Los inversores creen que las empresas están demasiado centradas en el corto plazo

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Los inversores creen que las empresas están demasiado centradas en el corto plazo
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Dos tercios de los inversores ven el mercado sobrevalorado y el 80% espera una recesión en los próximos tres años. Estas son las dos principales conclusiones que arroja el informe BCG 2017 Investor Survey, elaborada por The Boston Consulting Group (BCG). El documento advierte que las expectativas de rendimiento total para los accionistas permanecen en mínimos históricos.

La confianza de los inversores parece estar en su nivel más bajo desde la gran crisis financiera, y los inversores quieren que los equipos de gestión se centren más en la creación de valor a largo plazo sobre el crecimiento de EPS a corto plazo, según “BCG 2017 Investor Survey”, la novena encuesta anual de BCG. Los inversores están dando prioridad al aumento de las inversiones en crecimiento orgánico y de fusiones y adquisiciones sobre otros usos del capital.

Casi la mitad de los encuestados, un 46%, son pesimistas sobre los mercados de acciones para el próximo año, un salto sustancial del 32% en 2016 y 19% en 2015, y el nivel más alto de pesimismo que BCG ha encontrado desde 2009. Más de un tercio de los inversores (36%) son bajistas sobre el potencial del mercado para los próximos tres años, más del doble del porcentaje de los autodescritos (16%) de la encuesta de 2016.

Según indica el informe, en general, el 68% de los encuestados piensa que el mercado está sobrevaluado, en un promedio de 15 puntos porcentuales. “Esto representa más del doble del 29% de los inversores en la encuesta del año pasado que pensaban que el mercado estaba sobrevaluado. Entre los los autodescritos en 2017, el 79% citó la sobrevaloración del mercado como la razón de su pesimismo”, señala el documento en sus conclusiones.

Esperando una recesión

Las preocupaciones de los inversores no se limitan a los niveles de valoración. Casi una década después de la crisis financiera, casi el 80% de los inversores esperan que comience una recesión en los próximos tres años, y más de la mitad de los encuestados esperan que ocurra uno en los próximos dos años.

Entre los motivos citados con más frecuencia para la perspectiva pesimista se encuentran factores macro como el aumento de los niveles de las tasas de interés, el clima político de los Estados Unidos y la inestabilidad geopolítica.

La expectativa promedio trimestral de los inversores para el retorno total de los accionistas se mantiene en el bajo nivel récord del año pasado de 5,5%, el porcentaje más bajo registrado por BCG desde que comenzó a rastrear esta estadística en 2010, y cerca de la mitad del TSR promedio a largo plazo de 10% que las empresas han logrado en los últimos 90 años.

Aunque las expectativas para la contribución TSR de dividendos y recompras de acciones son consistentes con lo que BCG encontró en encuestas anteriores, la contribución proyectada de crecimiento de las ganancias este año es 1.2 puntos porcentuales menor que el promedio de 4,3% que los inversores proyectaron en las encuestas desde 2009 hasta 2016.

Visión a largo plazo

En este contexto bajista, los inversores quieren que la dirección adopte un enfoque a más largo plazo para administrar el negocio. Buscan la creación de valor sostenido: el 88% de los encuestados indicó que no quería que los equipos de administración corporativa se enfocaran en entregar resultados a corto plazo a expensas de invertir a largo plazo, un aumento de 26 puntos porcentuales con respecto a 2016.

“Menos del 10% de los inversores consideran que el crecimiento de los BPA a corto plazo es un criterio de inversión clave; apenas llega a su lista de los diez primeros. La gran mayoría de los inversores preferiría que las compañías inviertan en crecimiento futuro, tanto orgánico como a través de fusiones y adquisiciones, que las empresas usan su flujo de efectivo libre para otros fines de creación de valor tales como pagos adicionales de dividendos, recompras de acciones o reducción de deuda”, apunta Jeffrey Kotzen, socio senior de BCG.

El porcentaje de inversores que citó la inversión en crecimiento orgánico como una de sus dos principales prioridades aumentó del 8% en el último año hasta el 66%. Las razones detrás del pensamiento de los inversores son claras: el crecimiento de las ganancias del 3% que esperan en los próximos tres años es la expectativa de crecimiento de las ganancias más bajas en los nueve años de historia de la encuesta.

Los inversores creen que las compañías necesitan abordar el cambio acelerado y la disrupción de la industria con la inversión en nuevas oportunidades de crecimiento. Los datos, junto con las opiniones de los inversores que BCG ha solicitado durante todo 2017, indican que el cambio en las prioridades de asignación de capital hacia inversiones orgánicas y de fusiones y adquisiciones refleja la opinión de que el crecimiento continuará siendo el principal impulsor del TSR del cuartil superior los próximos cinco a diez años.

Proyectos sólidos

Los inversores también están buscando equipos de administración sólidos con estrategias sólidas e historias de acciones convincentes basadas en sólidos fundamentos y una asignación de capital inteligente.

Según el informe, cuando se les pidió que clasificaran las tres métricas o características más importantes que consideran al momento de decidir si invertir o dar una recomendación de compra a una empresa, el 51% de los encuestados, la mayoría en la encuesta, citaron estrategia comercial y visión, un salto del 19% con respecto a 2016. Casi la mitad (47%) señaló la credibilidad de la gestión y el historial, un aumento del 15% respecto a la cifra de 2016.

Según Tim Nolan, socio senior de BCG, los equipos gerenciales se enfrentan a una tensión constante entre cumplir las expectativas a corto plazo del desempeño de EPS y tomar medidas, incluida la realización de inversiones inteligentes que sientan las bases para una creación de valor fuerte y sostenible en el tiempo.

“En el clima actual, los inversores claramente buscan empresas que estén dispuestas a enfocar y priorizar las acciones orientadas al crecimiento y al valor agregado a largo plazo. Señalan áreas específicas en las que ven posibilidades de mejora, como la asignación de capital de una empresa (40% de los encuestados), compensación e incentivos (38%), desarrollo y planificación de estrategia (37%) y gestión de valor (35%)”, concluyó Nolan. 

Deportistas profesionales, uno de los perfiles que más asesoramiento financiero necesita según GlobalData

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Deportistas profesionales, uno de los perfiles que más asesoramiento financiero necesita según GlobalData
Pixabay CC0 Public DomainPexels. Deportistas profesionales, uno de los perfiles que más asesoramiento financiero necesita según GlobalData

La carrera de un deportista profesional es diferente a la de la mayoría de las personas. Por eso los gestores de fondos consideran que es uno de los perfiles de inversor que más asesoramiento necesita, dado que parte de unas necesidades y una realidad profesional totalmente diferente, así como sus desafíos financieros.

Esta es una de las conclusiones que señala GlobalData, compañías líder de datos y análisis, a partir de sus expertos. Según su análisis, este tipo de inversor es un individuo que logra unos ingresos muy altos a una edad realmente joven. “Los ingresos de los atletas profesionales a menudo son inconsistentes, variando año tras año y dependiendo del desempeño individual y del equipo”, señalan.

Considera que, muchas estrellas del deporte, a menudo, tienen una carrera de corta duración; es más, la mayoría se retira a la edad de 40 años o incluso antes con los riesgos de lesiones y, también, de bancarrota. “Después de retirarse de su disciplina, los atletas se enfrentan a varias incógnitas, como el sector en la que lanzarán su segunda carrera o si incluso podrán generar ingresos”, advierten desde GlobalData.

Según Nicole Douglas, analista financiera de GlobalData, “durante su carrera deportiva, los atletas asignan mucho tiempo y esfuerzo para tener el mayor éxito posible. Como tal, hay una capacidad limitada para gestionar personalmente y hacer crecer su riqueza”. Muchos gestores consideran que éstos necesitan un alto asesoramiento financiero, por lo que han desarrollado divisiones específicas en sus gestoras para atender a este colectivo inversor.

Morgan Stanley, por ejemplo, cuenta con la división de negocio Global Sports&Entertainment, que brinda a estas personas de HNW asesoramiento y soluciones personalizadas para maximizar su riqueza. Otras firmas como RBC, Barclays y Coutts han introducido divisiones similares para ofrecer servicios a estos inversores. En el caso de Morgan Stanley, al entidad unió a sus asesores financieros con ex atletas para abordar las necesidades de estos clientes y aprovechar la experiencia y las perspectivas tanto de los gestores como de los atletas.

“A medida que más atletas busquen asesoramiento profesional, los gestores harán bien con dotarse de recursos y capacidades que puedan respaldar a estas estrellas del deporte. De cara al futuro, es un acierto que los gestores ofrezcan estos servicios adaptados para deportistas de élite, incluso que recluten a atletas para poder perfilar más su oferta y dar mejor servicio”, añade Douglas.

Banco Santander, elegido mejor banco del mundo por la revista The Banker

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Banco Santander, elegido mejor banco del mundo por la revista The Banker
Foto cedidaFoto de grupo del Banco Santander durante la recogida del premio el 30 de noviembre de 2017, durante la gala celebrada en Londres. . Banco Santander, elegido mejor banco del mundo por la revista The Banker

Banco Santander ha sido elegido ‘Banco Global del Año’ por la prestigiosa revista The Banker gracias al “fantástico crecimiento de los beneficios en Latinoamérica, especialmente en Brasil, al uso innovador que hace de la tecnología para ofrecer productos más ajustados a las necesidades de los clientes” y a la compra de Banco Popular, que refuerza su posición de liderazgo en España.

The Banker, que hizo entrega de sus premios a finales de año pasado,también nombró a Santander Banco del Año en Latinoamérica y en cuatro de sus nueve países principales: España, Brasil, Chile y Portugal.

Es la primera vez que un banco español recibe el premio a mejor banco del mundo desde que el propio Santander ganara el premio en 2009 y también la primera vez que The Banker reconoce a la entidad como el mejor de Brasil. A lo largo de la última década, Santander Totta en Portugal ha sido nombrado Banco del Año por The Banker nueve veces y Santander España, cinco.

La revista subrayó la nueva manera de relacionarse que plantea el banco a sus clientes, a menudo aprovechando su experiencia en distintos países en los que está presente. Algunos ejemplos que The Banker citó son Santander Plus en México, basado en la estrategia 1|2|3 del banco en Reino Unido y España, SuperDigital en Brasil y Work/Café en Chile.

Tras el éxito de esta edición,la presidenta de Banco Santander, Ana Botín, afirmó que “hemos avanzado mucho en la transformación de Santander en los últimos tres años. La base de esta transformación es imbuir una cultura enfocada en hacer las cosas de una manera sencilla, personal y justa, ganándonos la confianza de millones de personas y empresas. Estoy muy orgullosa de lo que nuestros equipos han logrado y recibir este premio es un gran reflejo de sus esfuerzos. Pero no vamos a parar aquí, queremos hacer más”.

La revista The Banker, fundada en el año 1926, forma parte del grupo Financial Times y es reconocida como líder en información de banca y finanzas internacionales. La encuesta anual de los ‘Top 1.000’ bancos del mundo de The Banker es uno de los rankings más importantes de la industria y los premios Bank of the Year son una referencia en el mundo financiero internacional. Los ganadores de los premios son seleccionados por los responsables editoriales de The Banker evaluando criterios objetivos como la rentabilidad, el crecimiento y la eficiencia, así como criterios subjetivos como la estrategia, el liderazgo y la innovación. 

Merrill Lynch Wealth Management estrena servicio de mensajes de texto directos entre cliente y asesor financiero

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Merrill Lynch Wealth Management estrena servicio de mensajes de texto directos entre cliente y asesor financiero
Foto: Maxpixe CC0. Merrill Lynch Wealth Management estrena servicio de mensajes de texto directos entre cliente y asesor financiero

Merrill Lynch Wealth Management agregará nuevas capacidades de mensajes de texto entre el cliente y el asesor financiero durante lo que resta de enero y febrero. Para lograrlo, la firma se ha asociado con CellTrust quien se encargará de administrar, rastrear y entregar los mensajes de texto.

Los asesores financieros inscritos en el programa de movilidad de Merrill podrán enviar mensajes de texto a clientes en dispositivos Apple y Android y a través de una interfaz web, que proporciona acceso seguro al correo electrónico corporativo, calendario y contactos desde dispositivos vinculados a sus números de teléfono de la oficina, el único número que los clientes necesitarán para enviar mensajes de texto con sus asesores.

«Los mensajes de texto son solo nuestra última inversión en la construcción de nuestras capacidades digitales de vanguardia, para que podamos servir a nuestros clientes cuando, donde y como quieran», dijo Andy Sieg, director de Merrill Lynch Wealth Management. «Es un paso más para aprovechar las ventajas de nuestra plataforma combinada de productos y servicios de Bank of America y Merrill Lynch».

Otras herramientas móviles

Además del creciente uso de la nueva aplicación móvil MyMerrill (lanzada a fines de 2016), desde enero de 2017 los asesores han lanzado 8.000 sitios web dinámicos, innovadores y personalizados que les permiten exhibirse a sí mismos y a su equipo al ser actualizados regularmente con contenido oportuno, relevante y aprobado previamente. 

Por otra parte, los asesores pueden utilizar el programa LinkedIn de Merrill Lynch como otra forma de conectarse y relacionarse con clientes y posibles clientes, conectando su perfil de LinkedIn a su sitio web. Además, Merrill Lynch agregó recientemente un buscador de LinkedIn al sitio web de su cliente (www.ml.com) para que los clientes potenciales puedan usar su propio perfil de LinkedIn para identificar mejor a un asesor basado en conexiones comunes. 

La última versión también integra el Centro de comunicaciones electrónicas de Merrill Lynch Advisor en Salesforce, por lo que es mucho más fácil para los asesores conectarse con clientes y posibles clientes. La plataforma nueva y mejorada permite a los asesores enviar correos electrónicos personalizados con contenido creado por Merrill Lynch centrado en las prioridades de la vida y los desarrollos actuales en los mercados financieros y el entorno económico más amplio.

Bci llega a un acuerdo de colaboración comercial con CaixaBank

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Bci llega a un acuerdo de colaboración comercial con CaixaBank
. Bci llega a un acuerdo de colaboración comercial con CaixaBank

Bci quiere reforzar el servicio a sus clientes con actividad en España y para ello ha alcanzado una alianza comercial con CaixaBank, pudo saber Funds Society.

De este modo, la entidad chilena sustituirá la asociación que mantenía con el Banco Popular, adquirido por el Banco Santander el año pasado en medio de un proceso de quiebra. Mediante este tipo de compromiso, oficinas en ambos países acompañan a los clientes de cada banco una vez en el extranjero, para facilitar una cobertura bancaria local, con cuentas corrientes en euros y dólares.

“Para Bci, el acuerdo de colaboración comercial alcanzado con CaixaBank tiene como objetivo reforzar el servicio a sus clientes con actividad en España, en línea con otros acuerdos con bancos internacionales que la Corporación tiene en mercados con especial proyección”, expresó Bci en un comunicado.

La entidad señaló que existe un alto flujo de clientes de ambos bancos entre España y Chile, “por lo que esta alianza también apunta a capturar dicho flujo, dándole continuidad a la relación con los clientes, quienes desde ahora contarán con una institución que los conoce bien en ambos países. Adicionalmente, destacamos que este convenio contempla intercambios en el área de Transformación Digital; uno de los principales focos estratégicos de Bci al 2020”, añadió Bci.

 

 

 

Romer se desdice: el Banco Mundial no modificó datos con intencionalidad política en Chile

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Romer se desdice: el Banco Mundial no modificó datos con intencionalidad política en Chile
Wikimedia CommonsPaul Romer, economista jefe del Banco Mundial. Romer se desdice: el Banco Mundial no modificó datos con intencionalidad política en Chile

El economista jefe del Banco Mundial, Paul Romer, ha asegurado que no existió ninguna manipulación del índice Doing Business, tal y como sugirió el pasado fin de semana en una entrevista en el Wall Street Journal, aludiendo concretamente a Chile.

“En una conversación con un periodista, hice comentarios sobre el informe Doing Business que daba la impresión de que sospechaba manipulación política o parcialidad. Esto no fue lo que quise decir o pensé que dije. No he visto ningún signo de manipulación de los números publicados en el informe Doing Business ni en ningún otro informe del Banco”, escribió Romer en su blog.

Sus afirmaciones causaron una tormenta política en Chile, ya que los años señalados por Romer coincidían con el segundo mandato de la presidenta Michelle Bachelet, iniciado en 2014, justamente coincidiendo con el cambio de la metodología del índice y sus resultados negativos.

Sin embargo, Romer mantuvo las críticas al Banco Mundial por no haber explicado suficientemente bien el cambio de metodología del Doing Business, un índice que califica la facilidad que ofrecen 190 países para hacer negocios y constituye una referencia anual para las grandes empresas.

A pesar de las aclaraciones de Romer, el Banco Mundial mantiene abierta una investigación sobre los cambios del índice, que incluye la participación de una asesoría independiente. Algunas voces dentro del BM han pedido una sanción o la dimisión del economista jefe de la institución.

El departamento del Tesoro de EE.UU. alimenta la duda: ¿El petro venezolano es deuda?

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El departamento del Tesoro de EE.UU. alimenta la duda: ¿El petro venezolano es deuda?
Wikimedia CommonsDepartamento del Tesoro de EE.UU.. El departamento del Tesoro de EE.UU. alimenta la duda: ¿El petro venezolano es deuda?

El departamento del Tesoro de EE.UU. advirtió a los inversores estadounidenses que operar con el petro, la criptomoneda lanzada por Venezuela, podría tener consecuencias judiciales.

“La información disponible indica que, una vez que sea emitida, la moneda digital petro parecería ser una entrega de crédito al gobierno venezolano”, dijo una fuente oficial a la agencia Reuters, aludiendo las sanciones estadounidenses que prohíben negociar nueva deuda del país sudamericano o la petrolera Pdvsa.

Así, el petro sería considerado como una emisión de deuda venezolana por parte del gobierno de EE.UU., lo que alimenta las dudas sobre la controvertida iniciativa venezolana, que a pesar de los múltiples anuncios todavía no ha sido puesta en marcha.

El ministerio de Economía y Finanzas de Venezuela anunció este jueves en su cuenta de Twitter que está evaluando pagar las prestaciones sociales en petros.

A principios de mes, el presidente Nicolás Maduro afirmó que emitiría 100 millones de petros respaldados por el petróleo venezolano: “Cada petro va a tener un valor igual al precio del barril petrolero de la cesta venezolana”, declaró Maduro.

Desde el anuncio de su creación, el petro alimenta la polémica. En la industria financiera, muchos aseguran que no se tratará, de ninguna manera, de una criptomoneda, ya que la esencia de este tipo de divisa consiste en ser privada (y no gubernamental), limitada y apoyada en el blockchain (que supuestamente, proporciona seguridad). Así, el petro sería todo lo contrario a una criptomoneda.

Otros hablan de que el petro vendría ser como un bono digital, es decir, un pedazo de deuda de un país cada vez más insolvente. Técnicamente, podría ser montado, pero su éxito depende del público, y lo más seguro es que no fuera ni más ni menos aceptado que el bolívar, la moneda venezolana totalmente devaluada.

El inasible petro podría ser también una forma de pago para los tenedores de la deuda venezolana, abocados a no tener nada o tener unos petros… hipotéticamente, el invento podría constituir una herramienta de reestructuración, evocan algunas fuentes.

Santander Asset Management nombra a Gonzalo Milans Del Bosch nuevo CIO

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Santander Asset Management nombra a Gonzalo Milans Del Bosch nuevo CIO
Pixabay CC0 Public DomainGonzalo Milans Del Bosch, courtesy photo. Gonzalo Milans Del Bosch Takes Over As Santander Asset Management's New CIO

La gestora de Santander, Santander Asset Management, tiene nuevo CIO o director de Inversiones. Gonzalo Milans Del Bosch ha sido el elegido para sustituir a la actual responsable de Inversiones, Dolores Ybarra, según fuentes cercanas al banco.

Ybarra, CIO desde 2011, será ahora la responsable global de productos y apoyará a Milans Del Bosch en la transición para adoptar sus nuevas funciones.

Milans Del Bosch ha sido hasta ahora responsable de Inversiones y participaciones de Banco Santander.

Lyxor ve en los ETFs una oportunidad para que la inversión sostenible siga creciendo

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Lyxor ve en los ETFs una oportunidad para que la inversión sostenible siga creciendo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFrancois Millet, courtesy photo. Lyxor Sees in ETFs an Opportunity for Sustainable Investment to Continue Growing

Lyxor ETF tiene una nueva ruta para la inversión sostenible. La firma defiende el auge de este tipo de inversión y cómo los ETFs se han convertido en un vehículo destacable para invertir bajo criterios ESG. Una tendencia que la firma considera que seguirá creciendo dado que hasta ahora solo el 1% de los ETFs europeos siguen estos criterios de inversión.

Estas cifras muestran, según la valoración de la gestora, un gran potencial de crecimiento. Además, en lo que afecta a la estrategias de inversión, y tomando a Europa como referente, se observa que todas las estrategias aumentaron desde 2013. Como dato, Lyxor ETF apunta que solo las estrategias con criterios de exclusión crecieron un 22% en 2015, respecto a 2013. A esta tendencia, se suma la popularidad y la demanda de estrategias pasivas, lo cual deja el marco idóneo para el desarrollo de la inversión sostenible a través de ETFs.

“Los ETFs pueden democratizar el acceso a estas estrategias porque para un inversor es complicado participar en ciertos activos, como en bonos verdes por ejemplo. En cambio, usando ETFs para diversificar la cartera, se puede acceder a este tipo de activos. Además, hay que destacar que tienen unos costes menores, en especial los que se contratan a través de plataformas digitales”, explica Francois Millet, director de Product Line Management en Lyxor. Por estos argumentos, Millet defiende que serán los inversores millennials los que más acudan a este tipo de soluciones.

En el análisis que Millet hace sobre la inversión sostenible destaca que, dentro del status que la inversión sostenible tiene en Europa, “observamos que las estrategias que más crecen, inversión por exclusión, inversión de impacto y temas de sostenibilidad, son justamente las que se invierte por gestión pasiva”, apunta.

Desde Lyxor ETF han abordado este tipo de inversión con dos propuestas: la inversión temática y la inversión en índices. “En el caso de la inversión temática, tenemos cuatro ETFs que están dentro de la temática de los objetivos del Milenio de la ONU. Se trata de energía, igualdad, agua y fondos verdes. Transformar estos objetivos en estrategias de inversión es complicado, pero sí se puede hacer participando en el mercado de aquellas megatendencias que afectan a estos temas”, señala Millet.

Respecto a su segunda propuesta, los índices, destaca que “la inversión se basa en el rating sostenible de las compañías. Ahora bien, para considerar estos índices, se necesitan datos, estrategias de exclusión por sectores o actividad y demostrar que priorizan ciertos objetivos”. En este sentido, la firma usa los índices del MSCI.

Pasiva vs activa

Desde Lyxor ETF apuestan por un uso activo de la gestión pasiva o al menos una combinación inteligente para dar respuesta a la necesidades el mercado. “En las áreas de mercado que son menos eficientes, los gestores activos son capaces de capturar más rentabilidad; mientras que en los mercados que son más eficientes es más complicado y por lo tanto el gestión pasiva tiene más sentido porque al gestor activo le cuesta más lograr un buen comportamiento de la inversión”, explica Marlène Hassine Konqui, directora de ETF Research en Lyxor, quien defiende que la visión enfrentada de gestión activa y gestión pasiva es errónea.

“Para nosotros tiene más sentido que el gestor activa incluya en su cartera estrategias pasivas que le permitan capturar rentabilidades o ayudar a la que la cartera tengo un determinado comportamiento”, apunta. Según sus estimaciones, el equilibrio perfecto entre estos dos estilos de gestión sería un 70% de gestión pasiva y estrategias smart beta, y un 30% de gestión activa.

Argentina, buscando nuevas estrategias de diferimiento fiscal

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Argentina, buscando nuevas estrategias de diferimiento fiscal
Wikimedia Commons. Argentina, Seeking For New Tax Deferral Strategies

La nueva ley de reforma impositiva en Argentina seguirá dando que hablar durante todo 2018, ya que se trata, según Marcelo Gutiérrez, director de Invertax, del cambio más importante de la normativa en 30 años para ese país. Una de las modificaciones relacionadas con el impuesto a las ganancias tendrá que ver con el diferimiento de la tributación derivada de las rentas financieras obtenidas en el exterior.

Antes de la ley, muchos argentinos tenían su cuenta bancaria a nombre de una sociedad en el extranjero, y eso les permitía diferir el impuesto a las ganancias hasta que decidían traer su dinero a Argentina. Con lo cual, el diferimiento podía ser eterno mientras no fueran repatriados los fondos.

Pero, según señala Invertax, en su artículo 70, la reforma fiscal plantea “la aplicación de un nuevo régimen de transparencia fiscal internacional, imputando las rentas a los titulares de las estructuras interpuestas (sociedades, trusts, etc.) desde el momento de su generación, con independencia de que no haya una distribución efectiva, siempre que se cumplan una serie de requisitos”.

Para Marcelo Gutiérrez, director de Invertax, “A partir de ahora, la legislación cambia en 180 grados, porque con el contenido de la reforma, la norma de transparencia fiscal internacional lo que hace es adjudicarle directamente esas ganancias al argentino, que tendrá que pagar impuestos. En este contexto, la planificación fiscal internacional no ofrece una sola solución para todo el mundo, sino que generalmente hay que armarla a medida. Lo que sí queda claro es que ahora hay que buscar una estrategia sofisticada”.

La reforma fiscal demuestra el gran conocimiento sobre estrategias de planificación fiscal del autor principal de la ley, el subsecretario de Ingresos Públicos, Andrés Edelstein, ex socio de Impuestos Internacionales de Price Waterhouse Coopers Entre otros temas la ley analiza a fondo la definición de “control” en las estructuras internacionales y las consecuencias de titulares de trusts constituidos en el exterior, cuándo permiten diferir impuestos y cuándo no.

“Estamos esperando que salga la reglamentación de la reforma porque, entre otras cosas, se van a reglamentar las jurisdicciones que son consideradas paraísos fiscales. Las sociedades offshore no van a funcionar más, y lo que van pedir es sociedades de países donde se paguen impuestos, donde las empresas tengan oficinas y tengan personal que puedan llevar a cabo las tareas que dicen que llevan. Y la planificación fiscal empieza a ser mucho más sofisticada y mucho más compleja”, advierte Marcelo Gutiérrez.