Foto cedida. Santander abre la sucursal del futuro en México
El Banco Santander puso en marcha un nuevo modelo de sucursal, el primero de su tipo en el mundo, inaugurado en la Universidad Anáhuac México. Esta sucursal es un espacio de integración entre una institución educativa y una entidad financiera.
Entre las novedades que incorpora este nuevo modelo de sucursal están áreas específicas para el desarrollo de actividades en torno al emprendimiento y la innovación, donde los emprendedores podrán dar a conocer sus productos, servicios y hacer networking.
También tendrán un espacio de trabajo que podrán aprovechar los alumnos y profesores para, por ejemplo, realizar asesorías y conectarse con otros campus, así como un laboratorio de realidad aumentada y virtual para que, ya sea como parte de una de sus clases o proyectos individuales, exploren sus posibilidades y se planteen nuevos retos y nuevas soluciones.
El cliente también podrá encontrar simuladores que le ayudarán a calcular su ahorro, los créditos a los que puede acceder o los productos recomendados de acuerdo a su perfil. Esta sucursal también cuenta con un ATM y un cajero multifuncional para hacer depósitos y pago de servicios.
Rodrigo Echenique, vicepresidente de Banco Santander, aseguró que “esta nueva sucursal no sólo busca un contacto más cercano con nuestros clientes, rompiendo muchas barreras y agilizando su forma de operar, también busca ofrecer una experiencia completa para acercar a cada usuario a la innovación y al emprendimiento”.
El presidente ejecutivo y director de Banco Santander México, Héctor Grisi Checa, añadió que “este espacio, además de ofrecerle a la comunidad universitaria una sucursal bancaria con la última tecnología y servicios, así como un nuevo modelo de atención al cliente, más sencillo y personal, está diseñado para integrarse al día a día de los estudiantes”.
Este nuevo modelo de sucursal se implementará paulatinamente en algunas instituciones de educación superior con las que trabaja Santander en México y otros países donde el banco tiene presencia.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Cezzare. ¿Qué tanto participan los fondos mutuos de México en derivados?
Según sus prospectos de información, 33% de los fondos de inversión de deuda (FID) y 61% de los de renta variable (FIRV) tienen posibilidad de negociar productos derivados. Los FID, con los dos objetivos consabidos: cobertura de riesgos y especulación, es decir, tanto la protección ante las variaciones del tipo de cambio o las tasas de interés como la toma de riesgos para buscar ganancias mediante el apalancamiento. Los FIRV contemplan que pueden hacer una u otra: 68 fondos establecen el objetivo puro de la especulación; 26 (básicamente de un solo gestor), el propósito único de cobertura, y 57 (casi todos de solo dos gestores), la finalidad dual de cobertura y especulación.
En la práctica, las cifras de Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB), al 30 de junio de 2017, revelan que 607 fondos del total general que conforman el mercado nacional, alrededor de 7% (26 FID y 18 FIRV) tenía posiciones abiertas de futuros, opciones y swaps listados en el Mercado Mexicano de Derivados (MexDer) y Chicago Mercantil Exchange (CME), así como operaciones extrabursátiles, denominadas over the counter (OTC).
Por su naturaleza, los FID tenían posiciones de futuros de bonos gubernamentales (bonos M), dólar y swaps entregables de tasas de interés, así como swaps de tasas pactados con contrapartes.
Su posición general de futuros del bono gubernamental específico con vencimiento en diciembre de 2024 (M24) era de 8.450 contratos, equivalentes a 39,7% del interés abierto del MexDer.
Tenía 29.451 contratos de futuros del dólar, 3,0% del interés abierto. Destacaba el hecho de que esta posición era de un solo fondo, el B+PC, de BBVA.
Tenía 54.500 contratos de swaps entregables a diferentes plazos, que representaban casi 1% del interés abierto.
Su participación en swaps extrabursátiles de TIIE, a diferentes plazos, era relevante, de 70% del monto nocional de las posiciones de los FID en swaps entregables.
La participación íntegra del sector en opciones sobre bonos y divisas de CME recaía en seis fondos de un solo gestor, GBM.
Los FIRV, con Peso en el Interés de los Futuros del Dólar
En atención a su cometido, los FIRV mantenían principalmente futuros del dólar y del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC), además de una porción marginal de bonos M.
Su tenencia absoluta de futuros del dólar, de 49.123 contratos, llegaba a 5% del interés abierto.
Era llamativo, por su orientación al mercado accionario y perfil de riesgo, que su posición en futuros del IPC fuera apenas de 1.069 contratos, 3% del interés abierto, y fuera de dos fondos: GBMCRE y GBMBLB, ambos de GBM.
La posición total de futuros del M24 era de 350 contratos, sin mayor representatividad en el interés abierto.
Tan solo SMALTA2, de BBVA, mantenía posiciones de forwards sobre el índice de precios al consumidor, INPC.
La participación en opciones de CME y MexDer corría por cuenta de GBMDIV2, de GBM.
Es positivo que los fondos mutuos típicos de México, como sus pares de Chile, Colombia y Brasil, hayan incursionado en derivados. No obstante, la participación del sector local es todavía baja, tanto en términos absolutos como considerando solo a los que ya lo estipulan. Fitch Ratings considera importante que un número mayoritario de fondos ejerza la posibilidad de negociarlos, para fortalecerse y desarrollar su potencial. Inclusive, hay amplio espacio para que los fondos que no los contemplan, adecúen sus prospectos para poder aprovecharlos. La utilización general, orientada a la consecución de los objetivos de cobertura y/o rendimiento, coadyuva a administrar la composición de los factores de riesgo de crédito (calificación de contrapartes y garantías) y mercado (duración y volatilidad). Además, su uso ordinario contribuiría al desarrollo y crecimiento del mercado local, MexDer.
Pixabay CC0 Public DomainShutterstock. Argentina: 116/583
Este no es un tema de países latinoamericanos. En el pasado, países como Australia, Bélgica, Colombia, Ecuador, España, Filipinas, Francia, Honduras, India, Irlanda, Italia y Panamá llevaron a cabo algún tipo de perdón / amnistía fiscal. Y otros como Dinamarca, Finlandia, Grecia, México, Nueva Zelanda, Noruega, Perú, Portugal y Suecia también tuvieron, en algún momento, programas de reducción o quita para regularizar las situaciones fiscales.
Argentina finalizó la exteriorización de activos sobre finales del 2016. Sobre un PIB de 583.000 millones de dólares se ha logrado un sinceramiento de activos de 116.000 millones de dólares. El perdón implica un incremento del 12% del PIB en la base imponible de la economía.
En 60 años el país ha sancionado y ejecutado 20 de estos ejercicios con diferentes resultados; cabe destacar que todos ellos fueron hechos “por única vez”.
Durante muchos años y por motivaciones políticas, económicas o de seguridad, algunos ciudadanos han buscado refugio de sus capitales fronteras afuera. Las consecuencias de esta diversificación sobre todo en países en vías de desarrollo pueden tener un cierto impacto en la economía productiva y en el incremento de los costes de financiamiento tanto privado como soberano. Los efectos de la reducción en la recaudación de impuestos tienden a ser compensados con un aumento de la presión impositiva con posibles consecuencias en el desarrollo económico del país.
Creo que existen efectos a corto, medio y largo plazo de esta repatriación de capitales. Son por ahora imperceptibles al gran público, pero terminarán siendo mucho más relevantes en el 2017 y años subsiguientes.
Los efectos inmediatos son: baja del coste argentino, aumento de la recaudación impositiva, baja del déficit fiscal y posible mejora del riesgo crediticio no solo para el soberano sino también para los privados que necesiten acceder al mercado creditico tanto local como en monedas más fuertes que el peso. Con esa masa de inversiones posibles será más fácil el armado de un mercado de capitales que permita la financiación a plazos en moneda local.
Para acceder a la exteriorización, repatriación, los individuos deberán no solo pagar un impuesto especial sino que también deberán afrontar el pago sobre las ganancias de lo ahora declarado. Por ejemplo, un 35% sobre las ganancias que generen sus inversiones (no para los activos argentinos, ni para la deuda soberana brasileña o boliviana). La alternativa para evitar ese coste es tener una cartera invertida en bonos argentinos o de los países nombrados, o provinciales argentinos, los cuales están exentos.
Existe de todas maneras un efecto secundario. Las carteras de los argentinos están sobreexpuestas a papeles locales. Las carteras no están diversificadas.
Para ser justos, este éxito se consigue en el medio de severas restricciones al movimiento de los fondos no declarados en el exterior, un gobierno local que ha logrado generar confianza en los inversores, múltiples oportunidades de negocios en la Argentina y bajísimos retornos de las carteras a nivel internacional (recordemos que 8 billones de dólares de bonos están operando a tasas negativas).
El desafío que tenemos es lograr que dichas carteras consigan un nivel de diversificación y rentabilidad para tranquilidad de los clientes, banqueras y banqueros.
En la costa dorada de Long Island, a una hora de Nueva York, se vende una pequeña isla de poco más de 19 hectáreas. El precio, 125 millones de dólares incluye no una, sino hasta seis casas, además de 4 hectáreas de derechos sobre el suelo marino y una laguna.
Dosoris Island, comercializada por la firma Daniel Gale Sotheby’s International Realty, fue construida en 1919 por el nieto del banquero J.P. Morgan, Junius Morgan, y cuenta con vistas al norte hacia el horizonte de Manhattan.
La casa principal de 2.500 metros cuadrados, como toda mansión neoyorquina que se precie, también tuvo su momento estelar en el cine con el remake de Sabrina protagonizado por Harrison Ford y Julia Ormond en 1995.
El comedor cuenta con capacidad para 100 personas y un pasillo de 24 metros de mármol lo conecta con el tocador para damas recubierto en caoba. En la primera planta se sitúan nueve habitaciones, entre las que se incluye el dormitorio principal con chimenea y una sala de estar. Las dos habitaciones de invitados están en el tercer piso, lo que lleva el número total de dormitorios a 11, sin contar con el ala del servicio.
“El muelle tiene tamaño suficiente para estacionar un hidroavión o un yate de gran tamaño”, explicó a Bloomberg Bonnie Devendorf, la agente de Sotheby’s que representa la propiedad. “Y en cualquier lugar de la isla se puede instalar un cobertizo para botes”.
Pese al elevado precio, la isla de Dosoris no es la más cara a la venta ahora mismo en la bahía de Long Island. Cerca de Greenwich, en Connecticut, se vende por 175 millones Great Island.
Pixabay CC0 Public DomainAichi8Seiran. A la espera de detalles sobre la retirada de estímulos en la próxima reunión del Banco Central Europeo
Mañana, el Banco Central Europeo (BCE) tendrá su reunión de otoño. Una fecha muy señalada en la agenda para los inversores, ya que esperan que la institución dé detalles sobre cómo piensa hacer la retirada de estímulos. Mario Draghi ya anticipó que el BCE anunciaría si recalibraría el programa QE en otoño de 2017, siendo la reunión de mañana la última de esta estación.
Según el análisis previo que hacen Degroof Petercam, Ethnea Independent Investors, SYZ AM, Natixis Asset Management,la reunión que hacen las gestoras que buscar la fórmula para hacer más restrictiva la política monetaria, mientras se limita el impacto en el euro.
El marco que los responsables de la entidad tienen delante es claro: la inflación subyacente sigue siendo baja y la inflación principal solo repunta de manera gradual; el crecimiento de los salarios es crucial pero la presión todavía es modesta; el euro vive una revalorización, y hay sigue habiendo cierta inestabilidad política, como se ve en el caso de España.
En este contexto, Juan Ramón Casanovas, head of Private Portfolio Management de Bank Degroof Petercam Spain, explica que “el BCE está empezando a alejarse de los estímulos, pero solo de una manera gradual y cautelosa, ya que por ahora no tiene prisa de abandonar su política de tipos de interés cero o de desmantelar su programa de compra de activos”.
En su opinión, en la reunión de esta semana debería proporcionar más detalles de cómo y cuándo reducirá sus compras de activos. “Esperamos que el BCE reduzca a partir de enero del 2018 sus compras de activos durante un periodo de seis a doce meses y que inicie las subidas de tipos en torno al verano de 2019. Todo esto está sujeto a la volatilidad de los tipos de cambio y a las condiciones políticas en general”, apunta Casanovas.
Para Yves Longchamp, jede de Investigación de Ethnea Independent Investors, la principal cuestión a despejar en este reunión de otoño escuándo finalizara el programa de compra de activos –algo que su opinión ocurrirá probablemente en verano o en otoño del año que viene– y cuándo se producirá la primera subida de tipos de interés. “Esto último es lo que es más interesante para los inversores, ya que marcaría el principio del fin de los tipos de interés bajos y como consecuencia se produciría una apreciación en toda la curva”, recuerda.
Las últimas señalas enviadas por el BCE indican una reducción del programas de compras. “Los inversores parecen estar viendo a través de los detalles de cómo se va a desarrollar el tappering y centrándose más en la cantidad total de compras adicionales, que actualmente se espera que esté en el rango de entre 200.000 y 220.0000 millones de euros, quizá un poco más”, apunta Hartwig Kos, co-jefe de inversiones y co-responsable de Multiactivos de SYZ AM.
Cara o cruz
No todas las gestoras son tan optimistas sobre las decisiones que puede tomar mañana el BCE. Axel Botte, estratega de renta fija de Natixis Asset Management –filial de Natixis Global Asset Management– apunta que el BCE podría extender su programa de compra de activos por nueve meses más, hasta septiembre de 2018.
“El ritmo mensual de compra de activos se reducirá a 30 mil millones de euros. Se espera que la compra de bonos decline significativamente el año próximo. A su vez, la compra de valores respaldados por activos habrá finalizado para finales de este año. Por lo tanto, los bonos del sector público y bonos corporativos seguirán siendo un componente clave del programa de compra de activos. La asignación de capital no se revisará, a pesar de las desviaciones considerables en la implementación reciente del Programa de Compra del Sector Público o PSPP, y el límite de 33% en la tenencia de deuda soberana permanecerá sin cambios. La perspectiva de un aumento en las tasas mucho después de la conclusión del Estímulo Cuantitativo se mantendría”, explica.
Evolución del euro
Para Kos, Draghi está intentado encontrar el equilibrio y de hacer más restrictiva la política monetaria, mientras se limita el impacto en el euro. “Si Draghi se alejara de esto y ofreciera menos tapering de lo que se prevé, el euro sufriría un golpe inicial, pero no creo que se produjera un movimiento más pronunciado. Hay que tener en cuenta que un parte significativa de la apreciación del euro de este año se debe a la disipación de los riesgos políticos y el contexto económico positivo de la Eurozona”, explica.
Este experto considera que el mayor riesgo de debilidad del euro radica en realidad en el lado del tipo de cambio, en concreto con el dólar. Según su análisis, la Fed ha sorprendido ya a los mercados con una postura más restrictiva, además del nombramiento de nuevo Gobernador de la Fed y la perspectiva de una potencial reforma fiscal que podría dar lugar a acontecimientos positivos para el dólar.
“Considerando esto, creemos que hay potencial para que Draghi sea ligeramente más restrictivo de lo que el consenso podría esperar. Mario Draghi es indudablemente el banquero central con más talento de nuestro tiempo, cuenta con una profunda capacidad de análisis la psique del mercado. Creemos que también tiene un claro conocimiento de que puede salirse con la suya en relación al tapering”, apunta.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Sunil Soundarapandian. CPR AM amplía su gama de fondos de renta variable temática con el lanzamiento de Food for Genarations
Coincidiendo con el Día Mundial de la Alimentación, CPR AM (filial y centro de gestión temática de Amundi) ha anunciado el lanzamiento del fondo Food for Genarations, un subfondo de la SICAV luxemburguesa CPR Invest, que invierte principalmente en renta variable global a través de la cadena de valor alimentaria. Este fondo completa la gama de fondos temáticos con casi 5.000 millones de euros en activos bajo gestión.
“Food for Generations” está gestionado por Stéphane Soussan y co-gestionado por Anne Le Borgne, especialistas en agricultura y nuevas tendencias de consumo respectivamente.
En 2050 se prevé que la tierra tenga 9.700 millones de habitantes, es decir 2.200 millones más que hoy. La alimentación y cubrir las necesidades de las generaciones futuras es uno de los grandes retos de la humanidad.
Para capturar las numerosas oportunidades disponibles en esta temática, CPR Invest – Food for Generations invierte en un universo de alrededor de 600 acciones que engloban todos los sectores, del campo a la mesa, incluyendo Agricultura, Agua, Productos Alimentarios, Bebidas, Distribución Alimentaria y Restauración.
CPR AM completa su enfoque temático con un componente ético que toma en consideración aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (criterios ASG).
Tras someter el universo de inversión al filtro ASG, los gestores determinan sus preferencias sectoriales para construir una cartera concentrada de unas 60 acciones. Con una gestión activa, no sujeta a benchmark, CPR Invest – Food for Generations busca batir a los mercados globales de acciones3 en un horizonte de inversión mínimo a cinco años, a través de la inversión en acciones de compañías que participan en toda la cadena alimenticia.
Según Soussan y Le Borgne, “hemos lanzado CPR Invest – Food for Generations para exponer nuestras inversiones a las diversas fuentes potenciales de crecimiento que sustentan de forma conjunta la cadena de valor alimentaria, fomentando al mismo tiempo el desarrollo necesario del abastecimiento sostenible y suficiente de alimentos en cantidad y calidad”.
El fondo está registrado actualmente en España, Alemania, Austria, Bélgica, Finlandia, Francia, Italia, Holanda, República Checa, Reino Unido, Suecia y pronto en Suiza.
Pixabay CC0 Public DomainPIX1861. Vontobel AM asumirá los costes de análisis y no los repercutirá a sus clientes
Vontobel AM se une a la decisión de un gran grupo de gestoras internacionales de asumir los costes que supone el análisis, evitando así que los paguen sus clientes. Esta decisión responde a la entrada en vigor de MiFID II, a partir de enero de 2018, que establece que las gestoras diferencien los costes.
De hecho, la Directiva sobre Mercados de Instrumentos Financieros (MiFID II) exige a los proveedores de servicios financieros, entre otras cuestiones, que den a conocer sus clientes los costes de análisis y que tomen una decisión acerca de cómo deben cubrirse dichos costes.
Vontobel AM ha decidido, por tanto, no repercutir a los clientes los costes derivados de servicios de análisis correspondientes a todos los fondos y mandatos de clientes sometidos a la regulación MiFID II.
Según ha explicado Axel Schwarzer, director general de Vontobel Asset Management, “con esta decisión creamos claridad para nuestros clientes y hacemos que nuestra estructura de costes sea más transparente. Además, vemos la oportunidad de que los clientes se beneficien de análisis especializados al tomar decisiones de inversión”.
Esta decisión conllevará costes adicionales que ya han sido tenidos en cuenta en los objetivos 2020 publicados a fines de agosto de 2017.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: The Tax Heaven. JP Morgan lanza un proyecto de inteligencia artificial para ayudar a los operadores a predecir los movimientos del mercado
JP Morgan anunció esta semana que está poniendo en marcha MSX, un programa de análisis de datos y aprendizaje automático, en las operaciones de trading y de renta fija del banco.
El sistema recopilará datos de las mesas y de las operaciones solicitadas a sus operadores para ofrecer en tiempo real una imagen amplia que ayude a su personal a anticipar los movimientos del mercado.
El software puede identificar patrones en los datos que genera JP Morgan. Su objetivo es predecir el comportamiento del cliente y ofrecerles ideas en las que es más probable que estén interesados.
Desarrollado por la empresa con sede en Londres Mosaic Smart Data, el programa ya se utiliza en el trading de tasas de la firma, explicó Bloomberg en una nota.
«La plataforma Mosaic se integra de forma segura con nuestras infraestructuras de tecnología y permite a nuestros equipos tomar decisiones mejor informadas», dijo en un comunicado el jefe de operaciones macro globales de JPMorgan, Troy Rohrbaugh.
Foto cedida. INFINITI presenta el diseño futurista de su yate de tres pisos
INFINITI, la marca japonesa de vehículos premium, ha presentado Motali, un lujoso yate de 33 metros y tres pisos, diseñado por Alfonso Albaisa, vicepresidente de Diseño Global de Nissan y director creativo de la firma.
Alfonso Albaisa creció cerca del mar, navegando por las costas de Miami junto con su hermano en 1970, parando a dormir en islas y escuchando las olas. Estas aventuras de la niñez generaron una profunda fascinación con el agua, la cual continúa influenciando su trabajo como diseñador.
“Quiero utilizar el poder y belleza de la naturaleza en mis diseños. Sin embargo, he aprendido que sin importar cuán grande sea tu ambición, nuestra presencia física como humanos en el océano es muy pequeña. Lo que quiero es capturar esa sensación de tranquilidad y humildad”, dijo Alfonso Albaisa.
La admiración de Albaisa por el agua lo llevó a asumir el proyecto de diseño Motali, un lujoso yate de 33 metros con 3 pisos. Fue un gran reto, especialmente considerando las altas expectativas inherentes a la solicitud del cliente, quien dijo: “Imagina al Motali estacionándose en la bahía de Mónaco… el diseño trasero de este yate debe resaltar por ser distinto a todos”.
“La apariencia y forma de todos los yates es muy importante, pero estaba claro desde un principio que lo más importante para Motali era crear algo verdaderamente hermoso. Por eso diseñé este yate con una expresión parecida a una bala y con un mástil romántico en la popa, similar a los barcos clásicos de 1950”, añadió Albaisa.
Tamaño y proporciones
Aunque Albaisa pudo basarse en las múltiples habilidades de diseño y creatividad que ha desarrollado durante años en su trabajo, la diferencia en el tamaño de las proporciones fue el principal reto al momento de pasar de un diseño de cuatro ruedas a uno de ninguna.
“Un vehículo puede ser concebido como un único pensamiento, como un trazo que se apoya en los detalles. Por otro lado, en un yate del tamaño de Motali, los trazos son determinados por la arquitectura. En cuanto al diseño, un yate se parece más a un edificio que a un vehículo”, complementó el diseñador.
A diferencia de lo que pasa con un edificio o un vehículo, Albaisa tuvo que pensar más allá del yate durante el proceso de diseño. Para esto, le fueron de utilidad sus días en el Atlántico.
“Gracias a que he pasado mucho tiempo navegando, sé que las vistas del interior hacia afuera de las ventanas son tan importantes como el yate mismo. En un yate los alrededores no son estáticos como lo son en un edificio. Además, las vistas son casi siempre majestuosas, ya sea que estés mirando la inmensidad del océano abierto, una isla, un puerto o las luces de la costa. El exterior de Motali tenía que encajar de forma natural dentro de estos paisajes y, al mismo tiempo, su interior tenía que ser más que una cabina. Este yate está diseñado para hacer del viaje una experiencia”, finalizó el Director Creativo de INFINITI.
Alfonso Albaisa ha pasado más de dos décadas creando algunos de los vehículos más populares en el planeta. Desde el Nissan Juke al INFINITI Q80 Inspiration, Alfonso ha explorado la naturaleza como fuente de inspiración.
Carlos Noriega, foto cedida. Todo listo para el seminario internacional de la FIAP y la 2da convención de Afores
Los próximos 30 y 31 octubre, la Federación Internacional de Administradoras de Fondos de Pensiones (FIAP) y la Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro (Amafore) llevarán a cabo la Segunda Convención Nacional de Afores en el marco del 20 aniversario de las Afores, con más de mil participantes del sector financiero, academia y expertos e inversores internacionales.
“El Aporte de los Programas de Capitalización en la Construcción de la Pensión: desafíos y propuestas” será materia de análisis y reflexión en el evento que también forma parte del 15vo seminario internacional de la FIAP. El evento brinda la oportunidad para evaluar los logros alcanzados por el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) y fondos de pensiones, así como los retos que deberán abordarse para alcanzar sus objetivos centrales: pensiones acordes a las expectativas de los trabajadores; rendimientos atractivos a su ahorro por la vía de su inversión en proyectos productivos y estratégicos, y contribuir a la inclusión y educación financiera para el mayor bienestar de la población.
El foro será inaugurado por el secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade Kuribreña, y el presidente de la FIAP, Guillermo Arthur. Además, contará la participación del gobernador del Banco de México, Agustín Carstens Carstens, y del presidente de la CONSAR, Carlos Ramirez, así como especialistas del sector como Rob Kapito de BlackRock, Gustavo Lozano de Pioneer y Dave Goodsell de Natixis, entre otros.
“Los especialistas abordarán temas de los retos y logros del sistema de pensiones, el crecimiento demográfico, la esperanza de vida, las inversiones de las Afores durante y después de la vida laboral de los trabajadores, la visión de los millennials respecto a sus hábitos de ahorro, entre otros temas”, comentó Noriega en conferencia de prensa.
La Convención se divide en seis bloques temáticos relacionados con los sistemas de capitalización individual:
La sustentabilidad de los sistemas de pensiones
Los mecanismos para entregar a los afiliados el monto acumulado en sus cuentas una vez alcanzada la edad de retiro
Los hábitos de ahorro en la región, particularmente los millennials.
La forma como los fondos de pensiones invierten los recursos pensionarios en proyectos productivos, destacando entre ellos los sectores de infraestructura y energía
El cómo las inversiones cumplen con criterios de responsabilidad social
El valor agregado de los administradores de fondos de pensiones
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