¿Cómo podrían los inversores individuales superar a los inversores institucionales?

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¿Cómo podrían los inversores individuales superar a los inversores institucionales?
C4_0010_shutterstock_540575218. How Could Individual Investors Outperform Institutional Investors?

La administración de carteras de inversión es el arte y la ciencia de tomar decisiones mezclando inversión y política, enlazando las inversiones con los objetivos. En Crèdit Andorrà, el grupo de asesoría está dedicado a la estructuración de carteras de inversión y a guiar a los clientes en los mercados de capitales.

Hay dos categorías de inversores en los mercados financieros: inversores individuales e inversores institucionales. El término inversor institucional es lo que su nombre indica: grandes instituciones, tales como bancos, compañías de seguros, fondos de pensiones y fondos mutuos.

Los inversores institucionales superan a los inversores individuales

Los clientes institucionales suelen usar un índice de referencia (benchmark) para gestionar sus carteras, lo que significa que deben seguir unas reglas definidas de asignación de activos de las que no pueden desviarse demasiado. Estas reglas son fuertes restricciones, con un nivel definido de exposición activa (también llamado tracking error) que ellos pueden implementar. Estas fuertes restricciones les obligan a adquirir activos sobre los que tienen una perspectiva negativa, lo cual es sumamente ineficiente.

El tener más restricciones es malo para la gestión de carteras si se tiene talento, pues no es posible implementar del todo las perspectivas que se tienen del mercado de capitales. Como la mayoría de las carteras de los inversores individuales no tienen un índice de referencia, los rendimientos de las carteras deberían, en general, superar a los inversores institucionales. Sin embargo, se está viendo lo contrario, pues los inversores institucionales superan a los inversores individuales en un 1% anual de media. Exploramos las razones detrás de este fenómeno y qué se podría hacer para reducir esta brecha de rendimiento.

Las diferencias en habilidades no son la razón principal de este mayor rendimiento

Se podría pensar que este mayor rendimiento principalmente viene de las habilidades. El dinero institucional, al que también se llama dinero inteligente, es gestionado por profesionales que no solo tienen mucha experiencia en la gestión de activos, sino que también dedican el 100% de su tiempo a esta actividad. Por otra parte, los inversores individuales suelen gestionar su cartera cuando tienen tiempo, principalmente durante el fin de semana o en las noches, y no siempre tienen unos conocimientos técnicos para hacerlo.

Sin embargo, la brecha de rendimiento no se debe a las diferencias en habilidades, sino a una serie de errores básicos que cometen los inversores individuales, los cuales se pueden corregir fácilmente.

Gracias a los errores en el comportamiento a la hora de invertir

Por ejemplo, se pueden detectar algunos patrones que sesgan el comportamiento de los inversores y generan un impacto negativo en los rendimientos de la cartera. La mayoría de los clientes tienen un sesgo doméstico, que es una tendencia natural del inversor en invertir altas cantidades en mercados locales puesto que son los que mejor conocen. Esto causa una innecesaria concentración de activos y una menor diversificación de la cartera.

Además, muchos inversores latinoamericanos tienden también a buscar activos que proporcionan dividendos, ya que los perciben como de menor riesgo. Esto no es cierto; como la demanda por este tipo de activos es alta, terminan siendo caros desde un punto de vista de valoración. Finalmente el inversor individual tiene un sesgo de aversión a la pérdida. La aversión a la pérdida hace referencia a la fuerte tendencia que tienen las personas a preferir evitar pérdidas antes que realizar beneficios. Como resultado, los inversores mantienen activos con grandes pérdidas en sus carteras durante años aunque dichos activos tengan muy pocas probabilidades de recuperarse.

Creemos que los inversores individuales podrían reducir la brecha de rendimiento frente a los inversores institucionales simplemente centrándose en tres aspectos de la gestión de carteras:

  1. Centrarse en la diversificación a través de inversiones alternativas. Todo el mundo sabe que la diversificación es clave en la administración de carteras. Pero la realidad es que pocas carteras están bien diversificadas en los bancos privados. Muchas carteras de clientes latinoamericanos están solo invertidas en acciones norteamericanas y bonos de mercados emergentes, lo cual es una estrategia que ha funcionado muy bien en los últimos tres años. Hay beneficios en tener exposición directa a activos específicos para reducir el coste de las comisiones de gestión; sin embargo es también primordial usar fondos para beneficiarse de la diversificación. De hecho, es más inteligente usar fondos en las siguientes clases de activos: bonos high yield, acciones preferentes, bonos catastróficos, acciones de baja capitalización y acciones de mercados emergentes. Creemos que la mayoría de las carteras deberían tener una exposición a activos alternativos. Se definen como alternativos los activos que tienen baja correlación con la renta variable y la renta fija. Son estrategias tales como: renta variable long/short, CTAs, Global Macro, Merger Arbitrage, inmobiliarias y renta variable privada. Añadir activos alternativos permite que la cartera sea más robusta durante las fases de corrección del mercado. En otros términos, reduce el riesgo a la baja.
  2. Centrarse en la correcta asignación por tipo de activo en vez de en la selección de activos. El segundo consejo es dejar de perder demasiado tiempo en la selección adecuada de activos individuales. Lo que importa es la asignación por tipo de activo, de donde vendrá la mayor parte del rendimiento de la cartera. Se debería implementar un enfoque top-down para determinar la correcta exposición a renta variable versus renta fija, a nivel regional y sectorial. De hecho, lo importante no es si se invierte en Facebook en lugar de Google, sino la exposición a tecnología frente a energía, ya que tecnología ha sido el sector con mejor comportamiento en los EE.UU. este año y energía el peor. Las acciones dentro del mismo sector tienden a estar altamente correlacionadas en general. Un error común de los inversores individuales es hacer lo contrario. Se centran en las ideas de compra/venta aplicando un enfoque bottom-up sin tener en cuenta la interconexión entre todas esas ideas. Aún peor, suelen acumular todas las ideas de compra/venta sin tener objetivos de rentabilidad específicos ni límites de pérdida. Si las ideas funcionan, venderán (la mayoría de las veces demasiado pronto). Y si las ideas no funcionan, mantendrán el activo hasta que recuperen sus pérdidas. Esto es una mala idea, ya que las rentabilidades se autocorrelacionan (después de una rentabilidad negativa, un activo tiene más probabilidades de bajar que de subir).
  3. No sobrerreaccionar tomando más riesgos de los que puede permitirse. Después de una corrección de mercado, algunos inversores individuales comienzan a sentirse nerviosos y prefieren vender sus posiciones, básicamente vendiendo en el peor momento. Esto sucede cuando tomaron más riesgos de los que podían permitirse. La pregunta más importante que los inversores deben poder contestar es cuánto pueden perder antes de comenzar a vender sus posiciones. Esta pregunta les permite saber realmente su capacidad de asumir pérdidas. Una vez que se cuantifique que lo máximo que se está dispuesto a perder es un 20% (por ejemplo), se puede gestionar la exposición al riesgo en consecuencia. Para gestionar el riesgo, se necesita reequilibrar la cartera de forma regular. Como la renta variable suele tender a superar a la renta fija, su peso en la cartera aumenta con el tiempo. El reequilibrio permite reajustar la cartera a las ponderaciones inicialmente propuestas.

Conclusión

Hemos visto que el dinero institucional tiende a tener un índice de referencia, lo que añade restricciones para la gestión de la cartera de inversión. Los inversores individuales, por otro lado, no tienen todas esas limitaciones. Al centrarse en la diversificación, la asignación de activos y la tolerancia al riesgo, pueden generar alfa y gestionar los riesgos de manera eficiente a largo plazo.

El equipo de asesoría de las Américas de la firma está compuesto por tres especialistas en los mercados de capitales. Con más de 15 años de experiencia en mercados globales que han adquirido en todo el mundo, están a su disposición para revisar su cartera de inversión y mejorar el perfil de riesgo/rentabilidad de su cartera.

Tribuna de Stephane Prigent, asesor de inversiones de Banco Crèdit Andorrà Panamá. Crèdit Andorrà Financial Group Research.

Vijay Rajguru, nuevo codirector de inversiones de Alcentra

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Vijay Rajguru, nuevo codirector de inversiones de Alcentra
Foto cedida. Vijay Rajguru, nuevo codirector de inversiones de Alcentra

Alcentra Limited (Alcentra), la boutique especializada en renta fija alternativa de BNY Mellon Investment Management (IM), ha hecho público el nombramiento de Vijay Rajguru como codirector de inversiones. En su nuevo puesto, trabajará codo con codo con el director de inversiones y presidente de la gestora Paul Hatfield y responderá directamente ante el chairman y consejero delegado David Forbes-Nixon.

Rajguru supervisará los negocios de préstamos globales (incluidos los préstamos directos) de Alcentra en Europa y EE.UU., con un énfasis particular en ampliar este segmento en EE.UU. como parte de los planes de expansión de la gestora en ese país. Además, liderará las actividades de mercados de capitales.

«Me ilusionan las perspectivas de crecimiento de Alcentra, ya que contamos con una plataforma global y con capacidades que nos hacen líderes en nuestro sector. En este sentido, Vijay es una gran incorporación para nuestra firma, ya que no solo amplía y refuerza el equipo directivo sino que, además, aporta toda su experiencia en un momento en el que nos proponemos expandir nuestro negocio de préstamos y préstamos directos en EE.UU», comenta David Forbes-Nixon, chairman y consejero delegado de Alcentra.

«Vijay se encargará además de las actividades de mercados de capitales de Alcentra, para lo que aprovechará su experiencia previa trabajando con firmas de capital riesgo, bancos y asesores legales», añade.

Rajguru se une a Alcentra desde GodenTree Asset Management, firma a la que se incorporó en 2007 y de la que era socio. Sus responsabilidades abarcaban la generación y originación de inversiones en créditos estructurados, bonos y préstamos, así como la reestructuración de activos stressed y distressed. Antes de trabajar en GoldenTree, fue director gerente y responsable de mercados de préstamos (loan capital markets) en Barclays Capital, donde trabajó en operaciones de financiación apalancada durante más de una década. Rajguru inició su carrera como banquero en Chase Manhattan Bank.

Alcentra Group es una firma de gestión de activos global que gestiona aproximadamente 33.000 millones de dólares en activos. La firma cuenta con un track record de inversión que se remonta a 1998. Las estrategias incluyen: préstamos sénior, bonos de alto rendimiento (high yield), préstamos directos, crédito estructurado, deuda distressed y crédito multiestrategia.

Alcentra Group pertenece a The Bank of New York Mellon Corporation. Con sede en Londres, cuenta con oficinas en Nueva York y Boston. 

 

Y la política eclipsó a los fundamentales

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Y la política eclipsó a los fundamentales
Foto: TomLohdan, Flickr, Creative Commons. Y la política eclipsó a los fundamentales

Continuamos en el escenario de un repunte económico a nivel mundial, confirmado por los datos económicos de las principales regiones. Aunque los bancos centrales se dirigen hacia políticas monetarias menos acomodaticias, actuarán de una manera gradual y cautelosa. Los fundamentales positivos que han impulsado la renta variable en los últimos meses continúan, aunque han sido eclipsados por las tensiones en torno a Corea del Norte y, una vez más, las declaraciones de Donald Trump. El malestar en los mercados financieros frente a las tensiones geopolíticas fue breve pero produjo un ‘regreso a la calidad’ que benefició a los activos seguros, como los bonos, el franco suizo y el oro.

La renta variable sufrió varias sesiones débiles, rompiendo la inusual ausencia de volatilidad de los últimos meses. Algunos indicadores técnicos provocaron cierta cautela respecto al mercado estadounidense, como la contradicción en el hecho de que los negocios evolucionaron mejor de lo previsto durante la última temporada de resultados pero no se produjo una respuesta en los precios. Aunque los mercados estadounidenses en conjunto están cerca de niveles récord, las acciones de muchas compañías han tocado mínimos.

La apreciación del euro provocó incertidumbre entre los inversores hacia la renta variable europea y podría convertirse en un obstáculo para el crecimiento. Tras un periodo de consolidación en torno a 1,18 dólares, el euro superó a finales de agosto la cota de los 1,20 dólares. La libra cayó de nuevo después de que el Banco de Inglaterra rebajara sus previsiones de crecimiento. Esta revisión ha retrasado de finales de 2017 a la segunda mitad de 2018 las previsiones de una subida de tipos en Reino Unido. Además, la falta de claridad respecto al Brexit sigue lastrando la divisa.

En cuanto a la renta fija, los rendimientos de los bonos a diez años en Estados Unidos y Japón retrocedieron hasta los niveles más bajos del año, mientras que los países periféricos de la zona euro se desmarcaron de la tendencia descendente de los países core, ampliando los diferenciales. El rendimiento del bono español a diez años aumentó después del ataque terrorista en Barcelona, en un clima en el que la actitud de los inversores ya era de aversión al riesgo. Este entorno también contribuyó a ampliar los diferenciales de la deuda corporativa, llevándose por delante gran parte del retroceso del mes de julio. En Alemania, se da por segura la victoria de la actual canciller, Angela Merkel, en las elecciones del 24 de septiembre y no se espera un impacto en los mercados.

A pesar de los comentarios evasivos de sus miembros, los inversores esperaban que la Fed redujera sus balances. Mientras tanto, los mercados contemplan una probabilidad de en torno al 33% de una subida de tipos en diciembre. En cuanto al BCE, se espera que anuncie la reducción del programa de compra de bonos en octubre, cuando las nuevas previsiones de crecimiento e inflación estén disponibles.

La mejora de las economías emergentes, el regreso del precio de los metales industriales a niveles que no se habían visto en varios años, las restricciones chinas a la producción para reducir la contaminación y la fortaleza del dólar sirvieron de impulso a la renta variable emergente, que sigue mostrando el mejor rendimiento. El precio del petróleo permaneció relativamente estable pese a la suspensión de las plataformas de perforación en el Golfo de México y de varios yacimientos en Texas tras el paso del huracán Harvey, ya que las reservas siguen siendo elevadas.

Tribuna de Johan Gallopyn, responsable de inversión de Bank Degroof Petercam

La Fed arranca en octubre con la reducción gradual de su balance de deuda: ¿resistirán los mercados?

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La Fed arranca en octubre con la reducción gradual de su balance de deuda: ¿resistirán los mercados?
Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal de Estados Unidos. Foto: Federalreserve. La Fed arranca en octubre con la reducción gradual de su balance de deuda: ¿resistirán los mercados?

Cuando Janet Yellen habla, todo el mundo escucha. En la sexta reunión del año, la presidenta de la Reserva Federal de Estados Unidos anunció ayer que mantenía la tasa de interés intacta al nivel del 1,25%, en base a que la inflación doméstica todavía se mantiene por debajo del objetivo del 2%. Asimismo, notificó la decisión de comenzar con el programa de normalización del balance, tal y como había sido adelantado en la reunión de junio y para evitar sorpresas. 

De octubre a diciembre de este año, el balance de la Fed disminuirá en 6.000 millones de dólares al mes en bonos del Tesoro y en 4.000 millones para los títulos de las agencias, mientras las reservas de los bancos se reducirán en 10.000 millones al mes. Estos límites aumentarán de forma gradual durante el transcurso del siguiente año hasta alcanzar un máximo de 30.000 millones de dólares al mes para los bonos del Tesoro y 20.000 millones para las emisiones de las agencias (un aumento gradual de 10.000 millones de dólares por trimestre) hasta normalizar el tamaño del balance de la Fed en el cuarto trimestre de 2018, pues no pretende ser una herramienta activa de política monetaria en situaciones de normalidad, sino solo ser utilizada en aquellos casos en los que un deterioro material de las perspectivas pudieran justificar una importante reducción en la tasa de los fondos federales.  

“Ninguno de estos movimientos debería ser suficiente para hacer descarrilar la economía. Los balances de los hogares, en su conjunto, parecen saludables, el coste de la deuda es bajo y el dato del empleo es alto. El mayor riesgo estará probablemente en los mercados de activos», comenta Nicholas Wall, gestor del Old Mutual Strategic Absolute Return Bond Fund de la gestora Old Mutual Global Investors. «Sin embargo, las políticas de actuación de entrada y salida de la Fed serán asimétricas en naturaleza. En el lado de la entrada, las políticas de la Fed fueron de choque y temor cuando trató de evitar la Gran Depresión 2.0. En la salida, quiere ser predecible y paciente para no causar disrupción en los mercados, especialmente cuando la Fed en sí misma se encuentra en el punto de mira político. Por lo tanto, mientras la política inflacionaria permanece en un nivel bajo, la Fed puede permitirse el lujo de ser paciente, así como la mayoría de los bancos centrales de los mercados desarrollados. En el caso de que la inflación aumente y los bancos centrales se inclinen por actuar más rápidamente, entonces un mercado en niveles boyantes se puede enfrentar a una prueba mayor”, añade el experto.

Desde Natixis Global AM apuntan que merece la pena tener en cuenta que el hecho de que la Fed ponga fin al programa de reinversión de su balance añadirá 270.000 millones de dólares a la necesidad de endeudamiento federal entre el cuarto trimestre de 2017 y el cuarto trimestre de 2018 en un momento en el que los déficits se sitúan en torno al 3%-3,5% del PIB, a pesar del pleno empleo y antes de que cualquier tipo de estímulo fiscal haya sido promulgado.

Por su parte, Eric Winograd, economista senior para Estados Unidos de la gestora AB, se muestra positivo en relación al hecho que la Fed haya comenzado a deshacer su programa de relajamiento cuantitativo, considerándolo un hito en el camino hacia la normalización monetaria del banco central. “Durante años, la Fed ha entregado un extraordinario apoyo a la economía de Estados Unidos, que se estaba recuperando de la crisis global financiera hace casi una década. No creemos que una reducción del balance vaya a ser disruptiva, a pesar de la asombrosa cantidad que va a ser retirada del sistema. La razón es que las perspectivas de la economía estadounidense son más brillantes de lo que han sido en un tiempo, algo que podría permitir a la Fed salir de su política acomodaticia sin desbaratar sus planes. En el lado de los riesgos, cabría añadir la posibilidad de que la reducción del programa de la Fed sea más disruptiva de lo que anticipamos, ejerciendo presión al alza sobre la rentabilidad de los bonos o haciendo que el mercado de renta variable caiga. Cualquiera de estas dos posibilidades podría impactar a las condiciones financieras en un sentido más amplio», advierte.

El experto añade un factor adicional: el político. «Además, la transición venidera en los cargos de la Fed podría desestabilizar las cosas. Es probable que el presidente Trump nombre a cinco o seis miembros del comité de la Reserva Federal durante el próximo año, incluyendo la presidencia. Un nuevo liderazgo siempre trae consigo nueva incertidumbre». Y, por último, dice, las cuestiones geopolíticas amenazan, con Corea del Norte entre los temas como mayor potencial para ocasionar una disrupción. «En conjunto, la perspectiva económica de Estados Unidos es más positiva de lo que ha sido desde hace un tiempo, mientras nos adentramos en el cuarto trimestre. Creemos que la mejora del entorno permitirá al Comité Federal de Mercado Abierto apartarse del mercado a la vez que mantiene la economía de Estados Unidos en la senda”, apostilla Winograd.

 

Los puntos de la Fed y la posibilidad de una subida adicional de tipos en diciembre

La Fed ha señalado firmemente que todavía está sobre la mesa un posible aumento de los tipos de interés en diciembre, pero será difícil para los inversores confiar en este pronóstico, ya que queda mucho tiempo para que la Fed cambie de opinión. “Claramente, la Fed sigue creyendo que la baja tasa de desempleo se traducirá en un repunte de la inflación, pero si la inflación continúa subestimándose, es difícil que veamos a la Fed subir los tipos otra vez. En algún momento su fe en sus modelos seguramente será puesta en entredicho. Si miramos más allá de diciembre, la política es aún más incierta ya que habrá que esperar para ver a quién designa Trump para la Fed”, apunta Luke Bartholomew, gestor de inversiones de Aberdeeen Standard Investments.

En la misma línea, David Khol, estratega jefe de divisa para Julius Baer, prevé una buena probabilidad de que el banco central americano consiga su meta, dada la naturaleza gradual de la reducción y la buena forma en la que en general se encuentran los mercados financieros y la economía. “El anuncio de la reducción del balance será bien digerido por los mercados financieros, mientras que el reciente aumento de la probabilidad de una subida de tipos en diciembre de 2017 sirve de apoyo para el dólar. El precio de los activos monetarios apunta a un incremento de la probabilidad de que se produzca el alza de tipos hasta un 53%, algo que hemos percibido como una confirmación de nuestras propias perspectivas. Esto debería ser un telón de fondo positivo para las perspectivas del dólar a tres meses y seguimos con una postura alcista», añade.

“La Fed continúa esperando una subida más de tipos en diciembre, con todos excepto cuatro miembros de la organización viendo los tipos en el 1,25%-1,5% o por encima antes de finales de año”, comenta David Page, economista senior para EE. UU. y Reino Unido de AXA IM.

“El mensaje tras la reunión ayer de la Fed ha sido mixto. A corto plazo, la institución ha tomado una postura ligeramente agresiva, por lo que la mayoría de los participantes del FOMC aún esperan otra subida de tipos este año. Pero por otro lado las proyecciones de crecimiento y desempleo, así como la actitud relativamente relajada de Yellen sobre la reciente debilidad de la inflación subyacente, enviaron un mensaje diferente: la posibilidad de no volver a subir tipos este año es alta. Si bien creo que esto hace que una subida en diciembre sea más bien probable, todavía no es un hecho: una nueva desaceleración de la inflación subyacente o quizás una corrección del mercado debido a algún shock impediría que suceda”, dice Anna Stupnytska, economista global de Fidelity International.

“Por supuesto, lo que más importa a los mercados es la velocidad del ajuste y el nivel final de los tipos. A este respecto, el mensaje a más largo plazo de la Fed ha sido más suave, con un recorrido de tipos después de 2018 menos escarpado que apunta a un tipo neutral más bajo. Y Yellen también señaló que los riesgos del camino se encuentran sesgados a la baja.En general, mientras que el comienzo de la reducción del balance en octubre y la subida de tipos proyectada para este año muestran la confianza actual de la Fed en la economía, los participantes del FOMC siguen siendo cautelosos a largo plazo. Por supuesto, la próxima reorganización dentro del Comité, así como las posibles medidas de política fiscal de la administración Trump, se suman a la incertidumbre general sobre la política de la Fed más allá de 2017. Es por eso que los mercados permanecen en el modo de “esperar y ver” por ahora”, añade.

Pese a que la Reserva Federal mantuvo ayer sus tasas de interés clave sin cambios, anunció la reducción de su balance casi tres años después del final de su programa de compra de bonos. Las previsiones de Mirabaud Asset Management apuntan a que la normalización del balance tenga un impacto de 45 puntos básicos en cuatro años sobre la prima de los bonos, según indica Gero Jung, economista jefe de Mirabaud Asset Management y miembro del Comité de Inversiones de Mirabaud.

“Se espera que el mercado de trabajo se ajuste, la inflación aumentará de forma temporal, principalmente debido al alza de los precios de la gasolina como consecuencia de los daños causados por los huracanes y se mantendrá en un horizonte de los próximos 12 meses ligeramente por debajo del 2,0%. Los mercados esperaban una postura más flexible: los tipos de interés a largo plazo aumentaron ligeramente, el dólar se fortaleció en general y en concreto frente al yen japonés, ya que el Banco de Japón se aferró a su programa de QE y a su meta de controlar la curva de rendimiento al 0% de rendimientos a diez años. Consideramos que una subida de tipos por parte de la Fed en diciembre es muy probable y consideramos que los mercados en general son demasiado pesimistas sobre las perspectivas de crecimiento de Estados Unidos en 2018”, comenta Leon Cornelissen, economista jefe de Robeco.

Según señala Christopher J. Molumphy, director de inversión en Franklin Templeton Fixed Income Group, durante algún tiempo, el mercado no ha confiado en las proyecciones realizadas por la Fed en materia de subidas de tipos de interés que representa el diagrama de puntos. “El mercado ha sido más conservador en su visión del ritmo al que las subidas de tipos deberían realmente ocurrir. La Fed redujo su tasa a largo plazo a un 2,75% desde un 3%. En este ciclo, la Fed transmitió que quizá no necesitaba subir las tasas tanto como en otros ciclos restrictivos, y en relación con lo que se pensó un par de años atrás. Por lo tanto, tenemos algo de orientación en términos de hacia dónde pueden ir las tasas de interés en el largo plazo. En cualquier caso, recuerden, las proyecciones de la Fed son sólo predicciones, que cambian en función de los datos. Y, la Fed ha manifestado abiertamente que sus decisiones dependen de los datos”.

“Muchos de los participantes del mercado esperaban que la gráfica de puntos de la Fed (la mediana de las expectativas sobre dónde estarán los tipos en el futuro) bajaran hacia las tasas implícitas en la valoración actual del mercado, pero esto no sucedió (excepto para aquellas tasas más allá de un par de años a partir de hoy). Por lo tanto, no es de sorprender que el dólar estadounidense y los rendimientos de los bonos se movieron ligeramente más alto (el dólar estadounidense se fortaleció alrededor de un centavo frente al euro y la rentabilidad a dos años subió en 4 puntos base). Si hubiera habido movimiento hacia arriba en la gráfica de puntos, esto hubiera generado una reacción mucho mayor (un aumento más marcado en el dólar y en la rentabilidad de los bonos”, Howard Cunningham, gestor de renta fija para Newton, parte de BNY Mellon Investment Management

Por último, desde Old Mutual GI señalan que, a pesar de los últimos datos de inflación, las proyecciones económicas del Comité Federal de Mercado Abierto, o los puntos de la Fed, han permanecido sin cambios. “Esto sugiere que la mayoría de los miembros del comité perciben la caída de la inflación como algo transitorio y que los temores del gobernador Lael Brainard sobre una tendencia de menor inflación no se ha infiltrado a través del resto del comité. Esto significa que la subida de tipos en diciembre sigue realmente en juego”.

Estrategias

En este contexto, la estrategia de gestoras como Unigestion es infraponderar la duración: “Actualmente infraponderamos la duración de forma global e incluso más en deuda pública de fuera de EE.UU. Estamos largos en breakevens de inflación y tanto en renta variable del mundo desarrollado como emergente; y con una baja exposición al dólr estadounidense pues el ritmo de normalización de la política monetaria seguirá siendo más fuerte fuera de EE.UU. y podría pesar más en la divisa a medio plazo”, comenta el gestor Olivier Marciot, de la gestora suiza.

BNY Mellon IM vende la boutique de real estate CenterSquare Business a sus directivos y a la firma de private equity Lovell Minnick Partners

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BNY Mellon IM vende la boutique de real estate CenterSquare Business a sus directivos y a la firma de private equity Lovell Minnick Partners
Ciudad de Filadelfia. BNY Mellon IM vende la boutique de real estate CenterSquare Business a sus directivos y a la firma de private equity Lovell Minnick Partners

La gestora internacional BNY Mellon Investment Management ha anunciado que ha firmado un acuerdo definitivo para vender el negocio de la boutique de inversión inmobiliaria CenterSquare Investment Management a su equipo directivo y a la firma de private equity Lovell Minnick Partners.

Fundada en 1987 y con sede central cerca de Filadelfia, CenterSquare Investment Management tiene aproximadamente 9.000 millones de dólares bajo administración en Estados Unidos y en inversiones inmobiliarias e infraestructura mundiales.

Por su parte, Lovell Minnick Partners, fundada en 1999, tiene una larga trayectoria en toda la cadena de valor de administración de inversiones, distribución y asesoría.

Los términos de la venta no fueron revelados. La transacción está sujeta a la norma de regulación y otras aprobaciones necesarias, y se espera que esté terminada a finales del año 2017.

«CenterSquare es una gestora de real estate altamente respetada y su asociación con Lovell Minnick asegura que la firma seguirá prosperando. Para BNY Mellon IM, la transacción cumple con nuestra estrategia de conducir nuestra cartera para proporcionar un set específico de soluciones de inversión especializadas para nuestros clientes, a través de nuestra red de distribución global. Seguiremos ofreciendo soluciones de inversión en activos reales a través de nuestras otras boutiques de inversión», comenta Mitchell Harris, CEO de BNY Mellon IM.

Guía para donar: las catástrofes naturales en la región de las Américas desatan una oleada de solidaridad

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Brandywine confía en la recuperación de los emergentes y compra México y Brasil
México. Foto: Flickr, Creative Commons.. Brandywine confía en la recuperación de los emergentes y compra México y Brasil

Harvey, Irma, el huracán María o el terremoto de México: demasiadas catástrofes naturales en muy poco tiempo, que han dejado en la región de las Américas centenares de damnificados y hogares destruidos. Es el momento de ser solidario, pero ¿cómo ayudar?

Como dice Bernardo Del Castillo Olvera, rescatador y paramédico de Ciudad de México, sobre el terreno lo mejor es presentarse como voluntario. “Vayan sin pena y sin miedo, ofrezcan su ayuda en donde se necesite y sigan las instrucciones del personal entrenado o de quien esté a cargo. Todos sabemos muchas cosas, y todos queremos hacer mucho, pero sin coordinación es imposible. Y jamás piensen que ‘hacen poco’ si no están cargando piedras o excavando con pala… un voluntario es siempre la ayuda más poderosa que existe, haga lo que haga y en donde sea que lo haga”.

Pero cuando uno está lejos y quiere aportar su granito de arena es fácil que surjan las dudas: ¿quién está detrás de la ONG?, ¿cómo se financia?, de cada cantidad donada, ¿qué importe llega a los más desfavorecidos? Para dar respuesta a todo esto, existen en todo el mundo varias instituciones que velan y ayudan a los donantes a seleccionar una ONG, incluso que tienen sellos de transparencia que garantizan que el dinero llega a donde debe.

Uno de los principales consejos de Confio es que las aportaciones económicas nunca deben emitirse con un cheque o con una transferencia a nombre de un individuo. “Hazlo siempre a nombre de la Organización. En las donaciones online se debe exigir el mismo nivel de seguridad que en las compras por Internet”.

Para la Fundación Lealtad, es muy importante asegurarse de que la ONG tiene experiencia en emergencias y/o cuenta con estructura suficiente en el país que ha sufrido la catástrofe. En la página de BBB Wise Giving Alliance se puede encontrar un ranking de las ONGs más transparentes. Por su parte, Charity Navigator califica con un rating a todas las ONGs y ofrece detalles sobre el trabajo que realizan y dónde.

Esta es una pequeña lista de organizaciones que buscan donaciones para seguir trabajando sobre el terreno y poder llegar a más afectados de las últimas catástrofes en las Américas:

México

Topos: es una organización formada al 100% por voluntarios, pero muy bien organizada que funciona en México desde el terremoto de 1985, con muchísimo reconocimiento popular. Esta es su página web. (PayPal: donativos@brigada-rescate-topos.org ).

Cruz roja mexicana: se ha aliado con Amazon México para poner en su página una lista de las cosas que necesitan. Amazon México reunirá y entregará los productos donados por sus clientes directamente a la Cruz Roja Mexicana. Lo que más se necesita ahora mismo son cascos y guantes para las labores de desescombro de los voluntarios, aunque las necesidades irán cambiando. Si quiere acceder a la wishlist siga este enlace.

Cuba

La isla ha quedado muy afectada tras el paso del huracán Irma, y aunque La Habana empieza a recuperar la electricidad y el agua corriente, en el interior del país hay pueblos sin una casa en pie. La ONG italiana CISP –fundada en 1983– lleva años sobre el terreno canalizando ayudas y desarrollando programas. Si quiere realizar una donación, puede seguir este link.

Houston

Una de las ONGs más activas durante el paso del huracán Harvey ha sido Houston Food Bank, pero Charity Navigator tiene calificadas con cuatro estrellas –la máxima puntuación posible– a hasta cinco organizaciones más: Heart to Heart International, Midwest Food Bank, Medical Teams International, Giving Children Hope y Child Foundation.

Puerto Rico

Tras tocar tierra en el sur de Puerto Rico con vientos de 250 km/hora, el ojo del huracán María comenzó a atravesar la isla. Cientos de viviendas han sido destruidas por los fuertes vientos que acompañan al ciclón y las constantes lluvias han ocasionado que varios ríos se desborden en la isla caribeña. Ayer por la noche, los medios locales afirmaban que casi el 100% de la isla estaba sin electricidad.

En este caso, la Cruz Roja Americana vuelve a ser la referencia para aportar ayuda.

Además, la comunidad hispana en Florida ha empezado su ayuda de inmediato para aliviar a damnificados del huracán Irma y María en Puerto Rico, las Islas Vírgenes y comunidades en la Florida, con la creación del grupo Coordinadora de Apoyo, Solidaridad y Ayuda (CASA) en Orlando. Está avalada por la Cámara de Comercio Hispana de Metro Orlando (HCCMO).

Inversiones conjuntas y consolidación, el futuro de las gestoras de activos

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Inversiones conjuntas y consolidación, el futuro de las gestoras de activos
Foto:pon.harvard. Inversiones conjuntas y consolidación, el futuro de las gestoras de activos

De acuerdo con el último estudio de State Street Corporation, titulado “Un nuevo clima para el crecimiento: Adaptando los modelos para prosperar”, los inversores institucionales están ganando escala a través de la consolidación y la coinversión, así como la externalización de ciertas funciones y el aumento de servicios dentro de la empresa.

La encuesta, realizada a más de 500 inversores institucionales de 15 países en las Américas, Europa y Asia-Pacífico, demuestra que dos tercios de los encuestados (66%) esperan una consolidación del mercado. Más de la mitad (54%) de los encuestados ven las inversiones conjuntas –donde dos o más instituciones se asocian con una inversión– como una forma de obtener nuevos conocimientos. En los próximos 12 meses, el 68%, el 65% y el 48% planean asociarse para invertir en infraestructura, bienes raíces y capital privado, respectivamente así como aumentar su exposición a estos activos ilíquidos.

Otra consecuencia de la tendencia hacia la obtención de escala es la reevaluación de las prioridades. Más de un tercio (36%) de los encuestados han subcontratado ciertas funciones para que puedan concentrarse en actividades de valor añadido internas. Sin embargo, al traer más funciones a la empresa, los encuestados se han enfrentado múltiples desafíos; El 53% de ellos declaró que los recursos operacionales están siendo drenados como resultado de la gestión del proceso de insourcing; y 57% han luchado para conseguir las habilidades y el talento necesarios para hacerlo.

«Dado que las crecientes presiones de costos y los persistentes rendimientos bajos son cambios sistemáticos en el ambiente de inversión, parece claro que las tendencias identificadas por nuestro estudio continuarán probablemente ya que los gestores de activos se esfuerzan por ofrecer mejores rendimientos a costos más bajos”, comentó Martin Sullivan, quien lidera las soluciones para la gestión de activos en las Américas de State Street. «Encontrar los socios adecuados con quienes trabajar será la clave para asegurar la estrategia de ganar escala».

A finales de este año, State Street presentará una nueva herramienta de benchmarking, que permitirá a sus clientes compararse con los resultados de la investigación y medir qué tan preparados están para el futuro en comparación con sus pares.

Para leer el estudio completo puede seguir este link.
 

Janus Henderson sorprende a la industria de asset management con el fichaje de Jim Cielinski

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Janus Henderson sorprende a la industria de asset management con el fichaje de Jim Cielinski
Jim Cielinski, responsable global de renta fija de Janus Henderson Investors . Janus Henderson sorprende a la industria de asset management con el fichaje de Jim Cielinski

Janus Henderson Investors ha anunciado la incorporación de Jim Cielinski como responsable global de renta fija. Cielinski, que trabajará desde la sede de la firma en Londres, se incorporará el 1 de noviembre de 2017 con el mandato de supervisar la búsqueda de la excelencia en la inversión y el crecimiento del equipo de renta fija de la compañía.

“Jim aportará una dilatada experiencia en la gestión de equipos de renta fija, y para mí es un placer trabajar con un profesional de la inversión de su talla”, comenta Enrique Chang, director global de inversiones de Janus Henderson. “La incorporación de Jim pone de manifiesto la capacidad de Janus Henderson para atraer a un sólido equipo de profesionales de la inversión a escala mundial firmemente comprometidos con el logro de unas rentabilidades ajustadas al riesgo superiores para los clientes”.

Cielinski contribuirá a la firma con sus más de treinta años de experiencia en la gestión de inversiones. Anteriormente, fue responsable global de renta fija en Columbia Threadneedle Investments, donde supervisaba la inversión en renta fija a escala global, con un equipo de más de 165 profesionales de la inversión y unos activos gestionados por valor de 190.000 millones de dólares.

Antes de incorporarse a Columbia Threadneedle en 2010, Cielinski trabajó durante doce años en Goldman Sachs Asset Management como managing director y responsable de deuda corporativa, donde gestionó las exposiciones a esta clase de activos en todas las carteras centradas en bonos con grado de inversión y más de 200.000 millones de dólares en activos core, core plus y fondos de inversión libre.

Previamente, fue responsable de renta fija en Utah Retirement Systems, responsable adjunto de activos de renta fija imponibles en Brown Brothers Harriman&Co y gestor de carteras de renta variable en First Security Investment Management.

HBW Advisory: “La mayoría de esquemas de comisiones, tal como existen hoy, no cumplirán con el estándar de la regla fiduciaria”

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HBW Advisory: “La mayoría de esquemas de comisiones, tal como existen hoy, no cumplirán con el estándar de la regla fiduciaria”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Joe Bonanno, presidente de HBW Advisory. HBW Advisory: “La mayoría de esquemas de comisiones, tal como existen hoy, no cumplirán con el estándar de la regla fiduciaria”

Para muchos RIAs, los costos de compliance de la nueva regla fiduciaria del Departamento del Trabajo sólo en términos de software, capacitación y reestructuración son desalentadores. Pero ante su inminente puesta en marcha Joe Bonanno, presidente de HBW Advisory, explica en esta entrevista cómo deberían prepararse los asesores en Estados Unidos para seguir ofreciendo un asesoramiento financiero de calidad.

Para Bonanno, es hora de tener una mirada nueva y resolver los posibles conflictos de intereses que pueda haber en la firma. Otra de las claves es determinar dónde está mejor enfocada la energía, es decir, en qué partes destaca, cuál es el área que reporta mayores beneficios y sobre todo, pensar qué se puede hacer para simplificar el negocio.

“Cuanto más complejo sea el enfoque, más pasos específicos necesitará una firma para protegerse”, dice. La razón es que existen ciertos productos –como las annuities, los private placements y otras alternativas– que estarán bajo un escrutinio más intenso bajo esta nueva normativa federal.

Esquema de comisiones

“El compliance y el aumento de costos van a ser motores absolutos del cambio. Si un firma no logra ser eficiente no durará en el negocio. En particular la tradicional forma de cobrar al cliente por el asesoramiento va a hacer más caro que nunca operar”, apunta Bonanno.

Ante esta situación, el presidente de HBW Advisory, cree que los más afectados serán los pequeños inversores. “Pueden perder el acceso a asesoramiento financiero, ya que el costo de compliance hará que aumente los activos mínimo requeridos. Todavía estamos esperando un estándar más unificado por parte de la SEC”.

“Muchos RIAs esperan utilizar las tarifas estándar para cumplir con la exención simplificada de la cláusula del conflicto de intereses, pero muchas de estas mismas empresas no entienden que el nivel de comisiones estándar se aplica tanto a la empresa como al asesor. Y como ejemplo Bonanno explica que la mayoría de esquemas de comisiones, tal como existen hoy, no cumplirán con el estándar.

“Si un asesor tiene un esquema de comisiones con terceras partes, la remuneración va a variar. Esto crea un conflicto de intereses a nivel de empresa basado en las asignaciones”, concluye.

Con el objetivo claro de reducir los costes del ahorro para la jubilación (401k), la nueva regla va a exigir una nuevos estándares de asesoramiento, que podrían expandirse rápidamente a otras áreas de la industria de fondos de inversión. A menos que el Congreso de Estados Unidos lo retrase, la implementación completa empezará el 1 de julio de 2019. 

Los bancos, el sector agropecuario y el mercado energético están generando valor en Argentina

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Los bancos, el sector agropecuario y el mercado energético están generando valor en Argentina
Juan Pablo Rechter, managing director del Grupo INTL FCStone en Argentina. Los bancos, el sector agropecuario y el mercado energético están generando valor en Argentina

Los ojos siguen puestos en Argentina, esa gigantesca oportunidad para los inversores. Aunque la política sigue condicionando el desarrollo del mercado de capitales, Juan Pablo Rechter, managing director del Grupo INTL FCStone en Argentina, considera que el país está en un momento de expansión.

¿Qué oportunidades ofrece actualmente el mercado argentino?, ¿En qué sectores conviene estar porque se está generando valor?

En este momento el mercado argentino está una etapa de expansión. Las recientes reformas encaradas por el actual gobierno han abierto el mercado a los inversores extranjeros y lentamente la economía empieza a reaccionar. Hay sectores que presentan buenas oportunidades como el energético, los bancos y el sector agropecuario.

¿Qué necesitan ustedes para desarrollar el mercado de capitales argentino, sabiendo que la legislación no es actualmente favorable al sistema financiero y que las reformas tardan en llegar?

Las reformas están empezando a llegar. Tanto la Comisión Nacional de Valores como la Unidad de Información Financiera y el Banco Central han flexibilizado muchas normas para hacer más fácil el acceso de los inversores al mercado de capitales tanto a inversores locales como del exterior. Si es cierto que todavía no salió del Congreso la nueva Ley de Mercado de Capitales que tiene en su proyecto varias reformas importantes.

Los activos alternativos están en un buen momento, hemos visto que la reforma de las pensiones en Chile permitirá aumentar la inversión de las AFPs en esos productos. ¿Cuál es la situación en Argentina?

En Argentina todavía no hay legislación sobre los activos alternativos y los inversores institucionales manejan sus carteras en activos de renta fija y devengamiento, renta variable o fondos comunes de inversión. Creo que todavía estamos un poco más atrás que Chile en estos temas, pero claramente vamos en la dirección correcta.

Cuando uno mira el mercado de las materias primas, por ejemplo, la primera impresión es que faltan vehículos para que el inversor pueda probar suerte en esos sectores. ¿Qué proponen desde INTL FCStone?

Nuestra casa matriz es líder en coberturas y trading de materias primas, tanto agrícolas como metales y energía. En Argentina lo único que está desarrollado es el mercado de futuros agropecuarios que está creciendo en volumen, pero con la excepción de algunas acciones o bonos de empresas del sector agro, no hay muchos productos de inversión. Desde INTL Gainvest, nuestra administradora de fondos, estamos analizando algunos productos que puedan brindan exposición al sector agrícola para el próximo año.

Actualmente hay mucho apoyo internacional para la inversión en infraestructuras y en renovables: ¿Son sectores que les resultan atractivos?

Definitivamente, en Argentina se calcula que hacen falta alrededor de 100.000 millones de dólares en inversiones de infraestructura y renovables. El actual gobierno ha estado licitando capacidad durante este año y todas las licitaciones generaron niveles muy altos de demanda.