S&P Global incluye factores ESG en sus calificaciones crediticias corporativas

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S&P Global incluye factores ESG en sus calificaciones crediticias corporativas
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S&P Global ha confirmado que comienza a incluir secciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) dentro de sus calificaciones de entidades corporativas. Este anuncio coincide con la publicación de la tercera entrega de la publicación «Percepciones de cambio: Percepciones de cambio: ESG, riesgo de crédito y calificaciones», elaborada por Naciones Unidas. 

Según ha explicado la firma, este documento recomienda a las agencias de calificación que visibilicen explicitamente los riesgos y oportunidades ESG en los informes que elaboren. Por ello, siguiendo esta recomendación, S&P Global ha decidido aprovechar su experiencia y comenzar a incluirlo en sus informes de calificación a entidades corporativas. La compañía ha querido destacar que, como miembro del  Comité Consultivo de Calificaciones de Crédito (ACCR) del PRI, han trabajado el PRI desde el primer momento y considran que todo ello «ayuda a aclarar el vínculo existente entre la sostenibilidad y la calidad del crédito».

«Hemos incorporado consideraciones relacionadas con las ESG en nuestro análisis de créditos. Lo que pretendemos llevar a cabo ahora es destacar de una forma más clara los organismos industriales, los inversores y otras partes interesadas», señala Michael Wilkins, director general y responsable de finanzas sostenibles en S & P Global Ratings. Desde la entidad apuntan que se encuentran en fase de incorporación de las secciones de ESG en sus informes de calificaciones corporativas.

Este proceso comenzó trabajando los sectores de petróleo y gas, que tienen un gran peso en cuanto a riesgos y oportunidades de ESG. Ahora, la firma está implimentándolo en todos los sectores que analiza y a empresas de menor tamaño. «En total, esperamos incorporar secciones de ESG en aproximadamente 2.000 créditos a lo largo del año. Esto representa alrededor del 40% de nuestro universo corporativo calificado», ha explicado.

«La inclusión de las secciones de ESG dentro de los informes de calificación es un paso crucial para abordar una de las principales desconexiones entre inversores y las agencias de calificación. Como tal, acogemos de una forma positiva la proactividad de las calificaciones de S&P global y los esfuerzos para mejorar la transparencia en sus análisis de calificaciones, especialmente cuando el interés de mercado en los factores de ESG continúa en aumento», concluye Carmen Nuzz, consultora senior de la Credit Ratings Initiative de los Principios de Inversión Responsable de las Naciones Unidas.

Amiral Gestion reafirma su compromiso con la inversión responsable y firma los PRI

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Amiral Gestion reafirma su compromiso con la inversión responsable y firma los PRI
Pixabay CC0 Public Domain. Amiral Gestion reafirma su compromiso con la inversión responsable y firma los PRI

Amiral Gestion, sociedad de gestión independiente participada por sus empleados, ha firmado los Principios para la Inversión Responsable de las Naciones Unidas (PRI).

«La filosofía de inversión de Amiral Gestion va unida intrínsecamente a los desafíos ESG. Se basa en la creación de valor a largo plazo y en el control de los riesgos fundamentales para el futuro de la empresa, su entorno y los hombres y mujeres que contribuyen al desarrollo de esta», señala Benjamin Biard, director general delegado de Amiral Gestion.

«Nuestro proceso de análisis fundamental se basa en la asignación de una calificación de calidad de acuerdo con 28 criterios, diez de los cuales se refieren actualmente a los desafíos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. Nuestras decisiones de inversión dependen en parte de esta calificación de calidad. La firma de los PRI constituye la continuación lógica de nuestro compromiso con una gestión sostenible, responsable y eficaz. Al firmar los PRI, Amiral Gestion demuestra su voluntad de actuar a largo plazo para utilizar los medios y fomentar las cuestiones relacionadas con la inversión sostenible entre los equipos», añade Biard.

Además, Amiral Gestion gestiona por cuenta de uno de sus clientes institucionales un mandato específico conforme a los criterios ESG por un importe de 170 millones de euros.

El compromiso de Amiral Gestion con la educación

Aparte de su compromiso en la gestión, Amiral Gestion actúa también para promover una educación innovadora y de calidad mediante la Fundación Sextant, creada en 2016 bajo los auspicios de Fondation de France. Al igual que su actividad principal de gestión de activos, Amiral Gestion considera que esta fundación es una herramienta de asistencia a proyectos a largo plazo.

Amiral Gestion desarrolla este compromiso a través de iniciativas benéficas en las que colaboran sus clientes, como sucede, por ejemplo, con el ‘Défi Amiral’ (Desafío Amiral). Este primer acontecimiento benéfico de envergadura tuvo lugar en 2018. Se trata de una prueba deportiva, la famosa vuelta ciclista París-Deauville, en la que participaron 30 ciclistas con o sin experiencia, y en la que se recaudaron más de 10.000 euros para la fundación. Este evento volverá a celebrarse en 2019 con el clásico París-Roubaix, que tendrá lugar el próximo mes de junio, con un pelotón de 60 ciclistas.

Juan Ramón Caridad se queda al frente de Iberia, LatAm y US Offshore en GAM tras la salida de Carlos Costales, que emprenderá un nuevo reto profesional

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Juan Ramón Caridad se queda al frente de Iberia, LatAm y US Offshore en GAM tras la salida de Carlos Costales, que emprenderá un nuevo reto profesional
Carlos Costales sale de la entidad para emprender un nuevo proyecto profesional. Foto: LinkedIn. Juan Ramón Caridad se queda al frente de Iberia, LatAm y US Offshore en GAM tras la salida de Carlos Costales, que emprenderá un nuevo reto profesional

Cambios en el liderazgo del mercado ibérico y americano en la gestora GAM. Carlos Costales, que ha sido co responsable para el mercado ibérico en GAM durante cerca de nueve años, junto a Juan Ramón Caridad –y en los últimos dos también del latinoamericano-, abandonará la entidad en los próximos días para emprender nuevos retos profesionales, según ha podido saber Funds Society. 

Tras la salida de Costales, Juan Ramón Caridad se quedará al frente del negocio de la firma en el mercado de Iberia, Latinoamérica y US Offshore, de forma que los equipos de la gestora en sus oficinas de Nueva York y Londres encargados de cubrir esas tres regiones pasan a reportar únicamente a Caridad, según fuentes del mercado. Caridad se incorporó a la firma en 2010 y antes trabajó en otras entidades como Atlas Capital o Morgan Stanley Dean Witter. Es licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con varias titulaciones como CAIA o MFIA, según su perfil de LinkedIn.

En 2010, la gestora Swiss&Global AM -ahora GAM y anterior Julius Baer AM-, estableció su marca en España, de cuyo liderazgo se encargó Costales, junto a Juan Ramón Caridad, cubriendo España, Portugal y Andorra. Hace dos años, con motivo de una reorganización de la estructura a nivel internacional llevada a cabo por Tim Rainsford en GAM, responsable de Ventas global, el equipo encargado del negocio en Iberia ampliaba sus responsabilidades, asumiendo también Latinoamérica. Ahora, Costales sale de la entidad y emprenderá un nuevo proyecto profesional.

Un nuevo reto profesional

Costales cuenta con más de 20 años de experiencia en el mercado de banca privada y asset management. Antes de entrar en la entonces Swiss&Global, fue responsable para Iberia en Scottish Widows Investment Partnership –parte de Lloyds Group-, según su perfil de LinkedIn, durante casi tres años. Estuvo al cargo de la distribución de los fondos Swip tanto en el mercado institucional como el de banca privada.

Anteriormente fue socio en Atlas Capital, durante cerca de cuatro años, y uno de sus fundadores junto a otros profesionales procedentes de Morgan Stanley Iberia. También fue vicepresidente de Morgan Stanley Iberia durante siete años, después de que la firma comprara AB Asesores, donde Costales inició su carrera en 1997.

Según su perfil de LinkedIn, es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, y cuenta con el Postgrado en Social Media Management por el Inesdi-Business Digital School, y un MBA en Finanzas por el IE (Instituto de Empresa).

Plan de reestructuración en GAM

A finales del año pasado, y tras la liquidación de sus estrategias ARBF, GAM hizo pública su intención de fortalecer su negocio presente y futuro y anunció el lanzamiento de un programa de reestructuración integral y “comprensivo” que busca dotar de mayor eficiencia a su negocio. Según explicó GAM en un comunicado, este plan le permitirá “mantener la rentabilidad y el valor para sus accionistas” a corto plazo.

México recibe una conferencia internacional sobre pagos digitales

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México recibe una conferencia internacional sobre pagos digitales
Pixabay CC0 Public Domain. México recibe una conferencia internacional sobre pagos digitales

El Hotel JW Marriot Santa Fe de Ciudad de México será el escenario de una conferencia sobre banca digital, medios de pago y fintech que tendrá lugar del 2 al 5 de abril.

Benjamin Bernal, Director IT & Ciber Risk de Scotiabank Toronto ofrecerá una conferencia sobre pagos digitales el jueves 4 de abril.

Para más información: derivatives@riskmathics.com

 

Un 86% de los inversores europeos ve necesidad de generar rentas en las carteras de inversión

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Un 86% de los inversores europeos ve necesidad de generar rentas en las carteras de inversión
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El mundo ha cambiado a un ritmo vertiginoso desde la crisis financiera global de 2008. Pero, ¿han cambiado también las aspiraciones y las inquietudes de los inversores, sus estrategias y el apetito por las rentas? ¿Cuál es su perfil y qué pueden hacer las gestoras para ayudarles a alcanzar sus expectativas? A estas preguntas da respuesta un reciente estudio de Invesco sobre inversión en rentas realizado en ocho países del continente y a partir del cual descubrieron que “existe una marcada necesidad de generar rentas de las carteras de inversión”.

Necesidad que ha ganado importancia durante los últimos tres años, tal y como declara el 86% de los cerca de 5.000 inversores europeos consultados. Para satisfacerla, los inversores se muestran dispuestos a asumir más riesgos, ya que se inclinan por las estrategias de crecimiento frente a la protección del capital.

Invesco hace hincapié en que, en toda Europa, el ahorro en efectivo es relevante. De hecho, “es la única constante” entre todos los inversores, ya que el 89% mantiene activos líquidos. Los otros vehículos de ahorro e inversión más populares son los seguros de vida (51%) y los fondos de inversión (46%). Sin embargo, en cada país se utilizan de una manera diferente, dependiendo de la política fiscal y la normativa sobre pensiones.

En Francia, por ejemplo, son más atractivos los primeros, así como los activos inmobiliarios, pero los fondos de inversión y la renta variable tienen menos peso. Mientras, en el Reino Unido, la situación es la contraria: los inversores suelen centrarse más en estos dos últimos sectores y los seguros de vida son prácticamente insignificantes.

En Europa, las familias invierten fundamentalmente para su futuro y para mejorar sus vidas actuales. El estudio refleja que el hogar europeo medio invierte para financiar en torno a cinco proyectos relacionados con activos familiares, proyectos personales y la seguridad financiera. Algunos de estos proyectos tienen objetivos muy concretos: el 50% de las familias alemanas invierte para financiar una compra específica (casa, coche, vacaciones) y el 57% de las francesas lo hace para garantizar su jubilación.

Sin embargo, también existen proyectos de inversión sin una meta tan específica: Dos terceras partes de las familias españolas aseguran que albergan proyectos de inversión genéricos orientados a mejorar su calidad de vida en el futuro.

Uno de los aspectos más sorprendentes para Invesco es que los objetivos de algunos inversores sean “muy vagos”. En ese sentido, solo el 35% de los encuestados dispone de planes financieros claros para todos sus objetivos de inversión y un 65% de los que carecen de uno no tienen “ningún tipo de plan”.

La excepción es el Reino Unido, donde el 53% cuenta con uno. “Invertir sin un plan financiero no necesariamente implica planificar el fracaso, pero sí dificulta determinar qué objetivos se cumplen”, señala la gestora. A su juicio, esta falta generalizada de planificación puede deberse a que no se conocen lo suficiente los diferentes productos disponibles en el mercado.

Por otro lado, el 54% de los europeos centra sus inversiones en estrategias de revalorización del capital, frente al 28% que se concentra en la protección de este. Para Invesco, esto refleja una disposición a aceptar cierto riesgo (que tiende a vincularse con estrategias de crecimiento) para alcanzar objetivos financieros concretos.

En el grupo de inversores que citan las rentas como uno de sus objetivos, la situación es similar: el 52% de ellos prefiere una estrategia que combine rentas y revalorización y solo el 22% de ellos se inclina por rentas y protección del capital. Esta tendencia está relacionada con el hecho de que la importancia de percibir rentas de las inversiones ha crecido para un 43% de los inversores de toda Europa en los últimos tres años, hasta ubicarse, actualmente en ese 86%.

Pensar a largo plazo sin planificación

¿Esa falta de planificación financiera significa entonces que los inversores europeos piensan a corto plazo? Para Invesco, no parece que sea así: de media, manejan un horizonte de entre cinco y diez años, con una media de 6,9 en los ocho países analizados. Se trata de una estrategia responsable, ya que adoptan una visión más a largo plazo, al evaluar el rendimiento y los resultados, antes que reaccionar a los altibajos del mercado a corto plazo. Aun así, este enfoque no debe confundirse con planificación financiera.

También es importante destacar que, en todo el continente, un 62% no está satisfecho con la rentabilidad anual de sus inversiones, cifra que asciende al 71% en el Reino Unido, el 70% en Bélgica y el 68% en España. Según la gestora, en este último, el descontento generalizado es “especialmente notorio”, ya que la rentabilidad prevista de una inversión en España en 2018 fue del 4,5%, por debajo de la media europea (4,7%).

El informe revela que solo el 15% de los europeos identifica invertir como una de sus aficiones. Por tanto, la falta de planificación posiblemente sea consecuencia de la carencia de conocimientos financieros y un nivel bajo de interés personal. “Sin conocimiento, sin pasión y sin la motivación de buscar nuevas opciones para invertir, los inversores van a lo seguro, centrándose en un enfoque a largo plazo con el que obtener rentabilidades estables, aunque poco estimulantes”, asevera Invesco.

Los institucionales están reestructurando sus carteras en busca de alfa

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Los institucionales están reestructurando sus carteras en busca de alfa
Foto: pixnio CC0. Los institucionales están reestructurando sus carteras en busca de alfa

De acuerdo con la Encuesta de Inversores Institucionales Globales de Fidelity, los inversionistas institucionales están buscando formas de diversificar las fuentes de inversión en preparación para un rendimiento potencialmente más bajo o un entorno de mercado más volátil.

La encuesta examina qué es lo más importante para 905 inversores institucionales en 25 países que representan 29 billones de dólares (trillion en inglés) en activos bajo gestión (AUM).

De cara al año 2025, cuando se les pide que compartan sus estrategias de construcción de cartera, las instituciones con 1.000 millones o más en AUM generalmente esperan realizar los cambios más significativos en su asignación de activos, incluido el aumento de las inversiones en gestión activa, pasiva no tradicionales, alternativos, estrategias sin restricciones y derivados.

La encuesta de Fidelity encontró que las instituciones están siguiendo diferentes enfoques de construcción de cartera en parte debido a sus expectativas para el futuro. Los inversionistas institucionales dijeron que al considerar sus carteras de inversión, su principal preocupación era un entorno de bajo rendimiento (21%), seguido de cerca por la volatilidad (17%).

«Las instituciones se dan cuenta de que a largo plazo, la actividad del mercado ya no puede ser suficiente para generar retornos, por lo que tienen que trabajar más inteligentemente para alcanzar sus objetivos», dijo Jeff Mitchell, director de inversiones de Fidelity Institutional Asset Management. «Las instituciones están reestructurando sus carteras para reflejar este ecosistema de inversión cambiante, ya sea aumentando las asignaciones a ciertos estilos de inversión o clases de activos, o adoptando nuevas estrategias de inversión».

Si bien muchas instituciones de todos los tamaños planean realizar cambios en sus enfoques de inversión, la encuesta de Fidelity encontró que las instituciones más grandes, definidas como aquellas con 1.000 millones o más en AUM, tienen muchas más probabilidades de planificar los siguientes cambios en la asignación de activos que las instituciones con menos de 1.000 millones en AUM:

Las instituciones más grandes esperan disminuir las asignaciones pasivas y aumentar las asignaciones en gestión activa y pasiva no tradicional, incluidas las estrategias basadas en factores, no ponderadas por capitalización u otras «smart beta». Las instituciones más pequeñas también planean usar cada vez más estrategias pasivas no tradicionales, pero como grupo tienen menos probabilidades de reducir la exposición pasiva tradicional y aumentar el uso de estrategias activas; sin embargo, actualmente tienen asignaciones más altas de estrategias administradas activamente (58% contra 44% de las instituciones en general).


Las instituciones más grandes dijeron que planean aumentar el private equity y las asignaciones de infraestructura con más frecuencia que las instituciones más pequeñas. Sin embargo, las instituciones de todos los tamaños pretenden disminuir las inversiones en capital de mercados desarrollados y aumentar las participaciones de capital de mercados emergentes.

Las instituciones más grandes esperan usar más estrategias no restringidas y derivados en el futuro, mientras que las instituciones más pequeñas tienen menos probabilidades de usar estas estrategias.

«Las instituciones más grandes pueden estar liderando la tendencia hacia la reestructuración de sus carteras, pero esperamos que estas tendencias se adopten de manera más amplia en toda la industria de la gestión de la riqueza», dijo Judy Marlinski, presidenta de Fidelity Institutional Asset Management. 

Según la encuesta, las instituciones también reconocen la influencia de la tecnología en los mercados y las estrategias de cartera: el 62% espera que los avances en tecnología, como los algoritmos de negociación de alta frecuencia y las estrategias de inversión cuantitativas, hagan que los mercados sean más eficientes.

«La tecnología sigue cambiando fundamentalmente la industria y la forma en que pensamos en invertir», dijo Marlinski. “Alentamos a las instituciones a colaborar con sus socios de inversión, tanto los inversionistas como los administradores de activos pueden trabajar para fomentar una cultura de innovación en la inversión y apoyarlo mediante el desarrollo de procesos adecuados para la due diligence y el monitoreo de los resultados».

Para obtener detalles adicionales sobre la encuesta, siga este link.

Mercer ingresa al mercado de inversiones en Perú firmando una alianza con El Dorado Investments

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Mercer ingresa al mercado de inversiones en Perú firmando una alianza con El Dorado Investments
. Mercer ingresa al mercado de inversiones en Perú firmando una alianza con El Dorado Investments

Mercer, la consultora empresarial más grande del mundo, y El Dorado Investments, compañía de asesoría especializada en la estructuración y colocación de productos de inversión, firmaron una alianza estratégica en Perú que permitirá a Mercer ingresar al competitivo mercado de inversiones.

Con este acuerdo, Mercer podrá ofrecer los servicios de consultoría y análisis de inversión, con el objetivo de incorporar las mejores prácticas de gestión de activos y potenciar las capacidades de los inversionistas institucionales. Además, ofrecerá la distribución de productos de inversión de la misma firma.

Asimismo, la alianza con El Dorado Investments permitirá a Mercer ampliar su oferta actual de productos de inversión en el extranjero, ofreciendo una atractiva gama de vehículos, diseñados específicamente para el mercado institucional de grandes inversionistas con importantes ventajas en términos de composición, costo y rendimiento.

“Nuestro objetivo de corto plazo en el Perú es alcanzar una administración de activos de aproximadamente 300 millones de dólares y en mediano plazo, esperamos que la administración de activos de aquellos fondos alcance los  3.500 millones de dólares. Proyectamos también expandirnos a países como Chile y Colombia”, afirma Jorge Espada, Managing Director de El Dorado Investments.

En tanto, El Dorado Investments proveerá principalmente sus servicios de fundraising a Mercer, además brindará acceso a nuevas oportunidades de negocio en relación a consultoría de inversiones, es decir, asset liability management, asset allocation, selección de administradores de inversión, diseño de políticas de inversión, entre otros.

 

Las AFPs chilenas podrán lanzar opciones call sobre activos en cartera

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Las AFPs chilenas podrán lanzar opciones call sobre activos en cartera
. Las AFPs chilenas podrán lanzar opciones call sobre activos en cartera

A partir del próximo 1 de enero de 2020, las AFPs chilenas podrán emitir opciones call sobre activos que se encuentren en su cartera, lo que se conoce como call cubierta. En concreto, la medida consiste en autorizar el lanzamiento de opciones call cubiertas sobre monedas, bonos, tasas de interés, acciones e índices en el mercado local y en el extranjero.

Según ha declarado en un comunicado, para la superintendencia “ las nuevas operaciones autorizadas pueden agregar valor a la cartera de inversiones de los fondos, por cuanto abre espacio a que obtengan puntos adicionales de rentabilidad con un riesgo acotado”.  Esta nueva alternativa de inversión para las AFPs coincide en el tiempo con los planes de la bolsa de Santiago de lanzar un mercado de opciones durante 2019.

Las modificaciones aprobadas en resolución n° 24 de 25 de marzo y que modifica el régimen de inversión de los fondos de pensiones se refieren en concreto a los siguientes aspectos:  permitir el lanzamiento de opciones call, sólo en el caso en que el activos objeto se encuentre en la cartera de inversión del fondo de pensiones prohibiéndose expresamente a las administradoras tomar posiciones netas vendedoras en opciones; establecer un nuevo límite para la suma de dichas operaciones e incorporar los bonos como activo objeto en las operaciones con instrumentos derivados con fines de cobertura.

Con respecto al límite del 2%,  el nuevo régimen de inversión determina que “la suma de las operaciones lanzadoras de opciones call en el mercado nacional y en el extranjero, medidas en función de los nocionales multiplicado por el valor del delta de la respectiva opción , no podrá exceder del 2% del valor del fondo de pensiones tipo A,B,C,D y E respectivamente. La suma de las operaciones lanzadoras de opciones call no computará en el límite de 3% (derivados de inversión) del valor del fondo antes mencionado”.

Asi pues, existirá un límite del 3% para derivados de inversión, y un 2% adicional para operaciones lanzadoras. En términos de volumen y en caso de cubrirse al máximo dicho límite estas cantidades podrían llegar a superar los 4.250 millones de dólares y 6.380 respectivamente.  

 

Agustín Queirolo: “Vemos al inversor latinoamericano con una visión abierta hacia el mundo”

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Agustín Queirolo: “Vemos al inversor latinoamericano con una visión abierta hacia el mundo”
Foto cedidaAgustín Queirolo, Sales Director Aiva. Agustín Queirolo: “Vemos al inversor latinoamericano con una visión abierta hacia el mundo”

El inversor latinoamericano está más abierto que nunca al mundo, buscando compensar el riesgo político y económico de la región. En este contexto, Aiva está ofreciendo nuevas oportunidades a sus más de 30.000 clientes en Latinoamérica y el Caribe. Agustín Queirolo, Sales Director de la firma, conversó con Funds Society sobre esta nueva coyuntura.

“Vemos al inversor latinoamericano con una visión abierta hacia el mundo, en búsqueda de nuevas y mejores oportunidades que le permitan descorrelacionarse de los riesgos e inestabilidades políticas y económicas de nuestra región. A su vez, los asesores en esta región están altamente preparados e informados sobre lo que sucede en el mercado de capitales y sobre las diferentes ofertas que hay. De nuestra parte, esto exige que tengamos un sólido equipo a nivel de conocimiento, con gran foco en el servicio”, explica Queirolo.

En este contexto, la industria de fondos internacionales seguirá creciendo en los próximos años, según en director de ventas de Aiva: “A lo largo de los últimos años hemos visto un aumento por parte de la oferta de fondos en la región, así como una mayor presencia y servicio por parte de todas las casas. Creemos que esta industria tiene espacio para continuar creciendo y seguir recibiendo casas con nuevas propuestas”.

Aiva acaba de firmar un acuerdo de asociación con Jupiter AM para la distribución en el mercado minorista en Latinoamérica, así como en el mercado mayorista de Uruguay y Argentina.

“Desde Aiva vimos con mucho entusiasmo la posibilidad de lograr este “partnership”, no solo por los excelentes productos que Jupiter ofrece, sino también por el gran compromiso de largo plazo que la firma nos ha demostrado tener para la región. Contamos con excelentes productos para proporcionar en ciertos activos, pero creemos que el servicio al cliente local realmente marca la diferencia respecto a la competencia”, señala Queirolo.

Las ventajas de la estrategia de Jupiter AM

Desde Aiva se considera que “Jupiter es una casa de fondos cuya estrategia es agregarles valor a los clientes en relación con la búsqueda de rendimientos superiores en base a una gestión activa y alta convicción. Cuenta con una historia que se remonta desde el año 1985, cuando nace como una boutique, fundada en Londres, y actualmente maneja unos 63.000 millones de dólares en total al 31 de diciembre de 2018”.

Agustín Queirolo añade: “Jupiter tienen un enfoque de gestión de activos donde se enfatiza la gestión activa sobre la pasiva, otorgándoles a los funds managers la flexibilidad necesaria para la toma de decisiones de inversión, siguiendo una política de riesgo de inversión robusta. Estas cualidades de inversión, como lo es la gestión activa y la alta convicción, son probadas de manera cuantitativa, ya que los portafolios de Jupiter tienen un active share generalmente superior al 85% y hasta el 97%. De esta forma, los portafolios concentrados en sus top 10 inversiones, con hasta el 60%, enfatizan la alta convicción. Por este motivo, entendemos que el estilo de inversión de la casa agrega valor a las diferentes propuestas que hoy encontramos en la región”.

La asociación con Jupiter se inscribe dentro de las recomendaciones de Aiva a sus clientes: “En este contexto de volatilidad y de tantas incertidumbres geopolíticas, recomendamos contar con estrategias que bajen la correlación sobre estos eventos y se ajusten a estas coyunturas, permitiendo identificar sectores y empresas, en particular, que agreguen valor en estos contextos. En la oferta de Jupiter encontramos estrategias que cubren estos aspectos, como ser el caso del Dynamic Bond, un fondo de renta fija global que toma posiciones fundamentalistas dentro de la gama de renta fija internacional con un perfil conservador y de baja volatilidad. Otro ejemplo es el fondo multi-asset, el Jupiter Flexible Income Fund que busca generar un ingreso entre el 6% y el 8% anual en dólares”, concluye Queirolo.

 

Santander AM crea un área de soluciones multiactivo para centralizar el asset allocation a nivel global y un equipo de estrategias cuantitativas

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Santander AM crea un área de soluciones multiactivo para centralizar el asset allocation a nivel global y un equipo de estrategias cuantitativas
Cristina Rodríguez Iza y Francisco Esteban liderarán las nuevas áreas que ha creado SAM para fortalecer su propuesta de valor en productos mixtos.. Santander AM crea un área de soluciones multiactivo para centralizar el asset allocation a nivel global y un equipo de estrategias cuantitativas

Cambios en los equipos y la estructura de asset allocation de Santander Asset Management. Según ha podido saber Funds Society, la gestora ha lanzado una nueva área de multiactivos para centralizar el proceso de asignación de activos a nivel global, con Cristina Rodríguez al frente, y también ha lanzado un equipo independiente de Estrategias Cuantitativas bajo la dirección de Francisco Esteban.

Así, Santander AM ha reforzado su equipo de inversiones con la creación de una nueva área, bajo el nombre de Global Multi Asset Solutions (GMAS) España, que estará dirigida por Cristina Rodríguez Iza y que se centrará en definir un único proceso de asignación de activos a nivel global para la gestora. Además, se encargará de la selección de subyacentes (renta variable, renta fija y fondos de terceros) y de la construcción de carteras de todos los fondos y planes de pensiones individuales mixtos en España. El equipo también participará en el diseño de nuevos productos en otros países donde SAM está presente (Portugal, Alemania y Chile), colaborando con otros equipos GMAS con los que la gestora cuenta en Europa y Latinoamérica.

Asimismo, la gestora ha creado un equipo independiente de Estrategias Cuantitativas, liderado por Francisco Esteban, para cubrir las estrategias de retorno absoluto y flexibles. Este equipo gestionará fondos de clientes y colaborará para definir estrategias que se utilizarán en otros vehículos de SAM.

Estas iniciativas, que se enmarcan dentro del profundo proceso de transformación que está acometiendo SAM, encaminado a seguir fortaleciendo sus capacidades como gestora de referencia en Europa y América Latina, ayudarán a reforzar la propuesta de valor en mixtos, explica la entidad.

Cristina Rodríguez Iza y Francisco Esteban reportarán a Jacobo Ortega Vich, director de Inversiones de Europa.

Cristina Rodríguez Iza se incorporó a Santander Asset Management en el año 2000, después de haber desarrollado parte de su carrera profesional en Gesbansander y Santander Investment. Licenciada en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y CFA, Cristina ha pilotado el relanzamiento de la gama de perfilados Mi Fondo de SAM, que incluyó un cambio en los procesos de inversión y un refuerzo de los equipos de gestión. Actualmente, esta gama cuenta ya con un patrimonio de alrededor de 7.300 millones de euros y se sitúa entre los fondos de inversión más rentables de su categoría en sus tres perfiles de riesgo: Mi Fondo Santander Patrimonio, Mi Fondo Santander Moderado y Mi Fondo Santander Decidido. En total, el equipo de GMAS España gestiona 20.500 millones de euros.

Por su parte, Francisco Esteban se unió a Santander Asset Management en 2016. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión de productos de retorno absoluto y asset allocation. Previamente, trabajó en Alpha Plus Gestora y desempeñó diferentes puestos en Gestifondo, Banesto Banca Privada Gestión, Ahorro Corporación Gestión y BBVA.