La volatilidad está de “vuelta al cole”

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La volatilidad está de “vuelta al cole”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Larry Darling. La volatilidad está de “vuelta al cole”

La volatilidad retornó a los mercados coincidiendo con la “vuelta al cole”, los expertos de NN Investment Partners creen que el actual aumento de volatilidad se explica, en último término, por la evolución del mercado de deuda, cuyos rendimientos han hecho caso omiso de cualquier riesgo de giro de la política monetaria hacia una postura menos acomodaticia. La volatilidad se impone con cierta perspectiva, ya que por el momento continúa en su nivel promedio de los últimos cinco años.

Uno de los adagios más conocidos del mundo de la inversión es “vende en mayo y desaparece, pero acuérdate de volver en septiembre”. Quienes siguieron tal consejo este año probablemente se hayan arrepentido, ya que el mes de septiembre ha resultado muy volátil, mientras que los meses anteriores para nada fueron malos en cuanto a rentabilidad.

El miedo a los bonos y peores datos resultan en una venta masiva de activos con más riesgo

El viernes 9 de septiembre los inversores tuvieron un recordatorio de que no cabe dar por hecho que la volatilidad se mantendrá en niveles bajos. Desde el referéndum sobre el Brexit, cuyo resultado fue una conmoción para los mercados, los inversores estaban viviendo en una especie de mundo de fantasía. De hecho, los datos económicos a menudo eran mejores de lo esperado y el Brexit no había supuesto, todavía, ningún daño grave para la economía.

Los rendimientos de la deuda cayeron a niveles mínimos históricos y se esperaba que los bancos centrales mantuvieran el sesgo expansivo de su política monetaria en el futuro previsible (un horizonte que, para los inversores, ciertamente no es muy amplio). Hasta ese viernes, el S&P500 llevaba 43 días consecutivos cotizando en un rango diario del 1%. La imagen idílica cambió de repente al elevarse la incertidumbre sobre el calendario de la próxima subida de tipos de interés por parte de la Reserva Federal de EE.UU. y cuestionarse la disposición del Banco Central Europeo (BCE) a ampliar su programa de compra de activos. Teniendo en cuenta cuán importante han sido las medidas de los bancos centrales para el mercado en estos últimos años es comprensible que los inversores se pusieran un tanto nerviosos, si bien sus temores parecen exagerados. La probabilidad de que la Fed subiera tipos el pasado miércoles 21 de septiembre era bastante baja; siendo más apropiado una subida en diciembre. Los expertos de NN Investment Partners también esperan que Mario Draghi anuncie más medidas antes de que finalice el año. Sin embargo, la reacción del mercado puso de manifiesto el nerviosismo que existe sobre la deuda pública, cuyos rendimientos encajaron una corrección que acabó repercutiendo en los mercados de renta variable y de deuda empresarial.

En NN Investment Partners han reducido algo su exposición a los activos de riesgo, ya que la combinación de temores autovalidantes en el mercado de deuda, datos económicos más débiles y menos visibilidad en la configuración de las políticas instrumentadas, y también en el plano político, justifican cierta reducción del riesgo en su asignación táctica de activos. En consecuencia, han recortado la sobreponderación en renta variable de media a pequeña y en renta fija privada de pequeña a neutral. Se mantiene, en cambio, la pequeña sobreponderación del sector inmobiliario y las infraponderaciones media en bonos alemanes y pequeña en el sector de materias primas.

El BCE prepara nuevas medidas expansivas de política monetaria

Uno de los factores desencadenantes de la reciente corrección parece haber sido la decisión del BCE de mantenerse, de momento, a la expectativa. El mercado interpretó que las declaraciones de Mario Draghi a la prensa tras la última sesión del banco central reflejaban cierto sesgo favorable a un endurecimiento de la política, al haber afirmado que en la sesión no se debatió la ampliación del programa de expansión cuantitativa (QE). En cambio, señaló que el Consejo de Gobierno del BCE había encargado “a los comités pertinentes que evaluasen la posibilidad de garantizar una ejecución sin contratiempos de nuestro programa de compra de activos”. Estos comités sopesarán efectos secundarios no deseados, tales como los riesgos para la estabilidad financiera y los efectos indirectos en otras regiones, así como los parámetros del programa actual, siendo así que los ajustes actuales se toparían en algún momento con una escasez de activos que comprar en algunos países.  

En NN Investment Partners están en desacuerdo con la reacción negativa del mercado, por dos razones. En primer lugar, la referencia a la labor de los comités técnicos es muy importante, ya que se hizo el mismo tipo de referencias a finales de 2014, antes de anunciar el programa de QE en enero de 2015, y de nuevo en octubre de 2015, antes del anuncio de la ampliación del programa de QE que se materializó en diciembre. El mensaje enviado por Draghi es, pues, muy claro: algo está cociéndose y ese “algo” muy probablemente implica alguna forma de expansión adicional de la política monetaria. En segundo lugar, y en relación con lo anterior, Draghi dejó muy claro que las previsiones del BCE (que apenas han cambiado desde junio) de una inflación subyacente del 1,5% en 2018 se basan sobre todo en elsupuesto de que el actual sesgo altamente acomodaticio de las condiciones financieras se mantendrá en el horizonte de previsión.

Para ello será necesario que el BCE amplíe su programa de expansión cuantitativa (QE) más allá de marzo de 2017, su fecha de terminación prevista según las orientaciones del actual calendario.

Previsible ampliación del programa de QE y del universo de activos elegibles

En suma, resultó ser una rueda de prensa poco reseñable, en marcado contraste con las expectativas creadas inmediatamente después del Brexit. Las razones son que el impacto del Brexit está siendo por ahora mucho más limitado de lo esperado y que también ha quedado claro que conviene revisar los parámetros del programa de compra de activos para hacer frente a los efectos secundarios y a la cuestión de la escasez de activos. Visto lo cual, no es fácil predecir qué medidas se adoptarán a continuación. El escenario base de NN Investment Partners es que la orientación prospectiva (forward guidance) sobre el programa de QE ampliará el calendario de este programa para llevar su límite temporal al final de 2017. El BCE también podría vincular con más claridad la continuidad del programa de compras a la consecución de la estabilidad de precios. No esperan un recorte del tipo de depósito, pero lo más probable es que de todas formas acabe produciéndose, sobre todo en caso de que el euro se aprecie. Aunque no sucediese esto último, un recorte de tipos podría sumarse a las medidas para elevar la pendiente de la curva de rendimientos. Podría aumentarse el ritmo de compras mensual o ampliarse la gama de activos elegibles, pero no son su escenario base. Por último, por lo que respecta a los parámetros, sino que piensan que el BCE optará por levantar el veto a la compra de bonos cuyo rendimiento sea inferior al tipo de depósito y que elevará los límites por emisor y por emisión en el caso de bonos con una alta calificación crediticia. Ambas medidas deberían ampliar el universo de bonos elegibles para el BCE.

Relación entre VaR y rendimiento en los fondos de deuda

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Relación entre VaR y rendimiento en los fondos de deuda
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: V-rider. Relación entre VaR y rendimiento en los fondos de deuda

Para decidir una inversión, los rendimientos y el riesgo que asumen los fondos de deuda (FID) son importantes. Un factor para evaluar la exposición es el valor en riesgo (VaR por value at risk), calculado por disposición de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y cuyo límite se estipula en cada prospecto de información.

El VaR aporta gran valor a las decisiones al considerar el riesgo que asume un FID respecto al rendimiento potencial y permitir compararlo con los de sus pares. Al cierre de agosto de 2016, la media del VaR registrado por 239 FID se analizó en conjunto con su rendimiento mensual anualizado promedio. Los fondos se agruparon por calificación de riesgo de mercado (RM), de RM1(mex) para “extremadamente bajo” a RM7(mex) para “muy alto” y ME para “moneda extranjera”.

También se observó el consumo promedio de VaR en relación con el promedio del límite establecido.

La gráfica “Promedio de VaR y Rendimiento Mensual Anualizado Promedio”, al cierre de agosto de 2016, muestra que los promedios de VaR aumentan conforme crece la sensibilidad a las condiciones cambiantes del mercado, con lo que se visualiza un incremento de 40% en el VaR promedio de los fondos RM7 con respecto al del nivel inmediato inferior. No se aprecia esa tendencia en el rendimiento mensual anualizado promedio de cada grupo; incluso, el rendimiento de los grupos de mayor riesgo, RM6 y RM7, refleja una disminución importante respecto al de RM5. Se puede apreciar que los fondos con RM1 (VaR de 0,00%) generaron el rendimiento más alto (3,32%).

Consumo de VaR en la Generación de Rendimientos

El bajo rendimiento promedio de los grupos RM6 y RM7 lo explica la volatilidad, que los ha encauzado a reducir el riesgo. Su consumo reducido del límite de VaR en agosto de 2016 se aprecia en la gráfica “Consumo del Límite VaR por Calificación de Riesgo de Mercado”.

El consumo se incrementa conforme lo hace la sensibilidad, excepto para el grupo RM7. El grupo ME es el de mayor consumo de VaR, debido principalmente a la volatilidad del tipo de cambio peso-dólar.

Fitch Ratings opina que es muy importante analizar en conjunto las variables de riesgo y rendimiento, además de considerar la aversión personal al riesgo al elegir un fondo, el cual podría generar un rendimiento similar al de otro, con mayor riesgo asumido. En el ejercicio, si bien no se observa una diferencia sustancial del rendimiento mensual anualizado promedio entre la mayoría de los grupos (RM1, 3,32%; RM6, 3,32%), se ve una variación relevante en el riesgo que asumieron (RM1, 0,00; RM6, 0,42). En promedio, los fondos de RM1, de menor riesgo, otorgaron un rendimiento similar al de los de RM6, de VaR mayor. De igual forma, ya que la variación del límite de VaR se alinea al cambio de la sensibilidad a condiciones variables del mercado, la calificación de riesgo de mercado, que expresa dicha sensibilidad, resulta relevante en la toma de decisiones.

Columna de Fitch México escrita por Bertha Cantú   

El mercado ha perdido uno de sus pilares de apoyo

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El mercado ha perdido uno de sus pilares de apoyo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Contando Estrelas . El mercado ha perdido uno de sus pilares de apoyo

Julian Edelman, estrella de los New England Patriots, fue preguntado recientemente qué consejo le había dado su padre, Frank. «Volver a los fundamentos de la vida. La vida es dura, pero es simple», respondió.

Los fundamentos importan en la vida y en los mercados. A veces sobrecomplicamos el mundo financiero, centrándonos en la política del banco central, las elecciones, las tendencias técnicas y los flujos de fondos. Pero la atención debe fijarse en los fundamentos: durante largos períodos de tiempo, los compradores quieren su dinero donde hay abundante – y creciente – cash flow. Ese flujo, se mida en beneficios netos, márgenes o retorno sobre el capital, es lo que realmente guía el precio de las acciones. Los inversores están dispuestos a aceptar volatilidad en los precios a cambio de acceso a ese cash flow. Es así de simple.

El actual ciclo económico de Estados Unidos será recordado como uno de los grandes ciclos de liberación de cash flow de la historia. Las empresas han liberado grandes cantidades de excedentes de efectivo usando inteligentemente la tecnología, aprovechando la mano de obra barata y aprovechando la caída de los precios de la energía, el bajo coste del capital y la reanudación de un modesto crecimiento económico mundial.

Como consecuencia de la crisis financiera global, el mercado se mostró escéptico durante varios años, y los precios de las acciones crecieron mucho más lentamente que las ganancias y los flujos de caja. Al mismo tiempo, los bancos centrales del mundo, insatisfechos con el lento crecimiento económico y baja inflación, indirectamente apoyaron las bolsas con políticas monetarias extraordinariamente acomodaticias. Hemos tenido un mercado que se apoyaba en dos pilares: altos beneficios y bajos rendimientos. Ambos pilares han contribuido al rally post-crisis del S&P 500 desde el mínimo de 666 a alrededor de los 2.150 puntos en la actualidad.

La caída de los precios de las materias primas, la desaceleración del crecimiento mundial y el erosionado poder de los precios están contribuyendo al malestar de los ingresos. Los ingresos corporativos ya no exceden al crecimiento económico y los esfuerzos de reducción de costes se han estancado. Los gastos de venta, generales y de administración han ido en aumento en la mayoría de los sectores, al igual que los costos de mano de obra, mientras una penetrante debilidad se ha extendido a la mayoría de los sectores del mercado, con el crecimiento interanual del beneficios estancado.

Durante seis años, uno de los grandes avances históricos del mercado contaba con el apoyo fundamental de una economía privada eficiente y en crecimiento junto con los vientos a favor de los tipos de interés bajos en el mercado de bonos, la principal alternativa a las acciones. Pero ahora nos queda sólo un pilar de apoyo, construido sobre la inestable base de la liquidez del banco central. En un mundo de tipos de interés bajos, hay una escuela de pensamiento según la cual las acciones ofrecen la mejor y única alternativa de inversión. Eso me da miedo. Estoy cómodo en un mundo que se apoya en dos pilares de apoyo, pero no en un mundo donde el más importante de los dos se erosiona. ¿Qué pasa cuando los bancos centrales ya no nos proporcionen bajos rendimientos? ¿Pueden los mercados seguir avanzando sin beneficios o con resultados pobres? Lo dudo.

La euforia todavía no está impulsando los mercado, por suerte, pero puede que eso no esté lejos. A menudo, al final de los ciclos económicos, el buen humor lleva al mercado a máximos insostenibles. El actual ciclo de ocho años ya es el tercero más largo de la historia, y el ciclo más largo del siglo pasado fue de diez años.

Aunque espero que los fundamentos vuelvan a gozar de buena salud, hasta que haya evidencias claras de ello, alejarse poco a poco de este mercado acelerado puede ser la opción más segura.

¿Dónde ir? Los bonos corporativos de alto grado no son la clase de activos perfecta, pero pueden que sean capaces de ofrecer resistencia a la cartera, con una volatilidad históricamente más baja que las acciones y retornos lo suficientemente anticipados como para merecer atención de los inversores.

Opinión de James Swanson, estratega jefe de MFS.

Adriano José Ponciano y Emerson Santana se incorporan a Alvarez & Marsal para reforzar la operación en Brasil

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Adriano José Ponciano y Emerson Santana se incorporan a Alvarez & Marsal para reforzar la operación en Brasil
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: alobos Life. Adriano José Ponciano y Emerson Santana se incorporan a Alvarez & Marsal para reforzar la operación en Brasil

La empresa de servicios profesionales globales Alvarez & Marsal (A&M) expande las capacidades de su grupo de asesoría en transacciones en Brasil con la incorporación de los profesionales en materia fiscal y laboral de fusiones y adquisiciones Adriano José Ponciano y Emerson Santana, que se suman en calidad de Managing Director y Senior Director, respectivamente.

Las designaciones del señor Ponciano y el señor Santana reflejan el compromiso continuo de A&M de brindar a los clientes la experiencia y asesoría en temas fiscales y laborales requeridas para afrontar los retos locales y asegurar acuerdos complejos y polifacéticos en materia de fusiones y adquisiciones.

“Hoy, las oportunidades en Brasil se presentan en un clima de negocios complejo y turbulento que se encuentra en constante evolución”, afirmó Fabio Pires, Managing Director y líder de la práctica del grupo de asesoría en transacciones para Latinoamérica de A&M. “La experiencia en materia fiscal y laboral en fusiones y adquisiciones de Adriano y de Emerson, complementa nuestras capacidades de debida diligencia en las áreas financieras y operativas existentes en Brasil. Esto nos permite ofrecer servicios de debida diligencia integrados. Su entendimiento de la complejidad de temas fiscales y laborales, y de la cultura comercial y de negocios de Brasil, brindauna base sólida de conocimientos para ayudar a nuestros clientes a transitar sus desafíos y alcanzar sus metas de negocios”.

“Las transacciones en Brasil y en todo el mundo demandan el más alto nivel de servicio, y los clientes saben que lo recibirán de A&M”, afirmó Paul Aversano, líder global del grupo de asesoría en transacciones de A&M. “Adriano y Emerson son profesionales experimentados en aspectos fiscales y laborales en fusiones y adquisiciones; ellos mejorarán nuestra capacidad de asociarnos con nuestros clientes y de guiar mejor sus transacciones en el área de adquisiciones y fusiones de inicio a fin.”

El señor Ponciano ha liderado durante casi 20 años la práctica de debida diligencia en materia transaccional de fusiones y adquisiciones en Brasil, enfocándose principalmente en temas fiscales y laborales y de reestructuración. Antes de unirse a A&M, Ponciano fue socio fiscal de fusiones y adquisiciones de KPMG, donde se desempeñó en la práctica de transacciones de capital privado y transacciones corporativas a escala local e internacional. Ponciano ha asesorado a clientes de varios sectores, como los de infraestructura, telecomunicaciones, automotor, agropecuario, productos químicos, educación, venta minorista, atención médica y alimentos. Además, ha asesorado a una gran cantidad de corporaciones prominentes mientras realizaban sus primeras incursiones en el mercado brasileño. Ponciano tiene un título en Derecho de la Universidad de Paulista y domina el portugués y el inglés.

El señor Santana, anteriormente director del grupo fiscal de fusiones y adquisiciones de KPMG, aporta una amplia experiencia en asesorar a empresas en las transacciones de fusiones y adquisiciones, incluyendo la debida diligencia en temas fiscales y laborales, estructuración e integración fiscal posterior a las transacciones, cumplimiento y planificación. Cuenta con sólida experiencia en inversiones entrantes y salientes, reorganizaciones corporativas, transacciones de importación y exportación y regulaciones del Banco Central. Santana ha trabajado con clientes de diversos sectores, como telecomunicaciones, manufactura, productos químicos, infraestructura, servicios financieros e industria agropecuaria. Santana tiene un título en Contabilidad de la Facultad de Trevisan y es contador certificado por el Consejo Brasileño de Contadores. Domina el inglés, español, francés y portugués.

Además, Vitor Garcia, Director, y Vitor Nascimento, Manager, se han sumado a A&M de Sao Paulo; ellos vienen del sector de servicios de asesoría en transacciones de EY. Ancuta Huzum, Manager, y Sergio Quinones, Senior Associate, se han sumado a la oficina de la Ciudad de México de A&M; ellos provienen del sector de servicios de asesoría en transacciones de Deloitte y de EY, respectivamente.

Brasil: la deuda corporativa lleva ventaja en el juego

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Brasil: la deuda corporativa lleva ventaja en el juego
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Daniel Zanini. Brasil: la deuda corporativa lleva ventaja en el juego

Según Sailesh Lad, gestor del fondo AXA WF Emerging Markets Short Duration Bonds, las empresas brasileñas han conseguido tomar ventaja en el juego. Brasil está resurgiendo de un ciclo económico desafiante, golpeado por el entorno político y por los términos choque en el comercio, pero también se está beneficiando por ahora de un sentimiento positivo. El presidente Temer ha tomado finalmente posesión del cargo, marcando el comienzo de la esperanza o incluso un proyecto de una reforma real.

El optimismo debe ser balanceado con el tamaño de la reforma fiscal a acometer. Disminuir el déficit presupuestario desde un estimado 7,6% del PIB en 2016 y limitar la presión al alza en la deuda del gobierno, que se estima que se amplie al 80% a finales de 2017, supondrá hacer gala de un considerable coraje político.

Temer tiene la voluntad de realizar una reforma, pero su capacidad puede verse limitada. Realizar una reforma fiscal que soporte un cambio en la trayectoria de la deuda será extremadamente desafiante. En primer lugar, Temer no disfruta de una mayoría de 2/3 para realizar enmiendas constitucionales, lo que pondrá a prueba sus habilidades negociadoras. Esto puede que haga que las reformas tarden más tiempo en ser implementadas y que aumente la probabilidad de que sean implementadas en una versión aguada de las mismas, para poder llegar a un acuerdo.  

Las reformas incluyen una propuesta para poner un límite al crecimiento del gasto, pero es poco probable que sea suficiente dado el alto gasto estructural del país. El gasto social supone más de un 17% del PIB, casi el doble que alguno de los países comparables a nivel de desarrollo económico, como Sudáfrica, México o Chile. Lo que se necesita en Brasil es una reforma estructural, incluyendo una reforma del mercado laboral, del sistema de pensiones, privatizaciones y mejoras en el entorno de negocio para que la economía crezca y la deuda se reduzca.

Las grandes empresas están bien posicionadas para navegar este momento. Con una reducción en los gastos de capital, costes bien controlados y algo de gestión de la deuda, las grandes corporaciones han sabido ajustar sus balances al nuevo entorno económico de manera más rápida que el gobierno.

Desde AXA IM creen que se ha realizado un cambio en la historia de Petrobras, ya que han comenzado a transformar su perfil financiero. La lección aprendida de las investigaciones sobre corrupción en Petrobras se puede traducir en un sector privado más ligero y más limpio.  

“Preferimos nombres en los sectores metalúrgicos, mineros, de papel y celulosa, así como los productores de proteínas. Estas empresas tienen la ventaja de que sus ingresos se originan a partir de la exportación, pero que también se han beneficiado de la depreciación del real brasileño. Hemos logrado tomar beneficio en algunos de estas empresas que han alcanzado nuestro objetivo de rendimiento y que ya no se ven tan atractivas en términos de valoraciones relativas”, comenta Sailesh Lad.

En AXA IM se han mantenido constructivos en el caso de Brasil desde el año pasado y dado la bienvenida al cambio en el escenario político. Se espera que Brasil regrese al terreno del crecimiento positivo en 2017, las reservas de divisas permanecen fuertes con cerca de 366.000 millones de dólares, comparado con una deuda soberana de 37 millones de dólares. Sin, embargo, Lad comenta que habría que ser cautelosos con la capacidad del gobierno para afrontar las reformas fiscales en el medio plazo. 

La calma antes de la tormenta

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La calma antes de la tormenta
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Thomas / Pexels. La calma antes de la tormenta

Para Michael Jaje, especialista en inversiones de renta variable de Atlanta Capital Management, filial de Eaton Vance, una de las preocupaciones más frecuentes para muchos de sus clientes hoy en día, es el potencial aumento de la volatilidad del mercado y cómo posicionarse ante éste.

Este aumento de la preocupación sobre la volatilidad del mercado tiene cierto sentido, las acciones del mercado estadouniden se están en su séptimo año de subidas, sus índices de referencia están tocando máximos. Para muchos inversores, la cuestión clave hoy es cómo posicionar su portafolio hoy para defenderse del potencial aumento de la volatilidad.

¿Dónde está la volatilidad ahora?

Existen varias maneras de medir la volatilidad del mercado. Pero, no importa cómo se mire, la volatilidad todavía es baja. Por ejemplo, el índice CBOE Volatility, más conocido como el VIX, se ha convertido en una medida extendida de volatilidad. El VIX mide el nivel implícito o esperado de volatilidad del índice S&P500 en los próximos 30 días. Desde su lanzamiento en 1990, la lectura mensual media del VIX ha sido de 19,8. En el último mes de julio, la lectura era de 11,6, no muy lejos del punto más bajo que se ha registrado en índice de 10,4 puntos, justo antes del comienzo de la crisis financiera.

El VIX está diseñado para ser una medida a corto plazo de la volatilidad esperada. Por periodos de más largo plazo, se deben utilizar medidas como la desviación estándar a 3 años para un índice de mercado más amplio, como el S&P500. En el gráfico que se muestra a continuación, se puede apreciar cómo incrementó dramáticamente la volatilidad desde 2008 a 2010, durante la crisis financiera. Desde su pico, la volatilidad ha continuado cayendo. La lectura de julio de 2016 de 11,36 está bien por debajo de la media a largo plazo de 14,8, acercándose a los puntos más bajos vistos previamente antes de la crisis de 2008 y en el estallido de la burbuja de las empresas “dot-com”.

En los siete últimos años, el mercado de renta variable estadounidense sólo ha subido, mientras que, en el mismo periodo, la volatilidad del mercado sólo ha bajado. Esta combinación de una menor volatilidad y fuertes rendimientos ha resultado ser un ambiente desafiante para muchos gestores de estrategias activas, debido a que, por lo general, los gestores de estrategias activas se aprovechan de la confusión del mercado y de ineficiencias en los precios de las acciones para generar retornos. Siete años seguidos con una volatilidad decreciente han creado un ambiente en el que cada vez hay menos y menos ineficiencias en el precio, creando de igual forma mucha frustración para los clientes y los gestores activos. Siendo poco sorprendente que, en este mercado de una sola dirección, hayan crecido fuertemente las estrategias pasivas.  

Las preguntas que deben formularse los inversores son: ¿seguirá la volatilidad manteniéndose en bajos niveles?, ¿puede haber un retorno de la volatilidad a los niveles históricos o un retorno mucho mayor? Según la contestación que se dé a estas preguntas, puede haber un enorme impacto en cómo quiere posicionar el cliente su portafolio de ahora en adelante.

“Si se está preocupado por el riesgo del aumento de la volatilidad, una posible solución podría ser enfocarse en las estrategias de renta variable que tienen un buen rendimiento cuando los mercados caen. El éxito en las inversiones es una combinación de las ganancias en los mercados alcistas y de lo que se consigue mantener durante los periodos más volátiles. El tiempo para prepararse para la tormenta es en los periodos de calma o baja volatilidad”, comenta Michael Jaje en el blog de la firma

Omar Rueda Galvis, vicepresidente de inversiones de AFP Protección, deja la firma

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Omar Rueda Galvis, vicepresidente de inversiones de AFP Protección, deja la firma
Foto: Privcap. Omar Rueda Galvis, vicepresidente de inversiones de AFP Protección, deja la firma

Omar Rueda Galvis, que hasta el pasado 23 de septiembre era vicepresidente de inversiones en AFP Protección, deja la firma para buscar nuevas oportunidades fuera de la industria de fondos de pensiones, tras 17 años trabajando para la administradora de pensiones colombiana.

Tras su salida, AFP Protección agradeció a Omar Rueda su importante contribución a la compañía como gestor de negocio y especialista en finanzas y economía, con cinco años como vicepresidente de inversiones y 12 como gestor de carteras.  

AFP Protección, que pertenece a la división de gestión de activos del Grupo SURA, se fundó en 1991, a la vez que se creaba el sistema de planes de pensiones de capitalización individual en Colombia. En 2012, la entidad adquirió en los activos que la entidad financiera ING tenía en varios países latinoamericanos, entre ellos Colombia. Con cerca de 33.000 millones en activos bajo gestión, es la segunda mayor administradora de fondos del país.

 

No puedes invertir en Asia sin conocer de cerca el mercado: el mensaje de Matthews Asia en la celebración de su conferencia anual

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No puedes invertir en Asia sin conocer de cerca el mercado: el mensaje de Matthews Asia en la celebración de su conferencia anual
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Luke Price. ¿Es demasiado tarde para entrar en el rally de los mercados emergentes?

Del 13 al 15 de septiembre, Matthews Asia celebró en el Palace Hotel de San Francisco su conferencia anual. Las sesiones contaron con la presencia de hasta 120 delegados de Canadá, Estados Unidos y Latinoamérica.

Los delegados pudieron escuchar de primera mano la experiencia de la gestora  invirtiendo a largo plazo en una de las regiones económicas más dinámicas del mundo y que contribuye más de un tercio al PIB global. La firma celebra este año su 25 aniversario como una de las firmas más especializadas en el mercado asiático.

“Hablar directamente con los ejecutivos, visitar la compañía, pasear por las empresas…”, esa es para el fundador de la firma, Paul Matthews, y el presidente del consejo de administración, Mark Headley, la clave de sus 25 años en la región. “Todavía es fundamental conocer bien las empresas en las que se invierte visitándolas”, explicó en su ponencia Headley al acordarse de su primer encuentro sobre el terreno con una fábrica en Asia.

“En 1993, Paul y yo vimos en un folleto de Barings las fotos de una compañía textil llena de gente trabajando. Cuando fuimos a visitarla, descubrimos que los almacenes estaban totalmente vacíos”. Tras algunas vueltas, finalmente lograron que alguien les explicara que estaba pasando. La fábrica estaba esperando a que la maquinaria llegara de Alemania, y mientras tanto sus 3.000 empleados no podían trabajar. “La conclusión fundamental de ese viaje fue que no podías invertir en Asia sin visitar personalmente las compañías”, contó el presidente del consejo.

Durante los dos días de jornadas, los portfolio managers de la firma incidieron en la idea de que Asia es una carrera de fondo, y que la mejor manera de asegurar retornos es invirtiendo de forma estratégica, no táctica. Matthews Asia no invierte en países, ni en sectores determinados, sino en compañías. Su proceso es completamente bottom-up y los portafolios se construyen a partir de la suma de buenas ideas compañía por compañía.

Invertir en China

En lo que respecta a China, los expertos de Matthews subrayaron que pese a la ‘mala prensa’ que persigue al gigante asiático, la realidad es que no se ha dado un colapso de la economía, sino una desaceleración. De hecho, los gestores creen que existe una oportunidad para invertir en empresas, sobre todo en aquellas relacionadas con la fortaleza del consumo doméstico en China.

Matthews está convencida de que el problema de deuda en China no es mayor al de otras economías mundiales y de hecho tiene la ventaja de que los hogares están poco endeudados, por lo que se trata de un problema más de deuda pública.

El plato fuerte de la primera jornada llegó de la mano de la veteranía de Andy Rothman, estratega de inversión y autor del blog Sinology de Matthews Asia. Y abrió fuego directamente para deshacer el mito de una China descontrolada.

“El ciudadano de a pie de las economías desarrolladas imagina China como una economía totalmente dirigida por el estado, con un trasfondo todavía muy comunista, ciudades fantasma, compañías “zombies” y un enorme peso de las exportaciones y la inversión en el PIB. La realidad de la economía en China se parece más a esto: El 80% del empleo en China está en manos privadas, todo el crecimiento del empleo se genera por las pymes, es un mercado de emprendedores y, por último, estamos en el quinto año consecutivo en el que los servicios y el consumo representan una parte mayor de la economía que la inversión”.

Estratégicos vs Tácticos

El Matthews Asia Investment Forum contó también con una ponencia a cargo de los portfolio managers Robert Horrocks y Teresa Kong que recordaron a la audiencia que no hay muchas decisiones puramente estratégicas, o puramente tácticas, pero en la firma las decisiones son mucho más estratégicas que tácticas.

Por eso, los datos macro son importante hasta cierto punto. Matthews Asia se define como ‘macro-agnóstica’. Un calificativo que llamó la atención de los asistentes y que hace referencia a que es mucho más importante acertar con las empresas que con los países.

“Es incluso más importante acertar con las empresas que con los sectores. En realidad, las tasas de interés, las divisas, el crecimiento del PIB del país, son todo cuestiones mas tácticas que estratégicas. Cuando inviertes con un horizonte a 10 años los parámetros macro pierden relevancia”, explicó Kong en su intervención.

El evento cerró hasta dentro de dos años con una visita a las oficinas que la firma tiene en San Francisco, lo que dio la oportunidad a los delegados de reunirse de forma individual con los portfolio managers de los fondos.

 

Los ‘baby boomers’ son los mayores usuarios de ETFs

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Los 'baby boomers' son los mayores usuarios de ETFs
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: greeblie . Baby Boomers Are the Largest Users of ETFs

A pesar de la opinión generalizada de que los inversores más jóvenes son los mayores fans de los fondos cotizados , un nuevo libro blanco -elaborado por Pershing en colaboración con Beacon Strategies– muestra que los mayores usuarios son los inversores con edades comprendidas entre los 51 y los 70 años que trabajan con asesores, seguidos por los mayores de 71 años.

El informe The Evolving ETF: Using Exchange Traded Funds in Client Portfolios” (La evolución de los ETFs: el uso de fondos cotizados en carteras de clientes) -para el que se entrevistó a más de 1.500 asesores en todo el mundo- muestra que más del 66% de los que ya utilizan ETFs tiene intención de aumentar su uso durante los próximos 12 meses, y el 55 % señaló que más de la mitad de sus clientes ya cuentan con ETFs en sus carteras.

«La suposición generalizada en la industria es que el continuado crecimiento y la popularidad de los ETF está siendo impulsada por los inversores más jóvenes. Sin embargo, los asesores revelan que esto no es necesariamente así», declara Justin Fay, director de soluciones financieras para inversiones alternativas y ETFs en Pershing. «Hemos visto que el uso de ETFs es más prominente en las carteras de los Baby Boomers y mayores, sobre todo porque estos inversores son cada vez más conscientes de que la eficiencia de costes y el fácil acceso a la variedad de estilos que los ETFs puede ofrecer les ayudan a alcanzar su metas financieras», agregó.

Otras de las conclusiones apuntan a que los asesores ven los ETFs como inversiones críticas en las carteras de los clientes, pues el 64% dijo que son la “esencia” de las carteras de sus clientes. Si bien su peso varía de unas carteras a otras, el 55% de los asesores declaró que más de la mitad de sus clientes tenían ETFs en sus carteras.

El trabajo también muestra que el rendimiento es el criterio clave para la elección de un ETF específico en el 43% de los casos y que el reconocimiento de marca es menos importante (solo lo citó el 2%). Por último, entre las grandes conclusiones está la necesidad de más educación sobre el producto y posibles mejoras en la estructura, pues -según los asesores- la mayor barrera para su uso son las “preocupaciones sobre la estructura de los ETFs”.

«Los ETFs puede ser una opción de inversión especialmente atractiva para los asesores, pues ofrecen soluciones personalizables y un acceso potencialmente más barato a mercados, países y sectores que muchos otros vehículos de inversión comparables. Mientras que los RIAs siguen dominando el uso de ETFs, estamos viendo cómo aumenta su adopción a través de otros canales, en particular el de los broker dealers independientes que están implementando el uso de ETFs con más frecuencia, y esperamos que se mantenga la tendencia”, concluye Fay.

Cazenove Capital Management crece con la adquisición del negocio de wealth management de C. Hoare & Co

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Cazenove Capital Management crece con la adquisición del negocio de wealth management de C. Hoare & Co
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Moyan Brenn. Cazenove Capital Management Acquires C. Hoare & Co's Wealth Management Business

Cazenove Capital Management, la división de wealth management en Reino Unido de Schroders, ha llegado a un acuerdo con C. Hoare & Co, para adquirir su negocio de wealth management.

C. Hoare & Co es una firma de banca privada con más de 300 años de historia proporcionando servicios bancarios a los clientes de alto patrimonio. En la última década, se amplió su oferta de servicio desarrollando una división de wealth management y un negocio de calidad con cerca de 1.800 clientes y 2.200 millones de libras esterlinas en activos discrecionales bajo gestión, a cierre de junio de 2016.  

La adquisición de este negocio encaja con la estrategia de crecimiento de Cazenove Capital Management en el área wealth management.

“La cultura enfocada a cliente de C. Hoare & Co y su ejemplar servicio al cliente encajan a la perfección con la filosofía de Schroders”, comenta Peter Harrison, director ejecutivo de Schroders. “La adquisición de su negocio de wealth management en Reino Unido hará crecer nuestro negocio en esta área. Estoy confiado que la relación creará valor y beneficios a largo plazo para nuestros clientes, accionistas y empleados”.

“Creemos que la combinación de estos dos negocios traerá beneficios significativos y mejorará las oportunidades para nuestros clientes”, comenta Andrew Ross, director ejecutivo de Cazenove Capital Management. “El encaje complementario entre estas dos firmas, la fuerte cultura de servicio, el pensamiento a largo plazo y una herencia establecida en los dos negocios puede hacer de esta unión, una unión ideal”.