Capital Group amplía el equipo europeo de renta fija con la incorporación de Peter Becker como nuevo Investment Director

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Capital Group amplía el equipo europeo de renta fija con la incorporación de Peter Becker como nuevo Investment Director
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Capital Group continúa reforzando su equipo de renta fija con la incorporación de Peter Becker en el cargo de Investment Director de renta fija en Europa. A partir del 17 de septiembre de 2018, Becker se establecerá en Londres y trabajará junto a Jeremy Cunningham en el equipo de especialistas en inversión.

Desde su  nuevo puesto, Becker se encargará de reforzar la oferta de renta fija de Capital Group, que tiene como clientes a instituciones e intermediarios financieros de toda Europa. Peter se incorpora a un equipo que cuenta con más de 150 profesionales de la inversión en renta fija con una media de 17 años de experiencia en el sector.

A raíz del nombramiento, Jeremy Cunningham, Investment Director de renta fija de Capital Group, ha señalado su satisfacción con la incorporación de Becker. “Aporta más de 22 años de experiencia a Capital Group y una gran experiencia en desarrollo de negocio y en inversión en renta fija. Con su apoyo, continuaremos trabajando en nuestro plan estratégico dirigido a ofrecer a los inversores europeos el acceso a las tradicionales estrategias de renta fija de Capital Group”.

Peter Becker se incorpora a Capital Group desde Wellington Management International, donde su cargo más reciente ha sido el de director de gestión de productos de renta fija. Antes de incorporarse a Wellington en el año 2009, trabajó como gestor de renta fija en Aberdeen Asset Management. Con anterioridad, fue director de gestión de carteras de clientes europeos y de desarrollo de negocio en Fischer Francis Trees & Watts y gestor de deuda corporativa en HSBC Global Asset Management. Cuenta con la certificación CFA (Chartered Financial Analyst®) desde 2003 y es miembro del CFA Institute.

Capital Group lleva invirtiendo en renta fija desde 1973 y actualmente gestiona más de 321.000 millones de dólares en este activo. Sus estrategias de renta fija emplean carteras formadas por convicciones y hacen uso de la labor de análisis multidisciplinar que llevan a cabo sus analistas de renta fija y renta variable. Además, incorporan una gestión de riesgos global al proceso de inversión.

La seguridad en la jubilación, amenazada diez años después de la crisis

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La seguridad en la jubilación, amenazada diez años después de la crisis
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Paško Tomić. La seguridad en la jubilación, amenazada diez años después de la crisis

La VI edición 2018 del Global Retirement Index (GRI) de Natixis Investment Managers, publicado esta semana, coloca a Suiza en la primera posición (de un total de 43 países) en seguridad para la jubilación, seguido por Islandia y Noruega, que ha descendido hasta la tercera posición en la clasificación. Europa occidental sigue dominando el grupo de los diez primeros países en este aspecto.

Las grandes economías de Europa, como Alemania o Francia, están en el puesto 13 y 21 respectivamente, mientras que España escala dos posiciones con respecto al informe del año anterior y se sitúa en el puesto 31 tras Malta (20), Eslovaquia (25), Estonia (27) y Hungría (30), y por delante de México, entre otros países.

El análisis es una herramienta para comparar países creada para ofrecer un baremo internacional de referencia que ayude a los pensionistas y futuros pensionistas a evaluar hasta qué punto los 43 países participantes satisfacen de forma adecuada las expectativas, necesidades y metas de jubilación.

“La seguridad para la jubilación se encuentra en una encrucijada, ya que el modelo de financiación tradicional de tres pilares se está viendo desafiado en este siglo XXI por la demografía, los desequilibrios fiscales y las políticas monetarias que afectan a los recursos de los individuos, los empresarios y los gobiernos de todo el mundo”, señala Jean Raby, consejero delegado de Natixis Investment Managers.

“Esperamos que este informe sirva como marco para un muy necesario diálogo entre las autoridades, las gestoras de pensiones, los trabajadores y el sector financiero sobre cómo se pueden atender las necesidades de los pensionistas actuales sin poner en peligro la seguridad de la jubilación para las generaciones futuras”, añade.

El Natixis Global Retirement Index (GRI) revela cómo la promesa de la seguridad de la jubilación se ha visto amenazada en la década transcurrida desde la crisis financiera y cómo se están viendo afectadas 43 naciones en todo el mundo.

España mejora este año

El país ha incrementado su puntuación en tres de los cuatro subíndices, destacando la mejora registrada en bienestar material (puesto 36) gracias a las mayores puntuaciones obtenidas en los indicadores de empleo e igualdad de rentas. Sin embargo, al estar situada en el puesto 31 del índice, España sigue estando lejos de otras grandes economías europeas.

La segunda mayor mejora de las puntuaciones de España se da en el subíndice de finanzas (posición 23). Comparado con el año pasado, obtiene mejores puntuaciones en los indicadores de gobierno corporativo, morosidad bancaria y presión fiscal.

Sin embargo, no terminó entre los diez primeros en ningún indicador y en lo que respecta al endeudamiento de la administración y la morosidad bancaria (puesto 35 en ambos casos), el país languidece entre los diez últimos. El país también mejoró en salud (posición 21). Aunque consiguió una puntuación ligeramente superior en esperanza de vida, perdió un escalón hasta el tercer puesto debido a la competencia en la parte alta de la clasificación. En ningún otro indicador se situó entre los diez primeros.

España perdió puestos en el subíndice de calidad de vida debido a las peores puntuaciones en los indicadores de felicidad y factores medioambientales. La biodiversidad es, con la novena posición, el único indicador donde el país se figura entre los diez primeros.

“Nuestro índice arroja luz sobre algunos de los enfoques más innovadores en torno a la seguridad para la jubilación en todo el mundo, pero ningún país es inmune totalmente a los retos asociados con el envejecimiento de las poblaciones, el aumento de la esperanza de vida, los ajustados recursos de los Estados, una crisis de las pensiones y la nueva normalidad en forma de tipos de interés bajos”, comenta Sophie Del Campo, Directora General de Natixis Investment Managers para la Península Ibérica y Latinoamérica y del área US Offshore.

“Más que un asunto público o empresarial, la seguridad de la jubilación también requiere la implicación de los inversores españoles, que necesitan pensar activamente sobre su futuro financiero y también responsabilizarse de él”, añade.

Este índice engloba 18 indicadores de desempeño agrupados en cuatro subíndices temáticos que han sido calculados a partir de datos fiables de diversas organizaciones internacionales y fuentes académicas. Los cuatro índices temáticos cubren aspectos esenciales del bienestar en la jubilación:

  1. Gozar de buena salud y tener acceso a servicios sanitarios de calidad
  2. Contar con suficientes medios materiales para vivir desahogadamente
  3. Tener acceso a servicios financieros de calidad, lo que incluye la preservación del valor de los ahorros
  4. Vivir en un entorno limpio y seguro.

Tendencias mundiales

Se insta a las autoridades a que tengan en cuenta las siguientes grandes variables, las cuales ayudan a mejorar la seguridad de la jubilación cuando se gestionan adecuadamente:

  • Factores económicos: Tanto las políticas monetarias como las fiscales y las sanitarias desempeñan un papel clave a la hora de conseguir que los pensionistas sean autosuficientes. Esta seguridad va más allá de los vehículos de ahorro y debe centrarse en el hecho de que cada vez más población tendrá que vivir con una renta fija durante muchos años.
  • Acceso: A medida que la responsabilidad de financiación va recayendo más en las personas, se les debe animar a que empiecen antes y aporten más. Las autoridades y las empresas deben trabajar juntas para ayudarles a lograrlo.
  • Incentivos: Un tratamiento fiscal favorable para el ahorro ha demostrado ser una poderosa herramienta para fomentar actitudes positivas. La industria de la gestión de activos debe ofrecer mejores soluciones a largo plazo y dar pasos para ayudar a los inversores a no perder el rumbo.
  • Participación: Animar a las personas a involucrarse activamente en su plan de jubilación, lo que incluye los planes individuales de jubilación y los ahorros de otro tipo. Cuando comprenden totalmente su meta, pueden tomar mejores decisiones en torno al riesgo y los resultados a largo plazo.

Inversiones alternativas

Una de las cuestiones principales que se desprenden del Natixis Global Retirement Index es que los actores del sector de los servicios financieros necesitan cuestionar los postulados tradicionales con el fin de mejorar los resultados de cara a la jubilación. Aunque los ciudadanos de un país solo pueden influir moderadamente en las condiciones del marco económico y fiscal, sí pueden adaptar sus estrategias de inversión y diseñar planes de jubilación más sólidos.

“Como gestores de activos, debemos ser capaces de ayudar a los inversores a abordar factores complejos que contribuyen a la seguridad de la jubilación, y eso significa crear carteras con una visión a largo plazo y un énfasis en el riesgo, en lugar de objetivos de rentabilidad a corto plazo que enturbian la perspectiva a largo plazo y fomentan decisiones de inversión emocionales”, señala Sophie Del Campo.

Robeco presenta su guía de la inversión sostenible The Big Book of SI

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Robeco presenta su guía de la inversión sostenible The Big Book of SI
Pixabay CC0 Public DomainDariuszSankowski . Robeco presenta su guía de la inversión sostenible The Big Book of SI

Robeco, con la colaboración de RobecoSAM, acaba de presentar una guía completa sobre la inversión sostenible. The Big Book of SI aborda cuestiones como el papel de las finanzas en relación con la sostenibilidad, las megatendencias que están moldeando el futuro (el cambio climático, el aumento de la desigualdad y la ciberseguridad), el estado actual de la IS y cómo afecta al comportamiento de las inversiones la integración de factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) en el proceso de inversión.

A lo largo de sus 102 páginas también analiza en detalle la estrategia de Robeco respecto a la sostenibilidad y cómo pueden enfocar los inversores la IS. Además, incluye entrevistas con expertos, casos de clientes y un glosario. Esta extraordinaria obra de referencia se ha concebido principalmente para los inversores profesionales, como los fondos de pensiones y las entidades financieras, pero resultará útil a cualquier persona interesada en un análisis en profundidad y actualizado de la IS en todos sus aspectos, combinando teoría y práctica.

The Big Book of SI se publica en una época en la que el mundo parece haber llegado a un punto de inflexión en cuanto a la inversión sostenible. Se ha producido un cambio de mentalidad en el universo de las inversiones, pasándose de evitar empresas con un impacto negativo en el medio ambiente y la sociedad a invertir en empresas con impacto positivo. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU son un factor muy importante en este sentido, ya que impulsan a la sostenibilidad al hacerla tangible y cuantificable.

Con unos orígenes que se remontan a las campañas ecológicas de la década de los 60, hoy día, las estrategias de sostenibilidad también consideran una gran variedad de aspectos sociales, como los derechos humanos, cuestiones de gobierno corporativo e igualdad de género en el lugar de trabajo. Además, los inversores disponen de un variado abanico de estrategias de sostenibilidad para elegir. The Big Book of SI ayudará a los profesionales a orientarse en el mundo de la inversión sostenible.

Según ha explicado Gilbert Van Hassel, CEO de Robeco, “creemos firmemente en la inversión sostenible. Está claro que adoptar un enfoque sostenible no pasa factura a la rentabilidad y que emplear información ASG con relevancia financiera conduce a la adopción de decisiones de inversión más informadas y beneficia a la sociedad. Los inversores tratan cada vez más de crear carteras más sostenibles que satisfagan las exigencias de sus patrocinadores, partícipes y reguladores. También hay que contar con la vertiente socioeconómica y los muchos retos globales a los que se enfrenta nuestra generación. Consideramos que nos encontramos en el momento ideal para la IS y que la industria de la inversión pasará de generar solo riqueza a generar riqueza y bienestar. Estamos más comprometidos que nunca a contribuir a ese cambio”.

Cuatro razones para invertir en small caps asiáticas

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Cuatro razones para invertir en small caps asiáticas
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Roxanne Ready. Cuatro razones para invertir en small caps asiáticas

Impulsados por una mayor conectividad, ecosistemas digitales robustos y el creciente poder adquisitivo de los consumidores millennials, las pequeñas empresas son a menudo las que tienen mayor potencial de crecimiento dentro de la región asiática.

El próximo 15 de septiembre, Matthews Asia celebrará el décimo aniversario de la estrategia Matthews Asia Small Companies y parece el momento perfecto para reflexionar sobre los cambios que la gestora ha visto en toda la región.

Para Lydia So, portfolio manager de Matthews Asia, recuerda que hoy, las nuevas empresas más creativas en Asia pueden encontrar a sus consumidores ideales más rápidamente y crecer a mayor escala más rápido. Además, añade en su análisis, muchas pequeñas empresas en Asia tienden a centrarse en los mercados nacionales, aislándolos en cierta medida frente a las preocupaciones macro globales tales como las guerras comerciales y las fluctuaciones monetarias.

Por último, So recuerda que el universo de pequeñas empresas en Asia continúa expandiéndose, lo que abre oportunidades para que los inversionistas obtengan exposición a una amplia gama de negocios.

Estas son para la portfolio manager de Matthews Asia las cuatro características que convierten la inversión en small caps asiáticas en una oportunidad muy atractiva:

1.- La conectividad digital y física aumenta el crecimiento

La conectividad en Asia hoy tiene al menos dos dimensiones. La primera es un mayor acceso a teléfonos móviles e internet. Los consumidores en Asia usan teléfonos móviles para hacer reservas para cenar, comprar boletos de avión e incluso programar citas con el médico. La ubicuidad de los teléfonos celulares ha alentado el salto, lo que significa que la ausencia de una tecnología más antigua permite una adopción más rápida e integración de una más nueva.

El salto a través del uso de la tecnología móvil ha ocurrido en áreas tan diversas como los restaurantes de servicio rápido o las microfinanzas. Las pequeñas empresas están aprovechando el poder de la conectividad móvil para tener acceso instantáneo a los clientes.

La segunda dimensión es un mayor acceso a las infraestructuras necesarias para conectar ciudades, mercados y clientes. Esta infraestructura puede incluir carreteras, líneas ferroviarias, aeropuertos y puertos marítimos. Las inversiones en infraestructuras permiten una mayor integración regional de las cadenas de suministro, así como tiempos de entrega más rápidos para llegar a los clientes. Ambas formas de conectividad, digital y física, se han expandido enormemente en la última década, creando un campo de juego más nivelado para las empresas más pequeñas.

2.- Poder adquisitivo de los millennials sigue en aumento

En Estados Unidos y Europa, las plataformas digitales como el servicio Google Play y la tienda de aplicaciones de Apple permiten a las pequeñas empresas vender productos online al codiciado grupo demográfico de consumidores millennials de inmediato, sin pasar por la apertura de tiendas físicas.

Una tendencia similar está sucediendo en toda Asia, con plataformas digitales que adquieren una escala y una presencia aún mayores en la vida cotidiana. Los millennials representan una excelente base de clientes porque es probable que gasten más online que los consumidores mayores y tienden a sentirse más cómodos con las plataformas digitales.

La capacidad de acceder a los millennials rápidamente no existía hace una década.

3.- Un universo en expansión

Las pequeñas empresas de Asia, sin tener en cuenta Japón, representan ahora más de 8.000 cotizadas, que van desde los 100 millones de dólares hasta los 3.000 millones de dólares de capitalización bursátil.

El equipo de Mattehews Asia también subraya que ahora hay una mayor diversidad de empresas de consumo en Asia, en sectores como tecnología, finanzas y atención médica. La tesis básica de invertir en small caps en Asia es similar a invertir en small caps en cualquier otra parte del mundo: las acciones de las empresas más pequeñas tienden a tener un precio ineficiente porque hay muchas de ellas y no hay muchos analistas que cubran el universo.

4.- La investigación fundamental es clave

A medida que el universo de las pequeñas empresas se expande, un enfoque activo para realizar la selección puede añadir valor a través del método de research patentado boots-on-the-ground. Aunque el tamaño del universo oculta tesoros, también crea más empresas que hay que evitar.

Las empresas más pequeñas pueden ser propensas a tener un mal gobierno, un trato injusto de los accionistas minoritarios y ocasionalmente, aunque son raros, casos de fraude. Una parte central de nuestro enfoque de gestión de riesgos la filosofía de «cuando tenga dudas acerca de una empresa, evite invertir en ella». Si tenemos preguntas que no podemos responder sobre el modelo de negocios de una empresa o sobre las inquietudes que no podemos mitigar sobre un equipo de gestión, nos mantendremos alejados de las acciones de la compañía.

“Como gestores activos, podemos ser altamente selectivos e invertir en menos del 1% del universo total de pequeñas empresas en Asia en la actualidad. Las empresas pequeñas mejor administradas cuentan con sólidos equipos de administración, modelos de negocios transparentes, un gobierno corporativo robusto y trato justo para todos los accionistas. Las acciones de pequeña capitalización de Asia tienen el potencial de ofrecer estas cualidades de inversión tan buscadas aprovechando el potencial de crecimiento de algunas de las economías de más rápido crecimiento del mundo”, concluye So.

Hacia una subida de impuestos a los activos argentinos en el exterior

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Hacia una subida de impuestos a los activos argentinos en el exterior
Wikimedia CommonsPunta del Este, Uruguay. Hacia una subida de impuestos a los activos argentinos en el exterior

En el marco de las negociaciones sobre el presupuesto de 2019, los gobernadores provinciales de Argentina han pedido al gobierno que suba los impuestos a los activos argentinos en el exterior, lo que tendrá un impacto en todos los capitales y bienes que ingresaron al blanqueamiento fiscal.

Así, algunas fuentes dan por seguro que el impuesto pasará a ser del 0,25% actual al 1%. 

La subida afectaría a las inversiones financieras e inmuebles que los argentinos tienen en el exterior, muchas veces por falta de confianza en la solvencia de su país. Esos contribuyentes ya experimentaron este año la eliminación de exenciones tributarias relativas a la renta financiera.

El blanqueo de capitales alcanzó los 116.800 millones de dólares en Argentina, según cifras oficiales de 2017. De esa cantidad, 93.300 millones de dólares se quedaron en el exterior y solo 23.500 millones regresaron al país.

 

 

 

Robeco se asocia con BTG Pactual para distribuir un producto en moneda local en Brasil

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Robeco se asocia con BTG Pactual para distribuir un producto en moneda local en Brasil
Pixabay CC0 Public DomainSao Paulo. Robeco se asocia con BTG Pactual para distribuir un producto en moneda local en Brasil

Robeco se ha asociado con BTG Pactual para distribuir un producto en moneda local que tiene como destino los clientes mayoristas e institucionales en Brasil. 

BTG inicialmente concentrará los esfuerzos de recaudación de activos en el Fondo de Créditos Globales de Robeco que se centra en valores de renta fija global de calidad.

Jimmy Ly, Head of Sales de Robeco Latinoamérica y US Offshore señaló: «Estamos entusiasmados de trabajar con BTG Pactual, que es una de las instituciones bancarias más grandes y reconocidas de Brasil. Son líderes en su mercado y representan un alto nivel de sofisticación y una sólida reputación entre las instituciones brasileñas y los clientes finales. Con la sólida reputación establecida de Robeco a nivel mundial y la experiencia local de BTG Pactual en Brasil, creemos que esta asociación tendrá éxito y, en última instancia, beneficiará a los clientes brasileños «.

El pasado mes de julio las dos firmas anunciaron una alianza para distribuir los fondos de Robeco a inversores institucionales, al por menor y de Private Banking en Brasil.

Robeco es una gestora internacional creada en 1929 en Rotterdam, Holanda. Tiene 202.000 millones de dólares de activos bajo gestión, según datos del primer trimestre de 2018. La compañía tiene 877 empleados repartidos en 15 oficinas por todo el mundo.

BTG Pactual, con sede en Sao Paulo, es un banco de inversión que maneja unos 36.200 millones de dólares en activos en toda Latinoamérica.

 

 

 

La fiscalía Nacional de Chile y Tianqi llegan a un acuerdo extrajudicial sobre la compra del 24% de SQM

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La fiscalía Nacional de Chile y Tianqi llegan a un acuerdo extrajudicial sobre la compra del 24% de SQM
Wikimedia CommonsValle de la Luna. Desierto de Atacama. La fiscalía Nacional de Chile y Tianqi llegan a un acuerdo extrajudicial sobre la compra del 24% de SQM

La Fiscalía Nacional Económica (FNE) y Tianqi Lithium Corporation (Tianqi) presentaron el 27 de agosto ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) un acuerdo extrajudicial en el cual esta compañía de capitales chinos dedicada a la exploración, explotación y refinamiento de litio y sus derivados, adoptó una serie de compromisos que apuntan a paliar los efectos previstos sobre la libre competencia en caso de materializarse la adquisición del 24% de la propiedad de SQM, principal productor de litio en Chile.

El TDLC citó a una audiencia para el jueves 13 de septiembre, en la cual podrá escuchar los alegatos de Tianqi y de la FNE, así como el parecer de quienes tengan interés legítimo. Posteriormente, el Tribunal tiene un plazo máximo de quince días hábiles para aprobar o rechazar el acuerdo, el que vence el jueves 4 de octubre.

La FNE investigó esta operación durante casi seis meses, a partir de una denuncia de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) y del senador Alejandro Guillier, a la que luego se sumó otra denuncia formulada por el senador Manuel José Ossandón.

Por mandato legal, la investigación de la FNE buscó determinar los efectos de la adquisición en el mercado del litio, exclusivamente desde el punto de vista de la libre competencia, sin considerar otros asuntos de interés público y económico de distinta naturaleza.

Para caracterizar el mercado y determinar los efectos de la operación la FNE llevó a cabo diversas diligencias, entre las cuales se cuentan contactos con los organismos de libre competencia de Estados Unidos, Canadá y Australia. Además, emitió más de 60 oficios destinados tanto a tomar declaración, como a solicitar antecedentes a diversos actores de la industria del litio, clientes y las partes involucradas

Al término de la investigación, la Fiscalía concluyó que la adquisición de acciones en SQM por parte de Tianqi podía generar efectos anticompetitivos. Esta compra, sumada a los títulos de la serie B de SQM que Tianqi ya posee en la firma chilena, la dejaría con 25,86% de la propiedad, lo que le permitiría nombrar a 3 de los 8 directores de la firma.

Una vez que la FNE manifestó a Tianqi los riesgos identificados, esta empresa, sin perjuicio de no compartir totalmente dichos riesgos, ofreció a la Fiscalía una serie de medidas que fueron discutidas hasta llegar a aquellas contenidas en el Acuerdo, las que, a juicio de la FNE, “tienden efectivamente a cautelar de manera suficiente la libre competencia en la industria del litio en el escenario post-Adquisición”, según se señala en el Acuerdo.

El Fiscal Nacional Económico Mario Ybar, señaló que “este acuerdo extrajudicial, cuyo contenido estamos sometiendo a la aprobación del TDLC, marca un hito, porque por primera vez se establecen medidas en relación con la adquisición de participaciones minoritarias por parte de una empresa respecto de un competidor”.

Agregó que “detrás de este acuerdo hay una investigación profunda, que nos permitió detectar los eventuales riesgos competitivos que esta operación implica para el país y llegar a establecer medidas que se hacen cargo de forma efectiva y proporcional de dichos riesgos, impidiendo el flujo de información entre Tianqi y SQM”.

Las medidas

Los principales riesgos identificados por la FNE se relacionan con posibles efectos coordinados asociados al flujo de información entre agentes económicos competidores. Debido a lo anterior, las medidas acordadas para mantener las condiciones competitivas del mercado y mitigar los eventuales riesgos identificados en la operación tienen como principio fundante el limitar el acceso a información comercialmente sensible de SQM por parte de Tianqi, a través del Directorio de la primera, y consisten en:

  • Tianqi no elegirá a directores, ejecutivos ni empleados de su empresa para el integrar el Directorio de SQM.
  • Tianqi y sus directores no influirán ni intervendrán en beneficio de Tianqi y perjuicio de los intereses de SQM.
  • Los directores de Tianqi no participarán ni formarán parte de comités, la administración o instancias de decisión relacionadas con el litio en SQM, salvo nominación por directores independientes.
  • Los directores de Tianqi no integrarán el directorio, comités, la administración o instancias de decisión relacionadas con el litio en sociedades controladas por SQM, salvo nominación por directores independientes.
  • Tianqi comunicará a la FNE de cualquier acuerdo en el mercado de litio, con Albemarle y/o SQM, previo a su celebración.
  • Tianqi notificará a la FNE de cualquier evento a partir del cual adquiera control o influencia decisiva en SQM.
  • Tianqi desvinculará a cualquier director, ejecutivo relevante o empleado designado por terceros, que asuma un cargo de los mencionados en SQM.
  • Tianqi no solicitará acceso a información comercialmente sensible de SQM.
  • Los directores de Tianqi no divulgarán información comercialmente sensible de SQM.
  • Directores se obligarán personalmente a las obligaciones asumidas por Tianqi con la FNE.
  • Tianqi reportará a la FNE los nombramientos y el cumplimiento periódico de sus obligaciones.

 

El Acuerdo y las medidas propuestas serán sometidos a la aprobación del TDLC y la operación sólo podrá materializarse si el Tribunal los aprueba, según uno de los compromisos adoptados por Tianqi ante la FNE.

Salvador Gómez, nombrado Head of Product para Latinoamérica y US Offshore en DWS

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Salvador Gómez, nombrado Head of Product para Latinoamérica y US Offshore en DWS
Salvador Gómez Galaz. Salvador Gómez, nombrado Head of Product para Latinoamérica y US Offshore en DWS

DWS ha nombrado a Salvador Gómez Galaz Head of Product para Latinoamérica y US Offshore, incluyendo entre sus responsabilidades el desarrollo de producto y estrategia para ambas regiones.

Hasta la fecha, y desde su incorporación al grupo DWS en 2013, Gómez ocupaba el cargo de Head of Passive Asset Mangemement para Latinoamérica, siendo responsable del desarrollo de negocio y de producto de soluciones pasivas del grupo.

En su nuevo puesto en DWS, Gómez seguirá basado en Nueva York, según confirman a Funds Society fuentes cercanas a la entidad.

Con más de 25 años en la industria de gestión de activos, Gómez ha ocupado cargos de responsabilidad en reconocidas entidades financieras. Anteriormente a su incorporación a DWS, Gómez trabajó durante los años 2010 a 2013 en BBVA, donde se desempeñó como Executive Director de clientes institucionales en Nueva York y Global Head de ETFs para BBVA en Latinoamérica y Europa.

Asimismo, tiene experiencia ligada al negocio institucional principalmente en México, en BlackRock, Barclays, ING, Santander México e InverMéxico.

Goméz posee un BA (Bachelor of Accountancy) por la Universidad Iberoamericana, según su perfil de LinkedIn.

Shamik Dhar se une a BNY Mellon IM como economista jefe

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Shamik Dhar se une a BNY Mellon IM como economista jefe
Foto cedidaShamik Dhar, economista jefe en BNY Mellon Investment Management.. Shamik Dhar se une a BNY Mellon IM como economista jefe

BNY Mellon Investment Management ha hecho público hoy el nombramiento de Shamik Dhar como economista jefe, puesto de reciente creación. Con más de treinta años de experiencia asesorando a gobiernos e instituciones, según la gestora, el vasto conocimiento económico y de los mercados de capitales que atesora Dhar aportará una perspectiva única a las inversiones de Insight.

Desde este nuevo puesto, Dhar realizará un análisis propio con el objetivo de proporcionar comentarios económicos. El experto será el portavoz principal de BNY Mellon IM para cualquier cuestión relacionada con la situación macroeconómica, la geopolítica y los mercados de capitales.

“Ahora que empezamos a dejar atrás las políticas de expansión cuantitativa (QE) y acumulación, los inversores se adentran en terreno desconocido. Por ese motivo, nos parece crucial poder ofrecerles una visión clarificadora del entorno económico. Los profundos conocimientos de Shamik aportarán a nuestros clientes una inestimable perspectiva macroeconómica y de inversión que contribuirá a reforzar nuestra experiencia como inversores”, ha señalado Mitchell Harris, consejero delegado de BNY Mellon Investment Management, tras conocerse el nombramiento.

Por su parte Dhar ha señalado que “en un momento en el que cada vez más inversores buscan asesoramiento y estrategias de inversión especializadas que se adapten a sus objetivos concretos, la capacidad de comprender los cambios que afectan a la economía mundial y al entorno de mercado es más importante que nunca. En este sentido, resulta muy emocionante poder ayudar a los clientes de BNY Mellon IM, una de las gestoras de inversión más importantes del mundo, a descifrar el entorno económico”.

Dhar se une a BNY Mellon IM desde el Ministerio de Asuntos Exteriores del gobierno británico (Foreign & Commonwealth Office), donde llevaba ejerciendo como economista jefe desde septiembre de 2014. En ese tiempo, lideró un equipo de 16 macroeconomistas y asesoró a ministros, altos cargos y embajadores sobre cuestiones relativas al entorno económico y las implicaciones para la política exterior, incluido el brexit.

Dhar inició su carrera profesional como economista adjunto en el Ministerio de Economía y Finanzas británico (HM Treasury) y ha ostentado cargos de responsabilidad en el Banco de Inglaterra, Aviva Investors y diversas firmas de consultoría económica y financiera. También es coautor de varios trabajos de investigación sobre política monetaria e inversión, incluidos tres documentos de trabajo del Banco de Inglaterra.

Janus Henderson lanza un estudio educativo sobre la inversión en China

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Janus Henderson lanza un estudio educativo sobre la inversión en China
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Nikolaj Potanin. Janus Henderson lanza un estudio educativo sobre la inversión en China

Janus Henderson Investors lanza Signals and Smokescreens, la primera entrega de una serie educativa de ocho capítulos sobre la inversión en China que se basa en exhaustivos estudios supervisados por Mike Kerley, responsable de renta variable asiática de la firma, y por Tim Clissold, experto y escritor. La serie ofrece una panorámica sobre cómo la historia del crecimiento chino ha dado forma a las estructuras de gobierno corporativo y ha generado riesgos específicos, a menudo poco comprendidos, para los inversores.

Tras la inclusión de las acciones A chinas —aquellas cotizadas en el mercado interno del país— en los índices MSCI Emerging Markets y MSCI Asia Pacific, el análisis de los valores chinos es ahora más importante que nunca. Si bien un gran número de títulos chinos han arrojado una rentabilidad sumamente positiva en la última década, otras grandes firmas han protagonizado fracasos estrepitosos, a menudo provocados por problemas de gobierno corporativo. Para los inversores globales, contextualizar las oportunidades en el marco único de China resulta fundamental.

Para el estudio, Janus Henderson hace uso de sus décadas de experiencia en el ámbito de la inversión en renta variable china y asiática para analizar las empresas que han experimentado periodos de intenso estrés financiero. En función de si el precio de la acción se desplomó o se recuperó, se identifican una serie de indicios y características comunes previas —«banderas rojas» y «banderas verdes»— que pueden ayudar a identificar los riesgos específicos de China de cara al futuro o la capacidad de una empresa para capear temporales.

«Existen perlas al alcance de los inversores en China, pero para identificarlas es necesario realizar un exhaustivo análisis. La entrada de China en el panorama de la inversión mundial ha revestido una enorme importancia, que crecerá en los próximos años. No obstante, existen marcadas diferencias en la forma en que se gestionan las empresas chinas en comparación con el resto del mundo, como la estructura de los consejos de administración, el gobierno corporativo y la relación entre el equipo directivo y los inversores. Esperamos que, gracias a nuestros conocimientos, los inversores internacionales puedan comprender mejor los entresijos de la cultura corporativa del gigante asiático y visualizar el riesgo más allá de los números», explicó Mike Kerley, responsable de renta variable asiática y gestor de carteras.

Tim Clissold, experto en China y empresario, añadió: “El contexto empresarial en China está aún en fase incipiente, y esto tiene implicaciones. En muchas ocasiones, las empresas innovadoras de gran crecimiento siguen estando gestionadas por su fundador que, por su idiosincrasia, son personas sumamente determinadas, dinámicas, independientes y propensas a asumir riesgos. Esto suele ir de la mano de una gestión relativamente deficiente. Dado que la costumbre de contar con consejos sólidos y realizar auditorías externas es aún bastante nueva, y el marco normativo también está en su fase inicial en comparación con Estados Unidos, existen oportunidades atractivas, pero también riesgos de gran calado que los inversores deben comprender”.

El estudio se publicará desglosado en una serie de módulos e incluirá los análisis de los gestores de renta variable asiática de Janus Henderson. El primer módulo, «Ratios financieras», analiza la importancia de la contextualización y la verificación cruzada de los estados financieros de una empresa para determinar su veracidad, en vista del elevado crecimiento que caracteriza el mercado emergente chino. El segundo módulo, «Supervisión de los consejos», estudia los indicadores clave que pueden ayudar a los inversores a identificar las intenciones reales de los accionistas mayoritarios de una empresa.