Wikimedia CommonsLocales de la Universidad de Belgrano. El riesgo de incumplimiento de la deuda en 2020 es bajo en Argentina
La deuda pública de la Administración Central de Argentina ascendía a 332.192 millones de dólares a fines del año pasado, con un crecimiento del 38% respecto del volumen existente al cierre de 2015. “Los pagos de este año podrán enfrentarse con los recursos aportados por el FMI, siempre que los tenedores privados de LETEs en dólares renueven al menos el 46% de los vencimientos”, señala Víctor Beker, director del Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano en el último reporte de dicho ente.
Pero la pregunta del millón es cuál es el panorama para el 2020, año en que deberán abonarse 15.200 millones de dólares en intereses, 16.700 millones en amortización de capital y 9.500 millones por vencimientos de LETEs, LECAPs y LECERs. Es decir, un total de 41.400 millones de dólares.
“La hipótesis oficial es que se renueve el total de los vencimientos de letras, que se cuente con un superávit primario de 5.200 millones de dólares, un aporte del FMI y otros organismos internacionales de 8.900 millones y un financiamiento privado de 17.800 millones. Está claro que lo único con que puede contarse con cierto nivel de certeza es con el financiamiento externo ya comprometido. El resto de las variables dependerá de la evolución económica y política”, sostiene Beker.
Sin embargo, el economista destaca que, del total de vencimientos en bonos, sólo 6.800 millones de dólares están denominados en moneda extranjera, de los cuales 2.800 millones están en poder del sector público. Del mismo modo, de los 9.500 millones de dólares en letras, sólo 4.500 millones están denominados en dólares.
“Ello indica que el mayor peso para hacer frente a los compromisos de la deuda de 2020 recae sobre la capacidad para obtener fondos en pesos más que en dólares, lo cual reduce considerablemente el riesgo de incumplimiento”, analiza el director del CENE.
En tal sentido, observa que “el programa oficial prevé contar con 16.300 millones de dólares en colocaciones en el mercado doméstico. Este elemento, así como la renovación total del stock de letras, son los factores clave para asegurar el cumplimiento con las obligaciones de la deuda pública nacional en 2020”.
Photo: waway. In Their First 10 Years, of a Total of 129, 86 CKDs Have Been Frequent Issuers
Este año se cumplirán 10 años de la primera emisión de capital privado listado en bolsa. Los Certificados de Capital de Desarrollo (CKD) en México han permitido a las Afores incursionar en el financiamiento de diversos proyectos de infraestructura, energía, bienes raíces, deuda mezanine, así como de capital.
Los cuatro CKDs que nacieron en 2009 son: RCO de Red de Carreteras de Occidente (sector infraestructura, clave de pizarra RCOCB_09 y con un valor de mercado actual de 959 millones de dólares), Wamex (capital privado, MIFMXCK_09 y con un valor de mercado actual de 64 millones de dólares), Macquire (infraestructura, FIMMCK_09 y con un valor de mercado actual de 303 millones de dólares) y Discovery Atlas (capital privado, DAIVCK_16 y con un valor de mercado actual de 66 millones de dólares). Sin embargo solo Macquiere fue emitido a 10 años ya que todos los demás tienen un plazo entre los 20 y los 29 años.
Entre los ocho CKDs que nacieron en 2010, solamente seis vencerán el año que entra (2020), lo que permitirá comenzar a cerrar los primeros ciclos de fondos privados con rendimientos netos y que será un importante mecanismo de promoción. El antecedente de los CKDs se llevó a cabo en 2008 con la emisión del instrumento estructurado por Santa Genoveva (sector primario, AGSACB_08 y con un valor de mercado actual de 135 millones de dólares) emitido a 20 años.
Los CKDs que salieron entre 2009 y 2012 (20 en total incluyendo a Santa Genoveva) salieron con la modalidad de prefondeo. El primer CKD con llamadas de capital fue Northgate (AGCCK_12) en el segmento de private equity y fondo de fondos, lo que dio la pauta para iniciar las emisiones con llamadas de capital. Cabe destacar que la estructura de llamadas de capital con dilusión punitiva ha sido la metodología más utilizada entre los CKDs posteriores.
Hoy se tiene un total de 129 CKDs con un valor de mercado de 12.644 millones de dólares y los compromisos ascienden a 22.170 millones de dólares de acuerdo con información elaborada con datos de la Bolsa Mexicana de Valores y las emisoras al 21 de marzo.
Se identifican 7 sectores en los que participan los CKDs donde tres se destacan en número de fondos, valor de mercado y dinero comprometido: bienes raíces, infraestructura y capital privado. Los montos comprometidos son superiores a los 4.000 millones de dólares en cada uno de estos sectores. Los CKDs que son fondos de fondos, energía y crédito (deuda mezzanine), los montos comprometidos rondan entre 2.000 y 3.000 millones de dólares respectivamente siendo el sector primario el de menor monto (294 millones de dólares).
Después de que en 2016 y 2017 se aumentaron en 15 ckds por año respectivamente, en 2018 el número aumentó 150% para colocarse un total de 38 CKDs de los cuales 18 salieron bajo el formato de Certificados de Proyectos de Inversión (CERPI). Este cambio significativo en número y monto colocado se atribuye al cambio en la regulación donde la CONSAR permitió que las Afores pudiesen invertir hasta el 90% de los recursos a nivel internacional y al menos 10% en México. Varios de estas emisiones son trajes a la medida a algunas Afores.
En términos de dinero comprometido, 2018 ha sido el año con mayores recursos comprometidos (6.869 de 22.170 millones de dólares que hay en total). En los primeros tres meses del 2019 han salido tres nuevos CKDs en donde se incluyen dos CERPIs (uno más de Blackstone para completar 4 y el primero de Spruceview México) y un CKD (ACON).
De los 129 CKDs en circulación se pueden identificar a 29 emisores que en forma conjunta han emitido un total de 86 CKDs (casi tres CKDs por emisor en promedio), por lo que 43 emisores hasta el momento solo tienen un CKD en el mercado.
Los 5 emisores más importantes en monto comprometido son:
Infraestructura México con 4 CKDs (EXICK_14, EXICK_16-2, EXI2CK_17, EXICPI_18). Mexico Infrastructure Partners es una empresa de inversión especializada en inversiones en infraestructura y energía. Ha llamado 288 millones de dólares y tiene compromisos totales de 1.438 millones de dólares
Credit Suisse con 3 CKDs de crédito, es decir, deuda mezzanine (CSCK_12, CS2CK_15, CSMRTCK_17). Ha llamado 479 millones de dólares y tiene compromisos por 1.250 millones de dólares.
Walton Streel Capital con 3 CKDs de bienes raíces. (WSMXCK_13, WSMX2CK_16, WSMX2CK_18. Ha llamado 212 millones de dólares y tiene compromisos por 1.061 millones de dólares. En 2015 Walton también emitió un CKD junto con Finsa (FINWSCK_15) que tiene un valor de mercado de 243 millones de dólares.
Artha Capital con 7 CKDs de bienes raíces (ARTHACK_10, ARTCK_13, ARTCK_13-2, ARTH4CK_15, ARTH4CK_15-2, ARTH5CK_17, ARTH4CK_18). Ha llamado 321 millones de dólares y tiene compromisos por 974 millones de dólares.
BlackRock con 4 CKDs de los cuales dos son CERPIs. Los 4 CKDs participan en el sector de energía, infraestructura y también tienen fondo de fondos (ICUADCK_10, ICUA2CK_14, BLKCPI_18, BLKAGPI_18D) . Tienen 298 millones de dólares llamado y compromisos por 921 millones de dólares
Existe la iniciativa de ley de permitir private placement que en caso de autorizarse sería altamente probable que sean necesarias leyes secundarias lo que tomaría tiempo su implementación de ser el caso. Esta iniciativa se orienta a reducir los costos de emisión.
Pixabay CC0 Public Domainscholty1970 . Desaceleración del crecimiento y oportunidades de inversión: las gestoras miran más allá del conflicto comercial
Esta semana, son muchos los inversores y gestores que están preocupados por la marca de móvil que usan y por el nombre de las acciones tecnológicas que tienen en su cartera. Donald Trump, presidente de Estados Unidos, ha elevado la tensión comercial con China y convertido a Huawei en una de las primeras víctimas de esta “guerra”. Mientras, China y su reacción siguen en el punto de mira.
“China ha tomado contramedidas en forma de estímulos para estabilizar su propia economía en torno al 6,4% – 6,2% de crecimiento y los mercados confían en estas medidas. Además, el hecho de que China permanezca estable significa que otras economías emergentes también lo están haciendo”, comenta Dorothea Froehlich, gestora de MainFirst Emerging Markets Bond Fund Balanced, de MainFirst.
Sin embargo, Dorothea advierte que los efectos de la guerra comercial pueden verse más directamente en el crecimiento económico mundial. “Tanto China como Estados Unidos están sufriendo estas consecuencias, por lo que las posibilidades de llegar a un acuerdo siguen siendo buenas. China sigue utilizando la política de América primero de Trump para establecerse como socio en la lucha contra el cambio climático, para el comercio a través de la iniciativa Cinturón y Ruta de la Seda, entre otras”, sostiene.
Según explica, Dennis Shen, analista de Scope Ratings, “las medidas de protección comercial introducidas por los gobiernos en Washington y Beijing están frenando la actividad económica mundial”. Los nuevos aranceles se aplican a los bienes que constituyen una parte creciente del comercio mundial. Estados Unidos (AA/Estable) y China (A+/Negativo) representaron el 24% y el 16% de la economía mundial en 2018, además del 19% y el 27% del crecimiento mundial el año pasado, por lo que una mayor escalada en la guerra comercial chino-estadounidense tiene implicaciones sistémicas para la economía mundial y los mercados financieros. De hecho, esperamos una ralentización del crecimiento mundial este año hasta el 3,0-3,5%, desde el 3,6% de 2018”, apunta.
Para Tiffany Wilding, economista, y Libby Cantrill, responsable de políticas públicas, de la gestora de fondos PIMCO, las consecuencias de los últimos acontecimientos va más allá de su impacto en la economía y de un aumento de la inflación a raíz del aumento de los aranceles. “Creemos que es importante tener en cuenta que los efectos indirectos, que incluyen una mayor incertidumbre en los negocios y en los consumidores, así como un aumento de la volatilidad del mercado. Todo ello puede ser un obstáculo significativo para el crecimiento de los Estados Unidos. Dado que los Estados Unidos importan más productos chinos de los que exporta, China puede tomar represalias a través de medidas no arancelarias que dan lugar a la reducción de las inversiones corporativas en China y al aumento de la volatilidad del mercado financiero”, sostienen estos dos portavoces de PIMCO.
NN IP se muestra algo más optimista y apunta que la guerra comercial retrasará pero no anulará el crecimiento global. Se espera que el presidente estadounidense Donald Trump y el presidente chino Xi Jinping se reúnan en la cumbre del G-20 en Japón los días 28 y 29 de junio para intentar alcanzar un compromiso.
“La paradoja es que ambas partes se han mostrado más dispuestas a llegar a un acuerdo tras el debilitamiento de las perspectivas económicas y las ventas producidas en el mercado a finales del año pasado. Sin embargo, el impulso mejorado de crecimiento y el fuerte mercado de valores en los Estados Unidos y China han permitido a ambos países adoptar una postura más dura en el comercio nuevamente”, explica Ewout van Schaick, responsable de multiactivos de NN IP.
Y mientras…
Frente a este escenario, NN IP decidió reducir su asignación táctica a acciones globales y cerrar pequeñas sobreponderaciones en renta variable emergente y bonos en moneda local. Desde MainFirst sostienen que el mercado chino brinda oportunidades de inversión en el sector tecnológico, pese a las caídas de ayer.
“Vemos valor disruptivo en la tecnología asiática en áreas como el comercio electrónico, coches eléctricos, tecnología de baterías, producción de semiconductores y formas modernas de pago como Alipay. De hecho, Asia ya está más adelantada que Estados Unidos en este campo.Parte del éxito del sector tecnológico en China se debe al apoyo estatal. El gobierno chino creó el plan estratégico Made in China 2025 para trabajar de forma sistemática para convertirse en el líder en campos como el de la tecnología, pero también en otros, como en el de la energía. Esto está permitiendo que florezca una nueva generación de empresarios, comparable a la de Europa hacia 1870”, argumenta Frank Schwarz, gestor de renta variable global de MainFirst.
Es más, desde SYZ AM consideran que los “brotes verdes” que ha experimentado la economía China desde principios de año se han visto confirmados por los indicios de que los estímulos monetarios y fiscales aplicados en 2018 efectivamente están calando en la actividad económica este año. Este importante acontecimiento elimina una de las mayores preocupaciones que pesaban sobre los mercados a finales del año pasado, y también brinda un más que bienvenido impulso positivo a gran parte del universo emergente, sobre todo a las economías vecinas, en un contexto que es ya más favorable gracias al final de la normalización monetaria de la Fed.
“Las perspectivas de crecimiento en las economías emergentes han mejorado y, además, deberían sacar partido, en el caso de algunos países, de la visibilidad política y la estabilidad tras las elecciones en varias grandes potencias de este universo. Los únicos elementos disonantes en este panorama general positivo continúan siendo las economías asediadas por la incertidumbre política, un legado de políticas económicas desequilibradas y la falta de respuestas creíbles a la amenaza de desequilibrios externos e internos. Turquía, Argentina y Venezuela son claros ejemplos de cómo las cuestiones idiosincrásicas pueden impedir que una economía se beneficie de una mejora del contexto mundial”, explican desde la gestora.
Foto cedidaBeatrix Anton-Groenemeyer, directora de sostenibilidad de Allianz GI.. Allianz GI nombra a Beatrix Anton-Groenemeyer directora de sostenibilidad
Allianz Global Investors continúa afianzando su compromiso con la sostenibilidad con la creación del cargo de director de sostenibilidad, que será ocupado por Beatrix Anton-Groenemeyer, actual responsable global de especialistas de producto de renta fija en Allianz GI. En su nuevo puesto, Beatrix reportará directamente a Andreas Utermann, consejero delegado de la gestora.
A raíz de este nombramiento, Andreas Utermann ha comentado que “como inversores a largo plazo centrados en asegurar el futuro de nuestros clientes, la sostenibilidad es de vital importancia. Nuestra capacidad para mejorar los resultados de inversión para nuestros clientes mediante un enfoque holístico de la sostenibilidad es un principio fundamental de nuestra propuesta de valor. Este nuevo nombramiento subraya lo en serio que nos tomamos la sostenibilidad y nuestra intención de permanecer a la vanguardia de la inversión activa«.
Según explican desde Allianz GI, la firma ha sido “pionera en la inversión con criterios ASG desde el año 2000”. Durante los últimos dos años consecutivos, Allianz GI ha recibido una calificación A + por su enfoque global en estrategia y gobernabilidad ASG según los Principios para la Inversión Responsable (PRI).
Actualmente, los 535.000 millones de patrimonio de Allianz GI se gestionan contando con información sobre factores ASG, con un programa de diálogo activo con los emisores en temas de sostenibilidad y un análisis propio disponible para todos los profesionales de la inversión de la entidad. Allianz GI está comprometido con, y en el proceso de, incorporar los factores ASG en todas sus estrategias de inversión, con el ASG integrado ya aplicable a 118.000 millones de euros de los activos que Allianz GI gestiona. Por otra parte, además de gestionar 22.000 millones de euros en estrategias de ISR (de inversión sostenible y responsable) dedicadas, Allianz GI gestiona alrededor de 6.000 millones de euros en inversiones de impacto.
Refuerzo del equipo de análisis ISR
Además, en línea con la apuesta de Allianz Global Investors con la sostenibilidad, la firma ha incorporado a Marie Navarre como analista sénior del área de ISR. Ubicada en París, reportará a Isabel Reuss, directora global de análisis ISR. Marie ayudará a continuar desarrollando la metodología y el proceso de inversión global ISR de la firma, y se incorpora a Allianz Global Investors desde Amundi, donde fue analista de ASG desde 2009. En este cargo, cubrió sectores como metalurgia, minería y servicios públicos.
Pixabay CC0 Public Domain. Lyxor y Marathon lanzan una estrategia long-only de deuda emergente
Lyxor Asset Management S.A.S. se ha asociado con Marathon Asset Management, L.P. (Nueva York) para lanzar el Lyxor/Marathon Emerging Markets Bond Fund, una estrategia de deuda de mercados emergentes que adopta «posiciones largas» y que se centra principalmente en la deuda soberana, cuasi soberana y corporativa monetizada en dólares. Por otra parte, el fondo emplea un enfoque de gestión activa en la construcción de la cartera y ofrece la oportunidad de capturar la beta de la clase de activo (definida por el Índice JP Morgan EMBI Global Diversified), al tiempo que trata de generar alfa a través de la selección de crédito.
Marathon, entidad fundada en el año 1998 y que ostenta la cifra de 15.500 millones de dólares en activos gestionados, es una gestora de crédito mundial con sede en EE.UU. que cuenta con equipos especializados en mercados emergentes, crédito corporativo mundial, crédito estructurado, actividad en el sector inmobiliario y préstamos respaldados por activos. Desde la creación de Marathon, los mercados emergentes han sido uno de sus principales ámbitos de especialización y su experiencia abarca varios ciclos de los mismos. La estrategia del fondo se nutre de la competencia básica de Marathon, que consiste en un exhaustivo análisis de crédito fundamental, lo que se complementa con un amplio conocimiento de la dinámica crediticia de los mercados emergentes.
Dado que los países emergentes sanearon sus finanzas públicas tras las crisis financieras sufridas a finales de los años 90, la clase de activo de deuda de mercados emergentes creció rápidamente y pasó a convertirse en una clase convencional. En la actualidad, representa más del 25% del mercado de renta fija.
Por otra parte, el volumen de deuda de los mercados emergentes en moneda extranjera supera al del mercado de high yield estadounidense, al exceder el hito de 3 billones de dólares a principios de 2018. Además, la clase de activo está cada vez más diversificada en términos de emisores, vencimientos y calificaciones crediticias.
“Este crecimiento está apuntalado por la mejora de la mayor parte de los emisores, muchos de los cuales pueden, hoy en día, compararse fácilmente con las economías desarrolladas de tamaño mediano. En un contexto de rendimientos persistentemente reducidos y átono crecimiento en las economías maduras, la deuda de los mercados emergentes ofrece una rentabilidad diversificada y descorrelacionada con respecto a las inversiones de renta fija más tradicionales”, asegura Nicolas Moussavi, director de selección de fondos de inversión en Lyxor Asset Management.
Pixabay CC0 Public Domain. HSBC Global AM amplía su equipo de alternativos con la incorporación de Shantini Nair
HSBC Global Asset Management ha ampliado su equipo de alternativos con la incorporación de Shantini Nair como especialista principal de productos para inversiones en infraestructura dentro del equipo de alternativos de la firma.
Con más de 20 años de experiencia en la gestión de activos institucionales, Shantini se centrará en desarrollar y ampliar la oferta de productos de deuda en infraestructuras del equipo. Según ha explicado la gestora, reportará directamente a Steven Ward, director global de productos alternativos de HSBC Global Asset Management.
“Estamos contentos de anunciar la incorporación de Shantin, quien jugará un papel importante en el crecimiento de la capacidad de la deuda en infraestructura. Su gran experiencia complementa al resto de nuestro equipo y estamos seguros de que será un gran activo para nuestro negocio”, ha destacado Ward.
Shantini se une desde Legal & General Investment Management (LGIM), donde ha desempeñado el cargo de responsable del establecimiento del producto y el crecimiento de la plataforma Global Private Credit a través de sus capacidades de deuda de infraestructura, deuda inmobiliaria y crédito corporativo. Antes de unirse a LGIM, Shantini ocupó cargos directivos en AMP Capital Investors, Janus Henderson Investors, Pendal Group y Pall Mall Partners.
El nombramiento de Shantini sigue a la reciente contratación de Richard Berger como director global de inversiones de hedge funds y Harjinder Bains como director de operaciones para alternativas. Richard se unió en diciembre de 2018 de Pioneer Investments, donde fue director de inversiones para activos alternativos alternativos. Anteriormente, desempeñó diversos cargos en Olympia Capital Management, Credit Suisse y BNP Paribas. Respecto a a Jin, se unió en marzo de 2019 de PGIM Investments, donde fue jefe de operaciones y, anteriormente, fue responsable de operaciones para Fund Solutions Group en el Bank of America Merrill Lynch.
“La demanda de soluciones alternativas de inversión continúa creciendo a medida que los inversores se diversifican en su búsqueda de rendimiento. Estamos comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes en esta área, y el desarrollo y crecimiento de nuestro equipo es un elemento clave para esto”, ha agregado Ward.
Pixabay CC0 Public Domain. Un recordatorio de que nuestro sistema económico debe adaptarse a una economía circular
Con motivo del Día Mundial del Reciclaje celebrado el pasado viernes, La Française recuerda que uno de los desafíos para llevar a cabo la transición de una economía lineal (como la actual) a una circular, es la lucha contra la contaminación plástica. Ellen MacArthur, gestora de la firma, ha estado liderando el camino hacia una economía circular desde 2010. A través de su fundación, lanzó la iniciativa de la “Nueva Economía del Plástico” en 2016 para atraer la atención de minoristas y fabricantes y, actualmente, la cuestión de la contaminación plástica ocupa un lugar destacado en la agenda social.
La serie Blue Planet 2 de David Attenborough también catapultó la conciencia sobre la contaminación plástica oceánica a escala mundial. Además, los riesgos para la salud humana asociados a la problemática medioambiental están empezando a ser evidentes. La preocupación por los microplásticos que contaminan los alimentos y las bebidas ha ido en aumento en los últimos tiempos.
La pasada semana, Attenborough apoyó un nuevo informe que sugiere que entre 400.000 y 1 millón de personas mueren anualmente por enfermedades causadas por residuos no recogidos en países en vías de desarrollo. Por otra parte y, como gestora de activos, La Française aborda la contaminación provocada por el inadecuado tratamiento de los desechos y promueve una economía circular a través de varias palancas:
Decisiones de inversión
La economía circular es un sistema que cada vez cobra más relevancia gracias a la investigación de ESG, tomando así en consideración el impacto de los productos empresariales en el medioambiente. La firma asegura que las empresas con mayor calificación ESG deberían ser más eficaces en la gestión de su propia huella de residuos. “La gestión de residuos es considerada un indicador clave de rendimiento de nuestro modelo interno”, dice la gestora.
Filantropía
Green Cross France et Territoires (ONG internacional fundada tras la Cumbre de la Tierra de la ONU en 1992, con el objetivo de elevar el nivel de vida y el desarrollo económico y social en todos los países) invirtió en la economía circular y en los desafíos relacionados con el agua y los océanos, liderando la lucha contra los residuos plásticos.
Gestión de residuos
A nivel de grupo, La Française está aplicando soluciones concretas para reducir los residuos mediante el reciclaje, en la medida de lo posible, de ocho toneladas de residuos mensuales. Además, también están llevando a cabo medidas para modificar el comportamiento de los empleados; gracias a la sustitución del agua embotellada por fuentes o al reciclaje sistemático de las tazas de café.
Joe Duran, foto United Capital Financial Partners. Es oficial, Goldman Sachs compra a United Capital Financial Partners
Goldman Sachs llegó a un acuerdo para comprar el grupo de gestión de inversiones United Capital Financial Partners, por 750 millones de dólares en efectivo, lo que convierte a este en su mayor movimiento desde la crisis financiera.
David M. Solomon, presidente y CEO de Goldman Sachs comentó: «United Capital ayudará a acelerar nuestra estrategia al ampliar nuestro alcance, permitiendo a más clientes acceder al capital intelectual y las capacidades de inversión de Goldman Sachs».
Como parte del acuerdo, el cual se espera se cierre en el tercer trimestre de 2019, Joe Duran, fundador y CEO de United Capital, se unirá a Goldman Sachs, al igual que los asesores y empleados de United Capital.
United Capital, con sede en California, cuenta con 23.000 millones de dólares en activos bajo administración de sus 21.000 clientes, quienes son servidos por más de 220 asesores en 95 oficinas.
Wikimedia CommonsEl presidente de México, A. Manuel López Obrador. México más allá de Pemex: el análisis de Credicorp Capital
Pasados los 100 primeros días del gobierno de Andrés Manuel López Obrador (AMLO), podemos hacer ya un “balance corto” de su estilo de liderazgo y políticas de gobierno, sobre todo económicas. La elección de AMLO significo un giro histórico de derecha a izquierda, una vuelta al nacionalismo. El respaldo popular reflejado en la aprobación presidencial marca máximos de 3 años para un inicio de gobierno, y la confianza del consumidor se mantiene boyante. AMLO ha mantenido firme su promesa de “no cambiar las reglas de juego” frente a propuestas económicas controversiales propuestas, principalmente, por un Congreso dominado por su partido.
En la economía no todo es un Mariachi
A pesar de brotes verdes en indicadores como ventas y remesas, la convergencia de la inflación al rango meta y menores presiones devaluatorias, AMLO enfrenta principalmente tres desafíos macroeconómicos: i) cumplir con su promesa electoral de un “alto crecimiento económico”, en un contexto donde las estimaciones para el PBI de este y el próximo año no superan el 2%; ii) retornar la confianza de los inversionistas y así reactivar la inversión privada, que en los rubros de construcción y maquinaria y equipo nacional muestra una caída acelerada; y iii) Pemex. En este último punto, AMLO debe superar las presiones crediticias de la compañía estatal sin deteriorar la clasificación soberana, objetivo que se ve comprometido sin sacrificar la meta de déficit primario de 1% del PBI para el presente año. En caso se garantizará la deuda de la petrolera, el ratio de deuda del gobierno respecto al PBI subiría del 42% al 51%.
Pemex: ¿entre la espada y la pared?
Pemex se enfrenta a un agresivo perfil de vencimiento en conjunto con problemas estructurales, como el declive de su producción y reservas. En una decisión para proveer un alivio inmediato a las obligaciones del 2019, el gobierno utilizó recursos extraordinarios de su fondo soberano, sin embargo, los inversionistas esperan una solución definitiva. Esto implicaría, luego de ordenar sus finanzas, poder invertir en exploración y producción, manejarse de forma autónoma, y con incentivos alineados a los intereses de sus inversionistas. Por ende, decisiones como la insistencia por parte de AMLO de desarrollar la refinería de Dos Bocas, que requiere una inversión intensiva, y desviarían los escasos recursos a un segmento no prioritario, o continuar utilizando recursos estatales destinados para otros fines, generan desconfianza en los inversionistas y no son bien vistos por las clasificadoras de riesgo de cara al riesgo soberano.
Identificando oportunidades en base a fundamentos
A pesar de los desafíos macroeconómicos en materia de crecimiento e inversión, así como las vulnerabilidades derivadas de Pemex, vemos oportunidades en el universo de bonos corporativos internacionales en México. Si bien la temporada de resultados financieros al primer trimestre del 2019 viene registrando tasas de crecimiento de ventas y Ebitda moderadas, las métricas crediticias aún se mantienen en niveles saludables. En términos de valorización, el sub universo grado de inversión ofrece un spread de 200 bps con una clasificación promedio de BBB, mientras que, en el caso de grado especulativo, el spread es de 560 bps con una clasificación BB-, mostrando ambas categorías un spread superior a sus pares latinoamericanos.
En ese contexto vemos oportunidades en bonos corporativos de empresas ligadas a sectores defensivos, en particular aquellas que cuentan con estabilidad de flujos provenientes de contratos de servicios a mediano y largo plazo, como almacenamiento y transporte, así como empresas del sector de telecomunicaciones, que incluso en un entorno de alta competencia han mostrado una menor sensibilidad a los ciclos económicos. Además, están las empresas cuyos ingresos tienen un componente de diversificación de ingresos internacionales, sobre todo de los sectores consumo e industrial, en particular petroquímicas y cementeras, donde la mayoría depende sobre todo de ventas en Estados Unidos, y en menor medida en Europa, Asia y América Latina; y coincidentemente cuentan con la ventaja de poder calzar mejor sus ingresos en moneda dura con las obligaciones derivadas de los bonos internacionales. Finalmente, están las empresas que puedan tener cierto aislamiento a un evento de crédito en el soberano, destacando aquellas que cuentan con una mezcla adecuada de diversificación geográfica y de negocios
Si bien después de un ciclo extenso de gobierno de derecha ahora estamos con uno de izquierda con tendencias nacionalistas, es importante reconocer que AMLO ha sido pragmático en sus decisiones de frenar iniciativas de su propio partido enviadas desde el Congreso que hubieran sido populares pero perjudiciales para la economía. AMLO ha demostrado ser consecuente con sus promesas, las cuales han prevalecido por encima de lo económico, por ejemplo, en el caso del aeropuerto de Ciudad de México. Creemos, que una mirada objetiva y basada en fundamentales permitirán al inversionista identificar sectores y empresas con sólidos fundamentos que a las valorizaciones actuales de su deuda se ven sumamente atractivas. No es momento de pensar en una ruta de salida de México sino en tomar apuestas relevantes en el país basadas en fundamentos.
Credicorp Capital AM es una de las firmas de asesoría de inversiones más grandes en América Latina, con 20.000 millones de dólares billones en activos bajo administración y asesoría.
Información elaborada por Credicorp Capital Asset Management
Victor Diaz, CFA, Head Regional de Renta Fija y Portfolio Manager Estudió Economía en la Universidad Católica del Peru y tiene un MBA dual de Maastricht Business School y Centrum Católica. Fue Gerente de Renta Fija para Prima AFP, y Portfolio Manager para los fondos mutuos de Wiese Sudameris y para la posición propietaria del Banco Wiese Sudameris (hoy Scotiabank Perú). Cuenta con la acreditación CFA.
Rodrigo Barros, Vicepresidente y Portfolio Manager Rodrigo estudió Ingeniería Industrial en la Universidad Católica y tiene un Master en Finanzas de London Business School. Trabajó como Portfolio Manager de Renta Fija Latinoamericanan en Larrain Vial Asset Management. Actualmente es el Portfolio Manager de Renta Fija en Credicorp Capital.
. Participant Capital presentó su fondo de bienes inmobiliarios de Miami con un cocktail en CDMX
Participant Capital realizó a principios de mes un cocktail de presentación en la Ciudad de México. En el evento, dirigido a miembros del mercado financiero mexicano e inversionistas, la firma presentó de manera detallada su fondo de inversión privado ligado a proyectos inmobiliarios en Miami, Florida, el cual está abierto a la participación en dólares de inversionistas individuales, calificados, que no sean ciudadanos o residentes en Estados Unidos.
Alfredo Vizcarrondo, director de Desarrollo de Negocios de Participant Capital, explicó queque la inversión debe realizarse por un periodo mínimo de cuatro años, básicamente lo que toma la ejecución y venta de un desarrollo y es exclusiva para clientes que califiquen como especializados, no es una oferta publica. El piso de inversión para el portafolio es de 50.000 dólares y a partir de los 250.000 se obtienen beneficios preferentes adicionales. Entre los beneficios está un derecho preferente del 7% anual con pagos trimestrales, una constante revalorización del valor de la acción de hasta 2 dígitos porcentuales por año, así como hasta 10.000 dólares anuales en derechos de uso de propiedades vacacionales a nivel mundial para los calificados de derechos preferentes.
Sergio Moises, vice-presidente de Finanzas de Participant Capital, precisó: “Como instrumento financiero está inserto en el mercado internacional con registro FlexFunds, y se atiene a los estándares globales y lineamientos de auditoría de PriceWaterhouseCoopers y Airnes Amper. Participant Capital aporta certidumbre, confianza y brinda posibilidades de revalorización periódica de la inversión con el compromiso de una administración eficaz y transparente a través de una de las Instituciones mas reconocidas en la industria Trident trust”.
En el evento también participaron Arturo Hanono, quién dirige la parte Negocios Institucionales en México y Andrés Valdivieso, director de Negocios Internacionales de Participant Capital.
Participant Capital es el brazo financiero del Grupo Royal Palm Company. Surge como un ente administrador de fondos inmobiliarios para permitir el acceso a inversores individuales y entidades para participar junto con el desarrollador. Actualmente participa en el segundo desarrollo de uso mixto más grande de los Estados Unidos con una Inversión total de 7.500 millones de dólares ubicado en el Centro de Miami. Desde el 2018 cuenta con un Instrumento Financiero que le da acceso a inversionistas sin necesidad de invertir grandes montos de capital, con el manejo y administración igual al que tiene los fondos privados.