Riskmathics presenta su programa de inversión en activos alternativos

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Riskmathics presenta su programa de inversión en activos alternativos
Foto: Diego L. Cuevas. Riskmathics presenta su programa de inversión en activos alternativos

Los fondos de pensiones en el mundo están incrementando su exposición en activos alternativos. México no es la excepción. Según publicó la CONSAR en su reporte titulado “La inversión en instrumentos alternativos en México: beneficios y oportunidades futuras”, al cierre de septiembre de 2018, el total de activos invertidos en activos alternativos sumó 196.862 millones de pesos pertenecientes a 97 instrumentos estructurados, es decir, el 5,76% de los recursos del Sistema se invierten en CKDs y CERPIs.

De acuerdo con Riskmathics, «el entorno económico mundial de los últimos años, presentando bajas tasas de interés, baja productividad, desaceleración en muchos casos, incertidumbre y volatilidad en los activos y en las inversiones tradicionales, han llevado a que los recursos desemboquen en inversiones alternativas que les arrojen, por lo menos en expectativa, un “alpha” mayor a los presentados en inversiones tradicionales».

Tomando esto en cuenta, así como que «el crecimiento e interés en inversiones alternativas tiene que venir acompañado de capacitación enfocada, dirigida y práctica sobre cómo manejar y operar este tipo de inversiones», RiskMathics Financial Institute decidió reunir a un grupo de expertos en la materia para crear el Programa Ejecutivo de Inversión en Activos Alternativos.

En el programa que se compone por 24 clases empezando el 20 de noviembre, la firma buscará brindar a los participantes las herramientas, casos y prácticas de los principales activos alternativos que existen a nivel mundial, y en México, así como detallar su operación, valuación, administración de riesgos, marco fiscal, legal, mejores prácticas y los principios de inversión responsable. «Con ello el participante podrá tener una amplia visión en todas las aristas que existen cuando se participa o se crean inversiones alternativas de este tipo», mencionan.

Para inscripciones o mayor información siga este link.

Manuel Martin, corresponsable de la plataforma retail para EE.UU. de TH Real Estate

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Manuel Martin, corresponsable de la plataforma retail para EE.UU. de TH Real Estate
Foto cedida . Manuel Martin, corresponsable de la plataforma retail para EE.UU. de TH Real Estate

TH Real Estate, filial de Nuveen (la división de gestión de inversiones de TIAA), ha nombrado al directivo español Manuel Martín corresponsable de su plataforma retail para EE.UU. Se incorporará al equipo del corresponsable para EE.UU., John Ragland, para liderar la división de inversión especializada en el sector retail de la firma y supervisar las adquisiciones de participaciones, las desinversiones y la gestión de activos en la esfera retail. Tras una experiencia profesional de 40 años en el sector inmobiliario, Ragland se jubilará en febrero de 2019.

Martín es un veterano del sector inmobiliario con 18 años de experiencia a sus espaldas y un destacado saber hacer en el ámbito de las adquisiciones y la gestión de activos en el segmento retail en Europa, EE.UU. y Latinoamérica. Como corresponsable de la estrategia retail en EE.UU., Martín ayudará a liderar un equipo de profesionales de la inversión y las operaciones que brinda asesoramiento altamente especializado en materia de inversión en el sector retail.

«La dilatada experiencia de Manuel en el ámbito de la inversión retail nos ayudará a obtener los mejores resultados de inversión para nuestros clientes y a armonizar aún más nuestras capacidades retail en EE.UU. en una misma plataforma cohesionada. Estamos deseando ver los beneficios que aportará el coliderazgo con John en esta importante área estratégica», comentó Chris McGibbon, responsable de TH Real Estate para América.

Anteriormente, Martín fue responsable de la firma para la zona sudoriental de EE.UU. y Latinoamérica, donde se encargó de todas las actividades de inversión y operaciones de cartera. Antes de ocupar este cargo, en calidad de responsable para España y Portugal, lideró la expansión de la plataforma europea de retail de la compañía hasta contar con unos activos gestionados por valor de aproximadamente 2.000 millones de dólares. Antes de incorporarse a TH Real Estate en 2007, trabajó como gestor de activos y consultor en Unibail Rodamco y BNP Paribas Real Estate.

TH Real Estate es la segunda gestora de inversiones retail más importante a escala mundial y la cuarta en el mercado retail estadounidense, según los datos de activos gestionados de IPE. La empresa gestiona activos de retail por valor de 41.200 millones de dólares a escala mundial, con 19.400 millones de dólares en activos gestionados en EE. UU. en renta variable y renta fija. Con una cartera de inversión en renta variable del segmento retail estadounidense extremadamente diversificada de 11.100 millones de dólares distribuidos en 89 inversiones, TH Real Estate ha realizado 41 inversiones de retail desde 2011, con adquisiciones con un valor medio de entre 1.500 millones de dólares y 2.000 millones de dólares cada año en cinco subtipos y 40 mercados.

Carlos Müller es nombrado subgerente comercial de Compass AM Perú

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Carlos Müller es nombrado subgerente comercial de Compass AM Perú
Carlos Müller Jiskra. Carlos Müller es nombrado subgerente comercial de Compass AM Perú

Compass Group Asset Management ha sumado a su equipo peruano a Carlos Müller Jiskra, quien se desempeña desde este mes de noviembre como subgerente comercial y de desarrollo de negocios. 

Carlos Müller Jiskra es Bachiller de Administración de la Universidad de Lima y actualmente se encuentra cursando el 5to ciclo del MBA de la Universidad del Pacífico. Cuenta con experiencia en asesoría de procesos de inversión a cartera de clientes y soporte para la estructuración de fondos de inversión. 

El nuevo integrante de Compass ha trabajado en Inteligo desempeñándose como Funds Product Manager – Asset Management, y BTG Pactual como Ejecutivo – Wealth Management.

Müller se desempeñará como subgerente comercial y de desarrollo de degocios, reportando a Dikerson Floridade la oficina de Compass en Perú. Sus funciones son las propias de un ejecutivo del área comercial y desarrollo de negocios, aportando valor en este ámbito en un mercado de interés como es el peruano. 

 

En Chile existen más de 200 family offices, según un estudio del centro de familias empresarias del ESE

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En Chile existen más de 200 family offices, según un estudio del centro de familias empresarias del ESE
Wikimedia CommonsRockefeller center Nueva York. En Chile existen más de 200 family offices, según un estudio del centro de familias empresarias del ESE

El centro de familias empresarias del ESE de la Universidad de los Andes está recabando información sobre la tendencia formal de las familias empresarias en delegar en una persona, de la familia o no, la gestión de su patrimonio. En los primeros resultados del estudio, publicados en el diario el Mercurio, los investigadores llegan a la conclusión de que existen 206 familiy offices en Chile.

El objetivo de esta primera fase del estudio, desarrollado por el profesor Jon Martinez y la investigadora Carolina von Hausen, es hacer un inventario los family offices existentes y su fecha de creación. De 208 respuestas recibidas de gerentes, socios, directivos y propietarios de empresas, el 45% declaró tener un family office, que sumadas a los 112 que ya tenían registrados implica un total de 206.

La mayoría (59%) de los family offices declarados se han creado en los últimos 10 años, con una concentración de aperturas durante el periodo 2008-2010 tras la crisis de la subprime. El 20% se crearon hace 20-30 años.

Si se analizan las respuestas a las preguntas adicionales que se hicieron a aquellos encuestados con respuestas negativas, el número y el potencial para los próximos años muestra una clara tendencia creciente.

Por un lado, se les preguntó quién se hacía cargo de la gestión de su patrimonio, respondiendo el 76,2% que la familia tiene una o más personas internas que manejan sus inversiones. Para los autores del artículo esta respuesta pone en evidencia una confusión con respecto a que se entiende por el concepto de “family office”: “de origen anglosajón vinculado a las más grandes fortunas de Estados Unidos, por lo que trae aparejado un carácter de opulencia y grandilocuencia que, en muchas ocasiones, está reñido con la percepción que tienen de si mimas las familias propietarias en Chile”. 

Por otro lado, entre las 114 las respuestas negativas 24 declaró tener interés en abrir un family office en los próximos dos años por lo que el número podría elevarse hasta 230 .

Tras la primera fase del estudio, los autores concluyen el número de family offices en Chile crecerá de forma significativa en los próximos años: “Considerando aquellos casos que declaran su intención de abrir nuevos family offices, se constata que este es un fenómeno al alza en nuestro país, y que es muy probable que su número siga creciendo con intensidad en los próximos años”.

¿Ha empezado ya la rotación en Europa?

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¿Ha empezado ya la rotación en Europa?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Mauabe. ¿Ha empezado ya la rotación en Europa?

¿Qué ha causado el último movimiento bajista del mercado? Para Invesco, buena parte del “castigo” se puede explicar por el cambio marginal de las expectativas de inflación, combinado con un posicionamiento dividido. Los “brotes verdes” de la subida salarial que se hacen evidentes en Estados Unidos, Europa e, incluso, Japón son inflacionarios y eso, combinado con el ajuste monetario (QT vs QE), supone que los tipos de interés aumentan.

El incremento de los tipos de interés afecta a las valoraciones de las empresas; en general, los activos de calidad y crecimiento se valoran utilizando previsiones a largo plazo y luego se descuentan, según la gestora de fondos Stephanie Butcher, del equipo de Renta Variable Europea de Invesco. Cuando los tipos aumentan, el impacto matemático es que las valoraciones de estos activos disminuyen y, por lo tanto, disminuyen los precios de las acciones.

La gestora cree que los mercados divididos son “síntoma de saturación” y señala que debido al enfoque basado en las valoraciones de Invesco, su posicionamiento tiende a parecer contrario. En la práctica, hoy en día poseen muy poco de los actores de “tipos más bajos durante más tiempo” y, por lo tanto, tienen menos sensibilidad técnica a los cambios de la inflación o las condiciones de los tipos de interés.

Butcher ha notado una rotación significativa dentro del mercado. “Los movimientos a nivel sectorial han mostrado un marcado cambio hacia aquellos que se benefician de mayores rendimientos de los bonos, y/o que presentan unas valoraciones más bajas”, señala. En ese sentido, ha visto un peor comportamiento de las acciones de aquellas compañías que se comportan como bonos (denominados bond-proxy) y de las compañías de crecimiento y “momentum”.

Para la gestora, el posicionamiento parece estar funcionando contra ciertas compañías, es decir, aquellas que están muy representadas en las carteras de momentum están comenzando a cambiar de una forma “bastante agresiva”.

En el caso de Italia, a pesar de la “complejidad política”, no ha visto una huida clara hacia la seguridad de los bonos alemanes. De hecho, apunta que las rentabilidades de los bunds han comenzado a subir.

Hace tiempo que Invesco cree que la política monetaria extraordinaria ha generado una polarización de las valoraciones entre las acciones que se comportan como bonos (bond-proxy) y las que se benefician cuando aumentan las rentabilidades de los bonos (bond-hedge).

Asimismo, a su juicio, si las rentabilidades de los bonos aumentan, las ramificaciones serán muy profundas para los distintos sectores, con un efecto inverso al que se ha venido produciendo desde la crisis financiera mundial.

Para Inversco, los llamados «bond-hedges» se pueden agrupar como «value» y los “bond-proxy” como «quality/growth». “Todos sabemos que el value ha tenido un peor comportamiento en la última década, pero esa goma se había estirado, hasta hace muy poco, a niveles casi históricos”, dice Butcher. Para ella, una forma de verlo es comparando el desempeño de Estados Unidos –“el mercado growth por antonomasia”- con el del resto del mundo. La siguiente tabla muestra el porcentaje de países que superaron el índice mundial en los últimos seis meses. “Habíamos llegado al punto en que se había reducido a solo uno: Estados Unidos”, recuerda la gestora.

Mientras, en el caso de Europa, la rentabilidad por dividendo también ha demostrado la misma “extensión elástica”.

Pero, ¿qué ha provocado esta rotación? Para Butcher, desde una perspectiva económica, parece una combinación de rentabilidades crecientes en Estados Unidos, rendimientos que comienzan a subir en la Unión Europea, señales de que los salarios empiezan a crecer y el encarecimiento del petróleo, que se suma también al tema de la reflación. La otra respuesta es que las valoraciones se han ampliado tanto que el catalizador bien podría ser hasta cierto punto la valoración en sí misma. Cuando esta encuentra en su decil más barato (como sucede ahora), la rentabilidad, históricamente, ha sido significativa.

Invesco también ve importante destacar el posicionamiento. “Durante algún tiempo hemos sentido que existía un peligro inherente en la aglomeración de inversiones en ciertos sectores del mercado y ciertas compañías”, señala Butcher. Algunas de las acciones que se han visto afectadas en esta rotación son las de las llamadas «cestas basadas en momentum», donde ve oportunidades con el tiempo, ya que no son empresas caras.

“Las áreas por las que estaríamos muy preocupados son aquellas que están llenas de gente y también son caras. Estos son los activos más penalizados en este reciente movimiento”, sentencia.

Claudia Calich (M&G): “El duro año de los mercados emergentes no elimina las oportunidades de su mercado de bonos”

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Claudia Calich (M&G): “El duro año de los mercados emergentes no elimina las oportunidades de su mercado de bonos”
Pixabay CC0 Public DomainMamaClown. Claudia Calich (M&G): “El duro año de los mercados emergentes no elimina las oportunidades de su mercado de bonos”

Los mercados emergentes tienen riesgos y oportunidades por igual. Para Claudia Calich, especialista en deuda de mercados emergentes en M&G y gestora de M&G Emerging Markets Bond Fund desde diciembre de 2013, “en términos de fundamentales, estamos en un periodo de crecimiento” y eso debería ser un buen argumento para los inversores.

En su opinión, el ruido es una de las características de este mercado: “A nivel geopolítico, no sobran los eventos. Venezuela, la guerra comercial o las tensiones con Rusia e Irán, pero también vemos algunos aspectos positivos, como por ejemplo lo positivo de la relación comercial entre México y Canadá, incluso Turquí ha mejorado su relación con Estados Unidos. Algunos de los países emergentes han mejorado bastante su situación política y no sólo eso, también se benefician de la mejora del precio del petróleo”, apunta Calich a la hora de describir los elementos que más pesan en el equilibrio de los mercados emergentes.

De cara a este año, la parte más negativa para estos mercados ha sido la inestabilidad de sus divisas. Pese a ello considera que los bonos en moneda local son una buena oportunidad. “El año duro de los mercados emergentes no ha desinflado las oportunidades que hay de bonos en moneda local. La única diferente en comparación con otras ocasiones es que necesitas ser muy selectivo y tener una estrategia clara. Mi visión como gestora es combinar  monedas más estables con otras que pueden ofrecer un mayor rendimiento dado su riesgo o que han sufrido una fuerte devaluación este año”, explica Calich refiriéndose.

Tampoco descarta los bonos en moneda fuerte, pero muestra su preferencia por bonos de países pequeños, como por ejemplo Macedonia, “que está a la sombra de la Unión Europea”, matiza. Otro país que le resulta interesante es India, al que considera “un gran campo de bonos”. En su opinión, el país vive los efectos positivos de las reformas económicas emprendidas por el gobierno    

Según su análisis las oportunidades de este mercado en renta fija se debe a tres motivos: el riesgo de default ha disminuido, los fundamentales se han estabilizado y las valoraciones son más baratas. A la hora de hablar de las perspectivas que tiene para el próximo año, se muestra cauta y matiza que es pronto para saber el impacto que habrá tenido la guerra comercial en estos mercados u otras tendencias como la ralentización del crecimiento de China.

La Financière de l’Echiquier nombra a Romain Ruffenach cogestor del fondo Echiquier Vale Euro

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La Financière de l’Echiquier nombra a Romain Ruffenach cogestor del fondo Echiquier Vale Euro
Foto cedidaRomain Ruffenach, cogestor del fondo Echiquier Vale Euro de La Financière de l’Echiquier.. La Financière de l’Echiquier nombra a Romain Ruffenach cogestor del fondo Echiquier Vale Euro

La Financière de l’Echiquier (LFDE) ha anunciado el nombramiento de Romain Ruffenach, efectivo desde el 6 de noviembre de 2018, como cogestor del fondo Echiquier Value Euro. Romain Ruffenach pasa a formar parte del equipo de gestión dirigido por Olivier de Berranger, y viene a reforzar la labor de Maxime Lefebvre, cogestor del fondo Echiquier Value Euro.

Echiquier Value Euro, lanzando en diciembre de 2012, es un fondo de selección de valores que invierte en títulos de la zona euro fuertemente infravalorados o en proceso de recuperación. Según explica la firma, este fondo refleja “el saber histórico de LFDE en selección de valores infravalorados (stock-picking value), una gestión de convicción centrada en el profundo conocimiento de las empresas”.

«Con la incorporación de Romain, reforzamos nuestras capacidades para identificar los valores europeos en proceso de recuperación y los modelos de negocio infravalorados, en un momento decisivo para la gestión de estilo value que debería beneficiarse, tarde o temprano, de una mejora de la valoración», manifestó Olivier de Berranger, director de gestión de activos.

“La trayectoria y la filosofía de gestión de Romain encajan a la perfección con el ADN y el espíritu emprendedor de La Financière de l’Echiquier. Sus conocimientos técnicos y su experiencia constituirán bazas importantes” ha explicado Didier Le Menestrel, presidente de LFDE.

Con Ruffenach la gestora refuerza su equipo de value dado la dilatada experiencia que tiene en el sector. Tras desempeñar el cargo de analista sell side en CMCIC Securities y dedicarse al mundo de la auditoría en KPMG, Romain Ruffenach recaló en las filas de SMA Gestion en 2013, en el departamento Equity Long Only. En concreto, Romain se encargó de la gestión del fondo de referencia de renta variable europea de la sociedad.

Mirabaud refuerza su presencia en Basilea con la contratación de Robert Lussi como director de su sucursal

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Mirabaud refuerza su presencia en Basilea con la contratación de Robert Lussi como director de su sucursal
Foto cedidaEdificio Hardhof, construido en 1904 y ubicado en el histórico barrio de Gellert.. Mirabaud refuerza su presencia en Basilea con la contratación de Robert Lussi como director de su sucursal

El banco Mirabaud amplía su equipo de banca privada con la incorporación a sus filas de Robert Lussi. Con más de 30 años de experiencia en banca privada, Lussi será el máximo responsable de la sucursal de Mirabaud & Cie SA en Basilea desde el próximo 1 de diciembre de 2018.

Mirabaud, presente en Basilea desde 2004, trasladó su sucursal a primeros de 2018 al emblemático edificio Hardhof, construido en 1904 y ubicado en el histórico barrio de Gellert. Desde allí, Lussi, antiguo director de la sucursal en Basilea de Notenstein La Roche Bank, dirigirá el equipo de Mirabaud & Cie en la ciudad de Basilea. El experto estará acompañado por tres nuevos fichajes también procedentes de Notenstein La Roche Bank: una asistente y dos gestores de activos.

Nicolas Mirabaud, recientemente nombrado socio gestor y director de gestión de patrimonios del Grupo Mirabaud, cargo que ejercerá desde el próximo 1 de enero de 2019, subraya que la llegada de Robert Lussi y su equipo “forma parte de nuestro deseo de reforzar la presencia de Mirabaud en Basilea, un importante centro de banca privada en Suiza. Mirabaud se ha convertido en un grupo internacional, pero no olvidamos que nuestras raíces son suizas. Y es muy importante recordar también que el año próximo celebraremos el bicentenario de la fundación de Mirabaud”.

Por su parte, Robert Lussi se muestra muy contento de unirse a Mirabaud, “una entidad que dispone de todos los medios para ofrecer un servicio personalizado y excelente a sus clientes. La cultura de empresa familiar, la flexibilidad para ofrecer un servicio a medida, así como la red internacional y la experiencia en los diferentes campos de las finanzas garantizan un servicio de alta calidad”, señala.

Mirabaud también ha reforzado su presencia en Basilea gracias a asociaciones como la Swiss Biotech Success Stories, que premia a las empresas activas en el campo de la biotecnología; Basel Head -la regata internacional de remo que se celebrará los días 17 y 18 de noviembre-; y el festival de música clásica Vier Jahreszeiten Riehen, que tendrá lugar del 19 al 25 de noviembre de 2018 en Villa Wenkenhof.

Los cinco aspectos que marcarán los siguientes pasos de la economía mundial en 2019

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Los cinco aspectos que marcarán los siguientes pasos de la economía mundial en 2019
Pixabay CC0 Public DomainPadrinan . Los cinco aspectos que marcarán los siguientes pasos de la economía mundial en 2019

En la última recta del año el panorama económico y financiero sigue siendo positivo a nivel global: el aumento del empleo está apoyando la demanda interna en todos los países e incluso el comercio sigue funcionando a buen ritmo. Sin embargo, algunas nubes se están acumulando en el horizonte y empiezan a soplar vientos en contra de la perspectiva cíclica de 2019.

“Nuestra principal hipótesis no prevé una recesión importante a lo largo del próximo año, tan solo cierta desaceleración del crecimiento económico mundial. El balance de riesgos ya no parece tan favorable debido al endurecimiento de la política monetaria estadounidense y a la agudización del conflicto comercial entre las dos grandes potencias económicas” comenta Samy Chaar, economista jefe de Lombard Odier.

En este contexto, los expertos de Lombard Odier enumeran cinco aspectos que pueden marcar el desarrollo de la economía en 2019:

  1. Los tipos de interés en Estados Unidos. La solidez del crecimiento de la economía estadounidense, la elevada rigidez del mercado laboral y una inflación acorde con el objetivo fijado hacen improbable que la Reserva Federal se desvíe de la senda de endurecimiento de tipos que prometió. El organismo planea subir los tipos una vez más antes de que finalice el año y en tres ocasiones en 2019. Así, el organismo continuará normalizando su balance de situación, lo que incrementará la presión que ya sufren los agentes económicos más vulnerables. El mayor riesgo afecta a los países emergentes con amplios desajustes monetarios y a las empresas fuertemente endeudadas.
  2. Guerra comercial. La medida anunciada en septiembre por la administración Trump del arancel del 10% sobre la mayoría de los productos chinos superó las expectativas pese a que el nivel del arancel era inferior a lo que cabía temer (lo que limitó el efecto negativo inmediato sobre los mercados financieros). Tras las represalias que tomó China esta cifra podría aumentar al 25% en enero en más productos chinos, aspecto que deja entrever que no se espera una rápida resolución aunque las elecciones de mitad de legislatura podrían cambiar el escenario y revertir las políticas económicas del presidente Trump.
  3. Fin del QE y ralentización en Europa. El crecimiento económico se ha ralentizado este año en la zona del euro pero sus bases continúan siendo sólidas. Todos los países participan en el ciclo expansivo, y muy por encima del crecimiento potencial. La reducción de la demanda externa explica buena parte de esta ralentización ya que el grado de apertura de la región es superior al de la mayoría de las otras grandes economías desarrolladas. Además, los indicadores nacionales siguen dando muestras de solidez: el empleo y la renta real siguen una tendencia alcista y el crecimiento de los préstamos a empresas no pertenecientes al sector financiero se ha acelerado. Dada la correlación positiva que existe entre el crecimiento de los salarios y el índice de precios de consumo subyacente, es posible que nos encontremos al fin ante un cambio de tendencia de la inflación en la zona del euro. Además, cabe mencionar que, de acuerdo con una encuesta de la Comisión Europea, las expectativas en relación con el IPC han alcanzado su nivel máximo desde 2013. A su vez, el repunte de las presiones sobre la inflación subyacente reduce la justificación de un estímulo monetario masivo y, al parecer, el BCE planea poner fin a su programa de compra de activos este año y esperamos que abandone su política de tipos de interés negativos a finales de 2019.
  4. Contexto político. En Europa, el principal problema se encuentra actualmente en Italia. Con sus Presupuestos Generales ya rechazados por la Comisión Europea, su plan está centrado en la demanda interna en lugar de en la inversión productiva motivo por el cual es probable que las tensiones con Bruselas se intensifiquen (igual que el riesgo de reducción de calificación de la deuda). Por lo tanto, pese a que el importante superávit por cuenta corriente que exhiben las cuentas italianas y el hecho de que la mayor parte de la deuda pública esté en manos nacionales, motivo por el que se sugiere que no existe riesgo de solvencia, cabe esperar una volatilidad mayor en las próximas semanas.
  5. Los mercados emergentes. Los mercados emergentes están atravesando el año más complicado desde el colapso de las materias primas de 2014-2015, en un contexto de aumento de los tipos de interés en EEUU, una mayor fortaleza del dólar, la escalada de las tensiones comerciales y la acumulación de riesgos políticos en el plano nacional. Salvo el peso colombiano, el peso mexicano y el baht tailandés las divisas se han debilitado en lo que va de año frente al dólar (el dólar argentino ha perdido un 50%, la lira turca un 40% y el real brasileño un 20%. En el otro lado de la balanza se encuentra el ringgit malasio o el sol peruano, que tan solo han perdido un 2%). “Con la excepción del baht tailandés y el won surcoreano, el resto de divisas nos parecen baratas” aseguran desde Lombard Odier. En términos globales, los fundamentos económicos indican que la mayoría de los mercados emergentes presentan todavía sólidas bases estructurales. Sin embargo, el endurecimiento de las condiciones de financiación en dólares estadounidenses, las tensiones comerciales y el aumento de los tipos de interés influirán en el crecimiento a lo largo de los meses venideros. 

El principal riesgo para el sector bancario europeo es el Brexit, no Italia

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El principal riesgo para el sector bancario europeo es el Brexit, no Italia
. El principal riesgo para el sector bancario europeo es el Brexit, no Italia

Los ojos de los inversores están centrados en Italia, la evolución de su economía y su influencia a nivel global. Sin embargo, hay una amenaza latente que no debemos ignorar: el Brexit. Si finalmente tiene lugar un “Brexit duro”, debería ser negativo para los activos europeos, los cuales, aún no lo han puesto en precio.

Jérémie Boudinet, gestor de Crédito de La Française AM, comenta que “Italia no es el principal riesgo para el sector bancario europeo; quizás se ha sobrevalorado, lo que no quita que vaya a seguir creando volatilidad”. En este sentido, Paul Gurzal, jefe de crédito de La Française AM, observa que “el impacto de la crisis italiana en los fundamentales de los bancos podría ser menos importante de lo que parece. Los bancos y aseguradoras poseen en sus balances deuda pública italiana, lo que los vincula financieramente con el rendimiento de los bonos públicos, pero la volatilidad de la deuda pública italiana no es realmente un problema para los bancos”. De hecho, cree que la solvencia de los bancos italianos, como UniCredit e Intesa Sanpaolo, podría absorber las pérdidas de la volatilidad de los bonos BTP, sin que esto ponga en juego el cumplimiento de los requisitos regulatorios del BCE o los pagos de cupones en CoCos Tier 1.

En cambio, estos expertos consideran que el principal riesgo para el sector bancario europeo realmente es el ‘hard Brexit’, “especialmente para las entidades más expuestas a Reino Unido, como Santander, BNP Paribas o Société Générale”, indica Boudinet, quien cree que un Brexit duro aún no se ha reflejado en las valoraciones y que, por ello, es el mayor riesgo de corrección actualmente, pues “los bancos europeos no están completamente preparados para hacer frente a este escenario”.

Más allá del sector financiero, el riesgo de un ‘hard Brexit’ podría traer otras repercusiones en los mercados, como “caídas significativas de la libra y los tipos de interés, y un contagio a los activos europeos con correcciones de la renta variable, caídas del euro y tipos de interés más bajos”, explica François Rimeu, Head of Multi Asset & Senior Strategist de La Française AM, quien aun así, no cree que pueda cundir el mismo pánico que se vivió en 2016 en el caso de una separación no amistosa. Rimeu tampoco descarta la posibilidad de un nuevo referéndum y, en dicho caso, “una victoria a favor de la permanencia sería la situación más favorable para los mercados”. Aun así, el experto confía en que, a pesar de la actual falta de progreso, “debería alcanzarse un pacto sobre el Acuerdo de Retirada a finales de este año”.

En este escenario, en La Française AM observan atractivo en la deuda subordinada, ya que “la ampliación de los diferenciales ha sido mayor con la deuda subordinada que con el high yield, y la deuda subordinada de bancos y aseguradoras ahora presenta significativos descuentos, con emisores con calificaciones más altas”, concluye Gurzal.

Trubuna de opinión de Jérémie Boudinet, gestor de Crédito de La Française AM, Paul Gurzal, jefe de crédito de La Française AM y François Rimeu, jefe de multiactivo y estratega senior de La Française AM