Donald Trump: de la euforia al ruido en su primer año en la Casa Blanca

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Donald Trump: de la euforia al ruido en su primer año en la Casa Blanca
Pixabay CC0 Public Domain. Donald Trump: de la euforia al ruido en su primer año en la Casa Blanca

Hoy, 8 de noviembre, se cumple un año de la elección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos. Una victoria que convertía al controvertido empresario en el 45º presidente de Estados Unidos. Entonces, las bolsas del mundo le recibían la noticias con caídas; por ejemplo las bolsas de Asia-Pacífico cerraron en rojo, el euro se disparó y el dólar se desplomó ligeramente.

Unas caídas que el mercado corrigió rápidamente y, visto con distancia, no pasó tanta factura como se pronosticaba al principio. Incluso las bolsas y los inversores acogieron como una buena noticia su propuesta de reforma fiscal y sus planes de reactivar el sector manufacturero estadounidense.

Lo que sí se provocó con el mandato de Donald Trump fue la vuelta de la incertidumbre política a los mercados. Durante este primer año se ha visto como Trump ha generado mucho ruido, por ejemplo a través de Twitter, en lo que a relaciones internacionales se refiere, en particular la escalada de tensión con Corea del Norte que se produjo este verano. Estas forma de abordar la política exterior, sumado a los frenos que Trump encuentra en el Congreso para sacar adelante sus medidas son un cóctel que el mercado interpreta como un riesgo político.

Según el análisis de Hartwig Kos, co responsable de multiactivos y  vice jefe de inversiones de SYZ Asset Management, es verdad que hace un año los inversores le aclamaron como el salvador de las pequeñas ciudades de América y la euforia hizo que la renta variable de pequeña capitalización y los bancos subieran.

Promesas electorales

“El propio Trump continuó abogando por la derogación y el reemplazamiento del Obamacare  y las rebajas fiscales, mientras le decía a los americanos que esperaran un paquete en infraestructuras de un billón de dólares. ¿Qué ha ocurrido en realidad? El Obamacare todavía está vigente y el debate sobre la reforma fiscal apenas ha comenzado. También ha estado muy calmado sobre lo que iba a hacer en las infraestructuras americanas”, explica Kos.

No obstante, la economía de Estados Unidos ha continuado evolucionando muy bien y el S&P 500 encadenó siete subidas mensuales consecutivas y más de 50 nuevos máximos en lo que va de año.  En este sentido, Kos se plantea si Trump ha tenido algo que ver con los fuegos artificiales en Wall Street y la sólida expansión de la economía estadounidense. “No mucho. El llamado Trump Trade quedó completamente invalidado en los primeros ocho meses del año, lo que refleja la decepción general de los inversores con la presidencia de Donald Trump hasta el momento”, afirma.

Según reconocen desde Thomson Reuters Lipper, lo que también ha “florecido” es el negocio de fondos mutuales en Estados Unidos, tanto el crecimiento en activos bajo gestión con su desempeño. “Si bien los inversionistas continúan alentando los informes de ganancias del tercer trimestre de 2017, que son mejores de lo esperado, muchos aún parecen apostar por la reforma tributaria radical y el desarrollo de infraestructura prometido por la actual administración”, explican.

En 2018

Es cierto que la previsión de una rebaja fiscal ha revivido con el reflation trade desde septiembre, “pero se puede argumentar que cualquier posible éxito con respecto a la reforma tributaria de EEUU se podría dar  con o sin Trump”, señala Kos.

En opinión de Nadia Grant, directora de inversión en renta variable de Columbia Threadneele, “los últimos meses han presenciado una serie de desafíos para la administración Trump y como resultado de eso el mercado refleja ahora un alto grado de escepticismo sobre el posible impacto de la agenda republicana favorable al crecimiento. Esto se refleja en el bajo rendimiento de las acciones que pagan impuestos altos y en los procesos de recompra de acciones de las compañías más enfocadas en el mercado interno. En términos de valoración, el mercado espera un crecimiento de las ganancias de dos dígitos este año y el próximo, impulsado por un sólido contexto económico nacional y una recuperación global sincronizada fuera de Estados Unidos”.

Los analistas del departamento de Research de Deutsche Bank destacan que en este primer año de gobierno se esperaban fuertes políticas de proteccionismo y antiglobalización, así como un aumento del gasto fiscal. Las posturas proteccionistas se han hecho evidentes, pero por ahora no ha habido un cambio en la política fiscal. Es más, los expertos de la entidad han evaluado el comportamiento de los mercados, destacando la implacable actuación de los valores en Estados Unidos ya que, de un total de 41 empresas cotizadas, 38 han tenido rendimientos positivos.

“En los últimos 12 meses, el S&P ha tenido un retorno del +23,5% y sus resultados han sido positivos cada mes desde la victoria de Trump. Curiosamente, no es la reacción más positiva que ha tenido este índice tras unas elecciones: cuando ganó Franklin D. Roosevelt el rally fue de un 36,8% en un año”, apuntan.

Para Kos, habrá que estar atentos al próximo año. “A la luz de las elecciones de 2018, el Partido Republicano, que tiene el control tanto de la Cámara como del Senado, se encuentra bajo una enorme presión para que se ratifique al menos su  legislación estrella. Con esto en mente, el Partido Republicano podría finalmente superar sus diferencias y aprobar un proyecto de ley. Trump es en gran parte simplemente ruido, aunque un ruido que suena muy alto”, concluye.

 

Claudia Calich (M&G): “La reestructuración de la deuda venezolana no debería contagiar a otros activos emergentes”

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Claudia Calich

La apuesta por los mercados emergentes va a seguir siendo protagonista en las carteras de los inversores, sobre todo de aquellos que buscan añadir algo más de riesgo y, por ende, de rentabilidad en los albores de la normalización monetaria. Eso sí, con el permiso de Venezuela que tras varios años coqueteando con el “defaut”, anuncia una reestructuración de la deuda tras retrasarse el pago de los cupones de la petrolera estatal PDVSA.

Un anuncio que, a juicio de Claudia Calich, gestora del M&G Emerging Markets Bond Fund, genera más preguntas que respuestas sobre esta nueva crisis de deuda. “No está claro si Maduro busca reestructurar tanto los bonos soberanos como los de PDVSA o sólo uno de los dos. Debido a sus diferentes estructuras legales, la reestructuración de PDVSA es mucho más compleja que la soberana”.

En su opinión, tampoco está claro cómo podría negociarse con los tenedores de bonos estadounidenses cuando la persona designada por Maduro para liderar las negociaciones, el vicepresidente Tareck el Aissami, está sancionado por EE.UU. Para Calich, “este anuncio ha llegado antes de lo esperado, pero se trata de un accidente de tren a cámara lenta desde hace varios años” que no debe contagiarse a otros activos en mercados emergentes.

El fondo que gestiona Calich, con un volumen de 665 millones de dólares, mantiene la misma exposición neutral a Venezuela desde hace seis meses, concentrada  en bonos a largo plazo ya que estos descontaban la posibilidad de impago en sus valoraciones. También cuenta con exposición a la compañía petrolera PVDSA, también a largo plazo y por las mismas razones.“Si comprara bonos a corto o muy corto plazo, que no tengo ninguno, sí se podría esperar que se rembolsaran, pero también sería una estrategia arriesgada porque los bonos que podrían comprarse no son más de setenta u ochenta”, explica durante una entrevista a Funds Society.

La experta descarta que esta situación pueda suponer una oportunidad para aumentar su exposición al país porque “nada ha cambiado en política económica, la oposición no ha sido capaz de capitalizar nada y parece que Maduro seguirá en el poder al menos durante los próximos dos años. Con las actuales políticas económicas, el riesgo de default a largo plazo es más alto” 

Visión macroeconómica

Para Calich, defender la apuesta por los mercados emergentes gira entorno a las perspectivas macroeconómicas a nivel global. “Hay unas mejores expectativas de crecimiento global no sólo para los mercados desarrollados sino también para los emergentes. La calidad de la renta fija emergente y su crecimiento económico es ahora muy estrecha”. Como se observa en el gráfico la quiebra de Lehman Brothers tuvo un impacto muy negativo sobre la calidad de los bonos emergentes, pero “ahora el crecimiento está mejorando, las divisas se han estabilizado y la inflación se ha reducido en muchos países lo que ha estrechado el diferencial”.

Calich destaca como elementos que benefician a estos mercados desde el buen momento del ciclo económico, hasta los precios de las materias primas pasando por la nueva era de las políticas monetarias globales, particularmente la de la Fed estadounidense. “Nada sugiere que la Reserva Federal vaya a mantenerse a la espera, dado que la inflación actual sigue estando en niveles relativamente bajos en el mundo desarrollado. Esto es positivo también para esta clase de activo”, asegura.

Un escenario que ha motivado, explica, que “desde hace un año estén volviendo los flujos de capital a los mercados emergentes tras, básicamente entre dos y tres años de salidas entre 2013 y 2016”.

¿Qué ha sido del efecto Trump en los mercados emergentes?

Un año después de la victoria de Donald Trump, la preocupación inicial sobre los efectos que sus políticas pudieran tener sobre los mercados emergentes parecen haberse diluido. El país que sigue estando en el ojo del huracán es México a propósito de la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA) cuyas negociaciones se alargarán hasta 2018.

Para Calich, el escenario base es que EE.UU. no expulsará a México del NAFTA “esto es, por supuesto, pensando en términos económicos racionales. Si México sale del NAFTA, automáticamente su divisa se depreciaría entre un 10% y un 15% así que cualquier beneficio en términos fiscales desaparecería por esa depreciación. No es tan obvio que la competitividad de EE.UU. fuera a aumentar porque otros países, como China entre otros,  podrían ocupar el lugar de México”.

En su opinión, hasta el momento las políticas no han sido tan aterradoras. “Hubo mucho miedo al principio, pero en la práctica ni ha sucedido nada bueno ni tampoco ha pasado nada desastroso”.

Deuda soberana: aumenta la exposición a moneda local

En deuda soberana, Calich identifica dos tendencias. Por un lado, el aumento de la exposición a deuda en moneda local durante los últimos 12 meses (30-35% de media en el fondo que gestiona). Según la gestora no se esperan grandes depreciaciones  por varias razones: “las divisas se han abaratado, además la fuerte depreciación que han registrado algunas de las divisas emergentes ha permitido a estos mercados ajustarse (por ejemplo, reducir el déficit por cuenta corriente). Por último, algunos de estos bonos denominados en divisa local reflejan una visión alcista sobre los tipos de interés de los mercados emergentes. Así que la inflación ha disminuido mucho en varios países. El mayor ejemplo es Brasil que ha pasado de una inflación por encima del 10% al 3%, pero este mismo escenario lo hemos visto en Rusia o Colombia”.

En cuanto a la deuda soberana en dólares, Calich matiza que “hay que analizar cada país de forma individual”. En su caso, sobrepondera Argentina (combinación en euros y dólares), algunos países de Centroamérica o África subsahariana, como Ruanda o Tanzania, y mantiene una exposición reducida al mercado asiático.

El M&G Emerging Markets Bond Fund mantiene actualmente más de un 40% de la cartera en deuda soberana emergente en divisa fuerte y un 32% en moneda local. En bonos corporativos, sin embargo, la preferencia por las emisiones en “hard currency” es evidente con un 23,5% de la cartera frente a sólo un 2,5% en moneda local. Con una duración total de 6 años, el fondo tiene su mayor exposición (37,4%) a Latinoamérica, un 19,4% a Europa Central y Europa del Este y un 16,4% al mercado asiático.

 

 

 

 

Indosuez Wealth Management anuncia la adquisición de Banca Leonardo

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Indosuez Wealth Management anuncia la adquisición de Banca Leonardo
Pixabay CC0 Public DomainComanche0. Indosuez Wealth Management anuncia la adquisición de Banca Leonardo

Indosuez Wealth Management, la marca global de gestión patrimonial de Crédit Agricole Group, ha anunciado que su filial CA Indosuez Wealth (Europa) ha firmado un acuerdo con GBH SpA, Exor SA, Eurazeo SA, Swilux SA y Torreal SA, los principales accionistas de Banca Leonardo, gestora italiana, para adquirir el 67,67% de Banca Leonardo.

Según ha explicado la firma, CA Indosuez Wealth (Europa) ofrecerá a los demás accionistas de Banca Leonardo la compra de sus acciones al mismo precio y condiciones, de modo que CA Indosuez Wealth (Europa) pueda en última instancia poseer hasta el 100% de Banca Leonardo.

La adquisición de Banca Leonardo permitirá a Indosuez Wealth Management mejorar aún más sus capacidad de gestión de patrimonio y su oferta en el mercado italiano, añadiendo 5.900 millones de euros (al 30 de junio de 2017) en activos bajo gestión (AuM).

La adquisición traerá una cartera de clientes compuesta principalmente por individuos de alto poder adquisitivo (HNWI). El negocio combinado proporcionará servicios de valor agregado a los clientes HNWI nuevos y existentes. “Así como el apoyo a Crédit Agricole Italia a través de la cooperación activa, mejorando la satisfacción del cliente y la rentabilidad”, explica la firma

El acuerdo está totalmente en línea con el Plan a Medio Plazo del Grupo Crédit Agricole «Strategic Ambition 2020». Paul de Leusse, consejero delegado de Indosuez Wealth Management, afirmó que “estamos encantados de haber llegado a este acuerdo con los accionistas de Banca Leonardo, un administrador de patrimonio fuerte y reconocido en Italia. La adquisición está en línea con nuestro plan estratégico Shaping Indosuez 2020, que incluye adquisiciones selectivas en nuestros principales mercados nacionales en Europa. El sector de gestión de patrimonios en Italia, que se espera que crezca a un ritmo del cuatro por ciento anual, ofrece grandes oportunidades para el crecimiento y la innovación, y esperamos trabajar con nuestros nuevos colegas de Banca Leonardo para mejorar nuestro posicionamiento y expandir nuestro negocio. en Italia”.

Para Gerardo Braggiotti, presidente de Banca Leonardo, esta transacción representa un hito. “En este día importante para el personal y los clientes de Banca Leonardo, me gustaría expresar mi gratitud a nuestros talentosos equipos que han contribuido a construir el perfil del banco para convertirse en un gerente de riqueza líder en Italia. Confío en que este acuerdo respalde a Banca Leonardo en su papel de líder en la consolidación del sector de gestión patrimonial en Italia. Este proceso será beneficioso tanto para nuestro personal como para nuestros clientes”.

Concentración en el mercado

Según ha explicado la compañía, Indosuez Wealth Management trabajará estrechamente con Banca Leonardo para que esta transacción se traduzca en mayores oportunidades para los clientes y los empleados. La operación todavía esta pendiente de la aprobación de las autoridades supervisoras pertinentes, por lo que se espera que finalice en el primer semestre de 2018.

Esta compra es un ejemplo más del momento de concentración que vive el mercado. Según Giampiero Maioli, jefe senior para la región de Italia y consejero delegado de Gruppo Bancario Crédit Agricole Italia, “esta transacción es otro hito importante durante un año lleno de acontecimientos para el grupo Crédit Agricole en Italia. Con la adquisición de Pioneer por Amundi, la acuerdo para adquirir CariCesena, CariRim y CR San Miniato, cuya finalización está prevista para fin de año, así como el desarrollo posterior en la Banca Comercial Italiana, el Grupo Crédit Agricole ha demostrado su compromiso con Italia, su segundo mercado más importante”.

En su opinión, su oferta de gestión de patrimonios permitirá al Grupo “servir mejor a las personas de alto patrimonio neto y desarrollar sinergias entre las diferentes actividades del banco en beneficio de nuestros clientes, partes interesadas y personal. Reforzará nuestra posición ya consolidada en Italia y ampliará el alcance. de productos y servicios ofrecidos a nuestros 3,5 millones de clientes”.

Amundi amplía su plataforma de deuda privada

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Amundi amplía su plataforma de deuda privada
Pixabay CC0 Public Domain. Amundi amplía su plataforma de deuda privada

La línea de negocio de Deuda Privada de Amundi, creada en 2012 e integrada hace un año en la división de Real Estate y Activos Alternativos, ha lanzado una nueva actividad dedicada a financiar activos inmobiliarios y fortalecer su actividad de préstamos apalancados. Tras el exitoso cierre de la tercera edición de su fondo senior de deuda corporativa, esta división pretende desarrollar una amplia gama de soluciones de deuda privada para clientes.

Con 5.500 millones de euros en activos bajo gestión a finales de septiembre de 2017, la plataforma de deuda privada de Amundi, dirigida por Thierry Vallière, es un reconocido jugador en el mercado de la deuda privada europea.

Para satisfacer las necesidades de sus clientes institucionales, Amundi está lanzando una nueva experiencia en gestión privada de la deuda inmobiliaria, dirigida por Bertrand Carrez, que se unió al grupo en septiembre.

«Con este lanzamiento en gestión de deuda inmobiliaria, la plataforma de Real Estate y Activos Alternativos ofrece ahora una gama completa de soluciones inmobiliarias para sus clientes», explicó Pedro-Antonio Arias, director de la división.

La financiación de activos inmobiliarios llega tras el desarrollo de la gestión de préstamos apalancados de Amundi en Europa gracias al fichaje a finales de junio de Thierry de Vergnes, responsable de Adquisición de Fondos de Deuda.

La división de deuda privada está destinada a participar en la financiación de empresas y sus proyectos (LBO, inversiones, crecimiento externo, etc.) y también activos reales (bienes raíces, aeronáutica y agronegocios). La gestora ya cuenta con 665 millones de euros en compromisos para el cierre del nuevo fondo de deuda privada principal dedicado a la financiación de empresas europeas.

«En un contexto de tipos de interés persistentemente bajas, Amundi ofrece soluciones de inversión atractivas y diversificadas a sus clientes que contribuyen a la financiación de la economía real», afirmó Vallière.

BBVA, premiado por sus modelos de negocio de banca privada en España, México y Perú

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BBVA, premiado por sus modelos de negocio de banca privada en España, México y Perú
Momento de recogida del premio ‘The Banker’ a BBVA Banca Privada España como mejor comunicación digita. The Banker.. BBVA, premiado por sus modelos de negocio de banca privada en España, México y Perú

La revista The Banker, del grupo Financial Times, ha reconocido a BBVA España como la mejor banca privada del mundo en comunicación digital y a BBVA Bancomer como la mejor banca privada de México. Por otro lado, la revista World Finance ha seleccionado a BBVA Continental como mejor banca privada en Perú.

Estos reconocimientos han tenido un denominador común: la visión estratégica del banco y su capacidad de generar una experiencia cliente diferencial. Tanto en el caso de The Banker como en el de World Finance, se ha reconocido el gran esfuerzo de BBVA en mejorar su propuesta digital manteniendo siempre al cliente en el centro del modelo.

Según Paloma Piqueras, directora global de BBVA Asset Management y Global Wealth, estos premios son el resultado de un gran esfuerzo de los equipos de España, México y Perú en desarrollar una oferta integral que acompañe al cliente en sus decisiones financieras y no financieras. “España y México siempre han sido nuestras regiones de mayor tamaño, pero hay que destacar que en Perú se ha hecho un gran trabajo en desarrollar una banca privada que hoy ya es la mejor del país”, señaló.

Además de ser reconocida como la mejor banca privada en comunicación digital, The Banker ha otorgado una mención especial a BBVA España en el premio a la mejor banca privada de España, a la mejor banca privada en innovación a nivel global, así como a la mejor iniciativa del año en tecnología puesta a disposición del cliente.

Según Jorge Gordo, responsable del Segmento Banca Privada en BBVA España, “desde BBVA España tenemos un compromiso hacia nuestros clientes para crear las soluciones más convenientes y en poner a disposición las mejores capacidades tecnológicas para facilitarles la toma de decisiones financieras”.

The Global Private Banking Awards, cuya gala de entrega tuvo lugar el  pasado 26 de octubre en Londres, también ha premiado a BBVA Bancomer como mejor banca privada de México, por tercer año consecutivo. Según Salvador Sandoval, director de Banca Patrimonial y Privada, BBVA Bancomer cuenta con la mejor propuesta de valor a clientes de banca privada del mercado mexicano. “Nuestro modelo se es acompañar a los clientes y sus familias en decisiones financieras y no financieras. Esta visión integral es lo que nos hace verdaderamente diferenciales”, señaló.

Finalmente, World Finance reconoció a BBVA Continental como la Mejor Banca Privada de Perú. Según Gonzalo Cortés, director de la Banca Premium de BBVA Continental, “en los últimos años BBVA Continental ha tenido una apuesta decidida por llegar al cliente de alto perfil. En unos pocos años hemos logrado tener la mejor propuesta soluciones financieras y no financieras del mercado. Esto, unido a un servicio cercano y personalizado que le ofrece nuestro equipo de banqueros privados, ha servido para, en muy poco tiempo, ser el referente del mercado en términos de experiencia cliente y globalidad”.

LATAM ConsultUs organiza una cumbre de asesores independientes sudamericanos y grandes proveedores mundiales

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LATAM ConsultUs organiza una cumbre de asesores independientes sudamericanos y grandes proveedores mundiales
Foto cedidaVerónica Rey, directora de LATAM ConsultUs. LATAM ConsultUs organiza una cumbre de asesores independientes sudamericanos y grandes proveedores mundiales

Buscando las mejores ideas de asset allocation para 2018, la firma LATAM ConsultUs celebra la primera cumbre que reúne en Sudamérica a los asesores independientes de la región con los principales proveedores de productos del mundo. El evento tendrá lugar del 11 al 13 de abril de 2018 en el Hotel Conrad de Punta del Este.

Verónica Rey, directora de la firma basada en Uruguay y con vocación regional, explica que “actualmente viajamos al norte para nutrirnos, a Estados Unidos o a Europa, donde están los grandes centros financieros. Pero esta vez se trata de que todo el mundo viaje al sur, donde hay un negocio muy importante, servido por clientes inversores sudamericanos, asesores sudamericanos y proveedores de productos que son todos extranjeros. Por eso se trata de revertir un poco la tendencia”.

Durante tres días representantes de las gestoras más importantes del mundo y los asesores independientes de Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Perú podrán intercambiar información y buscar las mejores ideas de inversión.

“Los participantes se van a llevar una idea muy clara de un asset allocation para 2018. La columna vertebral de nuestra agenda consiste en ofrecer una visión macro para 2018, luego trasladar esa visión a un asset allocation. Y ese asset allocation se irá complementando, a través de las diferentes sesiones del evento, con las mejores ideas de los proveedores”, explica Verónica Rey.

Para LATAM ConsultUs este era el momento para lanzar la iniciativa: la salida de las grandes instituciones de Latinoamérica ha venido propiciando estos años la multiplicación de los asesores independientes. Esa tendencia, bien asentada en el Rio de la Plata, también va en aumento en Chile o Perú. Pero los tiempos son cambiantes y en tres o cuatro años, las grandes instituciones podrían volver.

En un contexto en el que el cliente final está mucho más atento a la rentabilidad, y, por otro lado, la economía no permite grandes retornos, el asesor debe de buscar las mejores ideas.

 

Las claves de los ‘Paradise Papers’ y el valor de las jurisdicciones offshore

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Las claves de los ‘Paradise Papers’ y el valor de las jurisdicciones offshore
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto:noseforpics . Las claves de los ‘Paradise Papers’ y el valor de las jurisdicciones offshore

A través de esta columna quiero explicar en qué consiste este nuevo robo y filtración de información confidencial que ha trascendido en la prensa como “Paradise Papers” y subrayar las múltiples razones por las cuales una gran proporción de los fondos de inversión se establecen en jurisdicciones offshore.

Desde hace tiempo sabíamos que ICIJ –el consorcio de periodistas “de investigación” responsable de la difusión de información robada que trascendió en la prensa como “Panama Papers”– había adquirido una nueva base de datos robada, similar a la de Mossak Fonseca, que se filtró el año pasado.

Sabíamos también que la misma incluía millones de documentos robados a Appleby, un prestigioso estudio jurídico con oficinas en múltiples jurisdicciones offshore, y que, por ende, los mismos estaban protegidos por el secreto profesional.

Desde el Domingo pasado sabemos que dicha base de datos en principio abarca más de siete millones de documentos (incluyendo emails, documentos corporativos, estados de cuenta y contratos) correspondientes al periodo 1950-2016 y que entre las personas involucradas aparecen políticos de renombre, artistas, empresarios de primera línea y hasta la realeza inglesa.

Una de las mayores diferencias con “Panama Papers” es que en este caso hay unos 30.000 clientes norteamericanos.

Otra diferencia importante es que Appleby es un estudio bastante más sofisticado que Mossack Fonseca y que en muchos casos la información obtenida por ICIJ no se refería a sociedades offshore sino a estructuras de trust y a fondos de inversión.

Conclusiones preliminares respecto de la filtración

Más allá de que llevará algún tiempo revisar la documentación filtrada con la profundidad que dicho estudio merece, de las notas que han sido saliendo en diferentes medios locales hay algunas conclusiones que pueden extraerse:

  • Los únicos delitos que se han cometido hasta el momento serian: el robo de información y documentación que sufrió Appleby y la publicación de información que se sabe robada (en muchos países esto es un delito y en Argentina hay precedentes judiciales en tal sentido). Eventualmente la firma de abogados víctima del robo podrá tener responsabilidad con sus clientes por la forma en que conservó y protegió información y documentación privada.
  • Con relación a los clientes de Appleby, no puede decirse que hayan cometido delito alguno ya que – como el propio ICIJ se encarga de aclarar en su sitio web – el uso de jurisdicciones offshore no es un delito en sí mismo. Claro que incluyen este disclosure más que nada para protegerse, pero luego no actúan en consecuencia y ensucian a individuos y empresas sin pruebas y – en muchas ocasiones – sin entender el significado de los documentos que llegaron a sus manos.

¿Por qué es habitual (y recomendable) establecer un fondo offshore?

Tal cual comentamos más arriba, muchos de los documentos robados corresponden a fondos de inversión offshore.

Si bien los periodistas de ICIJ intentan presentar el mero hecho de que un fondo se haya incorporado en Caimán, Bermuda o en las Islas Vírgenes Británicas como algo sospechoso, no hay nada más alejado de la realidad.

En efecto, existen múltiples razones por las cuales quien ha decido establecer un fondo de inversión puede querer domiciliarlo en una de las jurisdicciones que habitualmente se conocen como “Jurisdicciones Offshore” o como muchas de ellas prefieren autodenominarse “Centros Financieros Internacionales”.

Más allá de los prejuicios que aun puedan existir en este campo, ninguna de estas razones pasa por evadir impuestos u ocultar la identidad de los inversores.

Lo primero no es posible porque estas jurisdicciones no promueven la evasión fiscal (como el imaginario colectivo puede suponer) sino que ofrecen “plataformas de inversión fiscalmente neutras” y lo segundo tampoco lo es desde el momento en que todas las jurisdicciones offshore líderes del mundo han sido las primeras en adoptar el standard de intercambio automático de información financiera promovido por la OCDE.

En otras palabras, si un contribuyente fiscal domiciliado en un país que es parte del Common Reporting Standard (CRS), como son Argentina, Brasil, Colombia o Chile, por citar algunos ejemplos, invirtiera dinero en un fondo constituido en las Islas Caimán, las Islas Vírgenes Británicas o Luxemburgo, el propio fondo sería el responsable de informar dicha circunstancia a la autoridad impositiva local encargada de la aplicación de CRS, quien a su vez compartiría la información en forma automática con las autoridades impositivas del país de residencia del inversor.

¿Entonces?

Eliminados los mitos y lugares comunes, es interesante analizar por qué un gestor de fondos de inversión domiciliado en América Latina puede pensar en alguna de estas jurisdicciones para estructurar dicho fondo.

Y la respuesta en realidad en sencilla: los fondos de inversión necesitan levantar capital y el capital es lo más averso al riesgo que existe. El capital siempre busca seguridad jurídica algo que, la mayor parte de los países en América Latina, no pueden asegurar.

Otras cosas que buscan los inversores y que por ende los gestores de fondos deben brindar son las siguientes:

  • Proveedores de renombre y experiencia: nos referimos a los proveedores que va a utilizar el fondo en cuestión, auditores, abogados especializados, administradores, bancos, etc.
  • Regulación moderna y flexible: existencia de tipos societarios que faciliten que un mismo fondo desarrolle diferentes estructuras de inversión sin que los inversores que han invertido en una de esas estructuras tomen riesgos que no están dispuestos a tomar.
  • Precios competitivos: ya que todo costo disminuye la tasa de retorno que recibirán.
  • Buenos reguladores
  • Inexistencia de trabas ridículas: como ser cepos, control de cambios, etc.

Las jurisdicciones offshore, que cuentan con una gran cantidad de fondos de inversión que se han constituido allí, permiten tildar cada uno de estos requisitos con creces.

Esta es la verdadera respuesta, le guste o no al público en general. Sabemos que es mucho menos ‘sexy’ que la que anda circulando en la prensa no especializada argentina.

Y no es muy diferente a la respuesta que uno daría a las siguientes preguntas:

  • ¿Por qué existen los centros comerciales y han ganado terreno frente a los locales comerciales a la calle?
  • ¿Por qué quienes residen, por ejemplo, en Buenos Aires compran ropa o cotillón para fiestas en el once, muebles en los locales ubicados a lo largo de la Avenida Belgrano, joyas en la calle Libertad o flores en el Mercado Central?

La concentración de “expertise” en un mismo lugar hace de ese lugar un referente independientemente de la industria de que se trate.

Martin Litwak (@MartinLitwak) es es fundador y socio principal de la firma @LitwakPartners.

BlackRock apadrina a Mauricio Macri en su visita a Nueva York

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BlackRock apadrina a Mauricio Macri en su visita a Nueva York
El presidente de Argentina, Mauricio Macri, en las oficinas de BlackRock. BlackRock apadrina a Mauricio Macri en su visita a Nueva York

Coincidiendo con la reforma tributaria propuesta en Argentina, en la que los fondos de inversión ganarán atractivo, BlackRock está convencido de que el próximo año, el país abandonará el grupo de mercados frontera para formar parte, de nuevo, de los mercados emergentes de Latinoamérica. Y no uno cualquiera, junto con India, Brasil e Indonesia, Argentina está entre sus favoritos.

Un informe de la gestora estima que la inclusión de Argentina en el índice MSCI de Emergentes se producirá durante 2018 y como una de las razones cita la capitalización bursátil de Argentina en dólares, que «se ha disparado un 75% en lo que va de año». Para los expertos de la firma, se trata de un mercado pequeño pero con un gran potencial.

En este contexto, el presidente y CEO de BlackRock, Larry Fink, auspició hace unos días la celebración de un encuentro entre el presidente argentino Maurico Macri, de visita en Estados Unidos, con un nutrido grupo de empresarios estadounidenses. El almuerzo, en las oficinas de BlackRock en la gran manzana, contó con la presencia de directivos de empresas de gran capitalización como Apple, Dow Chemical, Chevron, General Electric, Pepsi, SAFE, Group of Florida, Tishman Speyer y Hong Kong MA, así como el fondo Blackstone.

“Espero convencerlos de que la Argentina es el mejor país para sus inversiones”, subrayó el presidente Mauricio Macri, acompañado por los gobernadores de Córdoba, Juan Schiaretti; de Entre Ríos, Gustavo Bordet, y de Santa Fe, Miguel Lifschitz. El presidente de Argentina remarcó que “hay mucha esperanza” en que el país reciba nuevas y más inversiones de firmas de los Estados Unidos, en línea con otros países que han comprometido incrementar o iniciar actividades en el país.

Las reformas siguen adelante

En su discurso, el presidente argentino informó sobre el proceso de crecimiento de la economía y de la reducción del déficit fiscal y ratificó el compromiso del Gobierno de seguir avanzando con “una gran reforma”, incluyendo la tributaria, que permita generar más producción y empleo. Además, destacó que existen “grandes oportunidades” en las áreas de agroindustria e infraestructura y remarcó los “excelentes recursos humanos y los enormes recursos naturales” que tiene la Argentina. En ese sentido puso de relieve el fuerte potencial del campo y la industria para duplicar la cantidad de alimentos que actualmente produce el país.

También les señaló que ya hay anunciadas “grandes inversiones” en el yacimiento de Vaca Muerta, una de las más importantes reservas del mundo en shale, que en los últimos meses ha comenzado a tener alta actividad a partir de un acuerdo multisectorial impulsado por el Gobierno.

“Hay grandes oportunidades con la explotación de litio, el mineral que será el más demandado a futuro”, afirmó el presidente. De igual forma, les señaló que la Argentina también ha recibido en los últimos meses “grandes ofertas tanto en energía eólica, como solar, con enormes posibilidades de generar mucho empleo”.

Mirabaud AM refuerza su equipo de renta fija con la incorporación de Daniel Moreno

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Mirabaud AM refuerza su equipo de renta fija con la incorporación de Daniel Moreno
Foto: Daniel Moreno. Mirabaud AM refuerza su equipo de renta fija con la incorporación de Daniel Moreno

Mirabaud Asset Management ha fichado a Daniel Moreno como gestor principal de carteras, responsabilizándose del área de Deuda de Mercados Emergentes.

La incorporación de Moreno supone un paso más para reforzar las capacidades de gestión de carteras del actual equipo de Renta Fija de la entidad que, gracias a su experiencia y alta rentabilidad, ha conseguido numerosos mandatos. El equipo de deuda de Mirabaud Asset Management gestiona cerca de 1.500 millones de dólares a través de diversos productos y mandatos, tanto para inversores profesionales como institucionales.

Además, con la llegada de Daniel Moreno, la firma ha lanzado un fondo específico de deuda de mercados emergentes globales que trata de aprovechar algunas de las mejores oportunidades de inversión de su ámbito y obtener rentabilidad superior a largo plazo y ajustada al riesgo.

El fondo ofrece flexibilidad y diversificación siguiendo un enfoque macroeconómico global top down unconstrained. La solución de inversión, gestionada de forma activa y sin índice de referencia, se ha estructurado como respuesta a las necesidades de los clientes de la entidad, tanto actuales como potenciales, en el área de renta fija de la región.

Una larga carrera en Europa

Con cerca de 20 años de experiencia y un exhaustivo conocimiento de la deuda de mercados emergentes, Daniel Moreno comenzó su carrera profesional como estratega en renta fija y divisas en Dresdner Kleinwort Benson, en Fráncfort. En el año 2000 entró a formar parte del equipo de Deutsche Bank como gestor de carteras.

Desde entonces, ha ocupado varios puestos de alto nivel en gestión de carteras en diferentes entidades y países, como Union Investment (Fráncfort), Global Evolution o Sydbank (ambos en Dinamarca). En 2011, formó parte de la escisión del equipo de gestores principales de deuda de mercados emergentes de Sydbank que fundó la nueva gestora EM Quest en Londres.

Daniel Moreno tiene un Máster europeo en Gestión, Grado en Administración de Empresas, y ha participado en el programa de ejecutivos INSEAD.

“Nos complace dar la bienvenida a un gestor de carteras con el talento de Daniel Moreno a nuestras filas de Renta Fija, una de las áreas estratégicas clave de Mirabaud Asset Management. Estamos convencidos de que tenemos uno de los mejores equipos en esta categoría de activos. Con la incorporación de Daniel nos encontramos en mejores condiciones que nunca para ofrecer a nuestros clientes soluciones sólidas, de gran calidad y sostenibles”, explicó Lionel Aeschlimann, CEO de Mirabaud Asset Management.

Estos son los “puntos calientes” en las costas americanas y caribeñas ante catástrofes naturales y la subida del nivel del mar

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Estos son los “puntos calientes” en las costas americanas y caribeñas ante catástrofes naturales y la subida del nivel del mar
© light_magic / Fotolia. Estos son los “puntos calientes” en las costas americanas y caribeñas ante catástrofes naturales y la subida del nivel del mar

La Universidad de California, en Santa Cruz, en colaboración con la Universidad de Cantabria, en España, han analizado 16 variables relacionadas con peligros costeros, exposición geográfica y vulnerabilidad económica sintetizándolos en el índice CCRI que identifica los “puntos calientes” de riesgo para infraestructuras y población en las costas de Latinoamérica y el Caribe, frente a desastres naturales y subida del nivel del mar.

La provincia costera de El Oro, en Ecuador, como uno de los puntos más problemáticos de la región, junto al estado de Sinaloa en México y la provincia de Usulutan en El Salvador. Estas tres zonas cuentan con poblaciones muy grandes en zonas con un índice de riesgo de 5, el máximo.

De Cape Hatteras hasta Miami

En las costas atlánticas de Florida, en EE.UU., se ha detectado durante el periodo que va desde 2011 a 2015 un “punto caliente” en el que el nivel del mar subió seis veces más que en el resto de la costa atlántica durante ese periodo. Está zona, detectada por científicos de la Universidad de Florida, va desde Cape Hatteras hasta Miami.

El mapa muestra la distribución geográfica de Índice de Riesgo Costero Comparativo (CCRI según sus siglas en inglés), para América Latina y el Caribe:

Fuente para el gráfico: Calil et al., 2017. His map shows the geographic distribution of the Comparative Coastal Risk Index (CCRI) in Latin America and the Caribbean. Credit: Calil et al., 2017

Los autores de este estudio explican que estos “puntos calientes” agravan la situación de la subida del nivel del mar debido a factores como El Niño (ENSO) o la Oscilación del Atlántico Norte (NAO), factores climáticos que no están contemplados en los estudios que pronostican la subida del nivel del mar para los próximos 50-100 años.

Arnoldo Valle-Levinson, profesor de Ingeniería Civil y Costera en la Escuela de Ingeniería de UF advierte que tenemos que tener claro que “el océano está llegando”. El científico describe el futuro de algunas ciudades del Sudeste de Estados Unidos como algo muy similar a la actual Venecia, en Italia. “Es increíble ver cómo se está construyendo sin medida a lo largo de la costa este. Es posiblemente el peor sitio para construir nada”, advierte.

“Hemos identificado más de 500.000 habitantes en América Latina y el Caribe que viven en zonas en las que convergen los peligros derivados de su situación costera con una situación de pobreza”, explica Juliano Calil, líder del estudio que identifica las zonas con más riesgo ante la subida del nivel del mar.

Según Calil, las catástrofes naturales tienen un impacto desproporcionado en la población más pobre, que tiende a vivir en zonas de alto riesgo y carece de los recursos básicos para preparase ante la llegada de desastres como huracanes. Durante 2017 hemos visto como los huracanes han provocado desastres en Texas y Florida, pero sobre todo han devastado Puerto Rico, región con menos recursos.

Los autores alertan sobre el sentido que han de tener los esfuerzos para mitigar estos riesgos costeros, advirtiendo que no solo deben tener como objetivo la construcción de diques e infraestructuras que impidan el avance del mar. “Es fundamental que se tomen en consideración medidas que mejoren el desarrollo urbanístico, las leyes de zonificación, prácticas agrícolas y de conservación del medio ambiente, así como la mejora de las condiciones socioeconómicas”, explica Calil.

La catástrofes naturales agravan los problemas que ya de por sí están viviendo estas comunidades por la constante subida del nivel del mar.
 

Referencias: Juliano Calil, Borja G. Reguero, Ana R. Zamora, Iñigo J. Losada, Fernando J. Méndez. Comparative Coastal Risk Index (CCRI): A multidisciplinary risk index for Latin America and the Caribbean. PLOS ONE, 2017; 12 (11): e0187011 DOI: 10.1371/journal.pone.0187011; Arnoldo Valle-Levinson, Andrea Dutton, Jonathan B. Martin. Spatial and temporal variability of sea-level rise hotspots over the eastern United States. Geophysical Research Letters, 2017; DOI: 10.1002/2017GL073926