Pixabay CC0 Public DomainPadrinan. Gestores de patrimonio: ¿quién sobrevivirá y quién no?
Las fintech están alterando muchos aspectos de la industria de servicios financieros y la gestión de patrimonios no es una excepción. En opinión de Saxo Bank, las fintech pueden proporcionar una mayor personalización a un coste mucho más bajo que los modelos de gestión de patrimonio tradicionales, muchos de los cuales dependen en gran medida de los recursos humanos y requieren de procesos complejos altamente manuales.
Para Chris Truce, responsable de Fintech de Saxo Bank, la gran pregunta a la que se enfrenta el sector es: “¿Cuál será el impacto de las fintech en la industria de la gestión patrimonial?, ¿los nuevos actores tendrán éxito en la transformación del negocio de gestión patrimonial en la medida en que elimine a los actores tradicionales o simplemente traerá más capacidades a una industria que ya está sufriendo de bajos márgenes?
En su opinión, si las fintech comienzan a amenazar a los gestores de patrimonios existentes hasta casi la extinción, los gestores tendrán dos opciones: “Seguir la tendencia con un modelo de negocio en el que poseen la cadena de valor completa, que ha demostrado ser rentable, pero lucharían contra los altos costes y la complejidad de ejecución, o bien apoyar su negocio en una plataforma de suministro de terceros para focalizar sus recursos e para focalizar sus recursos en el usuario final”.
La entidad considera que el negocio que utilice una plataforma de suministro será el modelo más exitoso. “Esta visión se basa en lo que hemos visto con la irrupción de la tecnología en las industrias de consumo, como el ocio y los viajes con Airbnb y Uber, respectivamente. Una característica clave de esta revolución digital ha sido el crecimiento de los modelos comerciales que dependen de la agregación de servicios para construir una experiencia de usuario mejorada, en lugar de exprimir los activos propios ofreciendo una gama cada vez mayor de productos y servicios”, explica Truce.
En resumen, las empresas que ofrezcan una amplia gama de productos de terceros y consigan reforzar la experiencia del usuario generarán un valor añadido que les permitirá sobrevivir de cara a las necesidades del cliente de mañana. En este sentido, Truce destaca que “muchas personas creen que la gestión de patrimonios es inmune a la irrupción de la tecnología debido al alcance de los servicios altamente personalizados y las relaciones personales profundas que la mayoría de los proveedores ofrecen a sus clientes de altos patrimonios. Pero en realidad son los clientes con altos patrimonios los que están cambiando”.
En este sentido, la revolución digital se ha hecho hueco en muchos aspectos de su vida cotidiana, ya sea en las compras online o en los viajes de lujo, y quieren este nivel de comodidad, control, seguridad y experiencia en la gestión de su riqueza.
Hacia el futuro
“La combinación de nuevas y poderosas tecnologías está permitiendo esta revolución digital en los servicios financieros. En particular, la proliferación de la arquitectura abierta está siendo impulsada por el uso creciente de API que permite a los operadores ya establecidos y nuevos participantes crear las mejores propuestas que se basan en los servicios múltiples de terceros. Además, el uso de las API (Interfaces de programación de aplicaciones) permite que la experiencia del cliente sea más agradable y fácil, lo que crea una mayor rentabilidad, agilidad y flexibilidad que las tecnologías anteriores”, considera Truce.
Entonces, ¿cómo deberían las firmas de gestión de patrimonios adoptar estrategias exitosas de arquitectura abierta y convertirse en negocios de plataforma? En opinión de Truce: “Muchos de ellos ya ofrecen servicios complementarios proporcionados por terceros, como brokerage y análisis, como parte de la experiencia del cliente, pero dichos servicios a menudo están sujetos a acuerdos complejos que llevan tiempo actualizar o reemplazar. El beneficio de las API es que permiten a terceros acceder a los sistemas y plataformas de los demás con mayor facilidad. Los gestores de patrimonios que adopten el modelo API tendrán nuevas oportunidades para seleccionar y revisar periódicamente el valor de su propia propuesta para los clientes. Esto es un factor diferenciador, más allá de una simple ‘mejora’ de producto / servicio”.
Es decir, si los gestores de patrimonios no adoptan la tecnología y una estrategia digital efectiva, su propia existencia puede verse amenazada.
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. Los sistemas de pensiones de prestación definida se adaptan al cambio en un contexto de divergencia global en materia de jubilación
Un nuevo estudio de BlackRock analiza el progreso de los fondos de pensiones de prestación definida a escala mundial mientras estos se encaminan hacia dos posibles escenarios futuros muy distintos entre sí. Dicho estudio compara los cambios que están experimentando los planes de empleo de prestación definida —cuyo uso está disminuyendo— con la evolución de los sistemas públicos de pensiones y de otros planes individuales, que buscan fortalecerse a largo plazo.
El estudio Common challenges, diverging paths («Retos comunes, caminos diversos») —basado en una encuesta realizada a 300 altos ejecutivos de planes de empleo y planes individuales, y en entrevistas con destacados directores de inversiones— revela que los encuestados hicieron hincapié de forma unánime en la importancia de que las prácticas de gestión y las políticas de inversión evolucionen para dar respuesta a los retos económicos, financieros y demográficos que ambos tipos de planes de pensiones deben hacer frente.
Al mismo tiempo, este análisis pone de manifiesto una divergencia en las áreas de interés. En lo que respecta a los planes de empleo, la reducción del riesgo, sus posibles desenlaces y la coordinación transfronteriza de los mismos por parte de las multinacionales constituyen las principales prioridades. En cuanto a los planes individuales, el aumento de la capacidad para invertir en activos privados es una de las cuestiones clave.
Según explica Edwin Conway, responsable global del negocio de clientes institucionales de BlackRock, “los principales participantes en el ámbito de las pensiones son los protagonistas de una transición histórica y urgente en el modo en que las sociedades planifican sus sistemas de pensiones. La gestión de este entorno cambiante, la búsqueda de estilos de inversión eficientes que arrojen mayores rentabilidades, y la manera de abordar los retos surgidos de los nuevos regímenes regulatorios y de gestión serán aspectos esenciales para los planes de pensiones en general. Si bien sus caminos difieren en numerosos ámbitos, ambos desempeñan un papel fundamental a la hora de reconfigurar el panorama de la jubilación a escala mundial”.
Retos comunes
En los últimos tres años, se ha intensificado la atención sobre las prácticas de gestión y las políticas de inversión tanto de los planes de pensiones de empleo como de los individuales, ya que la preocupación sobre la gestión de los riesgos y la obtención de una rentabilidad adecuada es generalizada. Casi tres cuartos (74%) declaran haber revisado su apetito por el riesgo durante el periodo, y el 72% dice haber hecho lo propio sobre su política de inversión. Cerca del 70% mejoró su plataforma de gestión de riesgos, mientras que el 69% reforzó el control sobre las comisiones de inversión.
El principal obstáculo para cambiar las prácticas de gestión y las políticas de inversión —tanto para los planes de empleo como para los individuales — es, con diferencia, la falta de recursos financieros, como confirma el 65% de los encuestados.
Disminución del riesgo
La encuesta reveló que casi tres de cada cuatro (73%) planes de empleo de prestación definida pretenden reducir el riesgo en cartera, y que esta cifra se eleva a casi cuatro de cada cinco en Estados Unidos y a nueve de cada diez en el Reino Unido, siendo los planes de mayor tamaño (con más de 25.000 millones de dólares en activos gestionados) los que más enfocados están reducir su perfil de riesgo.
Más de la mitad de los planes de empleo que continúan reduciendo el riesgo en cartera esperan que esta estrategia provoque su inmunización —es decir, que el plan llegue a un punto en el que sea autosuficiente— y facilite su salida del balance. Los acuerdos de transferencia del riesgo se consideran una solución parcial. Muchos directores de inversiones señalan que el posible interés por los acuerdos de transferencia del riesgo supera con creces la capacidad actual de las aseguradoras para asumirlos, y que la demanda de instrumentos de cobertura bien podría ser superior a la oferta a medida que más fondos empiezan a reducir su exposición al riesgo.
El estudio también mostró que el 78% de los planes de empleo a escala global ya ha dado los primeros pasos hacia la homogeneización transfronteriza de los planes de prestación definida. De este porcentaje, dos de cada cinco (39%) han recurrido a estrategias de inversión o gestoras, mientras que un 26% adicional ha implementado una asignación estratégica de activos homogénea para algunos o todos sus planes. Aproximadamente una décima parte de los encuestados (11%) afirma haber consolidado realmente sus activos y un quinto de los planes de empleo (22%) no espera realizar ningún tipo de homogeneización transfronteriza.
Es probable que aumente la presión para que los planes individuales de menor envergadura adopten medidas de consolidación. Únicamente un reducido número de planes individuales ha adoptado políticas de consolidación y menos de un quinto las está llevando a cabo actualmente o planea hacerlo. Al mismo tiempo, los grandes fondos están realizando un esfuerzo mayor que los de menor tamaño a la hora de fortalecer sus organizaciones e incorporar los recursos necesarios en un contexto más complejo. Los planes de mayor envergadura (aquellos con más de 25.000 millones de dólares en activos gestionados) tienen más probabilidades de haber reforzado las prácticas de gestión mediante la revisión de las funciones de su junta directiva y empleados. La diferencia que se aprecia en las tendencias de dotación de personal es especialmente acusada, ya que casi tres cuartas partes de los grandes planes declaran haber incrementado su plantilla, mientras que menos de la mitad de los planes de menor tamaño (aquellos con entre 1.000 y 10.000 millones de dólares en activos gestionados) comparte esta afirmación.
Por tanto, si bien es posible que las consolidaciones de alto nivel, como las realizadas en el Reino Unido, sean más la excepción que la norma, puede que presagien una mayor actividad.
Camino hacia la eficiencia
Los planes de pensiones suelen mostrar predilección por las estrategias indexadas. La mayoría de los encuestados afirma que el 40% o más de su exposición a renta variable se gestiona a través de estrategias indexadas. Asimismo, más de un cuarto gestiona el 40% o más de su asignación a renta fija mediante mandatos indexados, y cerca de tres quintos de los participantes esperan aumentar su asignación a renta variable o renta fija de gestión indexada.
Casi tres cuartos de los encuestados (74%) utilizan estrategias de inversión basadas en factores, un porcentaje superior al 61% que afirma hacer uso de los factores para comprender mejor la rentabilidad y el riesgo de las carteras. Esta resultó ser la razón más común para el uso de factores según una encuesta realizada por BlackRock y EIU al respecto en 2016. La mayor parte de los encuestados tanto de empleo como individuales espera aumentar sus inversiones en estrategias basadas en factores, si bien los individuales muestran un mayor interés. Tanto en los planes de empleo como en los individuales, el uso de factores es más común entre aquellos de mayor envergadura, mientras que los de tamaño medio son los que más probabilidades tienen de aumentar su exposición a este tipo de estrategias.
En este sentido, Edwin Conway añadió: “Ambos tipos de planes de pensiones siguen buscando la generación de alfa, si bien se muestran más selectivos y ponen más atención a la hora de identificar dónde estas estrategias tienen más sentido. El elevado número de planes de pensiones que invierte en estrategias basadas en factores no es sorprendente, dada la gran variedad disponible; no obstante, esperamos presenciar un crecimiento aún mayor del número de planes que recurren a factores para fundamentar sus decisiones de asignación de activos. Los factores pueden constituir una importante herramienta para los planes de pensiones a la hora de comprender su riesgo y rentabilidad. Esta información puede resultar inestimable para determinar qué estrategias son adecuadas según los objetivos del plan y cuáles podrían sustituirse por otras de menor coste y que presenten una mayor diversificación”.
Por último, el estudio de BlackRock pone de manifiesto el papel cada vez más importante que desempeñan los activos privados en las carteras de los planes pensiones públicos y de otros planes individuales, al contar con horizontes de inversión a muy largo plazo. La tendencia observada durante los últimos cinco años de incrementar la asignación al capital riesgo, a la deuda privada, a los activos inmobiliarios y a las infraestructuras se mantiene, ya que estos fondos buscan diversificar y acceder a posibles primas por asumir riesgos derivados de la falta de liquidez y la complejidad. El estudio revela que muchos de los planes individuales han tomado medidas para facilitar este tipo de inversiones: el 70% está ajustando sus políticas de inversión para permitir la exposición a nuevas clases de activos privados y el 65% está contratando profesionales de la inversión para centrarse en este tipo de activos.
Pixabay CC0 Public DomainFree photos. Unión Bancaire Privée refuerza su presencia en el Reino Unido con la adquisición de la gestora independiente ACPI
Union Bancaire Privée (UBP) acaba de anunciar que ha llegado a un acuerdo para adquirir ACPI Investments Limited (ACPI), sociedad de inversión independiente con sede en Londres, y las actividades de ACPI IM Limited, en Jersey. La operación está pendiente de la aprobación de los organismos reguladores pertinentes y está previsto que se cierre en el transcurso del cuarto trimestre de 2018.
ACPI, fundada en Londres en 2001 por Alok Oberoi, es una gestora independiente que opera en el Reino Unido y en Jersey. La firma ofrece a nivel mundial soluciones de inversión complejas en renta fija y renta variable, soluciones de inversión alternativa y servicios personalizados de gestión de patrimonio a inversores institucionales y particulares.
Según ha señalado Oberoi, “estamos encantados de unirnos a una sociedad con los medios y la reputación de UBP, que, como empresa familiar, tiene una cultura muy similar a la nuestra y comparte nuestra visión a largo plazo. Brett Lankester, el consejero delegado, y yo estamos profundamente ilusionados por las oportunidades que este acuerdo aportará a nuestros colaboradores y clientes”.
La firma, que estaba presente en Londres desde hace más de treinta años, ha reconocido que siempre ha tenido por objetivo expandir sus actividades locales, tanto en el ámbito de la banca privada como en el de la gestión de activos. Actualmente, UBP ofrece al mercado local inglés una gama completa de servicios personalizados de inversión y gestión de patrimonio tanto a particulares como a inversores institucionales. A 30 de junio de 2018, sus activos bajo gestión ascendían a 128.400 millones de francos suizos.
Con esta adquisición, UBP refuerza su presencia en Londres, uno de sus booking centre estratégicos. La compra engloba un total de activos por valor de 2 millones GDP (2,7 millones francos suizos), e incorpora con ella competencias cruciales a su ya renombrado saber hacer.
“Esta compra afianza nuestro compromiso a largo plazo con el Reino Unido y reafirma nuestra intención de seguir aumentando nuestra actividad en este mercado fundamental. Londres es y será un centro neurálgico de la inversión tanto para el inversor internacional como para UBP, desde el que seguirá ofreciendo soluciones innovadoras a sus clientes británicos e internacionales. La sociedad de inversión ACPI, dotada de un gran profesionalismo y saber hacer, es una referencia en el ámbito de gestión de patrimonio y viene a completar la gama de servicios que ya ofrecemos en otros lugares”, ha explicado Guy de Picciotto, consejero delegado de UBP.
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. Aberdeen Standard Investments lanza su propia gama de índices de renta variable smarter beta multifactor
Desde Aberdeen Standard Investments consideran que es el momento más adecuado para apostar por el smart beta. Por eso, la gestora ha anunciado hoy el lanzamiento de la primera gama propia de índices de renta variable smarter beta multifactor. Diseñados para proporcionar acceso a los inversores a un enfoque de smart beta más sofisticado, emplean medidas activas para mejorar la diferenciación y la rentabilidad ajustada por riesgo.
La gama de índices de renta variable smarter beta multifactor, ideada por el equipo de estrategias de inversión cuantitativa (QIS en sus siglas en inglés), incluye tres series de índices principales: Diversified Multifactor, High Income Multifactor y ESG Multifactor. Además, ofrece cinco variantes de índices multifactor de factores individuales: low volatility multifactor, value multifactor, quality multifactor, momentum multifactor, y small size multifactor .
Según ha explicado la gestora, las ocho series de índices siguen estrategias globales, regionales y locales, incluyendo tanto mercados desarrollados como mercados emergentes (si es el caso), y suponen un total de más de 100 índices que incluyen varias clases de divisas.
Los índices de renta variable smarter beta multifactor están calculados de forma independiente y administrados por IHS Markit, un líder global en información clave y análisis, mientras que los derechos de propiedad intelectual pertenecen a Aberdeen Standard Investments. La rentabilidad de la nueva gama de índices se publica diariamente en Bloomberg y Thomson Reuters.
“Los nuevos índices de renta variable tienen un enfoque multifactor puro ya que creemos que esta aproximación ayuda a mitigar los efectos de las caídas en relación a los índices equivalentes ponderados por capitalización. Además, la exposición a través los factores RIPE en renta variable proporciona una potencial rentabilidad ajustada por riesgo superior debido al aprovechamiento pleno de la diversificación por factores. El equipo QIS gestiona carteras empleando la prima de factores desde 2005 y ahora tiene más de 48.000 millones de dólares en estrategias de renta variable con prima de factores”, ha explicado Sean Phayre, director de inversión cuantitativa de Aberdeen Standard Investments.
Por su parte, David Wickham, director de soluciones cuantitativas de Aberdeen Standard Investments, ha querido destacar que “como el segmento de smart beta de la industria de gestión está dominada por los enfoques de proveedores de índices de terceros, hemos decidido lanzar nuestros propios índices de renta variable smarter beta multifactor para poner de manifiesto los beneficios de emplear un enfoque smart beta propio que incorpora medidas activas para mejorar la diferenciación y la rentabilidad ajustada por riesgo. Por ejemplo, nuestras medidas activas dan lugar a una cartera de mejores ideas muy diferenciada del enfoque de otros competidores y de los índices por capitalización de mercado equivalentes, evitando de esta forma las operaciones más caras y más populares. Además hemos integrado los criterios ESG en toda la gama Smarter Beta a través de una metodología interna ESG que usa datos de Sustainalytics, empresa líder en análisis y rating de ESG. Los criterios ESG son incorporados empleando nuestro exhaustivo análisis realizado en ESG smart beta junto con Sustainalytics y con la Smith School of Enterprise and the Environment de la Universidad de Oxford”.
Los índices de renta variable smarter beta multifactor (y los fondos referenciados) actúan como un tercer enfoque a la inversión que combina los beneficios tanto de la inversión activa como de la pasiva. Según la gestora, los índices tienen como objetivo batir a los índices equivalentes ponderados por capitalización entre un 2% y un 4% (antes de comisiones y costes de trading) en el medio y largo plazo y serán implementados sistemáticamente, por lo que conservarán todos los beneficios de la indexación: objetividad, transparencia y costes relativamente bajos. Como negocio de gestión, Aberdeen Standard Investments no carga ninguna comisión de índices a sus inversores.
Los índices de renta variable multifactor smarter beta de Aberdeen Standard Investments complementan la gama Better Beta de mandatos y fondos de indexación mejorada. Este nuevo lanzamiento llega a los mercados de: Australia, Nueva Zelanda, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Países Bajos, España, Italia, Noruega, Suecia, Suiza, Reino Unido, Estados Unidos y Canadá.
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. Kepler lanza el fondo KLS Arete Macro en su plataforma KLS UCITS
Kepler, boutique especializada en la distribución de fondos UCITS alternativos, ha anunciado el lanzamiento de un nuevo fondo, KLS Arete Macro Fund, que sale al mercado con un patrimonio de 115 millones de dólares. El fondo está disponible en su plataforma KLS UCTIS, una ICAV domiciliada en Dublín.
Según ha explicado la firma, el fondo KLS Arete Macro Fund está gestionado por Ocean Arete Limited (Arete), con sede en Hong Kong, y será una estrategia macro discrecional que negocia una gama diversificada de activos con el objetivo de lograr un rendimiento positivo sin una correlación persistente con ninguna clase de activos.
El fondo KLS será dirigido por los cofundadores de Arete, Will Li y Vince Feng, y seguirá de cerca el Arete Macro Fund, un fondo lanzado en 2012. Este fondo ha generado un rendimiento anualizado del 11,5% con una volatilidad anualizada del 7,9% y una correlación de 0,02 con el S & P 500.
Esta lanzamiento se une a otros fondos que ya tiene la gestora en su plataforma UCTIS, como a KLS Zebra Global Equity Beta Neutral, KLS Sloane Robinson Emerging Markets, KLS CDAM Global Opportunities y KLS Lomas US Equity Long Short. Esto representa un crecimiento considerable para KLS, que se lanzó en junio de 2016 como un vehículo para que los socios de Kepler traigan a un pequeño número de gestores de alta convicción y mejorar su reputación en el mercado de UCTIS.
Según ha explicado Laurie Robathan, de Kepler Partners, “estamos muy satisfechos con el lanzamiento del fondo Arete porque creemos que el apetito por los soluciones de inversión con retornos no relacionados. Ahora tenemos un grupo de cinco gestores que se destacan por ser algunos de los mejores es sus respectivas áreas de especialización”.
Pixabay CC0 Public Domain12019. Hong Kong es la ciudad más cara del mundo para los ejecutivos expatriados
Hong Kong ha arrebatado a Luanda el título de ciudad más cara del mundo para expatriados. Tokio y Zúrich ocupan el segundo y el tercer puesto, respectivamente, y Singapur el quinto (subiendo una posición desde el año pasado), lo cual significa que cuatro de las cinco ciudades más caras del mundo están en Asia. Otras ciudades situadas entre las diez primeras son: Seúl, Luanda, Shanghái, Yamena, Beijing y Berna. Las ciudades menos caras para expatriados son Taskent, Túnez y Biskek.
Esta clasificación corresponde al estudio sobre el coste de la vida 2018, elaborado por Mecer. El estudio está diseñado para ayudar a compañías multinacionales y gobiernos a diseñar sus estrategias de compensación para expatriados. Nueva York es la ciudad que se utiliza como base para la comparación y los movimientos de divisas se miden frente al dólar estadounidense. El informe analiza más de 375 ciudades de todo el mundo y la clasificación de este año incluye 209 ciudades de los cinco continentes, midiendo el coste comparativo de más de 200 artículos en cada ciudad, incluyendo alojamiento, transporte, comida, ropa, artículos de uso doméstico y ocio.
La era digital, el envejecimiento de la población, la escasez de determinadas habilidades y la incertidumbre política y económica están cambiando el panorama de las empresas globales. Las multinacionales están abordando esta transformación centrándose en la movilidad del talento y analizando el coste de los paquetes de expatriados en las asignaciones internacionales. Según el 24º Estudio anual sobre coste de vida de Mercer, factores como la inestabilidad del mercado inmobiliario, la baja inflación y la fluctuación de los precios de bienes y servicios están impactando en el coste de las asignaciones internacionales en varias ciudades alrededor del mundo.
“Con los avances tecnológicos y la importancia de tener una fuerza de trabajo conectada globalmente, conseguir talento sigue siendo clave en la estrategia de las multinacionales. Aunque una fuerza de trabajo con movilidad permite a las organizaciones utilizar el mejor talento y afrontar mejor los retos del crecimiento internacional, la volatilidad de los mercados y la ralentización de algunas economías exigen analizar cuidadosamente los paquetes retributivos de los expatriados”, explicaRafael Barrilero, socio de Mercer.
Europa, Oriente Medio y África
Hay dos ciudades europeas entre las diez más caras del mundo: Zúrich y Berna. En cambio, Ginebra cae cuatro puestos debido principalmente a la tendencia a la baja del mercado inmobiliario de la ciudad. En general, las ciudades de Europa Occidental han subido todas en el ranking como resultado de la fortaleza de la moneda local frente al dólar y del coste de los bienes y servicios. En particular, ciudades alemanas como Frankfurt y Berlín, que han subido 49 puestos, mientras que Múnich ha escalado 41 posiciones.
América
Las ciudades de Estados Unidos han bajado puestos en la lista debido a la continua mejora de la economía europea y a la depreciación del dólar frente a otras monedas. Nueva York ha descendido cuatro lugares hasta el puesto 13, siendo la ciudad con la posición más alta de la zona. San Francisco y Los Ángeles han caído siete y 12 puestos respectivamente desde el año pasado, mientras que Chicago ha descendido 20 posiciones.
En Sudamérica, São Paolo es la ciudad más cara a pesar de que ha descendido 32 puestos desde el año pasado. Santiago le sigue como la segunda ciudad más cara. La mayoría de las otras ciudades sudamericanas han caído en el ranking a pesar de que han subido los precios de bienes y servicios en países como Brasil, Argentina y Uruguay.
Aunque la mayoría de las ciudades canadienses han bajado posiciones en el ranking, la ciudad con un puesto más alto, Toronto, ha subido tres lugares debido al aumento de los precios del alojamiento. Vancouver ha caído dos posiciones, mientras que Montreal y Calgary han bajado 18 y 11 puestos respectivamente.
Asia Pacífico
Este año, Hong Kong emerge como la ciudad más cara, tanto en Asia como a nivel mundial, como consecuencia de la caída de Luanda debido en parte a la bajada de precios del alojamiento en la ciudad; le sigue Tokio, Singapur, Seúl, Shanghái y Beijing.
Una mayor fortaleza en la regulación monetaria y el florecimiento de la economía han afianzado al yuan chino como divisa internacional, lo cual ha provocado la subida de sus ciudades en el ranking. Sin embargo, estas subidas han provocado la caída de otras ciudades de la zona como las japonesas Osaka y Nagoya.
Respecto a las ciudades australianas, éstas han bajado en la clasificación de este año: Brisbane y Perth han caído 13 y 11 puestos respectivamente, mientras que Sídney, la ciudad más cara de la zona, ha sufrido una moderada bajada de cinco posiciones. La subida de otras ciudades alrededor del mundo ha ocasionado la bajada de las ciudades australianas.
Foto: Carátula de la oscarizada película El paciente inglés . El paciente inglés, del escritor Michael Ondaatje, gana el premio especial del Golden Man Booker Prize
El paciente inglés, del escritor Michael Ondaatje, se ha coronado como el mejor trabajo de ficción de las últimas cinco décadas del Premio Man Booker, patrocinado por la gestora Man Group. El nombre del ganador fue revelado en el evento de clausura del Man Booker 50 Festival en el Royal Festival Hall en Southbank Center.
La obra de este galardón único que celebra el 50 aniversario del Premio Man Booker fue elegido por el público. Los 51 ganadores anteriores fueron considerados por un panel de cinco jueces especialmente designados, cada uno de los cuales leyó las novelas ganadoras de una década de la historia del premio. Tras esta primera evaluación, los libros se enfrentaron a la votación del público durante un mes en la web de Man Booker.
El paciente inglés, llevada al cine y ganadora del Oscar a la mejor película de 1997, es la historia de cuatro personajes en los últimos días de la Segunda Guerra Mundial, que se reúnen en una villa en ruinas en la Toscana: un enigmático hombre sin memoria, que agoniza con el cuerpo completamente quemado, una joven enfermera que cree traer la desgracia a cuantos ama, un cínico superviviente mutilado y un sij dedicado a la desactivación de explosivos… Cuatro extranjeros de sí mismos, atrapados en la retaguardia de sus recuerdos.
Ganador de 2018
Por su parte, Flights, la obra de Olga Tokarczuk, fue la ganadora del Man Booker International Prize 2018, anunciado el pasado mes de mayo. El premio de 50.000 libras, que celebra los mejores trabajos de ficción traducida de todo el mundo, se ha dividido equitativamente entre su autor y traductora, Jennifer Croft. También han recibido otras 1.000 libras por ser preseleccionadas.
Olga Tokarczuk ha ganado varios premios y es un éxito de ventas en Polonia, cuyo trabajo empieza a ganar reconocimiento en el mundo de habla inglesa. Se formó como psicóloga en la Universidad de Varsovia. Su primer libro, una colección de poemas, se publicó en 1989. Es autora de ocho novelas y dos colecciones de cuentos cortos.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Free-Photos. Para la inversión en bonos, me guío por el consejo de mi padre
Realmente he trabajado con mucha gente inteligente durante mi etapa en MFS, y durante mi carrera en la industria de gestión de inversiones. Dicho esto, cuando pienso sobre el mejor consejo que he recibido nunca, pienso en el consejo que recibí de mi padre. No era necesariamente un inversor profesional, pero tenía interés por el mercado financiero. Recuerdo que en un momento muy temprano en mi carrera, me sentó y me habló de que, como inversor, no necesariamente se quiere invertir el dinero de los clientes en una apuesta basada en un resultado político o legal.
Pienso sobre esta frase, que me dijo hace 30 años cuando estaba todavía en la escuela, y pienso en los últimos eventos que hemos atravesado como inversores. Comenzando con lo ocurrido en Reino Unido, con la votación del Brexit y con el cambio de administración experimentado en Estados Unidos. No sólo la mayoría de los analistas y pronosticadores obtuvieron un resultado erróneo, además se calculó de forma errónea el impacto del mercado.
Y, cuánto han resonado las ideas de mi padre en mi cabeza a la hora no invertir sobre esas premisas. La razón por la que él recomendaba no invertir sobre un resultado político es muy simple. Porque no se tiene una ventaja competitiva cuando se invierte así, sino que se habla de las mismas cuestiones sobre las que habla cada inversor en el mercado. Por lo que parece cierto para mí hoy en día, en este punto de mi carrera, es recordar poner el foco en lo que somos buenos. Cuál es nuestra principal ventaja competitiva y que necesitamos para proporcionar un kit de herramientas fundamentales a nuestros inversores cada día. Esto es lo que hacemos bien. Esto es lo que pienso que hacemos en nuestro departamento de renta fija, y esto es por lo que sigo pensando en el consejo de mi padre cuando tomo decisiones por los clientes.
Columna de William J. Adams, CIO de renta fija global de MFS Investment Management
Foto cedidaLa periodista Malena Castaldi. Nobilis lanza una serie de videos y un canal de YouTube para atraer al cliente retail uruguayo
La corredora de bolsa uruguaya Nobilis han lanzado una serie de videos con análisis de mercados y consejos de inversión que se publican en el diario local El País y en su canal de YouTube. La periodista especializada en finanzas Malena Castaldi es la presentadora de estos breves programas de educación financiera.
Nobilis, con una cartera de 4.000 cuentas y activos superiores a los 1.000 millones de dólares, es el resultado de la fusión de cuatro compañías bursátiles uruguayas.
Los videos presentan análisis del mercado nacional e internacional, ilustrados con gráficos y con explicaciones accesibles al gran público.
Foto cedida. HSBC México, BBVA Bancomer, Citibanamex y Santander Chile premiados por la revista Euromoney
La revista Euromoney distinguió a HSBC México como el “Mejor Banco de Transformación en América Latina”, a BBVA Bancomer como “Mejor Banco en México, a Citibanamex como el «Mejor Banco para Finanzas Sostenibles en Latinoamérica» y a Santander como “Mejor Banco en Chile”.
“Para HSBC México es un orgullo recibir este premio de Euromoney. El 2017 fue un año de verdadera evolución para el banco, con el reforzamiento de nuestra oferta de productos y servicios, en particular HSBC Fusion, una oferta de valor ganadora para Pymes, con la cual nos enfocamos en el dueño del negocio y en sus necesidades financieras personales y empresariales, con una atención integral y soluciones digitales para su administración efectiva. También lanzamos nuevas tarjetas de crédito y nuevas aplicaciones tecnológicas útiles a nuestros clientes”, dijo Nuno Matos, director general de HSBC México.
Los premios anuales Euromoney reconocen el desempeño de los bancos y la calidad de sus servicios y son de los más prestigiosos en el sector financiero.
Además de ser premiado como “Mejor Banco en México”, BBVA Bancomer quedó como “Mejor Banca de Inversión”. Asimismo, BBVA fue elegido por segundo año consecutivo como el Mejor Banco transaccional en América Latina y como Mejor Banco a su filial en Colombia.
Según Rob Dwyer, editor de Euromoney para América Latina, «BBVA Bancomer se mantiene como el banco más competitivo en el mercado de la región, en pocas palabras, ha establecido un estándar que el resto de competidores podría alcanzar, aunque todavía no lo han logrado. BBVA Bancomer es el banco líder de México en todos los segmentos, pero la gestión -liderada por Eduardo Osuna Osuna- no se ha dormido en los laureles”.
Eduardo Osuna Osuna, vicepresidente y director general de BBVA Bancomer señaló: “Durante 2017, el banco logró un desempeño financiero excepcional, mantuvo su posición como líder del mercado con una cuota del 23% a finales de diciembre de 2017 y continuaremos invirtiendo en su transformación”.
La revista premió las iniciativas de Citibanamex en inclusión financiera, inversión social, desarrollo comunitario y su contribución al progreso de México. “El reconocimiento de Euromoney es el resultado de la inversión anunciada por Citibanamex en 2016 por 25 mil millones de pesos para ofrecer servicios financieros digitales de mayor calidad, seguridad y rapidez, a nuestros más de 21 millones de clientes en todo el país”, señaló Ernesto Torres Cantú, director general de Citibanamex.
Por su lado, Santander fue distinguido como el el “Mejor Banco en Chile”.
Emiliano Muratore, Chief Financial Officer de Santander, destacó que “hemos trabajado por entregarle a nuestros clientes lo mejor de nosotros, buscando siempre contribuir al progreso de las personas y las empresas. Sin duda, ser reconocidos por esta prestigiosa revista nos impulsa y motiva a seguir adelante, acompañando a nuestros clientes, a la vez que nos desafía a mejorar cada día”.
En tanto, el director de Euromoney, Clive Horwood, sostuvo que “Santander es uno de los pocos bancos grandes que demuestra que una entidad minorista diversificada internacionalmente puede ser más rentable y más estable que sus comparables enfocados exclusivamente en su mercado doméstico”.
