Pixabay CC0 Public DomainOlichel. ¿Ha llegado el fin del mercado bajista para las divisas emergentes?
Los mercados emergentes vuelven a ganar atractivo entre los inversores, después de un 2018 duro. Y lo mismo ocurre con sus monedas. Según las estimaciones de Pictet AM, las divisas emergentes, tras siete años de mercado bajista, finalmente “están en remontada”. El motivo sigue siendo el mismo: los países emergentes han hecho sus deberes.
Según los principales indicadores, la desaceleración del crecimiento en mercados emergentes puede ser mucho menos pronunciada que en desarrollados y esta brecha es compatible históricamente con la recuperación de estas divisas. Así, aunque el crecimiento del PIB del mundo desarrollado sea aún 2,1% positivo, tiende a descender y por nuestro principal indicador puede caer más los próximos meses. Una considera que según Patrick Zweifel, economista jefe de Pictet AM, hay que tener muy presente. “Vemos una tendencia similar en mercados emergentes, pero parten de un crecimiento del 4,2% y su desaceleración puede ser menos pronunciada”, apunta Zweifel.
De hecho, se observan períodos desde 1994 en que esta brecha de crecimiento ha favorecido a los mercados emergentes. Se han dado en tres modos: cuando ha habido una desaceleración del crecimiento del PIB emergentes más lenta, cuando el crecimiento de los emergentes se ha ampliado mientras que se ha reducido el de los desarrollados o cuando ambos han crecido, pero en emergentes más rápidamente.
“Las acciones emergentes han superado a las de desarrollados en los tres regímenes y los diferenciales de rentabilidad a vencimiento de los bonos gubernamentales de emergentes en dólares se han reducido. Como era de esperar, tanto acciones como bonos emergentes se han comportado mejor y en mayor grado cuando el crecimiento ha sido fuerte globalmente. Sin embargo típicamente el mejor entorno para las monedas emergentes ha sido una situación como la actual”, argumenta el economista jefe de Pictet AM.
Según el análisis que hace Zweifel, efectivamente, las divisas emergentes en períodos de igual régimen que el actual en estas dos décadas, se han apreciado respecto al dólar en todos ellos menos el actual. En su opinión, ya han empezado a volver la tendencia, con modesta recuperación los últimos meses. “Lo que esperamos continúe”, añade.
Además, desde Pictet AM consideran que las condiciones macroeconómicas en períodos de recuperación de estas monedas se caracterizan por una disminución del crecimiento de Estados Unidos, caída de la rentabilidad a vencimiento de la deuda del Tesoro estadounidense a diez años y un razonable aumento de las exportaciones de los emergentes, como actualmente. “La excepción se da con las materias primas, típicamente fuertes en los otros períodos, mientras que el en el actual han mostrado debilidad precios recientemente. Pero incluso en este caso hay razones para la esperanza, pues el índice S&P GSCI de materias primas ha llegado a subir 11% hasta el 15 de febrero”, concluye.
El Janus Henderson Global Equity Market Neutral Fund tiene como objetivo generar un rendimiento absoluto positivo en periodos de 12 meses, en todas las condiciones del mercado. El Fondo emplea un enfoque neutral del mercado a través de transacciones de alta convicción identificadas a través de un análisis fundamental. El Fondo puede aprovechar la capacidad de selección de valores de los profesionales de inversión experimentados de alto nivel dentro de la división de capital de Janus Henderson Investor, combinando así una gama de estilos y procesos de inversión.
Esta estrategia apunta a un bajo nivel de volatilidad y bajas reducciones, utiliza un proceso sistemático de construcción de cartera de paridad de riesgo para garantizar que el fondo esté equilibrado. La construcción de la cartera es supervisada por un administrador dedicado, así como por equipos de riesgo independientes.
Richard Brown es un portfolio manager de equities europeas de Janus Henderson Investors, una posición que ha ocupado desde 2015. Brown se unió a Henderson en 2007 como especialista de producto y comenzó a trabajar en el equipo de acciones paneuropeo como especialista en inversiones en 2009. Se graduó con una licenciatura (Hons) en matemáticas con estudios de administración de la Universidad de Sussex. Es titular de la designación de Analista Financiero Autorizado y del Certificado de Gestión de Inversiones (IMC).
Janus Henderson tiene 328.500 millones de dólares bajo administración, más de 2.000 empleados y oficinas en 28 ciudades de todo el mundo.
La sexta edición del Investments & Golf Summit organizado por Funds Society se llevará a cabo entre el 6 y el 8 de mayo en el Streamsong Resort and Golf con los gestores de las principales firmas de la industria. Para más información y asegurar su lugar, siga este link.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: kyh4120. Los gestores en EE.UU. quieren ofrecer sus ETFs a través de estructuras no transparentes
Los mercados de fondos mutuos y fondos cotizados en bolsa (ETF) han cambiado considerablemente en los últimos años, y de acuerdo con la edición 100 del análisis mensual de Cerulli Associates, lo más destacado hoy en día es que «varias firmas compiten por ofrecer estructuras de ETF no transparentes con diferencias clave en la mecánica utilizada para ofuscar las participaciones».
Según la firma, «los gestores activos están muy interesados en ofrecer sus estrategias a través de estructuras no transparentes, ya que presentan una oportunidad de distribución única con pocas desventajas». De los administradores de activos encuestados por Cerulli, el 46% indica que desarrollarían capacidades de ETF no transparentes si una propuesta fuera aprobada por la SEC.
Mientras tanto, los activos de los fondos mutuos están listos para romper la barrera de los 15 billones de dólares (triillion en inglés), cerrando en marzo tan sólo 12.000 millones por debajo de la marca. En octubre de 2010, cuando inició el análisis de Cerulli, los activos totales de los ETFs se mantuvieron por debajo del umbral de 1 billón, situándose en 924.000 millones. En menos de nueve años, el total de activos de la ETF cerró marzo en 3,8 billones. Los flujos netos de fondos mutuos superaron a los ETF durante el 1T 2019, atrayendo 80.700 millones en comparación con los 52.700 millones de dólares que fluyeron a los ETFs en el mes.
Foto cedida. MMT – Modern Monetary Theory. Should We Bear it in Mind? Implications for the Financial Markets
Se trata de una teoría económica heterodoxa reciente que tiene asustados a muchos participantes de los mercados financieros. Intentaré explicar en qué consiste (realmente hay que hacer un esfuerzo importante para comprenderla) y qué potencial impacto podría tener en los diferentes mercados en caso de ser aplicada, principalmente, porque cambia la concepción de cómo funciona la economía (inflación, tipos de interés, deuda, divisa…).
Así mismo, independientemente de que su aplicación estricta pueda ser muy complicada en la vida real, viene bien para intentar comprender por dónde pueden venir los tiros en caso de que se intente adoptar de forma parcial. Se trata, en principio, de una aproximación a la gestión económica sin componente ideológico, aunque es verdad que cada vez más economistas ligados a la izquierda defienden su aplicación.
La MMT se basa en dos premisas:
Un país soberano de su dinero puede crearlo de forma ilimitada sin riesgo a suspender pagos
El gasto público es independiente de su financiación y tiene un fin último de garantizar el pleno empleo.
El primer mensaje que lanzan estas dos premisas es que la política monetaria no tiene mucho sentido, porque implica un malgasto de recursos reales al asociarla con elevadas tasas de desempleo a lo largo del ciclo. La política fiscal es, por tanto, el centro de la gestión económica de un país. El gasto público debe centrarse en mantener el pleno empleo, mientras que los impuestos deben utilizarse para desacelerar la economía cuando sea necesario y para combatir la inflación. Por otro lado, la deuda pública se usará para manejar la oferta monetaria, los tipos de interés y el nivel de inversión en capital. Y todo esto, en un entorno de régimen de divisa flotante.
La inflación es vista como una consecuencia de haber alcanzado el límite de la capacidad productiva del país y, por tanto, supone el límite teórico de gasto público. En este caso, se implementaría una reducción de gasto público o una subida de impuestos.
¿Cuál es la razón de que esta teoría esté avanzando? Mi sensación es que, por un lado, el mundo se ha acostumbrado a un modelo de estímulo constante, y que al ver que el QE ya no da más de sí (no hay más que ver la que se lió en los mercados el último trimestre del año pasado ante el miedo al QT), en un momento tan tardío del ciclo económico, el debate sobre una vuelta de tuerca desde el lado de la política fiscal es necesario para la clase política. Y, por otro lado, la MMT ataca directamente uno de los mayores impactos negativos del QE, la creciente desigualdad en ciertos estratos de la sociedad, también un discurso muy útil para la clase política.
A la hora de intentar discernir qué impacto puede tener la MMT sobre los mercados financieros (y sin ánimo de ser exhaustivo), podríamos empezar por el gran incremento de gasto público para cumplir con el mandato de llegar al pleno empleo, gasto público financiado por la impresión de dinero que hunde los tipos de interés. En este contexto, la inversión en capital y financiera se dispara. Se empezarán a notar las primeras tensiones inflacionistas, y el Gobierno comenzará a incrementar la emisión de deuda para subir los tipos de interés. Llega un momento en que el gasto de intereses supera el crecimiento nominal. Siendo lo más probable que la inflación no se modere, poco inversor querrá esa deuda. Buena parte de los inversores se irán al exterior, lo que acelerará una devaluación fuerte de la divisa y provocará la necesidad de imprimir todavía más dinero. Aquí es cuando empezamos a ver una fuerte hiperinflación.
Como decía Minsky, cualquiera puede crear una divisa, el problema es que te la acepten. Los efectos sobre la deuda y divisa están claros, pero ¿y sobre la renta variable? Es evidente que, al ser un activo real, se comportará mucho mejor que los activos nominales, pero casi es mejor invertirlo fuera del país, también en activos reales, teniendo en cuenta que la necesidad que tendrá el Gobierno de subir impuestos puede llegar incluso a considerarse confiscatoria.
Como comentaba al principio, viene bien pensar que la aplicación de la MMT pasaría, para empezar, por la creación de una autoridad fiscal (al estilo de un banco central) independiente del Gobierno, algo que se antoja muy difícil, pero, en cualquier caso, podemos ver intentos parciales de aplicación, principalmente mediante políticas de impulso fiscal, parcial o totalmente monetizados. Aquí lo importante será también invertir en activos reales (ante la expectativa de inflación), como la bolsa, pero eligiendo bien valores con capacidad de fijación de precios.
Foto cedidaJackie Maubré, CEO de BNP Paribas AM. Tres preguntas sobre Argentina con Jackie Maubré, CEO de BNP Paribas AM
Argentina sigue en la montaña rusa preelectoral, con el peso en caída libre y las primas de riesgo disparadas. Para aclarar el panorama, entrevistamos a Jackie Maubré, CEO de BNP Paribas Asset Management, una persona con una larga experiencia en el mercado argentino.
La mayoría de los interlocutores señalan que estan turbulencias están relacionadas con el escenario político de 2019, pero cabe también preguntarse si Argentina no está instalada en un escenario de inestabilidad a mucho más largo plazo.
“Si bien es cierto que el riesgo país de los mercados emergentes en general viene registrando un cierto incremento, en el caso de la Argentina el spread se ha ampliado aún más. Cuando el riesgo país se amplía, implícitamente el mensaje que el mercado está dando es que cree que hay un deterioro de la calidad crediticia del país. En el caso de la Argentina, la posibilidad de deterioro no se explica únicamente por la dinámica macroeconómica sino más bien por el momento político que atraviesa el país. Los argentinos se enfrentarán a las urnas el próximo mes de noviembre y el resultado definirá el modelo de país elegido por el conjunto. Las últimas encuestas no son favorables para la reelección del gobierno actual. El mercado teme que el abandono del modelo corriente pueda llevar a un cambio de reglas de juego que abran la posibilidad de una renegociación de la deuda. Una vez dirimida la cuestión política, podremos comprender si la escalada en el riesgo país responde a la incertidumbre electoral temporaria o no”, explica la CEO de BNP Paribas AM.
¿Se está especulando con un posible default?, ¿el default es un escenario posible según quién gane o pierda las elecciones?
“Argentina aún guarda en su memoria la experiencia dolorosa del default del 2001. Es muy poco probable pensar que cualquiera de los candidatos, conociendo las consecuencias de aquella experiencia, pueda considerar como válida esta opción. Por otra parte, el FMI (Fondo Monetario Internacional) está conversando con los candidatos de todo el arco opositor y el escenario más razonable que se podría esperar, en caso de ser necesario, es que la Argentina busque conservar su relación con los inversores internacionales acordando una fórmula consensuada y voluntaria para ambas partes y que, en todo caso, enfoque una renegociación más profunda con los organismos multilaterales”, señala Maubré.
Argentina volvió a colocar deuda entre los inversores locales e internacionales con éxito: ¿cómo explicar este voto de confianza a pesar del nerviosismo que se percibe en la subida del riesgo país?
“En el corto plazo, y por el año 2019, Argentina tiene asegurado el financiamiento. Con lo cual, los inversores de corto plazo continúan participando de las propuestas de roll-over que van surgiendo siempre y cuando los vencimientos se produzcan dentro del mandato de Mauricio Macri. Particularmente, considerando los atractivos rendimientos que ofrecen las tasas locales en pesos”, concluye Jackie Maubré.
Foto Linkedin. Eduardo Mora está impulsando la gama UCITS de Lazard AM en US Offshore
Eduardo Mora se unió a Lazard Asset Management como vicepresidente Senior para desarrollar el negocio de la gama UCITS de la firma en US Offshore.
Desde el pasado 22 de abril Mora se unió al equipo de Lazard Asset Management en Miami reportando tanto a Jennifer Abate como a James Schachtel.
Jennifer Abate es co-directora del Grupo de Instituciones Financieras de EE.UU. y James Schachtel es jefe de Ventas Institucionales Regionales de EE. UU. en la firma.
Según confirmaron fuentes cercanas al nombramiento, Mora liderará el esfuerzo offshore de los Estados Unidos junto con los canales de ventas individuales, supervisados por Jennifer y James.
Durante los últimos casi 16 años Mora trabajó en BlackRock donde fue co-director de distribución offshore.
Jason Fertitta . Jason Fertitta lanza Americana Partners con su equipo
En el mayor movimiento del año, Jason Fertitta y su equipo lanzaron, con el apoyo de Dynasty Financial Partners, su nueva firma independiente de gestión de patrimonio, llamada Americana Partners. Con sede en Houston, y abriendo con 11 profesionales, que incluyen a siete asesores financieros. A Fertitta se le unen en Houston Robert Wellington, Johnathan Schnitzer, y Ben Athens, mientras que Josh Caltrider, estará basado en Dallas y desde Austin se encuentran Billy Busch y Sheldon Busch.
Respecto al lanzamiento Fertitta comentó: «Estamos encantados de lanzar Americana Partners con oficinas en Houston, Austin y Dallas. Con profundas raíces en el estado, estamos orgullosos de establecer nuestra firma independiente de administración de patrimonio en Texas. Nuestro equipo está extremadamente comprometido a brindar el más alto nivel de servicio a nuestros clientes y estamos emocionados de poder trabajar desde el mismo lado de la mesa que nuestros clientes. Ahora podremos ampliar la oferta de nuestros clientes de varias maneras, incluso brindando a nuestros clientes acceso a servicios integrales de family office, oportunidades de inversión únicas y la capacidad de satisfacer los mercados de capital y las necesidades de crédito de nuestros clientes en varias empresas».
Por su parte, Shirl Penney, presidente y CEO de Dynasty Financial Partners agregó: «Vemos esta tendencia continua de empresas independientes que se destacan como la fuerza más poderosa del mercado, brindando a los clientes un asesoramiento mucho más personalizado y objetivo que cualquier otro segmento de la industria. Siendo la mayor separación de este año, estamos extremadamente orgullosos de asociarnos con un asesor de alto calibre como Jason y su extraordinario equipo, y les damos la bienvenida a nuestra red de asesores independientes».
John Sullivan, director de Desarrollo en Dynasty agregó: «Estamos muy contentos de dar la bienvenida al equipo a nuestra comunidad de firmas verdaderamente independientes, líderes en la industria, y creemos que el éxito de firmas como Americana Partners continuará inspirando a otros asesores a caminar por el camino hacia la independencia».
Hasta ahora, Fertitta trabajó en Morgan Stanley, firma a la que se unió en 2008 y en la que su equipo manejaba activos por encima de los 6.000 millones de dólares. En Morgan Stanley, desarrolló su práctica de administración de patrimonio al resolver las necesidades y los objetivos complejos de las familias multigeneracionales. Antes de eso, trabajó en la División de Alto Valor Neto de Lehman Brothers.
Foto cedida. Virginia Fernández es nombrada nueva gerente de estudios de ACAFI
Virginia Fernández ha sido nombrada nueva gerente de estudios de la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (ACAFI).
Fernández es ingeniero civil industrial en Transporte y Logística de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y tiene casi 10 de años de experiencia en el mercado financiero. Anteriormente, se desempeñó en el área comercial de AFP Habitat y en el área de Experiencia de Viaje en Latam Airlines
Foto cedidaNeil Dwane, gestor de carteras y estratega global de Allianz Global Investors.. Neil Dwane (Allianz Global Investors): “Los inversores globales tienen un sentimiento de frustración hacia Europa debido a su inferior desempeño y por sus problemas políticos”
Los inversores latinoamericanos y estadounidenses miran las posibles oportunidades de inversión que les ofrece Europa con una mirada totalmente diferente a los inversores europeos. Según explica Neil Dwane, gestor de carteras y estratega global de Allianz Global Investors, existe una frustración generalizada por parte de los inversores internacionales respecto al Viejo Continente, por lo que se muestran cuidadosos a la hora de plantear la exposición de sus carteras a la renta variable europea.
“Nadie se cuestiona de que las empresas europeas están bien gestionadas y de que tienen valoraciones atractivas, dos motivos que hacen pensar en Europa como una oportunidad. Pero si miramos su desempeño vemos que fue inferior a las estadounidenses. Eso ha generado mucha frustración. A esto se suma que la situación política se ha vuelta más compleja, lo que no ayuda a que el inversor deje de considerar que Europa es más frágil que otras regiones ante una hipotética crisis o recesión”, explica Dwane.
En su opinión, la situación política no mejorará en los próximos años, por lo tanto es lógico que los inversores se muestren preocupados, más cuando el BCE parece ser parte del problema y no de la solución. “Parece que tendremos un entorno de tipos bajos durante bastante tiempo, lo que afectará al sistema bancario de la eurozona y debilitará sus márgenes”, afirma Dwane.
“Por supuesto, no podemos olvidar que para tener una economía sana es necesario tener unos bancos sanos. Si no permiten a los bancos que vuelvan a ser solventes y recauden capital de manera eficiente, no podrán hacer frente a los préstamos fallidos, y la economía se debilitará. Pensando en hace diez años, creo que los británicos y los estadounidenses fueron capaces de arreglar sus bancos de forma más eficiente y rápida que la eurozona”, añade el estratega de Allianz GI al referirse a los impedimentos estructurales que están frenando el rendimiento y el atractivo de Europa.
Nubes en el horizonte
El Brexit, y la imagen que la Unión Europea (UE) está proyectando, es la otra gran falla que observa. Asegura que, pese a querer mostrar robustez, la UE, convirtiendo este proceso en un camino complicado y difícil para el Reino Unido, está menando un mensaje de debilidad y marcando un precedente que pueden hacer dudar a otros países si quieren o no pertenecer al club de la UE. Esta proyección de “continente débil” se ve reforzada porque el propio presidente estadounidense, Donald Trump, está posicionando a la UE como un aliado menor de Estados Unidos en la OTAN.
“Lo que veo a nivel de inversión es que, tras los tipos negativos instaurados por el BCE, el mercado de bonos no da nada. Cuando esto mismo ocurrió en Estados Unidos, la renta variable se fortaleció y ganó atractivo. Sin embargo, no vemos que esto está rotación ocurra en Europa y esto ha hecho que los inversores se preguntan porqué los inversores extranjeros deberían invertir cuando los locales no lo hacen”, añade Dwane.
Pero Europa no es la única región donde parece que hay nubarrones. En términos generales, los bancos centrales han cesado y pausado su normalización monetaria: el mercado considera que la Fed puede bajar los tipos, el BCE anuncia nuevas operaciones Targeted Long Term Refinancing Operation (TLTRO) y el banco de Japón se enfrenta a la amenaza de una recesión. En Estados Unidos, la economía es “irregular”, lo que demuestra que es claramente sensible a tasas más altas.
Dwane reconoce que estamos ante un nuevo viraje, hacia un entorno global de tipos bajos, desde que la Fed se anunció un tono más dovish, lo cual puede despertar más interés por la renta variable europea. “Creo que si ahora mismo volvemos al ciclo anterior, con una relajación de la política monetaria y una mayor flexibilización cuantitativa, en esta ocasión, las valoraciones serán muy importantes para el inversor. El dinero irá donde tenga mayor potencial de retorno y se va a encontrar con unas valoraciones muy baratas y atractivas en Europa y, al mismo tiempo, a las valoraciones caras en Estados Unidos. Eso debería provocar que los inversores internacionales regresen a Europa, que seguirá siendo atractiva por sus fundamentales y su valoración, menos el sector bancario, pero tendrá la tarea de gestionar las cuestiones políticas”, argumenta.
¿Es Europa una oportunidad?
En este sentido, Dwane sostiene que la renta variable europea pueden completar una cartera core estadounidense de acciones más inclinada hacia compañías tecnológicas y de salud, ya que el país no es tan fuerte en compañías industriales o de consumo, por ejemplo. Destaca que, de cara a analizar los próximos tres a cinco años, la regulación y la política comenzará a mezclarse con muchos de los aspectos que han impulsado ahora la economía en Estados Unidos, en especial con los social media y la industria tecnológica, lo cual acabará traduciéndose en menores rendimientos al tiempo que en la parte final del ciclo la economía estadounidense se ralentiza más.
Dwane señala que muchos sectores viven una fuerte disrupción que, en su opinión, generarán más oportunidades en Europa porque todavía hay más compañías que tienen que reinventar sus modelos de negocio y porque hay un sector tecnológico menos concentrado que en Estados Unidos. En cambio, añade, “creemos que los inversores no están poniendo el foco en la gran disrupción que yo llamo la Guerra Fría Tecnológica entre Estados Unidos y China, que se sustenta en la aseveración de que China ha estado y está robando tecnología a América. Creo que este entorno está provocando márgenes ajustado y que estamos viendo algunos ciclos tecnológicos maduros que están llegando a su fin”, explica.
Dwane reconoce que siempre ha tenido un pie en Europa, pero de cara a hacer un análisis sobre el continente no se moja, y advierte que lo importante es “saber cuál es proyecto Europeo, cómo será esa Europa 2.0 –una Europa que responda a los retos globales– y quién va a pagar por ella”, afirma. De cara a hablar sobre sus perspectivas de futuro, considera que si el crecimiento global continúa menguándose, los rendimientos del mercado serán bastantes bajos: los bonos europeos y japoneses serán negativos, y los Treasures no estarán ofreciendo los suficientes beneficios. “Lo que tenemos que plantearse es si tenemos las acciones y las posiciones correctas en nuestras carteras y las empresas con un modelo de negocio que pueda garantizar el crecimiento de forma sostenible. Creo que el entorno para las acciones growth estadounidense ha cambiado y que los rendimientos a futuro no serán tan convincentes, en cambio creo que se está perdiendo la oportunidad de las acciones de dividendo, que es una opción para invertir en renta variable con menos riesgo. Y también creo que el nuevo tono de la Fed nos está diciendo que, para la economía de Estados Unidos, la segunda mitad del año podría ser satisfactoria y que esto sustentará un rebote en el mercado de renta variable”, añade. Sin embargo, con China estabilizada, Japón estancada y a pesar de la falta de brillo en Estados Unidos, para el resto de 2019 aún no se han fijado todos los riesgos, por lo que se prefiere buscar acciones con retornos atractivos.
Respecto a lo mercados emergentes, Dwane señala que son también un activo interesante y la forma de abordarlas será con una selección meticulosa y analizando cuidadosamente su política, industria y los riesgos regulatorios. Según enfatiza, es importante valorar las oportunidades teniendo en cuenta la salud de la economía global y la evolución y fortaleza que pueda presentar el dólar. “Creo que, aplicando el mismo enfoque de selección de valores que en otros mercados, se pueden encontrar una gran cantidad de empresas –en mercados emergentes– que cotizan con valoraciones muy bajas en comparación con sus pares internacionales. Desde luego, creo que hay que evitar seguir un índice, porque no puedes reaccionar ante un cambio político o en el valor de las divisas, y buscaría temas específicos para construir la exposición de la cartera”, concluye.
Foto cedida. Juan Carlos Chomalí nombrado presidente de AFP Capital
El directorio extraordinario de AFP Capital eligió a Juan Carlos Chomalí Acuña como nuevo presidente por los próximos tres años, durante la junta ordinaria de accionistas celebrada el lunes 29 de abril.
Asimismo, durante la junta ordinaria de accionistas se confirmó como directores titulares para el próximo periodo a Guillermo Arthur Errázuriz, Claudio Skármeta Magri, Germán Concha Zavala, Álvaro Restrepo Salazar, y como directoras suplentes a María Magdalena Aninat Sahli y Catalina Mertz Kaiser.
Chomalí es ingeniero comercial de la Universidad Católica de Chile y MBA de la Universidad Adolfo y Ibáñez y de la Universidad de Deusto en España. Durante los últimos cuatro años se desempeñó como country head de Grupo Santander en Uruguay, país al que llegó en 2012 para asumir la gerencia general de Banco Santander. Fue presidente de la Bolsa Electrónica, presidente de la Asociación de Bancos Privados y miembro del directorio de Zurich Seguros.
El ejecutivo participó en la industria previsional entre 1995 y 1999 como gerente comercial de Bansander AFP, la misma que el 2008 se fusionó con AFP Capital
Antes de partir a Uruguay desempeñó diversos cargos en el Grupo Santander en Chile. Fue director corporativo del negocio de internet, director corporativo de clientes y calidad, director de la red de oficinas y director comercial y gerente general de Banefe, cargo que desempeñaba al momento de asumir las nuevas responsabilidades en Uruguay.
Tras el nombramiento, Jaime Munita, gerente general de AFP Capital, señaló: “Vemos con muy buenos ojos la llegada de Juan Carlos Chomalí. Tiene mucha experiencia no solo en el mercado nacional, sino que en mercados extranjeros. Es una persona que estuvo trabajando en el mundo de las pensiones, por lo que consideramos que jugará un rol excepcional dentro de lo que proyectamos a futuro para AFP Capital”.
Como parte de lo señalado durante la Junta, el vicepresidente de AFP Capital, Guillermo Arthur, destacó algunos logros y avances de la administradora durante 2018. “El principal foco de AFP Capital es el afiliado, razón por la cual queremos destacar los avances de nuestro Plan de Cercanía, en el cual la tecnología jugó un rol clave, ya que más de 6 mil personas se conectaron a nuestros streamings interactivos, mientras que nuestra asistente virtual, Robotina, logró contactar a más de 450 mil afiliados. Además, los accesos a la web privada aumentaron en 14% con respecto al año anterior”, remarcó.
Junto con lo anterior, el vicepresidente de la administradora mencionó que están conscientes de que la constante baja en la rentabilidad de los mercados impacta directamente en las pensiones de las personas y, en esa línea, destacó que uno de los principales hitos fue haber cerrado 2018 con la mejor rentabilidad en cuatro de los cinco multifondos, sumado a haber sido la primera AFP en aprobar su política de inversión en activos alternativos.
Por otra parte, enfatizó en el compromiso de la compañía con sus distintos grupos de interés a través de su Plan de Educación Financiera y Previsional que tuvo tres focos: Empleadores, Jóvenes y Mujeres, con acciones concretas de concientización sobre el ahorro y construcción de la pensión de manera proactiva.
“Continuaremos trabajando durante 2019 en una estrategia que nos permita consolidarnos como la AFP con mejor rentabilidad, y enfocando todos nuestros esfuerzos para seguir acompañando más de cerca a nuestros afiliados en la construcción de su pensión. Así también esperamos seguir contribuyendo al debate sobre la reforma previsional, que ojalá logre se materializarse a la brevedad en mejores pensiones para los chilenos, y que responda concretamente a las demandas de un país que está envejeciendo y que está recibiendo pensiones, en promedio, menores a las esperadas”, señaló para finalizar la sesión.
