. La UM y el grupo Patio organizan un curso corto sobre inversiones en el mercado inmobiliario y de deuda
La Unidad de Maestrías y Postgrados en Economía (UMPE) de la Universidad de Montevideo organiza un curso corto sobre inversiones inmobiliarias donde se analizará en caso chileno y contará con la participación de Francisco Rivera, gerente de finanzas en el Grupo Patio.
El curso tiene por objeto que los alumnos estén en condiciones de analizar las posibilidades de financiamiento que enfrentan las empresas, los costos implícitos en cada alternativa de decisión y su impacto en la estructura de capital.
La propuesta está orientada a CFOs, gerentes de tesorería, gerentes de riesgo de crédito, profesionales que busquen profundizar sus conocimientos en el funcionamiento del mercado de deuda y fondos inmobiliarios. El curso será un importante aporte de nuevos conceptos financieros útiles para desarrolladores inmobiliarios, ejecutivos bancarios y consultores.
Francisco Rivera, gerente de finanzas del Grupo Patio, es ddministrador de empresas con mención en finanzas e ingeniero comercial. Tiene experiencia y conocimientos avanzados en coberturas de riesgos financieros (riesgo de tipo de cambio, inflación y tipos de interés), inversiones financieras, M&A, financiamiento y estructuración financiera.
Rivera lidera los departamentos de Finanzas Corporativas, Mercados de Capitales, Tesorería, Contabilidad, Facturación, Cobranzas y Planifica ción Financiera en Grupo Patio.
Grupo Patio es un holding de empresas que participa en el rubro inmobiliario administrando en el sector comercial, industrial, residencial, oficinas y administración de fondos de terceros.
Las clases se dictarán el martes 14 y miércoles 15 de agosto, en el horario de 8:30 a 11:45. El costo es de 150 dólares.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Eduardo Zárate. Las repercusiones de las guerras comerciales en los mercados emergentes
Son varios los segmentos que podrían verse afectados por las guerras comerciales: los bienes importados podrían encarecerse, las divisas de los países exportadores podrían depreciarse y las decisiones de inversión podrían posponerse hasta que la incertidumbre se disipe.
La guerra comercial también podría reducir el consumo en caso de que las firmas no absorban los precios más elevados. Además, podríamos asistir a un endurecimiento de las condiciones financieras si la inversión extranjera directa se reduce o si se incrementa la prima de riesgo sobre la renta fija o variable.
Pero en este punto, es difícil cuantificar el impacto preciso de las tensiones actuales porque las plantas de producción y las cadenas de suministro mundiales no pueden cambiar ni trasladarse a otro país de la noche a la mañana.
Daños Colaterales
En el caso de las materias primas, estas han registrado recientemente una caída por los temores a que las tensiones comerciales lastren el crecimiento chino y, por tanto, se reduzca la demanda de metales.
Sin embargo, las materias primas que China importa suelen utilizarse en proyectos de infraestructuras —que dependen en mayor medida del crecimiento interno—, pero la imposición de aranceles ha afectado principalmente a los productos manufactureros.
Por tanto, la demanda de materias primas podría no caer tanto como algunos esperan, a menos que el crecimiento chino sufra una drástica ralentización debido a la guerra comercial o que las autoridades del gigante asiático respondan con la adopción de unas políticas que generen inestabilidad financiera.
Estas circunstancias deben analizarse país por país. Chile, productor de cobre, por ejemplo, tiene muy poca deuda, una moneda de cambio que fluctúa y no tiene grandes preocupaciones por el déficit por cuenta corriente. Si los precios del cobre colapsan, el banco central tendría que subir las tasas de interés y verse forzado a registrar déficits fiscales en el mediano plazo, pero tienen las herramientas para defenderse.
Otros países, sin embargo, pueden ser mucho más vulnerables. Los países con una mayor deuda denominada en dólares también sufrirían si una escalada en las tensiones comerciales condujera a un dólar estadounidense más fuerte.
La respuesta de China será crucial. Si ellos, por ejemplo, comienzan a utilizar la moneda como una herramienta de negociación, forzando una devaluación, esto agregaría más tensión y tal vez conduciría a un periodo de inestabilidad financiera.
Principales preocupaciones en el universoemergente
Si bien hemos observado una reducción generalizada de los déficits por cuenta corriente en muchas economías emergentes y podemos afirmar que parte del proceso de reequilibrio se ha completado, los progresos en sus déficits fiscales son todavía incipientes. Un mayor crecimiento podría ayudar, pero, en algunos casos, aún queda mucho por hacer.
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. Más de medio año desde la entrada en vigor de MiFID II… ¿qué ha cambiado?
Transparencia, mayor volumen negociado en ETFs y mayor consciencia sobre los costes son las tres consecuencias directas que ha provocado MiFID II desde su entrada en vigor el pasado mes de enero. La normativa europea ha tenido a las gestoras y a los reguladores nacionales trabajando para adaptarse, ahora toca hacer el primer balance y ver qué ha cambiado.
Según Stephen Cohen, responsable de iShares para la región EMEA en BlackRock, lo primero que se ha producido, tal y como algunos analistas del sector esperaban, ha sido un aumento en los volúmenes negociados de ETFs. “Con la transparencia en el periodo posterior a la negociación, las previsiones de un incremento de los volúmenes de negociación de ETFs han cumplido las expectativas, lo que ha incrementado las ventajas y la comodidad para muchos inversores”, explica Cohen.
Esta transparencia también ha provocado una mayor sensibilidad sobre los costes del análisis en las gestoras, por lo que se ha acelerado el cambio hacia modelos de asesoramiento basados en tarifas. En opinión de Cohen esto ha generado aún más interés por los ETFs, en concreto en algunos mercados como el italiano.
Estas dos no son las únicas tendencias que se han generado desde la entrada en vigor de MiFID II. Quizás el hito más importante, al menos para este responsable de iShares, ha sido la mayor independencia y autosuficiencia que otorga al inversor. “Es posible que solo hayan pasado seis meses, pero MiFID II está impulsando el conocimiento sobre los ETFs como una forma de invertir en clases de activos y geografías a la luz de los costes. Esto impulsará la próxima fase de crecimiento en la industria europea de ETF”, sostiene Cohen.
El motivo es simple: la gente es cada vez más sensible a los costes. En este sentido, desde la firma sostienen que MiFID II está acelerando los modelos de asesoría patrimonial basados en honorarios, donde el asesor es pagado por el inversor y no por el producto; “lo que abre el mercado de asesoramiento para usar los ETFs como una herramienta de inversión eficiente para entregar los resultados de los clientes”, matiza Cohen.
¿Qué ha ganado el inversor?
Parece claro que las gestoras con ETFs se están beneficiando de estas tendencias, pero ¿qué pasa con el inversor? Según Cohen, MiFID II ya deja ver las primeras ventajas también para ellos como, por ejemplo, que ayuda a los inversores con la selección de corredor y centro de negociación.
En segundo lugar, también se verán beneficiados por un mayor número de firmas que crean ETFs, aumentando el número de jugadores en el ecosistema de la negoción; lo que hará más fácil para los inversores realizar transacciones.
Pixabay CC0 Public DomainSCAPIN . BlueBay AM lanza un fondo de crédito alternativo diversificado
BlueBay Asset Management lanzó el fondo BlueBay Alternative Credit, una solución de inversión que da acceso a las mejores ideas de BlueBay en el segmento de crédito long/short en mercados líquidos. El fondo surge como respuesta a la demanda de productos diversificados por parte de sus clientes y está registrado en Dublín.
El objetivo del fondo es atraer tanto a los inversores institucionales como a los gestores patrimoniales que buscan un enfoque más flexible para generar rendimientos en un entorno de mercado cambiante. La firma considera que la combinación de estrategias de este fondo permite capturar las mejores oportunidades en un contexto de cambios como el actual.
Su enfoque es invertir a través de una gama diversificada de estrategias no restringidas y sin correlación. De esta forma, los inversores logran acceder a una amplia gama de activos globales dentro del mercado de crédito, siguiendo estrategias secundarias. Las estrategias subyacentes ofrecen un espectro de exposición a la flexibilidad y la iliquidez e incluyen Global Credit Alpha Long Short, Event Driven Credit y Emerging Market Credit Alpha.
El fondo será supervisado por el equipo de multiactivos de BlueBay, mientras que cada estrategia subyacente será administrada por los respectivos gestores de cartera.
Foto cedidaDe izquierda a derecha, Astrid Schilo e Inma Conde.. Mediolanum Asset Management refuerza las capacidades de su equipo de inversiones con Inma Conde y Astrid Schilo
Mediolanum Asset Management (MAML), la compañía de gestión de activos irlandesa perteneciente al grupo bancario Mediolanum, ha anunciado los nombramientos de Astrid Schilo,como estratega multiactivo, e Inma Conde,como directora de análisis de gestores, ambas en Dublín.
Tras la contratación de Christophe Jaubert como director de inversiones, la incorporación de Astrid e Inma forma parte de los constantes planes de MAML de ampliación de sus capacidades de inversión.
Alemana de nacimiento, Astrid posee más de 15 años de experiencia en análisis de mercados financieros y políticas de predicción. Tras haber trabajado como economista jefe europeo en Exane BNP Paribas durante cuatro años, Astrid trabajó en el Fondo Monetario Internacional como jefe de inversiones en su grupo de mercados públicos. Antes de unirse a MAML, Astrid se desempeñaba como principal analista senior en Accenture Research, donde formó parte de un importante proyecto de inteligencia artificial. Astrid se unirá al equipo de Estrategia de MAML y contribuirá en la toma de decisiones del equipo de inversión más amplio, además de proveerle de indicadores económicos y análisis de los mercados financieros.
Inma Conde se incorpora desde Minnesota Philanthropy Partner- una de las más grandes fundaciones comunitarias de Estados Unidos- donde ocupaba la posición de directora de inversiones. Tras haber construido una sólida reputación entre gestores de inversiones americanos de primer nivel durante los últimos 20 años, Inma liderará el equipo de análisis de Mediolanum responsable de la selección de gestores. Trabajará conjuntamente con los gestores de cartera para identificar las mejores ideas de fondos, de acuerdo con el proceso de inversión propiedad de Mediolanum “Med3”.
“Estamos encantados de tener a Astrid e Inma a bordo. Su extensa experiencia y rigor en la toma de decisiones de inversión aportan un encaje perfecto con el enfoque de inversión de MAML, cuyo objetivo es la excelencia en los resultados. La experiencia de Astrid en mercados financieros y gestión multiactivo, combinada con los resultados consistentes de Inma a la hora de seleccionar gestores, añadirá valor adicional a la exitosa gestión de carteras multi gestión de MAML», comenta Furio Pietribiasi, Managing Director en Mediolanum Asset Management Limited.
MAML es pionero en el uso de nuevas tecnologías emergentes en gestión de activos. El ADN de la compañía está construido sobre una infraestructura tecnológica y visión que aprovecha procesos de automatización robótica (RPA Robotic Process Automation) en sus operaciones y utiliza su base de datos interna (EDW Enterprise Data Warehouse) en combinación con un sofisticado conjunto de análisis y herramientas de inteligencia artificial que soportan la experiencia cliente y los procesos de inversión y gestión de riesgos.
La filosofía de la compañía es construir innovación experimentando con pequeños jugadores de nueva aparición a la par que colaboran con proveedores de bandera ya establecidos. El expertise tecnológico interno de MAML, especialmente en lo que se refiere a datos alternativos, aprendizaje de máquinas e inteligencia artificial, se ha convertido en un aspecto fundamental a la hora de entender y evaluar las más sofisticadas estrategias quants- y soportar con la mejor información las decisiones de financiar o incubar nuevas estrategias y managers.
Mediolanum Asset Management Limited (MAML) es la compañía irlandesa de gestión de activos del grupo bancario Mediolanum. Con aproximadamente 37.000 millones de euros bajo gestión a junio 2018, y un total de 55 fondos gestionados, MAML mantiene como único foco las necesidades de sus inversores, aspirando a los más altos estándares de calidad para sus servicios de inversión.
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. ¿Cómo hacer transparentes en una cartera los riesgos asociados al cambio climático?
El cambio climático no es un fenómeno mundial indeterminado que sólo será relevante para las empresas en el futuro. Incluso en la actualidad, las condiciones meteorológicas extremas pueden dar lugar a costes elevados a lo largo de la cadena de producción y suministro y amenazar los beneficios.
Según explican desde DWS, los principales grupos electrónicos, fabricantes de automóviles y empresas mineras ya están sintiendo los efectos del cambio climático. “Los análisis de riesgos relacionados con el clima pueden ayudar a minimizar los riesgos de esta naturaleza para las empresas, sus proveedores, instalaciones de producción y competidores”, sostiene la gestora.
El cambio climático tiene consecuencias reales para las empresas, por lo que será inevitable tener en cuenta estos riesgos a la hora de tomar decisiones de inversión. Por ejemplo, los inversores a nivel de cartera quieren saber dónde están los riesgos de emisiones de carbono en sus inversiones. “Aunque los esfuerzos para estandarizar el registro de los riesgos climáticos se encuentran todavía en una fase temprana, se están introduciendo progresivamente nuevos conceptos para permitir que los riesgos climáticos de una cartera se presenten de forma transparente a los inversores”, apuntan desde DWS.
Por ejemplo, es posible medir las emisiones de carbono producidas por cada millón de dólares invertidos en las acciones en cuestión. Esta huella de carbono normalizada es un criterio importante que permite la comparación con un benchmarck, entre varias carteras y a lo largo del tiempo, independientemente del tamaño de la cartera. Según la gestora, “este dato permite a los inversores asegurarse de que sus inversiones no contribuyen al riesgo climático mundial. Los inversores pueden implementar esta estrategia en sus carteras utilizando varios conceptos de índices”.
Un buen ejemplo de ello es el MSCI Europe ESG LCL ex Tobacco Index (ESG-Index). Esto demuestra cómo se pueden determinar las emisiones de carbono de un índice, tanto en comparación con el índice subyacente, el MSCI Europe, como a lo largo del tiempo. La huella de carbono normalizada del índice ESG ha caído significativamente: ha disminuido de 106 a 62,4 toneladas desde 2010, mientras que el MSCI Europa experimentó un descenso mucho más moderado, de 181,7 a 164,4 toneladas.
Otra figura clave es la intensidad de CO2. Se trata de la relación entre las emisiones totales de carbono de una empresa en cartera y su facturación total. Este indicador muestra a los inversores la cantidad de emisiones de carbono por cada dólar de facturación causadas por su inversión, permitiendo la comparación de emisiones entre empresas individuales de diferentes tamaños y sectores. Las empresas con una alta intensidad de emisiones están menos ponderadas en el índice ESG, con el fin de contribuir a minimizar los riesgos climáticos.
“Seguramente transcurra un tiempo antes de que los métodos para evaluar los riesgos asociados al clima en las carteras de inversión se estandaricen y sean más accesibles. Mientras tanto, los inversores que deseen influir positivamente pueden utilizar ETF. Los ETF. Los Xtrackers de DWS favorecen a las empresas mejor valoradas en términos de ESG (criterios medioambientales, sociales y de gobernanza) y excluyen a las empresas con elevadas emisiones de carbono, así como las que producen combustibles fósiles”, concluye la gestora.
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. Pese a la incertidumbre, el Brexit no ha tumbado a la industria de fondos del Reino Unido
Al mercado de fondos del Reino Unido parece que no se le ha atragantado el Brexit. Aunque la digestión parece pesada, sobre todo a la espera de saber las condiciones de la salida del país del Unión Europea, la realidad es que desde la votación del Brexit el rendimiento de los fondos ha sido boyante, en particular en renta variable.
Según los datos de Thomson Reuters Lipper, que toma de referencia los fondos más populares de Lipper en libras, los fondos en renta variable estadounidense aumentaron un 42,2%, los de renta variable inglesa un 30,7% y la renta variable europea menos Reino Unido un 34,8%. Igualmente positivo, aunque con menor crecimiento, fue la renta fija. Por ejemplo, el fondo de bonos corporativos en libras creció un 7,5%, el high yield un 8,1% y los bonos gubernamentales en libras un 3%.
Incluso la volatilidad no se ha comportado como los analistas más derrotistas preveían. De hecho, la volatilidad de los fondos más populares de Lipper ha disminuido desde la votación Brexit.
Respecto a los flujos, entre junio de 2016 y finales de mayo de 2018, se estima que los fondos domiciliados en el Reino Unido atrajeron 55.400 millones de libras. Según Thomson Reuters Lipper, las principales clasificaciones de Lipper por flujos netos (estimados) fueron: renta variable global, mercado de divisa (libras), bonos globales, renta variable global menos Reino Unido, estrategias multiactivos agresivas en libras y retorno absoluto en high yield en libras.
Estos datos demuestran que, ante la incertidumbre, algunos inversores prefieren posicionar sus carteras de forma más global y también buscar oportunidades en la fluctuación de la libra. Además, el análisis de Thomson Reuters Lipper deja ver que la industria de gestión de activos no se ha paralizado por el Brexit.
Desde la votación hace dos años, se han lanzado 309 fondos domiciliados en el Reino Unido, se han cerrado 147 fondos domiciliados allí y se han lanzado 307 fondos en Dublín para su venta en Reino Unido.
La temporada de publicación de resultados puede ser volátil. A los traders u operadores de bolsa les encanta, ya que la ven como una oportunidad para posicionarse y obtener ganancias, pero cuando las compañías reportan inesperadamente una discrepancia negativa entre las expectativas y la realidad, esto puede afectar a muchos inversionistas. Tal como le sucedió a un mercado desprevenido el miércoles antepasado, cuando Facebook informó inesperadamente de una pérdida de ganancias y redujo sus perspectivas. Las acciones se desplomaron casi un 19% en el día y arrastraron desproporcionadamente a los administradores de fondos de crecimiento con exposición a los FAANGs (Facebook (FB), Apple (AAPL), Amazon (AMZN), Netflix (NFLX) y Google (GOOGL)).
Facebook es una acción de crecimiento muy prominente, y ampliamente compartida entre los gestores activos. Muchos inversores recurren a la categoría de crecimiento de la caja de estilo para ayudar a aprovechar las tendencias del mercado, participar en el sentimiento positivo de los inversores y buscar compañías financieramente más fuertes … por las que vale la pena pagar más. Usar una lente factorial puede ayudar a determinar qué acciones merecen una prima más alta.
Las estrategias de momentum, o impulso, siguen las tendencias de los precios, una medida del sentimiento de los inversionistas. Muchas de las acciones en diversas industrias han obtenido rendimientos excepcionales durante los últimos 6 a 12 meses, el marco de tiempo generalmente empleado por las estrategias de impulso como el iShares Edge MSCI USA Momentum ETF (MTUM). Los inversionistas aparentemente han sido más escépticos respecto de las perspectivas prospectivas de Facebook después del escándalo de privacidad, y aunque la acción obtuvo ganancias positivas en la primera mitad del año, quedó rezagada por muchos de los nombres realmente destacados que dominaron los rendimientos del mercado en 2018. Como resultado, MTUM ya no tiene exposición a la acción.
Para los inversionistas que buscan una exposición basada en la solidez financiera o la calidad, las estrategias de factores pueden detectar métricas populares como el ROE, la consistencia de las ganancias y el apalancamiento. Una vez más, a pesar de que tiene bajos montos de deuda, Facebook no alcanza la marca en relación con sus pares en términos de consistencia de ganancias y ROE, y como resultado, el ETF de Calidad de iShares Edge MSCI USA (QUAL) no tiene participación en FB.
La inversión de factores otorga una visión de largo plazo en la inversión.
Las tendencias de los precios de impulso se desarrollan durante meses, no días o semanas, y la fortaleza del balance de una empresa se demuestra a lo largo de los años, no en un informe de ganancias. Sin embargo, la temporada de publicación de resultados ofrece una oportunidad para que los inversores hagan un balance. Proporciona nuevos datos sobre la coherencia o incoherencia de la capacidad de una empresa de generar ganancias para sus accionistas, así como otra mirada al sentimiento de los inversores por una acción, y los prospectos de futuro de una empresa. Una lente factorial puede ayudar a cortar el ruido para encontrar aquellas acciones que merecen su confianza.
Para obtener una lista completa de las participaciones del ETF iShares Edge MSCI USA Momentum Factor, haga clic aquí.
Para obtener una lista completa de las participaciones del ETF iShares Edge MSCI USA Quality Factor, haga clic aquí.
Build on insight de BlackRock, escrita por Martin Small, quien lidera iShares en los Estados Unidos.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Mpewny. Apex Group refuerza su equipo en Nueva York
Apex Group, creció su equipo en Estados Unidos con la incorporación de siete especialistas del sector que estarán basados en su oficina de Nueva York. La exitosa integración de Deutsche Bank Alternative Fund Services el mes pasado suma tres nuevos altos ejecutivos en Nueva York: Georges Archibald, director de Apex Americas, Melanie Cohen, responsable Global de Private Equity y Jason Sheller, director de ventas de Private Equity en las Américas. «La profundidad y amplitud de la experiencia que aportan a la empresa complementa el enfoque de Apex en el desarrollo en el mercado de capital privado en los EE.UU. y refuerza su experiencia senior localmente en todas las clases de activos», mencionó la compañía en un comunicado.
Además, Apex sigue creciendo su equipo por medio de contrataciones como las de Fred Jacobs y Joseph Holman, el mes pasado. Ahora, otros cuatro experimentados profesionales de ventas se han unido al equipo de Nueva York: Anthony Vitale, Devin Vasquez, Gerald Barbara e Ira Schnell.
Peter Hughes, fundador y director ejecutivo de Apex Group, comentó: «Nos estamos enfocando realmente en reforzar nuestra presencia en el mercado estadounidense, y nuestra inversión en este talentoso y experimentado grupo de nuevos miembros del equipo marca un capítulo emocionante y prometedor para Apex en la región. El nivel de conocimiento de capital privado que estas personas aportan es insuperable, y a medida que continuamos expandiéndonos en las Américas, es primordial que ofrezcamos a los gestores un servicio inigualable entregado por las personas más conocedoras del mercado».
Apex cuenta con oficinas en Atlanta, Charlotte, Nueva York, Santa Ana y San Francisco, en los Estados Unidos, además de Bermuda, Islas Caimán, Toronto y Uruguay.
Foto: Joachim Fels, miembro del Comité de inversiones y codirector del Foro cíclico trimestral de PIMCO.. PIMCO: "Si la Fed permite que la curva se invierta entraremos en la próxima recesión a más tardar en 2020"
Solo unos pocos participantes (entre ellos los presidentes regionales de la Fed Raphael Bostic, James Bullard, Patrick Harker y Neel Kashkari) parecen haber tomado una decisión y expresado serias preocupaciones sobre una posible inversión de la curva de tipos.
En cambio, hay quienes se muestran más favorables al argumento de que ‘esta vez puede ser diferente’: Con una prima plazo baja o incluso negativa que presiona a la baja los tipos de interés a largo plazo, una curva de tipos plana o invertida puede no indicar una recesión esta vez, ya que la economía depende en gran medida de los tipos de interés de medio a largo plazo (que son muy bajos) – o eso dice la historia.
“No estoy convencido por dos razones. En primer lugar, los dirigentes de la Fed formularon argumentos similares cuando la curva se invirtió en el último ciclo, antes de la crisis financiera mundial y la Gran Recesión. En ese momento, argumentaron que el aplanamiento o la inversión de la curva podía ignorarse porque el exceso de ahorro mundial mantenía los tipos de interés a largo plazo en cotas reducidas, a medida que la Fed subía los tipos por encima del tipo neutral. Eso no terminó bien”, recuerda Joachim Fels, miembro del Comité de inversiones y codirector del Foro cíclico trimestral de PIMCO.
En segundo lugar, afirma en el blog de la gestora, cuando los tipos a corto plazo suben por encima de los tipos a largo plazo, por la razón que sea, los bancos están menos capacitados o dispuestos a participar en la transformación de los vencimientos y en la creación de crédito.
De hecho, añade, el estudio realizado por la economista estadounidense, Tiffany Wilding, muestra que la forma de la curva de tipos, con un margen de dos años, ha sido un buen indicador del impulso crediticio – el cambio en la tasa de crecimiento de los préstamos bancarios – que, a su vez, presenta una alta correlación con el crecimiento del PIB real.
Ceder a una curva invertida
“Mientras no se haya llegado a un acuerdo sobre la inversión de la curva, este es mi pronóstico: en caso de que la curva de tipos (definida como el diferencial entre el Libor a 3 meses y los bonos del Tesoro a 10 años) se invierta, yo vaticinaría que la Fed de Powell cambiara de marcha y marcara una pausa en el ciclo de subidas para evitar una inversión prolongada de la curva”, estima Fels.
El economista estima que esta decisión probablemente se vería favorecida por una reacción adversa de los activos de riesgo a la inversión de la curva y el correspondiente endurecimiento de las condiciones financieras.
“Parece probable que se produzca un mayor aplanamiento de la curva a corto plazo, ya que las tensiones comerciales parecen estar a punto de intensificarse aún más, lo que menoscabará los rendimientos a más largo plazo a medida que la Fed siga subiendo el gráfico de puntos”, dice. Pero a pesar de esto, Fels no prevé una inversión prolongada, ya que es probable que la curva de tipos se convierta en parte de la capacidad de reacción de la Fed una vez que se invierta.
“Pero, ¿qué pasa si me equivoco y la Fed permite que la curva se invierta en la creencia de que esta vez es diferente? En este caso, estaría aún más convencido de que entraremos en la próxima recesión a más tardar en 2020 – lo que, por supuesto, lo que resultaría una vez más la madre de todas las positivizaciones de la curva”, concluye.
