El 52% de los gestores anticipa el mantenimiento o contracción de los márgenes de beneficios en las gestoras

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El 52% de los gestores anticipa el mantenimiento o contracción de los márgenes de beneficios en las gestoras
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Alexander Svensson. El 52% de los gestores anticipa el mantenimiento o contracción de los márgenes de beneficios en las gestoras

Un nuevo estudio de CFA Institute “El Estado de Futuro de la Industria de la Inversión” destaca que gestión de activos se encuentra en una encrucijada y alerta que los líderes que no logren transformar sus modelos de negocio arriesgan la supervivencia de sus empresas. El estudio facilita una hoja de ruta a los líderes de la industria, coincidiendo con la iniciativa anual “Situar a los Inversores Primero”, con la que CFA Institute destaca la necesidad global de atender los intereses de los inversores en todo el mundo.

«Nuestra industria ha alcanzado un punto de inflexión, en donde el éxito o el fracaso son caras de la misma moneda. Los líderes de la industria deberán tomar decisiones clave durante los próximos cinco años que impactarán no sólo en sus empresas, sino que transformarán el panorama de la industria de la inversión tal y como la conocemos”, cree Paul Smith, presidente y CEO de CFA Institute. 

El estudio analiza los diferentes escenarios derivados de la combinación de mega tendencias globales que afectan a todas las industrias, junto con fuerzas específicas de la industria de inversión.

Entre las mega tendencias identificadas se encuentran los avances tecnológicos, la redefinición de las preferencias de los clientes, las nuevas condiciones macroeconómicas, los diferentes regímenes regulatorios que reflejan los cambios geopolíticos y demográficos. Los escenarios no son previsiones, sino que incluyen posibilidades para el estado futuro de la industria de la inversión.

Habilidades de liderazgo críticas

El estudio analizó también las habilidades más importantes necesarias para un liderazgo eficaz en el futuro. Si bien hay temas globales comunes, ciertas regiones difieren en su evaluación de las habilidades más importantes para el éxito del liderazgo.

Los encuestados de América del Norte (61%) y Europa (46%) señalaron que la habilidad más importante de un CEO de una gestora de activos será su capacidad de articular una visión convincente para la institución.

En Latinoamérica y en Oriente Medio y África, las habilidades para generar relaciones (42% y 40% respectivamente) y la gestión de crisis (39% y 37%) serán las más importantes para el éxito. Los encuestados en Asia-Pacífico consideran que la toma de decisiones éticas (38%) y las habilidades para generar relaciones (40%) son especialmente importantes.

«Sea lo que fuere que el futuro nos depare, los líderes en la industria de la inversión requerirán nuevas habilidades y tendrán que incorporar y motivar a los empleados a través de nuevas dimensiones», dijo Roger Urwin, coautor del informe y presidente del Consejo Asesor de Future of Finance en CFA Institute. «La creatividad, la empatía y la negociación de situaciones complejas serán cada vez más importantes».

Principales Resultados del Estudio

Las opiniones de más de 1.000 profesionales de la gestión de inversiones, incluidos los profesionales CFA charterholders, indican que en los próximos 5-10 años se producirán cambios significativos en todos los frentes:

Tendencias de Inversión que cambian

  • El 73% espera que los factores ambientales, sociales y de gobernabilidad se vuelvan más influyentes.
  • El 70% estima que los centros financieros de la región de Asia y Pacífico adquieran mayor relevancia.

Modelos de Negocio que enfrentan la presión

  • El 84% espera la consolidación de la industria.
  • El 70% ve más activos entrando en vehículos de inversión pasiva.
  • El 52% anticipa que los márgenes de beneficios en las empresas de gestión de activos se mantengan o se contraigan.
  • El 57% esperan que los inversores institucionales busquen reducir los costos asumiendo internamente más actividades de administración de inversiones.

Oportunidades en el horizonte

  • El 55% cree que la globalización ofrecerá nuevas oportunidades a los profesionales de la inversión, mientras que el 18% percibe la globalización como una amenaza.
  • El 49% espera que las tecnologías presenten nuevas oportunidades para los profesionales de la inversión, mientras que el 23% las ven como una amenaza.

 

Chris DiPrimio, estratega de producto de BlackRock, cierra la lista de gestores que participarán en el Fund Selector Summit 2017

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Chris DiPrimio, estratega de producto de BlackRock, cierra la lista de gestores que participarán en el Fund Selector Summit 2017
Foto: Chris DiPrimio, vicepresidente y estratega de producto de BlackRock.. Chris DiPrimio, estratega de producto de BlackRock, cierra la lista de gestores que participarán en el Fund Selector Summit 2017

La próxima semana, el 18 y 19 de mayo, se celebra en Miami  la tercera edición del Fund Selector Summit.

El encuentro, dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore, es una joint venture entre Open Door Media, propietario de InvestmentEurope, y Funds Society. El evento, que se celebrará el próximo 18 y 19 de mayo en el Ritz-Carlton Coconut Grove de Miami, ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varias gestoras sobre la actualidad de la industria.

El keynote speaker será Daniel Lacalle, gestor de fondos considerado como uno de los 20 economistas más influyentes del mundo en 2016, según Richtopia. Junto con otros nueve portfolio managers de distintos activos, también participará Chris DiPrimio, vicepresidente y estratega de producto de BlackRock.

DiPrimio es responsable de representar las soluciones de renta variable nacional e internacional de BlackRock. Antes de asumir su actual cargo, DiPrimio fue miembro del Grupo de Especialistas en inversiones alternativas de la gestora, donde trabajó como Especialista de Producto en wealth management.

DiPrimio es licenciado en Finanzas, summa cum laude, y en Bioquímica por The Honours College de la Universidad de Millersville.

Encontrará toda la información sobre el Fund Selector Summit Miami 2016, que está dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore en este link.

Jean-François Bay se incorpora a La Financière de l’Echiquier

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Jean-François Bay se incorpora a La Financière de l’Echiquier
Foto cedidaJean-François Bay, director de Estrategia, Desarrollo e Internacional de La Financière de l’Echiquier.. Jean-François Bay se incorpora a La Financière de l’Echiquier

La Financière de l’Echiquier ha anunciado la incorporación de Jean-François Bay como nuevo director de Estrategia, Desarrollo e Internacional de la firma. Además, a partir de ahora será miembro del Comité de Dirección bajo las órdenes directas de Didier Le Menestrel, presidente y director general de la sociedad.

Su cometido en este puesto consistirá en elaborar un plan estratégico destinado a reforzar la presencia de La Financière de l’Echiquier en sus redes de clientes, tanto en Francia como a nivel internacional, así como de asesores de gestión de patrimonios, inversores institucionales, bancos privados y family offices. Jean-François Bay dirigirá un equipo de aproximadamente treinta personas, diez de los cuales dirigirán sus esfuerzos al desarrollo de la empresa fuera de Francia.

Didier Le Menestrel ha mostrado su alegría con la incorporación de François Bay, a quién señala como una persona reconocida y apreciada por su trabajo en este sector. “Siempre me ha llamado la atención su excelente conocimiento de los mercados y de sus actores, así como sus ideas, su entusiasmo y su ambición. Estos últimos años hemos reforzado considerablemente nuestra oferta de soluciones, con fondos diversificados a nivel mundial y la apertura de una gama de gestión alternativa. La experiencia y visión empresarial de Jean-François nos permitirán promover esta diversificación y aumentar aún más nuestra capacidad de crear valor para nuestros clientes”, afirma.

Jean-François Bay cuenta con una dilatada experiencia profesional. Comenzó su carrera en el ámbito de la venta en OFI AM, a cargo de los clientes institucionales y, posteriormente, en Invesco, en el ámbito internacional. En 2000, se incorpora a la sociedad de gestión alternativa ADI Gestion en calidad de director comercial. En 2002, crea Seeds Finance et Multiratings, donde ejercerá las funciones de director general hasta su adquisición en 2010 por Morningstar, uno de los primeros proveedores de análisis financiero independientes. En ese momento, Jean-François Bay se convierte en director general de Morningstar Francia.

Desde la gestora destacan que Juan-François Bay es miembro honorario y fundador de la Asociación Francesa de Inversores Institucionales (AF2i), además de licenciado por el Instituto Superior de Comercio (ISC), especializado en finanzas.

Joe Abruzzo sucede a Marlon Young al frente de HSBC Global Private Banking en Américas

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Joe Abruzzo sucede a Marlon Young al frente de HSBC Global Private Banking en Américas
Foto: LinkedIn. Joe Abruzzo sucede a Marlon Young al frente de HSBC Global Private Banking en Américas

HSBC Global Private Banking ha anunciado que Joe Abruzzo ha sucedido a Marlon Young como máximo responsable de HSBC Global Private Banking en las Américas, después de que Young renunciara a su puesto hace un mes y tras 11 años en la entidad.

En su nuevo puesto, Abruzzo será responsable de mejorar las capacidades de gestión de inversión, aumentar las oportunidades de colaboración con otros negocios de HSBC, modernizar la tecnología, consolidar las prácticas de la prudente gestión de riesgos e implementar la estrategia de adquisición de clientes de mercado objetivo, informa el banco en nota de prensa.

“Agradecemos a Marlon su tremendo liderazgo y compromiso durante un tiempo de transformación para nuestro negocio de banca privada”, dijo Pat Burke, CEO de HSBC USA. “Mirando hacia delante, confío en que la experiencia y éxitos pasados de Joe nos posicionen para continuar ofreciendo un servicio excepcional al cliente y lograr un crecimiento sostenible del negocio”.

Abruzzo fue nombrado director del negocio en Norteamérica en julio de 2016, cuando también entró a formar parte del Comité Ejecutivo de HSBC Global PB, reportando a Young, que entonces era director regional para Estados Unidos y América Latina de Global Private Banking de HSBC. Antes de eso, ocupó varios puestos en HSBC Commercial Banking, incluyendo el de director de Grandes Corporaciones de Estados Unidos, co director de Banca Corporativa de Estados Unidos y director de Banca Corporativa del Noreste. Antes de unirse a HSBC en 2014, etuvo ligado durante 26 años a JPMorgan Chase, ocupando distitnos puestos de responsabilidad en Banca Comercial y Banca de Inversión y Corporativa.

Estamos a una semana del workshop de CVA & XVA en Chile

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Estamos a una semana del workshop de CVA & XVA en Chile
. Estamos a una semana del workshop de CVA & XVA en Chile

Luego del éxito en México, Riskmathics lleva a Chile su workshop CVA & xVA: Trading and managing the trading desk and business department, que será impartido el próximo 18 y 19 de mayo en el Hotel Plaza del Bosque
 Ebro de Santiago.

Este curso es una introducción cuantitativa a los ajustes realizados por IFRS13 y Basilea III en la valuación, a su “pricing” (CVA y DVA), el debate abierto sobre XVA y a la gestión de estos riesgos desde el punto de vista de la mesa de xVA.

De la mano de Giovanni Negrete, responsable de la mesa de xVA (CVA, DVA y LVA) en Banco Santander México, los asistentes abordarán todos los aspectos teóricos y prácticos del cálculo del CVA, DVA y FVA.  Además de realizar un repaso de las principales herramientas cuantitativas necesarias para el análisis de estos ajustes de valuación realizando ejemplos prácticos para la implantación de las diversas métricas habitualmente utilizadas.

El workshop está dirigido a Profesionales de Tesorerías Bancarias, Front office, áreas de control, gestión de riesgos y tesorerías de grandes corporativos.

Para más información e inscripciones, siga este link.

Lyxor AM sobrepondera la renta variable europea, en especial sus bancos

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Lyxor AM sobrepondera la renta variable europea, en especial sus bancos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Niccolo Caranti. Lyxor AM sobrepondera la renta variable europea, en especial sus bancos

Todas las miradas estaban puestas en las elecciones francesas. Las coberturas dominaron la mayoría de los mercados europeos hasta la primera ronda, pero cuando la amenaza de un ‘Frexit’ se desvaneció, desaparecieron con ella parte de las primas de riesgo. Una después de los resultados, las bolsas europeas registraron un fuerte repunte con los bancos liderando el grupo, y el euro se fortaleció en línea con las rentabilidades del bono alemán a 10 años. El oro, que jugó su papel de refugio seguro antes de las elecciones francesas, finalmente retrocedió. En el espacio de las materias primas, los precios del petróleo fueron testigos de otro mes de subidas y bajadas.

El índice Lyxor Hedge Fund cerró el mes en el territorio negativo, con un retroceso del 1,07%, debido sobre todo al bajo desempeño de los managers de Global Macro y CTA como consecuencia de las preocupaciones políticas en Europa. En el lado positivo, las estrategias micro lo hicieron buen. La mejora del contexto alfa respaldó a los gestores de tendencias de Event Driven y renta variable long/short.

«El menor riesgo político a corto plazo y las persistentes señales de recuperación nos llevan a sobreponderar la renta variable europea y en concreto sus bancos”, Jean-Baptiste Berthon, estratega senior de cross-asset de Lyxor Asset Management.

“Los stock pickers también deberían beneficiarse de la mejora del contexto alfa, ya que los inversores están centrados en la recuperación europea y los fundamentos de las empresas. En general, seguimos favoreciendo las estrategias micro frente a las macro. Sin embargo, mantenemos la cautela en las estrategias CTAs y Global Macro, ya que el potencial de seguimiento de tendencias para varias clases de activos parece limitado por ahora», añade Berthon.

Las estrategias Event Driven brillaron en abril. Los gestores de Merger Arbitrage prosperaron con sus posiciones en fusiones y adquisiciones. Después de una larga batalla entre Abbott Laboratories y Alere, la fusión se llevó a cabo a un precio renegociado. Otras ofertas valieron la pena también. Entre ellas las de Whitewave Foods, Danone-NXP, Qualcomm y Syngenta-Chemchina.

Los fondos de Situaciones Especiales registraron buenas ganancias en varias inversiones, incluidas algunas inesperadas. Además de eso, la participación de Whole Foods subió después de que la inversora activista Jana Partners comprara casi un 9% en la compañía y sugirió ponerla a la venta.

Los fondos sesgados a más largo plazo lideraron las estrategia de renta variable long/short. Sin embargo, las coberturas implementadas en sus carteras limitaron la subida después de las elecciones francesas. Los gerentes europeos navegaron las preocupaciones políticas con coberturas de protección. A pesar de que mantuvieron su exposición neta global, redujeron las posiciones financieras y de acciones nacionales en la UE. Además, reforzaron los sectores defensivos e incorporaron mercados europeos no pertenecientes a la unión monetaria. También mantuvieron sus posiciones cortas sobre los futuros de índices, que habían implementado en noviembre de 2016.

Las preocupaciones políticas en Europa debilitaron los resultados de las estrategias CTA a largo plazo. En la primera parte del mes, la mayoría de sus pérdidas provenían de sus posiciones largas. Sin embargo, los bonos europeos de vencimiento largo y las posiciones cortas en el euro aliviaron los daños. A partir de entonces, recuperaron parte del terreno perdido.

Los gestores de Macro Global no han tenido un buen mes. Las ganancias obtenidas después de las elecciones con la deuda europea a corto y las acciones a largo plazo sólo compensaron parcialmente las pérdidas sufridas anteriormente.

Servicios financieros, la industria con mayor riesgo sistémico de ataques cibernéticos en 2017

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Servicios financieros, la industria con mayor riesgo sistémico de ataques cibernéticos en 2017
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Christopher Cook . Servicios financieros, la industria con mayor riesgo sistémico de ataques cibernéticos en 2017

La industria de servicios financieros es la industria con mayores riesgos de sufrir ataques sistémicos cibernéticos en 2017, según un estudio publicado ayer por American International Group (AIG) que incluye entre los tres principales escenarios posibles que 15 empresas sean violadas, se produzca una interrupción masiva de los negocios y un DDoS masivo coordinado contra instituciones financieras.

Los expertos participantes en el estudio identifican a las industrias con mayores probabilidades de experimentar un ataque sistémico este año como la de los servicios financieros (19%), electricidad-energía (15%); telecomunicaciones-servicios públicos (14%), atención sanitaria (13%), y tecnología de la información (12%). Las redes financieras o sistemas transaccionales, la infraestructura de Internet, la red eléctrica y el sistema sanitario son vulnerables en ataques a estas industrias. Las empresas de tecnología de la información, incluyendo proveedores de software y hardware que soportan la economía digital, también se consideran particularmente susceptibles.

Nueve de cada 10 expertos en seguridad y riesgo en el mundo creen que el riesgo cibernético es sistémico y que los ataques simultáneos a varias compañías son probables en 2017; más de la mitad de los encuestados cree que un ataque simultáneo a entre cinco y diez empresas es muy probable en el próximo año; más de un tercio estima en más del 50% la probabilidad de un ataque simultáneo contra hasta 50 empresas; y el 20% ve una amenaza aún mayor, prediciendo un posible ataque contra hasta 100 compañíasLa encuesta, sobre seguridad cibernética y expertos en riesgo, sigue varios eventos sistémicos cibernéticos importantes, como los ataques Dyn Denial-of-Service (DDoS) y los MongoDB ransomware.

“Nuestra altamente interconectada economía se basa en el flujo de datos seguro y constante y en la comunicación electrónica», dice Tracie Grella, directora global de seguros de riesgos cibernéticos. “Las interrupciones en el flujo y la seguridad de los datos pueden tener impactos en cascada y afectar negativamente a las instituciones que dependen de tales datos”.

Cuando se pidió a los expertos clasificar escenarios específicos, los encuestados seleccionaron un ataque de DDoS distribuido en masa en un proveedor de nube importante como el mega evento multi-sector más probable. Para el robo de datos o escenarios de destrucción, errores en hardware o software ampliamente utilizado por la industria fueron identificados como los más preocupantes.

De Estados Unidos a Europa: la quinta mayor rotación de renta variable desde 1999

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De Estados Unidos a Europa: la quinta mayor rotación de renta variable desde 1999
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: MPD 01605. De Estados Unidos a Europa: la quinta mayor rotación de renta variable desde 1999

Pese a las elecciones francesas y las incertidumbres que pesan sobre Europa, los datos de crecimiento e inflación empiezan a dar señales de ser sólidos en muchos países de la UE y con ellos, se está acelerando el movimiento de flujos de capital.

Con la vista puesta en este contexto, los inversores están cambiando sus posiciones en la renta variable de Estados Unidos hacia la de Europa, en la quinta mayor rotación desde el inicio de la unión monetaria en 1999. Así lo demuestran los datos de la encuesta a 203 fund managers llevada a cabo por Bank of America Merrill Lynch.

Hasta el 83% de los gestores contestó que creía que las bolsas estadounidenses estaban sobrevaloradas. El allocation a la renta variable europea subió a un máximo de 15 meses, mientras que el dirigido a la renta variable estadounidense tocaba mínimos de 2008.

Los datos de EPFR recogidos por The Wall Street Journal son aún más precisos. En las siete semanas anteriores al 3 de mayo, las bolsas estadounidenses asistieron a la salida de 22.200 millones de dólares, el volumen más alto en más de un año. Gran parte de esos flujos han ido a parar a Europa.

No hay duda a estas alturas de que el mercado tiene una visión mucho más optimista de los mercados europeos, que se debe en gran medida a la recuperación de los beneficios empresariales en consonancia con la mejora de las perspectivas económicas.

Sin embargo, advierte Ronan Carr, estratega de renta variable europea de BoAML, “aunque estamos de acuerdo en el atractivo de la recuperación de ingresos de Europa, la complacencia parece extremadamente alta». Una idea de la que hasta el mismísimo Bill Gross repetía recientemente en su carta mensual a los accionistas de Janus Capital.

Riesgos en Estados Unidos

Dentro de Europa, Reino Unido sigue siendo la región menos atractiva y el posicionamiento relativo frente a las acciones de la Eurozona está en un 1%, el mínimo histórico. Los gestores de fondos citaron la desintegración de la UE como el mayor riesgo (23%), aunque este temor ha caído drásticamente en los últimos dos meses.

En lo que respecta a los mercados emergentes, el 44% de los gestores está sobreponderado en la renta variable.

«Los inversores están mostrando amor por Europa al tiempo que escapan de las acciones estadounidenses, ya que la mayoría considera que las bolsas de Estados Unidos están sobrevaloradas y perciben un riesgo relacionado con el retraso en la reforma tributaria estadounidense», dijo Michael Hartnett, estratega jefe de inversiones de BoAML.

Omisiones en la ley Fintech de México

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Omisiones en la ley Fintech de México
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Sebastiaan ter Burg. Omisiones en la ley Fintech de México

El Blockchain es sine qua non del Fintech. El Fintech está disruptiendo al sistema financiero, pero el Blockchain está disruptiendo al Fintech, por lo que promulgar la llamada “Ley Fintech”, sin considerar al Blockchain es un sinsentido que avienta a la iniciativa de ley hacia el terreno estéril del ocio y de la cortedad de miras. En consecuencia, dicha ley no sería ni progresista, ni vanguardista, ni la panacea que el Gobierno Federal y el Banco de México quiere hacernos creer.

Llevan meses elaborándola en la penumbra, amparados por la ignorancia pública del tema, pero no podemos permitir que México dilapide una oportunidad inmejorable. Por eso hay que actuar con prontitud y audacia, con la claridad que brinda el entendimiento del concepto Blockchain.

En los borradores del Decreto presidencial, por el que se expediría la Ley de Tecnología Financiera, podemos apreciar que omitieron el Blockchain. En ninguna parte contempla de qué manera se incorporará tan poderoso instrumento al Sistema Financiero Mexicano.

Hay que aclarar que el Blockchain es sólo la punta de lanza de toda una nueva concepción ontológica del manejo de la información. Habrá también que anexar a la Ley Fintech el concepto de Distributed Ledger Technology DLTs (Tecnología de Contabilidad Distribuida) pues se trata nada más y nada menos del concepto detrás del Blockchain y del cual emanan sinfín de posibilidades, ya que se puede utilizar en casi todos los procesos del comercio, del gobierno y de la sociedad civil; hay quienes juzgan que Blockchain y el DLTs son lo mismo, pero discutir eso no es el objeto de este texto, sino poder esbozar la amplia variedad de conceptos que no fueron contemplados por los reguladores mexicanos.

No dudo de la capacidad del equipo técnico que está detrás del telón legislativo, por lo que me cuesta trabajo creer que de forma casuística se les haya olvidado incluir el Blockchain en dichos borradores. Disculpen mi suspicacia, pero suponiendo que no haya sido un descuido, sino que deliberadamente hayan omitido el Blockchain-Distributed Ledger, deberé entonces sugerirles lo siguiente:

  • El Blockchain-DLTs bien entendido podría ser el mejor método para optimizar los registros públicos de todas las transacciones sean hechas por empresas Fintech o aquellas que ofrecen sus servicios financieros de la manera tradicional.
  • No se puede tapar el Sol con un dedo. El Blockchain llegó para quedarse. Es inútil negarlo o intentar detenerlo. Vivimos en la era de la informática y la sociedad busca las soluciones más efectivas, rápidas y seguras, por lo que el Blockchain y el Distributed Ledger están ofreciendo una alternativa viable, posible y deseable ante la burocracia, abuso e ineficiencia de los sistemas financieros actuales.
  • La tecnología del sistema brinda la certeza de que la información no podrá ser manipulada, por lo que en todo momento se sabrá quién, cómo, cuándo y dónde realizó sus transacciones (Know your customer –KYC-). La importancia de reducir el riesgo, combatir el lavado de dinero y los fraudes quedará amparada por la intrínseca naturaleza del Blockchain-DLTs.

Entiendo los legítimos miedos que el Banco de México y la SHCP deben tener al respecto. Constitucionalmente el Banco de México tiene la misión de preservar el valor de la moneda nacional a lo largo del tiempo; para ello resulta necesario que tenga el monopolio de la emisión del dinero y de toda la política monetaria que se desarrolla en nuestro país. Casi todos los países tienen un Banco Central como el Banco de México, por lo que, son muy cuidadosos en mantener el equilibrio del Sistema Financiero Global, o bueno, al menos intentarlo, por lo que puedo imaginar el gran escozor que les ha de haber generado Satoshi Nakamoto, cuando creó el Bitcoin; o la proliferación de todas las criptomonedas que circulan sin ningún tipo de regulación; o la innovación desbocada que se ha vuelto incompatible con los antiguos preceptos y rituales que, con mucho esmero, instituciones como el Financial Stability Board han elaborado.

Entiendo sus preocupaciones, pero, con todo respeto les digo: no es momento para fundamentalismos. Es hora de alzar la mirada y no tratar de combatir lo inevitable, sino incorporarlo de la manera más armónica y holística posible; al final, redarguyendo un poco a los economistas clásicos, habrá que recordar que en las Leyes del Mercado, la innovación es el motor de la competencia libre, por lo que no es recomendable que sometan a las criptomonedas a la lógica de las divisas actuales, pues sería absurdo.

Es comprensible que se cimbre el piso del Sistema Financiero Global pues durante siglos no hubo innovación, sino mejoras a los procesos. Ahora el Blockchain supone una nueva era para las finanzas y más vale adoptarlo e incorporarlo a otros procesos, algunos tan diferentes al Fintech, como el registro público, los comicios electorales, el catastro, el correo postal, los fedatarios públicos, etc.

Sugiero también que se abra la discusión de este tema en la Cámara de Senadores y en la de Diputados. Peña Nieto podrá instruir a la SHCP, a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, a la CONDUSEF y a todas las autoridades bajo su cargo para que profundicen en los beneficios del Blockchain-DLTs. El Banco de México y la Asociación de Bancos de México deberían convocar a sus homólogos de Japón y Reino Unido quienes han entendido que llegó la hora de evolucionar, y ya lo están haciendo.

No digo que todo esté mal con los borradores de la Ley Fintech. Al contrario, qué bueno que estemos hablando de esto antes de que se presente al Congreso. De hecho, los reguladores han propuesto la creación de un Consejo de Tecnologías Financieras como órgano de consulta, asesoría y coordinación entre los sectores público y privado. Por eso habrá también que repensar el modelo denominado Regulatory Sandbox (Espacio regulado que permite probar innovaciones tecnológicas con un alcance limitado), pues hay modelos de negocio muy innovadores que incluyen Blockchain-DLTs, mismos que podrían quedar fuera de los supuestos de la ley y en consecuencia, dejarían abierta la puerta a escenarios indeseables tanto para los emprendedores como para el propio sistema. Sé que el modelo de Regulatory Sandbox fue propuesto y operado por Reino Unido, y México lo adoptará, entonces no entiendo por qué adoptan una parte y dejan afuera el Blockchain.

México puede utilizar como referencia a Japón o Inglaterra, pero también podríamos liderar y no sólo copiar. Ojalá pronto se abra la discusión pública de tan trascendental tema. Hay que enfatizar que es muy importante que el gobierno esté presente en toda esta ola de innovación, pues es su deber garantizar la imparcialidad de las reglas del juego. Las empresas que utilicen Fintech deberán pagar los impuestos y cumplir con las obligaciones que corresponda; sólo así podrán gozar de los derechos que ofrece el Estado. El tema da para mucho, por lo que hay que organizar foros y escuchar a expertos de todo el mundo. Será un esfuerzo que valdrá la pena.

Columna de Rafael Salas

Mirae Asset lanza un fondo muliactivo para la región de Asia-Pacífico

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Mirae Asset lanza un fondo muliactivo para la región de Asia-Pacífico
Pixabay CC0 Public DomainPublicDomainPictures. Mirae Asset lanza un fondo muliactivo para la región de Asia-Pacífico

Mirae Asset acaba de lanzar en el mercado europeo el fondo Mirae Asset Asia Pacific Multi-Asset Income Fund. Una estrategia multiactivos, centrada en la zona de Asia-Pacífico.

Este fondo es un subfondo de la sicav de Mirae Asset Global Discovery Fund, un OICVM domiciliado en Luxemburgo. Según la gestora, planea registrar el fondo para su distribución pública en jurisdicciones seleccionadas en Asia y Europa. Según explica Jung Ho Rhee, presidente y consejero delegado de Mirae Asset Global Investments, “combinando la disciplina de inversión que esta firma y nuestra experiencia en las inversiones en Asia, estamos seguros que este fondo tiene un gran potencial de crecimiento en esta región”.

A lo que Ho Rehee se refiere con la “disciplina de inversión” del fondo es la forma en que está construido y cuáles son sus criterios a la hora de invertir. La cartera del fondo está compuesta por tres partes muy diferencias, según explica la gestora. La primera de ellas es un núcleo de asignación de activos, que tiene como objetivo establecer una combinación óptima de múltiples activos a medio y largo plazo para lograr crecimiento e ingresos.

Luego, un segunda parte es una “capa táctica que captura oportunidades de inversión a través de activos concretos y bonos, como forma de mejorar la exposición de la parte central de la cartera”, explica la gestora. Por último, hay una tercera proporción del fondo pensada para gestionar el riesgo y amortiguar la volatilidad.

El principal gestor de inversiones del fondo es Mirae Asset Global Investments (HK) y el gestor de inversiones es MAPS Capital Management Limited, una entidad de inversiones alternativas afiliada a Mirae Asset Global Investments Group. Por lo tanto, el fondo está cogestionado por Tin Wong y Curtis Yuen de MAPS Capital Management Limited.

Búsqueda de rendimientos

Según explica Wong, en su filosofía de inversión, “la búsqueda de rendimiento prevalece en medio de un entorno caracterizado por la fuerte demografía. El fondo tiene como objetivo ofrecer ingresos y rentabilidades estables a través de nuestros propios modelos de inversión cuantitativa y generar ingresos adicionales invirtiendo en acciones y bonos individuales. Creemos que nuestra estrategia está bien posicionada para generar ingresos cuando los mercados son volátiles”.  

En opinión de Yuen, el otro gestor del fondo, “la diversificación, a través de inversiones en corrientes de primas de riesgo no correlacionadas, es importante para el crecimiento consistente, la generación de ingresos y mitigar las caídas.  La rápida transformación emprendida en Asia durante las últimas décadas ha abierto muchos canales de inversiones atractivas y ha ampliado considerablemente las oportunidades de tomar riesgos”.

En este sentido, Yuen considera que existe un entorno propicio para la inversión a través de multiactivo. “Los inversores que busquen capturar este potencial en  deberán considerar un enfoque de inversión multiactivo”, puntualiza.