Una ilusión de liquidez

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Una ilusión de liquidez
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hans Splinter. Una ilusión de liquidez

En un mundo cada vez más entusiasta sobre el futuro, siempre es bueno poner a prueba la cartera frente a diferentes escenarios bajistas. Uno de ellos es una disminución considerable de la liquidez. Dicha situación no resulta del todo inconcebible, pues los principales bancos centrales comenzarán a eliminar de sus balances un excedente de 10 billones de dólares durante los próximos años, el positivo dinamismo del crédito en China se ha revertido, pasando del 3% del producto interior bruto global de 2014-2016 al 3% negativo en 2017, los tipos están dejando atrás el 0% y el déficit estadounidense, de 1,3 billones de dólares, debe financiarse en los mercados.

La pregunta es en qué ámbitos se acusarían más las dolorosas consecuencias de una crisis de liquidez. En 2007-2008, fue en el sector bancario. Esta vez, es considerablemente menos probable que los efectos se centren en las entidades de crédito, no solamente porque se encuentran mejor capitalizadas, sino también porque han cambiado su actitud con respecto al riesgo.

Buen ejemplo de ello es el ETN Credit Suisse VelocityShares Daily Inverse VIX Short-term, que ganó notoriedad al perder el 96% de su valor durante el reciente aumento de la volatilidad en los mercados bursátiles. Cabe destacar que Credit Suisse no registró ninguna pérdida financiera sustancial con motivo de esta destrucción de valor, a excepción de la pérdida de cierto flujo de ingresos y un leve daño en su reputación. El banco también hizo todo lo que estaba en su mano para protegerse de procedimientos judiciales haciendo constar enérgicas declaraciones de riesgo en el folleto, que bien merece la pena leer.

Distintos escenarios

Si no es en los bancos, ¿dónde es más probable que se produzca el problema? La liquidez se parece en cierto modo a un bar de azotea de Nueva York: de noche, cuando el tiempo es agradable, la gente sube en el ascensor en pequeños grupos; cuando de repente empieza a llover, todo el mundo trata de coger el ascensor a la vez, muchos de ellos bajo los efectos del alcohol. Es probable que el mayor colapso se produzca en las azoteas más populares de la ciudad.

Los fondos cotizados (ETFs) y demás productos cuantitativos llevan claramente desde 2008 atrayendo a clientes. En 2007, los productos “estilo índice” del MSCI World, según la definición de FactSet, contaban de media con un 4% de las acciones en libre circulación de las compañías en que invertimos. Actualmente, asciende al 12% y su distribución no es uniforme. En algunos emisores, los fondos indexados mantienen hasta el 25% de las acciones.

Existe escasa experiencia sobre cómo se comportarían estos vehículos durante una caída sostenida, si bien a lo que hemos asistido durante las recientes correcciones es que algunos de dichos vehículos registraron ventas masivas en una medida significativamente mayor que sus activos subyacentes.

Puede que tenga que ver con dos factores: uno es la relativa facilidad con que pueden venderse dichos fondos, incluso por inversores particulares; y, en segundo lugar, los bancos de inversión que gestionan el reembolso y la creación de los fondos cotizados exigirán un diferencial muy amplio antes de poder asumir el riesgo de arbitraje durante una oleada de ventas.

Por tanto, es posible que, en caso de carencia sustancial de liquidez, los fondos cotizados registren ventas masivas superiores a las de las posiciones subyacentes, lastrando estas inversiones por debajo de sus valores fundamentales. Puede que el efecto resulte más significativo cuando la posición subyacente sea considerablemente menos líquida que el fondo cotizado en sí mismo, por ejemplo, en bonos corporativos.

ETFs de bonos y renta variable

El Banco de Pagos Internacionales destacó esta cuestión en 2015 apuntando que los ETFs de bonos ofrecen una “ilusión de liquidez” doblemente obstaculizada: en primer lugar, por la indisposición a negociar de los creadores de mercado de dichos fondos y, además, por el descenso de los inventarios y la tolerancia al riesgo de los creadores de mercado de bonos corporativos.

Si bien es probable que el mercado de bonos sea el que se enfrente a más dificultades en caso de contracción de la liquidez, la preocupación también gira en torno a la renta variable, en concreto, en los casos de acciones principalmente en manos de productos “estilo índice”.

Siempre hemos tenido en cuenta la liquidez a la hora de decidir si un valor entra en una cartera, así como las dimensiones de la posición. Teniendo presentes estos factores, revisamos la proporción de fondos “estilo índice” entre los accionistas de las compañías. Aunque podríamos experimentar ciertos reveses temporales en caso de que la liquidez varíe de tal forma que los fondos cotizados se vendan de forma masiva, consideraríamos tales ventas masivas una posible oportunidad de inversión.

En el mundo real, las limitaciones de liquidez predominantemente generan problemas a aquellas compañías con un apalancamiento financiero y operativo considerable. Más concretamente, las compañías que deben refinanciar su endeudamiento se enfrentarán a dificultades en este supuesto, como ya sucedió en 2008-2009, y se verán obligadas a reducir dividendos, malvender y/o captar capital en el momento más dilusivo.

Las compañías de calidad, como llevamos definiéndolas durante los 20 últimos años, cuentan con balances sólidos y la capacidad de financiar su crecimiento mayoritariamente a partir del flujo de caja existente. Al ser menos susceptibles a un apalancamiento operativo negativo, es de esperar que los beneficios permanezcan estables y que la rentabilidad relativa positiva sea significativa en esa situación.

También existe una probabilidad significativamente menor de tensiones financieras en las compañías incluidas en nuestra cartera. En caso de crisis de liquidez, la combinación de una mejor gestión operativa, en términos relativos, y una caída en las valoraciones debería brindarnos oportunidades de inversión atractivas.

Opinión de William Lock, Bruno Paulson y Dirk Hoffmann-Becking, del equipo de International Equity de Morgan Stanley Investment Management.

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CRC 2063155 Cad. 31/03/2019

 

 

 

La irrupción de los ETPs cambia las reglas del juego (parte I)

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La irrupción de los ETPs cambia las reglas del juego (parte I)
Foto: Alan Wilson. La irrupción de los ETPs cambia las reglas del juego (parte I)

Que el mundo financiero y de las inversiones avanza muy rápido no es una novedad. Una o dos décadas atrás, imaginar que prácticamente cualquier inversor o institución (por más pequeña que fuere) pudiera diseñar, emitir y listar sus propios productos de inversión hubiera parecido utópico o muy similar a una película de ciencia ficción. Sin embargo, en la realidad actual es un hecho y cada vez más son los players que se vuelcan a este tipo de tendencia. Hoy abordaremos los ETPs (Exchange Traded Products) como una forma revolucionaria de universalizar el acceso a las inversiones.

¿Qué es un ETP?

Un ETP es un tipo de activo cuya cotización proviene de un subyacente y que se encuentra listado en algún mercado cotizado o plaza bursátil. El precio del ETP está dado por el valor derivado del otro instrumento –el subyacente-, tal como una moneda o cesta de monedas, commodities, acciones, propiedades inmuebles, bonos, un mix de fondos cotizados…en fin, cualquier activo que pueda “valuarse”, es decir asignarle un valor. Según Investopedia (y me parece acertada la definición) entre los ETPs podemos encontrar los (más famosos) ETFs (exchange traded funds) cuando el subyacente son “fondos o instrumentos financieros”, los ETVs (exchange traded vehicles) y los ETNs (exchange traded notes), aquellos en los cuales los activos se titularizan bajo un programa de Notas. Abrdaremos los ETPs como eje de este artículo, en virtud de su reciente popularidad y masiva adopción.

Los ETPs se han constituido como una de las herramientas preferidas del Asset Management actual, debido a su bajo coste de implementación, relativa facilidad en el mantenimiento del mismo así como la valuación de los activos subyacentes, sumado a la confiabilidad que otorga a ojos del inversor final, el hecho de estar listado y cotizada en alguna bolsa o mercado de cotización pública.

Volúmenes Globales

En términos de volumen global, la industria combinada de ETF/ETP representó 4,92 billones de dólares en marzo de 2018, a través de 368 proveedores distribuidos en 69 plazas y mercados cotizados distribuidos en el mundo, siendo Estados Unidos la plaza líder con prácticamente 3,5 billones en volumen.Ampliar

Participantes en un Programa de ETPs

1.    Emisor del Programa de Notas: tiene a su cargo la preparación del programa de Notas con las características descriptivas de cada una de las series. Estas notas son las que una vez activa la emisión cotizarán en alguna bolsa o mercado cotizado regulado. De esta forma el inversor podrá observar el valor de su participación a través del Net Asset Value (NAV) de la Nota.

2.    Agente Emisor: generalmente una institución regulada (puede ser un banco o no) con potestades suficientes para emitir la Nota (con o sin rating) que a través de la utilización de las redes transaccionales más difundidas a nivel global (habitualmente euroclear o clearstream) genera la transacción llamada delivery versus payment (DVP) con las cuentas de Inversión, que no es más que un intercambio de Notas por dinero. (Existe un tipo de transacción denominada free of payment pero no hace sentido en este articulo).

3.    Proveedor de servicios de Administración de Activos: se los puede identificar como Trustees o proveedores externos de un servicio que vela por la correcta asignación de fondos y cumplimiento de los lineamientos descriptivos de cada serie.

4.    El activo subyacente, que puede ser tan diverso como ocurrente. Desde instrumentos financieros listados a propiedades inmuebles como edificios, tierras de explotación agrícola, campos de petróleo, bienes muebles. Se crea un instrumento legal que será el encargado de “encastrar” el ETP generalmente llamado SPV (Special Purpose Vehicle) que está adaptado para satisfacer las necesidades del objeto especifico del ETP que se trate.

5.    El inversor: tanto personas físicas como jurídicas, ya sea en forma directa o a través de un asesor financiero.Ampliar

En el próximo artículo se hará un abordaje de algunos tipos de aplicaciones de los ETPs y de qué forma los inversores están utilizándolos en la actualidad.

Columna de Leandro Furest

Acciones tecnológicas: ¿por qué se tambalean?

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Acciones tecnológicas: ¿por qué se tambalean?
Pixabay CC0 Public DomainLoboStudioHamburg. Acciones tecnológicas: ¿por qué se tambalean?

Las empresas tecnológicas son las protagonistas de la bolsa norteamericana y de muchas de las carteras de renta variable global. La tecnología y la digitalización se han convertido en una tendencia disruptiva en la que los inversores creen que es fundamental estar invertido, pero ¿qué hace tambalear sus acciones?

Para BNY Mellon, muchas de estas empresas tecnológicas no deben confiarse sobre su capacidad de crecer y menos aún confiarse, sobre todo en aspectos relacionados con la seguridad. Muestra de ello ha sido el escándalo sobre el robo de datos en Facebook de la semana pasada, las especulaciones sobre una posible burbuja tecnológica o las altas valoraciones de algunas compañías.

“La corrección que han sufrido recientemente algunos de los valores más grandes del sector tecnológico puede atribuirse a diversos factores. Los temores, justificados, sobre el uso de los datos han tenido una gran repercusión pero no olvidemos que existen otras cuestiones que han ido ganando relevancia gradualmente. En los últimos dos años, los datos de los usuarios se han visto comprometidos en varias ocasiones, la monetización de la publicidad digital se ha puesto en cuestión y la venta de dispositivos se ha ralentizado en el mundo desarrollado. Por último, conviene recordar que, tras empezar el año con mucha fuerza después varios años de rentabilidades superiores, el consenso estaba sobreponderado en el sector tecnológico, lo que ha saturado la demanda”, advierte Paul Markham, gestor de renta variable global, Newton, parte de BNY Mellon.

En opinión de BlackRock, estos valores están en el punto de mira. Según afirma Richard Turnill, director mundial de estrategia de inversión en BlackRock, “los valores tecnológicos mundiales, estrellas del mercado alcista posterior a la crisis, han registrado turbulencias en las últimas semanas. Las preocupaciones sobre las tensiones comerciales y el control reglamentario han mermado la confianza. En nuestra opinión, la reciente debilidad refleja el aumento de los riesgos, pero no el inicio de una crisis del sector tecnológico. La solidez de los fundamentales apuntalan nuestra preferencia por el sector”.

Justamente, el control sobre los datos y la seguridad que ofrece a sus usuarios plataformas como Facebook han quedado en entredicho hace pocas semanas; además de haberle pasado factura a su valoración. El ejemplo más claro son las conocidas como FANG –Facebook, Amazon, Netflix y Google–, cuyas acciones cayeron notablemente después de un fuerte comienzo de año; perdiendo un 11% de promedio durante los últimos 11 días de negociación en marzo, según Bloomberg.

“Las acciones de tecnología que impulsaron el último mercado alcista han visto cómo se desplomaban los precios de sus acciones debido a una avalancha de malos titulares, que al final les ha pasado factura. En medio de tantas preocupaciones sobre la privacidad, su gobernanza y rentabilidad, es probable que vean cómo aumenta la regulación y los impuestos sobre sus espaldas”, afirma Neil Dwane, estratega global de Allianz GI.

En opinión de Dwane, “sin duda, los modelos comerciales tipo FANG pueden ser demasiado populares para no durar, pero han empezado a ver su cuota de confianza dañada. Todas las empresas forman parte de las estructuras sociales y éticas de sus sociedades, y la búsqueda de ganancias es solo un objetivo”.

En el caso de Facebook, en opinión de Jacques-Aurélien Marcireau, gestor del fondo EdR Fund Big Data en Edmond de Rothschild AM, el verdadero reto está en “contrarrestar la desaceleración natural de su negocio monetizando WhatsApp, sabiendo que la empresa está ahora en el radar del regulador y de la opinión pública, más atenta sobre cómo se utilizarán los datos. Si la empresa tiene éxito en este reto, seguirá registrando un sólido crecimiento. De lo contrario, será la primera compañía en salir del acrónimo GAFA (Google, Amazon, Facebook y Apple) que es casi invencible”.

Janus Henderson: «Un sesgo encaminado a minimizar el riesgo de duración en renta fija es probablemente la vía más prudente»

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Janus Henderson: "Un sesgo encaminado a minimizar el riesgo de duración en renta fija es probablemente la vía más prudente"
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Luis Henrique Lindner. Janus Henderson: "Un sesgo encaminado a minimizar el riesgo de duración en renta fija es probablemente la vía más prudente"

Parece que los próximos meses de 2018 seguirán siendo interesantes para los mercados de activos, en particular para la renta fija. La política monetaria ha sido un impulsor técnico clave para los precios de los activos en los últimos años, por lo que los cambios que se están produciendo podrían alterar los mercados. El debate en torno a la solidez de la economía global también plantea preguntas sobre el rumbo que tomarán en el futuro la inflación, los tipos de interés y la situación de las empresas.

La Reserva Federal ya ha sugerido que podría elevar los tipos de interés en unos 75 puntos básicos a lo largo de 2018, y aunque se prevé que el Banco de Japón y el Banco Central Europeo sigan llevando a cabo compras netas de activos, existe la posibilidad de que se produzca un punto de inflexión en 2018 a partir del cual el volumen total de las compras de los principales bancos centrales comience a descender.

Los inversores, que suelen mostrar una mayor sensibilidad a los precios que los bancos centrales, tendrán que compensar las carencias, lo cual podría traducirse en rentabilidades mayores y precios menores de los bonos.

Para Nick Maroutsos, gestor del fondo Janus Henderson Absolute Return Income, esta cuestión no pasa desapercibida y afirma que uno de los temas que más están vigilando de cerca es el potencial de mayor volatilidad.

“Esperamos que el posicionamiento en duración sea un factor importante en la gestión de carteras de renta fija este 2018. Creemos que un sesgo encaminado a minimizar el riesgo de duración (la sensibilidad a los tipos de interés) es probablemente la vía más prudente”.

Presiones al alza

Su compañero Bill Gross, que gestiona el fondo Janus Henderson Global Unconstrained Bond, cree que es probable que los tipos más a largo plazo suban en 2018, aunque será a un ritmo moderado. Considera que la larga evolución alcista del mercado de bonos ha llegado a su fin. Además de la disminución de las medidas de expansión cuantitativa de los bancos centrales, cree que la solidez de la economía estadounidense ejercerá presiones al alza sobre las rentabilidades.

“Las rebajas de impuestos y el incremento de los déficits presupuestarios suponen un estímulo fiscal temporal que podría elevar la inflación hasta el objetivo clave del 2% que tanto tiempo lleva persiguiendo la Reserva Federal”, afirma Gross.

¿Reflación?

Las decisiones que tomen los bancos centrales se basarán en las perspectivas de inflación dada la importancia de este parámetro en los mandatos de los reguladores. La inflación se ha mostrado sorprendentemente contenida teniendo en cuenta los fuertes descensos del desempleo registrados en numerosos países occidentales.

Sin embargo, el repunte sincronizado a finales de 2017 y comienzos de 2018 del crecimiento económico en el conjunto de las economías desarrolladas ha dado pie a teorías de que se restablecerá la inflación.

EG Capital Advisors lanza un fondo UCITS para invertir en bonos corporativos de mercados emergentes

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EG Capital Advisors lanza un fondo UCITS para invertir en bonos corporativos de mercados emergentes
Pixabay CC0 Public DomainPexels. EG Capital Advisors lanza un fondo UCITS para invertir en bonos corporativos de mercados emergentes

EG Capital Advisors, firma de inversión basada en Londres y con gran experiencia en mercados emergentes, ha anunciado el lanzamiento de la versión UCITS de su fondo Emerging Markets High Yield Corporate Bond Fund, destinado a buscar oportunidades en el mercado de deuda corporativa high yield en países emergentes.

Según ha explicado la gestora, este fondo UCITS es un sub-fondo de EG Capital Advisors ICAV (Irish Collective Asset-management), que está registrado en el Banco de Irlanda. Este producto da acceso a la estrategia del fondo, que invierte en bonos corporativos high yield de mercados emergentes y que invierte en moneda fuerte, en dólares. El Fondo se ha estructurado para atraer a inversores profesionales que buscan acceder a este mercado de rápido crecimiento.

En relación a este lanzamiento, Dimitry Griko, director de inversiones de Renta Fija de la gestora, ha señalado que “creemos que los mercados emergentes de alto rendimiento están ganando el reconocimiento que merece entre los inversores serios, y se integrada, cada vez más, como un elemento importante para que lograr una cartera equilibrada”.

Griko explica que el enfoque de su fondo es concentrarse en el análisis e investigación crediticia bottom-up, para evitar los riesgos que presentan la concentración de ciertas industrias en los índices de los mercados emergentes. “Tenemos un enfoque prudente respecto a la concentración de emisores, industrias y países. Este fondo dará a los inversores la confianza para acceder a los buenos retornos ajustados al riesgo disponibles en este mercado, de manera sostenible ya un nivel aceptable de volatilidad”.

En este mismo sentido, Michael Kasumov, consejero delegado de EG Capital Advisors, añade que “nuestra estrategia es inusual al adoptar un enfoque ascendente para descubrir el valor y la construcción de la cartera. Desde sus inicios, ha dado a los inversores retornos consistentes y ajustados al riesgo. Con el lanzamiento de nuestro UCITS de Alto Rendimiento de Mercados Emergentes de  75 millones de dólares, podemos ofrecer a una base global de inversionistas más amplia la capacidad de invertir en esta estrategia”.

El fondo se estableció originalmente en 2009 y se ha operado como un fondo constituido por separado desde 2014. Con unos 500 millones de dólares, actualmente invertidos en la estrategia a nivel mundial, “los inversores en UCITS podrán aprovechar la experiencia de un equipo de investigación estable, formado por cinco analistas con más de 16 años de experiencia, y un proceso de inversión comprobado”, señalan desde la firma. 

Jennifer Choi, nueva directora de relaciones con inversores para Corea de La Française

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Jennifer Choi, nueva directora de relaciones con inversores para Corea de La Française
Foto cedidaJennifer Choi, directora de relaciones con inversores para Corea de La Française. Jennifer Choi, nueva directora de relaciones con inversores para Corea de La Française

Hace a penas un mes, La Française anunciaba que fortalecía su equipo en Asia con el fichaje de Kelly Choi como responsable y gestora de ventas; ahora continúa su apuesta por esta región con el nombramiento de Jennifer Choi como directora de relaciones con inversores para Corea.

La firma, que tiene más de 66.000 millones de euros en activos bajo gestión y oficinas en Europa, Asia y Estados Unidos, continúa impulsando su desarrollo en Asia y reforzando los equipos de esta área geográfica.  Por ello ha incorporado a Jennifer Choi, quien aporta una gran experiencia en gestión de inversiones, valoraciones en inmobiliario comercial y evaluación de hoteles. Situada en Seúl, Jennifer Choi reportará directamente a la Directora de Relaciones con Inversores para Asia, Shawna Yang.

Según ha señalado Philippe Lecomte, consejero delegado de La Française AM International, 2017 marcó otro hito para La Française. “La firma de la transacción histórica en Bruselas en nombre de un club de inversores coreanos y franceses provocó que los activos bajo gestión en nombre de inversores asiáticos superaran los 1.000 millones de euros. Considerando que inauguramos nuestra primera oficina en Corea en 2016, la tasa de crecimiento es excepcional. Jennifer supone una valiosa incorporación al equipo y confiamos en que será clave en el mayor desarrollo de nuestro conocimiento del mercado inmobiliario”, explica Lecomte.

Antes de incorporarse al grupo La Française, Jennifer fue gestora senior en el equipo de inversiones inmobiliarias en el extranjero de KIM (Korea Investment Management), responsable del abastecimiento y análisis financiero de los activos, captación de fondos y relación con inversores. Antes de KIM, Jennifer pasó cerca de 9 años en de Valuation Group de Cushman & Wakefield. Durante tres años, estuvo destinada en la oficina de los Ángeles, California, y especializada en valoración de Hospitality, cubriendo una amplia gama de clases de activos: hoteles, oficinas, retail y propiedades industriales.  Jennifer posee una licenciatura en Gestión de Hoteles por la Universidad del Estado de Pensilvania.

La inversión en el sector inmobiliario europeo no pierde atractivo pese a los picos de volatilidad del mercado

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La inversión en el sector inmobiliario europeo no pierde atractivo pese a los picos de volatilidad del mercado
Pixabay CC0 Public DomainPharaoh_EZYPT. La inversión en el sector inmobiliario europeo no pierde atractivo pese a los picos de volatilidad del mercado

El sector inmobiliario europeo no pierde atractivo pese a la vuelta de cierta volatilidad al mercado. Según estima el último informe elaborador por TH Real Estate, los volúmenes de inversión para el sector inmobiliario europeo estarán en línea con los buenos datos de 2017. 

Ni siquiera el episodio de volatilidad vivido en febrero espanta a los inversores que siguen viendo en este tipo de activo una opción con un riesgo manejable y alta liquidez. “La volatilidad del mercado financiero a principios de febrero, que incluyó una tendencia al alza en los rendimientos de los bonos, reavivó la discusión sobre si la era de compresión del rendimiento inmobiliario se está acercando o no a su final. Siempre que la corrección se pueda contener, se debe interpretar como un inicio ordenado y lógico de la normalización del mercado ante la retirada de estímulos del banco central”, señala Stefan Wundrak, jefe de investigación europea de TH Real Estate.

Según indica el informe de TH Real Estate, la inversión aumentó en 2017 en comparación con 2016, pero no alcanzó el año récord de 2015. Los tres mercados principales del continente, Alemania, Francia y el Reino Unido, registraron mayores volúmenes, que también se registraron en los mercados más pequeños. Lo más destacable es la recuperación del mercado del Reino Unido, pese a la incertidumbre del Brexit. Esta recuperación la han protagoniza, principalmente, los inversores extranjeros, algo que llama la atención y que también ha pasado en Alemania, donde por primera vez los compradores transfronterizos han desplegado más inversión que los inversores nacionales.

Otra de las tendencias que destaca es la evolución del segmento de la logística, en especial en el sur de Europa y los Países Bajos, que se ha convertido en una de las opciones más recomendadas de inversión. El segmento de oficinas, sobre todo en Alemania, también ha tenido un buen desempeñado y la tendencia de mercado muestra como la demandan crecerá para este tipo de inmuebles, presionando al alza los precios. “De hecho, las tasas brutas de adquisición están muy por delante de los promedios a largo plazo, en un 50% y 60% en los cuatro grandes mercados alemanes”, matiza el informe.

“En términos del crecimiento de la zona euro, el 2017 dejó de lado preocupaciones geopolíticas para crecer en un impresionante 2,5%, lo que supuso los mejores resultados de crecimiento en una década. El fortalecimiento del euro puede moderar la producción, sin embargo, una combinación saludable de mayor consumo, inversión y exportaciones es un buen augurio para 2018«, matiza Stefan.

La banca privada se fija en los rendimientos a la hora de elegir a los gestores activos de fondos alternativos

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La banca privada se fija en los rendimientos a la hora de elegir a los gestores activos de fondos alternativos
Pixabay CC0 Public DomainStevepb. La banca privada se fija en los rendimientos a la hora de elegir a los gestores activos de fondos alternativos

¿En qué se fija y qué demanda la banca privada cuando busca un gestor activo? Según la última encuesta elaborada por Cerulli Associates, la mayoría de los bancos privados, un 84%,  cree que el rendimiento es un factor determinante a la hora de decidirse por uno u otro gestor o firma de gestión de activos, en particular cuando se trata de activos alternativos.

La encuesta, que pertenece al informe Inversiones Alternativas Europeas 2018: pasos para el desarrollo de productos, señala en sus conclusiones que además de los rendimientos, la banca privada tiene muy en cuenta cómo controla el riesgo la gestora, así como las tarifas y gastos que tienen.

Del mismo modo que el desempeño y el éxito de la cartera es importante a la hora de elegir gestora, también lo es a la hora de eliminarlas. “El 72% de los bancos encuestados señalaron que el desempeño se encuentra entre los principales factores al decidir eliminar a los gestoras de sus listas. En cambio, en el espectro de los fondos de inversión, éstos afirmaron que pueden tolerar obtener un bajo rendimiento durante algunos años”, explican desde esta firma global de investigación y consultoría.  

“Los bancos privados y los gestores de fondos discrecionales son un canal de distribución clave en Europa, particularmente en Suiza, Francia y el Reino Unido. Aunque es difícil establecer relaciones con los bancos, es especialmente importante para los gerentes pequeños y medianos hacerlo. Los bancos pueden ayudarles a envolver los productos en diferentes vehículos y ofrecer soluciones centradas en el cliente”, destaca Justina Deveikyte, directora asociada de investigación institucional europea de Cerulli.

La investigación de Cerulli también destaca que algunas gestoras están optando por construir su negocio alternativo mediante el desarrollo de acuerdos con terceros, para complementar su experiencia y penetración en mercados más locales. Según las conclusiones de la encuesta, un 33,3% reconoce que crea alianzas con otras firmas para ampliar su oferta y experiencia en inversiones alternativas. Sin embargo, la mayoría de las gestoras aún prefieren contratar profesionales de inversión de otras empresas o capacitar a su personal para mejorar su oferta en activos alternativos.

Además, la personalización también está impulsando a los grandes distribuidores a buscar acuerdos de asesoramiento con los gestores de fondos. “Los inversores profesionales están interesados ​​en soluciones personalizadas que les ayuden a lograr una mayor diversificación de la cartera. Cerrar acuerdos les permite que los bancos privados y los proveedores de plataformas brinden a sus clientes acceso a las mejores gestoras, así como a las firmas que no tienen presencia en el mercado europeo y que pueden ofrecer estrategias diferentes”, señala Cerulli en sus conclusiones.

Según matiza Deveikyte, “los gestores de fondos de pequeño y mediano tamaño de toda Europa están abiertos a asociarse con terceros, de hecho, algunos ya han tenido conversaciones preliminares con plataformas y bancos privados. Los gestores de hedge funds que no tienen grandes equipos de distribución y no pueden asumir costes adicionales también están abiertos a buscar alianzas”. 

WisdomTree completa la adquisición del negocio europeo de ETF Securities

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WisdomTree completa la adquisición del negocio europeo de ETF Securities
Pixabay CC0 Public DomainJplenio . WisdomTree completa la adquisición del negocio europeo de ETF Securities

WisdomTree Investments, gestor de activos de ETPs y ETFs, ha completado la operación de adquisición del negocio europeo de materias primas, divisas y short-and-leveraged de ETF Securities, que anunciaron en noviembre de 2017. La operación incluye la compra de 17.600 millones de dólares en activos bajo gestión.

Con la adquisición de esta parte del negocio de ETF Securities, los activos bajo gestión de WisdomTree han aumentado hasta los, aproximadamente, 63.400 millones de dólares a escala mundial, a partir del 10 de abril de 2018.La adquisición convierte a WisdomTree en el noveno mayor proveedor de ETPs a escala mundial y el mayor proveedor de ETP independiente por activos bajo gestión. Además logra una importante presencia en Estados Unidos y Europa, los dos mayores mercados de ETPs.

La contraprestación por el negocio adquirido fue de253 millones de dólares en efectivo y 30 millones en acciones de WisdomTree, lo que representa una contraprestación total de 523 millones de dólares en función del cierre del mercado el 10 de abril de 2018. La parte en efectivo del precio de compra fue financiada con 53 millones de dólares del balance general y 200 millones de dólares de un préstamo recientemente aumentado.

Según ha señalado Jonathan Steinberg, consejero delegado y presidente de WisdomTree, “la culminación de esta adquisición reúne dos fuerzas innegables en la industria, y posicionan a WisdomTree como un proveedor de ETPs diferenciado y diversificado que puede prosperar a escala mundial. La combinación del talento y la amplia gama de ofertas de ETPs que adquirimos amplían, mejoran y complementan las capacidades de WisdomTree para continuar ayudando a los inversores a lograr sus objetivos de inversión y generar valor para los accionistas a largo plazo».

En su opinión, esta operación aportará a la compañía escalabilidad, diversificación y rentabilidad de forma inmediata a su negocio en Europa, el segundo mercado más grande de ETFs en el mundo. “Agrega fuerza y recursos generales a WisdomTree a escala mundial”, añade Steinberg.

¿Están los rendimientos cambiando la realidad de los fondos de renta fija?

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¿Están los rendimientos cambiando la realidad de los fondos de renta fija?
Pixabay CC0 Public DomainGeralt. ¿Están los rendimientos cambiando la realidad de los fondos de renta fija?

Tradicionalmente, los fondos diversificados de renta fija han desempeñado una doble función dentro de las carteras de los inversores. Si bien, por un lado, los inversores quieren obtener de estos unos niveles de rentabilidad razonables, también se esperan de ellos que proporcionen un determinado nivel de cobertura cuando los activos de riesgo y, más concretamente, la renta variable, atraviesan dificultades.

Estos fondos diversificados de renta fija cuentan con la suficiente flexibilidad para invertir en una amplia gama de subclases de activos de renta fija, como la deuda pública, los bonos de titulización hipotecaria (MBS) y los bonos corporativos Investment Grade. Además, estos pueden acceder a otros segmentos que ofrecen mayores rendimientos, como los bonos corporativos de alto rendimiento (HY)  y los bonos emergentes (EM). Por lo general, este tipo de activos presenta unos niveles de riesgo y volatilidad más elevados y, por tanto, requiere un tratamiento diferente desde el punto de vista de la construcción de carteras.

En los últimos años, a medida que los rendimientos han caído hasta los mínimos históricos actuales y los inversores han seguido buscando rentabilidad casi a cualquier precio, las subclases de activos más conservadoras han quedado relegadas a un discreto segundo plano en la mayoría de los fondos diversificados de renta fija. Entretanto, los bonos corporativos de alto rendimiento y los bonos emergentes más interesantes—aquellos que, por sus características, pueden incluirse en la categoría de deuda corporativa de alto rendimiento— han dominado la  asignación de activos de estos productos.

Gracias al apoyo de las autoridades monetarias a través de la inyección de liquidez en los mercados,  los activos de riesgo se han beneficiado de una tendencia alcista prácticamente ininterrumpida en los mercados desde el final de la gran crisis financiera de 2008. Este contexto ha resultado propicio para muchos gestores que, por el mero hecho de orientar sus carteras hacia los activos de deuda corporativa de alto rendimiento, han logrado generar rentabilidades muy atractivas, tanto en términos absolutos como ajustados al riesgo.

No obstante, si desglosamos los factores responsables de este comportamiento tan positivo, la realidad subyacente queda patente. Los activos de deuda corporativa de alto rendimiento guardan, por naturaleza, una mayor correlación con el ciclo económico, como es el caso de la renta variable. Por tanto, tienden a arrojar unas rentabilidades en línea con la renta variable, en especial cuando la volatilidad repunta y los inversores se deshacen de sus activos de riesgo y recurren a activos refugio. Esto implica que, si bien la mayor parte de los fondos diversificados de renta fija se dedica, como su propio nombre indica, a invertir exclusivamente en activos de renta fija, su comportamiento es cada vez más parecido al de la renta variable.

Este hecho plantea, al menos, dos cuestiones relevantes que los inversores deberían tener muy presente. En primer lugar, la diversificación de estos fondos es actualmente significativamente menor, dado que han dejado de lado activos tradicionalmente defensivos —como la deuda pública con una calificación crediticia elevada—, debido a sus reducidas expectativas de rentabilidad, y se han centrado principalmente en acumular activos de deuda corporativa de alto rendimiento muy correlacionados entre sí. En segundo lugar, la diversificación que estos fondos han brindado al conjunto de las carteras de los inversores también se ha visto notablemente reducida, ya que la deuda corporativa de alto rendimiento y otras clases de activos similares guardan una elevada correlación con la renta variable: el otro gran componente de casi todas las carteras de los inversores.

En Nordea, adoptamos un enfoque diferente a la hora de construir carteras diversificadas de renta fija. Desde hace ya más de una década, el Multi Assets Team de Nordea ha construido carteras según lo que nosotros denominamos la “filosofía del equilibrio del riesgo”. Nuestro enfoque persigue encontrar las fuentes de retorno más interesantes en dos familias de primas de riesgo: aquellas que muestran una gran correlación con la renta variable y aquellas que guardan una correlación negativa con la misma. La idea que sustenta este razonamiento es asegurarnos de que construimos carteras, independientemente de la clasificación de la clase de activos, estructuralmente equilibradas entre los dos tipos de primas para ser capaces de generar los resultados perseguidos en todo el ciclo de inversión, sin depender necesariamente de tomar la decisión adecuada en base a un enfoque macro ”top-down”.

Si bien se trata de una postura que tal vez no haya contado con un gran número de adeptos durante los últimos años de mercados alcistas, los inversores harían bien en ponderar el nivel de preparación de sus carteras en caso de que la renta variable —y los activos de deuda corporativa de alto rendimiento con un comportamiento similar— sufriese una corrección desde los elevados niveles de valoración que presentan actualmente.

Tribuna de Cristian Balteo, especialista senior de producto de Nordea Asset Management.