Pixabay CC0 Public DomainFoto: falco. ACPI Investments desembarca en Chile con un nuevo fondo de deuda privada
Hace exactamente dos años, el equipo de ACPI Investments visitaba Chile, para debatir sobre las oportunidades de inversión en la deuda privada europea. Con el mismo propósito, del 24 al 28 de septiembre, Luigi Bellini, socio y responsable de la plataforma para clientes institucionales y family office de ACPI Investments, junto con Colin Greene, gestor del fondo, visitarán Santiago durante el roadshow organizado por la firma para el lanzamiento de un nuevo fondo.
Tras el éxito del lanzamiento del ACPI Private Debt fund 1, en marzo de 2017, que en la actualidad está totalmente invertido y comenzó a regresar el capital a los inversores, ahora lanzan el ACPI Private Debt fund 2, una estrategia de deuda privada auto-liquidativa, -el fondo no reinvertirá ni el capital ni las rentas generadas, que serán distribuidas trimestralmente, conforme y cuando sean recibidas-, que tiene un objetivo de rentabilidad entre un 8% y un 10%, neto de comisiones.
“En esencia, creemos que sigue existiendo una fuerte demanda por la deuda privada debido a que el sector bancario sigue reacio al préstamo a gran escala. Por otro lado, el mercado cotizado de bonos, en el mundo desarrollado sigue ofreciendo tasas cercanas a cero. Nuestro valor añadido reside en el hecho de que originamos nuestras transacciones y estructuramos sus términos, solo realizamos operaciones con personas a las que conocemos y necesitamos conocer muy bien al prestatario. Solemos centrarnos en el mercado medio de préstamos, por lo que no competimos tanto en precio como en la calidad de la transacción”, comentó Bellini en declaraciones a Funds Society.
“Los inversores deberían considerarlo como un sustituto parcial de su cesta líquida de bonos, no como una inversión alternativa. Por lo general, los préstamos están respaldados por activos. Esto significan que un número relevante de préstamos que tienen como garantía un activo inmobiliario, pero no sólo eso, también pueden estar respaldados por letras de cambio o maquinaria y equipos”, añade.
El nuevo fondo, que tiene como meta captar entre 200 y 250 millones de euros en una primera ronda que se cierra el próximo 31 de octubre, tiene ya captados unos 55 millones de euros listos para ser desplegados. Con una vida legal de 4 años, ACPI Investments espera que la vida contractual del fondo sea menor, con unas obligaciones contractuales de corta duración, con vencimiento entre 1 y 3 años.
Cada una de las obligaciones suelen rondar los 30 millones de dólares, y suelen ser invertidas en préstamos respaldados por activos con origen predominantemente, pero no exclusivamente, en Europa y Norteamérica. Mientras que el euro la divisa base del fondo, ofrece también la posibilidad de invertir en dólares y libras esterlinas.
En Chile, ACPI Investments lanzará por segunda vez un feeder fund, así, los inversores tendrán la oportunidad de invertir en la ICAV irlandesa del master fund o en el fondo local. Entre las principales ventajas competitivas de la inversión.
. Banque Heritage Uruguay se recupera del fraude cometido por una empleada
La fiscalía de Uruguay ha pedido dos años y medio de cárcel para la administradora de cuentas de Banque Heritage Uruguay que estafó 20 millones de dólares, mientras Standard & Poor’s afirmó que las operaciones del banco no se debilitaron a causa del escándalo.
«Dado que Banque Heritage Uruguay pudo resolver el incidente de fraude sin generar un debilitamiento significativo en sus operaciones durante el primer semestre de 2018, actualmente consideramos que las operaciones del banco se normalizarán en el último trimestre del año, en línea con nuestro escenario base», indicó S&P en un informe.
La agencia calificadora señaló que la matriz suiza del banco cuenta con un seguro: “Esperamos que el seguro cubra la mayor parte de los reclamos estimados», señaló S&P.
La fiscalía uruguaya confirmó que la estafa se elevó a 20 millones de dólares y afectó a 52 cuentas de no residentes, la mayoría argentinos.
La empleada procesada era una persona de larga trayectoria administraba 180 cuentas, según la prensa uruguaya, y durante varios años aprovechó sus viajes a Buenos Aires para sacar dinero de las oficinas de cambio en su provecho, falseando las cuentas después para justificar las extracciones.
La estafa salió a la luz por una ausencia de la ejecutiva, cuando un ahorrista argentino consultó su cuenta para liquidar impuestos en su país y constató que parte de sus activos habían desaparecido. Esto provocó una investigación interna y la denuncia del banco ante la justicia uruguaya.
El Banque Heritage se instaló en Uruguay en 2007, tiene un total de 4.446 clientes, de los cuales 872 (19,6%) son no residentes, según el Banco Central de Uruguay.
Foto: Twitter del Inter Miami. David Beckham prepara su club de fútbol en Miami
David Beckham, de la mano con Jorge y José Mas, de MasTec, así como Masayoshi Son -fundador y CEO de SoftBank-, lanzará su equipo en la MLS estadounidense en 2020.
El Inter Miami tendrá su sede en Miami y según su escudo, será el ‘Club Internacional de Fútbol MMXX’. El estadio que albergará al equipo, que se llamará ‘Miami Freedom Park’ , se construirá junto al campo de golf de Melreese Country Club y contará con 25.000 asientos, además de una ciudad deportiva que incluye un complejo con restaurantes, hoteles, tiendas y oficinas.
Se rumora que el inglés está buscando que otras grandes figuras del fútbol se unan al equipo, entre ellas, Leo Messi, Cristiano Ronaldo, Gerard Piqué, Zlatan Ibrahimovic, Wayne Rooney o Radamel Falcao.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: aloisiocostalatge. Buscando oportunidades en la industria biofarmacéutica
El incremento de los costes en la industria sanitaria ha suscitado un mayor escrutinio de los reguladores de los precios y fabricantes de los medicamentos (las biofarmacéuticas). Los gobiernos están respondiendo facilitando un mercado de medicamentos genéricos con la intención de ofrecer alternativas de menor coste, frente a las últimas innovaciones en medicamentos, con la expectativa de que un incremento de la competición pondrá presión a la baja en los precios de las prescripciones. Y la oportunidad para las empresas fabricantes de medicamentos genéricos es tangible: se esperan unas ventas estimadas de 251.000 millones de dólares tras la liberalización de patentes protegidas entre 2018 y 2024, con el potencial para competir con sus versiones genéricas. Esto incluye complejos medicamentos biológicos utilizados en nuevas áreas de tratamiento como cáncer y enfermedades relacionadas con el sistema inmunológico. En MFS Investment Management estamos analizando el potencial impacto de estos cambios en la inversión en empresas biofarmacéuticas.
Una industria en evolución
En MFS, vemos las tendencias actuales, que se han enumerado con anterioridad, como parte de la evolución de la industria. Las versiones genéricas de los medicamentos han conducido a una disminución del precio hasta del 90% en medicamentos químicos con marca. Mientras que los medicamentos biológicos y su versión genérica, llamada biosimilares, son más complejos y costosos de desarrollar. Los medicamentos biosimilares probablemente se extenderán en uso, incluso si este mercado se desarrolla de forma diferente. Conforme la industria continúa evolucionado, un mayor interés social por tener nuevos medicamentos para mejorar la calidad de vida, incentivará a las biofarmacéuticas a continuar invirtiendo en el desarrollo de drogas innovadoras.
Analizando el impacto de los medicamentos genéricos y sus mercados
Entre tanto, analizamos como los mercados genéricos de medicamentos se desarrollarán en diferentes jurisdicciones, y cómo afectarán en consecuencia a la rentabilidad de las biofarmacéuticas. El objetivo de la plataforma global de investigación es permitirnos entender los matices regionales en los precios de los medicamentos que resultan de la regulación y factores del mercado.
En Estados Unidos, el precio de los medicamentos varía según las negociaciones realizadas entre los fabricantes y las aseguradoras. En los últimos años, Medicare (el programa de salud pública para ciudadanos de una cierta edad) ha expandido la cobertura de los medicamentos con prescripción y ahora forma una parte creciente de los ingresos de algunas biofarmacéuticas. Esto incrementa su exposición a cambios en las políticas del gobierno. Estos factores necesitan un análisis caso a caso del beneficio potencial de una determinada droga.
En Europa, el gobierno es el principal (y en ocasiones en único) distribuidor de seguros médicos y comprador de productos y servicios sanitarios. Tiene un apalancamiento considerable en las negociaciones y los precios para una marca específica de medicamento pueden ser hasta un 50% menor que en Estados Unidos. Además, las versiones genéricas han sido adoptadas más fácilmente para contener los gastos del sector salud.
En Japón, los reguladores fijan los precios según un conjunto regulaciones; los precios pueden ser más bajos que los de Europa, y pueden reducirse aún más cada dos años. Si un medicamento es considerado particularmente beneficioso, el gobierno puede permitir una prima. El gráfico a continuación ilustra los diferentes impactos potenciales en las ventas de los medicamentos después de la introducción en el mercado de una versión genérica.
Buscando empresas construidas sobre la innovación y la diversificación
Como inversores a largo plazo, buscamos empresas que tengan un historial de innovación respaldado por un gasto en Investigación y desarrollo sostenible. La industria biofarmacéutica es defensiva, pero los datos económicos son desafiantes. El periodo de desarrollo de un medicamento puede durar entre 8 y 10 años, requiriendo una inversión significativa con resultados inciertos. Después, los beneficios suelen ser muy dependientes de la protección de la patente y de la exclusividad en el mercado, que los reguladores suelen ofrecer por periodos limitados. Por lo tanto, el potencial beneficio de cualquier medicamento es limitado y una empresa necesita innovar constantemente y no ofrecer simplemente copias de medicamentos genéricos.
También nos centramos en empresas con unos productos diversificados y un flujo de beneficios, de manera que el impacto en los beneficios de la empresa de una regulación o de un competidor en cualquier producto sea limitado. Si una empresa tiene un medicamento que es un súper-ventas, y que representa una porción significativa de sus ventas, la sostenibilidad de sus beneficios puede verse amenazada. Del mismo modo, hemos mantenido empresas que se han visto amenazada por medicamentos biosimilares, por creer que la diversificación de sus ingresos limitaría el impacto del competidor en el plano del medicamento biosimilar. Mientras que damos una menor ponderación a las acciones de empresas biofarmacéuticas en muchas de nuestras carteras, creemos que existen oportunidades seleccionadas en las acciones biofarmacéuticas, en base a nuestro análisis bottom-up y búsqueda continua de empresas con factores de crecimiento visibles, que pueden ayudar a obtener un desempeño superior incluso si la industria se enfrenta a presiones en los precios. Además, podemos tener un sobrepeso en empresas la industria médica o de la biomedicina, que no se enfrenta a presiones en los precios, en los principales proveedores, en los clientes o en el desarrollo de medicamentos.
Columna de Robert M. Almeida, gestor de carteras renta variable para clientes institucionales, y Paul J. Gordon, gestor de carteras de renta variable en MFS Investment Management.
Pixabay CC0 Public DomainCourtesy photo. Janus Henderson Investors Hires Paul Brito As Director of Sales, US Offshore
Paul Brito ha sido nombrado nuevo director de Ventas para el mercado offshore de EE.UU. en Janus Henderson Investors. Se encargará de desarrollar la gama de sicavs luxemburguesas para el mercado offshore de EE. UU. y se incorporará al equipo de Miami (Florida, EE. UU.) con carácter inmediato.
Brito reportará a Ignacio de la Maza, responsable de Ventas para Iberia y Latinoamérica y del canal minorista para Europa continental, y se encargará de fortalecer y desarrollar el negocio de distribución en el mercado offshore de EE. UU..
De acuerdo con la firma: «Se trata de una excelente incorporación para el equipo que, a partir de ahora, contará con nueve profesionales de ventas encargados de Iberia, EE. UU. offshore. y Latinoamérica… Janus Henderson Investors mantiene un firme compromiso con el mercado offshore de EE. UU., con aproximadamente 6.100 millones de euros en activos gestionados en las regiones de Iberia y Latinoamérica en conjunto».
Brito habla inglés, español y portugués y se dedica al sector de los servicios financieros desde hace más de doce años. Su último puesto fue el de director de Distribución en MFS Investment Management, donde trabajó durante casi diez años. Está licenciado por el Stonehill College (Massachusetts, EE. UU.).
En relación con el nombramiento, de la Maza comentó: «Paul es una gran incorporación para el equipo. Aporta unas aptitudes excepcionales en el ámbito de la gestión de activos y un amplio conocimiento del mercado estadounidense offshore. Además, ha establecido y desarrollado colaboraciones estratégicas que, sumadas a su profunda comprensión sobre las prioridades de inversión de los clientes, permitirá a Janus Henderson Investors incrementar sus servicios y su dedicación con los clientes del mercado offshore de EE. UU.».
Pixabay CC0 Public DomainPatricksommer. Loomis Sayles Appoints Succesors for the Global Fixed Income and Senior Loan Teams
Loomis Sayles, gestora afiliada a Natixis IM, ha decidido dar un nuevo liderazgo a su equipo de renta fija global. Según ha anunciado la firma, Lynda Schweitzer y Scott Service serán los responsables de este equipo, en sustitución de su actual responsable Kenneth Buntrock, que se jubilará en marzo de 2019.
De esta forma, la gestora ha querido empezar a preparar el relevo en la dirección del equipo de renta fija, con la vista puesta en la jubilación de Buntrock, que deja la firma tras 21 años en ella. Lynda Schweitzer y Scott Service, dos reconocidos gestores dentro de la firma, asumirán su puesto con efecto inmediato, y estarán acompañados por David Rolley; los tres liderarán este equipo que gestiona, aproximadamente, 29.610 millones de dólares en activos institucionales y comerciales para clientes globales.
“Estamos muy agradecidos con Ken por los más de 20 años de servicio y liderazgo en Loomis Sayles. Su dedicación se refleja en los logros y crecimiento de las capacidades en renta fija global de Loomis Sayles en las últimas dos décadas, y le deseamos lo mejor en su etapa de retiro”, ha señalado Kevin Charleston, director general de la firma.
Hasta que llegue la fecha de su jubilación, Buntrock continuará ejerciendo sus cargos dentro del equipo de renta fija y con la gestión de las carteras para garantizar una rápida transición y proporcionar continuidad a los clientes. Según ha explicado la firma en un comunicado, esta transición es parte de un plan integral de sucesión que inició en 2007, cuando Lynda fue nombrada gestora de carteras después de ejercer durante seis años como especialista global de carteras para este equipo. Por su parte, Service se unió a la firma en 2004 y fue nombrado gestor de cartera para todos los productos de bonos globales en 2014.
Según ha señalado Jae Park, director de inversiones, “este es el momento ideal para promover a Lynda y Scott como reconocimiento a su carrera, experiencia e historial como gestores de cartera en la firma. Lynda y Scott han sido miembros clave del equipo de renta fija global, situados cerca de Ken y David durante más de 15 años; por lo que su liderazgo será fundamental para el éxito y desarrollo de nuestras capacidades en renta fija global”.
Pixabay CC0 Public DomainAhmadArdity. Santander, tercer mejor banco del mundo y primero de Europa en el Dow Jones Sustainability Index
Banco Santander ha conseguido el mejor resultado en su historia y se sitúa como tercer mejor banco del mundo y primero en Europa en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI), índice de referencia en el ámbito internacional que mide el comportamiento sostenible de las empresas en las dimensiones económica, medioambiental y social.
El DJSI ha valorado con la máxima puntuación (100) aspectos del banco tales como la inclusión financiera, la eficiencia energética y otros elementos relevantes de la gestión de la sostenibilidad. El banco lleva 18 años formando parte de este índice de forma consecutiva, lo que refleja la consistencia en la gestión de la sostenibilidad por parte de la entidad. En este sentido, por octavo año consecutivo, Santander alcanza el primer puesto de los bancos españoles.
Con una valoración total de 86 puntos sobre 100, Banco Santander es reconocido por el Dow Jones Sustainability Index como uno de los bancos mejor valorados del mundo por su gestión en materia de sostenibilidad. En su revisión de 2018, de un total de 133 entidades financieras evaluadas, sólo 27 han conseguido formar parte del DJSI World.
Según ha explicado la entidad, Santander forma parte de otros índices bursátiles que analizan y valoran las actuaciones de las empresas en sostenibilidad, como son FTSE4Good o Bloomberg Gender-Equality Index, que analiza temas de igualdad de género. Adicionalmente, otros analistas y ratings relevantes en la evaluación de aspectos no financieros y la sostenibilidad en Santander, como Sustainalytics, Vigeo Eiris, MSCI, o ISS-oekom, muestran en su mayoría una mejora de los resultados en el último año y un desempeño por encima de la media del sector.
“Banco Santander tiene como misión principal contribuir al progreso económico y social de las personas y de las empresas de forma responsable y sostenible. Desarrolla numerosos proyectos de apoyo a la sociedad con especial compromiso en la educación superior como foco principal de su inversión social”, apuntan desde el banco.
Pixabay CC0 Public DomainFree-Photos. Lyxor ETF amplía sus inversiones en robótica e inteligencia artificial con el lanzamiento de un nuevo ETF
ETF Lyxor Robotics & AI UCITS es el nuevo fondo que Lyxor ETF ha lanzado hoy. Su propuesta es aprovechar el conocimiento del equipo de investigación temática de Société Générale Corporate & Investment Banking para ofrecer un nuevo ETF a través del cual invertir en robótica e inteligencia artificial.
Según ha explicado la gestora, el índice seguido por Lyxor se basa en una clasificación que utiliza un gran proceso de datos para identificar las empresas de robótica y de inteligencia artificial adecuadas. El universo inicial de acciones que es elegible para la inclusión en el índice está definido por el equipo de investigación temática de SG CIB y por el conocido experto Martin Ford. A partir de esta clasificación inicial de 210 acciones, el índice selecciona 150 con las clasificaciones combinadas más altas de gasto en I+D/ventas netas, rendimiento del capital invertido y crecimiento de las ventas a tres años.
Este enfoque más personalizado significa, en opinión de la firma, que el ETF de Lyxor selecciona compañías que no aparecerían en una selección tradicional de robótica. Como tal, puede llegar más allá de las empresas involucradas en el desarrollo de la robótica y la inteligencia artificial, para incluir también a aquellas que la utilizan en su negocio. Con 150 acciones en el índice, “el ETF de Lyxor es más diverso que otros productos de robótica e inteligencia artificial en Europa, ya que posee entre un 50% y un 70% más de acciones y abarca empresas de gran, mediana y pequeña capitalización de una amplia gama de sectores y geografías”, explican desde la gestora.
El ETF Lyxor Robotics & AI UCITS cotiza en la Bolsa de Londres, Xetra y en la Bolsa Italiana con un Total Expense Ratio del 0,40%.
“A medida que el mercado se desarrolla, es probable que la industria de la robótica y la inteligencia artificial cambie significativamente a medida que más jugadores crean y adoptan la tecnología. El universo único capturado por nuestros ETFs podría realmente ayudar a los inversores a mantenerse a la vanguardia de este dinámico mercado”, explica Chanchal Samadder, director de desarrollo de productos de renta variable de Lyxor.
Los ETFs de Robótica han atraído 1.000 millones de euros en nuevas inversiones este año, incrementando sus activos a 3.300 millones de euros. En opinión de la gestora, este aumento de la inversión se produce a medida que la robótica y la inteligencia artificial se establecen cada vez más en la industria. “Los analistas predicen ahora que las compañías en esta área generarán 90.000 millones de dólares en ingresos para 2025”, señala.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Sharon Rang. Sudáfrica entra en recesión técnica
En el último mes, varias divisas emergentes se han visto presionadas, avivando los temores de un posible riesgo de contagio a otros mercados. Las tres economías que han resultado más afectadas por un contexto de fortaleza del dólar y unos tipos de interés al alza en Estados Unidos; han sido Argentina, Turquía y Sudáfrica. En el caso de esta última, son varios los factores que la hacen altamente vulnerable, entre ellos, la gran dependencia de la segunda mayor economía del continente africano al precio de las materias primas.
Según apunta Bart Hordijk, analista de Monex Europe, el país acaba de entrar en una recesión técnica, después de que la economía se contrajera de manera inesperada en un 0,7% anualizado durante el segundo trimestre, tras una fuerte contracción del 2,6% en el primer trimestre de este año. El malestar por estos malos datos se suma a las preocupaciones sobre el programa de expropiación de tierras sin compensación, que ya parece estar pesando sobre las inversiones en agricultura y minería, conforme la seguridad de los derechos de propiedad se vuelve menos cierta.
“La llegada de una recesión y el aumento del desempleo al alza puede impulsar a una población descontenta a los brazos de los partidos políticos que prometen una reforma de la política de tierras más radical, como los Luchadores por la Libertad Económica (Economic Freedom Fighters (EFF), el partido de la oposición) de Julius Malema. Esto podría convertir una situación mala en una peor, dado que la incertidumbre sobre la reforma agraria y los derechos de propiedad son una de las razones por las que la economía sudafricana no ha tendido un buen rendimiento últimamente. Para complicar aún más las cosas, la inflación ha estado al alza recientemente, alcanzando un 5,1% en julio, moviendo el límite superior del objetivo del Banco de la Reserva de Sudáfrica entre un 3% y un 6%. Conforme el rand sudafricano ha perdido más de un 35% desde febrero, muy probablemente la inflación aumente, incluso un poco más este año, debido a los precios de las importaciones. Esto coloca al Banco de la Reserva de Sudáfrica frente a un dilema diabólico; subir los tipos de interés para mantener la estabilidad de los precios, pero potencialmente desacelerar la economía, o permitir que la inflación corra libre”, explica.
Todo esto sucede en un contexto de subida de tipos de interés que limita la liquidez de los mercados emergentes. Asimismo, una intensificación de la guerra comercial a nivel global también podría acabar golpeando a Sudáfrica de una forma especialmente devastadora, por tratarse de un país exportador de metales industriales. Los miedos de contagio por crisis desatadas en otros mercados emergentes, como pueden ser Turquía y Argentina, suman a los factores que minan la confianza de los inversores.
“La falta de crecimiento económico vuelve a ser otro jinete apocalíptico que genera una angustia adicional a la situación sudafricana, provocando que su divisa, el rand sudafricano, se vea cada vez más vulnerable”, añade Hordijk.
Así, Claudia Calich, responsable de mercados emergentes del equipo de renta fija minorista de M&G defiende que, mientras Sudáfrica no está tan expuesto a la deuda denominada en dólares como Turquía y Argentina, algunos de sus principales indicadores económicos se están deteriorando en Sudáfrica. Estos incluyen el nivel de desempleo, la actividad comercial y productiva, así como su déficit por cuenta corriente. “Creemos que el sentimiento hacia el rand podría verse presionado en medio de una mayor volatilidad en las divisas de los mercados emergentes. Además, la relativa elevada liquidez de Sudáfrica puede hacer que sea vulnerable a las salidas de flujos de mercados emergentes, conforme los inversores busquen desinvertir en los activos de mercados emergentes, cuando la volatilidad aumenta”, comentó la experta.
El rand sudafricano ha sufrido al igual que muchas otras divisas de economías emergentes una fuerte depreciación. En lo que va de año, el rand es la quinta divisa que peor desempeño ha tenido, con una depreciación cercana al 11%. Según explica Sailesh Lad, gestor del fondo AXA WF Global Emerging Markets Bonds, parte de esta debilidad se debe a la debilidad de los fundamentales crediticios del país, pero también parte se debe al persistente entorno de fortaleza del dólar que ha dañado a la mayoría de las divisas emergentes y en especial a aquellas que tienen un déficit en su balanza por cuenta corriente. “Por mucho que la inflación este dentro de su objetivo y que su banco central permanezca a la espera, Sudáfrica se enfrenta con el dilema de una economía debilitada. El segundo trimestre del PIB no cumplió con las expectativas del mercado, que esperaban un crecimiento del 0,6%, anualizado medido trimestre a trimestre, en cambio, el dato fue de un -0,7%, provocando que Sudáfrica entrara en recesión técnica”.
Entrando en recesión
El optimismo desatado en las perspectivas económicas de Sudáfrica después de que el actual presidente del país, Cyril Ramaphosa, fuera elegido el líder del partido en el gobierno, el Congreso Nacional Africano (African National Congress o ANC, por sus siglas en inglés), a finales de este año, parece estar disipándose. El PIB cayó hasta el 0,7% en el segundo trimestre, medido año a año, haciendo que la economía se deslice hacia su primera recesión desde 2009.
“Con un amplio déficit por cuenta corriente (-4,8% del PIB), y una deuda externa que sobrepasa el umbral crítico del 50% del PIB, Sudáfrica es vulnerable a un flujo de salida de capitales extranjeros. Aún más, las bajas reservas de divisas de las que dispone, en comparación con las obligaciones a corto plazo a las que tiene que hacer frente (135%) intensifica aún más el problema subyacente. Es importante señalar que las principales empresas que componen el índice de renta variable se enfrentan a desequilibrios importantes, pues tienden a generar la mayoría de sus beneficios en rands, mientras que acumulan deuda denominada en dólares. Permanecemos con una visión cautelosa frente al rand, que se ha depreciado rápidamente por el aumento de las malas noticias y el contexto económico desafiante”, Mathieu Racheter, analista de mercados emergentes en Julius Baer.
En ese mismo tono, el equipo de deuda emergente de Investec Asset Management, comenta que han infraponderado ligeramente el rand en sus carteras. “Mientras que el balance comercial se está corrigiendo, la dimensión del déficit fiscal del país deja a Sudáfrica en una posición relativamente vulnerable al contagio en el entorno actual. Sudáfrica tiene en la actualidad un superávit comercial, pero, en total, mantiene un déficit en su cuenta corriente actual debido a los pagos de dividendos y cupones a extranjeros. El déficit en la cuenta corriente podría ser algo más positivo, pero los flujos de cupones y dividendos se mueven muy lentamente. Los últimos datos de crecimiento han sido decepcionantes y los indicadores adelantados continúan señalando hacia una perspectiva económica más lenta. Al mismo tiempo, esperamos que nuevas noticias y retórica sobre la expropiación de tierras continúe pesando sobre el sentimiento del inversor, incluso aunque pensemos que es un riesgo menor. Por último, también hemos disminuido la exposición al rand africano como una manera de equilibrar nuestra exposición al riesgo sudafricano, dado que tenemos una sobreponderación en bonos del país, dadas las perspectivas de bajo crecimiento e inflación contenida”, argumentan.
Sin embargo, Franklin Templeton tiene una visión ligeramente positiva. “Si bien el rand sudafricano experimentó una ola de ventas debido a una mayor aversión al riesgo que conllevan los mercados emergentes, creemos que esto entra dentro de las funciones del rand, que se encuentra entre las monedas más líquidas dentro de los mercados emergentes. A nivel doméstico, Sudáfrica tiene un entorno político positivo dado el enfoque empresarial de su nuevo presidente, mientras se espera que el crecimiento del PIB se recupere desde un débil primer semestre, gracias a una mayor producción agrícola, un mayor gasto en consumo y construcción, según los últimos datos publicados por el Fondo Monetario Internacional en julio de 2018. Así, esperamos que el rand se recupere una vez que disminuya la aversión al riesgo y el crecimiento doméstico mejore, también estamos monitoreando el sector consumo, en consecuencia”, señalan los expertos de Franklin Templeton.
El peso de Sudáfrica en los mercados emergentes
El peso de Sudáfrica en los mercados emergentes, teniendo en cuenta su peso en el índice JPM Emerging Markets Global Diversified en moneda fuerte -que es uno de los índices más seguidos por los inversores en mercados emergentes, es del 2,78%, el decimotercer peso dentro del índice, por debajo de México, que supone un 5,18% del índice, por ponerlo en contexto. Sin embargo, tal y como apunta Sailesh Lad, gestor de Axa IM, en el índice JPM GBI-EM denominado en divisa local, su peso es del 8,37%, dentro de un índice compuesto por 19 nombres, en el que la máxima ponderación está limitada al 10% y en el índice Citi WIGBI el peso actual es del 0,44%, considerando sólo la deuda denominada en rands.
“El peso de la deuda sudafricana dentro de los índices puede aumentar o disminuir dependiendo en factores positivos o negativos. Y, debido a que cualquier índice debe alcanzar un 100%, cualquier cambio en la ponderación de otro país significa que los pesos de este índice se ajustarán consecuentemente. También se ajustarán si nuevos países entran o salen del índice en cuestión. “Alguna de las formas que puede afectar negativamente los eventos en Sudáfrica al resto de mercados emergentes, son por lo general las derivadas de los riesgos de contagio que pueden afectar a cualquier país emergente. Donde cualquier país que pertenece a esta clase de activo se puede ver dañado por el tono general de aversión al riesgo, sin importar si está justificado por datos fundamentales o técnicos”, argumenta.
Por último, hay gestores que piensan en la parte positiva de esta crisis. “Aunque Sudáfrica ha sido muy volátil, otras historias dentro de los mercados emergentes, como las de Argentina y Turquía, han sido las que principalmente han afectado a la clase de activo. El peso relativamente alto de Sudáfrica en el índice de deuda emergente denominada en divisa local, JPM GBI-EM, implica que se podrá beneficiar de los flujos de entrada cuando el sentimiento para la clase de activo mejore”, concluyen los expertos de Brandywine Global, filial de Legg Mason.
Pixabay CC0 Public DomainHans. ¿Funciona la inversión sostenible en los mercados emergentes?
La inversión sostenible se encuentra muy consolidada en Occidente, pero hay quien duda de su viabilidad en los mercados emergentes, ya que estos deben lidiar con cuestiones más trascendentes. De hecho, la experiencia demuestra que los mercados emergentes representan tanto una oportunidad de inversión enorme como un conjunto propio de riesgos y desafíos en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG).
Según Masja Zandbergen, directora de integración de criterios ASG de Robeco, son muchos los restos que estos países tiene por delante como la deforestación, el uso de mano de obran infantil, bajos salarios, problemas de nutrición en la población, alto índice de pobreza o falta de recursos. Todo esto provoca que ni se planteen otras cuestiones como la energía solar o los vehículos eléctricos.
“Así pues, ¿qué sentido tiene tratar de invertir de manera sostenible en estas zonas?”, se plantea Zandbergen, quien considera que todos estos problemas hacen que adoptar factores ASG sea todavía más importante a la hora de construir carteras de mercados emergentes, ya que sobre todo muestran dónde hay que buscar los valores más ventajosos.
“Su efecto puede ser todavía mayor. Según los estudios realizados, adoptar factores ASG en mercados desarrollados ejerce un efecto positivo sobre los resultados financieros de las empresas en el 38% de los casos, mientras que en los mercados emergentes este efecto se produce en el 65% de los casos. Y enfocarse al factor del gobierno corporativo reviste una influencia aún mayor”, argumenta Zandbergen.
En opinión de esta experta, una manera de crear fondos de mercados emergentes que sean más sostenibles es adoptar un enfoque cuantitativo empleando el factor investing. De esta forma, “se construye una cartera un 20% más sostenible que el índice de referencia, con una huella un 20% menor en términos de consumo de agua, emisiones de CO2, generación de residuos y consumo de energía. Además, en este método se emplea una amplia lista de exclusión basada en valores, a través de la cual se deja a un lado a empresas de sectores como, por ejemplo, carbón, tabaco, juegos de azar o armas de fuego”, apunta Zandbergen.
Desde la gestora señalan que también resulta importante también combinar diversas estrategias de mercados emergentes para renta variable, utilizando a la vez un enfoque fundamental basado en factores ASG tradicionales, y un enfoque cuantitativo orientado a factores como el de baja volatilidad, cuando existan mercados que ofrezcan rentabilidades similares pero con menor riesgo.