Taiwán, Malta y Ecuador: los destinos preferidos por los expatriados

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Taiwán, Malta y Ecuador: los destinos preferidos por los expatriados
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: bryan... . Taiwán, Malta y Ecuador: los destinos preferidos por los expatriados

Taiwán es el mejor destino para expatriados, seguido por Malta, Ecuador, México y Nueva Zelanda; mientras Kuwait, Grecia y Nigeria ocupan las últimas posiciones en la tercera edición del ranking de InterNations, dentro de su estudio anual Expat Insider, para cuya elaboración se han utilizado las respuestas proporcionadas por 14.000 expatriados de 174 nacionalidades y 191 países o territorios sobre la vida, el trabajo o el traslado a 60 países del mundo.

En la encuesta, los expatriados deben valorar diferentes aspectos agrupados en varias áreas como calidad de vida, finanzas personales, trabajo en el extranjero o satisfacción general con la vida en el extranjero.

Taiwán

Taiwán, un recién llegado, ha expulsado del primer puesto al dos veces campeón de la clasificación, Ecuador. Además de encabezar el listado general de los 67 países, es uno de los diez destinos más valorados en cada una de las variables, liderando en “calidad de vida” y en “finanzas personales”, con impresionantes datos de calidad y accesibilidad a asistencia sanitaria y la envidiable situación financiera de los expatriados que viven allí.

En el índice de “trabajo en el extranjero” obtiene el segundo lugar, con más de un tercio de los expatriados (34%) completamente satisfechos con sus empleos, mientras –de media- en el resto del mundo lo están el 16%. Los expatriados están igualmente entusiasmados con su equilibrio entre el trabajo y la vida (30%) y la seguridad en el empleo (34%).

La isla también ocupa el segundo lugar en el índice de “satisfacción general con la vida en el extranjero”, con un 93% manifestando su satisfacción general, solo por detrás de España. El 64% de los encuestados planea permanecer allí más de tres años y más de la mitad de estos (36% en total) considera incluso quedarse allí para siempre.

Sus resultados no son tan buenos en la medición de facilidad de asentamiento, que mide facilidad de aprendizaje del idioma, simpatía de los “nativos” hacia los “expatriados”; y se hace con el octavo puesto del índice que mide la “vida familiar”.

Malta

Malta, que apareció por primera vez en la encuesta del año pasado, ha subido un puesto para ocupar el segundo lugar. Al igual que Taiwán, Malta también está entre los diez primeros por cada índice incluido en el ranking general.

Este país mediterráneo queda mejor en la facilidad de asentarse en él y es el primero en términos de establecerse, acostumbrarse a la cultura local y hacer nuevos amigos. Más de cuatro de cada diez expatriados (41%) dicen que es muy fácil establecerse en Malta, más del doble del promedio mundial del 16%.

Ecuador

Después de dos años en el primer lugar, Ecuador baja al tercer puesto en 2016, debido a descensos en todos los índices, unos más llamativos que otros. Perdió la mayor parte del terreno en el índice “trabajar en el extranjero”, donde ha caído hasta la posición 64 por su mal valorada seguridad laboral. En general, sólo la mitad de los expatriados en Ecuador están satisfechos con su nivel de seguridad laboral, y sólo el 6% -aproximadamente un tercio de la media mundial del 17%- cree que el estado de la economía de Ecuador es muy bueno.

Como el petróleo es la principal exportación de Ecuador, su bajo precio ha tenido efectos adversos en la economía, aunque el 27% de los expatriados están muy contentos con su propia situación financiera, casi el doble del promedio mundial del 15%.

El Brexit podría reducir el beneficio neto de las compañías británicas en un 30%

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El Brexit podría reducir el beneficio neto de las compañías británicas en un 30%
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Christopher Michel . El Brexit podría reducir el beneficio neto de las compañías británicas en un 30%

Según el informe de la consultora global Bain & Company ‘Is Your Supply Chain Ready for Brexit?‘, la salida del Reino Unido de la UE podría reducir el beneficio neto de las compañías británicas en un 30%. El estudio apunta que esta pérdida se produciría si no se adaptan las cadenas de suministro al cambio que supondrá el Brexit.

Entre otras conclusiones, el informe revela que bajo el escenario de un Brexit ‘duro’, el mayor impacto negativo se registraría en los sectores de automoción, tecnología y retail. Las tiendas de alimentación podrían reducir sus beneficios entre 6.000 y 20.000 millones de libras esterlinas. El sector del automóvil y el de la tecnología podrían sufrir una caída de entre el 20% y el 35% en sus beneficios.

“La incertidumbre alrededor del Brexit ha creado ansiedad entre muchos ejecutivos que son reacios a actuar, pero la inacción es en realidad el peor camino a seguir», cree Thomas Kwasniok, experto en cadenas de suministro de Bain y autor principal del estudio.

«Basándonos en nuestro extenso trabajo con clientes en el Reino Unido y en Europa, hemos visto que las empresas de mayor éxito planean el cambio incorporándolo en su proceso estratégico. Esto les permitirá moverse más rápido que la competencia cuando los detalles de Brexit estén claros, minimizando el riesgo en sus cadenas de suministro», añade.

BlackRock incorpora cuatro ETFs a su gama sectorial de renta variable estadounidense

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BlackRock incorpora cuatro ETFs a su gama sectorial de renta variable estadounidense
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Julie Raccuglia . BlackRock incorpora cuatro ETFs a su gama sectorial de renta variable estadounidense

BlackRock anuncia el lanzamiento de cuatro nuevos fondos cotizados (ETFs) que permitirán a los inversores europeos expresar su visión de mercado sobre los diferentes sectores de la renta variable estadounidense.

Los cuatro ETFs de iShares permiten obtener exposición específica a empresas del S&P 500 en los sectores industrial, de consumo básico, de materiales y del sector servicios. Estos lanzamientos elevan a nueve el total de fondos cotizados centrados en sectores de EE.UU. y se incorporan a las cinco exposiciones ya existentes: consumo discrecional, energía, finanzas, salud y tecnología de la información.

Los sectores se rigen por diferentes patrones cíclicos, es decir, no todos los segmentos de la economía registran una rentabilidad positiva en el mismo momento y pueden  mostrar un mejor comportamiento en diferentes puntos del ciclo económico.

Los ETFs sectoriales pueden emplearse como herramienta de asignación de activos para aquellos inversores interesados en obtener exposición al mercado general pero utilizando productos concretos a nivel sectorial, o para expresar  una visión concreta sobre el contexto macroeconómico de forma más diversificada que invirtiendo únicamente en valores individuales.

Los ETFs de renta variable estadounidense han captado 70.500 millones de dólares desde el inicio del año, de los cuales 13.300 millones se han invertido en ETFs sectoriales de EE.UU., según datos de la firma, a 16 de marzo de 2017.

Los nuevos ETFs de iShares centrados en sectores del S&P 500 son los siguientes:

Los fondos son de réplica física, es decir, mantienen los valores subyacentes del índice. Todos los fondos presentan una ratio de gastos totales del 0,15%.

“Estos fondos son el resultado de una serie de conversaciones que hemos mantenido con clientes que buscaban formas más específicas de implementar en sus carteras su visión de mercado sobre el repunte  del mercado americano”, comenta con motivo del lanzamiento Tom Fekete, responsable global de producto para iShares en BlackRock.

“Los inversores que crean que la economía de EE.UU. está en fase de expansión querrán obtener exposición a sectores que presentan una beta más elevada que el mercado general, mientras que aquellos inversores que consideren que la economía se encuentra en una fase de contracción desearán exponerse a sectores con una correlación inferior y niveles más reducidos de volatilidad en comparación con el mercado general”, añade. “Sea cual sea su visión de mercado, los inversores disponen ahora de más herramientas para sesgar sus carteras en sintonía con sus perspectivas para la economía estadounidense”.

AFP Capital abre la convocatoria para el reconocimiento a la gestión previsional sustentable

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AFP Capital abre la convocatoria para el reconocimiento a la gestión previsional sustentable
Pixabay CC0 Public DomainFoto: ftanuki. AFP Capital abre la convocatoria para el reconocimiento a la gestión previsional sustentable

Con la convicción de que los empleadores tienen un rol fundamental en la construcción de la pensión de sus trabajadores, AFP Capital ha decidido impulsar, por segundo año consecutivo, el Reconocimiento a la Gestión Previsional Sustentable, iniciativa pionera en Chile que busca distinguir a aquellas empresas que desarrollan y aplican prácticas de información, fomento y apoyo a sus trabajadores en la planificación y construcción de sus pensiones.

El Reconocimiento a la Gestión Previsional Sustentable, cuya primera versión se realizó en 2016, tiene por objetivo identificar y destacar las buenas prácticas de las empresas en materia previsional. Para ello, las organizaciones participantes se someten a una exhaustiva evaluación, basada en instrumentos de alto nivel metodológico desarrollados por Fundación PROHumana, que también está a cargo del proceso evaluativo de las empresas participantes.

En su primera versión, más de veinte empresas de todo el país midieron sus prácticas y acciones previsionales, y la evaluación concluyó que, en la medida que existen iniciativas corporativas de información y educación previsional, los trabajadores logran ahorrar más para su pensión. La versión 2017 de esta distinción ya inició su convocatoria y tendrá abierta sus inscripciones hasta el 15 de abril.

“Con el Reconocimiento a la Gestión Previsional Sustentable hemos podido evidenciar que en Chile existen muchas empresas preocupadas y ocupadas de la situación previsional de sus trabajadores, y que cuentan con políticas claras de fomento del ahorro, así como con prácticas serias y sostenibles para la planificación y mejoramiento de las pensiones de sus colaboradores”, indicó Eduardo Vildósola, gerente general de AFP Capital, y agregó: “Esperamos que más empresas se sumen y participen, ya que de esta manera estaremos contribuyendo a que más trabajadores puedan alcanzar mejores pensiones”.

¿Cómo diversificar el riesgo de forma estructural?

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¿Cómo diversificar el riesgo de forma estructural?
Foto: Unsplash / Pexels. ¿Cómo diversificar el riesgo de forma estructural?

Al mirar más allá de las clasificaciones o «etiquetas» de las clases de activos, considerar las fuentes de ingresos y utilizar un enfoque dinámico, el equipo de multi-activos de Investec cree que los inversionistas pueden diversificar el riesgo de forma estructural y de esa forma, proteger sus portafolios y aumentar sus ganancias.

Según el grupo liderado por John Stopford, la clasificación de un activo, por lo general, ofrece poca información o peor aún, puede ser engañosa en lo que respecta a sus características de riesgo-recompensa.

La gráfica anterior muestra como el retorno de diferentes clases de activos con características comparables es similar. Por esta razón, Investec considera que para lograr una diversificación verdadera o estructural, se deben dividir los activos en aquellos de «crecimiento», «defensivos» y «no correlacionados».

Otro aspecto a considerar del riesgo para una estrategia defensiva es la concentración de las fuentes de ingresos y si están expuestas, aunque sea involuntariamente, a riesgos similares, por lo que recomiendan diversificar las fuentes de ingresos. Además de utilizar un enfoque dinámico para no sólo enfocarse en el coeficiente de correlación simple ya que este no refleja la inclinación de la parte superior y la baja de la captura, o el sesgo o skew.

Para hacer esto, consideran que se necesita tiempo para entender el comportamiento de la clase de activos, el riesgo y cómo esto puede cambiar. Pero una vez realizado, Investec confía en que los inversionistas pueden lograr un mejor equilibrio riesgo-recompensa que invirtiendo en una sola clase de activos (como se muestra en el gráfico siguiente).

Bankia Fintech by Innsomnia atrae a 37 startups de cuatro continentes a su convocatoria internacional

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Bankia Fintech by Innsomnia atrae a 37 startups de cuatro continentes a su convocatoria internacional
Pixabay CC0 Public DomainStartup Stock Photos . Bankia Fintech by Innsomnia atrae a 37 startups de cuatro continentes a su convocatoria internacional

Bankia Fintech by Innsomnia ha logrado atraer a 37 startups de diferentes continentes en su convocatoria internacional. A principios de abril, se iniciará el proceso de selección para que participen en la primera incubadora y aceleradora fintech de España que puso en marcha Bankia en noviembre de 2016.

Destaca el gran número de fintech de América que se han presentado a la convocatoria. México lidera el ranking con nuevo startup, seguido de Colombia con ocho, Estados Unidos con tres, y Perú y Brasil con dos respetivamente. En Europa, han optado proyectos procedentes de Francia, Italia, Ucrania, Letonia y Reunido Unido, éste último aglutina el de mayor número de propuestas de origen europeo.

Respecto al resto del mundo, destaca la participación de dos startups procedentes de Israel y una de Australia. Además, han presentado su solicitud para formar parte de la convocatoria nueve empresas procedentes de España, cuya propuesta también se analizará.

Todas estas startups entrarán a formar parte del Bankia Fintech Club by Innsomnia, una plataforma de comunicación permanente entre el ecosistema fintech internacional, que compartirá formación y networking on line y facilitará los intercambios entre sus miembros. A ellas también se sumarán las que optaron a la convocatoria nacional, tanto las 14 que iniciaron su incubación en noviembre como las que aplicaron y no fueron seleccionadas.

El proceso de incubación de la convocatoria internacional comenzará a principios de abril y se prolongará durante 16 semanas, en las que contarán con mentorización por parte de Innsomnia y tutorización ofrecida por profesionales de Bankia. El sistema elegido por la incubadora y aceleradora es colaborativo, lo cual supone que a las startup no se les exige que cedan parte de su capital para participar, sino que el objetivo de las partes es que estas empresas puedan ofrecer sus servicios a la entidad financiera.

Primera incubadora y aceleradora fintech de España

Bankia Fintech by Innsomnia es la primera incubadora y aceleradora especializada en España en la banca del futuro. A su primera convocatoria optó el 40% del sector nacional. Actualmente, 215 fintech operan en España y 15.000, en el ámbito internacional. Londres es la capital internacional de este nuevo sector, que se debate entre mantenerse en la City, trasladarse a países de la UE o crear filiales en ellos.

Durante el proceso de captación de la convocatoria internacional, Bankia Fintech by Innsomnia ha realizado presentaciones en Londres, París, Ciudad de México y Bogotá.

Inclusión financiera

Las soluciones fintech destinadas a facilitar la inclusión financiera entre el público que tiene más dificultades para acceder a los sistemas bancarios tradicionales o al flujo de crédito tienen una importante presencia entre las 37 candidaturas presentadas a la primera convocatoria internacional de Bankia Fintech by Innsomnia. En una visita a las instalaciones de Bankia Fintech by Innsomnia, el consejero delegado de Bankia, José Sevilla, departió con los integrantes de las 14 empresas que ya están en proceso de aceleración y destacó que entre los proyectos presentados a la convocatoria internacional haya varias propuestas que permitan mejorar la inclusión financiera en el mundo.

“Este tipo de propuestas de inclusión financiera y de tipo social viene principalmente de Latinoamérica, donde las fintech pueden detonar una verdadera revolución social, dado que la banca no ha conseguido llegar todavía a una parte importante de la población y, sin embargo, ellas sí pueden lograrlo mediante los servicios financieros que prestan a través de los móviles”, aseveró Sevilla.

En esta primera convocatoria internacional, destaca el gran número de startup de América que ha mostrado interés por realizar su aceleración en España de la mano de Bankia. México, el epicentro del fintech latinoamericano, lidera el ranking de candidaturas (9), seguido de Colombia (8), EEUU (3), Perú (2) y Brasil (2). En Europa, han optado compañías desde Reino Unido (5), Francia (2), Italia (1), Ucrania (1) y Letonia (1). El resto proceden de Israel (2) y Australia (1).

Entre las candidaturas que ya se han empezado a analizar destacan también las propuestas relacionadas con el Blockchain, la tecnología que promete revolucionar las transacciones online y los procesos internos de las entidades bancarias para dotarlos de inmediatez, además de mayor seguridad y transparencia. La gestión del riesgo y rating alternativos aplicados, por ejemplo, a la concesión de préstamos y otros servicios financieros también ocupa un lugar destacado entre las candidaturas.

Asimismo, entre los proyectos presentados, destaca la inclusión de la actividad en redes sociales de los usuarios como un factor relevante a la hora de obtener acceso a créditos, seguros y otras fuentes de financiación.

Estas propuestas y otras, además de nueve compañías españolas que han presentado su candidatura, entrarán a formar parte del Bankia Fintech Club by Innsomnia, una plataforma de comunicación permanente entre el ecosistema fintech internacional que compartirá formación y networking online y facilitará los intercambios entre sus miembros. A ellas también se sumarán las que optaron a la convocatoria nacional, tanto las 14 que iniciaron su incubación en noviembre como las que aplicaron y no fueron seleccionadas.

El proceso de incubación de la convocatoria internacional comenzará a principios de abril y se prolongará durante 16 semanas, en las que contarán con mentorización por parte de Innsomnia y tutorización ofrecida por profesionales de Bankia.

El sistema elegido por la incubadora y aceleradora es colaborativo, lo cual supone que a las startup no se les exige que cedan parte de su capital para participar, sino que el objetivo de las partes es que estas empresas puedan ofrecer sus servicios a la entidad financiera.

M&G: “No tenemos ningún tipo de exposición a bonos de China, aunque es Venezuela el mercado de deuda emergente más peligroso”

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M&G: “No tenemos ningún tipo de exposición a bonos de China, aunque es Venezuela el mercado de deuda emergente más peligroso”
Foto: Claudia Calich, gestora del M&G Emerging Markets Bond Fund.. M&G: “No tenemos ningún tipo de exposición a bonos de China, aunque es Venezuela el mercado de deuda emergente más peligroso”

Pese a un año de gran agitación política, los activos de mercados emergentes mostraron en 2016 una solidez sorprendente frente a los distintos acontecimientos globales. Claudia Calich, gestora del M&G Emerging Markets Bond Fund, cree que la selección de valores de tipo bottom-up en emisiones en divisa fuerte y en moneda local seguirá teniendo cierta importancia en 2017, si bien la dispersión de rentabilidades será muy inferior a la de 2016.

Si algo llama la atención en la cartera que gestiona Calich es la asignación cero a deuda china o al renminbi. “Por convicción en el fondo no tenemos actualmente ninguna posición en bonos en China”, dice. A pesar de que hasta ahora se ha evitado un «aterrizaje forzoso» conforme la tasa de crecimiento económico de China se desacelera, el equipo de M&G que lidera Calich prefiere mantener la cautela en el gigante asiático. Sobre todo si tenemos en cuenta su crecimiento económico más lento y el camino incierto de sus relaciones con Estados Unidos después de la puesta en marcha de la administración Trump y todas las advertencias vertidas durante la campaña presidencial.

“Vamos a prestar mucha atención a las relaciones de Estados Unidos con China. Es un tema de alto perfil en el que cualquier imposición de aranceles al comercio o la denominación de China como ‘manipulador de divisa’ por parte de EE.UU. serán eventos claves a lo largo del año”, argumenta.

A Venezuela se le agota la liquidez

El otro país en el que hay que mantener una especial cautela es, para Calich, Venezuela y así lo demuestra la pequeña ponderación al país: el fondo sólo tiene un 1,5% de exposición que corresponde en su mayor parte a títulos de la petrolera estatal Petróleos de Venezuela SA (PDVSA).

“Venezuela sigue siendo el mercado de bonos emergentes de mayor riesgo. El resultado en 2017 puede ser binario: o bien podría entrar en default o ser el emergente que mejor lo haga este año, pero nosotros estamos infraponderados”, dice.

Y es que, argumenta, el país se está quedando sin liquidez para pagar su deuda, y existe el riesgo de que pueda quebrar en 2017, especialmente en el cuarto trimestre, debido a los vencimientos que tiene que afrontar.

El punto a favor de un escenario tan revuelto es que una jugada especulativa donde los inversores en deuda necesitan evaluar qué riesgo de default está descontado y cuáles podrían ser las tasas de recuperación para sopesar el potencial de subida y el de bajada.

Argentina, estrella ascendente

Dentro del espectro de países emergentes, Argentina -con un 6,9% ponderación dentro de la estrategia y un 2,2% de exposición al peso- es la mayor posición del fondo.

“Las dificultades económicas que el presidente Mauricio Macri necesita para dar la vuelta a la economía son severas. Estas incluyen, por ejemplo, la obstinada inflación y la recesión. Dicho esto, creemos que el progreso hacia la recuperación continúa”, afirma en durante la entrevista.

M&G estima que el reciente retorno exitoso de Argentina al mercado de bonos soberanos es muy positivo para normalizar las relaciones financieras del país con los mercados internacionales. “Creemos que la administración del Presidente Macri sigue en el camino correcto de las reformas”, añade Calich, que acumula 23 años de experiencia en la deuda de los mercados emergentes.

Esa es la principal razón de que la firma mantenga una visión favorable en las perspectivas del mercado de renta fija argentino y el peso. Calich considera que el país está mostrando un positivo impulso a las reformas, incluyendo la mejora de las relaciones con Occidente y el avance hacia políticas económicas más ortodoxas. “Tenemos una asignación sobreponderada al mercado”, explica Calich.

Emisiones de deuda

Debido al previsible efecto de la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, Argentina vendió 7.000 millones de dólares en bonos denominados en dólares en noviembre justo antes de la toma de posesión.

Argentina pretende recaudar 10.000 millones de dólares en el exterior este año, como parte de un programa más amplio para vender cerca de 40.000 millones de dólares en 2017 en mercados locales e internacionales mientras el presidente Mauricio Macri intenta reactivar la economía.

“Tenemos bonos en dólares estadounidenses y en moneda local en Argentina, una exposición con la que estamos cómodos ya que el peso ha estado funcionando bien. Además de los bonos gubernamentales y la deuda provincial, nuestra exposición corporativa incluye el grupo de energía YPF”, dice Calich en referencia a la exposición de su fondo.

Brasil toca fondo

El otro emergente que atrae a la gestora del M&G Emerging Markets Bond Fund es Brasil. El sentimiento hacia este importante mercado emergente ha mejorado desde la salida de la ex presidenta Dilma Rousseff el año pasado y la gestora de M&G cree que hay optimismo sobre la posibilidad de que el nuevo gobierno impulse una serie de necesarias mejoras que mejorarían las perspectivas.

“Hay indicios de que la recesión del país está llegando a su punto más bajo, incluyendo, por ejemplo, las últimas perspectivas sobre la economía mundial del FMI. Sin embargo, la tarea a la que se enfrenta el presidente Temer para conseguir sacar al país de la crisis sigue siendo difícil y el mercado podría estar siendo demasiado optimista hasta que el nuevo gobierno demuestre que puede conducir y llevar a cabo las reformas adecuadas”, explica.

La exposición de la estretagia al país es del 6% y del 1,9% al real brasileño. Esta última, reconoce, es una exposición pequeña a la espera de encontrar un mejor punto de entrada.

“Somos conscientes de que el mercado puede haber llegado a ser demasiado positivo en un contexto post-Rousseff y mantenemos bonos locales y de divisas de forma selectiva. Esta asignación incluye tanto el crédito soberano como el de las empresas. Creemos que el crédito corporativo ofrece un valor atractivo en relación con la deuda pública”, añade.

Henderson nombra a Ian Tabberer director de Inversiones de Renta Variable de Mercados Emergentes

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Henderson nombra a Ian Tabberer director de Inversiones de Renta Variable de Mercados Emergentes
Foto cedidaIan Tabberer, nuevo director de Inversiones de Renta Variable de Mercados Emergentes de Henderson.. Henderson nombra a Ian Tabberer director de Inversiones de Renta Variable de Mercados Emergentes

Henderson acaba de anunciar que Ian Tabberer se une a su equipo de Renta Variable de Mercados Emergentes como director de Inversiones. Anteriormente, Tabberer estaba en el equipo de Renta Variable Global de la gestora, que se reestructuró en diciembre del año pasado.

Desde las oficinas de la gestora en Edimburgo, Tabberer será el responsable de interactuar con los clientes, asesores y equipos internos de Henderson en todos aquellos aspectos relacionados con las carteras, asegurándose de que las demandas de marketing y reporting no se vuelven demasiado grandes para los gestores de fondos.

Desde su nuevo puesto, Tabberer reportará directamente a Glen Finegan, jefe de Renta Variable de Mercados Emergentes.

Según ha señalado el propio Finegan, “la expansión del equipo de emergentes de Edimburgo marca un hito en el desarrollo de esta franquicia y refleja nuestro continuo compromiso con la clase de activos. La experiencia previa de inversión y tiempo de Ian en Henderson serán inestimables, a medida que continuamos ofreciendo rendimiento y servicio a nuestros clientes”.

Tabberer cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector financiero, a lo largo de los cuales ha trabajado en firmas como Scottish Widows investment Partnership. Antes de su incorporación a Henderson, trabajó como gestor de inversiones en Baillie Gifford.

 

Loomis Sayles nombra a su director general, Kevin Charleston, presidente del Consejo

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Loomis Sayles nombra a su director general, Kevin Charleston, presidente del Consejo
Foto: Kevin Charleston, director general de Loomis, Sayles & Company. Loomis Sayles nombra a su director general, Kevin Charleston, presidente del Consejo

Loomis, Sayles & Company, parte de Natixis Global AM, anunció que a partir del 1 de mayo Kevin Charleston, director general y presidente, asume también el cargo de presidente del Consejo Directivo. El presidente anterior, Robert J. Blanding, ha anunciado su retiro, concluyendo así un periodo de 28 años como miembro del Consejo y 22 años como su presidente.

Esta decisión es la última fase en un plan deliberado a tres años para suceder a Blanding, que se incorporó a Loomis Sayles en 1977 y fue nombrado presidente y director general en abril de 1995.

Blanding nombró a Charleston presidente en abril de 2014 y posteriormente delegó en él sus responsabilidades directivas en mayo de 2015, aunque mantuvo el puesto de presidente. Durante ese periodo de tiempo, Blanding y Charleston colaboraron juntos en la planeación y ejecución de la estrategia de negocio de Loomis Sayles a escala global.

Antes de que se le nombrara director general, Charleston fungió como director financiero de Loomis Sayles durante 15 años. Ha sido también miembro del Consejo desde 2000.

Loomis Sayles se ha transformado significativamente, ampliando su negocio de renta fija, renta variable e inversión alternativa con el fin de cubrir las necesidades de los clientes institucionales y de fondos mutuos en 44 países de todo el mundo. Desde 1995, la firma ha pasado de contar con 38.000 millones de dólares en activos bajo administración y solamente 300 empleados a más de 240.000 millones de dólares y casi 700 empleados en la actualidad.

 

Pedro José Moreno Cantalejo deja Santander tras 30 años en el banco

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Pedro José Moreno Cantalejo deja Santander tras 30 años en el banco
Pedro José Moreno Cantalejo, foto cedida. Pedro José Moreno Cantalejo deja Santander tras 30 años en el banco

Pedro José Moreno Cantalejo dejó su cargo de vicepresidente de Administración y Finanzas de Santander México el 31 de marzo, tras una destacada trayectoria de 30 años de servicio en el Grupo Santander, con más de 12 años en Santander México.

Héctor Grisi, presidente ejecutivo y director general de Santander México, comentó: «Pedro ha desempeñado un papel fundamental en posicionar a Santander México como uno de los principales grupos financieros de México. Él instrumentó la salida a bolsa de Santander México, tanto en México como en Estados Unidos de América, mejorando la posición de la compañía en el mercado y fortaleciendo la transparencia organizacional. También dirigió varias iniciativas de optimización de capital pioneras en el sector, que junto con su compromiso de un sólido control financiero, contribuyeron a entregar un valor sustentable para los accionistas… Pedro deja un equipo de administración y finanzas muy sólido, comprometido con la Compañía en alcanzar su objetivo estratégico de convertirse en un banco centrado en el cliente a través de un fuerte enfoque en la innovación en y la transformación operacional. Le deseamos lo mejor en sus planes futuros».

Pedro Moreno dijo: «Este es un momento ideal para mí para llevar a cabo este cambio personal. Estoy muy orgulloso de dejar a Santander México como una organización bien posicionada para cumplir con sus iniciativas estratégicas y contando con un equipo sólido para continuar con la ejecución».

Desde el 2010, Moreno dirigió la división de administración y finanzas de Santander México, que incluye: intervención y control de gestión, finanzas, jurídico, recursos humanos, operaciones y tecnología, recursos corporativos y recuperaciones y relación con inversionistas. Sus responsabilidades serán asumidas por ejecutivos experimentados en estas áreas que reportarán directamente a Grisi.