Foto cedidaNobel Gulati, consejero no ejecutivo en Pictet AM.. Nobel Gulati, nuevo consejero no ejecutivo en Pictet AM
Nobel Gulati se ha incorporado al consejo de administración de Pictet Asset Management Holding SA, la sociedad holding que controla todas las entidades de gestión de activos del grupo suizo Pictet, como consejero no ejecutivo, desde el pasado 17 de junio de 2019.
Tras su nombramiento, el consejo de Pictet Am consta de siete miembros: Renaud de Planta, presidente de Pictet Asset Management y socio gestor del grupo Pictet; Laurent Ramsey, consejero delegado de Pictet AM y socio gestor del grupo Pictet; Xavier Barde, chief risk officer del Grupo Pictet y otros cuatro consejeros no ejecutivos: Massimo Tosato, Richard Heelis, Rolf Banz y NobelGulati.
A raíz del nombramiento, Renaud de Planta, residente de Pictet Asset Management, ha comentado que “estamos encantados de que Nobel Gulati se haya incorporado a nuestro consejo. Su amplia experiencia en gestión de activos, particularmente en inversiones analíticas cuantitativas basadas en datos, contribuirá al futuro desarrollo estratégico de Pictet Asset Management”.
Gulati se ha retirado este año de Two Sigma, un hedge fund establecido en EE.UU., en el que ha permanecido doce años. Durante este período ha sido responsable del crecimiento de los activos bajo gestión del negocio, que pasaron de 3.000 millones de dólares en 2007 a 60.000 millones en 2019. Anteriormente desempeñó varias funciones en Citigroup, ABN Amro y NatWest Markets. Graduado en finanzas internacionales por The Wharton School en Pensilvania, comenzó su trayectoria profesional en Raymond James y estableció la primera oficina asiática de esta empresa en India.
Es miembro del comité ejecutivo de Wharton Customer Analytics Initiative, un destacado centro de investigación académica centrado en el desarrollo y aplicación de la ciencia de datos y métodos analíticos en distintos sectores.
Pixabay CC0 Public Domain. Los clientes de wealth management se mueven hacia las fintech y los asesores independientes
¿Están contentos los inversores con altos patrimonios con los servicios financieros que tienen contratados? Según el último informe de EY sobre la industria, el 33% quiere evaluar y cambiar de proveedor. El dato positivo es que este perfil de cliente está dispuesto a pagar por recibir asesoramiento, lo cual resulta muy alentador para la industria.
Estas son las dos principales conclusiones del informe EY 2019 Global Wealth Research, que se ha elaborado a partir de 2.000 encuestas a clientes de servicios de gestión de alto patrimonio en 26 países, y que incluye la visión de 50 ejecutivos de wealth management. Según el informe, el 80% está interesado en recibir asesoramiento financiero y un tercio de ellos planea cambiar de proveedor. De hecho, de media este tipo de clientes se relaciona con cinco proveedores diferentes para resolver todos sus necesidades.
Los encuestados consideran que no hay un único proveedor que pueda dar respuesta a todas sus necesidades. Es más, a medida que aparecen nuevos jugadores en el sector, en particular los tecnológicos, este perfil de inversor ve más necesario diversificar sus proveedores porque sus expectativas van evolucionando. El estudio aconseja que las firmas de wealth management den “un paso atrás” para evaluar su oferta y redefinir cómo están brindando ese asesoramiento financiero, con el objetivo de que sean más eficientes en satisfacer las necesidades de sus clientes.
De acuerdo con la investigación, se estima que el uso de asesores independientes aumente un 18% durante los próximos tres años, motivado por la flexibilidad de sus soluciones y de una oferta con tarifas más atractivas para los clientes. Igualmente, el porcentaje que se espera en el crecimiento del uso de las fintech es del 38% actual al 45% en un plazo de tres años. Aunque estos nuevos jugadores tienen menos activos bajo gestión, el informe sugiere que el número de de clientes que pasarán a usar estas firmas es similar al crecimiento que experimentarán las instituciones de wealth management.
La investigación muestra que los encuestados se están moviendo hacia proveedores más pequeños y más ágiles, especialmente a finthec y asesores independientes, en busca de soluciones más personalizadas que satisfagan sus necesidades, que rápidamente cambian. El documento sugiere que los gestores tradicionales de patrimonio tienen que “tomar nota” e intentar comprender mejor a sus clientes, cumpliendo con sus expectativas y anticipándose a los eventos importantes de sus vidas, siendo proactivos.
La investigación indica que los administradores de patrimonio tradicionales deben tomar nota e intentar comprender mejor y cumplir con lo que más les importa a sus clientes, como anticipar los eventos importantes de su vida y realizar ajustes proactivos en consecuencia.
Canales digitales
Según el informe, entre los aspectos que más están creciendo son los canales digitales, más de lo que anticipan los gestores y sus clientes. “En 2016, solo el 20% de los clientes consideraban que acabarían usando las aplicaciones móviles para gestionar sus patrimonio en 2019, mientras que la investigación de este año demuestra que el 41% de los encuestados prefiere usar el móvil y lo considera su canal principal”, apunta el informe.
Cuando se trata de tecnología emergente, el 1,4% de los encuestados prefieren a los asistentes digitales y con servicio de voz como canal principal. Sin embargo, el 9% dice que este será el canal del futuro. “Esta trayectoria indica un cambio considerable en el impulso de los nuevos canales digitales, pero estas cifras pueden subestimar significativamente el potencial de crecimiento, al igual que el potencial de crecimiento de las aplicaciones móviles se subestimó en 2016”, señala el informe.
A pesar de la rápida demanda de soluciones digitales, los encuestados aún desean la interacción humana,y el 25% de los encuestados prefiere las llamadas personales o telefónicas como su método principal de participación, y casi la mitad, el 42%, prefiere estos canales cuando recibe asesoramiento financiero.
“A medida que los gestores de patrimonio priorizan sus inversiones digitales a través de múltiples canales y deben considerar cómo puede mejorar la fidelización del cliente. Esto puede significar hacer mejoras en los canales web potenciando la asistencia por voz o crear espacios híbridos, donde el cliente tenga acceso a herramientas digitales e interacción humana”, Nalika Nanayakkara, directora asesora de gestión de activos y riqueza de EY Américas.
Nuevos modelos de precios
Otra de las tendencias que muestra este informe es que los clientes demandan modelos alternativos de precios en los servicios. Casi el 50% de ellos está descontento con las tarifas que se le aplican y no consideran que se les cobre de una forma justa. En particular, este sentimiento de insatisfacción es mayor en los perfiles de patrimonios ultra altos.
El 55% de los encuestados quiere que sus gestores usen tarifas más transparentes, objetivas y certeros. Según Alex Birkin, responsable de EY Global Wealth & Asset Management Advisory, “los gestores de fondos se dan cuenta de que los clientes esperan algo más que un sólido rendimiento de inversión, pero luchan por comunicar el valor de sus ofertas y servicios. La respuesta no es simplemente reducir las tarifas, sino más bien una combinación de transparencia y previsibilidad cuando se trata de modelos de precios».
El informe advierte que los muchos gestores no están poniendo en valor ni comunicando el valor añadido que tiene el servicio de asesoramiento y planificación. “Más del 80% de los clientes han expresado su interés en recibir servicios de asesoramiento y planificación, pero menos del 40% los utiliza actualmente”, señala el informe.
“Más allá de los objetivos diarios y específicos, los clientes aspiran a alcanzar un nivel de independencia respecto a su dinero. Los gestores de patrimonio deben redefinir el valor del asesoramiento financiero centrándose en lo intangible, aquellas soluciones con beneficios menos cuantificables o cuantificables, pero que mejoran la vida cotidiana de sus clientes», concluye Birkin.
Foto:WEF. Es probable que Christine Lagarde utilice el poder del BCE para construir un sector bancario más robusto
En su actual cargo de directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde ha advertido a menudo a la eurozona que la forma más eficaz de impulsar el crecimiento es llevar a cabo reformas estructurales en los mercados laborales e introducir iniciativas para aumentar la competitividad.
Sin embargo, como presidenta del BCE, sólo podrá apoyar a los gobiernos de la eurozona en la aplicación de estas medidas mediante una política monetaria prudente. Recientemente, el BCE insinuó un nuevo recorte de tipos y la posibilidad de una relajación aún más cuantitativa. Esperamos que la decisión final sobre este tema dependa menos de quién dirige el BCE y más de los indicadores económicos de los próximos meses y de la trayectoria futura de la economía.
También cabe señalar que, aunque desde el FMI Lagarde recomendó utilizar las políticas fiscales nacionales para reducir los desequilibrios, en su nueva función no podrá obligar a Alemania a utilizar su margen de maniobra fiscal para gastar más en infraestructuras o a Italia a reducir su endeudamiento.
Además de fijar la política monetaria, el BCE también es responsable de la supervisión del sector bancario. Es probable que Lagarde utilice el poder del banco central para construir un sector bancario más robusto, lo que implica una mayor reducción de los préstamos improductivos en los balances de los bancos supervisados. Una medida que podría ayudar a fortalecer el sector bancario es la creación de una unión bancaria, tal y como propone el FMI, pero para conseguir que esto se apruebe dependería del incierto apoyo de los gobiernos de los Estados miembros del euro.ç
Con la nominación de Christine Lagarde, ahora tenemos una segunda presidenta de un importante banco central – la primera fue Janet Yellen en la Reserva Federal de Estados Unidos-. Aunque tiene poca experiencia en bancos centrales, Lagarde ha demostrado sus capacidades en muchas ocasiones, incluyendo la participación del FMI en las operaciones de rescate de varios países de la zona euro, y por lo tanto es una candidata cualificada para el puesto.
Tribuna de Volker Schmidt, gestor senior de Ethenea.
Bernardo González en la Feria de Afores. Amafore: “Este año deberíamos ver las primeras inversiones en fondos internacionales”
En el marco de la Feria de Afores 2019, Bernardo González, presidente de la Amafore, comentó a Funds Society que ya se encuentran en el proceso de validación de varios fondos mutuos por lo que considera que las primeras inversiones en este tipo de activo se deberían de llevar a cabo en este 2019.
«Estamos calificando con base a la metodología que se emitió en la circular de inversiones a los fondos mutuos que nos han pedido afores que tienen interés en invertir. En cuanto concluya esa calificación ya podrán invertir y yo sí espero que este año veamos las primeras inversiones en fondos mutuos», señaló.
Por su parte, Carlos Noriega Curtís, ex-titular de la Amafore y actual titular de la Unidad de Seguros y Pensiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) comentó: “En la medida que las afores puedan tener mejores portafolios de inversión podrán ofrecer mejores rendimientos a los trabajadores”. El directivo también destacó la importancia de la introducción de fondos generacionales o ciclo de vida en las afores.
Sobre la migración de las SIEFORES a los fondos de ciclo de vida, González nos mencionó que se encuentran «trabajando muy coordinadamente… diseñando mensajes para los trabajadores para poderles comunicar sobre cómo se va a hacer el cambio y trabajando con el regulador para desarrollar los planes de trabajo y poder llegar la meta del 13 de diciembre».
Además, durante su presentación, el directivo mencionó que están “permanentemente trabajando en el diseño de esquemas que nos ayuden a invertir correctamente los recursos” así como que “es importantísimo que pronto atendamos una reforma al sistema de pensiones de nuestro país” de modo que se puedan aumentar las contribuciones, actualmente insuficientes para garantizar un retiro digno.
Foto cedida. La Fundación Itaú de Uruguay, Argentina y Paraguay convoca su concurso de cuento digital
El Premio Itaú de Cuento Digital está en marcha y alcanza ya su novena edición en Uruguay, Argentina y Paraguay.
El certámen invita a escritores emergentes a la creación de un cuento digital utilizando recursos digitales en sus relatos: hipervínculos, imágenes, sonido, GIFs, video y animaciones.
El concurso se divide en dos categorías:
“Escritores”: convoca a escritores y artistas interdisciplinarios mayores de 20 años. En esta categoría se recibirán obras hasta el 5 de septiembre inclusive.
“Escritores Sub 20”: se enfoca en estudiantes secundarios de 13 a 20 años. Aquí el límite de recepción de obras es el 15 de agosto.
Los premios para la categoría “Escritores” son de 2000, 1000 y 500 dólares.
El escritor Sub 20 premiado recibirá una cámara deportiva con casco. Además, la escuela con más cuentos preseleccionados recibirá una orden de compra de equipamiento por 1000 dólares y el/la docente en igual situación un celular.
Los relatos finalistas de ambas categorías serán incluidos en la Antología Itaú de Cuento Digital, y sus autores recibirán un celular.
Cordillera de los Andes. HMC Capital concreta compra del 100% de Nevasa HMC AGF
HMC Capital alcanzó un acuerdo con Nevasa para sellar la compra del 100% de la Administradora General de Fondos (AGF) Nevasa HMC AGF.
Tras esta operación, reportada a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) a través de un hecho esencial, la Administradora General de Fondos toma el nombre de HMC S.A AGF, la cual continuará bajo la gerencia general de Ricardo Mogrovejo, quien asumió esta responsabilidad en 2015.
HMC Capital concretó la compra para reforzar su posicionamiento como gestora y administradora de activos alternativos, orientada a inversionistas institucionales, locales e internacionales y, clientes de alto patrimonio.
Por su lado, Nevasa informó que “continuará prestando sus servicios como lo ha realizado hasta la fecha, ya que la venta en ningún caso afecta a los aportantes de los diversos fondos de inversión administrados por la AGF”.
Nevasa ya se encuentra tramitando ante la CMF, la autorización de la existencia de una nueva AGF que sea 100% propiedad de Nevasa. La intención de la firma es crear una nueva AGF, con el fin de reforzar su posicionamiento como gestora, administradora de activos y otorgar a sus clientes una mayor oferta de productos propios
Cabe destacar, que previo a esta operación, HMC Capital y Nevasa compartían la propiedad de Nevasa HMC AGF en partes iguales desde 2010.
. Funds Society celebra su fiesta de verano con la participación de más de 200 profesionales de la industria
La semana pasada, Funds Society España celebró su fiesta anual en Madrid, con la participación de más de 200 profesionales de la industria del asset y wealth management en España.
Gestoras de fondos de inversión, banqueros privados, asesores financieros, selectores de fondos, empresas de asesoramiento financiero y responsables de comunicación de estas compañías se dieron cita en Casa Club para disfrutar de una agradable tarde de verano.
En la fiesta, que marca el comienzo del verano para el sector, los asistentes disfrutaron de un cóctel en la terraza de Casa Club, que se alargó hasta pasada la medianoche.
No se pierda las fotos del evento. Habrá una amplicación en la revista que publica Funds Society en septiembre.
Photo: Jimmy Baikovicius. How Does Reg BI Affect the Cross-Border Private Wealth Business?
Desde 2010 y la aprobación de la Ley Dodd-Frank, la SEC y la industria han tenido dificultades para minimizar el conflicto inherente entre las comisiones por ventas y el derecho de un cliente a obtener consejos “desinteresados”. Ahora, casi una década después, llegó el Reglamento Mejor Interés (Reg BI por sus siglas en inglés) y tendrá un impacto fundamental en nuestra industria con el intento de mitigar ese conflicto.
La pregunta de si un corredor de bolsa transfronterizo ha actuado en el “mejor interés” de un cliente ya no será una pregunta de discreción individual subjetiva. En su lugar, esa determinación estará sujeta a pautas estrictas y disciplinadas por parte de la SEC.
Reg MI ahora requerirá una evaluación significativa de las ofertas tanto de corredores como de asesores para un nivel más amplio de divulgación de conflictos y, en ciertas circunstancias instadas por la SEC, la mitigación o eliminación de esos conflictos. Además, requerirá una metodología disciplinada, documentada, y fundamentalmente nueva para recomendaciones individuales que ha llevado a algunos a preguntar abiertamente si el modelo de la comisión puede sobrevivir bajo la misma.
Reglamento Mejor Interés en general
Bajo Reg MI, los corredores de bolsa y los asesores de inversión deben proporcionar información y diligencia por capas a los niveles de la firma, el corredor y el producto. Cada una de esas obligaciones surge para los corredores de bolsa en el momento en que “recomiendan” a un “cliente minorista” una transacción de valores o una estrategia de inversión con valores. Las recomendaciones también se extienden a qué tipo de cuenta abrir.
A primera vista, el mandato de Reg MI no es notable. Simplemente requiere que los corredores de bolsa actúen en el “mejor interés” de sus clientes minoristas cuando hacen recomendaciones sobre valores particulares o estrategias de inversión. El contexto de esta determinación de “ mejor interés” se centra casi exclusivamente en prohibir que el corredor de bolsa coloque su interés financiero delante de el del cliente, y divulgar cualquier información que pueda llevar al cliente a creer que el corredor de bolsa no es consciente o inconscientemente “desinteresado”.
La diferencia es que ahora la SEC requiere medidas específicas para documentar y confirmar la metodología para llegar a esa determinación.
Aplicación transfronteriza
Debido a la forma en que el negocio de banca privada transfronteriza ofrece muchos de sus servicios, cumplir con esas obligaciones podría tener un impacto excepcionalmente desventajoso en nuestra industria. A diferencia del inversor nacional, la inversión de residentes no estadounidenses en las cuentas de los Estados Unidos a menudo se debe a factores no económicos que incluyen la dolarización del riesgo cambiario, la seguridad y el riesgo familiar, la diversificación geográfica y las consideraciones fiscales internacionales vinculadas a estos.
Además, los inversionistas no residentes de los Estados Unidos a menudo operan en otros idiomas además del inglés. También, los corredores que prestan servicios a clientes no residentes de los Estados Unidos frecuentemente viajan para reunirse con sus clientes en países que presentan niveles adicionales de leyes y regulaciones y pueden restringir legalmente el desempeño en el país de ciertas actividades de servicio.
Firmas más pequeñas
Muchos proveedores de servicios transfronterizos son corredores de bolsa o asesores más pequeños que tienen ofertas y plataformas limitadas. En su mandato de divulgar por completo el alcance y los términos de la relación con su cliente, la SEC enfatiza nuevamente la divulgación de cualquier limitación material en la que un agente de bolsa pueda operar, incluidas las consecuencias de licencias limitadas, la gama de productos disponible o limitados, y la disponibilidad limitada de estrategias.
Es probable que las empresas más pequeñas soporten una cantidad desproporcionada de la carga de cumplimiento de RMI y el costo de la implementación. Sin embargo, es claro que la disponibilidad de sólo una gama limitada de productos no protegerá a una empresa o corredor del incumplimiento de Reg MI.
Un deber de cuidado ampliado
Si bien muchos corredores transfronterizos operan bajo la Regla 2111 de FINRA (idoneidad), los requisitos de idoneidad aumentados de Reg MI forzarán un conocimiento mayor y más profundo del perfil de inversión de un cliente (específicamente, estatus fiscal) para formular una recomendación conforme. La obligación no solo requiere “diligencia, cuidado y habilidad” para hacer recomendaciones desinteresadas, sino que ahora requerirá que la metodología utilizada para considerar alternativas, costos y consecuencias de la recomendación esté bien documentada.
Luego, esas variables deben analizarse en la aplicación al perfil de inversión de un cliente en particular, antes de poder hacer una recomendación conforme. Es importante destacar que el perfil de inversión de un cliente debe incluir un análisis documentado del estatus fiscal del cliente y el impacto de cualquier recomendación bajo ese estatus. Bajo esta metodología de “muestre su trabajo,” la capacidad de minimizar la importancia del estatus fiscal del cliente se perderá en gran medida.
Compensación del corredor
Debido a que la SEC considera que ciertas bonificaciones son demasiado perniciosas para ser meramente divulgadas o mitigadas, los paquetes de referencias y cargados de objetivos bajo los cuales muchos trabajan ahora, pueden necesitar revisión o eliminación.
En una desviación marcada de su filosofía orientada a la divulgación, la SEC ahora ha determinado que ciertos tipos de conflicto son tan dañinos que sólo eliminarlos será suficiente. Si bien algunos, como los concursos de ventas y las cuotas de ventas, han sido abandonados en gran parte por una industria que se controla a sí misma, la aplicación de esa estrategia de eliminación a otros modos de compensación sigue sin claridad. En consecuencia, la viabilidad de los objetivos de ingresos cargados de referencias se encuentra ahora en duda.
Consideraciones de inversión no económica
En su esencia, Reg MI se basa principalmente en indicadores de rendimiento “objetivamente verificables” que ignoran algunos de los principales impulsores de la inversión transfronteriza, como la diversidad geográfica, la dolarización de activos, la privacidad y la seguridad, y estructuras complejas para la planificación fiscal y de sucesión. Si bien la SEC también ha observado que estos impulsores “altamente personalizados no económicos” pueden influir en la pregunta de los mejores intereses, aún no está claro cómo se pesarán esos factores.
Entrega de documentos y posibles clientes
Reg MI se activa cuando se hace una recomendación. Ese desencadenante podría crear obligaciones para un corredor, independientemente de si el beneficiario tiene una cuenta que realmente puede ejecutar la operación. Si bien sigue habiendo mucha incertidumbre sobre cuándo se aplica Reg MI, es importante tener en cuenta que la SEC está urgiendo una mayor consideración al hacer recomendaciones a los clientes prospectivos.
“[Un] corredor de bolsa debe considerar cuidadosamente hasta qué punto puede hacer una recomendación a los clientes minoristas prospectivos, incluida la recopilación de información suficiente que les permita cumplir con el Reglamento de Mejor Interés. . . en caso de que el posible cliente minorista utilice la recomendación.”
Conclusión
A primera vista, Reg MI parece ser la respuesta inocua de la SEC a los mandatos de Dodd-Frank. Pero cuando se aplica a la industria bancaria transfronteriza, Reg MI tendrá un impacto significativo en las formas en que los corredores de bolsa interactúan con sus clientes internacionales. Muchos cuestionan la viabilidad del modelo de corretaje dado el aumento de los costos de cumplimiento. Otros están abogando por una limitación de las acciones recomendadas o clientes elegibles para recomendaciones. ¡Todas estas opciones requerirán la revelación de conflictos según Reg MI!
Todos miraremos con expectación a cómo responde la industria.
Columna de Sergio Alvarez-Mena, socio, Instituciones Financieras – Litigios y Regulación, Jones Day Miami con el apoyo de Lance Maynard, de la Escuela de Derecho de la Universidad de Miami (JD/MBA 2020) y Carly Roessler, de la Escuela de Derecho de la Universidad de Michigan (JD 2020)
Foto cedidaAntonio Pilato, responsable de inversiones de Generali Insurance AM.. Generali Insurance AM nombra a Antonio Pilato nuevo responsable de inversiones
Generali Insurance Asset Management (GIAM), compañía de gestión de activos del Grupo Generali, ha anunciado el nombramiento de Antonio Pilato como su nuevo responsable de inversiones, un cargo que pasará a ocupar de forma inmediata. Estará ubicado en las oficinas de la compañía en Milán.
De esta forma, Antonio Pilato reemplaza en el cargo a Francesco Martorana, consejero delegado de Generali Insurance AM, quien asumió de forma interina las funciones de jefe de inversiones de la firma. Pilato reportará directamente a Francesco Martorana y liderará un equipo de más de 50 inversores profesionales ubicados en París, Trieste, Colonia y Milán.
A raíz de este nombramiento, Martorana ha señalado que “con esta incorporaciones a uno de los roles más importantes de la compañía, estamos dando continuidad al equipo de GIAM, para ser más competentes en el crecimiento futuro. Estoy muy orgulloso de haber encontrado tan buen talento y experiencia dentro de la firma, apostando así por la promoción de un profesional capacitado que ha sido clave en el desarrollo de nuestra compañía. Le deseo a Antonio mucho éxito en su nuevo rol”.
Según ha explicado la firma, Pilato forma parte de compañía desde 2018, año en el que se incorporó y ocupó el cargo de Trading & Investment Management Support. Desde este puesto se encargaba de todas las actividades relacionadas con las transacciones financieras, tanto para renta fija, renta variable como para divisas, así como como la suscripción y reembolso de fondos; todo ello le ha dotado de un gran experiencia profesional. Tiene la acreditación CFA, además de ser licenciado en Económicas por la Universidad de Roma Tre, en Roma.
. Banco Santander Chile llega a un acuerdo con Evertec para el desarrollo de su red de pagos con tarjeta
Banco Santander Chile informó que ha suscrito un acuerdo por cinco años con Evertec, compañía tecnológica líder en América Latina, que proveerá los servicios de procesamiento a la red de pagos con tarjeta del Banco que operará en el modelo de cuatro partes con todos los emisores de débito, crédito y prepago.
Miguel Mata, gerente general de Banco Santander Chile, destacó las credenciales de Evertec, firma líder a nivel regional y que “permitirá a Santander disponer de una base robusta para materializar el objetivo estratégico que busca aumentar en forma exponencial la cobertura, profundidad y seguridad de los medios de pago en Chile, tanto presencial como en e-commerce, logrando de esta forma que más chilenos y comercios puedan tener un punto de encuentro”.
Mata enfatizó que «con la red que desarrollará el Banco se generará una dinámica virtuosa de competencia que permitirá transformar el mercado en Chile, posibilitando que cualquier emprendedor, comerciante o empresario pueda tener su propia máquina para recibir pagos con tarjetas de sus clientes, en un espacio mucho más seguro». «En nuestro caso, esto también considera el inminente lanzamiento de la tarjeta SuperDigital, para que más chilenos puedan acceder a los pagos electrónicos, completando así el círculo virtuoso”.
“En Banco Santander nos hemos preparado para producir esta transformación desde hace dos años, cumpliendo las distintas etapas del proyecto. En abril pasado iniciamos la fase de pruebas y a fines de este año proyectamos instalar los primeros POS para estar operando masivamente durante el primer trimestre del 2020”, señaló.
En virtud del acuerdo suscrito, Santander contará con una solución de procesamiento completa, segura y eficiente, basada en tecnología cloud, que considera la plataforma de pagos con tarjeta, soluciones de valor agregado (e-commerce, mobile commerce y pago recurrente), y de administración y prevención de fraude.
Mac Schuessler, principal oficial ejecutivo y presidente de Evertec, señaló que “confiamos en que nuestra plataforma y servicios junto a nuestro equipo de expertos en el negocio de procesamiento y adquirencia (pagos con tarjeta), impulsará la innovación y acelerará el crecimiento del mercado. Esto confirma la estrategia de localizar nuestra plataforma para mercados claves como Chile y otros países de la región, así como la de transformar nuestros productos de un modelo de licenciamiento a uno de procesamiento. Como procesador con capacidades locales, estamos confiados de estar bien posicionados para participar de una manera activa del crecimiento del mercado a futuro”.
