Foto cedidaExponentes del evento. Mario Farren: "El acceso de las mujeres al sistema financiero es parte importante del progreso de las familias"
En la sede de la CEPAL en Santiago de Chile y acompañado de autoridades de gobierno y especialistas nacionales e internacionales, el Superintendente de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), Mario Farren, presentó el pasado 10 de septiembre el Informe de Género en el Sistema Financiero 2018.
El encuentro fue inaugurado por la Ministra de la Mujer y la Equidad de Género, Isabel Plá y la secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina, CEPAL, Alicia Bárcena. Posteriormente, el superintendente Mario Farren dio a conocer las principales conclusiones del estudio y finalmente un panel de discusión de expertos de SBIF y la CEPAL abordaron los desafíos en materia de acceso de la mujer al sistema financiero. Tratándose de la 17° versión del informe iniciado por la Superintendencia en 2001, a la cita asistieron también los ex timoneles de la institución, Eric Parrado, Carlos Budnevich, Gustavo Arriagada y Enrique Marshall.
“Este es un informe pionero en América Latina y que entrega información que permite apuntar a mejorar el acceso financiero a un segmento que tiene muy buen comportamiento crediticio. De hecho, una de las conclusiones del estudio es que las mujeres tienen mejor comportamiento de pago y ahorran más que los hombres. En la medida que esa información se visibiliza hace posible que las mujeres tengan más y mejor acceso al crédito”, dijo Mario Farren. Agregó que “cerca del 50% de las mujeres en Chile son jefas de hogar y por lo tanto el acceso al sistema financiero que puedan tener es parte importante del progreso de las familias”.
Por su parte, la ministra Isabel Plá destacó que “para el gobierno la autonomía económica de las mujeres es una prioridad. Lo es tanto por un tema de justicia hacia las propias mujeres pero también porque el país no va a dar el salto que necesita en materia de desarrollo integral e inclusivo si mantenemos a una porción muy importante excluida de servicios tan esenciales como los del sistema financiero”.
De acuerdo al estudio, en los últimos años se han registrado avances importantes en la disminución de la brecha de género en el acceso al sistema financiero de hombres y mujeres, que pasó de 44 puntos porcentuales a 5 puntos porcentuales entre 2002 y 2017, medida según el número de deudores. Más aún, tratándose de productos de ahorro, esa diferencia es favorable en un 41% a las mujeres. Además, la cobertura del crédito de las mujeres –como porcentaje del total de la población adulta- pasó de 16% a 45% en el mismo período, apenas por debajo del 48% de los hombres.
Sin embargo, y en paralelo al alza en la cobertura, el informe da cuenta de fuertes diferencias en los montos administrados. Otra conclusión destacable radica en las diferencias que se observan también en la demanda por productos financieros entre ambos géneros. Del total de la deuda por género, las mujeres tienen un componente habitacional más significativo que el de los hombres, con un 62% y 58% respectivamente. Además, el número de cuentas de ahorro para la vivienda es mayoritariamente femenino, con 2,9 millones de cuentas, frente a 1,8 millones de hombres.
Foto cedidaFoto: Investec Asset Management.. Investec Asset Management será una entidad independiente y cotizará en bolsa
El pasado viernes, los consejos de administración de Investec Plc e Investec Limited, que de forman el Grupo Investec, anunciaron que Investec Asset Management será una identidad independiente que cotizará en bolsa. Esta decisión ha sido tomada tras un trabajo significativo y un amplio debate entre las distintas partes interesadas dentro del Grupo Investec.
Mediante esta maniobra, Investec Asset Management se convertirá en una gestora de activos independiente y centrada únicamente en este negocio, una posición que es apreciada y valorada por los gestores de inversión en el mercado. Asimismo, al igual que venía haciendo hasta ahora, proporcionará una plataforma desde la que invertir y obtener el mejor resultado para los clientes, así como crecimiento.
Una vez se produzca la separación de Investec Asset Management del resto del grupo Investec, Hendrik du Toit, liderará la nueva entidad cotizada como presidente ejecutivo y Kim McFarland será la directora de finanzas. El equipo de consejeros delegados, formado por John Green y Mimi Ferrini, tomarán plena responsabilidad de la gestión de la operación diaria de la firma.
Estos cambios, que están sujetos a aprobación regulatoria, no afectarán la composición de la gestión de las carteras de inversión o de los equipos de clientes.
“Confiamos en que estos cambios serán positivos para Investec Asset Management y nuestros clientes, en el sentido de que hacen más fuerte nuestra posición como firma enfocada a la gestión de inversiones de forma independiente. Queremos asegurar que este cambio no afectará en manera alguna a la composición de la cartera o a los equipos de clientes”, comentó Richard Garland, director ejecutivo de la división Global Advisor, en un comunicado.
Aires Zulian Conceicao, foto Linkedin. Aires Zulian Conceicao se une a UBS Asset Management cubriendo a los institucionales de LatAm
UBS Asset Management fichó a Aires Zulian Conceicao para que, desde Nueva York, cubra el mercado institucional de LatAm, con enfásis especial en México y Brasil.
El estadounidense/brasileño reporta a Marilyn Foglia, directora de América Latina.
Aires cuenta con más de 14 años de experiencia, trabajando en diversas organizaciones de Brasil, México y los Estados Unidos, que incluyen instituciones financieras, empresas de private equity y el IIF.
Tiene una Maestría en Asuntos Internacionales en Negocios y Finanzas de la Universidad de Columbia, donde fue receptor de la prestigiosa Beca Jorge Paulo Lemann. Aires se graduó con una doble licenciatura de UCLA en Ciencias Políticas y Estudios Latinoamericanos, así como también en Geografía y Estudios Urbanos.
Wikimedia CommonsFoto: Luis MEjía Castañeda. ¿Qué puede hacer el nuevo gobierno de México para que la pensión alcance?
El ejecutivo entrante recibirá el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), adopción del modelo chileno, con pendientes inaplazables. Hay uno vital: que los afiliados, al jubilarse, reciban pensiones dignas. El sistema en Chile se aceptó por la expectativa de pensión (Tasa de Reemplazo, –TR–), de 80% sobre el último salario. La realidad de 50% provocó revuelos. Y eso que estipula contribuciones (TC) obligatorias netas de 10% del salario individual. En México, con aportaciones netas de 5,5% se prevé TR de 26% a 27%. Sopésese con ejemplos la urgencia de modificación: Suposición de último salario $40.000 $30.000 $20.000 Pensión esperada (TR 26%) 10.400 7.800 5.200
Nadie sufragará su vejez con tales retribuciones. Para potenciar la TR esperada lo primero es subir la TC. La nuestra es la menor de los países de la OCDE (17,6% en promedio) y la segunda más baja de LatAm. En Uruguay, Colombia, Ecuador y Paraguay, va de 15% a 23%.
Si en Chile la TC neta de 10% produjo TR de 50%, y por eso la propuesta de subirla a 12% para que la pensión llegara, ahora sí, a 80%, la de SAR habría de ser de 13% para aspirar a TR de 70% a 80%. Habría que aumentar a los empleados, que aportan 1,125%, la décima parte de la contribución promedio (10,57%) de los trabajadores del sur:
¿Y el ahorro voluntario? Cifras de Consar muestran aceleración en números absolutos, a 62.315 millones a abril de 2018. La media es poco más de mil pesos por cuenta, irrelevante en términos de TR. No todos ahorran y quienes pueden lo hacen en distintas proporciones. Será un complemento valioso a la pensión de muchos, mas no solución generalizada.
Mínimos exigibles y altas proporciones de renta variable y valores extranjeros influyen en TR
La meta de TR en Chile se incumplió no obstante el régimen de inversión amplio, de máximos elevados y mínimos forzosos. Las administradoras (AFP) aprovechan el régimen casi a tope, con aplicación diferenciada en los cinco fondos (del más riesgoso, “A”, al más conservador, “E”). El SAR no puede propulsar su TR esperada con régimen de máximos opcionales, sin mínimos forzosos, subutilización de parámetros y sin diferencias relevantes entre las carteras de Siefores Básicas (SB) 4, 3 y 2. Véase que, en el sistema chileno,
Los máximos de renta variable (RV) duplican los de SAR
Sus mínimos son casi tan altos como los máximos de México
Sus pisos de valores extranjeros (VE) duplican los máximos de SAR
Los fondos “A”, “B” podrían conformarse prácticamente con puros VE
Los fondos menos riesgosos no pasan de un tercio de deuda gubernamental, aun en casos de gran volatilidad o filosofía conservadora; las SB más riesgosas podrían integrarse solo con gubernamentales incluso en épocas prósperas.
Medio punto de rendimiento adicional al año repercute a la larga en crecimiento exponencial del ahorro y TR. Para encauzar a las Afore a impulsar el retorno, habría de incrementarse la proporción permitida de RV y VE, y fijar mínimos. Cada trabajador decidiría al elegir Afore, el grado de riesgo acorde a su perfil.
Desempleo, salarios bajos, esperanza de vida y otras complicaciones Es preciso atender aspectos consecuentes y otros más:
Aumento de TC ayudaría solo a cotizantes nuevos o de poco recorrido laboral. Habría que elevar a 10% o más, según los años cotizados, la de afiliados con trayectoria extensa, para evitar que su TR esperada aumente menos. A más historial, mayor TC
Las proyecciones asumen que nadie pasa períodos sin empleo y que todos tendrán trabajo hasta el retiro. Las lagunas laborales son y serán realidad, y reducen todavía más la expectativa de pensión
Los ingresos medios y bajos de la mayoría de empleados perfilan TR ínfima, que agravaría distorsiones sociales. Cabría evocarse la idea alusiva de la reforma chilena de 2017: un pilar de ahorro colectivo para ceder el 2% del salario a los de ingresos más bajos y las mujeres
Se estima que el ahorro se agotaría alrededor de la edad de 80. Los jubilados deberán evitar gastar el total de su pensión precaria, y ahorrar para sostenerse por si llegan a octogenarios.
¿Retrasar la edad de retiro? Se ha insinuado como solución. Es incierto. La presión que quitaría se revertiría de otra forma, antes del retiro. Nada asegura que se seguirá con empleo hasta la jubilación. Posibilitaría más lagunas laborales y obstruiría la consecución de las semanas necesarias.
Los trabajadores también tienen pendientes
Las adecuaciones y reformas al SAR son improrrogables. La llegada de la izquierda al gobierno pudiera favorecer. El riesgo sería que las reformas no fueran suficientes o las necesarias. Sí: también los afiliados tienen responsabilidad de cambio: menos gastos innecesarios y placeres inmediatos a costa de necesidades futuras, ahorro habitual, planeación de vida, matrimonio y familia según capacidades y no acorde al dogma. Y no olvidar registrarse, claro.
Foto cedidaNick Shaw nuevo miembro del equipo de distribución global de Capital Group. . Capital Group refuerza su equipo de distribución global con la incorporación de Nick Shaw
Capital Group ha anunciado hoy la incorporación de Nick Shaw al equipo de distribución global de la gestora con el objetivo de reforzar las relaciones estratégicas de la firma con las instituciones financieras globales.
Dentro del equipo de Capital Group, Nick Shaw será el responsable de las funciones de distribución de la gestora con las instituciones financieras, y reportará a Grant Leon, responsable de intermediarios financieros de Europa y Asia. Nick se incorporó al equipo de relaciones globales de Capital Group el pasado 10 de septiembre de 2018 y trabaja desde la oficina en Londres.
“El establecimiento de relaciones estratégicas con instituciones financieras que comparten nuestros valores y nuestra filosofía de inversión resulta crucial para nuestra estrategia en Europa y Asia. Damos la bienvenida a Nick al equipo, y con él continuaremos reforzando las valiosas relaciones que hemos fraguado en todos nuestros mercados objetivo”, ha señalado Leon a raíz del anuncio.
Según ha explicado la firma, Shaw aporta más de 15 años de experiencia en el sector. Antes de incorporarse a Capital Group trabajó en Robeco, donde era el responsable de negocio de instituciones financieras globales y donde ha trabajado con algunos de los mayores distribuidores de Europa, Asia y América. Antes de Robeco, desarrollo su carrera profesional en Aberdeen Asset Management, donde ocupó diversos cargos internacionales en el segmento de la distribución. Así, dirigió la oficina suiza de la gestora desde Zúrich, donde también era el responsable de las labores de distribución con intermediarios financieros a nivel paneuropeo.
Foto cedidaFoto: Fabienne Cretin y Stéphane Dieudonné, gestores del fondo OFI Risk Arb Absolu. . OFI AM y Candriam establecen una alianza de colaboración en sus estrategias de arbitraje de riesgo
Candriam refuerza su equipo de gestión de rentabilidad absoluta con la incorporación de Fabienne Cretin y Stéphane Dieudonné, gestores del fondo OFI Risk Arb Absolu. Ambos expertos se unieron a los equipos de Candriam a principios de septiembre.
Esta operación se encuadra en una alianza establecida entre OFI AM y Candriam que permitirá la gestión del fondo OFI Risk Arb Absolu bajo la forma de fondo subordinado de inversión colectiva. El fondo OFI Risk Arb Absolu pasará a estar invertido en el fondo Candriam Risk Arbitrage, bajo la gestión de Fabienne Cretin y Stéphane Dieudonné en Candriam, en base a la filosofía de gestión desarrollada desde los orígenes del fondo.
De este modo, Candriam no hace sino consolidar las capacidades de gestión de rentabilidad absoluta que viene desarrollando para inversores institucionales desde hace más de veinte años. La sociedad dispondrá ahora de un tamaño importante en la estrategia de Risk Arbitrage y, por ende, de mayor capacidad para atraer a nuevos inversores.
“Esta alianza demuestra la capacidad de Candriam para seguir ofreciendo un alto valor añadido a sus clientes. Nos complace sobremanera establecer este acuerdo con OFI AM, en la medida en que se inscribe en la misma relación de proximidad, transparencia y confianza que hemos sabido crear con nuestros clientes y socios a lo largo de los años”, declara Naïm Abou-Jaoudé, CEO de Candriam.
“Estamos encantados con la llegada de un equipo reconocido y con un historial de rentabilidad que prueba una experiencia única en el mercado. Fabienne Cretin y Stéphane Dieudonné se sumarán a un gran equipo que, desde hace más de veinte años, acumula experiencia en todas las dimensiones de la gestión de rentabilidad absoluta. Esta operación nos permitirá iniciar una nueva fase de desarrollo para una actividad de arbitraje de riesgo especialmente interesante para los inversores en el contexto actual”, continúa Fabrice Cuchet, director de inversiones alternativas de Candriam.
Jean-Marie Mercadal, director de inversiones de OFI Asset Management, concluye: “Nos alegramos de poder perpetuar, a través de este acuerdo, un modelo y un estilo de gestión que gozan de reconocimiento entre nuestros clientes. Deseamos todo lo mejor a los equipos y nos complace seguir contando con su pericia al servicio de nuestros clientes”.
Foto cedidaSelina Tyler, directora de distribución para Reino Unido de Mirabaud AM. . Mirabaud AM ficha a Selina Tyler como nueva directora de distribución para Reino Unido
Mirabaud Asset Management ha anunciado hoy la incorporación de Selina Tyler a la dirección del área de gestores patrimoniales, fondos de fondos e instituciones financieras del Reino Unido e Irlanda. Tyler, que se incorporará en el mes de noviembre, se encargará asimismo de la supervisión de las relaciones con las plataformas de inversión de dichas áreas.
Tyler se incorpora a Mirabaud procedente de Hermes Investment Management, entidad de la que ha sido directora del negocio de distribución en el Reino Unido durante los últimos seis años y anteriormente trabajó en Man GLG. Selina cuenta con más de 15 años de experiencia en servicios financieros, habiendo ocupado diversos cargos en el área de servicio al cliente, atención personalizada y ventas.
Además, en enero de 2019, Paul Boughton, actual director de distribución, asumirá un puesto de consultoría en Mirabaud Asset Management que le permitirá ampliar sus otras actividades de negocio en Marketing Alpha Partners.
Según ha explicado la firma, la incorporación de Tyler y el cambio de puesto de Boughton permitirán a la gestora tener un periodo de transición adecuado para garantizar un relevo ordenado y fluido de las responsabilidades, para mantener la continuidad de las relaciones con los clientes del Reino Unido e Irlanda. Además de ofrecer a los inversores soluciones de inversión de firme convicción y alto valor añadido, Mirabaud Asset Management mantiene su estrategia de dar respuesta a las necesidades de sus clientes y ofrecer unos servicios locales excelentes; por ello la incorporación de Selina Tyler reafirma este compromiso.
Selina Tyler trabajará codo con codo con Paul Waters, que dirige la relación con los inversores institucionales de Mirabaud Asset Management en Reino Unido; ambos trabajarán bajo las órdenes de Bertrand Bricheux, Director global de ventas y marketing.
“El negocio de Mirabaud Asset Management en Reino Unido representa una parte importante de nuestros activos gestionados y, de ahora en adelante, constituirá uno de los principales focos de la entidad, independientemente de lo que suceda finalmente con el Brexit. A lo largo de los últimos siete años hemos establecido una fuerte presencia en el mercado de la distribución en el Reino Unido y estamos encantados de seguir trabajando con Paul Boughton en su nuevo rol a partir de ahora. Con Selina Tyler como nueva responsable de distribución, estoy convencido de que llevaremos nuestro negocio británico al siguiente nivel y consolidaremos las relaciones con nuestros clientes ofreciéndoles unas soluciones de inversión de la más alta calidad”, ha señalado Bricheux a raíz del anuncio.
Foto cedida. Allfunds nombra a Jorge Sierra director nacional de Brasil y confirma sus planes de abrir oficina en São Paulo
Allfunds Bank, la plataforma internacional de fondos de inversión que fue fundada en el año 2000 y que hoy ofrece cerca de 64.000 fondos de 1.200 gestoras, continúa ampliando su presencia en Brasil, confirmando sus planes de abrir la nueva sede brasileña en São Paulo y nombrando a Jorge Sierra director nacional.
Allfunds Bank ha tomado esta decisión tras obtener más de 16.000 millones en activos bajo gestión en los mercados offshore de América Latina y Estados Unidos.
Jorge Sierra se ocupará de gestionar la oficina de Allfunds en São Paulo, y reportará directamente a Laura González, directora de Iberia y América Latina, quien fue responsable de Cuentas Globales y del negocio de Allfunds en Brasil hasta noviembre del año pasado, fecha en la que promocionó a su posición actual.
Allfunds Bank está presente en Brasil desde 2016 y planea seguir aumentando su crecimiento en la región. “Brasil es un mercado muy importante para Allfunds y nos encanta continuar trabajando con nuestros clientes para ayudarles a agilizar su proceso de distribución. Personalmente, me siento muy conectada con Brasil, pues es un país en el que he pasado mucho tiempo y fui parte del arranque de nuestro negocio allí. Es un mercado único, altamente sofisticado y que históricamente ha sido poco permeable a la inversión internacional. Estoy segura de que la dilatada experiencia de Jorge Sierra tendrá un gran impacto en nuestra actividad. Es un placer darle la bienvenida al equipo”, comentó Laura González.
Jorge Sierra cuenta con más de 20 años de experiencia en ventas y marketing y ha estudiado finanzas y dirección de empresas en la Fundación Getulio Vargas. También ha estudiado marketing en la Escuela Superior de Publicidad y Marketing de São Paulo. Allfunds se consolida como la plataforma de distribución preferida por las gestoras de fondos, de entre más de 80 plataformas B2B de toda Europa, según el informe Platforum de marzo de 2018.
Pixabay CC0 Public DomainMonicaVolpin. Diez años sin Lehman Brothers: los mercados afrontan el fin de la medicina inyectada para superar la crisis
Mañana se cumplen diez años de la caída de Lehman Brothers. Aquel 15 de septiembre de 2008, la imagen más significativa eran los altos ejecutivos, banqueros y personal de la entidad abandonando la sede del banco con una caja de cartón bajo el brazo. Hoy, una década después, algunos gestores consideran que aún nos queda mucho por aprender de aquella experiencia.
De hecho, el relajamiento cuantitativo es una de las principales herencias que dejó la crisis. En aquel momento, fue una herramienta de política desesperada e importante que se implementó primero para aliviar las restricciones de liquidez del mercado financiero, y luego para dar confianza y anclar las expectativas en torno al curso futuro de la política monetaria. El hecho de infundir confianza en el futuro impulsó la actividad económica, la rentabilidad de las empresas y los precios de los activos.
Pero, ¿hemos aprendido algo de la crisis?, se preguntan los expertos. “No hemos aprendido nada y la adicción simplemente se ha intensificado. La deuda mundial, ya sea gubernamental, financiera, de los hogares o de las empresas, tanto del mundo desarrollado como en desarrollo, ha aumentado de forma considerable desde el estallido de la crisis financiera”, afirma Nick Clay, gestor principal del Newton Global Income, fondo de BNY Mellon IM.
En opinión de Clay, en vez de afrontar las graves deficiencias en la asignación de capital que acabaron provocando la crisis, “la expansión cuantitativa mundial solo ha servido para perpetuar esta adicción al dinero fácil gracias a unos bajos tipos de interés y a un exceso de liquidez. Además, la deuda continúa viéndose respaldada en gran medida por el valor de los activos en vez de por la solvencia de los prestatarios, lo que inevitablemente nos recuerda a la burbuja inmobiliaria previa a la crisis. Esta idea de que el valor de ciertos activos siempre sube está a punto de verse cuestionada, una vez más, con el paso de la expansión cuantitativa a una gradual restricción cuantitativa”.
Y el problema es que hoy los mercados se enfrentan, una vez más, con el horizonte de una menor liquidez. “En 2008, los bancos invirtieron fuertemente en activos ilíquidos a largo plazo. Ahora, con el horizonte de subida de tipos, las condiciones financieras se han ajustado, alentando aún más las salidas. Por lo tanto, durante los eventos de riesgo de mercado, no solo se pone a prueba la liquidez, sino también a los fondos que están fuertemente invertidos en activos ilíquidos”, afirma Mark Nash, gestor del Old Mutual Strategic Absolute Return Bond Fund, de Old Mutual Global Investors.
Retos actuales
No ser capaces de lidiar con la retirada de liquidez y la subida de tipos que los bancos centrales pretenden hacer es uno de los retos que ahora deja lo que fue la gran solución a la crisis financiera. No se puede negar que desde que comenzó la intervención de los bancos centrales en el mercado, los retornos de casi todas las clases de activos han sido fuertes. De hecho, los precios globales de las acciones son tres veces más altos hoy y un 60% más que en el momento en que los balances de los bancos centrales comenzaron a dispararse en septiembre de 2008. Los bonos globales durante el mismo período han arrojado rendimientos acumulados de alrededor del 50%, mientras que la deuda de alto rendimiento ha duplicado el dinero de los inversores.
En opinión de Toby Nangle, gestor del fondo Threadneedle Dynamic Real Return Fund y responsable global de asignación de activos en Columbia Threadneedle Investments, el aumento en los precios de los activos ha sido una característica de la implementación del diseño del QE, no un error o una consecuencia imprevista. Y la cuestión es qué ocurrirá con el fin de las políticas de relajación monetaria.
“Es probable que los activos de renta fija tengan un viento en contra con el fin del QE, así como con el aumento de las tasas, siempre y cuando la economía mundial no caiga en otra recesión en el corto plazo. Lo que pueda ocurrir con los rendimientos de acciones es un poco más misteriosos, pero podemos adoptar un enfoque bastante rudimentario para estimar la proporción de rendimientos de capital asociado con un aumento en las ganancias de la compañía, y la proporción del rendimiento asociado con, simplemente, pagar precios más altos por el nivel ganancias esperadas”, advierte Nangle.
Lo que sí aprendimos
Pese a los retos que plantea la retirada de los programas de expansión monetario, desde Fidelity consideran que los inversores y las autoridades han aprendido de la anterior crisis. En su opinión, no parece probable que se pueda producir otro colapso financiero como el desencadenado por la quiebra de Lehman Brothers.
“En primer lugar, las causas últimas parece que se han atajado: los bancos mantienen unos niveles de capital mucho más altos para cubrir sus carteras de créditos, las normas de concesión de préstamos se han endurecido y los precios de los activos se han recuperado. A pesar de la fuerte revalorización de los activos durante los últimos años, los inversores han mantenido la cautela y han huido del optimismo inherente que llevó a tantas personas a apalancarse para exponerse a las alzas de los precios de los activos. Además, el sistema financiero se encuentra mucho menos interrelacionado que cuando se desató la crisis, lo que significa que el riesgo de contagio es menor; si bien siguen existiendo, y existirán, focos de agitación macroeconómica y geopolítica”, señalan desde Fidelity.
En opinión de Edward Bonham Carter,vicepresidente en Jupiter AM, los mercados financieros han tenido una recuperación notable desde la caída de Lehman Brothers, aunque ha sido algo que se ha producido “sin mucha alegría”. “Los aniversarios infelices, como el de la quiebra de Lehman, hacen poco para calmar los nervios, y es probable que los medios se centren tanto en lo que queda por arreglar, como en el progreso real realizado desde los días febriles de 2007 y 2008. Sin embargo, es solo entendiendo dónde se encuentran las vulnerabilidades en el sistema económico actual que podemos esperar protegernos de la próxima recesión. Lehman 10 años después nos brinda tal oportunidad”, apunta Bonham.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: chrisrobbins950. Reunión del BCE: ¿comienzan a verse las primeras plumas de halcón?
En Fráncfort, apenas dos días antes del décimo aniversario de la quiebra de Lehman Brothers, el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo decidió mantener su tasa de interés sobre depósitos bancarios a un día, que en la actualidad es su principal herramienta de tipos de interés, en un -0,4%, mientras que el tipo de refinanciación principal, que determina el coste del crédito en la zona euro, se conservó en un 0,0% y la tasa de líneas de crédito marginales, el tipo de emergencia para los bancos, se mantuvo en un 0,25%.
Sin sorpresas, tal y como se había anticipado en la reunión de junio, el BCE espera que las principales tasas de interés permanezcan en estos niveles al menos hasta el verano de 2019 y, en cualquier caso, el tiempo que sea necesario para asegurar una convergencia continuada y sostenida de la inflación hasta niveles inferiores pero cercanos al 2% en el medio plazo.
Con relación a las políticas monetarias no estándar del Banco Central Europeo, el Consejo de Gobierno anunció que continuará realizando compras netas bajo su programa de compra de activos (Asset Purchase Programme, APP por sus siglas en inglés) al ritmo mensual actual de 30.000 millones de euros hasta finales de este mes. A partir de septiembre, el ritmo mensual de compras será reducido a 15.000 millones hasta finales de diciembre, y anticipó que, sujeto a los datos que confirmen las perspectivas de inflación a medio plazo, las compras netas terminarán entonces.
“¿Cuándo se podría decir que un banco central ha hecho un trabajo inmaculado? Cuando su programa de relajamiento cuantitativo está finalizando y los mercados financieros no podrían estar menos preocupados. Según esta definición, el BCE debería estar extremadamente satisfecho con el resultado de su reunión”, señaló Carsten Brzeski, economista jefe en ING Alemania.
“El encanto de la política de comunicación del Banco Central Europeo, ya establecido en la reunión de junio, es que cada paso de aquí a final de año ha sido trazado. El BCE sólo tiene que cumplir. No es una estrategia muy emocionante, pero desde luego es efectiva”, completó.
En esa misma línea, Kevin Flanagan, estratega senior de renta fija en WisdomTree, explicó que no existe ningún motivo para que el Bund alemán sufra una caída por culpa de la política del Banco Central Europeo, un punto que ha sido corroborado por la reacción del mercado tras la reunión del Consejo de Gobierno del BCE. “La política del Banco Central Europeo permanecerá acomodativa incluso aunque el programa de nuevas compras del relajamiento cuantitativo esté terminando, una cuestión que Draghi pareció enfatizar”, afirmó Flanagan.
Las proyecciones sobre crecimiento e inflación
Como cabía esperar, las perspectivas de crecimiento fueron revisadas ligeramente a la baja para la zona euro, del 2,1% proyectado en junio para final de año a un 2%. Para 2019, también disminuyeron en una décima, del 1,8% al 1,9%. Y, lo que es más importante, las expectativas de inflación del BCE no fueron revisadas a la baja y se mantuvieron en un 1,7% anual para los próximos tres años.
“El presidente del Banco Central Europeo parecía estar en un estado de ánimo casi optimista, en la medida que esto se aplica al habitual estoicismo que suele mostrar el banquero central. Se temía que las previsiones de inflación pudieran ser revisadas a la baja, conforme una economía con un crecimiento menor suele significar un declive en las presiones de los precios. Mostrando más plumas de halcón que de paloma, Draghi enfatizó que se ha fortalecido la confianza del BCE en que la inflación alcanzará el objetivo del 2%”, comentó Bart Hordijk, analista de mercados de Monex Europe.
Asimismo, Johannes Müller, responsable de análisis macroeconómico en DWS, coincide con el tono positivo de la reunión. “A pesar de una ligera revisión a la baja de las proyecciones de los expertos para 2018 y 2019, el BCE parece sentirse cómodo con sus perspectivas de un crecimiento económico sólido y de amplia base. El único cambio notable en la declaración fue un énfasis algo mayor en el aumento del crecimiento de los salarios. El BCE sigue considerando que los riesgos para las perspectivas son globalmente equilibrados, con incertidumbres derivadas del creciente proteccionismo y, además, de las vulnerabilidades de los mercados emergentes y de la volatilidad de los mercados financieros”.
Algunas cuestiones por resolver
En la sesión de preguntas y respuestas, el presidente Draghi tuvo la oportunidad de hacer algunos comentarios de apoyo sobre Italia, pero se abstuvo. Se limitó a dejar claro que no considera que proteger a Italia de los “ataques de los mercados financieros” sea asunto del BCE. También despachó con bastante facilidad las preocupaciones de riesgo de contagio de los mercados emergentes sobre la zona euro, declarando que suelen soportar mayores riesgos aquellas economías con unos fundamentales más débiles.
“El proteccionismo sigue siendo uno de los factores de mayor riesgo para la zona euro, pero Draghi parecía estar de muy buen humor tras la reunión como para pensar en el tema. Es posible que Draghi sea uno de los banqueros centrales más acomodaticios dentro de las economías desarrolladas, pero incluso para él, el vaso estaba medio lleno hoy, conforme parecía centrarse más en los riesgos positivos de la política monetaria”, afirmó Hordijk.
El comentario de Draghi que mayor movimiento causó en el mercado fue la mención de que los vientos en contra causados por las disputas comerciales y el estrés de los mercados emergentes pueden ser resistidos. “Una valoración optimista fue suficiente para mover al euro al alza (en niveles de 1,17 euro/dólar). Dudamos que este comentario sea suficiente para mantener el euro a ese nivel, teniendo en cuenta que la Reserva Federal será el siguiente banco central en los mercados desarrollados en mantener una reunión en este mes. En lugar de ofrecer una valoración optimista, la Reserva Federal actuará en el frente de las tasas de interés, incrementando el objetivo de la tasa de interés de fondos federales a un 2%-2,5%, lo que incrementa aún más la ventaja en tipos del dólar estadounidense. El Banco Central Europeo estará ocupado finalizando su programa de compras el resto del año, con un impacto limitado en las tasas de interés. Tras recortar a la mitad el programa de compras mensuales de activos, comenzando en octubre, el tono optimista, al menos en la última conferencia de prensa, incrementa nuestra confianza de que las compras de activos finalizarán con el año”, apuntó David Khol, estatega jefe de divisas en Julius Baer.
Además, según señaló Müller, siguen faltando los detalles sobre la política de reinversión. “Draghi dijo una vez más, en tono de broma, que esto no se discutió, y que el Consejo de Gobierno ni siquiera ha debatido cuándo iba a discutirlo”. En el comunicado oficial del BCE, se informó que el Consejo del BCE tiene intención de reinvertir los vencimientos de los títulos comprados bajo el programa de compras de activos durante un periodo de tiempo sin especificar tras la finalización de las compras netas de activos, matizando que las compras se mantendrían por el tiempo que fuera necesario para asegurar unas condiciones de liquidez favorables y un amplio grado de política monetaria acomodaticia.
Por último, según BlackRock, la atención del mercado debería centrarse ahora en el nuevo presupuesto del gobierno italiano, específicamente en si será capaz de mantener el déficit presupuestario dentro del criterio de Maastricht, inferior al 3% del PIB.
En términos de posicionamiento, Marilyn Watson, responsable de estrategia global de renta fija basada en fundamentales en la gestora de origen estadounidense, afirmó que están cortos en los bonos soberanos franceses y alemanes. Así como están tácticamente posicionados en corto frente al euro y tienen determinadas posiciones en emisiones de entidades financieras europeas y deuda subordinada. “También hemos añadido de forma marginal a nuestra posición total en renta fija europea de grado de inversión, a raíz de la nueva emisión”, concluyó.
