El regulador chileno incorpora los activos alternativos en su propuesta de comisiones máximas

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El regulador chileno incorpora los activos alternativos en su propuesta de comisiones máximas
. El regulador chileno incorpora los activos alternativos en su propuesta de comisiones máximas

En la propuesta normativa presentada por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) de Chile, que establece las comisiones máximas a ser pagadas por los fondos de pensiones, se incorpora por primera vez la categoría de activos alternativos, dando respuesta a los recientes cambios introducidos en el régimen de inversión de los fondos de pensiones aprobados el pasado mes de noviembre. Este lunes termina el plazo para que las entidades presenten comentarios a la propuesta y las comisiones serán aplicables desde el 1 de julio de 2018 hasta de 30 junio de 2019.

La propuesta normativa establece las comisiones máximas que podrán pagar los Fondos de Pensiones por las inversiones efectuadas en cuotas de fondos mutuos, fondos de inversión y otros instrumentos financieros. El fin principal de esta norma es que los fondos de pensiones no paguen comisiones en exceso por la inversión en instrumentos de inversión colectiva, y en caso de producirse deberá correr cargo de las administradoras.

En términos globales, las comisiones máximas fijadas disminuyeron, en promedio, 2 puntos base para fondos mutuos nacionales y extranjeros respecto del año anterior y un punto base en el caso de títulos representativos de índices financieros. La mayor subida se observa en las comisiones de los fondos de inversión que presentaron un alza promedio de 10 puntos base

Como novedad este año, la propuesta establece una categoría de activos propia para activos alternativos que incluye capital privado, deuda privada, fondo de fondos de capital privado y fondo de fondos de deuda privada.  Los fondos inmobiliarios e infraestructura siguen estando dentro de la categoría de fondo de inversión nacionales y extranjeros. La propuesta de comisiones máximas para activos alternativos es la siguiente:

Capital Privado (incluye coinversión): 2,18%

Deuda Privada (incluye coinversión): 2,06%

Fondo de Fondos Capital Privado:  3,18%

Fondo de Fondos Deuda Privada :  3,06%

Fondos Inmobiliarios e Infraestructura: 2,06 % (dentro de la categoría de fondos de inversión nacionales y extranjeros)

 

En cuanto a la metodología utilizada para el cálculo de las comisiones máximas para activos alternativos, la CMF utilizó como fuente el estudio “The 2017 Preqin Private Capital Fund Terms Advisor” de la firma Preqin Ltd., que contiene información respecto del coste incurrido por 1.718 “Limited Partnerships” en sus inversiones. Se incluyeron solamente los vehículos con “vintage” a partir del año 2010, en etapa closed, excluyéndose los vehículos asociados a estrategias de commodities y hedge funds. De lo anterior se obtuvo una base de 291 vehículos, que posterior al ajuste de eliminación de valores extremos, se redujo a 282 vehículos.

La normativa también establece como se calcula el importe efectivo de las comisiones y el procedimiento para la devolución del exceso a los fondos por parte de las gestoras. La comisión efectiva corresponde al TER neto de rebotes de comisiones. En el caso de inversiones en activos alternativos, el TER se calculará como: “la tasa de gasto total de comisiones cobrada a los inversionistas por su participación en el fondo, empresa u operación, según corresponda. Se expresa como un porcentaje anualizado, igual al cociente entre la suma total de gastos por concepto de administración de inversiones, gastos administrativos, distribución, custodia, gastos por inversión en cuotas de otros fondos o estructuras similares, y otros gastos; y los activos netos del fondo, o capital comprometido o valor de mercado del fondo, empresa u operación de que se trate, según la etapa de maduración en que ésta se encuentre”.

 

HSBC Global Asset Management lanza tres fondos en su nueva plataforma ICAV

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HSBC Global Asset Management lanza tres fondos en su nueva plataforma ICAV
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HSBC Global Asset Management ha anunciado el lanzamiento de tres nuevos fondos pasivos de renta fija, en su plataforma ICAV. Los tres fondos, domiciliados en Irlanda, estarán gestionados por Sebastien Faucher, responsable de renta fija pasiva, en HSBC Global Asset Management.

Según ha explica la gestora, estos tres nuevos fondos pasivos de renta fija buscan replicar el rendimiento de sus respectivos índices, al tiempo que minimizan el error de seguimiento. Se trata de los fondos:

  • HSBC Global Funds ICAV – US Government Bond Index Fund: replica el Índice BloombergBarclays US Treasury.
  • HSBC Global Funds ICAV – Global Government Bond Index Fund: replica el Índice FTSEWorld Government Bond
  • HSBC Global Funds ICAV – Global Corporate Bond Index Fund: replica el ÍndiceBloomberg Barclays Global Corporate Bond

“Estos nuevos fondos permiten a los inversores acceder a diferentes opciones de renta fija de una manera eficiente en lo que a costes se refiere “, apunta la gestora. Además serán accesibles desde su nueva plataforma, diseñada para facilitar el acceso a los fondos (en todo el mundo), aprovechando la presencia actual de HSBC en Irlanda. El equipo de renta fija global de HSBC Global AM ha realizado importantes inversiones en el desarrollo de recursos y herramientas propias a lo largo de los años; incluida la creación de su Plataforma Global de Investigación Crediticia con un equipo de 47 profesionales, lo que le permite seguir el universo de inversión de manera efectiva, así como su sistema de modelo de carteras y control de riesgos propios: HSBC Analytics.

El enfoque de inversión de HSBC Global AM en las inversiones pasivas, explica la firma, se centra en dos importantes objetivos: seguimiento exahustivo del índice y minimización de los costes operativos. El equipo de renta fija pasiva logra estos objetivos, que son igualmente  importantes, al aprovechar la experiencia de sus equipos de renta fija activa, desde el análisis crediticio, la gestión de acontecimientos crediticios, la participación en nuevos asuntos y la gestión realizada por operadores de renta fija globales especializados. Este proceso de inversión ayuda a los inversores pasivos a lograr sus objetivos de inversión de una manera más consistente y sólida.

Xavier Baraton, director global de inversiones, renta fija en HSBC Global AM, comenta que “el lanzamiento de estos tres fondos y nuestra nueva plataforma ICAV forman parte de nuestra iniciativa estratégica para fortalecer aún más la propuesta de HSBC Global AM dentro de las inversiones pasivas. Esta iniciativa responde a la demanda de los clientes de soluciones pasivas de renta fija eficientes en costes y refleja nuestro compromiso de ofrecer a los clientes una gama de productos y soluciones globales. HSBC Global Asset Management ha estado invirtiendo con éxito en estrategias pasivas en nombre de los clientes durante casi tres décadas. Creemos que nuestro largo recorrido en la gestión de inversiones pasivas, junto con nuestro alcance global y nuestros recursos de renta fija, nos aportan las bases para proporcionar a nuestros clientes productos competitivos acompañados del más alto nivel de servicio”.

El negocio ha visto una fuerte demanda en la asignación de activos hacia productos de renta fija pasiva, dada la tendencia actual del mercado por productos más asequibles. A finales de este año, HSBC Global AM planea lanzar más fondos en la plataforma, para todas las clases de activos. 

Wells Fargo refuerza su equipo de soluciones mulitiactivo con tres nuevas incorporaciones

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Wells Fargo refuerza su equipo de soluciones mulitiactivo con tres nuevas incorporaciones
Funds Society.. Wells Fargo refuerza su equipo de soluciones mulitiactivo con tres nuevas incorporaciones

Wells Fargo Asset Management (WFAM) ha anunciado tres nuevas contrataciones para su equipo de soluciones multiactivo, ubicado en su sede de Londres. Con ello, la firma quiere reforzar su equipo y su apuesta por este tipo de estrategias, cada vez más demandadas.

Entre las nuevas contrataciones se encuentra Eddie Cheng, que se une a la firma como jefe internacional de gestión de cartera, como parte del equipo de multiactivo y reportando a Nico Marais, actual presidente de Wells Fargo AM y jefe de soluciones multiactivo.

Cheng se centrará en gestionar estrategias de retorno absoluto y primas de riesgo alternativas y trabajará junto a Wai Lee, jefe de análisis del equipo de soluciones multiactivo. Además, su tarea será respaldar la expansión del negocio asiático de Wells Fargo. Cheng se incopora a la firma tras haber desempeñado el cargo de gerente senior en el equipo de multiactivos de Schroders como gerente de cartera senior.

Las otras dos nuevas incorporaciones son las de Chenfei Ma y Stephane Renevier, que también se unen al equipo de soluciones multiactivo de Wells Fargo AM, el primero de ellos como analista y el segundo como gestor de cartera.

Según ha explicado Nico Marais, presidente de Wells Fargo AM y jefe de soluciones multiactivo, “la incorporación de Eddie, Chenfei y Stephane a nuestro equipo no solo fortalece nuestras capacidades de aprendizaje, sino que mejora la experiencia del equipo, ya que nuestro objetivo es ofrecer a nuestros clientes las mejores alternativas de retorno absoluto y primas de riesgo. Estos nuevos miembros del equipo aportan una gran experiencia a nuestra área de mulitacitvo, a medida que nos esforzamos por crear soluciones que aborden las necesidades complejas y cambiantes de nuestros clientes”.

Los delitos informático podrían aumentar en el sector financiero tras la nueva Ley de Protección de Datos europea

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Los delitos informático podrían aumentar en el sector financiero tras la nueva Ley de Protección de Datos europea
Pixabay CC0 Public DomainTypographyimages. Los delitos informático podrían aumentar en el sector financiero tras la nueva Ley de Protección de Datos europea

La ciberseguridad es una de las principales preocupaciones dentro del sector financiero. Según un estudio de AIG Europe, se espera que los delitos informáticos vayan aumentando, en particular una vez que haya entrado en vigor las nuevas Normas Generales de Protección de Datos (RGDP) de la Unión Europea.

Tal y como refleja el último informe elaborado por AIG, 2017 fue un año récord al registrarse en doce meses tantas notificaciones de siniestros de ciberriesgos como en los cuatro años anteriores juntos, es decir, uno por día laborable.  

El segundo dato que arroja este informe es que el 26% de los siniestros respondieron a la técnica del ransomware –bloqueo del dispositivo y sus datos a través de un virus, para recuperar la información se exige el pago de un rescate– como principal causa; en cambio, la violación de seguridad de datos por parte del hacerkers representaron el 12%, los fallos de seguridad y acceso no autorizados el 11% y el fraude de suplantación de identidad el 9%.

El dato positivo es que las reclamaciones causadas por negligencia de los empleados se redujo marginalmente al 7% en 2017, aunque el error humano sigue siendo un factor significativo.

Según explica Mark Camillo, director de cíber para EMEA (Europa, Oriente Medio y África) en AIG, “en 2017 vimos una serie de sofisticados ataques sistémicos de malware y ransomware, incluyendo WannaCry y NotPetya. La consiguiente interrupción de la actividad empresarial fue un problema importante para muchas organizaciones europeas; gran parte del impacto financiero fue una pérdida del estado de cuentas. Mientras que los pagos de rescate sólo generaron menos de 150.000 dólares, las pérdidas económicas totales asociadas con WannaCry se estiman en 8.000 millones de dólares, de los cuales 500 millones de dólares se atribuyen a los gastos directos y a la interrupción indirecta del negocio. La mayoría de estas pérdidas estaban insuficientemente aseguradas.”

En su opinión, la llegado del RGDP se convertirá en otra herramienta de negociación para los extorsionadores. “Estos amenazarán con comprometer los datos de una organización a menos que se reciba un pago, sabiendo que las consecuencias serán más importantes de acuerdo con la nueva normativa. Las empresas estarán más inclinadas a denunciar las infracciones, lo que conducirá a un mayor impacto en el volumen de siniestros de ciberriesgos. Esto se vio en los Estados Undios tras la entrada en vigor de las leyes de notificación de infracciones, donde casi todas las infracciones cibernéticas de alto perfil son objeto de al menos una demanda colectiva”.

Además, el estudio demuestra que ningún sector es inmune a los ciberataques. En 2017, los asegurados de ocho sectores que anteriormente no figuraban en las estadísticas de siniestros de ciberriesgos de AIG realizaron notificaciones de siniestros. Los servicios profesionales y financieros encabezaron la lista, con un aumento significativo en servicios profesionales de su proporción en el total de siniestros (hasta el 18% frente al 6% en 2013-2016).

Siniestros de ciberriesgos por sectores:

  • Servicios profesionales 18%
  • Servicios financieros 18%
  • Comercio minoristas 12%
  • Servicios empresariales 10%
  • Fabricación 10%

“Se trata de una tendencia constante, en virtud de la cual cada año un mayor número de notificaciones proceden de una gama cada vez más amplia de sectores industriales y no sólo de los tradicionalmente asociados al riesgo cibernético. Esto se ve reflejado en los recientes ataques de ransomware que han sido indiscriminados con respecto a la industria a la que atacaron. Los servicios profesionales se han convertido aún más en un objetivo. Los abogados y contables con grandes bases de datos de clientes son atractivos para los ciberdelincuentes debido a la calidad de los datos que poseen, y son vulnerables a los ciberdelitos que se dirigen a transacciones financieras regulares», concluye Camillo.

La CNMV apoya que los fondos alternativos en España, bajo la directiva AIMF, puedan invertir en criptomonedas pero aún no ha recibido solicitudes

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Foto cedida. albella

Sebastián Albella, presidente de la CNMV, defendió que los fondos de inversión puedan invertir en criptomonedas, si bien tendrían que clasificarse como fondos alternativos, bajo la supervisión de la directiva europea alternativa (AIMFD). Así lo indicó en el marco del curso “La economía ante el blockchain. Lo que está por venir”, organizado por la APIE y patrocinado por BBVA y celebrado en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander. Con todo, indicó que aún no ha recibido solicitudes para registrar estos fondos y advirtió de algunas publicidades de productos que no han pedido autorización al regulador.

Las criptomonedas y los actores implicados en su comercialización directa no están regulados en la UE, lo que implica que el inversor no se beneficia de las garantías y salvaguardias asociadas a los productos financieros regulados, además son inversiones “altamente especulativas” y su fuerte dependencia de tecnologías “poco consolidadas” no excluye la posibilidad de fallos operativos y amenazas cibernéticas que podrían suponer la pérdida de lo invertido. También tienen “problemas de liquidez y una volatilidad extrema”. Estos son algunos de los peligros que acechan a los inversores que decidan colocar su dinero en monedas virtuales, según había advertido previamente la CNMV.

A nivel internacional se está decidiendo qué hacer para regular estos fenómenos, con tres posibilidades: aplicar la regulación del mercado de valores a todos los criptoactivos, tanto criptomonedas puras como tokens; una segunda aproximación sería la de quienes defienden una regulación específica más flexible para favorecer el desarrollo tecnológico; y una híbrida que propugna una regulación específica para criptomonedas puras y otra igual que la del mercado de valores (folleto, MiFID…) en relación con los tokens, derechos que se colocan con una dinámica inversora. Albella defendió la primera opción y como mal menor, a la tercera, llamando la atención sobre la necesidad de regular mínimamente la distribución directa también de criptomonedas puras.

MiFID II para cambiar las cosas

Sobre MiFID II, y su transposición, indicó que podría estar aprobada este año. Así, explicó que el proyecto básico para la implementación de la norma, tras la aprobación en diciembre del año pasado de la parte relacionada con los mercados y aunque aún quedan por transponer temas de protección del inversor -que no obstante ya se aplican-, el anteproyecto de ley está en el Consejo de Estado. “Le queda muy poco tiempo para salir de ahí, y probablemente a primeros de julio el anteproyecto debería ser aprobado por el Gobierno y remitido al Parlamento y, como es de aplicación estricta de normativa comunitaria y de índole técnico, lo normal es que el Parlamento lo apruebe y es razonable esperar que esté aprobado dentro de este año, algo que sería muy bueno”.

Sobre su aplicación práctica, indicó que cambiará mucho las cosas. “MiFID II en estos aspectos no ha sido completamente traspuesta en España, estamos en una situación aún provisional y que espero que dure lo menos posible», dijo, «pero las entidades hicieron en 2016-17 un enorme esfuerzo de adaptación y en la medida en que MiFID II es una profundización de MiFID I, ya se están aplicando las novedades. En el tema del asesoramiento, las cosas se están moviendo, defendió, recordando el caso de una gran entidad financiera que ha decidido la comercialización en régimen de asesoramiento independiente, para patrimonios desde 50.000 euros. También señaló que la normativa tendrá efectos positivos en entidades menos atrevidas, en el sentido de cambiar de mentalidad, «porque el planteamiento ha sido el no admitir como supuestos de cobro de retrocesiones -en ausencia de asesoramiento independiente o de gestión discrecional de carteras- más que los tres supuestos de mejora del servicio que se recogen en la directiva y no admitir el cuarto supuesto» pedido por Inverco. “Creo que este planteamiento va a mover mucho las cosas y a generar más distribución de producto de tercero, más asesoramiento, más asesoramiento independiente, y un cierto cambio en la dinámica y en la estructura de nuestro mercado”.

La CNMV ante el fenómeno de los criptoactivos

Sobre los criptoactivos, la perspectiva de la CNMV es la protección del inversor y el funcionamiento transparente y ordenado del mercado, indicó Albella. Y la aproximación de los supervisores debe estar basada en los principios e ideas de tutela y esteticismo, pero a la vez éstas deben estar combinadas con una actitud favorable y abierta hacia las nuevas tecnologías. “Estamos interesados en que los mercados españoles tengan éxito y hemos de tener una actitud de contribución a la mejora de los mercados desde el punto de vista de atractivo y eficiencia”, con una actitud abierta y acogedora ante estos nuevos fenómenos tecnológicos en los que es clave “no perder el tren”.

Para el presidente, el concepto de criptoactivo incluye activos de diverso tipo con sistemas de registro digital basados en la tecnología blockchain: por un lado están las criptomonedas puras, como el bitcoin, y por otro lado, otros que consisten en derechos de crédito o tokens, y a su vez hay una tipología de investment o security tokens (tokens de inversión, los que se parecen más a los valores convencionales), utility tokens (los que dan derecho a recibir bienes o mercancías prestados por establecimientos), además de fenómenos híbridos. Albella destacó la importancia del lenguaje en esta materia, en términos de venta o marketing del fenómeno: “Hay términos como token o criptomoneda que tienen el atractivo de lo sofisticado; también hay términos que dan un aura de respetabilidad, como la propia expresión criptomoneda o ICO (inicial coin offering, el término en inglés); los términos sirven también para promover la funcionalidad de estos activos y esa importancia del lenguaje determina que esté tomando más cuerpo el término criptoactivo que criptomoneda y esto no es casual, para separar las criptomonedas de las divisas tradicionales”.

En general, hay dos fenómenos: el de las criptomonedas puras y el de los ICOs. En cuanto a la comercialización o distribución de las primeras, el estado actual de nuestra legislación, tanto europea y española, queda al margen de la normativa del mercado de valores y de las competencias de entidades como la CNMV, que basa su ámbito de aplicación en el concepto de valor negociable. “Pero los tokens y los híbridos se podrían asimilar a los valores tradicionales, del artículo 4.1 de MiFID II y considerarlos como valores negociables y sujetos a la normativa del mercado de valores”, dijo el presidente, y recordó que en EE.UU se han integrado en el mercado de valores estos tokens por su vinculación a un negocio o proyecto. Pero las criptomonedas puras no son valores negociables, pues aspiran a tener funciones como monedas, y alguien las ha equiparado también a materias primas, como la CFA (la autoridad americana paralela a la SEC, que se ocupa de la supervisión de los mercados de derivados), que hace unos meses autorizó la negociación de derivados con subyacente bitcoin.

Aun así, dio su opinión sobre la situación legal: “En la CNMV estamos convencidos de que hace falta una regulación mínima de la distribución y negociación de criptomonedas que debería incluir aspectos de transparencia, y aspectos de custodia”. También, indicó, debería haber una mínima regulación de los mercados para evitar la manipulación y asegurar una negociación transparente y unos precios representativos del valor de los activos: “A primeros de junio ha habido noticias acerca de una investigación que están haciendo conjuntamente la CFA y la SEC sobre las pautas de actuación en estos mercados porque se ha advertido que hay conductas manipuladoras. Esto no está bajo nuestra supervisión pero nos gustaría que hubiera una normativa suficiente o que se aplique la normativa del mercado de valores», dijo.

El problema es que es un fenómeno transfronterizo y ha de ser regulado a nivel internacional, y Albella apoya una regulación europea.

Supervisión de productos bajo la lupa de la CNMV

Pero la distribución de criptomedas puras puede tener lugar a través de instrumentos sí sujetos a su supervisión del organismo, como los CFDs o contratos por diferencias. La decisión de ESMA sujeta a un límite de apalancamiento, de dos veces, los CFDs sobre criptomonedas: a partir del 2 de agosto será posible la comercialización pero con este límite, “extremadamente exigente”, indicó Albella.

Otra forma de comercialización son los ETNs, bonos estructurados cuyo subyacente es el bitcoin: en España ha habido alguna compra pero no han sido comercializados activamente. Y también, los derivados.

Otra modalidad de comercialización indirecta, son los fondos: “Desde nuestra perspectiva serían fondos alternativos, no sujetos a la normativa tradicional sino a la directiva alternativa: en teoría es posible pero no hemos recibido ninguna solicitud de registro o constitución de este tipo”. Lo que sí han percibido son intentos de comercialización de vehículos de IICs en bitcoins: mencionó el caso de una entidad no regulada con publicidad para invertir en un fondo que invertía en criptomonedas y que daba la sensación de estar ligada a permisos de la CNMV pero no era cierto.

Las ICOs o colocación inicial de criptomonedas puras

A veces se ofrecen tokens que dan derechos mobiliarios. Su consigna es que hay que aplicar la normativa del mercado de valores, porque se trata de captar fondos, pero siendo “acogedores”, a través de folletos factibles.

 

 

Goldman Sachs Asset Management lanza un nuevo fondo para invertir en compañías estadounidenses de pequeña capitalización

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Goldman Sachs Asset Management lanza un nuevo fondo para invertir en compañías estadounidenses de pequeña capitalización
Pixabay CC0 Public DomainRyanMcGuire. Goldman Sachs Asset Management lanza un nuevo fondo para invertir en compañías estadounidenses de pequeña capitalización

GS US Smaller Cap Equity Portfolio es el nombre del nuevo fondo que ha lanzado Goldman Sachs Asset Management (GSAM). Se trata de un fondo que invierte en compañías de pequeña capitalización bursátil en Estado Unidos y que busca ofrecer a los inversores acceso a empresas de alta calidad, pero infravaloradas.

Según ha explicado la gestora, el objetivo del fondo es aprovechar el fuerte potencial de crecimiento de compañías de éxito y de pequeña capitalización que se convertirán en líderes del mañana.

El fondo será gestionado por los responsables de small caps estadounidenses de GSAM, que cuenta con más de 20 años de experiencia. El equipo aplica una filosofía testada que busca identificar aquellas oportunidades de inversión en compañías de calidad y no reconocidas plenamente por el mercado, adoptando un enfoque diversificado para gestionar los riesgos específicos de las compañías.

«Las small caps ofrecen un terreno fértil para la gestión activa en un universo relativamente poco investigado y en un entorno de fuerte crecimiento como es el mercado de Estados Unidos. A través de nuestro riguroso proceso de investigación y detección de oportunidades de inversión, buscamos generar un rendimiento superior ajustado al riesgo en varios entornos de mercado», comenta Sally Pope Davis, co-gestora del fondo junto a Rob Crystal y Sean Butkus.

El GS US Smaller Cap Equity Portafolio es un subfondo de Goldman Sachs Funds SICAV, con domicilio en Luxemburgo y calificación UCITS. El fondo se ofrece a clientes institucionales y minoristas, y está registrado para la venta en diferentes países europeos. 

Fabrizio Pagani se incorpora a Muzinich como nuevo responsable global de estrategia de mercado de capitales y macroeconomía

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Fabrizio Pagani se incorpora a Muzinich como nuevo responsable global de estrategia de mercado de capitales y macroeconomía
Foto cedidaFabrizio Pagani como nuevo responsable global de estrategia de mercado de capitales y macroeconomía de Muzinich & Co.. Fabrizio Pagani se incorpora a Muzinich como nuevo responsable global de estrategia de mercado de capitales y macroeconomía

Muzinich & Co. ha anunciado el nombramiento de Fabrizio Pagani comonuevo responsable global de estrategia de mercado de capitales y macroeconomía.
Con base en las oficinas de la firma en París y Londres, desde su nuevo puesto, Pagani ayudará en el desarrollo de nuevas estrategias y programas de inversión para expandir la franquicia global de la firma.

Tras el nombramiento, Pagani ha destacado de Muzinich & Co. el esfuerzo que ha realizado la gestora para crear un enfoque pionero que les permita desarrollar fuentes de financiación para empresas medianas. “Estoy entusiasmado por unirme a la firma, ya que se centra en aumentar su plataforma global y comparto la visión de Muzinich para su expansión estratégica», ha apuntado.

Por su parte, George Muzinich, presidente y director ejecutivo de la gestora, ha querido destacar la “extraordinaria experiencia en política pública y el profundo conocimiento de la dinámica del mercado internacional” que tiene. “Esperamos poder beneficiarnos de su profunda comprensión de las políticas públicas y las finanzas de los mercados privados, su impulso y amplia visión. Estamos encantados de que se haya unido a nuestro equipo”, ha destacado Muzinich.

Pagani se une a la gestora tras haber trabajado en el sector público, donde ha ocupado diversos cargos, incluido el de jefe de la oficina del Ministro de Finanzas de Italia; donde ha sido el responsable del desarrollo de políticas de macroeconomía, impuestos, finanzas y banca. Antes de eso, Pagani fue consejero económico principal del primer ministro italiano.

Previamente, durante su tiempo en la OCDE en París, Pagani también ocupó el cargo de Jefe de la Oficina Sherpa y Consejero Especial del Secretario General en París, responsable de coordinar las contribuciones de la OCDE al G20 y al G8 durante y después de la crisis financiera.

La Française continúa atrayendo inversores coreanos al mercado inmobiliario francés

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La Française continúa atrayendo inversores coreanos al mercado inmobiliario francés
Foto cedidaEdificio Le Balthazar.. La Française continúa atrayendo inversores coreanos al mercado inmobiliario francés

La Française realiza una nueva adquisición en nombre de un grupo de inversores coreanos, que buscan diversificar sus carteras inmobiliarias convencidos del atractivo del mercado inmobiliario francés y de su potencial alcista dado el desarrollo del proyecto Grand Paris y los futuros Juegos Olímpicos de Verano de 2024 en París.

En esta ocasión se trata del edificio Le Balthazar, ubicado a las afueras de París y destinado a oficinas. En la operación, La Française, en nombre de Hyundai Investment Asset Management y de un grupo de compañías de valores coreanas, ha adquirido el inmueble. La operación es un buen ejemplo de la eficiencia de La Française’s Global Real Estate Investment y su red de negocios.

“La Française Real Estate Partners, plataforma dedicada a inversores institucionales y a inmobiliario comercial directo francés, volvió a tener éxito otra vez en la adquisición de un activo tan importante, mientras que su empresa hermana, La Française Real Estate Partners International, con un equipo de desarrollo de negocios ubicado en Seúl, tuvo éxito al asegurar el compromiso de los inversores coreanos”, señala la firma.

Patrice Genre, presidente de La Française Real Estate Partners, ha señalado que “estamos orgullosos de haber servido nuevamente con éxito a nuestros clientes y amigos coreanos. Estar acompañado por el gestor de activos correcto es clave en la ejecución de operaciones transfronterizas complejas para ellos”.

Por su parte, Shawna Yang, director de relaciones con inversores del mercado inmobiliario para Asia, afirmó que “La Française está ganando terreno en el mercado asiático. Los inversores coreanos aprecian la capacidad de La Française como fuente de productos de calidad gracias a sus experimentados equipos de inversión sobre el terreno. Con siete años de track récord y 1.500 millones de euros en cuatro países europeos, hemos demostrado que somos capaces de ofrecer productos que satisfacen las expectativas de los inversores coreanos”.

La métrica del análisis de mercado de las gestoras también se pueden usar en el fútbol

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La métrica del análisis de mercado de las gestoras también se pueden usar en el fútbol
Pixabay CC0 Public DomainPexels. La métrica del análisis de mercado de las gestoras también se pueden usar en el fútbol

Tras la derrota de ayer de Argentina ante Croacia, las conversaciones y los debates sobre los grupos del Mundial parecen haberse encendido. ¿Quién se alzará con la copa dorada? Desde UBS han querido ir un paso más y usar las técnicas propias del análisis de mercado para estudiar qué probabilidad tienen los diferentes países de ganar la competición.

Según el resultado de su estudio, Alemania encabeza la tabla con una probabilidad del 24%, seguido por Brasil y España con un 19,8% y un 16,1% de opciones de ganar. En cambio, el país anfitrión, Rusia, que comenzará en el grupo más débil del torneo, se prevé que llegue solo hasta octavos de final.

¿Cómo ha logrado hacer UBS estos cálculos? La Chief Investment Office de UBS Global Wealth Management ha usado herramientas propias del segmento de inversión para hacer un análisis del cuadrante de partidos,  siguiendo un enfoque sistemático.

Según Mark Haefele, Chief Investment Officer de UBS Global Wealth Management, “igual que en los mercados financieros, los aficionados al fútbol suelen estar sesgados a los equipos locales. El mismo análisis cuantitativo que la Chief Investment Office aplica a las inversiones se ha demostrado útil para analizar objetivamente los grandes eventos deportivos”.

Según su análisis esta sería la clasificación:

Por su parte, Michael Bolliger, director de asignación de activos en mercados emergentes de UBS Global Wealth Management y principal autor del informe, ha querido destaca que “los inversores pueden aprender mucho de los grandes equipos de fútbol. Buscar la agilidad, construir una cartera diversificada de talento y mantener la calma bajo presión son virtudes ejemplificadas tanto por los mejores equipos de fútbol como por los inversores de éxito”.

Cinco restaurantes estadounidenses se cuelan en la lista de los 50 mejores del mundo

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Cinco restaurantes estadounidenses se cuelan en la lista de los 50 mejores del mundo
. Cinco restaurantes estadounidenses se cuelan en la lista de los 50 mejores del mundo

‘The World’s 50 Best Restaurants’ publicó su lista de los mejores lugares para comer en 2018, otorgando su mayor reconocimiento a la Osteria Francescana, el restaurante situado en Módena que dirige Massimo Bottura. Hasta 4 espacios situados en Nueva York y uno en San Francisco se colaron en la lista con un merecido reconocimiento.

El Eleven Madison Park –que el año pasado tocó la gloria con el primer puesto– retrocede este año hasta el número 4 del ranking, aunque sigue siendo el número 1 en Norteamérica. El restaurante que lidera el chef estadounidense Daniel Humm debutó con un rediseño en 2017.

En el puesto 12 se encuentra Blue Hill at Stone Barns de Nueva York, seguido por Cosme en el puesto 25, un restaurante de comida mexicana que lleva el chef Enrique Olvera.

Le Bernardin, también en la Gran Manzana y especialista en marisco, se colocó en el puesto 26. El restaurante Saison, en el puesto 46 y ubicado en San Francisco, cerro la lista de los estadounidenses.