Bernardo González Rosas, nuevo presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores

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Bernardo González Rosas, nuevo presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores
. Bernardo González Rosas, nuevo presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores

José Antonio González Anaya, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en México, nombró como presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores a Bernardo González Rosas.  

De acuerdo con la SHCP, el nombramiento, junto con el de Enrique Martínez y Morales como director general de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, «garantizan la continuidad en las estrategias desplegadas en materia de supervisión financiera y de banca de desarrollo, de acuerdo con  las instrucciones que en este sentido ha girado el presidente de la República. En sus trayectorias profesionales, los funcionarios designados han desempeñado funciones relevantes en las instituciones que ahora encabezan».

González Rosas es licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y maestro en Política Pública por la Universidad de Georgetown, con una destacada carrera en diversas posiciones del sector financiero a lo largo de los últimos 16 años. Ha laborado en el Instituto para la Protección del Ahorro Bancario (IPAB), en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en la Financiera Rural, en el Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (BANSEFI).

En la CNBV fungió como vicepresidente de Política Regulatoria, donde coordinó el diseño de la Reforma Financiera y la implementación de los cambios a la regulación del sector derivados de la misma.  Fue también titular de las unidades de Banca de Desarrollo y de Banca, Valores y Ahorro de la SHCP.  Desde esta última, precisamente era encargado de coordinar la política regulatoria del sector financiero, incluida la propia Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

Family offices y representantes del sell-side se dan cita en el Latin Private Wealth Management Summit de Cancún

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Family offices y representantes del sell-side se dan cita en el Latin Private Wealth Management Summit de Cancún
Pixabay CC0 Public DomainRitz-Carlton Cancún. LatAm's Family Offices and the Sell-Side Gather at the Latin Private Wealth Management Summit in Cancún

El próximo Latin Private Wealth Management Summit se llevará a cabo el 3 y 4 de mayo en el Ritz Carlton de Cancún. El evento es un foro exclusivo que conecta a los compradores y vendedores élites de la industria en un ambiente único. Siendo un evento solo por invitación y a puerta cerrada, la cumbre ofrece a los proveedores de servicios y ejecutivos responsables de las principales empresas de América Latina un ambiente íntimo para un debate de nuevas estrategias claves que conforman la industria en la región.

Desarrollado a través de un diálogo profundo con personas claves del mercadeo y una extensa investigación, el programa del Latin PWM Summit ofrece información indispensable.

Las reuniones individuales pre agendadas, facilitan el acceso directo con los altos ejecutivos de los single y multi family offices más importantes en América Latina. El proceso de selección garantiza una audiencia altamente calificada, lo que proporciona oportunidades de negocio y de networking sin precedente en un ambiente alentador y de lujo. 

Asistentes a ediciones pasadas incluyen a:

  • Alfonso Carrillo, Partner, Family Office Mexico SC
  • Javier Lopez Casado, CEO, Finaccess Advisors
  • Marcelo Benitez, CEO, Proaltus Capital
  • Alvaro Castillo, President, Loyola Asset Management
  • Ivan Carrillo, CEO, Creuza Advisors
  • Antonio Gastelum, Presidente, Antonio Gastelum Inc.

Para más información contacta a Deborah Sacal o visita este link

Carstens: “Las autoridades deben estar preparadas para actuar sobre las criptomonedas”

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Carstens: “Las autoridades deben estar preparadas para actuar sobre las criptomonedas”
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Banco de México . Carstens: “Authorities Should be Prepared to Act on Cryptocurrencies”

Las autoridades deben estar preparadas para tomar medidas contra la propagación de criptomonedas con el fin de proteger a consumidores e inversores, afirmó el director general del Banco de Pagos Internacionales (BPI), Agustín Carstens.

En su intervención “El dinero en la era digital: ¿qué papel desempeñan los bancos centrales?”, Carstens afirmó que para preservar el valor del dinero, este debe estar respaldado por instituciones que rindan cuentas ante los ciudadanos y gocen de su confianza.  En este sentido, los bancos centrales son clave.

“El ascenso meteórico de las criptomonedas no debe hacernos olvidar la importancia del papel de los bancos centrales como guardianes de esta confianza pública”, declaró Carstens en la conferencia organizada en Fráncfort por SAFE, Center for Financial Studies y Deutsche Bundesbank. “Los tokens digitales privados que se hacen pasar por monedas no pueden socavar esta confianza”.

Según Carstens, las nuevas tecnologías son prometedoras, por ejemplo para mejorar la eficiencia de los sistemas de pagos, pero no son necesarias nuevas monedas para alcanzar dicho fin. Las autoridades tienen la obligación de evitar que se utilicen para legitimar las ganancias de actividades ilegales, y de educar y proteger a los inversores y consumidores. También deben velar por que las criptomonedas no se arraiguen y pongan en peligro la estabilidad financiera.

“Una tecnología novedosa no es sinónimo de una tecnología mejor ni de una economía mejor”, declaró Carstens.

“Esto queda claro en el caso del Bitcoin: por mucho que se haya ideado como un sistema de pago alternativo sin intervención gubernamental, en la práctica se ha convertido en una mezcla de burbuja, esquema Ponzi y desastre medioambiental”, añadió.

Dadas sus profundas oscilaciones de valor, sus elevados costes de transacción y la falta de protección para el consumidor y los inversores, las criptomonedas no son seguras ni adecuadas para desempeñar las funciones del dinero como medio de pago compartido, reserva de valor y unidad de cuenta, insistió el director general del BPI.

Los bancos centrales y las autoridades financieras deben prestar especial atención a los vínculos entre las criptomonedas y las monedas físicas, para evitar que se conviertan en parásitos de la infraestructura institucional del sistema financiero en su conjunto. Para garantizar unas reglas de juego equitativas para todos los participantes de los mercados financieros, el acceso a los servicios bancarios y de pagos legalmente constituidos debería circunscribirse a aquellos mercados y productos que cumplan las estrictas normas establecidas.

“De este modo, a igual riesgo, igual regulación. Sin excepciones”, concluyó Carstens.

¿Hemos llegado al final de un ciclo alcista?

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¿Hemos llegado al final de un ciclo alcista?
. ¿Hemos llegado al final de un ciclo alcista?

Termina una semana de corrección en los mercados norteamericanos. Ayer, por segunda vez en la semana, los principales indicadores volvían a sufrir caídas significativas, en lo que se considera la primera corrección del año. El Dow Jones cedió un 4%, registrando la segunda mayor caída en puntos de su historia, y la Bolsa de Nueva York otro 4%.

Desde principios de semana, los expertos insisten en que se trata de un ajuste y que no hay motivos para el pánico. “La principal razón que explica la fuerte caída de los mercados es algo que hemos venido sosteniendo desde hace algún tiempo: la normalización de la política monetaria y la consiguiente subida de las rentabilidades de los bonos”, explica desdeInvesco.

A esta explicación, desde BlackRock Investment Institute añaden que “el desplome del mercado bursátil será limitado y que se ha visto impulsado por la liquidación de posiciones masivas que apostaban por una reducida volatilidad en la renta variable”.

Los economistas jefe de las gestoras llevan avisando desde el inicio del año que pese a la buena combinación que supone unos tipos bajos y una inflación baja, el contexto de mercado es artificial por la intervención desde hace años de los bancos centrales. En opinión de Nordea Asset Management, esta vuelta de la volatilidad no deja de ser “un termómetro del miedo” de los mercados ante un cambio de escenario de tipos y de inflación.

“Los temores inflacionarios han vuelto impulsados por el lado de unos costes salariales más altos pueden eliminar los márgenes corporativos y obligar al banco central a ajustar más su política. Normalmente, esto marca el comienzo del final del ciclo económico de Estados Unidos, y, por lo tanto, el mercado alcista de renta variable”, explica Witold Bahrke, responsable senior de estrategia macroeconómica de Nordea AM.

La valoración de Bahrke no supone que estemos ante una situación de pánico, sino simplemente de “vuelta a la normalidad”, como señala desde Deutsche Asset Management. La gestora considera que el ajuste está justificado y recuerda que estaba pendiente algún tipo de corrección en el mercado. “La larga tendencia ascendente, junto con las cifras económicas sólidas, han causado una volatilidad del mercado inusualmente baja e inusualmente larga”, advierte, por lo que un poco de volatilidad hace que se resienta más en el mercado.

¿Nuevo escenario?

Desde Natixis IM señalan que, pese a este episodio de volatilidad, no esperan que esto sea el inicio de una debilidad significativa y sostenida para los mercados. “¿Significa esto el fin del mercado alcista? Seguimos sin pensarlo. La economía global aún no demuestra señales de estar deteriorándose y las utilidades corporativas son fuertes. Esto deberá poner un alto tanto a las ganancias en renta variable y fundamentales del crédito en el mercado de bonos. Sin embargo, sí creemos que el alza en la renta variable se limita al crecimiento de las ganancias y el mejor desempeño en el crédito se limita a un recorte en el acumulado”, comentan Dave Lafferty, estratega global, y Esty Dwek Roditi, especialista en Inversiones de Natixis IM.

La mayoría de las gestoras coinciden en reconocer que, tras estas caídas, queda totalmente manifestado que estamos ante un nuevo escenario. Un escenario en el que no sólo los bancos centrales dejan notar su influencia, sino que también el mayor peso de la gestión pasiva tiene consecuencias sobre el mercado. Según Nelson Cruz, director de Trading de Orey iTrade, la gestión pasiva y las órdenes robotizadas han contribuido a profundizar las caídas de estos días.

“Gran parte de las decisiones de inversión mundiales actualmente están automatizadas por lo que, cuando se dan caídas fuertes, los stops loss fijados por los algoritmos van cayendo como fichas de dominó. Además, también las subidas sin descanso habían llevado a que los índices necesitaran una corrección sana”, explica Cruz.

Un escenario que, como señalaban al inicio las gestoras, se caracteriza por una subida paulatina de tipos y una vuelta de la inflación. Según Samy Chaar, economista jefe de Lombard Odier, los inversores y el mercado irán asumiendo poco a poco este nuevo escenario.

“El episodio de volatilidad actual debería ser temporal, ya que los inversores toman nota de la normalización gradual de la inflación y la política monetaria. Todos los ingredientes están en su lugar para una mayor inflación este año: los mercados laborales, el decalaje tradicional entre crecimiento e inflación, así como el impulso fiscal de finales del ciclo en Estados Unidos”, concluye Chaar.

Desde la EAFI española 360 CorA advierten que estos episodios de volatilidad podrían repetirse. “Se ha producido un deterioro técnico que podría llevar a los índices a caídas adicionales. Los movimientos violentos no suelen venir solos y los suelos de mercado no suelen formarse en una sola sesión. Mantendríamos una posición cauta por el momento”, afirman.

Oportunidades de inversión

Algunos gestores recuerdan que este escenario no es malo, simplemente saca al mercado del estado de complacencia en el que se había instalado. Es más, es el momento de encontrar oportunidades de inversión durante este periodo de normalización monetaria.

Según Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, entre los sectores que pueden hacerlo bien están “las compañías financieras, cuyo valor es mejor ahora que hace tres meses. Sin embargo, los servicios públicos tienen capacidad limitada para pasar mayores precios o costes de la deuda a los consumidores y lo hemos rebajado a negativo. Además, seguimos sobre-ponderando sectores relacionados con materias primas relativamente baratos, como energía y materiales, pues los precios pueden aumentar aún más con la producción industrial y si el dólar sigue depreciándose”.

Por regiones, considera que las acciones europeas cotizan al mayor descuento relativo en 30 años respecto de las de Estados Unidos. “Esperamos que la euro zona crezca 2,2% este año, con tipos reales negativos y recuperación del crédito. Además, sobre-ponderamos Japón, donde las exportaciones a China y Asia han alcanzado niveles récord y su sector manufacturero crecido al ritmo más rápido en cuatro años en enero. La relación puestos de trabajo/peticiones es la más saludable en cuatro décadas”, señala.

Candriam adquiere el 40% de Tristan Capital Partners

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Candriam adquiere el 40% de Tristan Capital Partners
Pixabay CC0 Public DomainArcaion. Candriam adquiere el 40% de Tristan Capital Partners

Candriam Investors Group (Candriam), filial de New York Life Investment Management LLC, ha anunciado hoy una alianza estratégica con Tristan Capital Partners (Tristan) y la adquisición del 40% de su capital, con una primera opción para ampliarla en un futuro.

Con esta alianza, Candriam incorpora a su oferta multiespecialista una clase de activo tan importante como los bienes inmobiliarios, que siguen contando con una fuerte demanda por parte de los inversores institucionales. La oferta existente de Candriam consta de soluciones de inversión en renta fija, renta variable, inversiones alternativas, inversiones socialmente responsables y estrategias de asignación de activos.

Según ha señalado Yie-Hsin Hung, consejera delegada de New York Life Investment Management LLC, “apoyamos plenamente la expansión de Candriam hacia el mercado inmobiliario con Tristan Capital Partners. Dentro de nuestro creciente negocio de gestión de activos internacionales, las boutiques brindan una gama de estrategias específicas y diferenciadas para nuestros clientes, y esta alianza estratégica corrobora nuestro compromiso con la expansión de nuestras capacidades en inversiones alternativas”.

Tristan, es una gestora inmobiliaria europea de primer orden, con un patrimonio de 9.100 millones de euros bajo gestión. Esta alianza estratégica representa el primer paso de Candriam dentro de la gestión de inversiones inmobiliarias europeas de capital riesgo.

Por su parte, Naïm Abou-Jaoudé, consejero delegado de Candriam y presidente de New York Life Investment Management International, ha comentado que “estamos ampliando la oferta de inversión y las transacciones en Europa, por lo que seguimos buscando alianzas estratégicas y adquirir capacidades complementarias”.

Abou-Jaoudé valora queTristan Capital Partners es una gestora inmobiliaria verdaderamente experta. “Han construido una trayectoria impresionante y una cartera de clientes leales. Nuestras dos firmas comparten unos mismos valores y una fuerte cultura empresarial que han forjado nuestro respectivo éxito. Estoy convencido de que esta alianza estratégica permitirá a Tristan intensificar su crecimiento y aprovechar la creciente demanda de inversiones inmobiliarias”, destaca.

Respecto a Tristan, la firma brinda un enfoque distintivo de inversión basado en la investigación, cuenta con un historial de 18 años y con unos activos totales que rondan los 15.000 millones de euros.  Con esta alianza, Tristan mantendrá sus directivos existentes y su autonomía inversora, a la vez que se beneficiará de los recursos operativos y financieros, red de distribución y magnitud de Candriam y New York Life.

“Tras la alianza estratégica con Candriam se reforzará aún más nuestra posición para plasmar nuestro plan de negocio actual y futuro y ofrecer oportunidades, productos y estrategias más atractivos a nuestros clientes existentes y futuros. Con su modelo multiespecialista complementario Candriam brinda un enfoque estratégico excelente y una oportunidad de aunar nuestro conocimiento experto del mercado europeo a una plataforma de inversión internacional líder. Candriam y New York Life forman un consorcio sólido con Tristan, nuestros clientes y nuestro futuro crecimiento. Su cultura de excelencia en la gestión de activos y el compromiso con unas rentabilidades ejemplares, su servicio al cliente y el desarrollo de nuevas estrategias y capacidades para satisfacer las nuevas necesidades de los clientes, han sido factores que en última instancia han desembocado en esta alianza estratégica”, apunta  Ric Lewis, presidente y viceconsejero de Tristan Capital Partners.

Una corrección, no un probable punto de inflexión

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Una corrección, no un probable punto de inflexión
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Lifeofbreath. Una corrección, no un probable punto de inflexión

Un número de factores parece haber contribuido en la caída de los mercados de renta variable que comenzó la semana pasada y tomó un impulso el declive movido por la volatilidad el lunes 5 de febrero. Mientras el desplome fue muy llamativo, la caída del 4,1% del lunes fue sólo la vigésima quinta mayor caída en la historia del índice S&P 500.   

Factores contribuyentes

A la hora de considerar porque el mercado realizó un retroceso tan abrupto, debemos comenzar por las valoraciones. En los últimos 12 a 18 meses, un repunte global sincronizado en el crecimiento económico, una baja inflación y unos bajos tipos de interés han servido de apoyo para las valoraciones de la renta variable, empujándolas más allá de su norma histórica. Las ganancias de los últimos 12 meses del S&P 500 en 2017 finalizaron en casi un 22x con respecto a su precio, superando significativamente el valor medio a 10 años de 15,7x alcanzado por el múltiplo. Las acciones han estado caras por un tiempo, mientras que los beneficios han sido robustos, los avances en los precios han más que mantenido el ritmo de avance.  

Dejando a un lado las elevadas valoraciones, una de las preocupaciones más acuciantes para los inversores en los últimos días ha sido un incremento de las señales de que las presiones inflacionarias comienzan a desarrollarse tras un período prolongado de aumentos muy modestos en los precios al consumidor. El informe de empleo estadounidense del viernes mostró un aumento en las ganancias promedio por hora del 2,9% anual, el mayor aumento desde los comienzos de la fase de recuperación tras la crisis financiera de 2009. Además, los componentes de los precios pagados del índice de gestión de compras (PMI o Purchasing Manager Index) elaborado por el Institute for Supply Management subieron también. El dato de la manufactura llegó a 72,7 en enero, mientras que la medida no manufacturera subió a 61,9, muy por encima de la línea de demarcación entre expansión y contracción. Entonces, con unos fuertes aumentos en ambos índices, junto con unos altos datos en las órdenes nuevas y en los pedidos atrasados de cada serie, los inversores temen cada vez más que se produzcan cuellos de botella económicos, lo que podría generar unos precios más altos y una potencial sobrerreacción de la Reserva Federal de Estados Unidos.

Como consecuencia, las rentabilidades de los bonos han aumentado en los últimos meses, con una subida acelerada desde el comienzo del año. Con un rendimiento alrededor de un 2,40% a comienzos de enero, el rédito del bono del Tesoro americano a 10 años alcanzó un 2,89% la mañana del 7 de febrero. Sin embargo, una aceleración de las pérdidas en renta variable disparó una salida hacia la calidad que provocó que el rendimiento regresará al 2,70%. Con los rendimientos habiendo estado tan bajo por tanto tiempo, los bonos están repentinamente generando algo de competencia a la renta variable en estos niveles de mayores rendimientos.  

Otra importante contribución a la rápida caída es un alza en la volatilidad del mercado. El índice de volatilidad del Chicago Board Options Exchange, el VIX, promedió en un 11,2% en los últimos 12 meses, un nivel anormalmente bajo. Conforme la renta variable ha ganado terreno durante el pasado año, se han generado posiciones en corto con respecto a la volatilidad muy grandes en los mercados, principalmente en las estrategias con objetivos de volatilidad empleadas por los inversores institucionales y los productos negociados apalancados dirigidos al inversor individual. Una vez las acciones revirtieron, el VIX subió hasta un 39% el 5 de febrero y alcanzando un 50% el 6 de febrero, lo que llevo a aquellos que estaban cortos en volatilidad a tener que cubrir sus posiciones vendiendo acciones en el índice subyacente S&P 500. Esto probablemente exacerbó la caída del mercado.

Un factor final que ha podido incrementar los nervios del mercado es la llegada del nuevo presidente de la Reserva Federal y de varios de los nuevos gobernadores y presidentes regionales de la reserva. La mayoría de los nuevos cargos nombrados son percibidos como más agresivos o hawkish que aquellos a los que reemplazaron. Pocos creen que la Reserva Federal será capaz de realizar importantes cambios en materia de política próximamente, pero dejando esto al margen, el nuevo Comité de Operaciones de Mercado Abierto (FOMC) se percibe como potencialmente probable a subir tasas más rápido que los votantes del año anterior.

Unos sólidos fundamentales

El retroceso en los últimos días se acerca a una corrección, o a una caída del 10% desde el pico más recientemente alcanzado por el mercado. Hasta ahora, estamos bastante lejos de un mercado bajista, que se define por una caída del 20% desde el máximo de 52 semanas. Sin embargo, es importante tener en cuenta que no todos los mercados bajistas llevan a recesiones. En la era posterior a la Segunda Guerra Mundial, donde hubo nueve mercados bajistas que no desencadenaron posteriormente una recesión. En otros ocho mercados bajistas, éstos fueron seguidos de una recesión justo después. Por lo que los mercados a la baja tienen un registro decididamente mixto a la hora de predecir las recesiones económicas. Dada la amplia, y en muchos casos acelerante, fuerza de la economía global, parece poco probable que la reciente caída en precios esté señalando a una inminente recesión.

Las condiciones no parecen darse para una caída prolongada del mercado. Los balances financieros corporativos siguen sólidos, mientras que los beneficios del cuarto trimestre del año han superado las expectativas. Además, los mercados de crédito no están señalando que se haya dado un giro mayor en el apetito por el riesgo. Los diferenciales de la deuda se han ampliado, pero sólo de forma marginal, desde sus niveles históricos más comprimidos. Los últimos incrementos en rendimientos en bonos por debajo del grado de inversión se han visto más impulsados por el aumento de las tasas del Tesoro que por una creciente preocupación por el crédito. Esto es una fuente de comodidad para los inversores de renta variable.     

En mi opinión, la caída del mercado es una oportunidad para los inversores para reorganizar sus carteras y tal vez incrementar su exposición a renta variable. Históricamente, las subidas repentinas en volatilidad han representado oportunidades de compra. Según datos recogidos por Credit Suisse, cuando el índice VIX se mueve en más de un 20%, los retornos del S&P 500 en los siguientes 3 meses obtienen una media de 6,4%. Cuando el VIX se mueve en más de un 25%, los rendimientos de los siguientes 3 meses obtienen de media un 6,9%.  

Conclusión

Las caídas del mercado como la que acabamos de presenciar son dramáticas, pero pueden proporcionar oportunidades. Estas oportunidades son aparentes siempre que los mercados no estén señalando el riesgo de una inminente recesión. Los indicadores de una próxima recesión han aumentado, pero no de una forma alarmante. Los diferenciales del crédito y las órdenes adelantadas no están apuntando una recesión, pero las señales de la dinámica de un ciclo tardío han aumentado.  

Los inversores deberían ser pacientes y prepararse para añadir modestamente riesgo, especialmente en renta variable. En resumen, será importante mantener un balance cauto con una pronunciada inclinación hacia empresas con un patrón sostenible y probado de generación de flujos de caja y margen de flujo de caja.

El ciclo se encuentra en su noveno año y la última recesión ha sido olvidada por muchos, incluyendo gran parte de Wall Street. Pero la siguiente recesión no parece estar acechando. Por lo que hay una oportunidad en este invierno de extender las posiciones en acciones. Pero, recuerden que el momento final de un ciclo es el momento de centrarse en la preservación de capital, sin sacar hasta el último centavo del mercado.

Columna de James Swanson, estratega jefe de MFS Investment Management

La renta variable es el activo favorito de los inversores, según la última encuesta a gestores de fondos

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La renta variable es el activo favorito de los inversores, según la última encuesta a gestores de fondos
Pixabay CC0 Public DomainGeorgSchober. La renta variable es el activo favorito de los inversores, según la última encuesta a gestores de fondos

Continúa el liderazgo de la renta variable como el activo más demandado entre los inversores. Una tendencia que se observó a finales de 2017 y que ha continuado en el primer mes de este año, según releva la última encuesta a gestores de fondos elaborada por BofA Merrill Lynch.

Una de las principales conclusiones que extrae es que los inversores siguen confiando en que el crecimiento global continuará este año y el 47% de los encuestados se muestra optimista, frente al 16% de diciembre de 2017. Aunque hay una minoría, el 11% de los inversores, que esperan que la curva de rendimiento de Estados Unidos se aplane a lo largo de 2018; lo que supone el porcentaje más alto desde diciembre de 2015.

“Las expectativas de ganancias subieron 10 puntos básicos, hasta el 44% en enero. Las perspectivas de beneficios supone una preferencia por activos o sectores cíclicos frente a los defensivos, lo que sugiere que el rendimiento cíclico continuará dándose”, explica BofA Merrill Lynch. Además, detecta que en enero se produjo una rotación hacia la compra de “jugadores cíclicos” y la venta de “jugadores defensivos”. Esta rotación favoreció a la tecnología, la industria, los mercados emergentes y los servicios públicos.

Respecto a la asignación de activos, la encuesta muestra que la renta variable sigue ganando peso en las carteras, mientras que la asignación de bonos cae. También sube levemente el peso del efectivo en las carteras. “Los inversores consideran que en 2018 no habrá un pico en la renta variable”, señala la encuesta en sus conclusiones.

Por último, desde BofA Merrill Lynch apuntan que la estrategia de inversión se caracteriza por “comprar en el aumento de tipos y vender en el último aumento de tipos”.  

¿Cuáles son los coches más exclusivos del mundo?

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¿Cuáles son los coches más exclusivos del mundo?
Pixabay CC0 Public DomainMichaelGaida. ¿Cuáles son los coches más exclusivos del mundo?

En lo más alto de la industria del automóvil hay una serie de coches diseñados específicamente para los millonarios más exigente. Estos vehículos son los de más valor, los más rápidos y bonitos del mercado. Incluyen un servicio impecable, un diseño preciso y suficiente tecnología como para surtir una tienda entera. Estos cinco coches son los mejores de su clase.

Hennessey Venom GT

Nombrado el “súper coche más formidable de América” por el Road & Track, “uno de los coches de alto rendimiento más excitantes del mundo” por Top Gear, y “te abre la mente” por Evo, el Hennessey Venom GT es probablemente el coche del que más se ha hablado en esta década. Lo más alucinante es que el Venom GT cumple con lo prometido. Está basado en un Lotus Exige modificado, pero con un impresionante motor de inyección de doble turbo reencarnado del Chevrolet Corvette (a V8) con una potencia de freno de 1.224 caballos. Este súper coche diseñado en Texas alcanza la espectacular velocidad de 435,31 km/h, lo que seguramente convierte el Venom GT en el coche de fabricación en serie más veloz de la tierra. Decimos “seguramente” porque, aunque es verdad que el niño prodigio de Hennessy alcanzó esa velocidad en las pruebas, fue mientras viajaba en una sola dirección. Además de ser uno de los coches más rápidos del mundo, el Venom GT también es uno de los más exclusivos. Solo se han fabricado 29, y en enero de 2017 Hennessy anunció que ya habían vendido un tercio de ellos.

  • Fabricante: Hennessy, USA
  • Años del modelo: 2011-2017
  • Precio: 1,2 millones de dólares

Koenigsegg Regera

En sueco “Regera” significa “reinar”, y con sus más de 1.500 caballos de potencia y una aceleración a 99,7 km/h en 2,8 segundos, el Regera nació para reinar. La exclusividad es la marca de Koenigsegg; este fabricante lleva 23 años con su base en Ängelholm, norte de Suecia, y ha producido menos coches en toda su historia que los que Ferrari saca en una semana. La razón principal es el énfasis de Koenigsegg en la tecnología, lo que hace el desarrollo de nuevos coches muy lento. En vez de tener una transmisión normal, el Regera usa el “sistema de conducción directa” de Koenigsegg: un pequeño motor eléctrico en una manivela, que acorta el entrehierro y funciona como motor de arranque. Cada rueda trasera cuenta con su propio motor eléctrico y, según Hennessy, solo esos motores crean una potencia de aproximadamente 700 caballos. Y también está el diseño, hecho en la marca en su totalidad. El Regera tiene una carrocería escultural y elegante (con anchas aberturas laterales, un guardabarros trasero desplegable y un chasis estilizado), y un interior sorprendentemente cómodo y lujoso; virtudes raras en un Koenigsegg. El Regera cuesta alrededor de 1,9 millones de dólares y se han fabricado 80 en total.

  • Fabricante: Koenigsegg Regera, Suecia
  • Años del modelo: 2016
  • Precio: 1,9 millones de dólares 

Ferrari 250 GTO

En los años 60 participó en carreras en Le Mans y Sebring, terminado primero en su clase y, a pesar de que cumple 55 este año 2017, el 250 GTO todavía puede alcanzar los 273,5 km hora y acelerar de 0 a 96,5 km hora en 6 segundos. Estas son algunas de las razones por las que, según aumenta su número en las calles, el Ferrari 250 GTO sigue marcando el récord del coche antiguo más caro del mercado. Otra razón es su exclusividad. Aunque la Fédération Internationale de l’Automobile (FIA) insistía que para que un coche pudiera entrar a competir en el grupo 3 de la carrera del Grand Touring los fabricantes tenían que haber fabricado por lo menos 100 de ellos, Enzo Ferrari construyó solo 39 del 250 GT. Después engañó a la FIA numerando los chasis del 1 al 100 saltándose números y llevando los mismos coches a sitios diferentes durante las inspecciones de la FIA. Los compradores originales del 250 GTO, (que se vendía por 18.000 dólares en 1974) tenían que ser aprobados por el mismo Ferrari o por unos de sus representantes regionales. Aunque la carrocería del 250 GTO estaba basada en el 250 GT SWB, el motor era del Tipo 168/62 Comp. 3.0 L V12, usado con anterioridad en el 250 Testa Rosa ganador de Le Mans. Hoy en día los que quieren comprar uno de estos coches tienen que esperar años, y a veces décadas, para que un Ferrari 250 GTO salga al mercado.

  • Fabricante: Ferrari, Italia
  • Años del modelo: 1962-1964
  • Precio: hasta 52 millones de dólares 

Bugatti Chiron

La característica principal del Bugatti Chiron es la extravagancia: 6 tubos de escape, un motor de 16 cilindradas, 1479 caballos bhp, 95,5 km por hora desde cero en 2,5 segundos y una membrana de diamante de un carate dentro de los altavoces. Puede adelantar al prototipo de LMP1 más potente en Le Mans y consumir su tanque de 100 litros de gasolina en 7 minutos. El Chiron parte del Veyron de Bugatti y le añade par de torsión, potencia y velocidad. Lleva un nuevo sistema de conducción de cuatro ruedas y de conducción electromecánica. El conductor puede elegir entre cinco modalidades: elevador, auto, autobahn, conducción y alta velocidad. Ha sido bautizado con el nombre del piloto de carreras monegasco Louis Chiron, el enfant terrible de Bugatti transmite datos a su sede en Francia para su seguimiento y puede llevarse a reparar a cualquier lugar del mundo gracias a los “doctores al vuelo” de Bugatti. Su fabricante dice que el Chiron puede alcanzar los 463 km/h pero está limitado electrónicamente a 420 km/h. El coche tiene una modalidad de alta velocidad que se desbloquea con llave. El interior del tirón es tan fantástico como su chasis con asientos personalizados de cuero y tuercas de metal. En marzo de 2017 la mitad de los 500 Chiron producidos ya se habían vendido.

  • Fabricante: Bugatti, France
  • Años del modelo: 2016
  • Precio: 2,4 milliones de dólares

The Submarine Sports Car

Para aquellos que buscan un coche que resalte por ser llamativo, extravagante y extraño, Hammacher Schlemmer ha diseñado el Submarine Sports Car. Basado en el submarino Lotus de James Bond en la película “La espía que me amó” de 1977, el coche flota cuando el conductor lo mete en el agua, y cuando tira de una palanca se sumerge a las profundidades y se desplaza por el fondo. Puede navegar a una velocidad de 2 nudos a una profundidad de 10 metros, cuenta con dos chorros de agua delanteros para elevarlo y dirigirlo, y con hélices traseras para impulsarlo. Para que el conductor y su pasajero puedan estar bajo agua por un período de hasta una hora, el coche lleva tanques de oxígeno incluidos. El Submarine Sports Car no produce emisiones ya que lleva un motor eléctrico de 54 kW 160 NM. Su máxima velocidad es 75 millas por hora. La carrocería de acero es idéntica a la del Lotus y su interior es completamente impermeable.

  • Fabricante: Hammacher Schlemmer, Estados Unidos
  • Años del modelo: 2014
  • Precio: 2 milliones de euros

Más información en Air Charter Service

HSBC sigue comprometido con México

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HSBC sigue comprometido con México
Foto: Presidencia. HSBC sigue comprometido con México

El presidente Enrique Peña Nieto recibió el 31 de enero en la Residencia Oficial de Los Pinos al director ejecutivo de HSBC Holdings, Stuart Gulliver, y a su director de Banca Minorista y de Gestión Patrimonial, John Flint, quien el próximo 21 de febrero asumirá el cargo de director ejecutivo.

Durante la reunión de trabajo señalaron que, pese al complicado entorno externo, en 2017 la economía mexicana se mantuvo creciendo, generando empleo y atrayendo inversiones. El presidente destacó que, «gracias a la transformación impulsada a inicios de este gobierno, tenemos hoy en México un sistema financiero sólido y solvente, que fomenta un mayor ahorro y otorga más financiamiento para todos los sectores de crédito».

Por su parte, los directivos Gulliver y Flint ratificaron al presidente Peña Nieto el compromiso de la institución bancaria con el país y reconocieron los avances que ha tenido la economía mexicana en los últimos años.

HSBC Holdings es una multinacional de banca y servicios financieros con sede en Londres. Por sus activos, es el séptimo mayor banco del mundo, y cuenta con alrededor de 3.900 oficinas en 67 países de África, Asia, Europa y América. También ocupa el quinto lugar en el sistema bancario mexicano.
 

Maria Silvia Bastos Marques será la nueva presidente y directora general de Goldman Sachs Brasil

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Maria Silvia Bastos Marques será la nueva presidente y directora general de Goldman Sachs Brasil
Foto: Tomaz Silva/ABr. Maria Silvia Bastos Marques será la nueva presidente y directora general de Goldman Sachs Brasil

Maria Silvia Bastos Marques ha sido nombrada presidente y directora general de Goldman Sachs Brasil. La directiva se unirá a la firma en abril y reportará a Gonzalo García y Ram Sundaram, codirectores de Latinoamérica.

Bastos será responsable de administrar y ayudar a hacer crecer el negocio de la firma en Brasil. Ella presidirá el Comité de Dirección de Goldman Sachs Brasil.

«Nos complace anunciar que Maria Silvia, una de las ejecutivas más respetadas del país, se une a nosotros. Su conocimiento del mercado y contactos locales nos ayudarán a expandir nuestro negocio y aumentar la conectividad entre clientes nacionales e internacionales», comentó Gonzalo García.

«Maria Silvia se enfocará en ayudarnos a hacer crecer nuestro negocio en Brasil. Confiamos en que continuará el impulso que hemos comenzado a construir en los últimos años para brindar un servicio excepcional a nuestros clientes. Este contrato subraya el compromiso de Goldman Sachs con el país y con América Latina», añadió Ram Sundaram.

En su carrera, Bastos ha ocupado varios puestos en BNDES, el banco de desarrollo brasileño, la mayoría recientemente como su presidente. En Río de Janeiro, se desempeñó como secretaria de finanzas municipales y como presidenta del Comité Olímpico de Río 2016. También ha sido presidenta de Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), Instituto Brasileño del Acero e Icatu Seguros, y socia de MS & CR2 Finanças Corporativas. Ha servido en los consejos asesores de Petrobras y Vale. Es licenciada en administración pública y doctora en economía por la Fundação Getúlio Vargas.