Neuberger Berman amplía su gama de estrategias europeas con tres nuevos lanzamientos de fondos. Según ha informado la firma, se trata de los fondos UCITS Neuberger Berman Euro Short Term Enhanced Cash, Euro Opportunistic Bond y Euro Bond Absolute Return.
Las carteras de estos fondos estarán gestionadas por el equipo que recientemente contrató procedente de BNP Paribas Asset Management y que está formado por seis miembros. Este equipo está ubicado en París y dirigido por Patrick Barbe, quien cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria de la inversión. En BNP Paribas AM, Barbe fue el director de inversiones de deuda soberana europea y renta fija, además de responsable de la gestión de, aproximadamente, 49.000 millones de euros en activos bajo gestión.
Sobre los nuevos fondos que la firma acaba de lanzar al mercado, desde Neuberger Berman explican que la estrategia Euro Short Term Enhanced Cash tiene como objetivo superar a su índice de referencia en un 1%, con un horizonte de inversión a un año y manteniendo al volatilidad en el límite del 1%. Respecto al fondo Euro Opportunistic Bond, persigue superar el índice BBG Euro Aggregate en un 1% partiendo de un horizonte de inversión de tres años y basándose en un enfoque de alta convicción y un límite del 4% de volatilidad. Por último, el Neuberger Berman Euro Bond Absolute Return Fund pretende superar el efectivo en un 3,5%, a tres años, con independencia de las condiciones del mercado.
Estas tres nuevas carteras europeas de renta fija son subfondos del fondo de fondos OICVM domiciliados en Irlanda, Neuberger Berman Investment Funds plc. Por ahora, los subfondos están registrados para su venta en el Reino Unido y Europa.
De cara a la gestión de los fondos, Barbe y su equipo, altamente experimentado, combinan el análisis top-down y bottom-up con sus convicciones, aprovechando así los conocimientos de todo su equipo de renta fija. Actualmente, Neuberger Berman tiene una de las plataformas de renta fija más grandes de la industria, con 135.000 millones de dólares en activos bajo gestión y 176 profesionales de inversión en ocho ubicaciones globales. El equipo europeo de renta fija, que consta de cinco gestores de cartera y un analista cuantitativo, está fuertemente alineado con la filosofía de inversión liderada por la investigación de Neuberger Berman.
A raíz del lanzamiento de estos fondos, Patrick Barbe, gestor sénior de cartera, ha señalado que “dentro de los mercados del euro, nos parece atractivo tener una duración corta en las tasas del core y semi-core, al limitar la exposición al largo final de las curvas de rendimiento. También comenzamos a recomprar crédito ya que se anticipa la eliminación gradual del programa de QE. Consideramos que la exposición táctica a los bonos italianos a corto plazo es atractiva ahora y, a mediano plazo, creemos que las preocupaciones sobre un gran aumento en los rendimientos y una explosión en los diferenciales de crédito a medida que el BCE se retira de estos mercados se sobreestiman significativamente”.
Por su parte, Dik van Lomwel, director de EMEA y América Latina en Neuberger Berman, ha añadido que “estamos encantados de lanzar estas estrategias gestionadas por nuestro nuevo equipo de renta fija en euros, fortaleciendo y complementando nuestra franquicia integrada de renta fija global y buscando generar rendimiento. a través de un enfoque de valor relativo».
La inteligencia artificial es algo más que la palabra de moda. Según apunta Rhynhardt Roodt, co-responsable de la estrategia de renta variable 4Factor de Investec Asset Management, si se define la inteligencia humana como la habilidad de acumular conocimiento a través del tiempo y por lo tanto de aplicar ese conocimiento, se podría describir la inteligencia artificial como la habilidad de una máquina o un ordenador de hacer exactamente lo mismo.
Según explicó el experto durante la celebración del evento Investec Global Insights 2018 en Ciudad del Cabo, Sudáfrica, existen varias formas de inteligencia artificial y muchas de ellas ya se están utilizando en la actualidad. La automatización de las cadenas de montaje de las fábricas hace tiempo que son una realidad, es la primera categoría de inteligencia artificial y se conoce inteligencia artificial estrecha o ‘narrow AI’, y consiste en otorgar a una máquina o a un ordenador una serie predeterminada de normas y la máquina u ordenador es capaz de tomar decisiones conforme a ese marco prestablecido.
Utiliza árboles de decisión, ejecuta un algoritmo a través de este árbol de decisión, pero nunca se aparta de ese marco prestablecido de reglas. “Este tipo de inteligencia artificial está muy presente en nuestras vidas. Es la tecnología que se utiliza en los teléfonos inteligentes, en los programas de reconocimiento de voz y facial de los nuevos iPhone”, comentó Roodt.
La inteligencia artificial ampliada va un paso más allá. Si bien convivimos a diario con la inteligencia artificial estrecha, la inteligencia artificial ampliada estará muy presente en los próximos cinco o diez años. “Todos hemos leído artículos sobre los vehículos de conducción autónoma, pero ¿cómo funciona? En este caso a la máquina u ordenador se le da un número predeterminado número de normas, pero la máquina es algo más inteligente y puede tomar decisiones. Por ejemplo, al vehículo de conducción autónoma se le dan unas normas de conducción vial, pero la máquina aprende por sí misma y se da cuenta de que debe parar frente a un semáforo en rojo, pero también se da cuenta de que no todas las luces rojas son en verdad semáforos, pueden ser también las luces traseras de otro vehículo o luces en algún edificio. Este tipo de aplicaciones será cada vez más común en distintas empresas en los próximos años”, añadió.
El tercer tipo de inteligencia artificial se conoce como inteligencia artificial general. “Este es el santo grial de la inteligencia artificial. Estamos todavía a una década de distancia de que este tipo de inteligencia sea aplicado de manera generalizada. Las máquinas y ordenadores habrán evolucionado hasta un punto en el que no sabremos distinguir si se está interactuando con una persona o con una máquina. Por ejemplo, el test de Turing, desarrollado en los años 50, en el que se pone a prueba la capacidad de una máquina de mostrar un comportamiento inteligente, equivalente o indistinguible al de un humano. Si no se puede establecer una diferencia, la máquina supera el test de Turing. En ese punto, las máquinas u ordenadores pueden tener emociones y tendrán un alto grado de consciencia. Muchos trabajos, no sólo en la categoría blue-collar, sino también dentro de los trabajos considerados white-collar, serán suplantados por máquinas u ordenadores. Profesiones como médicos o abogados podrían ser desempeñadas por máquinas”.
Por último, el cuarto tipo de inteligencia artificial es la singularidad, que es la noción de que las máquinas pueden llegar a ser más inteligentes que los humanos. En esencia, esta es la inteligencia artificial que sale en las películas de ciencia ficción y a la que se teme. “Esta es la inteligencia artificial a la que Stephen Hawking se refirió en 2014 como el augurio del fin de la raza humana y Elon Musk definió en 2017 con una probabilidad del 5% o del 10% de no ser dañina para los humanos. Una vez llegado al desarrollo de este tipo de inteligencia artificial, las oportunidades y los nuevos empleos que ésta crearía cambiarían a un ritmo tan rápido que las personas no podrían seguir el paso. Estas máquinas que serán increíblemente inteligentes y aprenderán a una velocidad muy superior a la humana, tendrán una enorme capacidad para reinventarse. Pero, esperemos que esta realidad no llegue, al menos no en nuestro tiempo de vida”.
¿Por qué es importante la inteligencia artificial en una cartera de inversión?
La inteligencia artificial podría acelerar de manera significativa el ritmo del progreso, así como ya lo hicieron la electricidad, los automóviles y los ordenadores. “Cambiará el ritmo al que se innova, el ritmo al que las empresas se mueven. Creará nuevas fuentes de ingresos y oportunidades de crecimiento.
Además, tendrá un impacto disruptivo en la sociedad. Es algo ya conocido que dentro del mercado laboral blue-collar, la automatización de los procesos ha destruido muchos puestos de trabajo, pero la inteligencia artificial afectará también a los trabajadores con educación y formados que hasta ahora estaban más protegidos. Muy probablemente todos nos tendremos que reinventar y diseñar un nuevo tipo de negocio y replantear quienes son nuestros clientes. Con este cambio habrá oportunidades, habrá ganadores y perdedores, y ese es claramente nuestro trabajo como inversores, distinguirlos y diferenciarlos en el tiempo. Es algo complejo de realizar, pero si hay una cosa que puedo asegurar es que los ganadores serán aquellos modelos de negocio que están considerando seriamente la inteligencia artificial, empresas que están realizando las decisiones adecuadas ahora mismo para convertir la inteligencia emocional en el centro de sus decisiones de negocio. Esos modelos de negocio podrán acceder a nuevas áreas, alcanzar una eficiencia operacional y recortar costes, pero también se acercan a la inteligencia artificial para tomar decisiones a nivel microeconómico, así como en un nivel macroeconómico”, explicó Roodt.
¿Dónde están las oportunidades de inversión hoy en día?
El universo de inversión en la inteligencia artificial es un universo difícil. Es complicado encontrar empresas públicas que coticen enfocadas exclusivamente en la inteligencia artificial. El universo más obvio es el de los gigantes tecnológicos, con empresas como Facebook, Apple, Alphabet y Microsoft. Estas empresas tienen un modelo de negocio ampliamente diversificado, pero se encuentran mejor posicionados que ninguna otra empresa para promover el cambio que conlleva la inteligencia artificial. “En realidad, la inteligencia artificial no es algo nuevo, todo comenzó en los años 50 y estas empresas llevan trabajando en ello décadas. Por ejemplo, Alphabet ya emplea al 50% de los científicos de datos más capacitados del mundo, pero también tiene una enorme liquidez en sus balances para poder continuar invirtiendo en investigación y desarrollo, algo que requiere grandes sumas. Aún así, el universo no está necesariamente relegado al sector tecnológico. El sector financiero también está adoptando la inteligencia artificial a un rápido ritmo. Necesitamos cada vez menos acercarnos a una sucursal para hablar con el cajero sobre dinero. Las entidades financieras están invirtiendo en chat-bots para resolver las cuestiones más simples. Además, los bancos también están invirtiendo fuertemente en las plataformas de inteligencia artificial para poder predecir el comportamiento del cliente y ofrecer una solución a medida”, concluyó.
Tras las aprobaciones de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile y de la Fiscalía Nacional Económica, para la adquisición por parte de Bci del 100% de las entidades que forman parte del negocio financiero de Walmart, el dia 5 de diciembre comenzará a operar la alianza comercial entre ambas empresas.
Servicios Financieros, nombre que agrupará a las cinco entidades, continuará comercializando los productos y servicios financieros ofrecidos anteriormente por Walmart Chile, lo que incluye la emisión y operación de la nueva la Tarjeta Lider Bci MasterCard, así como también la originación de Avances y Super Avances y seguros personales, entre otros.
La alianza busca asegurar la colaboración entre Bci y Walmart para que sus clientes, además de contar con los actuales beneficios y mantener las condiciones de sus productos, puedan acceder a una variada oferta crediticia, beneficios y descuentos por realizar compras en Líder y otros comercios. El respaldo de la banca también permitirá a los clientes beneficiarse de las mejores prácticas que tiene Bci en materia de experiencia a clientes e innovación
La firma del acuerdo comercial fue sellada hoy por Eugenio Von Chrismar, gerente general de Bci, y Horacio Barbeito, gerente general de Walmart Chile, y permitirá a Bci duplicar su participación de mercado en tarjetas de crédito, sumando casi 1,5 millones de clientes nuevos, transformándose en uno de los actores más importantes del mercado.
La Asociación Mexicana de Afores (AMAFORE) está en proceso de selección de un nuevo presidente ejecutivo. El organismo, por medio de un comunicado, informó que Carlos Noriega Curtis concluyó, después de cinco años, su gestión como su presidente Ejecutivo.
«Las Afores agremiadas agradecen al Dr. Noriega su valiosa contribución al frente de esta Asociación, y le desean el mayor de los éxitos en sus nuevas responsabilidades», señala el escrito.
«La AMAFORE se encuentra en un proceso de análisis del perfil ideal del candidato o candidata para ocupar su Presidencia Ejecutiva, a fin de continuar trabajando en el fortalecimiento del sector, a través de programas de trabajo y vinculación con actores y organismos estratégicos. Una vez que se haya seleccionado al nuevo representante del gremio, las Afores comunicarán públicamente su decisión», concluyen.
LATAM ConsultUs marcó su cierre del año 2018 con un after office en el hotel Le Bibló de Montevideo, al que asistieron unas 75 personas, un encuentro auspiciado por Robeco, Natixis, Neuberger, Muzinich, Vontobel y Merian.
Durante el cuentro se analizaron las mega tendencias de los mercados de cara a 2019. El periodista Mauricio Rabufetti presentó las conclusiones del G20 durante una charla en el salón principal de Le Bibló.
Julieta Henke, Ed Verstappen (Robeco), Florencia Bunge, Diego Iglesias (Muzinich y Votobel), Santiago Sacias (Merian), Martín Herbon (Natixis), Florencio Más y José Noguerol (Neuberger) asistieron al evento que concluyó con una parrillada.
Credicorp Capital Asset Management acaba de lanzar un fondo de renta variable latinoamericana que reúne las mejores ideas de inversión en la región, producto del conocimiento de la firma latinoamericana en varios países donde tiene clientes privados e institucionales.
Según una nota de prensa, Credicorp AM pone el foco en temas de crecimiento estructural que pueden estar subrepresentados en los índices regionales. El fondo incluye los factores ESG y “enfoque sin restricciones con sesgo hacia pequeñas y medianas empresas”.
Galantino Gallo, Deputy CIO de Credicorp Capital AM declaró: “Con más de 25 años de experiencia invirtiendo en la región, creemos que hemos desarrollado un enfoque único y sólido para invertir en América Latina que queremos ofrecer a una amplia base de clientes por medio de una estrategia de primer nivel. Hoy creemos más que nunca que nuestro proceso de inversión «bottom-up» es clave para obtener retornos sostenibles, y queremos que los inversionistas tengan acceso a las mejores historias de crecimiento en América Latina».
Credicorp Capital Latin American Equity es un fondo UCIT domiciliado en Luxemburgo, administrado por Santiago Arias como Lead PM y Galantino Gallo, Deputy CIO, como Co-PM.
El fondo está respaldado por el equipo de buy-side research dirigido por Darío Valdizan, Head buy-side de la firma, y portfolio managers locales, esconomistas y expertos en estrategia.
Santiago Arias, Lead PM del fondo dijo: “Estamos muy emocionados con el lanzamiento del fondo. Nuestro enfoque de generación de valor sostenible a largo plazo junto con nuestra experiencia en empresas de mediana y pequeña capitalización bursátil ofrece una exposición diferente a América Latina, que está más alineada con el futuro de la región y no con su pasado».
El fondo tiene exposición a sectores como el comercio en línea, las tecnologías, el sector de la salud, las fintech y otros rubros de futuro, sin perder la inversión en empresas tradicionales con ventajas competitivas en otros sectores.
Con $ 20B (aprox.) bajo administración y asesoramiento, Credicorp Capital Asset Management es el brazo de administración de inversiones de Credicorp Capital, una de las firmas de asesoría de inversiones más grande de América Latina. La compañía es propiedad absoluta de Credicorp Ltd., la compañía financiera más grande de Perú que cotiza en la Bolsa de Nueva York como BAP.
Desde hace varios años, las afores han venido trabajando en el análisis y desarrollo de una propuesta integral para el fortalecimiento del sistema de ahorro para el retiro, SAR, a través de su Asociación (AMAFORE). Esta propuesta la han compartido con las autoridades del nuevo gobierno para desarrollar conjuntamente las políticas públicas necesarias para el logro de este objetivo, anunció AMAFORE en un comunicado.
“Las Afores sostienen la convicción de que es necesario un diálogo abierto y franco con todos los participantes del SAR: los trabajadores, empleadores y autoridades, con el Congreso y los partidos políticos, para enriquecer el análisis y así poder trabajar en la construcción de un futuro más prometedor, justo y certero para el país”, añade la nota.
Según AMAFORE, “desde el inicio de operaciones hace ya 21 años, las Afores se han desempeñado con altos estándares de profesionalismo y transparencia, privilegiando en todo momento el interés del trabajador. Como resultado de ello, hoy se constituyen como la mejor opción de ahorro de largo plazo para los trabajadores”.
Entre los principales logros, las Afores destacan:
El ahorro acumulado en las cuentas individuales representa el principal patrimonio para el 29% de las familias de México, y el segundo más importante para el siguiente 53% de las familias.
De cada 100 pesos que administran las Afores, 57 pesos han sido aportados por el trabajador, su patrón y el gobierno, y los restantes 43 pesos son el producto de las inversiones que hacen las Afores. Ello es reflejo de su especialización, así como del cuidado que ponen en el proceso de inversión. Hoy el ahorro de los trabajadores que se invierte a través de las Afores representa el 15% del PIB.
El rendimiento promedio anual que han generado las Afores en favor de los trabajadores en estos 21 años ha sido de 11.03%, que compara muy favorablemente con otras alternativas de inversión, pagando más de 5.1% por encima de la inflación.
Más de 62.3 millones de cuentas administradas de manera eficiente, cada trabajador tiene su cuenta individual.
Promoción del desarrollo del país a través de la inversión del ahorro de los trabajadores en la construcción de obras de gran impacto social como carreteras, telecomunicaciones, energía sustentable, vivienda, escuelas, grandes obras hidráulicas, proyectos agropecuarios y forestales, entre otros.
AMAFORE reconoce que este esfuerzo, para rendir sus frutos, debe realizarse a partir del consenso de todos los participantes en el sistema de pensiones y para ello está en la mejor disposición de ofrecer a todos los interesados información objetiva y concreta de la gestión de este sistema para lograr una visión compartida. En este contexto reitera su compromiso y disposición para continuar con el diálogo cordial, colaborativo y trasparente con las autoridades financieras y hacendarias del nuevo gobierno, así como con el Congreso de la Unión.
Desde el verano, las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China han captado todas las miradas internacionales y pasado factura al mercado. Desde entonces y hasta hace unas semanas, la tensión crecía, pero ahora parece haberse relajado la situación tras el acuerdo alcanzado entre ambos países. ¿Ha cambiado algo realmente?
En opinión de David Kohl, jefe de estrategia de divisas, en Julius Baer, la reunión de G20 ha logrado relajar la situación, ya que las conversiones entre el presidente de los Estados Unidos, Trump y su homólogo chino, Xi Jinping, han detenido la escalada en el conflicto comercial entre las dos naciones. “Los aranceles actuales de Estados Unidos sobre las importaciones chinas por un valor de 200.000 millones de dólares se mantendrán en un 10% y no se aumentarán al 25% para el 1 de enero de 2019”, apunta Kohl
Sin embargo, la tregua entre las dos naciones es solo temporal, ya que Estados Unidos avanzará con el arancel después de 90 días si no se puede lograr un progreso en cuestiones bastante complicadas, como el robo de derechos de propiedad intelectual, las barreras no arancelarias y el robo cibernético. “El acuerdo es un poco más extenso de lo esperado, pero no es una razón para pensar que las preocupaciones sobre las barreras comerciales desaparecerán por completo. Esperamos solo un pequeño impacto en las perspectivas de crecimiento e inflación para 2019. Sin embargo, el apetito por el riesgo recibió un impulso, y varias monedas de mercados emergentes se beneficiaron, mientras que el dólar estadounidense se debilitó solo marginalmente”, sostiene Kohl.
En opinión de Agnieszka Gehringer, analista senior del Instituto Flossbach von Storch, las guerra comerciales no son tan buenas y fáciles de ganar como aparenta Donald Trump. “El caso de los aranceles a la importación de acero muestra que, aunque hasta el momento no se han producido daños importantes, los primeros efectos negativos no deseados se están haciendo visibles en la industria de procesamiento de acero en los Estados Unidos. Cuanto más duren las medidas proteccionistas y cuanto más amplias sean, más probable será que pronto tengan un impacto más significativo. Más importante aún, las medidas proteccionistas sobre el acero no han podido lograr el objetivo de apoyar la producción y el empleo nacionales en el sector. Irónicamente, la dinámica del empleo en este sector se ha desacelerado desde la introducción de los aranceles proteccionistas.
Aunque las tensiones comerciales se hayan relajado, no han desaparecido y, de cara al próximo año, serán uno de los principales focos de atención y de generación de inestabilidad para el mercado. Por ejemplo, Mark Burgess, vice-director global de inversiones y director de inversiones para EMEA en Columbia Threadneedle Investments, sostiene sus perspectivas para 2019 que “las guerras comerciales, los acontecimientos geopolíticos imprevistos y cualquier fragmentación adicional de la Unión Europea podrían incidir también en las rentabilidades de la inversión”, apunta con una misión más amplia Burgess.
En el mercado, lo que hemos visto es que las conversaciones entre Estados Unidos y China arrojaron un poco más que las expectativas mínimas, respaldando el apetito por el riesgo pero teniendo poco impacto en las perspectivas de crecimiento e inflación para 2019. “Los activos vulnerables a la relación entre Estados Unidos y China han experimentado un repunte debido a las esperanzas de que se produzca un acercamiento entre ambos países tras G20. Así, se ha producido un movimiento de rotación desde los sectores vulnerables al crecimiento hacia los defensivos en el seno de los mercados de renta variable mundiales, mientras que el precio del petróleo siguió cayendo”, apunta Richard Turnill, director mundial de estrategia de inversión en BlackRock.
Para las gestoras es muy pronto para dar por terminada las tensiones comerciales y defienden que sigue siendo una llama que se aviva en función de la necesidad política. En este sentido, Julien-Pierre Nouen, economista-jefe y responsable de gestión multi-activo de Lazard Frères Gestion, argumenta que “la retórica proteccionista de Donald Trump ha sido clave para su éxito en las elecciones presidenciales de 2016. Sin embargo, ha demostrado ser mucho más prudente en su primer año en la Casa Blanca, apaciguando así los temores de los inversores y analistas. Pero desde febrero de 2018, Donald Trump ha reconducido su postura. En la sombra del ruido y de la furia, los últimos acontecimientos parecen describir una estrategia tal vez más estructurada de lo que parece”.
Janus Henderson Investors ha comunicado el nombramiento de Michael C. Ho como responsable global de la división de multiactivo e inversiones alternativas, que se hará efectivo el 14 de enero de 2019. Ho se encargará de dirigir y supervisar los equipos de asignación de activos, multiestrategia e inversiones alternativas de la firma en todo el mundo. Además, formará parte de la Comisión Ejecutiva de Janus Henderson Inverstors y trabajará desde las oficinas de Londres.
«Tras llevar a cabo una exhaustiva evaluación de los perfiles de varios candidatos de primer nivel, creemos que Ho cuenta con los conocimientos idóneos en materia de inversión y análisis, además de experiencia en gestión, para seguir convirtiendo nuestra creciente división de Multiactivo e Inversiones alternativas en un negocio de inversión orientado al cliente, cohesionado y de alcance internacional», comentó Enrique Chang, director global de inversiones de Janus Henderson.
El equipo de multiactivo e inversiones alternativas de Janus Henderson resulta clave para la firma en el marco de expansión que vive su negocio. Con este nombramiento, la gestora pretende reforzar las capacidades de este equipo, que queda formado por: Ash Alankar, responsable de asignación global de activos de inversión; David Elms, responsable de Inversiones alternativas diversificadas; y Paul O’Connor, responsable de estrategias multiactivo en el Reino Unido. Todos ellos dependerán directamente de Ho, en calidad de responsable global de la división de multiactivo e inversiones alternativas. Las capacidades de multiactivo e inversiones alternativas de la firma están formadas por equipos de inversión en plena fase de expansión que cuentan con más de 35 profesionales de la inversión y miembros del equipo de análisis.
Ho cuenta con una dilatada experiencia en el sector. Anteriormente, fue director de inversiones del área de Soluciones de inversión en UBS Asset Management, en Londres. De 2012 a 2017, Ho trabajó como director de inversiones de los equipos de inversiones alternativas, estrategia macroeconómica global y renta variable emergente de gestión activa, además ha ocupado el cargo de Senior Managing Director y gestor de carteras en State Street Global Advisors. Antes de incorporarse a State Street, Ho trabajó diez años —en dos periodos de tiempo diferentes— en Mellon Capital Management, donde gestionó varios equipos de inversión y fue director de inversiones. Las credenciales académicas de Ho incluyen un doctorado y un máster en Ciencias de la Gestión e Ingeniería con especialización en Finanzas por la Stanford University y una licenciatura en Ingeniería Eléctrica por la University of California-Los Angeles. Ho posee más de 25 años de experiencia en el sector financiero.
Schroders ha lanzado el nuevo Schroder GAIA Helix (Helix), que constituye un punto de acceso único para los inversores que buscan beneficiarse de una combinación de las estrategias de generación de alfa de Schroders.
Helix ha sido concebido para los inversores que buscan aumentar su exposición a fondos alternativos multiestrategia con una elevada liquidez, que tienen por objeto generar rentabilidades con una correlación reducida con el mercado. El fondo formará parte de la gama Schroder GAIA y estará compuesto principalmente por estrategias long/short y long only en renta variable de generación de alfa ofertadas en un marco UCITS de negociación diaria.
Helix también buscará diversificar en las clases de activos de deuda corporativa, renta fija y divisas, en función de las oportunidades que brinde el mercado. El fondo estará gestionado por Robert Donald, director de inversiones para Helix, y contará con el apoyo del equipo de inversión de Helix. Estos se encargarán de asignar capital a los componentes de inversión subyacentes del fondo, gestionados por profesionales de Schroders, como parte de sus fondos existentes. Donald se incorporó a Schroders en enero de 2017 proveniente del hedge fund Brummer & Partners, donde trabajó como gestor. Anteriormente, trabajó en Soros y GLG Partners, donde se encargó de cogestionar su fondo europeo long/short multigestor.
“Helix brindará a los inversores una combinación sólida y atractiva de estrategias de generación de alfa de Schroders. El fondo ha sido concebido para inversores que buscan acceder a fondos multiestrategia que tienen por objeto generar rentabilidades interesantes de forma constante con una correlación reducida con los mercados. Expandir las capacidades de Schroders en materia de inversiones alternativas y fondos de inversión libre constituye uno de los objetivos estratégicos de la firma. Consideramos estar bien posicionados para sacar partido de una gran fuente de talento en materia de inversión de cara a ofrecer un producto extremadamente diferenciado que revertirá en beneficio de nuestros clientes”, ha señalado Robert Donald, director de inversiones de Helix en Schroders.