Pixabay CC0 Public Domain. EFPA España y Legg Mason cierran un acuerdo de colaboración para promover la formación de los asesores financieros
EFPA España ha alcanzado un acuerdo de colaboración con Legg Mason Global Asset Management, por el que ambas entidades se comprometen a fomentar el asesoramiento de calidad, a través de la formación continua de todos los profesionales del sector financiero. Por ello, aunarán sus fuerzas para trabajar de forma conjunta en la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para las recertificaciones de EFPA European Investment Assistant (EIA), European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA) y European Financial Planner (EFP) plenamente adaptadas a los requerimientos que impone ESMA y la CNMV, tras la puesta en marcha de la directiva comunitaria MiFID II.
Legg Mason Global Asset Management participará en actividades de apoyo a la labor de cualificación y certificación profesional de EFPA España, así como en otros proyectos de la asociación para adaptar la oferta de productos financieros a la legislación y recomendaciones vigentes. Además, EFPA España se implica con Legg Mason a favorecer la difusión de las acciones que incrementen la presencia de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la contratación de instrumentos financieros. Mediante este acuerdo, EFPA alcanza ya 71 entidades colaboradoras, entre las que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras.
“Estamos muy satisfechos de seguir ampliando nuestro portfolio de entidades colaboradoras para multiplicar esfuerzos en favor de la mejor cualificación de los profesionales del asesoramiento. Legg Mason Global Asset Management es uno de los líderes mundiales en gestión de activos y cuenta con una trayectoria de más de 100 años, lo que hace que esta entidad siga sumando valor al liderazgo de EFPA como referente en el sector de la asesoría financiera”, apunta Josep Soler, consejero de EFPA Europa y delegado ejecutivo de EFPA España.
“Desde Legg Mason estamos firmemente convencidos de que la labor de los asesores financieros es hoy más relevante que nunca. En un contexto de retos, de cambio regulatorio y en el que los inversores disponen de una gran cantidad de información y oferta de vehículos de inversión, sumar esfuerzos entre diferentes entidades es fundamental para lograr un asesoramiento y planificación financiera de calidad. Por eso, nos sentimos muy contentos de contribuir, desde nuestra experiencia, a mejorar la formación continua de estos profesionales”, concluye Javier Mallo, responsable de Legg Mason para España y Portugal.
Foto cedidaStuart Rhodes, gestor del fondo M&G (Lux) Global Dividend. . M&G defiende una estrategia centrada en empresas con dividendos consistentes para capear la volatilidad actual del mercado
En un momento de marcada incertidumbre y creciente volatilidad en los mercados, las gestoras hacen gala de sus mejores fondos, ideas de inversión y gestores. Este es el caso de Stuart Rhodes, gestor del fondo M&G (Lux) Global Dividend, que lleva 15 años en la firma y que defiende que una de las mejores estrategias para un entorno como el actual es invertir en empresas globales capaces de generar dividendos sólidos y consistentes.
Esa es la esencia del fondo M&G (Lux) Global Dividend que gestiona y que fue lanzado en 2008. “Nos interesamos por empresas se hacen crecer sus dividendos año tras año. Para ello nos enfrentamos a la constante pregunta y análisis de qué puede hacer crecer los dividendos de forma sostenible de una empresa e identificamos aquello que no los hace crecer”, explica Rhodes.
Según afirma, se siente orgulloso de cómo ha ido evolucionando este fondo, ya que ha logrado ofrecer un yield superior al mercado. “Uno de los aspectos en los que hay que poner bastante atención es el valorar el potencial de crecimiento que tiene la empresa y contrastarlo con el valor de sus acciones, porque en ocasiones este es muy alto”, añade. Rhodes está convencido que esta estrategia de inversión no tiene por qué limitarse a emular las rentabilidades de la renta fija.
El gestor explica que este tipo de estrategia tiene un sesgo defensivo, lo que permite que aguante bien durante las fases bajitas, aunque se queda algo rezagada en el momento que el mercado repunta. Este sesgo defensivo ha quedado patente durante la reciente fase de turbulencia bursátil: las estrategias de dividendo brindaron protección durante las caídas de octubre y diciembre, pero muchas no pudieron participar en la recuperación del mercado en enero. Teniendo en cuenta la realidad de un entorno de mercado cambiante, ¿cómo pueden los inversores acceder a la seguridad de los dividendos sin quedar a merced de los vaivenes del mercado?
“Básicamente invertimos en tres áreas del mercado: empresas grandes de tipo defensivo, empresas más cíclicas y empresas con un crecimiento estructural de dividendos. Las primeras son empresas consistentes y bastante populares, que tienen buenas políticas de dividendos. El problema que tienen los fondos que sólo buscan invertir en este tipo de empresas es que sus acciones se suelen poner caras. Por eso nosotros también enfocamos la cartera hacia las otras dos áreas que comentaba. En este sentido, las empresas más cíclicas son más sensibles y más dependiente del crecimiento del PIB, pero nos aporta que sus dividendos crecen rápido ofreciendo un retorno menos sostenible, pero nos gusta por la rentabilidad que ofrecen y porque el precio de sus acciones sufre menos estrés”, explica.
Por último, Rhodes menciona que las empresas con un crecimiento de dividendos estructural –la tercera área del mercado en la que se fijan– son también empresas muy populares y tipo growth. “La única forma de entrar en estas empresas es esperar a que haya una caída de mercado y su precio ofrezca una buena ventana de entrada”, matiza.
Este planteamiento a la hora de construir la cartera considera que aporta diversificación y equilibrio entre un tipo de empresas más defensivas y otras más cíclicas. “Somos muy cuidadosos a la hora de seleccionar las compañías que forman parte de cada uno de nuestros tres presupuesto, buscando en el primer y último caso que los dividendos sean sostenibles. Por ejemplo, a la hora de buscar empresas más de tipo growth miramos bien su nivel de endeudamiento. Creo que la parte de calidad y empresas con un dividendo sostenible va a ser cada vez más importante de cara al contexto de mercado hacia el que vamos”, añade
En este sentido, y fruto de los últimos año, Rhodes comenta que han observado un mayor endeudamiento en el mercado y una ligera burbuja en ciertos precios del mercado de renta variable. De cara a este año espera mayor volatilidad, con subidas y bajadas en las bolsas que “será nuestra oportunidad para entrar en compañías que nos gustan”, matiza.
El gestor considera que los fundamentales del mercado sigue siendo sólidos y se muestra optimista respecto a la evolución de la guerra comercial entre Estados Unidos y China, ya que todo indica que están próximos a un acuerdo comercial. “Mi postura es concentrarme en las oportunidades de compra que hay en el mercado ahora que parece que se está rebalanceando tras las caídas de diciembre de 2018”, concluye Rhodes.
Foto cedidaLarry Fink, presidente y consejero delegado de BlackRock.. Estructura de las carteras, tecnología y crecimiento en mercados con potencial: las tres claves de Larry Fink para lograr que BlackRock crezca a largo plazo
En opinión de Larry Fink, presidente y consejero delegado de BlackRock, 2018 no fue un año fácil para los gestores de activos. Por eso Fink se compromete, en la carta que ha dirigido a sus accionistas, a desarrollar una estrategia que permita a la firma crecer a largo plazo y hacer más accesible la inversión a la gente.
“Junto con nuestro Consejo de administración, hemos desarrollado una estrategia a largo plazo centrada en captar la transición desde la selección de productos a la estructuración de carteras; liderar el ámbito de las soluciones tecnológicas y la digitalización de la cadena de valor del sector de la gestión de activos; y tener éxito a la hora de adentrarnos e incrementar nuestra presencia en mercados de todo el mundo que experimentarán un elevado crecimiento en el futuro”, señala Fink en su carta.
Sobre este primer catalizador para su crecimiento, Fink explica que será fundamental la plataforma de inversión que han construido, que les permite tomar un enfoque independiente de cara a construir las carteras de sus clientes. “Esto supone expandir nuestras capacidades respecto a la construcción de carteras, como con ETFs y factores. Así como en inversiones alternativas líquidas, incluidas las inversiones en infraestructura, que proporcionan a los inversores mayores rendimientos y duraciones más largas. Continuaremos ofreciendo estrategias activas que aporten valor y liderando la industria en áreas emergentes como la inversión sostenible e innovación”, apunta.
Su intención es enfocar la estrategia y los recursos de la firma en las soluciones que más demanden los clientes. Según matiza, así lograr capturar la participación en las áreas donde más crece la industria, “lo que permitirá a BlackRock crecer más rápido que la tasa de crecimiento orgánicos promedio de la industria del 3%”, matiza.
Tecnología y digitalización
La segunda de sus propuesta es seguir avanzando en la combinación de su negocio con la tecnología, ya que desde la firma reconocen que los resultados más “impactantes” provienen de la juntar el conocimiento de su equipo de profesionales de la gestión con el poder de la tecnología. Según explica Fink, más de 200 clientes en más de 50 países utilizan Aladdin todos los días para ver el riesgo con mayor claridad y gestionar las inversiones de manera más eficiente. Para preparar Aladdin para los próximos 30 años de crecimiento, la gestora fue escalando su plataforma paulatinamente y sigue trabajando para crear un ecosistema integrado que permita a los usuarios interactuar de manera más transparente con sus datos bajo demanda.
“Estamos complementando las inversiones orgánicas en tecnología con inversiones inorgánicas como Cachematrix, para expandir nuestras capacidades tecnológicas y escalar nuestra distribución de estrategias de inversión en efectivo. Recientemente, anunciamos un acuerdo para adquirir eFront, el proveedor líder mundial de soluciones y software de gestión de inversiones alternativas de extremo a extremo. Esta adquisición mejora significativamente las capacidades de Aladdin y nuestra plataforma de alternativas. También estamos haciendo inversiones minoritarias y entrando en sociedades, incluyendo iCapital, Scalable Capital, Envestnet and Acorns, que nos integrarán más estrechamente en el ecosistema de tecnología financiera más amplio y en la vida financiera de los clientes”, señala.
La gestora considera que al liderar la digitalización de la cadena de valor de la gestión activos, logrará generar unos ingresos directos de la tecnología y mejorar la propuesta de valor de su oferta. En este sentido, BlackRock logró unos ingresos récord de 785 millones de dólares por sus servicios tecnológicos
Mercados con potencial de crecimiento
Por último, Fink sostiene que toda su estrategia va a estar enfocada en aquellas áreas de la industria de gestión de activos con mayor potencial de crecimiento, no solo en términos de productos o tecnología, también de mercados. “Vamos a continuar invirtiendo en aumentar nuestra presencia y penetración en mercado de alta crecimiento en todo el mundo”, señala al recordar que la clave será volverse cada vez más local e invertir en mercados de alto crecimiento.
Según el CEO de BlackRock, para lograr este objetivo, no solo es necesario comprender las necesidades de los clientes en diferentes países, sino también el contexto geopolítico, normativo y cultural en el que viven y trabajan. “Es por eso que priorizamos las operaciones en los países y ciudades en las que se basan nuestros clientes, para que podamos comprender esos matices. Por ejemplo, en América Latina estamos desarrollando nuestras capacidades de inversión y de distribución para respaldar el potencial de crecimiento a largo plazo de la región”, afirma destacando Brasil y México como dos mercados por los que claramente apuestan.
Respecto a China, el gran mercado en el que todas las firmas de gestión de activos tienen los ojos puestos, apunta que el país “es una de las mayores oportunidades de crecimiento futuro para BlackRock y estamos enfocados en construir una presencia en tierra”. Se espera que Asia impulse el 50% del crecimiento orgánico de activos bajo gestión en la industria de gestión de activos en los próximos cinco años, en gran parte impulsado por China, donde existe una demanda creciente de soluciones de inversión más diversificadas y a largo plazo, por lo que la gestora se ha marcado como objetivo convertirse en uno de los principales gestores de activos globales del país.
Una industria en pleno cambio
Fink ha comunicado a los accionistas esta estrategia para crecer a largo plazo, después de que gestora haya decidido recortar un 3% su plantilla a nivel mundial, unos 500 puestos de trabajo en total, para hacer frente a un mercado cada vez más competitivo.
“2018 fue un año complejo para el sector de la gestión de activos y un indicio sobre los acontecimientos que nos depara el futuro: un mayor énfasis en el valor, una competencia más dura, una mayor complejidad operativa y la disrupción de los modelos de negocio tradicionales. En la actualidad, la aceleración de tendencias estructurales a largo plazo, junto con una ralentización del crecimiento del mercado, está poniendo en entredicho ese éxito. Asistimos a un incremento de las complejidades en el plano operativo como resultado de un marco normativo cambiante y de unos modelos de negocio con un cariz más global. Los inversores están tomando conciencia de que han estado abonando comisiones elevadas por unas estrategias de inversión activa tradicionales que han arrojado rentabilidades negativas y en las que un gran número de gestores no ha invertido en innovación. Además, el sector de la gestión patrimonial está evolucionando claramente desde un modelo de negocio tradicional basado en comisiones hacia un modelo de asesoramiento basado en comisiones”, explica en su carta.
Aún así, se muestra convencido que la gestión la gestión de activos es ahora más necesaria que nunca. “Las gestoras tienen la obligación de educar, facultar y preparar a las personas con las soluciones de inversión, la tecnología y la mentalidad necesarias para invertir a largo plazo”, concluye.
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. UBS AM lanza el primer ETF que integra la sostenibilidad en el índice S&P 500
UBS Asset Management ha lanzado el primer ETF que integra la sostenibilidad en el índice S&P 500, se trata del fondo UBS ETF S&P 500 ESG UCITS ETF. Este nuevo vehículo de inversión permite a los inversores obtener una exposición similar al índice de renta variable S&P 500, pero con una selección basada en la integración de factores medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), por lo que se excluye a las empresas que obtienen una puntuación baja en los criterios ESG, o que son productoras de tabaco o de armas.
Según ha explicado la gestora, el UBS ETF S&P 500 ESG UCITS ETF está disponible en dólares y en clases con divisa cubierta (CHF, EUR y GBP). La cotización tendrá lugar en las principales bolsas europeas, incluida la Bolsa de Londres, Xetra, Borsa Italiana y SIX Swiss Exchange.
La gestora colabora con S&P Dow Jones Indices y RobecoSAM para permitir que los inversores del índice estadounidense más seguido sean una fuerza para el cambio global. En este sentido, UBS AM ha unido fuerzas con ambos para crear una nueva generación de ETFs basada en el índice S&P 500 ESG para satisfacer la demanda de inversores más centrados en la sostenibilidad.
En este sentido, y desde el punto de vista de la rentabilidad, el Índice S&P 500 ESG ofrece un perfil de rentabilidad/riesgo similar al del S&P 500, mejorando al mismo tiempo las características ESG y abordando el creciente compromiso de los inversores con estos criterios. El índice S&P 500 ESG tiene como objetivo la neutralidad a nivel sectorial en comparación con el índice S&P 500 y trata de tener un tracking error inferior a los 100 puntos básicos. A finales de febrero de 2019, el índice S&P 500 ESG tenía 329 componentes mientras que el índice S&P 500 cuenta con 505 componentes.
A raíz del lanzamiento, Clemens Reuter, director de ETF y especialistas en Inversión Pasiva de UBS AM, ha comentado que “como líder del mercado en ETFs de sostenibilidad, este nuevo producto es el resultado de una estrecha colaboración entre UBS Asset Management y S&P Dow Jones Indices. Hemos sido pioneros en una nueva generación de ETFs de sostenibilidad, ofreciendo una exposición ESG basada en el índice bursátil más importante del mundo».
«El objetivo de UBS es ser el principal proveedor financiero sostenible del mundo mediante el desarrollo de productos y servicios innovadores. para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes», ha añadido Michael Baldinger, director de Inversión Sostenible y de Impacto de UBS AM.
La gestora considera que este tipo de soluciones son una clara oportunidad porque el mercado de ETFs para los S&P 500 UCITS ETFs asciende a 100.000 millones de dólares. Y el segmento ESG/ISR (inversión socialmente responsable) es el que está creciendo más rápidamente, llegando a alcanzar los 15.000 millones de dólares. “Los dueños de las compañías y los gestores están experimentando una presión creciente por parte de los reguladores y los inversores finales para tener en cuenta criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza) a la hora de tomar sus decisiones, lo que ha propiciado una demanda acelerada de soluciones ESG”, apuntan desde la firma.
Pixabay CC0 Public DomainAitoff. Tres cuestiones clave que se plantean los inversores ante el Brexit
Semana decisiva para el proceso del Brexit, pero rodeada de incertidumbre. En principio, todo indica que la Unión Europea aceptará una segunda prórroga para dar tiempo a que el Reino Unido llegue a un acuerdo sobre su salida. Pero no será hasta mañana, durante la cumbre de los 27 miembros del Consejo Europeo, cuando se valore formalmente la petición de Theresa May, primera ministra británica, de alargar la fecha de salida del Reino Unido hasta el 30 de junio.
Mientras, la libra sigue lidiando con la incertidumbre, que mantiene a los inversores nerviosos porque ven cada vez más plausible una salida sin acuerdo. En principio, “la UE ofrecerá al Reino Unido la oferta binaria de extender el período de negociaciones hasta mediados de mayo o, por el contrario, una extensión de un año –o más- para renegociar los términos de divorcio entre ambos bloques si no hay un acuerdo sobre la mesa para el final de la semana”, explican los analistas de Monex Europe. Por su parte, las conversaciones de la Primera Ministra con Jeremy Corbyn sobre un posible acuerdo bipartito continúan progresando en sentido favorable hacia una unión aduanera.
En este contexto, donde el nerviosismo del mercado se mide en semanas, Thomas Lehr, estratega de mercados de capital de Flossbach von Storch, identifica tres cuestiones fundamentales que están pasando ahora mismo por la cabeza de los inversores. En su opinión, los inversores a largo plazo no deberían ponerse nerviosos durante estos meses de discusión sobre el Brexit.
“El problema ha estado con nosotros durante más de tres años. Ya en la primera mitad de 2016, ejércitos enteros de analistas hicieron sonar la alarma y dieron la impresión de que el mercado de capitales caería en desgracia, pero casi a diario se hacen nuevas proyecciones. Al final, la mayoría cometió un error: una estrecha mayoría de los británicos decidió abandonar la UE y el mercado de valores subió, y aumentó considerablemente; quizás no en las primeras 24 horas, sino en las semanas y meses que siguieron”, recuerda Lehr, quien llama a la calma y quien apuesta por la visión a largo plazo de la inversión.
Este estratega de Flossbach von Storch no niega que el Brexit vaya a tener, y ya está teniendo, un impacto en el mercado de capitales, simplemente considera que hay que ser más selectivo para ser presentes en un mercado que ofrece oportunidades, en particular por las valoraciones que tiene. “Tal vez hay modelos de negocio que ahora mismo están en pie y tras el Brexit caen. Por lo tanto y dejando al un lado el Brexit, son negocios en los que no merece la pena estar como inversor porque no son sólidos. Hay que tener en cuenta que las empresas han tenido tiempo de prepararse para esta ruptura con la Unión Europea”, explica haciendo hincapié en que es necesario aislarse del ruido y centrarse en los fundamentales de las empresas que tenemos delante.
Por último, Lehr recuerda que los inversores no deben ponerse nerviosos por los cambios bruscos que este proceso está provocando en los precios de las acciones. “Los inversores deben ser conscientes de que están en el ámbito de la especulación cuando se trata de movimientos de precios en las próximas semanas. Me parece que las estimaciones prudentes de negocios son la receta mucho más adecuada para el éxito de inversión a largo plazo, concluye.
Pixabay CC0 Public DomainPhotoMIX-Company. Allfunds refuerza su oferta digital con tres nuevas herramientas para mejorar la experiencia de distribuidores y gestoras
Digital On-boarding for Fund Houses, Telemetrics 2.0 y Allfunds Connect Marketplace son las tres nuevas herramientas que Allfunds ha puesto en marcha para mejorar la experiencia de los distribuidores y de las gestoras de fondos en su plataforma. Con este triple lanzamiento, la firma continúa su evolución wealthtech para potenciar la productividad de sus usuarios.
Según ha explicado la firma, las tres herramientas ya están disponibles en la Plataforma Digital Allfunds Connect (Allfunds Connect). El concepto de Allfunds Connect es una plataforma digital donde los usuarios pueden acceder a soluciones digitales innovadores, incluida la captación digital para la plataforma Allfunds, el análisis de datos y un universo con más de 220.000 fondos, ofreciendo un verdadero mercado de herramientas de distribución digital para gestoras y distribuidores de fondos.
La firma considera que el lanzamiento de Allfunds Connect es una pieza clave de la estrategia digital de Allfunds en su empeño por ser el mejor proveedor de soluciones wealthtech para sus clientes y para el ecosistema de gestión wealth. “Estos tres productos son los primeros de las muchas herramientas digitales que Allfunds está desarrollando y que estarán disponibles en los próximos meses a través de Allfunds Connect”, afirman desde la plataforma.
Con el lanzamiento de Connect, Allfunds transforma el modo en que interactúa con sus clientes con una tecnología y una personalización de mayor calidad. El objetivo consiste en crear grandes economías de escala y eficiencia para los clientes al conectar todos los procesos mientras se utiliza la mejor experiencia wealthech disponible en la actualidad.
A raíz del lanzamiento, Juan Alcaraz, consejero delegado de Allfunds, ha señalado que “con el deseo de estar a la vanguardia de las tecnologías innovadoras, lanzamos tres herramientas que son las primeras de muchas que impulsarán la transformación digital de la empresa. Así, proporcionarán una mayor eficacia para mejorar la rentabilidad de las gestoras de fondos y wealth. Es por ello que estamos mejorando nuestra oferta con la tecnología más innovadora, las soluciones digitales de front office, el big data y herramientas que ayudarán a los clientes a dirigir el cambio que está experimentando el sector de los fondos”.
Respecto a las soluciones presentadas, desde Allfunds explica que con Digital Onboarding for Fund Houses las gestoras de fondos de todo el mundo pueden ofrecer sus fondos a través de más de 625 distribuidores en 45 país en menos de 24 horas, todo mediante un único acuerdo de distribución global. Entre los beneficios para las gestoras de fondos se encuentra la separación transparente de cuentas, las listas actualizadas de clientes y subdistribuidores, la incorporación de pedidos y pagos, comprobaciones de KYC/AML, recogida y divulgación de documentos legales y de marketing, verificación de acciones corporativas y asignación a nivel cliente, y mucho más.
Respecto a Telemetrics 2.0 destaca que es una versión mejorada de la herramienta lanzada en 2018 que ofrece a las gestoras de fondos la inteligencia de mercado para aumentar sus flujos con clientes actuales y nuevos. Las nuevas funcionalidades incluyen una interfaz completamente configurable, una vista completa de los clientes de Allfunds, actualizaciones diarias de datos, y el seguimiento de la información en diferentes momentos. “Todo ello añadido a su funcionalidad anterior de información detallada desglosada por clientes, por flujos de clientes, por activos bajo gestión, región, fondos, activos y flujos. Telemetrics es una de las herramientas analíticas de datos más potente que existe en el mercado para las gestoras de fondos, ya que les permite realizar el seguimiento de las ventas y comparar el comportamiento del mercado con las tendencias generales del mercado”, añaden desde Allfunds.
Además, los datos de Telemetrics están impulsados por el nuevo Data Lake de Allfunds, que ya está totalmente operativo después de lanzarse hace unas semanas. Los datos se colocan en un entorno de informática en la nube, donde pueden utilizarse potentes algoritmos para integrar la información de diversas fuentes, al tiempo que se obtiene información en fracciones de segundos.
Por último, la tercera de las herramientas herramienta, Allfunds Connect Marketplace, ofrece un catálogo de 220.000 clases de fondos a selectores de fondos y asesores con un nuevo diseño frontal que permite a los usuarios crear listas de fondos y acceder a la información de cada fondo, no solo del catálogo de Allfunds, sino también de otras fuentes tales como Morningstar y Citywire. El nuevo Marketplace de Allfunds pretende ser la mejor herramienta de mercado para selectores y asesores de fondos de inversión.
Foto cedida. La firma de oficinas colaborativas WeWork anuncia la apertura de su nuevo edificio en Chile
Con el objetivo de aportar en la revitalización del centro de Santiago, WeWork anuncia la apertura de su tercer edificio en Chile. Estará ubicado en Galería Vivo en la Calle Agustinas, y apuesta por desarrollar el Centro como polo de innovación y negocios.
En junio de este año se concretará la apertura de este tercer edificio de oficinas colaborativas de WeWork en Chile. Será en Galería Vivo, ex Galería Imperio, en el centro de Santiago. Así, la firma apuesta al desarrollo del centro de Santiago como polo corporativo, de innovación y eje de nuevos negocios.
En el marco de la preapertura, se realizó un conversatorio sobre los desafíos para llevar a la ciudad a ser una “smartcity”. El panel de expertos estuvo compuesto por Isabel Serra, Investigadora del Laboratorio de Ciudad y Territorio de la Universidad Diego Portales; Roman Yosif, Director Ejecutivo del Laboratorio de Gobierno; Tomás Echiburú, arquitecto y urbanista creador de Mapocho Pedaleable; Ignacio Santelices, Director Ejecutivo de la Agencia de Sostenibilidad Energética; y César Rodríguez, Director de la Secretaría de Planificación de la Municipalidad de Santiago.
WeWork desarrolló este espacio de conversación, moderado por Rodrigo Guendelman, creador de Santiago Adicto, donde especialistas de diversos campos conversaron sobre los campos que van a llevar a Santiago a posicionarla como una ciudad inteligente.
El concepto que más se repitió entre los panelistas fue el de “hacer comunidad”, esto es esencial a la hora de innovar y avanzar en el desarrollo de los negocios, además es importante para entender las necesidades que tienen los diferentes grupos.
“Algo fundamental es la manera de generar comunidad. Podemos soñar, crear o diseñar, pero el secreto de WeWork está en el personal, hay un tremendo equipo que ayuda a que todos estén conectados y la comunidad de frutos”, aseguró Leandro Basaez, Gerente General de WeWork Chile y agregó:
“A medida que WeWork crece, se va transformando en un campus que se distribuye por toda la ciudad y damos la oportunidad a todos de que tengan su espacio dentro de WeWork, esto se acerca al concepto de “smartcity”.
Los panelistas coincidieron en que WeWork es un espacio que genera un buen concepto de comunidad y una excelente plataforma para aportar en el desarrollo de los proyectos de sus miembros. Además, destacaron que es una excelente herramienta que está llevando al mundo de los negocios a ser más inteligente.
Los especialistas aseguraron que una de las claves para llevar a una ciudad a ser “smart” es escuchar las necesidades de quienes viven en ella. “La inteligencia de la ciudad tiene mucho más que ver con la gobernanza, con cómo generamos modelos de colaboración público-privada, y con entender las reales necesidades de las personas que vivimos en la ciudad”, señaló Roman Yosif, Director Ejecutivo del Laboratorio de Gobierno.
En WeWork, el personal día a día está pendiente de lo que necesitan los miembros, qué buscan para desarrollar su negocio, y entregan la mejor plataforma para que se generen lazos que permitan hacer crecer los negocios y complementarse entre sí. WeWork apuesta por el crecimiento de la ciudad y al desarrollo Santiago Centro como polo de la actividad comercial. El nuevo WeWork Galería Vivo se emplaza en medio de esta zona y quiere contribuir en el progreso de Santiago hacia una ciudad mejor.
. Credicorp Capital auspicia el campeonato de Optimist de la Cofradía Náutica del Pacífico
Después de 8 años, el conocido torneo de vela vuelve a realizarse en las costas chilenas, actividad que se efectuará desde el 6 a 13 de abril, con la participación de 170 timoneles de 17 países. El evento contará con el auspicio principal de Credicorp Capital, que conoce de cerca este tipo de torneos, puesto que uno de los navegantes más conocidos en Chile es parte de la mesa de corredores de bolsa, Cristóbal Grez.
La compañía de inversiones tiene como objetivo fomentar iniciativas deportivas, con el fin aportar a la sociedad y las familias, es por esto que, también ha auspiciado la Triple Corona de Polo, el Campeonato de Tenis en Zapallar, TYM running entre otras.
Esta competencia está creada para navegantes de hasta 15 años y este año contará con la participación de 170 timoneles de 17 países, dentro de los cuales habrá presencia de Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Islas Caimán, México, Nueva Zelandia, entre otros.
35 navegantes serán los representantes nacionales, quienes fueron seleccionados en base a resultados de competencias previas. Son 18 varones y 17 damas, encabezados por Nicolás Halles (Club de Yates Algarrobo), Agustín Campos (Cofradía Náutica del Pacífico), Francisca Novion (CYA), Rafaela Salvatore (CNP) y Benjamín Guzmán (CYA), los mejores rankeados del selectivo.
Chile es el que contará con más cantidad de integrantes femeninas en su equipo, mientras que en perfecta igualdad de género destacan Bermuda (5 varones y 5 damas) y Paraguay (1-1). Cabe destacar que, en esta categoría o clase náutica, los hombres y mujeres compiten en igualdad de condiciones, en la misma flota y sin distinción de género. Los participantes tendrán regatas individuales y también por equipos.
El Optimist es una embarcación monoplaza (un solo tripulante), de gran presencia en todo el orbe, y reconocida como barco de iniciación a la navegación a vela, reservado a menores de 15 años. Además, tiene la particularidad de ser one-design. Esto significa que todos los botes son iguales, y tienen el mismo potencial de velocidad, por lo tanto, en una competencia el que gana es el mejor timonel y no el mejor bote. Además, niños y niñas se enfrentan de igual a igual en la misma cancha de regatas.
Es un barco pequeño, que cuenta con flotadores internos, y una sola vela, es fácil de transportar (por ejemplo, sobre el techo de un auto), es seguro y simple de gobernar y de maniobrar, y tiene un aparejo sencillo, de fácil reconocimiento y uso para sus jóvenes tripulantes. Mide 2,31 mt. de eslora (largo del casco) y 1,13 mt. de manga (ancho), pesa 35 kilos y cuenta con una superficie vélica de 3,50 m². Es la clase de velero más numerosa del mundo, con presencia en los cinco continentes y en más de un centenar de países.
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Florencio Mas, José Noguerol y Frederick Bates. BECON IM supera los 1.000 millones de activos captados en el segmento de intermediarios retail en Latinoamérica
La semana pasada BECON IM actuó como anfitrión en un roadshow a lo largo de la región, presentando las perspectivas de mercado de la mano de profesionales de primera línea de Neuberger Berman y Cullen Funds. Durante estos eventos, la firma anunció que ha superado los 1.000 millones de dólares en activos bajos gestión para ambas gestoras y tiene planes para alcanzar 2.000 millones de dólares a final de año.
Becon señaló que «más de 600 asesores financieros asistieron a seminarios multifirma a lo largo del Cono Sur seguidos de reuniones con clientes individuales durante un periodo de 4 días».
“El segmento de intermediarios en las Américas es uno de los más difíciles a desarrollar puesto que requiere de un conocimiento local excepcional y relaciones bien arraigadas. El nuevo equipo de Becon lleva operando en las Americas durante décadas y es una de las razones fundaméntales de su reciente éxito”, declaro José Noguerol, Managing Director del BECON.
“Mientras muchas compañías de distribución de terceros se centran principalmente en el mercado de fondos de pensiones en la región andina, una de las ventajas competitivas de BECON es su capacidad de desarrollar con éxito el negocio con intermediarios. Nuestro foco ha sido el segmento de intermediarios durante el último año y medio y creemos que existe una gran oportunidad para expandirse en términos de producto y penetración en este segmento”, afirmó por su parte Frederick Bates, Managing Director de la distribuidora.
“Hemos sido capaces de firmar más de 100 acuerdos de distribución para Cullen y NB, y hemos visto más de 1.000 transacciones a más de 20 UCITS diferentes a largo de la región. El negocio ha estado muy diversificado en términos de país (ningún país representa más del 35% del negocio), clases de activos (a pesar de que la renta fija es clave en la región) y clase de acciones. Creemos que tanto NB como Cullen han sido fundamentales en el desarrollo de la región puesto que ambos han sido capaces de adaptarse al nuevo mercado y modelo”, añade Mas.
Neuberger Berman es una compañía privada independiente fundada en 1939 que cuenta con oficinas en más de 30 ciudades en el mundo y más de 305.000 millones de dólares bajo gestión. La compañía tiene más de 40 UCITS en renta variable, renta fija, alternativos y fondos mixtos. Cullen se especializa en fondos valor focalizándose en altos dividendos y alto crecimento a lo largo de las categorías de activos de Estados Unidos, internacional, global y mercados emergentes. BECON es un distribuidor de terceros semi exclusivo cuyos esfuerzos comerciales están liderados por los veteranos de la industria José Noguerol, Florencio Mas y Frederick Bates.
. Diez nuevos socios ingresan en el capital de AFP UNO
La nueva administradora de fondos de pensiones chilena AFP UNO, en su primera junta extraordinaria de accionistas ha ampliado capital en 2.534 millones de pesos (3,8 millones de dólares) y ha dado entrada a 10 nuevos socios, según ha informado el periódico local Diario Financiero.
Entre los nuevos socios se encuentran sociedades vinculadas a Pedro Donoso, Patricio Bustamante, Isabel Bazán, Alfonso Márquez de la Plata, Hugo Ovando, Carmen Gloria Campos, Alfonso Guzmán, Félix Luhrs, Franco Bozzalla y Pablo Arze.
Así pues, el capital social de la administradora asciende a 7.374 millones de pesos (11 millones de dólares) cuya mayoría sigue en manos de la sociedad Tanza S.A, sociedad cuyos principales accionistas son Ignacio Álvarez Avendaño, Isabel Margarita Said Somavía, José Manuel Álvarez Avendaño y Juan Antonio Álvarez Avendaño. Ignacio Álvarez se desempeñó como CEO de AFP Cuprum desde junio 2003 hasta mayo 2015 según su perfil de LinkedIn.
La séptima administradora de pensiones del sistema chileno ha sido la única entidad que se ha presentado a la licitación de nuevos afiliados cuyo proceso se ha adjudicado al ofertar la comisión más baja del sistema. A partir del próximo mes de octubre y durante los próximos dos años todos los nuevos afiliados al sistema de pensiones chilenos deberán hacerlo a través de UNO, AFP. Se estima que 470.000 nuevos trabajadores se afilian cada año.
