La pertenencia al euro y los tipos bajos

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La pertenencia al euro y los tipos bajos
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Los últimos acontecimientos políticos en Italia han vuelto a situar a la moneda única en el foco de atención, aunque la mayoría de los populistas italianos no cuestiona la pertenencia al euro. Sin embargo, cabría renegociar ciertas cuestiones, lo cual no es ninguna sorpresa. Hay que reajustar muchas variables del proyecto conjunto de la Unión Monetaria Europea. Si realmente la perseverancia teutónica en el proyecto Black Zero es el enfoque correcto para todos los tiempos y todos los estados, hasta los políticos sociales alemanes se verían ante un gran interrogante. El problema de los saldos desequilibrados de TARGET-2, que son potencialmente un “riesgo moral”, debe abordarse en el contexto de una reforma global de la UE. Y muchos más.

Cuanto más de cerca se observe, más claro resulta que el euro es ante todo un proyecto político y no un proyecto en el que la economía ocupe un primer plano. Y precisamente en vistas de un consenso político a favor del euro, Mario Draghi contó con el apoyo de todos cuando pronunció sus históricas palabras “Lo que sea necesario” en Londres el 26 de julio de 2012. En nuestra opinión, esta afirmación se sigue aplicando de forma clara e inequívoca.  

El grado de libertad del próximo gobierno italiano es comparativamente mejor que en años anteriores. Aunque el ratio de deuda global, superior al 130 % del PIB, se encuentra casi en niveles récord, el déficit presupuestario del -2,3 % es el más bajo de los últimos años (gráfico 1). A este respecto, es posible que se cumplan ciertas promesas electorales si no se realizan al mismo tiempo recortes fiscales masivos. Esto último probablemente no ayudaría realmente a las clases con ingresos más bajos, ya que de todos modos no pagan muchos impuestos. Sin embargo, esta cuadratura del círculo es exactamente el punto sensible que las agencias de calificación crediticia y los inversores perciben en el posible nuevo gobierno italiano. La reducción de los ingresos públicos y el aumento del gasto conducen casi inevitablemente a un mayor riesgo de crédito. Sin embargo, si no se trata de un gasto de consumo, sino de inversión, entonces resulta menos obvio. En este caso, podría lograrse exactamente lo contrario a medio y largo plazo, y el crecimiento futuro podría compensar con creces las inversiones actuales mediante efectos multiplicadores.

Gráfico 1: Evolución del saldo presupuestario y de la deuda pública

Gráfico 2: Evolución de la balanza comercial

Desde la crisis del euro en 2011/12 y los subsiguientes tipos de interés inusualmente bajos, no solo para el Gobierno italiano, sino también para las empresas italianas, las cosas han mejorado mucho. La balanza comercial ha mostrado un claro superávit desde la crisis, aunque, como es bien sabido, no existe una lira «suave». Es cierto que el euro ha perdido cerca del 20% de su valor en 2015, lo que sin duda ha contribuido al superávit comercial de Italia, pero esta no ha sido la única razón. No es un tópico que Italia funciona no por, sino a pesar de sus políticas. Surgen reminiscencias de Don Camilo y el honorable Peppone, que se enfrentaron de forma divertida a las aparentes contradicciones de la Italia de la posguerra. El alcalde comunista y el sacerdote católico, que una y otra vez mostraban grandes similitudes.  

Esperemos que este sea también el caso en la crisis actual. Los políticos encuentran consenso y lo aprovechan al máximo. Una tormenta en un vaso de agua, será, con suerte, nuestro resumen de los acontecimientos de los últimos días dentro de unas semanas. Pero debería ser una advertencia para todos aquellos que miran con demasiada calma hacia el futuro y ya consideran los bajos tipos de interés como algo que Dios les ha dado.

La presión para volver a tipos de interés más normales, donde el tipo de interés nominal es más alto que la tasa de inflación, aumenta. Pero también, o mejor dicho solo con tipos de interés más altos se puede disfrutar de la Dolce Vita.

Tribuna de Guido Barthels, gestor senior de carteras de Ethenea Independent Investors S.A.

Capital Strategies es distribuidor de Ethenea en España y Portugal.

 

Markus Heider se incorpora al equipo de renta fija emergente de GAM Investments

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Markus Heider se incorpora al equipo de renta fija emergente de GAM Investments
Pixabay CC0 Public DomainWikiImages . Markus Heider se incorpora al equipo de renta fija emergente de GAM Investments

GAM Investments ha anunciado hoy la ampliación de su equipo de renta fija emergente con la incorporación de Markus Heider, como nuevo gestor de inversiones. Heider cuenta con un dilatada experiencia en este mercado y ha recibido numerosos galardones.

Heider se incorporó ayer a su nuevo puesto de trabajo, desde el que reportará directamente a Paul McNamara, actual director de inversiones de GAM Investments. El equipo gestiona 11.000 millones de dólares, según cifras a 31 de marzo de 2018. 

A raíz de este anuncio, McNamara ha señalado que “el nombramiento de Markus representa nuestro compromiso continuo de proporcionar un rendimiento excelente a nuestros clientes. Será una incorporación clave para nuestro equipo, que administra activos de clientes que emplean un enfoque de inversión basado en la convicción e impulsado por los impactos macroeconómicos en los mercados emergentes”.

Markus se une desde Deutsche Bank en Londres, donde fue jefe global de investigación de la inflación, materia en la que es experto. Comenzó su carrera en Deutsche Bank en 2000, antes de pasar a varios roles de estrategia de inflación y de tasas de interés. Markus tiene un doctorado y un Diplôme d’études approfondies (DEA) en economía de la Universidad de Burdeos y un diploma en economía de la Universidad de Colonia. También es autor de «Inflation Markets: A Comprehensive and Cohesive Guide», publicado por Risk Books.

DWS transfiere sus unidades de administración de fondos a BNP Paribas Securities Services

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DWS transfiere sus unidades de administración de fondos a BNP Paribas Securities Services
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BNP Paribas Securities Services y DWS han firmado un acuerdo en virtud del cual BNP Paribas Securities Services prestará servicios de administración de fondos a DWS. Además, para sus fondos de inversión de Alemania y Luxemburgo, BNP Paribas Securities Services prestará servicios de depositaria y custodia. Este acuerdo representa 240 000 millones de euros en activos.

Según han explicado la firma, una vez se realice la operación, BNP Paribas Securities Services se convertirá en el proveedor de administrador de los fondos gestionados por DWS en Alemania y Luxemburgo. Se prevé además, que BNP Paribas Securities Services prestará servicios de depositaria y custodia para sus fondos de inversión.

Como parte de este acuerdo, DWS transferirá sus unidades de administración de fondos principalmente de Alemania, a BNP Paribas Securities Services, lo que permitirá a BNP Paribas Securities Services reforzar su capacidad y experiencia en ambos países. BNP Paribas Securities Services ha sido elegida por su amplia experiencia en múltiples mercados y por su enfoque basado en la tecnología, lo que permite ofrecer a DWS una plataforma avanzada y de vanguardia en servicios de administración de activos.

Según ha explicado Patrick Colle, director general de BNP Paribas Securities Services, “estamos encantados de unir nuestras fuerzas con DWS en este importante acuerdo, que nos permite ampliar nuestra presencia en Alemania y Luxemburgo, y marca un importante hito en el desarrollo de nuestra oferta global en servicios de fondos de inversión”.

Por su parte, Jon Eilbeck, director general de DWS, ha afirmado que “el traspaso de servicios como la administración de fondos, forma parte de un plan general diseñado para mejorar nuestros procesos de una manera eficiente y prestar un servicio de alta calidad a nuestros clientes, y a su vez, continuar optimizando nuestra estructura de costes. Confiamos en que este acuerdo será beneficioso para todas las partes implicadas, incluidos los inversores de nuestros fondos y nuestros compañeros de DWS”.

La operación está sujeta a la aprobación de los respectivos organismos oficiales y de las autoridades reguladoras. Está previsto que la operación finalice antes de final de año para la administración de fondos y en 2019 para los fondos de inversión.

Oliver Wyman apuesta por la digitalización y las plataformas colaborativas para avanzar en la gestión de NPLs y reestructuraciones

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Oliver Wyman apuesta por la digitalización y las plataformas colaborativas para avanzar en la gestión de NPLs y reestructuraciones
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Según los estudios ‘The non-performing loans jigsaw: pieces starting to fit’ y ‘The dawn of the new era in corporate restructuring’, elaborados por Oliver Wyman, el proceso para reducir la exposición de los non performing loans (NPLs) o préstamos dudosos desde el inicio de la crisis financiera ha sido notablemente más lento en Europa que en Estados Unidos y Japón.

A pesar de la evolución registrada, las tasas de morosidad siguen siendo elevadas en más de 10 países europeos. En este contexto, los expertos de Oliver Wyman prevén un punto de inflexión en la gestión de este tipo de activos, que pasará de una actividad de crisis a la gestión avanzada del ecosistema de NPLs.

En una primera oleada de respuesta a la crisis, los problemas empeoraron a medida que aumentaron los esfuerzos internos de los bancos para gestionar los préstamos dudosos. La acumulación de morosidad planteó una grave amenaza para la estabilidad financiera, los gobiernos intervinieron para restaurar la solvencia y la confianza en el sistema y las autoridades comenzaron a reconsiderar el marco regulatorio y de supervisión. En una segunda fase, los bancos mejoraron sus capacidades internas, a menudo desde compañías independientes, y comenzaron a externalizar servicios.

Durante estas dos fases, los bancos han gestionado hipotecas relativamente sencillas y homogéneas, así como créditos al consumo sin asegurar. Posteriormente, las entidades han tenido que afrontar créditos corporativos y de pymes más complejos, especialmente en mercados donde la morosidad se ha generado por una recesión general y no solo por la burbuja inmobiliaria.

Tercera etapa

Actualmente, las lecciones aprendidas tras la crisis, la madurez regulatoria y la mejora de las capacidades tecnológicas sitúan al sistema financiero europeo en una tercera etapa.

Según los informes de Oliver Wyman, esta evolución pasa por el intercambio de conocimiento entre entidades, el incremento de la venta y titulización de NPLs y el desarrollo de plataformas de reestructuración operadas por múltiples bancos. Estos procesos reducen los costes de gestión y facilitan la transferencia de estos créditos de los bancos a entidades más especializadas y capacitadas para asumir el capital y las cargas operativas.

Según Pablo Campos, managing partner de Oliver Wyman Iberia, “a pesar de que el entorno regulatorio y operativo de los NPLs ha mejorado, los retos a los que se enfrenta el sector financiero aún son significativos. Las soluciones lideradas desde el sector privado en forma de cooperación y alianzas, estandarización y transparencia de los datos y dotación de capacidades tecnológicas resultarán fundamentales a la hora de ofrecer una respuesta eficaz a esta nueva etapa”.

Bancos versus fondos de inversión

El entorno de los inversores en NPLs se está diversificando de forma creciente. En este sentido, una encuesta elaborada por la consultora muestra que más de un tercio de los fondos de inversión planean invertir en ellos. Sin embargo, su enfoque es diferente al adoptado por los bancos: mientras éstos tienden a minimizar el riesgo, los fondos de inversión, conscientes del tipo de activo, apuestan por una maximización del rendimiento.

Según el estudio, los fondos están más capacitados que los bancos para llevar a cabo reestructuraciones, en tanto que su disposición a aportar capital adicional o convertir préstamos en acciones es mayor. Además, están sujetos a menores requisitos regulatorios y procedimientos internos que dilatan la toma de decisiones. Por el contrario, los bancos cuentan con una red más sólida en los ecosistemas locales, disponen de relaciones de confianza con otros bancos y actores sociales como sindicatos o partidos políticos y su relación comercial con el deudor puede contribuir a generar consenso en el proceso de reestructuración.

La innovación y la colaboración

Bancos y fondos disponen, por tanto, de fortalezas complementarias y apuestan por evolucionar la gestión de NPLs para impulsar futuros procesos de reestructuración. De hecho, el 54% de los encuestados por Oliver Wyman, consideran que bancos y fondos serán igualmente importantes para impulsar reestructuraciones corporativas: ambos son igualmente capaces de comprender el negocio del deudor, evaluar la necesidad de acción y manejar la situación de crisis.

Esto sugiere, por tanto, que ambos pueden aportar sinergias y que existe una base sólida para la colaboración si ambas partes son capaces de establecer una plataforma efectiva para desarrollar un trabajo conjunto.

En consecuencia, de acuerdo con el informe, la solución al problema de los NPLs en Europa requerirá enfoques innovadores y de colaboración entre ambos actores, algunos de los cuales ya están empezando a aparecer:

  1. Un aumento de alianzas en el sector privado. Los bancos, como intermediarios financieros, pueden obtener importantes ventajas gracias a estructuras colaborativas y plataformas digitales del sector privado. Una mayor colaboración con terceros, aprovechando la experiencia en reestructuraciones, las capacidades de servicio y el acceso al capital, puede complementar las capacidades internas de los bancos, reduciendo costes y compartiendo riesgos. Además, puede facilitar o complementar las transacciones de NPLs, especialmente de créditos corporativos y de pymes que hayan sido menos atractivos para los inversores.
  2. Digitalización y plataformas de negocio. Las plataformas digitales están transformando la banca convencional y se extenderán al ámbito de losNPLs. Estas plataformas actuarán como un marketplace para activos comerciales, reuniendo a compradores y vendedores e integrando ventajas de las plataformas informativas junto a procesos de transacción estandarizados. Su implantación ahorrará costes de intermediación, facilitará las transacciones y las hará accesibles a una base mayor de bancos e inversores. En este contexto, se prevé un uso cada vez mayor de tecnología y herramientas digitales con el objetivo de mejorar capacidades para impulsar negocios de plataforma y apostar por la «innovación abierta» en la industria financiera.
  3. El Gobierno como un socio estratégico: A pesar de la importancia del sector privado en el entorno de los NPLs, el papel de los organismos públicos en la promoción de soluciones y la supervisión del ecosistema resulta fundamental. Para ello deberán actuar como facilitadores mediante la aplicación de reformas, impulsar el patrocinio de iniciativas privadas o invertir directamente en soluciones de NPLs en términos de mercado.

Road Show de Groupama AM en Colombia, Perú y Chile

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Road Show de Groupama AM en Colombia, Perú y Chile
Wikimedia CommonsCordillera de los Andes. Road Show de Groupama AM en Colombia, Perú y Chile

El gestor francés Groupama AM, junto a su distribuidor en la región Creuza Advisors, realizará un road show durante la segunda semana de julio para visitar a las principales instituciones de los mercados colombiano, peruano y chileno.

El objetivo primordial del viaje es la presentación del fondo G Fund Avenir Europe (compartimento de su Sicav Luxemburguesa G FUND), segundo fondo gestionado por Cyrille Carrière, además del Groupama Avenir Euro (fondo de derecho francés, FCP), el cual tuvo muy buena recepción en los tres países sudamericanos. 

Ivan Díez, Head de Iberia y LatAm, comenta que “este viaje es muy importante para nosotros porque con el Fondo G Fund Avenir Europe vamos a permitir que muchos inversores latinoamericanos, en unos casos, puedan empezar a invertir con Cyrille Carrière y, en otros, puedan volver a hacerlo. Desgraciadamente, el año pasado, tuvimos que dejar de aceptar nuevos inversores en el fondo Groupama Avenir Euro para poder mantener la calidad de los retornos, dejando mucha demanda institucional no cubierta en Colombia, Perú y Chile”.

Recordemos que el Fondo Groupama Avenir Euro está cerrado a nuevos inversores desde mediados de 2017, tiene un patrimonio de 1.900 millones de euros y es uno de los fondos más consistentes de su categoría.

El fondo G Fund Avenir Europe es un fondo con la misma estrategia que su hermano mayor Groupama Avenir Euro, pero con un espectro de inversión más amplio, es decir, además de la zona Euro, el equipo gestor podrá invertir en otros países de Europa desarrollada (actualmente en Reino Unido, Suecia, Suiza y Dinamarca). 

Según Nicolás Lasarte, responsable de distribución institucional en Creuza Advisors, “es muy difícil encontrar un gestor con unos retornos tan espectaculares como Cyrille Carrière y al mismo tiempo una gestora que mantenga una disciplina de gestión de la capacidad de sus fondos tan sólida como Groupama AM”. Lasarte destaca que “es muy difícil no dejarse llevar por el éxito de un gestor y no aceptar más activos de los se pueden gestionar, tal y como hemos visto en muchas ocasiones en los últimos años”. En este sentido cabe destacar que el G Fund Avenir Europe tiene un volumen algo superior a los 500 millones de euros de activos bajo gestión.

Groupama AM empezará su viaje el 12 de julio en Bogotá, viajando a continuación a Medellín, Lima y terminando en Santiago de Chile el viernes 20.

 

Concluye el proceso electoral en México, la banca se prepara para presentar su plan 2018-2024 y los mercados se encuentran estables

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Concluye el proceso electoral en México, la banca se prepara para presentar su plan 2018-2024 y los mercados se encuentran estables
AMLO en su festejo el 1 de julio. Concluye el proceso electoral en México, la banca se prepara para presentar su plan 2018-2024 y los mercados se encuentran estables

En línea con las tendencias marcadas por las encuestas, Andrés Manuel López Obrador resultó ganador de la contienda electoral por la presidencia de México. José Antonio Meade y Ricardo Anaya, contendientes al cargo, reconocieron minutos después de la publicación de las primeras encuestas de salida que las tendencias no los favorecían, felicitaron al ganador y dieron lugar a una conclusión tranquila y ordenada del proceso electoral. El peso se apreció inmediatamente después del anuncio de resultados preliminares que daban como ganador a Obrador, pero revirtió las ganancias bajo un clima internacional de apreciación del dólar y cotiza cerca de los 20 pesos por dólar. Los Bonos M a 10 años se mantuvieron estables con rendimientos cercanos a 7,60% y los futuros de la Bolsa Mexicana de Valores cotizan 494 puntos arriba, mostrando optimismo entre inversionistas.

El presidente, Enrique Peña Nieto, comentó anoche: “Hoy, por medio del voto, los mexicanos hemos decidido el rumbo que habrá de seguir nuestra Nación durante los próximos años… Estoy seguro de que todos los mexicanos le deseamos una gestión exitosa, en beneficio de nuestro país… Hago un llamado a las y los ciudadanos para que, por encima de nuestras legítimas diferencias, nos unamos en torno a los valores que compartimos y de las instituciones que hemos creado, para trabajar juntos en el bienestar de nuestro país. La Nación nos necesita a todos, a todos unidos por un objetivo común: seguir mejorando la vida de las y los mexicanos. Unidos, todo es posible”.

Por su parte, la Asociación de Bancos de México (ABM) manifiestó que «la participación de millones de mexicanos el día de ayer refleja un enorme compromiso cívico y confirma la madurez democrática de México, a la vez que apuntala el principio de que es el voto libre el mejor medio para elegir a nuestros gobernantes». Añadiendo que «la banca en México asume con firmeza el papel que le corresponde desempeñar para contribuir al progreso de todos los mexicanos. Con esto en mente, se ha venido preparando un Programa Estratégico 2018-2024 para el desarrollo del sector que será entregado a la nueva Administración como base para el trabajo coordinado entre las autoridades y los bancos en México, en beneficio de todos los mexicanos».

De acuerdo a datos publicados por el Instituto Nacional Electoral (INE) la noche de ayer, el ganador de la contienda electoral por la Presidencia de la República será Andrés Manuel López Obrador, de la coalición Juntos haremos Historia, con una votación cercana al 53,8% según los conteos rápidos del organismo. El resultado se da con una participación de 62,6% del padrón electoral, confirma la tendencia mostrada por las encuestas publicadas en meses previos y  de acuerdo con Intercam, “da comienzo a una nueva etapa en la historia política del país”. Según el banco, a nivel legislativo, los datos disponibles hasta ahora apuntan hacia una mayoría para la coalición Juntos haremos Historia de AMLO en el Congreso de la Unión. «Los resultados definitivos serán publicados durante el día y elevan la probabilidad de que se realicen cambios profundos a la política económica y la estructura legal del país».

Para Intercam, el riesgo de la transición política no desaparece. «Queda pendiente conocer los detalles de los cambios que implementará la nueva administración y el respaldo legislativo con el que contará. Los próximos seis meses serán determinantes para conocer el perfil de la nueva administración y los detalles sobre su plan de gobierno. En la primera quincena de diciembre deberá entregarse un proyecto de presupuesto para 2019, el cual será foco de debate en los próximos meses al ser la reestructuración del gasto una de las principales propuestas de la nueva administración (que incluye mayores gastos en programas sociales y en inversión productiva); en un contexto de finanzas públicas frágiles. La revisión de contratos asignados durante las rondas de la Reforma Energética para evitar corrupción es un hecho, pero queda pendiente saber sobre el futuro de nuevas rondas y el futuro de la reforma en su conjunto. Los mercados permanecerán sensibles a estos temas», señalan.

Por su parte, Philippe Waechter, Economista en Jefe de Ostrum Asset Management, filial de Natixis IM comentó que: “falta mucho para la toma de posesión en diciembre. Pueden ocurrir muchas cosas durante los próximos 6 meses, notablemente por lo impredecible del vecino de México”. Mientras tanto, Paul Greer, asistente en la Gestión de fondos de renta fija emergente en Fidelity agregó que «en su opinión, la agenda pro-crecimiento de AMLO será más benigna y amigable con los inversores de lo que el mercado esperaba. Para nosotros, las mejores oportunidades están en bonos en moneda local». El directivo, que reconoce que Banxico ha realizado una gran labor los últimos años, tampoco deja fuera un posible recorte de tasas en los siguientes 12 meses.

 

Invertir con una lente de género

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Invertir con una lente de género
Foto: MaxPixel CC0. Invertir con una lente de género

La inversión responsable es una forma general de ver las oportunidades de inversión, yendo más allá del análisis financiero de una compañía para evaluar completamente el desempeño de una compañía en una variedad de factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG).

Como resultado, en lugar de identificar solo un conjunto selecto de «asuntos de mujeres», el proceso de inversión de Calvert busca evaluar la interfaz de las mujeres y las corporaciones de manera más amplia, ya sea en el lugar de trabajo, el mercado o la comunidad. Numerosos estudios han relacionado el desempeño financiero corporativo mejorado con una mayor diversidad, incluida una mayor representación de las mujeres en juntas corporativas y equipos ejecutivos.

Nuestro enfoque centrado en las mujeres se centra en cuestiones específicas en cada una de las siguientes áreas clave:

Lugar de trabajo

  •     Equidad de pago
  •     Discriminación en la contratación, el empleo, la promoción
  •     Programas de tutoría
  •     Grupos de empleados centrados en las mujeres
  •     Balance de vida y trabajo

Derechos humanos

  •     Tratamiento de las trabajadoras a lo largo de toda la cadena de suministro
  •     Tráfico humano y salud reproductiva

Gobernancia

  •     Porcentaje de mujeres en juntas directivas y en camino a puestos de liderazgo
  •     Número de mujeres en puestos ejecutivos

Relaciones comunitarias

  •     Apoyo a empresas propiedad de mujeres
  •     Filantropía enfocada en género y compromiso corporativo
  •     Garantizar que las mujeres tengan el mismo acceso al crédito

Seguridad e impacto del producto

  •     Representación de mujeres en materiales de marketing
  •     Productos químicos tóxicos encontrados en productos

Aplicando la lente de género

Al revisar las compañías para la inversión, utilizamos nuestro sistema interno de puntuación patentado para revisar y calificar todos los componentes de un universo invertible. El sistema de investigación patentado de Calvert es un aspecto central de nuestro proceso de inversión responsable y uno de nuestros Cuatro Pilares de nuestra Inversión Responsable. Además, captura los criterios de ESG de múltiples fuentes de datos, centrándose en factores a largo plazo junto con un puntaje circunstancial a más corto plazo que captura problemas potenciales de la compañía o controversias que podrían afectar la decisión de invertir de Calvert.

En el caso de cuestiones de género, examinamos si una empresa exhibe falta de diversidad en sus juntas directivas corporativas o en sus filas ejecutivas, discriminación en la contratación o remuneración, o un patrón de acoso. Nuestro enfoque también capta los problemas relacionados con la seguridad del producto o los abusos en las cadenas de suministro de la empresa que causan un daño significativo a las mujeres.

Por ejemplo, una empresa minorista como un joyero o un concesionario de automóviles probablemente no cumpliría con los Principios de Calvert si encontramos una discriminación persistente y generalizada. Cuando las compañías que de otra manera son atractivas se ven sometidas a estos eventos, como a través de acciones de cumplimiento por parte de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC), buscamos que la compañía responda de manera oportuna y significativa.

Otro ejemplo de cómo pueden manifestarse los problemas clave de las mujeres en el lugar de trabajo se relaciona con la seguridad en el lugar de trabajo y la paridad salarial. La existencia de multas de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) por sí mismas no puede ser descalificadora, pero hemos descartado a las compañías que demuestran un patrón de discriminación salarial.

En pocas palabras: en Calvert, en lugar de identificar solo un conjunto selecto de «asuntos de mujeres», nuestro proceso de inversión observa la interfaz de las mujeres y las corporaciones de manera más amplia. Las empresas con políticas que no abordan las prácticas discriminatorias o los problemas de seguridad del producto se enfrentan a graves riesgos financieros, comerciales y sociales.

Columna de Eaton Vance escrita por Erica Lasdon

CMB Prime y LarrainVial cierran un acuerdo para impulsar fondos de inversión en infraestructura

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CMB Prime y LarrainVial cierran un acuerdo para impulsar fondos de inversión en infraestructura
Viaducto del Malleco. CMB Prime y LarrainVial cierran un acuerdo para impulsar fondos de inversión en infraestructura

La administradora de fondos de infraestructura CMB Prime ha concretado una alianza con LarrainVial, con el objetivo de desarrollar nuevos fondos de inversión enfocados en el sector de infraestructura en Chile y Latinoamérica.

El acuerdo contempla el ingreso de LarrainVial a la propiedad de la administradora, mediante el cual participará del 50% del negocio de administración de fondos que realizarán en conjunto.

 El foco de la alianza estará orientado hacia negocios de infraestructura, que presenten ingresos recurrentes y de largo plazo, entre los que se incluyen puertos, autopistas, sanitarias, hospitales, entre otros.

CMB Prime cuenta con 25 años de experiencia invirtiendo en negocios de infraestructura en Chile. Actualmente tiene tres fondos bajo su administración, representando activos por más de 150 millones de dólares, entre los cuales se encuentran posiciones accionarias en aeropuertos, carreteras, puertos y concesiones de distintos tipos en Chile.

Ignacio Guerrero, Presidente de CMB Prime, destacó que este acuerdo les permitirá dar un nuevo paso en su crecimiento, ya que “la capacidad de LarrainVial de distribución, levantamiento de capital y generación de nuevos negocios en la región nos permitirá crear fondos de gran alcance para inversionistas locales e internacionales, siempre buscando posiciones en proyectos atractivos en Latinoamérica, que confiamos entregarán una buena rentabilidad para nuestros futuros aportantes”.

Para LarrainVial, una destacada institución financiera en el mercado de capitales de la región andina, esta alianza representa el ingreso al negocio de administración de fondos de infraestructura, en línea con su objetivo de contar con una oferta amplia de clases de activo para sus clientes.

Sebastián Cereceda, socio de LarrainVial, destacó que “estamos muy contentos de formar esta alianza con un grupo tan experimentado como el de CMB Prime, con el que tenemos una larga y exitosa relación de negocios; ha demostrado conocer en profundidad este negocio y ha generado gran valor a sus inversionistas a desde su creación hace más de veinte años. Constituye una excelente plataforma para expandir la cobertura de este tipo de fondos a nivel latinoamericano, aprovechando por un lado la experiencia de CMB y la cobertura de LarrainVial a lo largo de la región. Esperamos en conjunto ofrecer a nuestros clientes las mejores oportunidades de inversión en un sector en el cual no teníamos presencia y que viene a satisfacer una demanda por capital muy alta para la inversión en proyectos de infraestructura en los próximos años

Standard & Poors mantiene el rating de Chile en A+ y supedita una subida a la mejora del perfil externo

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Standard & Poors mantiene el rating de Chile en A+ y supedita una subida a la mejora del perfil externo
Wikimedia Commons. Standard & Poors mantiene el rating de Chile en A+ y supedita una subida a la mejora del perfil externo

Tras la bajada del rating de Chile por primera vez en 25 años hace un año, S&P ha mantenido la nota del país a largo plazo en moneda extranjera en ‘A+ ‘con perspectiva estable y en ‘AA-‘en divisa local. Para S&P, esta decisión se apoya en las expectativas de un mayor crecimiento económico, gracias a los elevados precios del cobre y la renovada confianza empresarial tras el resultado de las elecciones del 2017, que podrían derivar en la estabilización de la deuda del gobierno y mejora del perfil externo.

En su informe, S&P afirma que el rating de Chile está justificado por : «su amplia flexibilidad monetaria, fiscal y de tipo de cambio además de por su bajo nivel de deuda, creciente prosperidad y una evaluación favorable de su eficacia institucional y de gobierno. El rating también refleja una posición externa comparativamente más débil inherente a una economía pequeña y abierta expuesta a shocks externos”.

Hace un año, tanto S&P como Fitch, rebajaron en un escalón la calificación de Chile. Aunque sigue siendo las más alta de la región frente a BBB+ de Perú y México, BBB de Uruguay o Panamá, BBB- de Colombia, BB- de Brasil o B- de Ecuador, la mejora de la calificación crediticia es uno de los principales objetivos del gobierno de Piñera. En este sentido, en su informe, S&P afirma que una mejora del perfil externo del país, que resulte menos expuesto al sector exterior gracias al fortalecimiento y diversificación de su economía, podría provocar una revisión al alza del rating en los próximos dos a tres años.

Por el lado contrario, la agencia avisa que podría rebajar el rating en los próximos años en caso de que se produzca o bien, un deterioro de las finanzas públicas con crecimientos de deuda por encima de sus estimaciones o un empeoramiento no esperado de su posición externa neta y aumento significativo de sus necesidades de financiación externas

Con respecto al resto de las agencias de calificación, Fitch lo sitúa un escalón por debajo en A tras su revisión a la baja también hace un año. Moodys, sin embargo, lo mantiene en Aa3 (asimilable a un AA-) desde el año 2010 aunque rebajó su perspectiva de estable a negativa en agosto 2017.

 

El mercado continúa contenido ante el siguiente paso del Brexit: negociar el periodo transitorio

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El mercado continúa contenido ante el siguiente paso del Brexit: negociar el periodo transitorio
Pixabay CC0 Public DomainElionas2. El mercado continúa contenido ante el siguiente paso del Brexit: negociar el periodo transitorio

Inmigración, seguridad y defensa, y los asuntos económicos y financieros, en particular el Brexit, han sido los principales temas que los países de la Unión Europea han abordado durante el Consejo Europeo del pasado 28 y 29 de junio. Para las gestoras, esta ha sido una gran ocasión para seguir arrojando luz al proceso del Brexit e ir disminuyendo la incertidumbre respecto a su salida de la Unión Europea.

Como principal conclusión sobre el Brexit, el Consejo, en su composición UE-27, ha adoptado unas directrices de negociación complementarias para las negociaciones, en las que se detalla la posición de la UE-27 sobre el periodo transitorio. Con estas directrices de negociación se faculta a la Comisión, como negociadora de la Unión Europea, para continuar las conversaciones con el Reino Unido. Como ya se tenía previsto, el periodo transitorio durará hasta el 31 de diciembre de 2020.

Pero, ¿qué pasará luego? Según lo aprobado, la clave estará en la negociación que se haga durante este periodo transitorio. “Los ministros de la UE han dado a la Comisión un mandato inequívoco sobre el tipo de periodo transitorio que tenemos en mente: aplicación íntegra del acervo de la UE en el Reino Unido sin participación en las instituciones de la UE ni en sus procesos decisorios. Los 27 se han apresurado a adoptar el texto hoy mismo y esperamos poder alcanzar rápidamente un acuerdo con el Reino Unido sobre este asunto”, señalaba Ekaterina Zaharieva, vice primera ministra de Bulgaria, tras el Consejo.

En opinión de Degroof Petercam AM, en estos momentos, las negociaciones no parecen que estén yendo a ninguna parte. “Podría cambiar el rumbo pero, por ahora, los riesgos siguen siendo negativos. En nuestra opinión, el impacto económico que está teniendo el Brexit no es positivo: hemos visto como el crecimiento se ha estancado en Reino Unido y la inflación está aumentando. Esta evolución es un obstáculo para el poder de compra de los hogares”.

El primer punto de enquistamiento de las negociaciones está en el papel que jugará Reino Unido a nivel comercial y la segunda barrera es qué ocurrirá con Irlanda. “El gobierno de May no convence a la Unión Europea de que se mantenga una frontera entre Irlanda del Norte y la República de Irlanda y que el Brexit todavía puede tener lugar según lo previsto. Por su parte, la Cámara de los Lores ha aprobado y remitido la ley de salida de la UE a la Cámara de los Comunes con la enmienda de que Gran Bretaña debe permanecer en la unión aduanera. Sin embargo, el gobierno de May ha descartado permanecer en ningún tipo de unión aduanera”, explica Guido Barthels, gestor senior de carteras en Ethenea Independent Investors S.A.

Según Gille Seurat, gestor de Multi Asset de La Francaise AM, pese a los pasos que se van dando, la situación pinta igualmente complicada. “Un hard Brexit, es decir, sin acuerdo sobre los términos de divorcio ya no es una opción, ya que sería demasiado disruptivo para las empresas. Dicho esto, las negociaciones son difíciles con el propio partido de Theresa May dividido entre los pro y anti Brexit, mientras la UE está unida. May se encuentra en una situación muy difícil y tanto la Cámara de los Lores como la Cámara de los Comunes están intentando suavizar el impacto del Bréxit. Hay una buena posibilidad de que al final Reino Unido termine con una acuerdo similar al de Noruega: siguen pagando, pero no tienen voto”, apunta.

Pese a que la incertidumbre no remite, desde Degroof Petercam AM consideran que el efecto del Brexit para los mercados está contenido. “Es muy difícil señalar qué activos están mejor y peor posicionados frente a este acontecimiento, por lo que intentamos centrarnos en los factores fundamentales. En cualquier caso, somos bastante optimistas con el futuro de la renta variable europea”, concluye.