Santander vende TotalBank, la filial estadounidense de Popular, a BCI por 444 millones de euros

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Santander vende TotalBank, la filial estadounidense de Popular, a BCI por 444 millones de euros
Foto cedidaAna Botín, presidenta de Banco Santander.. Santander vende TotalBank, la filial estadounidense de Popular, a BCI por 444 millones de euros

Banco Santander ha comunicado hoy a la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV), institución regulatoria española, que ha llegado a un acuerdo con  Banco de Crédito e Inversiones (BCI) para vender la totalidad del capital de su filial TotalBank, filial estadounidense de Banco Popular Español que fue adquirido por Banco Santander en junio de 2017.

Según el acuerdo alcanzado, el importe aproximado de la operación será de 528 millones de dólares –unos 444 millones de euros–, aunque todavía el acuerdo está sujeto a las aprobaciones regulatorias correspondientes y otras condiciones habituales, y que se espera culmine durante el segundo semestre de 2018. De esta forma, Santander realiza la primera gran desinversión de activos de Popular tras su compra.

El precio de la venta ha quedado fijado en 528 millones de dólares, que suponen una plusvalía en las cuentas individuales de Popular de 170 millones de euros, con un impacto positivo en su capital CET1 (fully-loaded) de 60 puntos básicos. Asimismo, se espera que la operación tenga un efecto positivo en el capital CET1 (fully-loaded) de Grupo Santander de 5 puntos básicos, y un impacto no material en resultados.

Tras el anuncio de la operación, Ana Botín, presidenta de Banco Santander, ha señalado que “estamos cumpliendo los objetivos que nos marcamos tras la adquisición del Banco Popular. Hemos ampliado capital, fortalecido el balance y recuperado la confianza de los clientes. Aunque TotalBank es un buen banco, no encaja con nuestra presencia en Estados Unidos por lo que decidimos venderlo a BCI, una entidad sólida que conocemos bien”.

TotalBank es un banco comercial con sede en el estado de Florida y cuenta con 18 oficinas, unos 300 empleados y 3.106 millones de dólares en activos. La entidad ha estado en manos de Popular desde que en 2007 adquirió el 100% de su capital. Santander compró Banco Popular el 7 de junio de 2017. Desde entonces, el Grupo ha invertido 7.000 millones de euros para fortalecer su balance, tras cerrar con éxito la ampliación de capital del mes de julio. La venta de TotalBank estaba incluida en la valoración de Popular cuando se anunció la operación y aportará cinco puntos básicos a la ratio de capital CET1 de Santander.

Euronext adquiere la Bolsa de Valores de Irlanda

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Euronext adquiere la Bolsa de Valores de Irlanda
Pixabay CC0 Public DomainKantasimo. Euronext adquiere la Bolsa de Valores de Irlanda

El grupo paneuropeo de mercados Euronext ha anunciado la adquisición de los derechos del operador de la Bolsa de Valores de Irlanda (ISE) por 137 millones de euros. Con la compra de ISE, que se espera que finalice en el primer trimestre de 2018, Euronext se expande a un sexto país europeo, ya presente en París, Amsterdam, Bruselas, Lisboa y Londres.

El ISE, con sede en Dublín, cuenta con 51 compañías cotizadas con una capitalización total del mercado de acciones domésticas de aproximadamente 122.000 millones de euros. Además, más de 30.000 títulos de deuda de 90 países, así como 5.242 acciones de fondos de inversión y 227 ETFs también cotizan en ISE, según las cifras que aporta Euronext.

Según recoge la publicación Investment Europe, los datos de Irish Funds sugieren que la industria de fondos irlandesa alcanzó nuevas ventas netas a finales de agosto de 2017 con 206.000 millones de euros de nuevas entradas netas registradas durante los primeros ocho meses de 2017 y 2.250 millones de euros en activos bajo administración en la misma fecha.

Durante los primeros nueve meses de 2017, ISE generó 24,2 millones de euros de ingresos, lo que supuso una mejora del 13,3% en comparación con el mismo período de 2016, y un EBITDA de 8,5 millones de euros, es decir, un 22,4% en comparación con el mismo período de 2016.

La integración completa de ISE se espera para 2020 con unos costes totales estimados de alrededor de 9 millones de euros para los primeros años de implementación.

Amundi apuesta por los planes de pensiones paneuropeos como solución de ahorro para la jubilación

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Amundi apuesta por los planes de pensiones paneuropeos como solución de ahorro para la jubilación
Foto cedidaChristian Lemaire, Global Head of Retirements Solutions de Amundi. Amundi apuesta por los planes de pensiones paneuropeos como solución de ahorro para la jubilación

Hace casi un año que el Parlamento Europeo y el Consejo aprobaron la Directiva IORP II, que supuso el pistoletazo de salida para el lanzamiento de los planes de pensiones de empleo paneuropeos. Se trata de un vehículo de ahorro para la jubilación que puede tener diferentes compartimentos para cada país en función de la fiscalidad y regulación local.

Los productos que se han ido desarrollando en este año acumulan ya 63.000 millones de euros en activos y las perspectivas son muy halagüeñas en opinión de Christian Lemaire, Global Head of Retirements Solutions de Amundi. “Podrían duplicar su tamaño, hasta alcanzar cientos de miles de euros de patrimonio en los próximos años”, afirma durante un encuentro con periodistas en Madrid.

Una de las principales ventajas de este producto es, en su opinión, que no se dirigen sólo a las grandes compañías como sucede con la mayoría de los planes de empleo existentes, por ejemplo, en España. “Al principio las autoridades pensaban en que sólo las grandes compañías crearían este tipo de vehículo, pero es más sencillo, flexible y puede desarrollarse para varias empresas”, explica Lemaire.

Otro de los atractivos que señala es que la política de inversión “no es global sino multilocal”. “Debemos de gestionar la complejidad y ofrecer simplicidad a las compañías pensando globalmente, pero actuando localmente”.

Hasta el momento Amundi ha diseñado planes de pensiones de empleo paneuropeos para compañías de Reino Unido, Holanda, España, Bélgica, Italia, Alemania y Portugal y próximamente entrará en el mercado de Irlanda y Austria. Lemaire reconoce que en cada país la situación es diferente y si bien “Francia no es el mejor país para abrir compartimentos porque son mejores las soluciones locales, en España despierta gran interés a pesar de ser un gran desconocido por las grandes empresas”.

En cuanto a los costes, Lemaire señala que su objetivo es dotar a estos productos de “simplicidad y eficiencia puesto que, en ocasiones, pueden incurrir en costes ocultos”.

Estos planes de pensiones de empleo no deben confundirse con los planes de pensiones privados que también la UE quiere impulsar y que todavía deben ser autorizados por la Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación.

Los denominados PEPP (Pan-European Personal Pension Product) tienen similitudes y diferencias con estos planes de pensiones de empleo paneuropeos. “También crearán compartimentos para cada país, pero todavía están en discusión y es un proyecto a largo plazo”, explica Lemaire.

 

James Swanson (MFS): “La curva de tipos de interés de Estados Unidos se está aplanando, esto puede ser una señal de cautela”

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James Swanson (MFS): “La curva de tipos de interés de Estados Unidos se está aplanando, esto puede ser una señal de cautela”
Foto: James Swanson, estratega jefe de MFS. James Swanson (MFS): “La curva de tipos de interés de Estados Unidos se está aplanando, esto puede ser una señal de cautela”

Según explica en su último videolog James Swanson, estratega jefe de MFS Investment Management, «las cosas han mejorado considerablemente». A su juicio, los datos económicos en el mundo son fuertes en Asia, Japón, China, la Eurozona y en Estados Unidos: “Se puede ver en los números, se puede ver en la producción de coches, en el número de hogares vendidos, en el número de operaciones comerciales. Estas cifras alrededor del mundo son muy sólidas y señalan un flujo de crecimiento sincronizado que está sucediendo en todo el mundo”.    

Esto es algo que, según Swanson, no se ha visto en muchos años. “Históricamente esto es muy inusual, el hecho de que todas las economías se estén moviendo en una sola dirección en un mismo momento. Solo quiero resaltar una nota cautelar. Y, esta es, hay un mercado que no está participando en este movimiento alcista como la espuma dentro del que nos encontramos en los mercados financieros, y este mercado es el mercado de bonos gubernamentales estadounidenses”.

Si se compara con el comienzo de 2017, los rendimientos de la deuda soberana han caído y a pesar de que los datos continúan siendo fuertes. “¿Cuál es entonces la disonancia? Típicamente, cuando se obtiene información del crecimiento por parte del mercado, los tipos de interés se ven forzados al alza. Esto no está ocurriendo en esta ocasión, y la forma de la curva, la distancia entre los tipos de interés a corto plazo y los tipos de interés a largo, se está aplanando y esto es algo que no hemos visto en diez años. Desde un punto de vista histórico, esto puede ser una señal de cautela, y algo a tener en cuenta en el medio de esta divertida fiesta, concuerdo con que los números son buenos, pero tomo un paso atrás y pienso: ¿qué ocurre con la preservación de capital? ¿nos está esto diciendo algo? El mercado de bonos gubernamentales de Estados Unidos puede llevar una información importante, manténgase al tanto”.

Las perspectivas expresadas por James Swanson pueden cambiar en cualquier momento. Estas perspectivas tienen el único propósito de informar y no deberían ser tenidas en cuenta como una recomendación de compra de algún título o valor, o como una solicitud de asesoramiento financiero. 

Gina Kogelschatz y Olivier Wagener se unen a Banque de Luxembourg Investments

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Gina Kogelschatz y Olivier Wagener se unen a Banque de Luxembourg Investments
Gina Kogelschatz y Olivier Wagener, foto cedida. Gina Kogelschatz y Olivier Wagener se unen a Banque de Luxembourg Investments

BLI –Banque de Luxembourg Investments– anunció recientemente la contratación de Gina Kogelschatz y Olivier Wagener como analistas para su equipo de renta fija. Gina estará a cargo del análisis de crédito, y Olivier se hará cargo de la estrategia para los mercados emergentes.

Tras las nuevas incorporaciones en los últimos años, principalmente en los equipos de renta variable y distribución de fondos, la firma decidió fortalecer su departamento de renta fija.

«El desarrollo de las actividades de asset managementy los desafíos en nuestros mercados han hecho necesaria la contratación de nuevos profesionales, que han enriquecido nuestras competencias de análisis», explicó Jean-Philippe, responsable del área de Renta Fija. «Gina y Olivier han adquirido experiencia en otras compañías antes de unirse a nosotros y son una excelente incorporación a nuestra firma de gestión de activos. Estamos encantados de darles la bienvenida al equipo».

Debido a estos y otras incorporaciones al equipo, en las áreas de TI, gestión de proyectos y soporte de ventas en los últimos meses, BLI cuenta ahora con 40 empleados y se ha trasladado a una nueva oficina más grande para reunir a todo el personal en el mismo piso. El nuevo edificio de oficinas está ubicado en número 16 del Boulevard Royal de Luxemburgo, en el corazón del centro de la ciudad y al otro lado de la calle de su principal accionista, Banque de Luxembourg.

Dos fichajes

Kogelschatz, de 31 años comenzó su carrera en Deloitteha trabajado en Moody’s Investors Service en Londres y en Deutsche Bank. Tiene una Maestría en Ciencias en Contabilidad y Finanzas de la Escuela de Economía y Ciencias Políticas de Londres (LSE) y una licenciatura de la ESCP Europe Business School en París.

Wagener, de 32 años, fue responsable de la estructuración de productos vinculados a varios activos en Banque de Luxembourg, donde también ganó experiencia como operador de renta fija. Comenzó su carrera en Zurich . Cuenta con un Master en Banca y Finanzas, se graduó de HSG, Universidad de St. Gallen, y obtuvo una Licenciatura en Ciencias de HEC Lausanne. Él es a la vez CAIA y CFA Charterholder.

 

Matt Lewis deja a BlackRock por American Century Investments

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Matt Lewis deja a BlackRock por American Century Investments
Matt Lewis, foto cedida. Matt Lewis deja a BlackRock por American Century Investments

American Century Investments, gestora global con base en Estados Unidos que recientemente decidió entrar al negocio de ETFs, contrató a Matt Lewis como vicepresidente y director de ETFs.

La gestora con más de 171.000 millones de dólares en activos bajo administración recibió al ex BlackRock mientras prepara, para principios de 2018, el lanzamiento de su conjunto de ETFs, pendiente de aprobación regulatoria.

«La vasta experiencia de ETFs de Matt y su probada estrategia, desarrollo de productos, mercados de capital y habilidades operativas de liderazgo lo hacen perfecto para nuestro equipo de ETFs», dijo Ed Rosenberg, vicepresidente senior y director de ETF para American Century Investments, quien se unió a la firma en junio pasado. «La experiencia de Matt será invaluable a medida que nos esforzamos por crear soluciones ETF alineadas con las preferencias actuales y cambiantes de los clientes» añadió.

En su nuevo rol como jefe de implementación de ETF y mercados de capital, Lewis es responsable de administrar las relaciones de American Century Investments con los proveedores de liquidez de ETF y otros participantes externos de ETFs. Al trabajar con el equipo global de desarrollo de productos de la empresa, Lewis también ayudará a crear y lanzar nuevos ETF y comunicar los beneficios a los clientes potenciales.

Antes de unirse a American Century Investments, Lewis se desempeño en diversos puestos dentro de BlackRock y iShares, donde dirigió un equipo interregional de los Estados Unidos, Canadá y América Latina para establecer alianzas con las diversas entidades necesarias para llevar los ETF al mercado, incluidos custodios, participantes autorizados, creadores de mercado, distribuidores e intercambios. Anteriormente, como director de desarrollo de productos para América Latina de BlackRock, Lewis lideró el esfuerzo de desarrollo de productos de la firma para llevar los ETF de iShares incluidos en la lista local a México, Brasil y Colombia. Comenzó su carrera en servicios financieros en 1996 en Barclays Global Investors (BGI), donde ocupó una serie de puestos de mayor responsabilidad, incluidos roles en contabilidad de cartera, gestión de pedidos de clientes, operaciones, servicio al cliente y gestión de productos. BlackRock adquirió BGI en 2009.

American Century Investments fue fundado en 1958, y cuenta con más de 1.300 empleados en sus oficinas de Nueva York; Londres; Hong Kong; Mountain View, California; y Kansas City, Missouri.

Trump nomina a Marvin Goodfriend para la Fed

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Trump nomina a Marvin Goodfriend para la Fed
Foto: Universidad Carnegie Mellon. Trump nomina a Marvin Goodfriend para la Fed

Marvin Goodfriend fue nominado para convertirse en miembro de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal por un período de catorce años a partir del 1 de febrero de 2016.

El profesor de la Universidad Carnegie Mellon es un conocido economista monetario y de ser confirmado por el Senado, cuatro de los siete puestos de la junta estarán ocupados.

Junto con Powell, quien liderará la junta, Goodfriend se uniría al recientemente nombrado vicepresidente de Supervisión, Randal Quarles, y a Lael Brainard, en la cima del banco central más influyente del mundo.

Goodfriend es ex asesor económico en la administración del presidente Ronald Reagan y fue director de investigación del Banco de la Reserva Federal de Richmond de 1993 a 2005.

Con la salida de Yellen y Fischer, dos extraordinarios economistas, de la Fed, el nombramiento de un economista de la talla de Goodfriend sería recibido de forma positiva por el mercado.

Un nuevo paseo de compras inmobiliarias con gastronomía y exposiciones de arte

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Un nuevo paseo de compras inmobiliarias con gastronomía y exposiciones de arte
Foto cedida. Un nuevo paseo de compras inmobiliarias con gastronomía y exposiciones de arte

El nuevo Espacio Bresson, en pleno barrio bonaerense de Recoleta, reinterpreta la atención inmobiliaria proponiendo un espacio de 400 m2 que reúne oferta gastronómica, una galería de arte y asesoramiento de calidad.

“En Bresson, mientras compran o venden una propiedad, los clientes pueden ver una muestra de arte y disfrutar de Henri: que ofrece café, te y patisserie; al mediodía atractivas propuestas y sushi de su Chef Eduardo Yamashiro, y tragos de Peter Van den Bossche, en el horario after office”, explica la marca en un comunicado.

En París y Nueva York ya existen espacios similares, señala Francisco Villamayor, CEO de la empresa: “Quienes visiten Bresson, podrán vivir en primera persona una experiencia diferente, con excelentes presentaciones y fotos de las propiedades, oficinas atractivas y brokers que se capacitan constantemente. Este espacio invita a tomar mejores decisiones, con menos estrés y buen asesoramiento”, asegura.

Villamayor cuenta con una división residencial, focalizada en el mercado premium de Recoleta, Palermo y Belgrano; un área especializada en negocios comerciales y un joint venture con la marca Minola para la comercialización de campos en todo Argentina.

El restaurant Henri se encuentra abierto al público, clientes o no, de 9am a 9pm y los sábados por la mañana. La dirección: Av. Callao 1880. 

México: un futuro complicado por delante

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México: un futuro complicado por delante
Pixabay CC0 Public Domain. México: un futuro complicado por delante

La economía mexicana ha vivido últimamente una historia con dos partes: petróleo y servicios. El sector petrolero ha sido reformado para mejor durante el mandato del presidente, Enrique Peña Nieto. Pero, sin embargo, las reformas se han visto superadas por la extensión de la caída en el precio del petróleo. Esto está debilitando las exportaciones, reduciendo los ingresos fiscales y perjudicando al crecimiento hasta el punto de que el sector representa ahora un 4% del PIB, una cantidad muy inferior a la del pasado.

Mientras tanto, los servicios, y en parte el sector manufacturero, han ayudado a impulsar la mayor parte de la economía más allá del sector petrolero, con un crecimiento de cerca de un 4% en la primera mitad de año. Así, mientras se leen una gran cantidad de titulares sobre el petróleo, es realmente el resto de la economía la que cuenta la verdadera historia.

La previsión económica parece bastante predecible. Está previsto que la inflación caiga durante este año y el siguiente, lo que debería permitir al banco central que empiece a recortar los tipos de interés desde el nivel actual del 7%. Durante las reuniones con el banco central, se vio claro que mientras el peso permanezca estable, piensan que la inflación caerá más rápido de lo que el mercado espera actualmente. Lo que puede emborronar el aspecto económico es la política, tanto nacional como internacional.

Las elecciones presidenciales del año que viene son una gran prueba para la futura ideología económica de México. El actual líder en las encuestas es el partido Movimiento Regeneración Nacional (conocido por el acrónimo Morena), de Andrés Manuel López Obrador. Este político populista de izquierdas y anti Trump está entusiasmado con el deseo de cambio de los mexicanos. La comunidad inversora internacional parece pensar que moderará su discurso si gana, pero están infravalorando seriamente el estado de ánimo sobre el terreno.

Al visitar el país, queda muy claro que el electorado quiere algo diferente de lo que han tenido anteriormente. Los temas que centrarán las elecciones son la corrupción, el nepotismo y el crimen. Y el electorado, en este punto, está comprando lo que ofrece López Obrador. Quedó claro que hay algunos inversores locales significativos que pretenden votar a este candidato.

Todavía queda mucho por materializarse en las elecciones –los grandes partidos todavía no han nombrado a sus candidatos- pero los inversores deberían recordar que el populismo no es una cuestión exclusiva de las democracias occidentales.

Todavía no está claro qué significa la presidencia de López Obrador para la economía. Pero podría ser una gran ruptura con el alineamiento ortodoxo y afín a los mercados de la administración mexicana de los últimos años.

Cualquier temor de los mercados sobre este cambio se manifestará rápidamente en la divisa. Esto no debería ser tratado como un problema en la mayoría de los países desarrollados en los que los bancos centrales están generalmente más preocupados por la inflación que por la divisa. Pero los recuerdos de la crisis del Tequila de 1994 todavía tienen un profundo arraigo en México, donde se ve el debilitamiento del peso como el precursor de algo más inquietante. Esto implica que el banco central interviene la divisa cada vez que hay una venta masiva. Esta arraigada sensibilidad podría significar que una victoria de López Obrador desencadene una serie de reacciones instintivas del banco central económicamente perjudiciales, y muy probablemente innecesarias.

Esto nos lleva a la otra preocupación política: Donald Trump. Su amenaza de terminar con NAFTA de principios de este mes ha desencadenado una importante venta de la divisa (hasta llevarla a cerca de 19 pesos por dólar). El banco central de México reaccionó predeciblemente al intervenir en el mercado de divisas. Si la divisa sigue empeorando, será casi inevitable que el banco central suba los tipos de interés.

Los temores sobre el fin de NAFTA del año pasado llevaron a la divisa hasta los 22 pesos por dólar. Esto da un sentido de cuánto puede caer todavía basándose en las preocupaciones sobre el futuro del acuerdo comercial.

En muchos aspectos, México es el alumno modelo de la madurez del banco central de un mercado emergente. Es un país en gran medida independiente, con un objetivo de inflación sensato, abierto y que generalmente actúa en línea con sus comunicaciones oficiales. Pero la divisa no debería ser la principal preocupación del banco central de una economía abierta. Desafortunadamente, la sensibilidad de México a grandes ventas de divisa es realmente su talón de Aquiles. El mercado sabe que la divisa es el principal centro de atención del banco central y que siempre actuarán para estabilizarla.

Puede haber algunas sorpresas políticas durante el año que viene que pondrán a prueba al banco central. Así que, al igual que en México, no conviene apartar la mirada de la divisa en el corto plazo.

Andrew Stanners, gestor de inversiones en Aberdeen Standard Investments

Los números de la operación de BBVA en Chile

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Los números de la operación de BBVA en Chile
Foto cedida. Los números de la operación de BBVA en Chile

Esta semana BBVA anunció una oferta de compra de Scotiabank a su filial chilena por valor de 2.200 millones de dólares. En uno de sus informes, Renta4 calcula que los datos de la transacción indican que BBVA Chile vale, en su totalidad, unos 3.225 millones de dólares.

“De acuerdo a los datos anteriores hemos inferido los siguientes cálculos: dado que el 68,18% ha sido valorizado en 2.200 millones de dólares, implica que el 100% vale 3.225 millones de dólares. Por otra parte, con nuestros datos a septiembre de 2017, BBVACL tenía un 6,18% de participación de mercado en colocaciones, por lo tanto, se pagó un precio de 524 millones de dólares por punto de mercado”, aclara Renta4.

Cabe destacar que el banco fue adquirido hace 20 años por unos 400 millones de dólares y el propio BBVA ha señalado que la operación supera en más de dos veces el valor en libros y en torno a 20 veces el beneficio.

Según Renta4: “Finalmente, a ese precio por punto de mercado, implica que se pagaría un precio cercano a los 5.000 dólares por acción de BBVACL”.

Se trata de “una buena noticia, no sólo para los accionistas de BBVAC, sino que para el mercado chileno como un todo, en el sentido que desde afuera sigue habiendo inversionistas interesados en entrar al país y dispuestos a pagar primas por control incluso algo superiores al promedio de lo que comúnmente se paga como prima por control (30%)”, concluye Renta4.