De izquierda a derecha, Javier Muñoz Neira, socio responsable de AM de KPMG España (moderador); Miguel . kpmg
La tecnología y la compresión de los márgenes son solo dos ejemplos de las fuerzas que están actuando en la industria de la gestión de activos. Según los expertos de KPMG, hay numerosas megatendencias que están impactando y modelando tanto el sector como a sus jugadores y ante un reto de este tipo solo queda una opción: convertirlo en una oportunidad.
“Las megatendencias sociales, la inversión responsable, la mayor presencia de inversores institucionales, la polarización de los productos, la entrada de nuevos jugadores disruptivos, la relevación de la gestión de los datos, la mayor regulación, los riesgos políticos y de tasas, y el escenario de fusiones de adquisiciones son algunas de esas fuerzas presentes, muy activamente, en la industria de gestión de activos”, resumen desde KPMG.
Como consultora destacan, todo esto supone que el riesgo operacional de las firmas ha crecido en un 26% en los últimos tres años principalmente motivado por la regulación, que supone entre el 5% y el 10% del coste, las crecientes tecnologías y el importante cambio en el perfil de sus trabajadores, “donde la tendencia ha pasado de captar nuevo talento o retener el que ya existe y potenciarlo”.
Esta nueva visión sobre los costes, ha llevado a las gestoras a responder con tres estratégicas, hablando en términos generales: “Han reestructurado los procesos, han optado por la venta low-cost de sus productos y por la digitalización”, señalan desde KPMG fruto de su experiencia asesorando a las propias gestoras. En su opinión, uno de los retos que tienen es con la digitalización que, según los estudios, para 2025 ésta producirá una reducción de 230.000 empleos, de los cuales el 40% son directamente gestión de activos.
En este sentido, las gestoras han intentado hacer una transformación digital de su negocio a la par de que hacerlo más dinámico, por eso una gran mayoría ha ido desarrollando plataformas. La consultora también apunta que los gestores también ha seguido otras estrategias como adquirir otros distribuidores o llegar a alianzas con ellos, buscar aliados entre las firmas fintech o, directamente, inventando productos nuevos. “Por otra de las cosas que las gestoras están haciendo, sobre todo en la parte de wealth management, es transformar la parte de experiencia del consumidor basándose en una mayor personalización, crear procesos específicos, plataformas online para los clientes, menores tarifas y mejorar la comunicación”, añaden.
Lo que ya es una tendencia consolidada, y de la que hemos sido testigo durante los últimos dos años, es que las firmas internacionales han comenzado un proceso de fusiones y adquisiciones. Las gestoras saben que solo las firmas más grandes y con mayor presencia global, y aquellas que están especializadas, sin importante tanto su tamaño, podrán aguantar toda esta presión y cambios. En cambio, las firmas más pequeñas lo tendrán más complicado para sobrevivir. Desde KPMG explican con los motivos que han llevado a las firmas a fusionarse son principalmente tres, “la baja rentabilidad, el incremento de los costes y adquirir empresas de fintech para actualizar su parte más tecnológica”.
Asia a la cabeza
Todas estas transformación se enmarca dentro de un momento en que la industria continúa creciendo, pero no por igual en todas las geografías, sino que Asia encabeza el crecimiento de activos bajo gestión con un 19%, en especial China. “Respecto al año pasado, los activos bajo gestión de China aumentó un 76%, mientras que Europa lo hizo al 22%; en cambio, Estados Unidos sigue siendo el principal centro de toda la industria”, apuntan en otros datos los expertos de KPMG.
La consultora sostiene que China constituye el futuro para toda la industria, ya que continuará aumentando su importancia gracias a su crecimiento económico, a los nuevos polos de riqueza y generación de inversores. “Muestra de esta relevancia es que todos los nuevos jugadores del sector están mirando a Asia y en particular a China”, añaden.
Mucha de la evolución geográfica del negocio de las gestoras dependerá de cómo evolucione la regulación y las políticas fiscales de cada país, cada vez más divergentes. “En general, las gestoras buscan crecer en mercado donde potencialmente hay crecimiento. Pero lo que vemos es que Estados Unidos está empezando a relajar todo lo el tema regulatorio, mientras que la Unión Europea se está intensificando. El motivo es sencillo, las autoridades tienen miedo de que este sector represente un riesgo sistémico y temen que un problema de liquidez acabe arrastrando a toda la economía global. Este es el debate que realmente hay detrás y el que las gestoras tienen que tener en cuenta a la hora crecer”, concluyen.
Foto cedidaKen Brown. presidente del equipo de mercados de capitales de renta variable para la región EME de Barclays.. Barclays nombra a Ken Brown presidente del equipo de mercados de capitales de renta variable para la región EMEA
Barclays ha anunciado el nombramiento de Ken Brown como presidente del equipo de mercados de capitales de renta variable (ECM) para la región EMEA. Brown se incorpora de forma inmediata a la entidad y trabajará desde la oficina de Londres bajo la batuta de Tom Johnson, responsable del equipo de ECM para la región EMEA.
Brown cuenta con más de 18 años de experiencia en el ámbito de mercados de capitales de renta variable (ECM) tras una larga carrera profesional en Lehman Brothers y Nomura. Su puesto más reciente fue el de responsable de finanzas globales para la región EMEA en Nomura, donde estaba al cargo de la totalidad del negocio de soluciones de financiación para clientes privados en renta variable y renta fija.
Ha desempeñado cargos clave en la ejecución de operaciones en los mercados de capitales de renta variable para clientes de gran relevancia, como FEMSA, Carlsberg e International Airlines Group, así como los Gobiernos belga, español y británico y muchas de las firmas de capital riesgo más importantes del mundo.
A raíz del nombramiento, Tom Johson, responsable de mercados de capitales de renta variable (ECM) de la región EME, ha comentado que “su incorporación refuerza aún más el talento en nuestro nuestro banco, además su experiencia será fundamental, ya que continuamos creciendo como la franquicia como parte de Broadcast Eme, la estrategia bancaria para renovar nuestro negocio y aumentar la confianza en nuestro negocio”.
Por su parte, Reid Marsh, responsable de banca de EMEPAC, ha añadido que “estamos en un momento muy importante para nuestra plataforma de banca en la región EMEPAC y para la construcción de nuestro negocio, que está comprometido con aumentar el crecimiento y el retorno de nuestros clientes”.
Foto cedidaPanoramic view of the facilities at Streamsong Resort and Golf, in Florida, where the sixth edition of the Investments & Golf Summit organized by the Funds Society is being held. / Courtesy Photo. Funds Society's Investments & Golf Summit: Some Proposals for Investing in the Late Stage of the Cycle
Tres estrategias de renta variable, dos de renta fija, dos multiactivo, productos estructurados e inversiones en real estate centraron las propuestas de las nueve gestoras participantes en la sexta edición del Investments & Golf Summit organizado por Funds Society, que se está celebrando en el Streamsong Resort and Golf, en Florida, y cuenta con la presencia de más de 50 profesionales de la selección de fondos en el mercado US Offshore. En el Investment Day, celebrado ayer, los delegados tuvieron la oportunidad de conocer la visión de Janus Henderson, RWC Partners, AXA IM, Thornburg IM, Participant Capital, Amundi, M&G, Allianz Global Investors y TwentyFour AM (Vontobel AM), y sus propuestas e ideas de inversión para obtener rentabilidades en un entorno marcado por la amenaza de estar cerca del fin del ciclo, aunque con incertidumbres acerca de cuándo llegará este momento. En este artículo les contamos cinco de ellas.
Precisamente con esa idea de agudizar la cautela en un momento en el que es complicado predecir el fin del ciclo, Janus Henderson presentó su estrategia de renta variable global con una perspectiva de mercado neutral, materializada en el fondo Janus Henderson Global Equity Market Neutral. Richard Brown, gestor del equipo de renta variable en la entidad, defendió la necesidad de reducir riesgos pero posicionarse para poder obtener retornos, en un entorno tardío del ciclo alcista pero del que no se puede predecir su final exacto. “Las estructuras de mercado neutral pueden ser ahora muy útiles en las carteras de los inversores, en un momento en el que aún no vemos recesión, pero sí algunas señales de alarma”, aseguró, presentando una estrategia con un relativamente corto track record (desde febrero de 2017) pero con un buen comportamiento y diferenciación de la competencia.
Con respecto a esas señales de alarma que observa, indicó que estamos solo a un mes de la mayor expansión en la historia y, una vez alcanzados estos niveles, hay que agudizar la cautela, además de la inversión de la curva, que en el pasado ha ayudado a predecir recesiones y que ahora también ofrece una advertencia. La situación económica de China (con menor crecimiento, mayor deuda y una reversión en su demografía), o las políticas de los bancos centrales, que han detenido la normalización, y la idea de su falta de herramientas para luchar contra una potencial próxima crisis son otras de las luces rojas. Pero, a pesar de todo, el inversor no puede permitirse estar fuera del mercado, cuando 2019 ha supuesto el mejor comienzo de año para el S&P 500 de la era post crisis financiera y los bonos ofrecen retornos muy bajos. Así que, según el gestor, parte de la solución puede ser una estrategia de mercado neutral en renta variable, con baja volatilidad –de en torno al 4%- y baja correlación con las bolsas, potencial de crear retornos absolutos y protección frente a las caídas en las turbulencias y en la que el stock picking favorece los buenos fundamentales.
Sobre sus diferencias con la competencia, Brown destacó que el fondo invierte en 60-80 pair trades (ideas obtenidas a través de las propuestas –tanto largas como cortas- de diferentes gestores), con una fuerte diversificación por geografías (ahora la mayoría de la exposición está en Norteamérica y Europa, pero sin apuestas direccionales, es decir, únicamente porque ahí se encuentran más ganadores y perdedores), temas, estilos y tamaños que ayuda a reducir la correlación con el mercado. “Podemos hacer apuestas de un valor frente a un sector o frente a un índice pero la mayoría son valor frente a valor”, explica.
La gestión del riesgo está embebida en la construcción de la cartera (de forma que cada pair trade contribuye igualmente al riesgo) y tiene una exposición bruta de en torno al 250%, y del 5% en términos netos. Entre los ejemplos de sus apuestas, la larga por Balfour Beatty frente a la corta por Carillion (ambas firmas de construcción de Reino Unido); Palo Alto Networks versus FireEye (compañías de ciberseguridad de EE.UU.) o Sabra Health Care frente a la apuesta corta por Quality Care Properties (REITS).
Long-short en bolsa estadounidense
También con una apuesta long-short en renta variable, pero esta vez estadounidense y con una exposición al mercado que históricamente se ha situado aproximadamente en el 20% (aunque tiene más flexibilidad), RWC Partners presentó en el evento el fondo RWC US Absolute Alpha, que pretende ofrecer a los inversores una pura fuente de alfa, con una cartera de alta convicción concentrada, “con nombres reales, sin ETFs ni otras estructuras, en la forma de un hedge fund tradicional y gestionada con una alta convicción”. Se trata de una estructura líquida y transparente de renta variable estadounidense long-short gestionada por un equipo exclusivamente centrado en retorno absoluto y que busca proporcionar fuertes retornos ajustados al riesgo con una volatilidad significativamente más baja que la del S&P 500 y en la que la selección de valores por fundamentales determina los retornos a ambos lados de la cartera. Los gestores tratan de identificar patrones de información que pueden ser indicativos de cambios en las dinámicas de una compañía o industria y gestionan la exposición neta y bruta al mercado de forma activa para proteger el capital y beneficiarse de oportunidades direccionales cuando es posible.
Mike Corcell, gestor de la estrategia desde hace unos 15 años, se centra en criterios como las valoraciones, los retornos y los márgenes (ROIC por encima del coste de capital y fuerte generación de caja en la parte larga y lo contrario en la corta), o la transparencia (invierte en industrias con datos regulares sobre sus fundamentales y evita financieras apalancadas con balances opacos y compañías de salud debido al tema regulatorio) y favorece industrias con mejoras en su capacidad de fijación de precios o donde la oferta y la demanda estén por debajo o encima de los patrones históricos. “Tratamos de conseguir retornos en la parte alta de un dígito e invertimos en sectores tradicionales como consumo, industriales, tecnología y en grandes industrias seculares como aerolíneas. Hemos analizado esas áreas durante 15 años y obtenido buenos retornos; puede ser aburrido pero no invertiremos en algo que no entendemos”, explica.
Con respecto a la situación actual de mercado, reconoce que, aunque no ve signos de recesión en EE.UU., estamos en un momento tardío del ciclo económico, por lo que espera que el crecimiento de beneficios y los retornos en acciones sean más moderados, si bien no ve signos de inflación en un momento en el que la Fed ha detenido la normalización monetaria. “A pesar el escenario goldilocks con estímulos monetarios y fiscales, estamos en una fase tardía del ciclo, tras una muy larga expansión económica y de mercado y en general esperamos un escenario algo más duro, con unas valoraciones más altas”. Tras el parón de la Fed, y aunque cree que tarde o temprano tendrá que arreglar su balance y subir tipos –una situación que permitirá generar alfa más fácilmente y potenciará la diferenciación entre compañías, algo que no ha ocurrido en los últimos 10 años-, explica que es más complicado encontrar ideas en la algunas partes de la cartera pero aún, dice, se pueden encontrar oportunidades.
Renta variable temática y disrupción digital
También con apuestas en renta variable, pero con una visión más temática que se desmarca del ciclo económico -centrada en la economía del futuro y en la disrupción digital-, los expertos de AXA IM participaron en el evento de Funds Society. Matthew Lovatt, Global Head of Framlington Equities, de AXA IM, fue el encargado de presentar los temas de inversión en los que se centran para posicionarse en una economía cambiante, y un modelo de inversión que se adapta a los nuevos tiempos. “Cuando invertimos nos ponemos el reto de analizar cómo el mundo, la gente y la forma de usar la tecnología cambia, algo que ocurre muy rápido, y por eso los negocios deben adaptarse también y eso es lo que analizamos, cómo las compañías se comportan ante los cambios. Y también nuestros modelos de inversión deben cambiar”, explica. Por eso, no les preocupa si hay crecimiento económico o cómo evoluciona el PIB: “No estamos preocupados por el PIB, sino por temas seculares, de largo plazo, que suceden independiente del ciclo y que incluso se acelerarán mucho más en una posible recesión”, como el consumo online. “Las personas viven más tiempo, tienen más demandas y han incrementado su riqueza, cambiando sus patrones de consumo. Así, muchas cosas están cambiando y por eso la forma en que nosotros vemos el mundo también ha cambiado”; de ahí la idea de crear productos para capturar este nuevo crecimiento.
Sobre los temas concretos, destacó la transición de las sociedades (movilidad social, necesidades básicas y urbanización), el envejecimiento y el cambio de vida (bienestar, prevención, tecnología de salud…), el consumo conectado (comercio electrónico y fintech, software y la nube, inteligencia artificial…), la automatización (robótica, Internet de las cosas, eficiencia energética), y las tecnologías limpias (recursos sostenibles, energías limpias…). “Hay grandes temas, como los cambios de riqueza en el mundo, en sociedades en transición como las asiáticas, en las que se está produciendo un gran trasvase que tendrá grandes efectos en la riqueza. También se vive más y se tiene más tiempo de consumir y, si eres una empresa, tendrás que pensar cómo llegar a estos consumidores. Por otro lado, el impacto de la tecnología en el consumo es dramático, y también clave la implementación de esta tecnología en las industrias, en la automatización… La tecnología limpia es quizá el cambio más potente: cómo podemos capturar energía, almacenarla y usarla por ejemplo en vehículos eléctricos es clave, porque cambia la forma en que consumimos energía”, añade.
Al otro lado, se mantienen ajenos a temas de inversión de la “vieja economía”, que sufren de presiones en los márgenes, como la manufactura tradicional, el negocio retail o la escasez de recursos, y que evolucionan peor en los mercados en comparación con las temáticas de la nueva economía. De hecho, para el gestor, incluso la exposición sectorial tradicional ya no es relevante, y ellos analizan cada sector bajo los parámetros de uno de sus cinco temas de inversión, o de la vieja economía. “El mayor cambio disruptivo estará en la parte de la vieja economía del sector financiero”, asegura, por ejemplo en las aseguradoras de grandes grupos financieros cuyo negocio va a cambiar. Al otro lado, dentro del sector, está interesado en los negocios relacionados con la gestión de la riqueza. La disrupción también será fuerte en la «parte vieja» del sector energético, defiende.
En este contexto, en la gestora han modificado su proceso de inversión, añadiendo un filtro temático y ranqueando las compañías por su exposición a los temas por los que apuestan; también con cambios en su estructura de análisis (pensando en dichos temas, seleccionan las mejores ideas) y la construcción de las carteras, que incluyen normalmente 40-60 nombres con una gran exposición a las temáticas. La gestora cuenta con varias estrategias centradas en cada uno de estos temas (transición de las sociedades, longevidad, economía digital, fintech, robotech y economía limpia) si bien su estrategia core, que invierte en esas cinco tendencias –entre las que sobrepondera el consumo conectado y el envejecimiento-, es AXA WF Framlington Evolving Trends.
En la presentación, el gestor también destacó su estrategia de economía digital, bajo la base de que el 9% de las ventas retail se producen ahora de forma online pero eso es solo el principio de una gran tendencia que de hecho ofrece cifras mucho más altas en países como China, Reino Unido, EE.UU. o India. En ella destacan posiciones como Zendesk o la argentina Globant.
Real estate: proyectos en Miami
En la conferencia también hubo espacio para propuestas más alternativas, como el real estate, de la mano de Participant Capital, filial de RPC Holdings con 40 años de track record y 2.500 millones de dólares gestionados en proyectos de real estate, que ofrece a los inversores individuales y a las entidades el acceso a proyectos en desarrollo en real estate, a través del desarrollador y a precio de coste del mismo.
Claudio Izquierdo, Managing director de distribución global de Participant Capital, presentó proyectos futuros como el Miami Worldcenter, en Downtown Miami y que incluye habitaciones de hotel, retail y residencias, y financiado tanto con equity, depósitos y créditos; Dania Beach, que incluye estudios para alquiler; o el club de playa y golf Mimomar Lakes, con villas y condominios. Y también habló de otros recientes como Paramount Miami Worldcenter, Paramount Fort Lauderdale, Paramount Bay o Estero Oaks. El experto se muestra muy positivo con las oportunidades que ofrece una ciudad como Miami, con más de 100 millones de visitantes y 12,5 millones de habitaciones de hotel vendidas al año, solo tras Nueva York y Honolulú, es decir, la tercera ciudad con más éxito de Estados Unidos.
Para su desarrollo, la firma cuenta con socios institucionales, prestamistas institucionales y tradicionales, y ofrece a los inversores (a través de diferentes formatos como fondos internacionales en Cayman, ETPs listados en Viena o estructuras estadounidenses) retornos anualizados de entre un 14% y un 16%, fruto de un 7% en forma de dividendo o cupón durante la construcción y una parte adicional tras la posterior venta o renta.
Productos estructurados o cómo impulsar el alfa
Una de las propuestas más innovadoras del día vino de la mano de Allianz Global Investors, gestora activa que trabaja con diferentes asset clases, que está creciendo con especial fuerza en el ámbito alternativo y que acaba de abrir oficina en Miami. Greg Tournant, CIO de productos estructurados en EE.UU. y gestor en Allianz GI, presentó su estrategia Allianz GI Structured Return, un motor de alfa –que puede funcionar junto a distintas estrategias de beta (renta fija, renta variable, retorno absoluto…)-. La filosofía de inversión reúne tres objetivos: superar al mercado en condiciones normales, proteger contra caídas y navegar en el rango más amplio posible de escenarios bursátiles. La cartera, UCITS con liquidez diaria, persigue un objetivo de outperformance anual de 500 puntos básicos y utiliza como instrumentos opciones listadas (nunca OTC) sobre índices de renta variable y de volatilidad (S&P 500, Russell 2000, Nasdaq 100, VXX y VIX), con posiciones cortas y largas, con una esperada correlación con acciones y bonos de 0,3 o menor. De hecho, tiene un perfil de riesgo similar al de la renta fija, pero sin exposición a crédito ni a duración. “El objetivo es ganar dinero sin importar las condiciones del mercado. No tratamos de averiguar la dirección del mercado ni de la volatilidad”, explica Tournant, que añade la importancia de la gestión del riesgo: “Somos, primero, gestores de riesgo, y luego, de retornos”.
La estrategia, que tiene una estructura de comisiones 0-30% (cero gestión, y 30% sobre rentabilidad, basada totalmente en el éxito logrado), excepto en algunas clases UCITS, basa su proceso de inversión en el análisis estadístico (con un análisis histórico de los movimientos de precio de los índices de renta variable en un determinado entorno de volatilidad), pero no es un proceso 100% cuantitativo: sí lo es en dos tercios, pero para el resto el gestor realiza ajustes discrecionales. Más allá, se construyen posiciones de tres tipos: range bound spreads, con posiciones cortas en volatilidad diseñadas para generar retornos en condiciones normales de mercado; spreads direccionales, con posiciones largas y cortas en volatilidad para generar retornos cuando los índices de renta variable suben o caen más de lo normal en un periodo de varias semanas; y posiciones de cobertura, con propuestas largas en volatilidad, para proteger la cartera en el caso de un crash de mercado.
Según explica el gestor, el mejor escenario para esta cartera es uno de alta volatilidad, aunque la idea es que funcione en entornos de todo tipo y tenga baja correlación con otros activos en periodos de varios meses, aunque las distorsiones del mercado a corto plazo pueden causar correlaciones con renta variable. El mayor riesgo está relacionado con los movimientos del mercado y la volatilidad, y es un escenario de baja volatilidad y movimientos muy rápidos del mercado. “Lo que importa para la estrategia es la relación entre el camino del mercado y la volatilidad”, dice Tournant.
Foto: Nick Youngson CC BY-SA 3.0 ImageCreator. La contratación y el desarrollo de talento es el principal desafío empresarial para las firmas consultoras de élite
Los líderes de algunas de las firmas de asesoría más grandes de Estados Unidos reconocen que la contratación y el desarrollo del talento serán los principales impulsores del crecimiento de su negocio en los próximos años, pero enfrentan desafíos cada vez mayores para identificar el talento adecuado, expandir sus grupos de talento e implementar iniciativas que ayudar a impulsar la diversidad, según una encuesta realizada en la Cumbre de asesores de élite de 2019 celebrada por BNY Mellon’s Pershing en Fort Lauderdale, Florida.
«La escasez de talento es, por mucho, una de las mayores amenazas para el crecimiento entre las firmas consultoras», dijo Gabriel García, director general de Advisor Solutions en BNY Mellon’s Pershing. «Es fundamental que las firmas de asesoría comiencen a implementar medidas que aumenten su atractivo como ‘el mejor lugar para trabajar’, desarrollen su reputación en el mercado y, quizás lo más importante, les ayude a aprovechar nuevos y diversos grupos de talentos».
La Encuesta de asesores de élite de 2019, que se realizó entre los ejecutivos que asistieron al evento de dos días, solo por invitación, revela que la mayoría (59%) de los líderes de los asesores de inversión (RIA) más destacados del país y firmas institucionales consideran desafiante el encontrar el lugar adecuado para sus empresas y el 41% no está del todo satisfecho con los esfuerzos de sus empresas para contratar a mujeres o minorías étnicas.
Para la mayoría (59%) de los ejecutivos que respondieron a la encuesta, el principal desafío al contratar a mujeres y minorías étnicas es la falta de suficiente talento calificado de estos grupos. Sin embargo, cuando se les preguntó qué están haciendo sus empresas para llegar a un grupo de talentos más diverso, casi la mitad (47%) de los ejecutivos que respondieron a la encuesta indican que no han implementado algunas de las iniciativas y programas de mejores prácticas, como el reclutamiento en escuelas con una base estudiantil diversa, eliminando sesgos subconscientes de las descripciones de puestos, capacitación en diversidad, etc.
Otros puntos destacados de la encuesta de Elite Advisor 2019 incluyen:
Reclutamiento: solo el cinco por ciento de los ejecutivos de las firmas de asesoría dicen que no tienen problemas con el reclutamiento. Aparte de los desafíos para encontrar el ajuste adecuado, los ejecutivos (20%) dicen que hay una falta de talento en el mercado y que atraer talento a su empresa es un desafío (17%).
Retención: proporcionar oportunidades para el crecimiento profesional se considera la forma más efectiva de retener a los empleados, según el 55% de los encuestados. Solo el 16% dice que el salario competitivo es una herramienta efectiva para retener empleados.
Diversidad: un poco más de un cuarto (28%) de los encuestados dice que sus empresas están ampliando los esfuerzos de reclutamiento para incluir escuelas con una base de estudiantes diversa. Mientras tanto, solo el nueve por ciento dice que ofrece capacitación en diversidad y solo el 14% dice que está revisando las descripciones de los trabajos para eliminar cualquier sesgo subconsciente del proceso de contratación. Además, solo el dos por ciento de los ejecutivos dice que sus empresas están midiendo el progreso en la diversidad.
Puede consultar los resultados de la encuesta en este link.
Wikimedia CommonsHotel Ritz Carlton de Santiago de Chile. La Asociación de Bancos de Chile organiza un desayuno con el Banco Central
José Manuel Mena, presidente de la Asociación de Bancos de Chile (ABIF), convocó un desayuno para presentar el Informe de Estabilidad Financiera del Banco Central, correspondiente al primer semestre de 2019.
La exposición tendrá una instancia de preguntas abierta al público.
El encuentro tendrá lugar el jueves 16 de mayo a las 8:30 en el Salón Ballromm del Hotel Ritz Carlton, situado en la Calle El Alcalde 15, Las Condes, Santiago de Chile.
Foto cedidaImagen de los galardonados.. CFA Society Spain es galardonada con el Premio “Reconocimiento de Impacto e Innovación” por su Certificación CAd
CFA Society Spain, sociedad local miembro de CFA Institute, la asociación global de profesionales de la inversión, ha sido galardonada con el premio “Reconocimiento de impacto e innovación” por su certificación CAd (Certified Advisor -CAd-), que cumple los requisitos y es reconocida por la CNMV como válida para asesorar a clientes en materia de inversiones, en los términos que establece la normativa MiFID II cuando entró en vigor en España el 1 de enero de 2018.
Lanzada a final de 2017, habilita a los titulares y candidatos CFA que hayan pasado el Nivel I del Programa CFA a prestar en España servicios de información y asesoramiento en materia de inversiones. El certificado CAd ha fortalecido la relación con el regulador local, aumentado el conocimiento de la marca entre los empleadores y firmas de búsqueda de directivos, e impulsado la membresía. Como prueba del crecimiento de CFA Society Spain en el mercado español, CFA Institute ha elegido Madrid como sede para organizar los próximos 25 y 26 de noviembre de 2019 la “European Investment Conference”, evento que reunirá a destacados líderes y profesionales de la inversión de toda Europa. Igualmente, Barcelona fue elegida recientemente como “test center oficial” del programa CFA.
A raíz de este reconocimiento, Enrique Marazuela, CFA, presidente de CFA Society Spain, ha señalado que “es un honor para CFA Society Spain recibir este galardón y ser reconocidos internacionalmente. Nos sentimos especialmente orgullosos, ya que es la primera certificación a nivel global emitida por una Sociedad local CFA que cualifica para desempeñar labores profesionales conforme a MiFID II. La certificación CAd pone en valor los conocimientos de los candidatos que hayan superado el Nivel I del Programa CFA ya que, superado el primero de los tres exigentes exámenes necesarios para ser un CFA charterholder, junto con un examen de adaptación a la normativa local, administrado por el Instituto BME, permite prestar en España servicios de información y asesoramiento en materia de inversiones. El certificado CAd se inscribe en la aspiración de CFA Institute y CFA Society Spain de lograr los más altos niveles de ética, educación y conducta profesional en la industria global de la inversión. El objetivo último es promover un entorno donde se antepongan los intereses de los inversores, los mercados funcionen de forma eficiente y las economías se desarrollen con todo su potencial en beneficio de la sociedad. La acreditación CFA está reconocida internacionalmente como “el patrón oro” de la formación financiera en la industria de la inversión global”.
Por su parte, Inmaculada Ansoleaga, CFA, responsable de certificación CAd en CFA Society Spain, ha destaca que “es una satisfacción haber recibido este premio de nuestros colegas CFA en todo el mundo cuando ya hemos alcanzado la cifra de 431 titulados Certified Advisor-CAd. Es una cifra muy relevante si pensamos que en España la titulación lleva en marcha desde finales de 2017 y contamos con 800 CFA charterholders. Estamos muy ilusionados con este reconocimiento de CFA Institute, que pone de manifiesto la importancia de programas de formación continua profesional. Desde 2018 hemos organizado más de 50 eventos de formación en materias diversas y en este 2019 continuaremos realizando exámenes regulares habida cuenta del interés de nuestros socios y candidatos”.
Foto cedidaMohsen Fahmi, gestor del fondo, director general en la firma y es miembro del Comité de inversiones de PIMCO.. PIMCO lanza un nuevo fondo de renta variable con estrategia complementaria de renta fija
PIMCO, gestora de fondos global con gran fuerza en inversiones en renta fija, ha lanzado el fondo PIMCO GIS StocksPLUS Absolute Return. El fondo tiene como objetivo ofrecer rentabilidades superiores constantes y diversificación mediante la combinación de exposición pasiva al índice S&P 500 y una estrategia de alfa de renta fija complementaria y gestionada de forma activa. La estrategia de alfa de renta fija del fondo ha sido concebida para cosechar rentabilidades superiores en un amplio abanico de coyunturas de mercado en el universo de renta fija en general.
El fondo replica la rentabilidad del índice S&P 500 recurriendo a permutas (swaps) de rentabilidad total y futuros sobre índices de renta variable, y pretende conseguir rentabilidades superiores por medio de una estrategia de alfa de renta fija global de elevada calidad. La renta fija representa un extenso abanico de oportunidades (y fiable desde el punto de vista histórico) para extraer alfa potencial, lo que brinda la posibilidad de lograr rentabilidades superiores de manera más constante. PIMCO lleva aplicando con éxito una estrategia similar en Estados Unidos desde 2002. Los gestores de este fondo son Mohsen Fahmi, que ocupa el cargo de director general en la firma y es además miembro del Comité de inversiones de PIMCO, y por Jing Yang y Bryan Tsu, ambos vicepresidentes ejecutivos.
En relación con el lanzamiento del fondo, Mohsen Fahmi manifestó: «Los fondos StocksPLUS de PIMCO permiten a los inversores acceder a un enfoque de inversión en renta variable de eficacia contrastada que se nutre de la experiencia de PIMCO en la gestión activa de renta fija». Ryan Blute, responsable de la gestión global de patrimonios en EMEA para la gestora, añadió: «Dado que los inversores siguen afrontando un creciente número de obstáculos cuando tratan de lograr rentabilidades superiores de manera constante a partir de sus asignaciones de renta variable, las estrategias StocksPLUS de PIMCO podrían representar una atractiva solución».
Este nuevo producto constituye la última incorporación a la gama de fondos StocksPLUS de PIMCO. La firma lanzó su primera estrategia StocksPLUS en 1986 con el fin de proporcionar rentabilidades superiores constantes y un modesto error de seguimiento con respecto al índice S&P 500. Hoy en día, PIMCO gestiona activos por valor de más de 30.000 millones de dólares estadounidenses en toda su gama global de estrategias StocksPLUS.
Dependiendo de sus necesidades particulares, los clientes pueden acceder a PIMCO GIS StocksPLUS Absolute Return Fund a través de una variedad de clases de acciones denominadas en distintas divisas.
La gama de fondos Global Investor Series (GIS) de PIMCO, conforme con la normativa UCITS, comprende 60 subfondos con activos gestionados por valor de 158.600 millones de dólares estadounidenses a 31 de marzo de 2019. Gracias a su liquidez diaria, los inversores pueden adquirir exposición a una gran variedad de clases de activos, desde los fondos de renta fija regionales y mundiales más tradicionales, hasta las estrategias de renta variable mejorada (enhanced), de asignación de activos y soluciones alternativas, pasando por las carteras de crédito.
Pixabay CC0 Public DomainDevanath
. Las difíciles condiciones de mercado en 2018 resaltan la importancia de una buena asignación entre gestión activa y pasiva
Lyxor Asset Management ha publicado las conclusiones de su informe anual de 2018 comparando el comportamiento de los fondos de gestión activa domiciliados en Europa con el rendimiento de sus índices de referencia. El análisis del equipo de expertos de Lyxor se ha ampliado en comparación con los informes anteriores e incluye ahora los fondos alternativos UCITS por primera vez. Este informe cubre 32 universos de inversión de gestión activa (incluyendo 28 tradicionales y 4 alternativos), equivalente a casi 7.000 fondos representando 1.600 millones de euros de activos bajo gestión.
El informe desvela que 2018 ha sido un año particularmente difícil para la gestión activa, uno de los peores años en una década. Las incertidumbres políticas y económicas, el declive casi generalizado de las clases de activos y la incierta trayectoria de los tipos de interés son factores que han impedido la generación de alfa. Como consecuencia, el número de gestores que no han batido a sus índices de referencia ha sido mayor de lo habitual: sólo el 24% han batido al mercado el año pasado, un resultado muy inferior al 48% registrado en 2017 y al promedio anual del 36% de los 10 últimos años.
En 2018 también ha sido más difícil que nunca seleccionar un fondo que se porte mejor que el mercado teniendo en cuenta los pobres resultados de la gestión activa combinados con una dispersión media de los resultados inferior a otros años. Según el estudio de Lyxor, “el año pasado el mercado se ha enfrentado a periodos de infra-reacción y sobre-reacción a los fundamentales, lo que ha complicado la labor de los profesionales de la gestión activa “. Solo el 27% de los gestores de renta variable han superado los resultados de sus índices de referencia en 2018, mientras que los gestores de renta fija han tenido peores resultados con sólo un 18% portándose mejor que el mercado.
Lyxor se ha basado en estas conclusiones para diseñar una herramienta que ofrece análisis regulares del entorno de mercado más adaptado a cada estilo de gestión con el fin de ayudar a los inversores a hacer una buena asignación entre gestión pasiva y activa, según las condiciones de mercado y la fase del ciclo de inversión. Esta herramienta, la primera de su tipo, se basa en un análisis de los principales factores que, según Lyxor, son los más relevantes para cada universo. Se evalúan estos factores a través de numerosos datos macroeconómicos y relativos al mercado que permiten elaborar notas para cada estilo de gestión en distintas regiones.
. Santander financia el primer crédito vinculado a rating ESG del mercado chileno
Banco Santander financia el primer crédito vinculado a rating ESG (Environmental, Social and Governance) en el mercado chileno. Se trata de una línea de crédito corporativa multidivisa por 30 millones de dólares, estructurada en dos tramos -dólares y pesos chilenos- a favor de Acciona S.A., a través de su filial Acciona Financiación Filiales Chile SpA (AFiFi), para usos corporativos.
Los financiamientos ESG suponen una incipiente tendencia en el mercado internacional, en la que los créditos se vinculan al comportamiento de la compañía en materias ESG. Estos créditos, generalmente relacionan el precio de la financiación al rating ESG que registra el deudor, mediante una medición anual. Esta nueva forma impacta en el desarrollo sustentable de la sociedad y genera incentivos en las compañías para avanzar hacia comportamientos más responsables.
Esta es la primera financiación de este tipo (ESG Linked Loan) formalizada a nivel nacional, en la que el precio a pagar por la línea de crédito estará vinculado al comportamiento del deudor en las variables medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. Cada año RobecoSAM, que actuará como Sustainable Agency de la financiación, evaluará los criterios ESG alcanzados por Acciona S.A., asignando una nota o rating que condicionará el precio a pagar por el deudor.
Fred Meller, director de Santander Corporate & Investment Banking, destacó que “esta operación es un verdadero hito no solo para Santander, sino que también para el mercado a nivel local, pues es un impulso para un producto que hoy tiene un importante auge en Europa y EE.UU. Esperamos que Chile siga esta misma tendencia, porque con ello se van generando incentivos para que las empresas sean más responsables en materias sensibles para el desarrollo de las comunidades”.
En efecto, tanto en Europa como en Estados Unidos, se han realizado más de 60 transacciones de este tipo por un volumen total de 90.000 millones de dólares durante 2017 a 2019, y donde Banco Santander se posiciona como líder en Europa.
Jesús Salinas, gerente de Finanzas de Energía de Acciona en Chile, afirmó que “con la obtención de este crédito en Chile, Acciona consolida su liderazgo en impulsar el desarrollo sostenible en la región. Hemos dado un paso más en nuestra política de sostenibilidad, al asociar nuestro desempeño financiero al cumplimiento de los más altos estándares sociales, medioambientales y de gobierno corporativo”.
Con esta operación, Acciona replica en Latinoamérica un financiamiento bajo este formato de financiación sostenible, tras el exitoso cierre de un ESG Linked Loan sindicado en Europa por 675 millones de euros en febrero de 2019. RobecoSAM actuó también como Sustainable Agency y Banco Santander como Bookrunner-MLA (Mandated Lead Arranger), Estructurador y Agente Sostenible de la financiación.
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. Renta fija emergente o europea: ¿dónde hay más valor?
El mercado de renta fija está marcada por el entorno dovish de los bancos centrales, por el menor crecimiento global y por un horizonte de subida de tipos que se aleja cada vez más. Ante este contexto, Vincent Puente, especialista de renta fija euro de Amundi, y Dino Debic, especialista senior de inversión en mercados emergentes de Amundi, señalan que no todo está perdido para los inversores y que ha llegado el momento de que la búsqueda del rendimiento sea el protagonista.
Debic se muestra el más optimista de los dos gestores y reconoce que la nueva posición de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) beneficia a los países emergentes porque mantiene los tipos bajos y evita que el dólar se vuelva extremadamente caro, además de las perspectivas moderadas de inflación y la ampliación del diferencial de crecimiento respecto a los mercados desarrollados. Básicamente argumenta que su preferencia por mercados emergentes a la hora de invertir en renta fija debe a que éstos serán los impulsores del crecimiento global frente Estados Unidos y Estados Unidos.
“Aún así, no podemos olvidar que cuando hablamos de los mercados emergentes, estamos hablando de hasta 72 países muy diferentes, en los que nada es blanco o negro. Por lo tanto, tenemos que ser selectivos y saber aprovechar en el momento del ciclo en que se encuentran cada uno de estos mercados”, advierte antes de mojarse sobre en qué mercados invertir.
Brasil, Argentina y Turquía son algunos ejemplos de cuáles son sus preferencias, eso sí manteniendo ese principio de stock-picking y gestión activa. En cuanto a tipo de activos, destaca la deuda soberana, cuyo yield supera casi en tres puntos porcentuales al norteamericano, el high yield y la deuda corporativa con duraciones cortas. En este sentido, defiende que la inversión en mercados emergentes no están “extremadamente complicada” como parece. “Creo que para ser eficiente invirtiendo hay que contar con una plataforma local que te dé acceso a conocer bien qué está ocurriendo en cada uno de esos países y entender bien sus dinámicas y sus empresas. Nosotros analizamos cada uno de los emisores para identificar cuáles son las historias de éxito”, añade Debic
El gestor, que actualmente gestiona el fondo Amundi EM Fixed Income, matiza que uno de las principales preocupaciones de los inversores es la falta de liquidez que estos mercados pueden suponer. “Es cierto que en casos como el del año pasado, este tipo de activos se vuelve algo más ilíquido y justamente por eso es importante la convicción y la estrategia, que en nuestro caso se apoya en cubrir las posiciones con CDS”, explica.
¿Y en Europa?
Respecto a Europa, Puente reconoce que el mercado no está en un punto tan interesante como el de los mercados emergentes, pero considera que “aún queda alguna oportunidad” y se muestra positivo en el crédito. “Estamos en momento atractivo para entrar en deuda fija europea. Por ejemplo, lograr un 1% puede considerarse poco, sobre todo si comparas con los mercados emergentes, pero es más de lo que ahora mismo cualquier banco da a un cliente por tener su dinero. Sigo creyendo que es un mercado atractivo desde el punto de vista de las valoraciones y de los fundamentales que sostienen a la deuda europea”, argumenta.
Puente apuesta por una interpretación táctica a la hora de establecer las duraciones y la clase de activos, visión que se refleja en el fondo Amundi Funds Bond Euro Aggregate. “Creo que un momento como el actual es necesario invertir a lo largo de todo el universo de renta variable europeo, lo que nos proporcionará una importante diversificación, manteniendo una parte core en los bonos, el crédito y los securities. También consideramos que siempre es bueno tener hasta un 10% de high yield, y ahora es un buen momento porque el ratio de default es muy bajo y frente al estadounidense, el europeo es de mayor calidad”, añade.
Por último, destaca que, ahora mismo, su visión es más defensiva que en otras ocasiones porque los riesgos geopolíticos, económicos y financieros siguen estando presentes en el Viejo Continente. “En términos generales, hemos incluido algo más de riesgo en las carteras al incluir CoCos, bonos españoles y portugueses, y algo de Italia en duración corta. Mientras que hemos apostado por bonos como de Bélgica, Francia y Países Bajos, frente a los bonos alemanes, en esa parte más core y con menos riesgos”, concluye Puente.