últimos ETFs en 43.000 millones de euros a finales del 2016, cuadriplicando el dato de hace cuatro años. “El mercado europeo de ETFs se ha convertido en lugar ideal para los gestores activos de fondos que buscan diversificar sus carteras, con los productos de beta estratégica ofreciendo el camino preferido”, dice el estudio.

Bioy añade que “Morningstar ha sido desde hace mucho tiempo un defensor de los fondos de bajo coste de todas los tipos -incluyendo los fondos índice y los ETFs – como una de las herramientas más eficaces para impulsar el éxito de los inversores. Acogemos con satisfacción el crecimiento de la inversión pasiva y continuaremos ampliando nuestros esfuerzos de análisis en esta área para ayudar a los inversores en su proceso de selección de fondos”.

Los catalizadores

El informe explica que los activos bajo gestión en ETFs domiciliados en Europa se han duplicado en los últimos cinco años, hasta aproximadamente unos 550.000 millones de euros a finales de diciembre 2016 y están ahora a la par con los fondos índice tradicionales más establecidos.

Los inversores particulares europeos aún no han adoptado plenamente los ETFs, pero os canales de distribución se están abriendo lentamente. La regulación entrante como MiFID II debería ayudar, dice el informe. Mientras tanto, la creciente popularidad de los asesores-robots está empujando el uso de ETFs por unos inversores concienciados por los costes.

Los actores y los activos

El mercado europeo de ETFs sigue estando muy concentrado, con los tres mayores proveedores controlando alrededor de dos tercios de los activos totales y BlackRock manteniendo su posición de dominio con la gama de iShares.

La cuota de mercado de los ETFs de renta fija ha aumentado en cada uno de los últimos cinco años y ahora se sitúa en más del 24%, frente al 16% de 2011. Los ETFs son una herramienta útil para obtener exposición a renta fija en un entorno en el que los canales tradicionales para acceder a esta clase de activos han sido severamente restringidos por la regulación bancaria post-crisis.

Otra tendencia: el cambio de la replicación sintética hacia la replicación física continúa, con los activos en ETFs de replicación física representando el 77% del mercado, desde el 66% hace tres años.

Sergio Soto González, nuevo gerente general de Santander Asset Management Chile

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Sergio Soto González, nuevo gerente general de Santander Asset Management Chile
Sergio Soto González, foto cedida. Sergio Soto González, nuevo gerente general de Santander Asset Management Chile

Sergio Soto González, quien hasta ahora fuera gerente de Riesgos No Financieros en Santander Chile, ha sido nombrado como nuevo gerente general de Santander Asset Management. A través de un Hecho Esencial enviado a la SVS, el banco informó que el nombramiento se llevó a a cabo -en sesión extraordinaria de Directorio, de fecha 4 de abril de 2017.

Soto cuenta con más de 24 años de experiencia en el Grupo Santander. Se unió a él en noviembre de 1996, al área de Inversiones Internacionales de AFP Summa Bansander. Asimismo, fue gerente de Inversiones de Santander Administradora de Fondos Mutuos durante 5 años, desde el año 2000. También se ha desempeñado en diversos cargos gerenciales en Banco Santander Chile y Grupo Santander, tanto a nivel local como internacional.

Sergio Soto es ingeniero Comercial de la Universidad de Concepción y cuenta con un MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Generali Investments renueva por tres años a Santo Borsellino como CEO y hace cambios en el Consejo de Administración

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Generali Investments renueva por tres años a Santo Borsellino como CEO y hace cambios en el Consejo de Administración
Foto cedidaSanto Borsellino, consejero delegado de Generali Investments.. Generali Investments renueva por tres años a Santo Borsellino como CEO y hace cambios en el Consejo de Administración

La Junta General de Accionistas de Generali Investments Europe (Generali Investments), celebrada en Milán el pasado 30 de marzo, ha aprobado el informe financiero anual de la compañía. Además, ha renovado a Santo Borsellino como consejero delegado para los próximos tres años y nombrado a nuevos miembros del Consejo de Administración para el período 2017-2019.

Entre los nombramientos realizados se encuentra el de Timothy Ryan, actual director de Inversiones del Grupo Generali, que ha sido nombrado presidente del Consejo de Administración de Generali Investments. Bruno Servant se incorpora a este órgano como consejero. Actualmente, Servant es director interino de Gestión de Inversiones del Grupo y director de Inversiones de Generali Francia.

La Junta General también ha designado a Giuseppe Alessio Vernì como nuevo miembro de la Junta de Auditores de la firma. Dentro de su dilatada experiencia profesional, Alessio Vernì ocupa actualmente cargos de presidencia o membresía en la junta de auditores de diversas compañías cotizadas y de otras sociedades del Grupo Generali.

Estos cambio suponen que el Consejo de Administración de Generali Investments, presidido por Timothy Ryan, está integrado por Santo Borsellino, consejero delegado; Bruno Servant, director; Jörg Asmussen, director independiente; y Mirella Pellegrini, directora independiente. Mientras que la Junta de Auditores queda compuesta por Angelo Venchiarutti, que ocupa el cargo de presidente, Luca Camerini, auditor regular; Giuseppe Alessio Vernì, auditor regular; Maria Maddalena Gnudi, auditor suplente; y Nicola Serafini, auditor suplente.

Tras la celebración de la Asamblea General de la compañía y su renovación como CEO, Borsellino destacó que “estoy emocionado por comenzar otro mandato como CEO de Generali Investments, y espero trabajar con el nuevo Consejo, lo que refleja las fuertes raíces de Generali Investments como parte importante del Grupo Generali, así como su posición internacional. Quiero agradecer a Francesco Benvenuti, Roberto Lonzar y Maurizio Verbich por la cooperación efectiva y fructífera de los últimos tres años, y dar la bienvenida a los nuevos miembros del Consejo”.  

Allfunds se consolida como la plataforma de distribución preferida por las gestoras de fondos

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Allfunds se consolida como la plataforma de distribución preferida por las gestoras de fondos
Juan Alcaraz, CEO de Allfunds Bank.. Allfunds se consolida como la plataforma de distribución preferida por las gestoras de fondos

Según el estudio anual de Platforum, European Fund Distribution: Leading Platforms, publicado esta semana, Allfunds revalida su posición como la plataforma de distribución de fondos de Europa con el mayor número de activos bajo gestión, habiendo alcanzado los 250.000 millones de euros a finales de 2016. De la misma manera, aparece en dicho estudio como la plataforma mejor valorada por la industria.

En el estudio, a juicio de 110 encuestados dentro de la industria, Allfunds Bank bate a sus competidores, siendo reconocida como la “mejor plataforma” en lo referente a servicios y soluciones MiFID II, mayor potencial de distribución, y mayor eficiencia en la incorporación de nuevos productos.


Según el propio estudio, Allfunds es considerado como el socio ideal a la hora de expandir el negocio de cualquier entidad gestora, gracias a su escalabilidad y su amplia red de distribución, formada por más de 530 instituciones repartidas a lo largo de 38 países diferentes. 
Este mismo estudio reconoce a Allfunds como la plataforma más eficiente a la hora de incorporar nuevos fondos y gestoras. “La incorporación continua de nuevos fondos y gestoras en beneficio de los inversores es una constante dentro del modelo de negocio de Allfunds, alcanzando ya los 52.000 fondos de más de 540 gestoras diferentes”, explica en una nota.

Y añade: 
Allfunds está volcado en un proceso sostenido de mejora de su plataforma y sus servicios, con el fin de ofrecer a sus clientes soluciones tecnológicas de última generación y de elevado valor añadido. Importantes en este sentido son las inversiones realizadas que van a permitir a sus clientes de enfrentarse a los nuevos desafíos relacionados con los cambios normativos como, por ejemplo, MiFID II, Solvencia II o PRIIPs; servicios dirigidos a asegurar una eficiente y adecuada distribución de productos financieros.

La plataforma tiene, a juicio de la industria, una ventaja competitiva y está multiplicando sus esfuerzos en todos los países en los que opera, lanzando iniciativas novedosas y soluciones tecnológicas con el objetivo de desarrollar servicios a medida dentro del exigente nuevo marco regulatorio. 


Según palabras de Juan Alcaraz, CEO de Allfunds Bank,
 “el modelo de arquitectura abierta, basado en ofrecer los mejores productos financieros, continua reforzándose mediante el enriquecimiento de gestoras y nuevos fondos. Con MiFID II en el horizonte, estamos trabajando para ofrecer a nuestros clientes la mejor gama de servicios disponibles en el mercado, servicios adecuados a cubrir todas sus necesidades, simplificando la distribución, minimizando riesgos e incrementando la eficiencia, confirmando así nuestro papel de socio principal en soluciones de arquitectura abierta.
 En España, gracias a nuestros clientes, seguimos creciendo y su confianza en nosotros nos obliga a trabajar aún más para seguir siendo su referencia en el futuro; un futuro con importantes cambios normativos y la necesidad constante de las entidades financieras de optimizar sus recursos apoyándose en su socio de confianza”.