PIMCO incorpora a Erin Browne como directora general y gestora de carteras en el equipo de asignación de activos

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PIMCO incorpora a Erin Browne como directora general y gestora de carteras en el equipo de asignación de activos
Foto cedidaErin Browne, directora general y gestora de carteras en el equipo de asignación de activos de PIMCO.. PIMCO incorpora a Erin Browne como directora general y gestora de carteras en el equipo de asignación de activos

PIMCO ha anunciado hoy la incorporación de Erin Browne como directora general y gestora de carteras en el equipo de asignación de activos, dirigido actualmente por Mihir Worah. Con este fichaje, la gestora pretende reforzar un área que considera estratégica para la compañía.

Browne, que proviene de UBS Asset Management donde lideraba el área de macroinversiones del hedge fund UBS O’Connor, estará ubicada en la sede de PIMCO en Newport Beach, en Estados Unidos. Allí, reportará directamente a Mihir Worah, director gerente y director de inversiones para el equipo de asignación de activos y retorno real.

A raíz del nombramiento, Worah ha señalado que “su amplia experiencia en la creación equipos y marcos para la asignación de activos a largo plazo, junto con su esfuerzo por la excelencia, convierte a Browne en un complemento ideal, ya que mejoramos nuestra plataforma de asignación de activos para atender a los clientes que buscan soluciones para cumplir sus objetivos de inversión”

Browne cuenta con 16 años de experiencia sobre inversiones y durante su etapa profesional en UBS AM, ayudó a impulsar el análisis macro de la firma. Ahora, desde su nuevo puesto trabajará con los principales miembros del equipo de asignación de activos de PIMCO, entre ellos con Geraldine Sundstrom, directora gerente y gestora de carteras, que se enfoca en el crecimiento de las estrategias más tácticas de activos múltiples de la firma.

“PIMCO es una de las pocas empresas que cuenta con la experiencia macroeconómica, cuantitativa y de clase de activos para ofrecer soluciones integrales de múltiples activos que los clientes están demandando.»

La contratación de Erin reafirma nuestro compromiso de asociarnos con nuestros clientes para ayudarlos a lograr sus objetivos de inversión”, apunta Dan Ivascyn, director de inversiones del Grupo PIMCO.

Plataformas de consumo, medios de pago digital y gaming: las tendencias en las que el inversor debe estar

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Plataformas de consumo, medios de pago digital y gaming: las tendencias en las que el inversor debe estar
Pixabay CC0 Public DomainStockSnap. Plataformas de consumo, medios de pago digital y gaming: las tendencias en las que el inversor debe estar

La tecnología, el envejecimiento poblacional, la movilidad o las nuevas formas de consumo son algunas de las tendencias que las gestoras identifican a la hora de invertir. La mayoría de ellas coinciden en definir qué son estas megatendencias y las interpretan como una realidad significante que supone un cambio estructural en los modelos de negocio o hábitos de la población, y que están sostenido por la tecnología, el compromiso de los gobiernos o por la cultura de la sociedad.

Ahora bien, cómo abordar la inversión en estos campos es lo que marca la diferencia entre unas gestoras y otras, así como entre sus estrategias. Desde Robeco defienden que acertar con el punto de entrada es fundamental para tener éxito a la hora de invertir en tendencias.

“Creemos que este tipo de inversión tiene más sentido si se hace con un horizonte de largo plazo. Esto puede provocar que al principio infravalores el potencial que pueden tener algunas compañías, pero consideramos que es mejor identificar cuáles serán las empresas del futuro y eso requiere análisis y no dejarse llevar por las modas. Localizar qué o quién está detrás del cambio”, afirma Ed Vesrstappen, gestor de cartera de clientes de Robeco Global Consumer Trends.

La gestora apuesta por una estrategia de alta convicción y se muestra agnóstica con los índices. Su modo de invertir es top down a la hora de seleccionar aquellas tendencias que tendrán un impacto a largo plazo en la economía y una visión bottom up a la hora de seleccionar las compañías que mejor pueden monetizar esas tendencias.  “En particular buscamos empresas que generan cambios estructurales y nos concentramos en las empresas que dentro de diez años sigan siendo líderes”, matiza Richard Speetjens, gestor del fondo Robeco Global Consumer Trends Equities.

Según Speetjens ahora mismo las tendencias en alza y más atractivas para invertir es la digitalización y el consumo. “Las plataformas de consumo, los medios de pagos digitales y el gaming son áreas con un gran potencial de crecimiento y de ingresos gracias a la implantación de la inteligencia artificial, la realidad aumentada y el internet de la cosas”, afirma. A esto se suma dos aspectos más que impulsarán su crecimiento: la creciente clase media de los países emergentes y la alta fidelidad de los consumidores.

Sin embargo, defiende que, en este momento del ciclo, hay que ser más selectivos porque también veremos mayor dispersión en los beneficios. Dentro del proceso de selección, la gestora selecciona compañías que tengan un modelo de negocio de calidad y sostenible, que estén en un entorno competitivo y en una industria en crecimiento y que superen los criterios ESG que la aplica la gestora.

Tecnología y finanzas

Uno de los sectores en los que Robeco ha puesto sus ojos ha sido en las fintech, para lo cual ha lanzado el fondo Global Fintech Equities. La gestora se centra en aquellas compañías que están cambiando el modelo de negocio de los bancos y de los servicios financieros. Esta tendencias se está desarrollando con fuerza gracias a las nuevas regulaciones, que aboga por la transparencia, y por la rápida asimilación del uso de la tecnología por parte de los usuarios.

“No es un sector sencillo para invertir porque inviertes en el sector financiero y en tecnología, y muestra de ello es que no hay muchas gestoras que tengan estrategias de fintech. Nuestra cartera está formada por bancos, empresas tecnológicas, de pagos digitales y también de seguridad, uno de los grandes retos a los que se enfrenta este sector”, afirma Verstappen.

En su opinión, países como Aisa o India liderarán todo este crecimiento, así como una mayor colaboración entre los bancos, que son los que tienen los clientes, y las fintech, que son las empresas que tienen la tecnología. “El fondo permite un gran equilibrio porque los bancos son acciones más defensivas y la tecnología más agresiva. Sin duda, la digitalización en las finanzas es un fenómeno que no se puede parar y que llega casi diez años más tarde de lo que realmente tendría que haber llegado”, concluye el gestor.

Mirabaud Asset Management refuerza su división de deuda de mercados emergentes con la incorporación del gestor Puneet Singh

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Mirabaud Asset Management refuerza su división de deuda de mercados emergentes con la incorporación del gestor Puneet Singh
Foto cedidaPuneet Singh como gestor sénior de carteras en el equipo de Daniel Moreno, responsable de deuda de mercados emergentes.. Mirabaud Asset Management refuerza su división de deuda de mercados emergentes con la incorporación del gestor Puneet Singh

Mirabaud Asset Management ha informado del nombramiento de Puneet Singh como gestor senior de carteras en el equipo de Daniel Moreno, responsable de deuda de mercados emergentes.

Según ha explicado la firma, la llegada de Puneet Singh supone un paso más para reforzar las capacidades de gestión de activos del actual equipo de renta fija de Mirabaud Asset Management, gestión que en la actualidad se sitúa en torno a los 1.500 millones de dólares. La entidad asigna este volumen de activos a un amplio abanico de productos y mandatos para inversores, tanto profesionales como institucionales, entre los que ha logrado gran reconocimiento.

Daniel Moreno, responsable de deuda de mercados emergentes de Mirabaud Asset Management, ha señalado que “estamos encantados de dar la bienvenida a un gestor de carteras de tanto talento como Puneet Singh a nuestro equipo de renta fija, uno de los principales focos estratégicos de Mirabaud Asset Management. Con la incorporación de Puneet, que comparte nuestros valores y enfoque de gestión activa basada en fuertes convicciones, estamos aún más capacitados para ofrecer a nuestros clientes las soluciones de gran calidad, sólidas y sostenibles que siempre nos han caracterizado”.

Puneet Singh cuenta con trece años de experiencia en el área de mercados emergentes. Comenzó su carrera profesional a UBS Investment Bank en Londres. Continuó su trayectoria como consultor en Commerzbank AG y, en 2008, en Barclays Capital, dentro del área de Tipos de interés, Instrumentos derivados y Control de productos de préstamos. En 2012, tras finalizar un programa de MBA por el INSEAD, Puneet Singh trabajó en la estructuración de Créditos y Financiación de Mercados Emergentes para Citigroup durante dos años. Antes de incorporarse a Mirabaud, Singh era gestor de carteras en las oficinas londinenses de Blackrock, centrándose en Deuda de Mercados Emergentes dentro del grupo de renta fija fundamental global de la entidad

Renta variable estadounidense: la estrella de los ETPs gracias a los resultados empresariales y al recorte de impuestos de Trump

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Renta variable estadounidense: la estrella de los ETPs gracias a los resultados empresariales y al recorte de impuestos de Trump
Pixabay CC0 Public Domain. Renta variable estadounidense: la estrella de los ETPs gracias a los resultados empresariales y al recorte de impuestos de Trump

Los ETPs recaudaron a nivel mundial 36.200 millones de dólares en agosto. Según el último informe publicado por BlackRock, los flujos fueron impulsados principalmente por la renta variable norteamericana, que alcanzó los 15.800 millones dólares, mientras que las entradas en renta fija continuaron perdiendo fuerza.

Este tirón de la renta variable de Estados Unidos supone que este tipo de ETP marca el quinto mes consecutivo de entradas netas gracias al impulso de las grandes empresas con 6.900 millones de dólares. En general, estos activos se siguen beneficiando de las fuertes ganancias y los recortes de impuestos de la administración Trump.

En cambio, la renta fija sigue perdiendo fuerza. “La renta fija registró otro mes inflacionista con 8.000 millones de dólares en flujos, en comparación con los 77.900 millones de dólares que se registraron en el mismo periodo del año anterior. Esta categoría ha tenido una consistencia baja de 5.000 millones o más en cada mes durante 2018. Los bonos del Tesoro de los Estados Unidos agregaron  3.000 millones de dólares liderados por los fondos de corto vencimiento”, apunta el informe.

Otro dato interesante que arroja el informe es el comportamiento que tuvieron los ETPs de renta variable de mercados emergentes, después de que asistiéramos a un agosto protagonizado por las crisis de las divisas turca y por Argentina. Según el documento, la demanda ha seguido apoyando este tipo de inversión. El motivo es sencillo, según el informe: aunque las tensiones comerciales y la fortaleza del dólar han sido un riesgo, las ganancias empresariales crecen con solidez y las valoraciones son atractivas.

Latinoamérica supera a Estados Unidos y a España en el número de personas que se consideran felices

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Latinoamérica supera a Estados Unidos y a España en el número de personas que se consideran felices
. Latinoamérica supera a Estados Unidos y a España en el número de personas que se consideran felices

Según el estudio “SURA Barómetro de la Felicidad”, Chile es el tercer país de Latinoamérica con más personas que se consideran felices hoy, con un 42%, por detrás del El Salvador con un 47% y México con un 43%.

Según el estudio, que analizó más de 17.000 encuestas online en ocho países – Colombia, Chile, México, Perú, Uruguay y El Salvador, además de Estados Unidos y España-, el nivel de felicidad actual para la región latinoamericana es del 41% por encima del 32% en Estados Unidos y 28% en España.

Los principales hallazgos del estudio en la región son que la felicidad aumenta con la edad; que existen altas expectativas sobre el futuro; que hay una baja percepción de bienestar en la región y que  las claves de la felicidad difieren por género siendo para las mujeres las más importantes las relaciones de pareja y familiares, mientras que para los hombres lo son más el bienestar económico y laboral.

De acuerdo con la investigación, que contó con el acompañamiento de Tal BenShahar, destacado filósofo y psicólogo de la Universidad de Harvard, y que fue desarrollada por SURA Asset Management y Merlin Research, las dimensiones más importantes para ser feliz entre los chilenos son la seguridad económica, con un 33%, la familia, con el 30%, y la salud, con el 23%.

Además, destaca que para los chilenos el amor supera el promedio de Latinoamérica como factor que genera felicidad, con el 22% que lo menciona, por encima del 19% de la media regional.

Estos elementos varían de manera importante según la edad. Por ejemplo, entre los millennials, lo más importante es la familia, con un 35%, superando a los mayores de 35 a 54 años, que lo declaran en un 31% y los mayores de 55 años, con un 24%. En tanto, quienes tienen entre 35 y 54 años priorizan la estabilidad económica para alcanzar la felicidad, con un 36%, y los mayores de 55 años destacan a la salud como principal elemento, con un 31%.

“Con el propósito de acompañar a nuestros clientes durante toda su vida y apoyarlos especialmente en la preparación de su futuro, acercamos conocimientos y experiencias diferenciadoras que puedan aportar a su calidad de vida presente y  futura. En ese marco, quisimos conocer los niveles de felicidad y bienestar en Latinoamérica, así como los factores que influyen en la construcción de una vida feliz”, explicó María Ana Matthias, gerente regional de Marketing de SURA Asset Management.

Sin embargo, la percepción de bienestar -entendido como el equilibrio entre salud física, mental, emocional y financiera- es inferior a la de felicidad en Chile, la cual alcanza sólo el 33%. Aunque esta cifra es similar en toda la región, que promedia el 34%, Chile incluso supera a los habitantes de Estados Unidos y España, quienes declaran niveles de bienestar del 29% y 27%, respectivamente.

Para Tal Ben-Shahar, nuestro país podría liderar un modelo de felicidad a seguir para otros países, puesto que “Chile tiene altos índices de felicidad generales, siendo la estabilidad económica y el amor dos elementos que destacan en su construcción. Sin embargo, ese alto nivel de desarrollo y estabilidad económica tiene que seguir creciendo de la mano de los niveles de felicidad, principalmente entre los jóvenes que son quienes menos felices se sienten, de acuerdo con el estudio”. Agregó que para esto “es clave volver a los antiguos valores, y lograr mantenerlos, como son la familia, las relaciones y la actitud frente a la vida”.

El nuevo gobierno de México requerirá el ahorro para financiar proyectos de infraestructura

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El nuevo gobierno de México requerirá el ahorro para financiar proyectos de infraestructura
Foto cedidaConvención Nacional de las Afores. El nuevo gobierno de México requerirá el ahorro para financiar proyectos de infraestructura

El fortalecimiento del sistema de pensiones, a fin de coadyuvar al financiamiento de los proyectos de infraestructura, es uno de los objetivos clave que se ha fijado el gobierno del presidente electo de México, Andrés Manuel López Obrador, dijo Alfonso Romo Garza, designado como Coordinador de la Oficina de la Presidencia, al hablar durante la ceremonia de clausura de la 3ª Convención Nacional de las Afores.

El gobierno que tomará posesión el 1 de diciembre busca un crecimiento de la economía nacional a un ritmo de 4 o 4.5% anual y, para ello, debe generarse certidumbre y confianza, indicó Romo Garza ante un auditorio lleno en el Centro Citibanamex, sede los trabajos de la Convención.

“No dan las finanzas públicas para financiar todos los proyectos de infraestructura, por ello, vamos a requerir del apoyo en el sector privado y en el ahorro”, indicó Alfonso Romo. “Esta reunión es para darles la certidumbre que no va a haber mandatos de inversión, ni directrices a las Afores. Nos sentaremos para mejorar los sistemas de ahorro y generar un buen sistema de pensiones, es el reto para los próximos años”, agregó.

El futuro coordinador de la Oficina de la Presidencia recalcó que el objetivo es “presentar proyectos racionales que lleven a México a otro nivel de crecimiento y calidad de vida para todos los mexicanos. Hay que sentarnos todos para todos cambiar la expectativa de este país para bien”.

Durante la ceremonia de clausura de la Convención, el presidente Ejecutivo de Amafore, Carlos Noriega Curtis, agradeció a los más de mil asistentes y, en especial, a los trabajadores, empresarios, académicos, estudiantes y especialistas por su participación en el día y medio de sesiones que se llevaron a cabo en el Centro Citibanamex de esta ciudad.

 

 

Philip Saunders (Investec AM): “Es el momento de hacer los deberes en los mercados asiáticos, jugando con paciencia y siendo selectivos”

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Nos encontramos en un escenario cambiante en el que, para su análisis, ya no sirve mirar atrás y a la experiencia de entonces, porque “hay que reconocer que este escenario es diferente al del pasado”. Así lo cree Philip Saunders, corresponsable de Muti-Asset Growth de Investec AM, convencido de que las claves para invertir en este entorno son la paciencia y la cautela, “para cruzar el río sintiendo las piedras con los pies y no con las manos”. Fue la tesis de su conferencia, titulada “Crossing the river by feeling the stones”, en el marco del segundo evento anual celebrado por la gestora recientemente en Madrid (Global Insights, Spain 2018), y de la mano de su representante en España, Capital Strategies Partners.

En el pasado, defendió, “ha habido muchos vientos de cola para todas las clases de activos, en algunos casos artificiales por el apoyo de los bancos centrales”, pero este escenario es insostenible y llegará un punto en que estamos entrando en un entorno diferente de mercado, donde veremos un cambio en el precio de los activos. “El mercado alcista estaba en todas partes el año pasado, pero ahora eso será difícil de ver en este entorno de transición”, dijo.

Como factores cambiantes, y que podrían jugar en contra, señala el cambio en la liquidez global y las divergencias entre los diferentes mercados, así como la fortaleza del dólar, la ilusión de buenas perspectivas en algunos mercados emergentes o las guerras comerciales.

Un diferente entorno de liquidez

Sobre la liquidez global, advirtió sobre un fuerte cambio: “Durante muchos años hemos tenido la impresión de vivir en un equilibrio sostenible, pero ha sido a base de tipos de interés negativos. Ahora éstos vuelven a territorio positivo, y esto supone un gran cambio. El entorno de liquidez es diferente y tendrá un gran impacto en el mercado”. El experto defendió que este entorno disruptivo continuará en 2019, y que se dejará notar en los precios de los activos y en las carteras.

Además del reto de la liquidez, habló de un entorno de divergencia económica. Así, frente a un escenario de expansión global sincronizada visto en el pasado, defendió que la situación subyacente es de divergencia… diferencias que serán ahora más palpables y que incluso se ampliarán. “El S&P 500 ha ofrecido altas rentabilidades este año y la perspectiva desde EE.UU. es que todo es estupendo, pero la perspectiva europea y del mundo emergente es diferente. Habrá que ver cómo de sostenible es esta divergencia y si puede ser aún más extrema”.

Otro punto clave es la fortaleza del dólar frente a otras divisas, un gap amplificado por los movimientos de la Fed, las políticas fiscales de Trump y la guerra comercial. A corto plazo, Saunders ve un potencial de subida moderado para el dólar, pero sostenible en el tiempo por estos factores. “Esperamos más”, aseguró.

Sobre los emergentes, también manifestó dudas y se preguntó si estamos en un mercado bajista: “En muchos sentidos, el rally que vimos en los últimos años en emergentes podría ser como una ilusión, pues con el dólar fuerte y las políticas de la Fed estos mercados están ahora bajo presión”. Habló de dos ejemplos anecdóticos del apetito pasado por estos mercados, como la sobresuscripción de bonos argentinos a 100 años, o el palacio de Erdogan en Turquía, con un coste de 1.200 millones de euros. “El QE global ha proporcionado una ilusión de prosperidad en algunos emergentes que no existe realmente”.

Sobre las guerras comerciales, habló de Trump como un hombre “con una misión pero no un plan” –algo que está creando confusión por ejemplo en China- y se preguntó si en este entorno habrá una vuelta al proteccionismo o al comercio justo. En su opinión, la clave es si Trump entiende que está en un escenario pre-electoral, pues si el entorno está dominado por dinámicas políticas, habrá acuerdos. Y destacó dos temas: la competición estratégica en temas como la tecnología –que se intensificará, aunque eso no quiere decir que no se lleguen a acuerdos- y el problema de desequilibrio comercial con China.

Techo de crecimiento pero sin recesión

Así las cosas, Saunders ve un pico en el crecimiento mundial pero sin vislumbrar una próxima recesión global, y el paso desde la desinflación hasta un entorno inflacionista (con EE.UU. dando signos de una inflación cíclica pero en general, un entorno en el que la inflación permanecerá suave).

En Europa, habló de un entorno débil, de estagflación secular pero sin recesión, con el BCE quedándose sin tiempo para normalizar sus políticas monetarias –y sin visos a corto plazo de subidas en los tipos- y con el populismo como una dinámica con continuidad en el continente. “Las preocupaciones políticas seguirán presionando a los mercados”, afirmó.

Oportunidades estratégicas en Asia

En emergentes podría haber grandes oportunidades… y destacó Asia: Saunders defendió un reposicionamiento necesario en estos mercados, en algunos de los cuales esperarán a ver más caídas para entrar con una posición sostenible a largo plazo. De ahí que las claves sean la paciencia y ser selectivos. “Es el momento de hacer los deberes en los mercados asiáticos, jugando con paciencia y siendo selectivos. Las restricciones monetarias y el crecimiento siguen pesando en estos mercados pero el valor está empezando a emerger, y veremos un alivio de las guerras comerciales y de las políticas de la Fed en 2019”: de ahí que crea que hay oportunidades estratégicas en Asia.

Entre ellas, China. “Las acciones subieron mucho en 2015 pero luego han bajado un 20% con respecto a esos niveles. Pensamos que las dinámicas subyacentes son constructivas” y Saunders defiende que, en un mundo de bajo crecimiento, las dinámicas fundamentales de crecimiento en Asia no están descontadas en los precios de los mercados desde una óptica de largo plazo.

El experto destacó que el presidente chino, Xi, que ha emergido como un gran líder –“y tener un buen líder cuando se necesita es muy importante”-, tiene un gran plan de transición para el país y está haciendo un gran trabajo. Destacó las reformas en el lado de la oferta, que ayudan a impulsar la rentabilidad, así como la reforma del mercado financiero: “Se está pasando de un modelo de financiación basado en los bancos a los mercados, lo que está permitiendo un rápido desarrollo de esos mercados financieros”, apostilló.

 

Los activos en UCITS se multiplicarán por cuatro hasta llegar a los 42 billones de euros en 2048

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Los activos en UCITS  se multiplicarán por cuatro hasta llegar a los 42 billones de euros en 2048
Pixabay CC0 Public DomainTBIT. Los activos en UCITS se multiplicarán por cuatro hasta llegar a los 42 billones de euros en 2048

Según arroja el último informe de ALFI, elaborado con motivo del 30º aniversario de la organización, los activos en UCITS se cuadruplicarán hasta llegar a los 42 billones de euros en 2048, lo que supone un potencial de crecimiento del 5% en las próximas tres décadas.

El informe, que fue elaborado junto con Broadridge, estima que los flujos netos aumentarán de 201.000 millones de euros, de promedio anual, en 2017 a 860.000 millones de euros en los próximos treinta años. “Mientras se aborden ciertos factores de riesgo, esta tasa de crecimiento cuadruplicaría la base de activos en UCITS a más de 42 billones de euros para el año 2048”, puntualiza el documento.

Otra de las conclusiones que apunta es que la Unión de Mercados de Capital de Europa y las iniciativas locales para mejorar los ahorros a largo plazo de los ciudadanos, en especial a los desafíos demográficos, alentarán el crecimiento de este sector en el futuro. “Fuera de Europa, es probable que los reguladores deseen proteger sus propios mercados, pero la solidez de la marca UCITS significa que es muy probable que la estructura UCITS sea el vehículo adoptado”, matiza.

A raíz de este documento, Denise Voss, presidenta de ALFI, explica que «el informe, que analiza el desarrollo de los UCITS desde su creación en 1988, demuestra el éxito de la marca en términos de crecimiento de activos y alcance global, así como su potencial para resolver el desafío demográficos a medida que la tasa de dependencia se duplica en los próximos 30 años hasta llegar al 51%. La imagen a nivel global que proyectan los UCITS es un buen augurio para la próxima década ya que muchos gobiernos están alentando a sus ciudadanos a aprovisionar de cara a su vejez. Los reguladores en la mayoría de los países no europeos desearán construir una franquicia de fondos locales, pero las estructuras regulatorias que utilizan tienen más probabilidades de estar basadas en UCITS. Esto solo puede ser una buena noticia para los UCITS cuando las puertas comienzan a abrirse”.

En opinión de Voss, podemos esperar que los UCITS se beneficien de la creación y el lanzamiento del Mercado Único de Capitales, que además tiene como objetivo aumentar la inversión y las opciones disponibles para los inversores minoristas e institucionales para llevar sus ahorros desde los depósitos a otros vehículos de inversión.

“Sin embargo, reconocemos que la industria debe emprender más trabajo para garantizar que los UCITS cumplan su función de proporcionar estabilidad financiera a largo plazo para las personas y las economías. Un elemento clave es establecer una educación financiera efectiva para que las personas reconozcan la necesidad de construir su riqueza a largo plazo y sepan cómo van a lograrlo”, advierte Voss.

Entre las conclusiones más relevantes del informe se señala que:

  • La Directiva UCITS otorgó a los fondos de inversión credibilidad regulatoria, convirtiendo los fondos en vehículos aceptables para los inversores minoristas, iniciando así un período de crecimiento que llevó los activos en UCITS a largo plazo de 300 000 millones de euros a casi 10 billones en sus primeras tres décadas de vida
  • Más de un tercio de los fondos domiciliados en Europa están adquiriendo activos de múltiples mercados, tanto europeos como mundiales y, de éstos, el 64% tiene su sede en Luxemburgo y otro 25% en Dublín, y el UCITS se está convirtiendo cada vez más en el estándar regulatorio más comúnmente aceptado alrededor del mundo
  • Aunque se diseñó para inversores europeos, los UCITS han demostrado ser una exportación exitosa: los mercados asiáticos representan el 13% de los activos transfronterizos, y los mercados latinoamericanos aportan el 3%
  • Los UCITS han convertido a Europa en un centro atractivo para los grupos de fondos de todo el mundo: los grupos de los países de la Unión Europea gestionan el 56% de los activos, y los grupos de Estados Unidos representan el 30%
  • Los grupos transfronterizos obtienen el 77% de sus activos de Europa, y cinco países (Italia, Suiza, Alemania, el Reino Unido y España) representan el 70% de los activos
  • MiFID II ha cambiado las reglas del juego, alterando la cadena de valor tradicional, y el impacto ha sido una mayor transparencia y presión en los precios, lo que lleva a un nuevo enfoque en pasivos de bajo costo

Diana Mackay, directora general de Global Distribution Solutions de Broadridge, concluye que “el éxito de la marca UCITS es notable, pero la industria no puede darse el lujo de ser complaciente. Al igual que cualquier marca, debe ser protegida por todos aquellos que se benefician de su reconocimiento, ya que cualquier lapso será destructivo no solo para el conjunto de activos invertidos en UCITS, sino potencialmente para los inversores que han sido persuadidos a creer en la marca”.

Loomis Sayles nombra a Aziz Hamzaogullari director general de inversiones del equipo de estrategias de crecimiento en renta variable

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Loomis Sayles nombra a Aziz Hamzaogullari director general de inversiones del equipo de estrategias de crecimiento en renta variable
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Loomis, Sayles & Company, filial de Natixis Investment Managers, ha anunciado el nombramiento de Aziz Hamzaogullari para el cargo de director general de inversiones del equipo de estrategias de crecimiento en renta variable, que incluye las carteras de crecimiento global, de gran capitalización y capitalización de Loomis Sayles.

Este nombramiento, según ha señalado la gestora, se da en reconocimiento al importante y valioso liderazgo de Loomis Sayles, así como a la significativa contribución de Hamzaogullari a la estrategia de crecimiento en renta variable de la plataforma de Loomis Sayles. Como gestor de carteras y fundador de la filosofía y del proceso del equipo de inversiones, Hamzaogullari ha desarrollado e implementado con éxito la tesis alfa, que define el marco de referencia para la investigación y fundamento del éxito de todos los portafolios de las estrategias de crecimiento en renta variable.

“Como equipo, tenemos pasión por la investigación fundamental, independiente y profunda que se requiere para identificar aquellos negocios con ventajas competitivas sostenibles y crecimiento secular cuando se comercializan con un descuento significativo de acuerdo a nuestra estimación de valor intrínseco. Con la cultura de Loomis Sayles centrada en la inversión, podemos avanzar en un entorno donde una sólida infraestructura, visión de largo plazo y apoyo organizacional nos permiten cubrir los intereses de nuestros inversionistas. Quisiera agradecer a todos nuestros inversionistas por su confianza, ganada gracias a nuestro esfuerzo cotidiano, y a quienes esperamos continuar sirviendo por muchos años más”, ha señalado comenta Hamzaogullari

Durante su etapa como gestor de carteras, Aziz y su equipo han logrado retornos a largo plazo superiores y ajustados al riesgo a sus inversionistas. Según explica la firma, en un entorno caracterizado por un cambio significativo hacia la gestión de inversión pasiva, el enfoque activo y diferenciado de Aziz Hamzaogullari ha influido entre los inversionistas, llevando los activos de la plataforma de estrategias de crecimiento en renta variable a alcanzar más de 52.000 millones de dólares a partir de 2.000 mil millones de dólares desde su incorporación a Loomis Sayles hace ocho años.

Los activos de este equipo suman casi 20% del total de activos bajo administración de Loomis Sayles y más de 80% del total de activos de renta variable bajo gestión. El compromiso y esfuerzo de Aziz y su equipo han mejorado no solo la plataforma de renta variable de Loomis Sayles, sino también a la marca Loomis Sayles a escala global, con inversionistas del equipo en Asia, Europa, Norteamérica y Sudamérica.

“Como director de inversiones de estrategias de crecimiento en renta variable, Aziz continua su supervisión estratégica de toda la plataforma de GES. Este nombramiento reconoce la disciplina y dedicación cotidianos de Aziz y el enorme valor que su labor significa para nuestros inversionistas. Aziz se ha diferenciado en el mercado a través de su tesis única o de crecimiento y alfa en renta variable. La constante implementación de esta filosofía de inversión, procesos y toma de decisiones ha sido esencial para sus logros, y consideramos que continuará distinguiéndonos en el futuro”, afirma Kevin Charleston, director general.

Por su parte, Jae Park, director de inversiones, ha querido destaca que “Aziz es el artífice de un proceso de inversión verdaderamente diferenciado que se aplica a todos los portafolios del equipo GES. Además, ha identificado con efectividad las ineficiencias persistentes en el mercado y ha construido meticulosamente un proceso riguroso y repetible para capitalizar dichas ineficiencias”.

Inversión de impacto, con criterios ESG o inversión ISR: ¿una opción es mejor que otra?

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Inversión de impacto, con criterios ESG o inversión ISR: ¿una opción es mejor que otra?
Pixabay CC0 Public DomainMarkusspiske. Inversión de impacto, con criterios ESG o inversión ISR: ¿una opción es mejor que otra?

¿Son la inversión socialmente responsable (ISR), la inversión de impacto y la inversión con criterios de ESG lo mismo? Según Steffen Hörter, responsable global de ESG en Allianz Global Investors, no lo son. La inversión socialmente responsable y la inversión de impacto usan métodos de detección que pueden ser algo limitados; mientras que un enfoque ESG activo e integrado puede ser mucho más flexible y permitir el acceso a un conjunto de oportunidades más amplio.

Hörter sostiene que los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG por sus siglas en inglés) son cada vez más reconocidos como factores determinantes clave en el éxito o el fracaso de las empresas de todo tipo. Los inversores también están prestando más atención a los factores ESG porque incorporarlos en las decisiones de inversión puede ayudar a administrar el riesgo y generar retornos más sostenibles a largo plazo.

Los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) son cada vez más reconocidos como determinantes críticos en el éxito o el fracaso de las empresas de todo tipo. Los inversionistas también están prestando más atención a los factores ESG porque incorporarlos en las decisiones de inversión puede ayudar a administrar el riesgo y generar retornos más sostenibles a largo plazo.

“Los factores intangibles ayudan a determinar el valor de mercado. El análisis de los factores ESG está destinado a complementar, en lugar de suplantar, las herramientas de investigación más tradicionales. Siempre es importante obtener información precisa sobre el desempeño financiero de una compañía a través del análisis de balance y las presentaciones públicas, pero un porcentaje creciente de los activos de una compañía hoy en día son de una naturaleza más intangible”, afirma Hörter.

En su opinión habría tres formas de incorporar los factores ESG en una inversión, factores que están cambiando el paradigma en el mundo de la inversión. Aunque cada gestora tiene su propio enfoque, las inversiones ESG generalmente se dividen en una de tres categorías: inversión socialmente responsable (SRI), inversión de impacto y ESG integrado.

En el primero de los casos, la inversión socialmente responsable, busca evitar empresas o sectores con malas prácticas de ESG, así como un comportamiento corporativo deficiente. “Después de aplicar pantallas negativas o filtros positivos a sus universos invertibles, las estrategias SRI pueden invertir solo en una parte de sus índices de referencia. Dado que las estrategias de SRI son un enfoque de primera generación para la inversión ESG, que se remonta a más de 20 años, actualmente constituyen la mayor parte del mercado de ESG”, explica Hörter.

Respecto a la inversión de impacto, este experto destaca que “tiene como objetivo crear un impacto social y ambiental positivo junto con un retorno financiero positivo”. En este sentido, las inversiones de impacto con frecuencia se centran en uno o más de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, como proporcionar acceso a energía limpia o agua potable, pero también pueden centrarse en áreas como la educación de calidad y la igualdad de género. Por lo tanto, con este enfoque hay una conexión causal entre hacer una inversión y generar un impacto.

En cambio, su opuesta es por la inversión bajo criterios ESG con un enfoque activo e integrado. “Nuestro visión como gestora se basa en la realización de investigaciones profundas y exclusivas sobre los riesgos y oportunidades corporativos de ESG. Las carteras ESG integradas no están limitadas por filtros ESG que reducen el universo invertible; en su lugar, los gestores de carteras realizan un compromiso de riesgo / rentabilidad de ESG educado en todas las tenencias potenciales, con un enfoque especial en evitar los riesgos de cola de ESG”.

A esto suma su convicción sobre cómo la gestión activa puede construir factores ESG en una cartera de una manera mucho más flexible al permitir el acceso a valores que son «filtrados» mecánicamente por muchas estrategias pasivas de sostenibilidad. “Creemos que es en este conjunto de oportunidades más amplias donde a menudo se encuentran los prospectos de inversión más atractivos”, concluye Hörter.