Foto cedidaJohn Bennett, responsable del equipo de renta variable europea.. Janus Henderson fortalece su equipo de renta variable europea con la incorporación de Tom O’Hara y Tom Lemaigre
Janus Henderson Investors ha incorporado a dos analistas de inversiones, Tom O’Hara y Tom Lemaigre, a su equipo de renta variable europea. Ambos trabajarán bajo la batuta de John Bennett, responsable de renta variable europea, y proporcionarán apoyo en materia de análisis para todos los fondos que gestiona Bennett y el resto del equipo.
Según ha comentado Bennett sobre estos dos nuevos nombramientos, “Tom O’Hara y Tom Lemaigre son destacados analistas y aportarán importantes aptitudes complementarias al equipo de renta variable europea. Dado que la selección de títulos constituye la piedra angular de nuestra labor, su contrastado talento en la generación de ideas mejorará en gran medida nuestra actividad en esta clase de activos centrada en Europa”.
Estas contrataciones, que pasarán a incorporase a la firma durante el mes de mayo y julio, se producen tras el reciente nombramiento de Andrew McCarthy como cogestor de los fondos long-only también gestionados por John Bennett.
Respecto a estos dos últimos nombramientos, destacar que Tom O’Hara se incorpora desde Exane BNP Paribas, donde era vicepresidente responsable del análisis del sector de metales, minería y acero. Cuenta con más de diez años de experiencia en los mercados financieros y también ha ostentado cargos en Redburn y Citigroup.
Respecto a Tom Lemaigre, llega procedente de RWC Partners, donde era analista de inversiones encargado del análisis ascendente fundamental de la renta variable europea, concretamente en el sector de consumo. Anteriormente trabajó en Redburn.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dennis Skley. Los gestores de activos deben educar a sus clientes o arriesgarse a perderlos
Con el fin de involucrar a los clientes de altos patrimonios (HNW) en su estrategia de asignación y aumentar las tasas de retención, los asesores patrimoniales necesitarán adoptar un enfoque proactivo, según GlobalData, una compañía de datos y análisis.
De acuerdo con la Encuesta mundial de gestores de activos de GlobalData de 2017, la mayoría de los asesores informaron que no esperan grandes cambios en el aspecto de la cartera promedio en 12 meses. La única excepción a esto son las inversiones alternativas, y la mayoría de los encuestados pronostica un ligero aumento en el próximo año. Sin embargo, la firma considera que los inversores están buscando nuevas formas de diversificar sus carteras durante la incertidumbre del mercado, y los asesores deben ser proactivos en la provisión de orientación. La investigación de GlobalData también muestra que las condiciones de mercado volátiles tienen un efecto negativo en las tasas de retención. Para ponerlo en contexto, el temor de los inversionistas a perder riqueza los impulsa a cambiar de asesor.
La encuesta de GlobalData también encontró que los gestores turcos y chinos eran más propensos a aceptar que las condiciones volátiles del mercado están teniendo un efecto negativo en la tasa de retención de clientes, con 83,1% y 68,7% de acuerdo, respectivamente, lo que según la firma hace difícil crear bases de clientes en estos mercados.
Con esto en mente, GlobalData considera que «los asesores deben proporcionar programas de educación financiera bien diseñados a sus clientes para guiarlos a través de la incertidumbre del mercado y evitar que tomen decisiones desinformadas motivadas por el miedo. Las empresas que no pueden cerrar esta brecha de conocimiento se arriesgan a perder clientes ante competidores que sí pueden», concluyen.
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. ¿Es transparente la industria de fondos?
La divulgación y transparencia son óptimos en la industria de fondos: así lo cree un 48% de los encuestados por CFA Institute. Y, para un porcentaje mayor, un 84% solo a través de la divulgación completa de los honorarios y los costes se construye la confianza.
Estos son las dos principales conclusiones que arroja la nueva encuesta global publicada por CFA Institute, elaborada en marzo, y que proporciona una hoja de ruta para que la industria mejore sus prácticas y impulse su crecimiento. Desde la institución abogan por que las gestoras se adhieran a sus principios básicos de profesionalidad: “Poner a los clientes en primer lugar, ser transparentes respecto a las tarifas y el desempeño de los productos y demostrar la experiencia en la gestión son fundamentales para que los asesores financieros se ganen la confianza de sus clientes”, señalan desde CFA Institute.
Con este tipo de publicación, la institución pretende hacer ayudar a los gestores y asesores del sector a comprender el papel tan importante que tiene la profesionalidad para confianza en las relaciones con los clientes, y en la imagen general que proyecta la industria. “A medida que las expectativas de los inversores aumentan, la ecuación de credibilidad y profesionalidad aumenta también su importancia”, apunta la encuesta en sus conclusiones.
La encuesta, realizada tomando como base 12 mercados, muestra que existe una brecha entre lo que esperan los inversores esperan de sus asesores y cómo es luego su relación. La conclusión es clara: los inversores minoristas creen que los asesores financieros no siempre cumplen las expectativas que tienen en materia de transparencia y rendimiento.
“Los inversionistas encuestados (el 80%) dicen que su confianza en los asesores está impulsada por la divulgación y la gestión de conflictos de interés. Para el 78% generar rendimientos mejores que el índice de referencia también aumenta la confianza, pero solo entre el 48% y el 44% de los encuestados afirman que sus asesores financieros les brindas resultados satisfactorios”, destaca el estudio en sus conclusiones.
Inversores institucionales
Entre los más de 800 inversores institucionales encuestados, los factores de transparencia y resultados tiene un peso mucho mayor; en cambio, la brecha entre las expectativas y la realidad es mucho menor. Según CFA Institute, la percepción es que, en general, los inversores institucionales encuestados se muestran más satisfechos.
“Nos complace ver cómo la confianza en esta industria ha aumentado desde 2016. Atribuimos este aumento de confianza a los crecientes niveles de profesionalidad de nuestra industria y muestra de ellos es que lo títulos de CFA están también aumentando y generalizándose en la industria por todo el mundo. Aún así, queda trabajo por hacer”, ha señalado Paul Smith, CFA, presidente y CEO de CFA Institute.
En opinión de Smith, generar más confianza conlleva generar también mayores expectativas. “Todavía estamos en ello y tenemos que demostrar de manera consistente que nuestro trabajo tiene un valor para los clientes al proporcionarles soluciones adecuadas y no simplemente productos. Necesitamos una divulgación más universal sobre nuestro trabajo, los costes y tarifas y el rendimiento que logramos”, afirma.
Construir confianza
La propuesta de Smith para construir esta confianza es basar el trabajo de la industria en los principios de profesionalidad que defiende esta institución y que “orienta a las empresas de inversión sobre cómo elaborar y ofrecer información sobre su actividad a los clientes potenciales”.
Ahora bien, la encuesta demuestra que esta confianza no es algo estático, sino dinámico. “La percepción de confianza y satisfacción cambia según el ciclo de vida del cliente”, apuntan las conclusiones.
También varían los motivos que llevan a los inversores a buscar asesoramiento. Para los inversores minoristas, que exista confianza es un factores determinante a la hora de decidir contratar un servicio. Pero las firmas deben ser capaces de mantener ese relación ya que el cliente les juzgará por su desempeño. “Los malos resultados y la falta de comunicación o receptividad son las dos principales razones que alegan los inversores para explicar por qué fracasa su relación”, afirma el estudio.
Foto: SURA comunicaciones. SURA AM constituye en México una nueva firma de wealth management
De acuerdo con información relevante enviada por Grupo SURA a la Superintendencia Financiera colombiana, Sura Asset Management constituyó en México una sociedad subsidiaria de Wealth Management denominada WM Asesores en Inversiones, «con el propósito de ofrecer a sus clientes servicios de inversión asesorada, en desarrollo de su línea de negocio de ahorro e inversión».
Los planes de la firma se encuentran aún en etapa inicial según SURA México comentó a Funds Society: “SURA en Mexico, tiene interés en acelerar su crecimiento en el negocio de inversiones, para lo cual se está trabajando en varios frentes. No estamos en posición de comentar detalles todavía porque son planes en desarrollo que cuando estén más avanzado podremos compartir”.
La participación de Grupo SURA y Sura AM en la nueva compañía es indirecta, a través de Sura Asset Management México, con el 99,99% de la firma y Sura Art Corporation, con el 0,01% restante, ambas sociedades que hacen parte del Grupo Empresarial SURA.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Luis Henrique Lindner. Los riesgos de una oleada de ventas de deuda en los emergentes están creciendo
Durante el primer trimestre de este año, la deuda de mercados emergentes ha sido la historia de dos. Fue un trimestre fuerte para la deuda soberana local, y uno débil para la deuda emergente denominada en dólares, tanto soberana como corporativa.
“Esta clase de activos está siendo impulsada por factores técnicos, no fundamentales, específicamente por las entradas de crossover accounts y ETFs, que están teniendo un impacto notable en los precios”, explica el equipo de Global Income de Eaton Vance en el blog de la gestora que resume en tres puntos lo que ha sido el periodo enero-marzo en este activo:
El rendimiento del índice de deuda soberana local subió un 4,4% en el primer trimestre. Todos los componentes de atribución (moneda extranjera, cruce euro/dólar, tasas y carry) contribuyeron positivamente a los buenos retornos.
El índice de deuda soberana externa cayó un 1,8% en el trimestre. Las pérdidas se debieron principalmente al aumento de los rendimientos del Tesoro de Estados Unidos
El índice de deuda corporativa de los mercados emergentes bajó un 1,1% en el trimestre. La pérdida fue impulsada no solo por el aumento de los rendimientos de los bonos del Tesoro sino también por la ampliación de los diferenciales corporativos
«Las tasas de los mercados emergentes siguen siendo el factor de riesgo más atractivo a pesar de la posibilidad de que los rendimientos globales avancen más. Los diferenciales de las tasas de interés entre los mercados emergentes y desarrollados siguen siendo amplios y las presiones inflacionarias en los mercados emergentes están ampliamente bajo control«, explica Eaton Vance.
Deuda soberana o corporativa
Por ello, la gestora ve poco valor en los diferenciales de crédito soberano o corporativo de los mercados emergentes y mantiene una perspectiva neutral para el mercado de forex, que está más expuesto si el sentimiento de los inversores se torna bajista. Los fundamentos en muchos emergentes, cree el equipo de Global Income, continúan siendo una preocupación, especialmente en África.
Después del fuerte repunte de 2017, la clase de activos de deuda de los emergentes se describe mejor como totalmente valorada: los riesgos de una gran venta masiva de deuda en los emergentes están creciendo. La Reserva Federal sigue en curso con un ciclo de aumento de tasas, pero, claramente, los inversores no están muy preocupados por la posible dislocación que esto puede causar.
Las tasas de cambio en moneda local de los emergentes mostraron una resistencia notable en el primer trimestre, cuando los valores del Tesoro repuntaron por encima del 3%, pero es improbable que las tasas de los emergentes sean inmunes si la venta masiva del treasury continúa al mismo ritmo. La reforma fiscal en Estados Unidos y la posible guerras comercial suponen riesgos adicionales.
“La deuda de los mercados emergentes aún ofrece rendimientos relativamente atractivos en comparación con los mercados desarrollados. Pero los amplios riesgos macro que enfrenta el sector, junto con los fundamentales desiguales, sugieren que un análisis cuidadoso y una buena selección serán especialmente importantes para los inversores en 2018”, concluyen los expertos de Eaton Vance.
Foto cedidaMauricio Macri durante su discurso este martes. Argentina recurre al FMI (y tampoco es tan grave)
Con un mensaje solemne dirigido a toda la población, el presidente argentino Mauricio Macri ha anunciado que recurrirá al FMI para financiar la economía, decisión que ha causado un fuerte impacto en el país.
Aunque la gravedad de la crisis cambiaria que sacude al país rioplatense es innegable, desde México o Bogotá se observa con cierto asombro el dramatismo que ha provocado el anuncio de la negociación con el FMI. Estos dos países latinoamericanos recurren frecuentemente al fondo sin que sus economías o su soberanía hayan quedado dañadas por la decisión.
Analistas consultados por Funds Society señalan que la reacción argentina tiene que ver con los malos recuerdos de las crisis de los años 80. “Pero en aquella época, los préstamos del FMI se daban en contextos de gobiernos autoritarios, con poca formación económica y niveles de inflación que llegaron al 100%”, afirma un veterano economista.
Así, tanto la democracia argentina como el gobierno Macri tendrían la capacidad necesaria como para negociar con el FMI y cumplir sus condiciones – que siempre las habrá – para salir airosos de este trance.
Hace 12 años el ex presidente argentino Néstor Kirchner canceló la deuda de 9.500 millones de dólares que el país tenía con el FMI, una medida que se interpretó como una recuperación de la soberanía económica.
En este 2018 convulso para Argentina, Macri ha explicado la decisión: “Durante los 2 primeros años contamos con un contexto internacional favorable, pero eso está cambiando: suba de tasa de interés, devaluación de monedas emergentes. Somos de los países del mundo que más dependemos del financiamiento externo. Frente a esta nueva situación he decidido iniciar conversaciones con el FMI, para que nos otorgue una línea de financiamiento”, afirmó el presidente.
El gobierno argentino afirmó que el FMI ofrece actualmente las mejores tasas, pero no reveló el monto del préstamo que está negociando. Según los analistas la asistencia podría rondar los 30.000 millones de dólares.
Foto: Bolton Advisor Conference, organizada por Bolton Global Capital en Miami. Bolton celebra su foro anual en Miami recibiendo a más de 90 asesores financieros
Profesionales del asesoramiento en inversión procedentes de Argentina, Brasil, Panamá, Suiza, Uruguay y Estados Unidos asistieron a la Bolton Advisor Conference que organizó Bolton Global Capital en el Four Seasons Hotel de Miami, los días 3 y 4 de mayo.
La primera jornada comenzó con el discurso de bienvenida de Ray Grenier, CEO de Bolton Global Capital. Tras él, Oscar Isoba, Managing Director y Region Head US Offshore & LatAm de Nuveen Investments, moderó el debate entre los estrategas de inversión invitados: Ashwin Alankar, Head of Global Asset Allocation and Risk Management y Portfolio Manager en Janus Henderson Investors, Matthew Claenson, Portfolio Manager de la estrategia Investec Latin American Corporate Debt Fund, gestionada por Compass Group para Investec Asset Management, Paresh Upadhyaya, Director of Currency Strategy de Amundi Pioneer Asset Management, y Justin Wells, Global Equity Strategist de Old Mutual Global Investors.
Después, fue el turno de discutir los temas regulatorios, la fiscalidad y las cuestiones de cumplimiento, Sergio Álvarez-Mena, Partner en Jones Day, Brian Curtis, Global Head of Anti-Money Laundering en Pershing LLC y Kathy Keneally, Partner en también en la firma Jones Day.
En la última conferencia de la tarde, Matt Beals, Chief Operating Officer, Bolton Global Capital, y Sean Power, Customer Success Manager de Agreement Express, hablaron de los desarrollos en nuevos productos y tecnología. Cerrando la tarde, se celebró un cóctel y una posterior cena.
Al día siguiente, la segunda jornada estuvo dedicada a sesiones técnicas con los representantes de las oficinas locales de Bolton, los conferenciantes y las gestoras patrocinadoras del evento (Investec Asset Management, Janus Henderson Investors, Old Mutual Global Investors, Amundi Pioneer Asset Management, Franklin Templeton Investments, AB, Carmignac Risk Managers, MFS, Aberdeen Asset Management, Capital Group, Fidelity Institutional Asset Management, Stone Castle, Nuveen Investments, BlackRock, Morningstar, American Express, Agreement Express y BNY Mellon Pershing).
El debate de los estrategas de inversión
La discusión comenzó con un repaso a las perspectivas económicas y los movimientos de los mercados en lo que va de año. Según apuntó Justin Wells, el equipo de renta variable global de Old Mutual Global Investors dedica mucho tiempo a entender las principales dependencias que influyen y realmente dirigen los estados del mercado. “Estamos viendo una volatilidad más elevada en Estados Unidos y Canadá. Probablemente el movimiento más grande que hayamos visto desde Navidad ha sido el rápido deterioro en términos del sentimiento del mercado hacia Europa. En Japón, vemos un mercado que está muy impulsado por la política del momento, con algo menos de volatilidad transversal, pero seguimos percibiendo un mayor grado de sentimiento positivo, que también se está viendo en la región asiática excluyendo Japón. Estamos considerando un telón de fondo de crecimiento económico global sincronizado, en el que un dólar más débil ha ayudado, pero con una estructura muy diferente en nuestro universo de inversión en ese periodo de tres meses”.
Asimismo, Ashwin Alankar de Janus Henderson Investors, expresó que el crecimiento de la economía global es sólido gracias a que las condiciones financieras siguen siendo bastante acomodaticias. Por ejemplo, en Estados Unidos, el rendimiento real del bono de 10 años se sitúa en 80 puntos básicos, mientras que fuera de Estados Unidos, las tasas reales han permanecido muy por debajo de cero en el mundo desarrollado. ¿Pero qué indica esto? La tasa real del bono del Tesoro a 10 años muestra que el mercado de bonos estima una media del PIB real estadounidense para los próximos diez años de 80 puntos básicos, que en Alemania el PIB real medio a 10 años está cotizado en -150 puntos básicos, que en Reino Unido está cotizado a -100 puntos básicos y en Japón a -50. Según Alankar, esto no muestra una oportunidad de arbitraje, pero sí se podría tomar prestado en alguna de estas economías e invertir en otras que tengan un mayor crecimiento esperado en términos reales.
En esa misma línea, Paresh Upadhyaya de Amundi Pioneer Asset Management, compartió su opinión. Según el gestor, el entorno económico global sigue siendo muy constructivo, que las condiciones financieras seguirán siendo muy acomodaticias y que la política monetaria en su mayoría sigue siendo estimulativa. “Los mercados han comenzado a dar un giro desde varias políticas económicas a una convergencia. La Fed no es ahora el único banco central que está llevando a cabo una política restrictiva, también lo están haciendo el Banco Central Europeo y el Banco de Japón, así como otros bancos centrales a nivel mundial. Pero en las últimas seis semanas los mercados se han preocupado más por los indicadores económicos y los niveles de precios. Para la mayoría del mundo, especialmente en Europa, estos indicadores se sitúan por debajo de las expectativas. Es muy poco probable que veamos el mismo tipo de crecimiento que se vio el año pasado y por lo tanto, creo que el hecho de que los bancos centrales estén esforzándose por normalizar la política monetaria, con una Reserva Federal que comienza a deshacer su balance, un Banco Central Europeo que probablemente cese el su programa de relajamiento cuantitativo en el tercer trimestre del año y un Banco de Japón que les sigue no muy por detrás. Creo que la normalización está acompasando un aumento en volatilidad, pero no necesariamente tiene que significar un mercado bajista a nivel global, ni en todos los activos. En el último mes, se ha visto como el dólar ha estado recuperándose, pero aún hay fuerzas actuando que indican que es muy probable que el dólar retome un mercado bajista, por uno o dos años. Creo que esto es el resultado de la reaparición de los déficits gemelos y el déficit de capital. Además, la política comercial puede resultar en cualquier jugada. Históricamente ha sido un viento en contra del dólar”.
Por su parte, Matthew Claenson, gestor de deuda corporativa latinoamericana en Investec Asset Management, señaló que en Latinoamérica las perspectivas han cambiado de forma dramática. “Con un momentum positivo y unas menores tasas de interés de las que se puede obtener alfa. Las economías de América Latina lo están haciendo bien. El principal impulsor ha sido Brasil que, tras los peores años de recesión que ha experimentado el país en décadas, ha conseguido remontar de un crecimiento del-3,5% al 2,5% en este año. Continuamos viendo un entorno alentador para que haya incentivos en el movimiento en el precio de las materias primas, esto mantiene la parte positiva del ciclo. Obviamente hay elecciones importantes este año y también se puede hablar del caso aparte que es Venezuela en la región, donde la economía está implosionando y estamos hablando de la crónica anunciada de un descarrilamiento de trenes”.
Las consecuencias del proteccionismo y la guerra comercial
Hace doce meses en Old Mutual Global Investors estaban algo preocupados por la falta de reacción por parte de los mercados de renta variable al incremento de los movimientos populistas, en especial dentro del mundo desarrollado. Así, Justin indicó que para encontrar un contexto político similar hay que volver la vista atrás unos 30 años. “Parece que llega con algo de retraso, pero al fin ha llegado y los mercados están reaccionando. Esto proporciona una buena oportunidad para capitalizar una dislocación a corto plazo y continuar reaccionando y observando cualquier cambio en la estructura del mercado. Por lo general hay que estar pendiente de los titulares en la prensa”.
En cambio, Ashwin, destacó que el principal problema al que se enfrentan los mercados es la cantidad de flujos de información, que llega al absurdo en el caso de las fake news. “Se debe filtrar lo que es realidad de lo que es simplemente ruido. En Janus Henderson Investors hemos encontrado la manera: con disciplina que está respaldada por una fuerte creencia de que los mercados son inteligentes, que son probablemente el sistema más sofisticado que se haya nunca creado. Es por ello que es muy difícil conseguir alfa, es muy difícil batir los mercados. ¿Por qué no prestar atención a lo que nos están diciendo los mercados? Los mercados nos dicen que los riesgos de una guerra comercial todavía no han sido incorporados, por lo que se podría extraer la conclusión de que el mercado piensa que es simplemente ruido. Un ruido al que no se debería prestar mucha atención”.
“Las opciones son como los contratos de seguros, que son en realidad los contratos que ponen precio a los riesgos. Si el precio de un seguro del hogar incrementa en Miami, probablemente indique que la temporada de huracanes será más severa y más frecuente y por lo tanto el precio de asegurar su casa ha incrementado. Si estuviéramos entrando en una guerra comercial, el mercado de opciones debería estar incorporándolo en sus precios. Y lo que estamos viendo es que el S&P 500 se muestra más atractivo que el Russell 2000, indicando que el riesgo de entrar en una guerra comercial con aranceles excesivos es poco probable. En estos momentos Canadá se ve bastante atractivo, con la cuestión de que el tratado del NAFTA iba a ser rescindido y que el país iba a sufrir fuertemente. Es a través de una tecnología sistemática y de escuchar lo que nos cuentan los mercados que somos capaces de separar lo que es ruido de lo que son hechos. En la actualidad los mercados nos dicen que las ideas de una larga guerra comercial son muy poco probables”.
A su vez, Matt matizó entre guerra comercial y tensiones comerciales. “América del Sur está algo más lejos del escenario, pero no son tampoco economías aisladas, por ejemplo, está el caso de Argentina y Brasil que son exportadores de materias primas. Obviamente, México es el país que más se ha visto afectado consiguiendo la atención mundial de los forcejeos entre la administración estadounidense y la mexicana. En concreto la administración de Trump ha comprobado el fuerte esfuerzo que han realizado los lobbies de las empresas estadounidenses para que se diera un paso atrás. No creo que sea probable un escenario “NAFTA la vista”, donde de un día para otro desaparece la inversión realizada en México. El foco parece haberse ahora trasladado a China, que tiene una vista mucho más consensual en Estados Unidos de que el retroceso en ingresos sería menor que en México. El problema es que es periodo de elecciones, en Estados Unidos de medio término y en México presidenciales, haciendo que sea más complejo llegar a un acuerdo. Desafortunadamente la incertidumbre seguirá acechando a México por un tiempo”.
El impacto de las políticas monetaria y fiscal
Los efectos de la reciente reforma fiscal en Estados Unidos deberían comenzar a materializarse a partir del segundo trimestre en adelante, según apuntó Paresh. Es entonces cuando espera que el crecimiento de Estados Unidos se acerque al 3% – 3,5%. “La Reserva Federal tendrá que asumir que la relajación de las políticas fiscales tendrá un efecto mayor en la renta fija. Los mercados están anticipando 2 subidas en lo que queda de año, en las reuniones de junio y septiembre, en cambio, creo que las puertas están entreabiertas para una posible subida en diciembre. Creo que hay una diferencia real de opinión entre la Fed y el mercado para el año que viene. La Fed anticipa dos subidas en precios para el próximo año, pero necesitamos que se vean unas claras señales de que las presiones inflacionistas se están dando. Existe la posibilidad de que la inflación supere el objetivo del 2%. Conforme entramos a finales del verano, quizá a finales de septiembre, en el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), Powell deba dar una primera señal de que se podría dar una subida adicional en diciembre si continúan unas tasas de crecimiento del 3% o superiores. Si el rendimiento de la curva continúa inclinándose, eso podría ser una señal de que el mercado cree que el impacto de la reforma fiscal va a impulsar el crecimiento potencial a largo plazo del PIB estadounidense. El hecho de que la curva se haya aplanado indica que el mercado no cree que la reforma fiscal incrementará la tasa potencial de crecimiento a largo plazo, la verdad del asunto es que podríamos no saber en algunos años el factor total de la productividad, pues lleva unos años hasta que éste se manifiesta y se comienza a ver el conjunto del crecimiento. No sabremos por dos o tres años, al menos no en el corto plazo el motivo del aplanamiento de la curva. Los mercados creen que la reforma fiscal es un subidón de azúcar para la economía estadounidense que estimulará el crecimiento en los próximos 6 trimestres y que después ese impulso en el crecimiento desaparecerá durante la segunda mitad de 2019. Esto es lo que dice la curva, sabemos que los mercados responden rápidamente, y si hay indicios de que la productividad inicie una tendencia al alza, creo que entonces comenzaremos a ver una mayor inclinación en la curva”.
Desde el punto de vista de la divisa, Paresh explicó, que a su modo de ver, es un buen momento para vender el dólar contra alguna de las divisas del G10, como el euro o el yen. “Creo que es un buen nivel para el euro situarse entre 1,15 y 1,20 dólares, así como para el yen situarse entre 1,10 y 1,08”.
Con respecto a la curvatura de la curva de tipos de interés, Justin explicó que son el riesgo y la estructura de vencimiento los factores que le dan la forma. “Los inversores demandan una prima por vencimiento, los principales bancos centrales han estado conteniendo los riesgos de los tipos de interés. Si se tiene en cuenta la volatilidad implícita de los tipos de interés en Estados Unidos, ésta se encuentra en mínimos históricos, la Fed ha estado gestionando la volatilidad de los tipos de interés. Es teóricamente imposible que la prima de vencimiento regrese a la estructura de vencimiento cuando no hay volatilidad en los tipos de interés. Hasta que la Fed y los bancos centrales del resto del mundo no dejen de gestionar y moderar los riesgos de forma artificial en el mercado de bonos, la estructura de vencimiento seguirá plana. Pero una vez comiencen a cotizar, a sorprender al mercado, y comiencen las subidas inesperadas o comiencen a cambiar sus tasas de interés, la volatilidad debería regresar. Cuando regrese la volatilidad se debería ver una mayor inclinación en la curva. En la actualidad, en lugar de prestar atención a la curva de tipos, se debe examinar la curva de Credit Default Swaps (CDS). Si la curva de CDS se invierte, entonces puede haber un problema. Mi recomendación es no tener en cuenta la curva de tipos, pues, aunque históricamente una curva invertida del Tesoro han sido malas noticias, en la actualidad, tras un periodo de excesivas políticas monetarias e intervención por parte de los bancos centrales no puede comunicar nada. Simplemente ignórenla”.
Foto cedida. Roberto Martinho liderá la filial de Nordea Asset Management en Santiago de Chile
Funds Society ha podido confirmar que Roberto Martinho liderá la filial de Nordea Asset Management en Santiago de Chile aunque aún no hay fecha de apertura oficial. El acuerdo de distribución que mantienen con BICE se mantendrá sin cambios.
En declaraciones a Funds Society, Roberto Martinho ha confirmado la decisión de apertura de filial en Chile y su apuesta por la distribución en la región andina: “En los últimos años, Nordea Asset Management ha proporcionado sus servicios a un número creciente de clientes institucionales en Latinoamérica y, en concreto, en el mercado chileno».
Según Martinho, «Ante este crecimiento, hemos decidido abrir una filial en Chile. Mantenemos el firme compromiso de prestar servicios a nuestros clientes de la región a través del centro de Luxemburgo y de su equipo de soporte para clientes específico para la región de la Península Ibérica y Latinoamérica. Para ello, la oficina en Santiago ofrecerá exhaustivos servicios en el marco de nuestras soluciones, lo que refleja nuestro compromiso de proseguir el desarrollo en Latinoamérica y responder a la alentadora demanda de nuestros fondos en la región “
Roberto Martinho dirige actualmente el departamento de Desarrollo de Negocios en Latinoamérica desde la oficina de São Paulo (Brasil) donde Nordea Group está presente desde 1979. Seguirá reportando a Laura Donzella, directora de ventas para la Península Ibérica y Latinoamérica. Estará basado en Chile aunque seguira entre las oficinas de São Paolo y Chile.
Con más de 20 años de experiencia en la industria financiera. En 2010 se incorporó a Nordea como responsable de Desarrollo de Negocios para Brasil y la región de Latinoamérica. Previamente desempeño cargos por 12 años en el Grupo Itaú, como Director general de Unibanco Luxemburgo y Gerente senior en Brasil. Es licenciado en Administración de Empresas por Essex Country College, licenciado en Economía por la universidad de Rutgers- la Universidad del Estado de Nueva Jersey, en Newark. Posee además diversos MBAs en finanzas avanzadas y derivados de escuelas de reconocido prestigio como tales : NYU Stern School of Business, Luxemburg School of Finance, Universidad de São Paulo y FIA (Fundação Insitiuto de Administração)
Pixabay CC0 Public DomainDeltaWorks. Doce motivos por los que es buen momento para invertir en small caps japonesas
Tras un largo periodo de contracción, el repunte de la economía japonesa ofrece un conjunto de oportunidades atractivo a los inversores. Para Miyuki Kashima, directora de inversiones en renta variable japonesa en BNY Mellon, el segmento de acciones de pequeña capitalización parece especialmente atractivo ahora mismo.
En opinión de Kashima, que lidera el equipo de renta variable japonesa ubicado en Tokio, y es responsable de todas las estrategias gestionadas por el equipo, hay motivos de sobra para fijarse en las empresas de pequeña capitalización japonesas. Además del contexto económico favorable, la experta considera que este segmento de activos aporta diversificación y presta atención a valores que, a primera vista, pueden pasar desapercibidos.
Kashima apunta doce motivos que explican por qué decantarse por esta clase de activos:
Un trasfondo macroeconómico positivo. La economía japonesa ha protagonizado un renacimiento espectacular en los últimos años, y su crecimiento del PIB nominal (en tasa interanual) lleva 18 trimestres consecutivos en territorio positivo. Para Kashima, este fuerte impulso constituye un hito importante. Por primera vez desde 1997, el PIB nominal supera los 533 billones de yenes, con lo que la economía nipona ha recuperado por fin el terreno perdido durante dos largas décadas a la baja. “El PIB se ha recuperado muy bien desde el lanzamiento de la Abeconomía , y por fin hemos vuelto al nivel 1997, cuando comenzó la deflación”, afirma. “Pese a ello, nos hallamos solamente a la mitad del objetivo de PIB nominal que persigue el gobierno, de 600 billones de yenes, con lo que aún no hay motivo para un cambio de dirección”.
Orientación doméstica de las small caps.Si uno piensa que el trasfondo macroeconómico japonés está mejorando, el mejor mercado en el que puede invertir es el de acciones de pequeña capitalización. Esto se debe a que las small caps niponas tienen una orientación mucho más doméstica que sus homólogas de gran tamaño, tal como ilustran las cifras del índice Russell Nomura. A fin del ejercicio financiero pasado, el ratio de exportación agregado de las compañías de dicho indicador era del 34% en base a ventas. Este cociente es del 37% en el caso de las empresas de gran capitalización, pero del 20% para las small caps.
Las small caps tienden a batir al segmento de gran capitalización en mercados alcistas. La renta variable japonesa se ha disparado últimamente. El índice Topix subió un 20,7% durante el periodo de 12 meses entre el 31 de enero 2017 y el 31 de enero de 2018. Históricamente, el segmento de pequeña capitalización ha sido un lugar idóneo en el que posicionarse durante fases alcistas. Un análisis comparativo de las rentabilidades de las secciones de pequeña y gran capitalización del índice Russell/Nomura desde 1984 hasta 2017 sugiere que las small caps se destacaron en la gran mayoría de los periodos en que el mercado ganó terreno.
Una cuestión de correlación.La ventaja de invertir en small caps japonesas también es aparente cuando uno considera el tema de la correlación. Los inversores que lo hacen se benefician de menores correlaciones medias respecto a los índices de Europa, el resto de Asia, los mercados emergentes y Estados Unidos. Estas bajas correlaciones son más evidentes en el caso de los índices de pequeña capitalización. Kashima: “La gente suele hablar de alternativas cuando se plantea el tema de la diversificación, pero este aspecto de la exposición a la renta variable nipona se pasa a menudo por alto. En nuestra opinión, los inversores que buscan formas de diversificar sus carteras se beneficiarían de una asignación en acciones japonesas de baja capitalización, pues su evolución tiende a ser relativamente independiente de los movimientos de los índices generales de renta variable global”.
Un coto de caza abundante. Los inversores en small caps japonesas tienen dos ventajas claras frente a los inversores en acciones niponas de gran capitalización. Para empezar, tienen un conjunto de oportunidades mucho más amplio: 1.250 acciones entre las que elegir, frente a 350 en el índice large cap. En segundo lugar, dado lo opaco que puede ser el mercado japonés, las oportunidades en small caps suelen pasar desapercibidas para los inversores internacionales. Kashima explica lo a menudo que el equipo de inversión tiene que elaborar sus propios pronósticos de beneficio o ventas para empresas individuales en el universo de pequeña capitalización. Estas compañías están “desconectadas” de la comunidad inversora: no existen estimaciones de consenso, y sus equipos directivos no suelen publicar previsiones por iniciativa propia. El equipo de Kashima salva esta brecha mediante conocimiento local, reuniones con directivos y con su propia contabilidad forense.
Seleccionar ganadores.Esta necesidad de conocimientos y experiencia locales también se hace aparente cuando uno considera cuántas acciones individuales registran rentabilidades superiores en un año determinado. Tal como ilustra la tabla inferior, los inversores concentrados únicamente en las acciones más grandes de la bolsa japonesa pueden identificar de 10 a 25 empresas que verdaderamente superan al resto en un buen año. Si desean ampliar su cartera más allá de este rango tan estrecho de compañías, deben considerar un universo de inversión mucho más amplio y tener en cuenta a las acciones de pequeña capitalización. No obstante, tal como hemos visto, hacerlo requiere conocimientos locales muy específicos.
Estabilidad política.Un motivo adicional para invertir en small caps niponas es la estabilidad política del país asiático. Japón era un caso perdido a nivel político a mediados de la década 2000-2010, pero se ha convertido en un ejemplo de estabilidad a día de hoy. Entre 2006 y 2012, el país tuvo siete primeros ministros, más de uno por año. Todo esto cambió tras la elección de Shinzo Abe en diciembre de 2012. Recientemente, con su arrolladora victoria en los comicios de noviembre de 2017, el partido oficialista LDP mantuvo su “supermayoría” en la cámara baja del parlamento (de 465 escaños), con lo que Abe va camino de convertirse en uno de los líderes con mayor antigüedad en el cargo de la historia de Japón. Tal nivel de estabilidad es muy beneficioso para las empresas de menor tamaño, afirma Kashima, sobre todo ahora que Abe se ha comprometido a mantener las políticas de la “Abeconomía”, el programa de estímulo fiscal y monetario que lleva su nombre.
Crecimiento salarial: las pymes recogen el testigo.Como ilustración de la creciente fuerza y confianza del sector de la pequeña y mediana empresa en Japón, Kashima destaca el panorama esbozado por los datos de crecimiento salarial. Hasta hace muy poco, explica, las compañías internacionales y de gran capitalización representaban la mayor parte del crecimiento de los salarios. En los últimos dos años, sin embargo, un número creciente de small caps también han comenzado a elevar los salarios de sus empleados. En 2016, por ejemplo, un 59% de las pymes subieron los salarios; en 2017, dicha cifra había aumentado hasta más del 66%. Esto es significativo para la salud de la economía en su conjunto, afirma Kashima, ya que son precisamente esas pymes –y no las grandes multinacionales– las que emplean a la mayoría de las personas en la sociedad nipona.
Préstamos bancarios: el sustento de las pymes.Si las pequeñas y medianas empresas tienen cada vez más confianza en el futuro, un entorno de préstamo benigno es de crucial importancia. Los bancos japoneses tienen un ratio de préstamos/depósitos inferior al 60%. El de las entidades estadounidenses es ligeramente mejor, en torno al 70%. Pero en Europa, 16 de los 28 países analizados por el Banco Central Europeo tienen sectores bancarios con un coeficiente medio de préstamos/depósitos superior al 100%. Según Kashima, esto revela que los bancos japoneses tienen mucha más capacidad para liberar capital para préstamos que muchos de sus homólogos globales.
Acumulación de tesorería.Si los bancos tienen dinero para gastar, este también es el caso de las empresas japonesas. Esto se debe, en parte, a la historia de deflación en el país asiático: en un entorno deflacionario tenía sentido no invertir o gastar. Asumiendo que la deflación llega a su fin y que el sentimiento continúa mejorando, las empresas podrían mostrarse más dispuestas a reducir sus grandes reservas de efectivo, lo cual redundaría positivamente en el conjunto de la economía y para los inversores en general. Esto también beneficia a las pequeñas empresas japonesas, prosigue Kashima: “Dado que las grandes compañías ya están muy capitalizadas, existe una menor competencia para lograr financiación bancaria. De nuevo, al tener margen para elevar su apalancamiento, las pymes deberían ser capaces de “acelerar” sus niveles de crecimiento en adelante, con acceso a buenas líneas de crédito en caso de necesitarlas.”
Una oportunidad infraponderada.Pese a los argumentos a su favor, Japón sigue siendo un mercado significativamente infraponderado en las carteras de los inversores internacionales. Entre abril de 2003 y abril de 2006, las compras netas de acciones japonesas ascendieron a 250.000 millones de dólares; entre octubre de 2012 y diciembre de 2013, esa cifra había caído a 180.000 millones de dólares. El descenso, afirma Kashima, podría deberse a que los inversores se concentraron excesivamente en los aspectos percibidos como negativos del panorama inversor nipón. Ahora, con la economía japonesa en plena transición hacia el crecimiento, dicho efecto retardado podría corregirse, y dar impulso a las acciones del país asiático.
La buena noticia no está en el precio…Hemos visto que la renta variable japonesa es infravalorada por los inversores globales, pero las acciones niponas presentan valoraciones bajas por sí mismas. Al menos, este parece ser el caso si consideramos la brecha existente entre la evolución de los índices bursátiles y la mejora de los beneficios corporativos. Tal como ilustra el gráfico inferior, los beneficios se han recuperado, pero el mercado solamente se ha desmarcado de forma moderada. En base a esta medida, las acciones japonesas parecen ofrecer un recorrido alcista decente, concluye Kashima.
Pixabay. Menos del 50% de los fondos de renta variable norteamericana supera a su índice de referencia
¿Qué ofrece mejores rentabilidades la gestión activa o la gestión pasiva? Según los datos elaborados por Morningstar, menos del 50% de los fondos de renta variable americana lograron batir a su índice de referencia a un año, tres años y cinco años. Unos datos que siguen alimentando el debate del tipo de gestión, en un entorno económico con un claro horizonte de cambios.
“El resultado puede parecer un poco decepcionante”, señala Fernando Luque, editor senior de Morningstar, que también ha hecho este mismo ejercicio para la renta variable europea, pero con un resultado totalmente diferente. “El resultado es bastante favorable para los fondos europeos y claramente mejor que en el caso de los fondos americanos. Hay muchas casillas dónde el porcentaje supera el 50% indicando que la media de los fondos ha superado al índice de referencia”, explica Luque.
Para hacer este cálculo, Morningstar ha tenido en cuenta todas las clases de fondos domiciliados en Europa con antigüedad suficiente y el estilo de inversión marcado por el Style Box de Morningstar; además han eliminado los ETFs y los fondos de gestión pasiva.
Desde Morningstar señalan que esta comparativa podría estar sesgada porque las categorías de mediana y pequeña capitalización tienen un número muy bajo de fondos; por lo tanto sólo merece la pena concentrarse en las 3 categorías de renta variable de gran capitalización.
Según la valoración que hace Luque, “los fondos de estilo value lo han hecho comparativamente mejor que los fondos de estilo growth en todos los periodos temporales, una circunstancia que también se da en el caso de los fondos americanos de renta variable estadounidense. Esto puede deberse a que los fondos value no tienen un estilo puro y suelen invertir una parte de su cartera en compañías growth, las cuales lo han hecho mejor que las compañías value en estos últimos años”.