Alicia Bárcena durante una conferencia de la CEPAL. La CEPAL aboga por una mayor lucha contra el fraude fiscal y la creación de nuevos impuestos
La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) quiere tener una mayor capacidad de movilizar recursos internos que permitan financiar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU.
El orgamismo de la ONU propuso reforzar el espacio fiscal fortaleciendo los ingresos tributarios, para lo que resulta fundamental reducir el alto nivel de evasión y elusión tributaria – que alcanzó un 6,3% del producto interno bruto (PIB) en 2017, lo que equivale a 335 mil millones de dólares-, hacer más progresiva la recaudación y explorar otras fuentes ingreso como la tributación de la economía digital, impuestos ambientales e impuestos para mejorar salud pública.
La Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, Alicia Bárcena, detalló que para ampliar el espacio fiscal se debe reducir la evasión tributaria y los flujos financieros ilícitos producto de la manipulación del comercio internacional de bienes -que llegaron a los 85.000 millones de dólares en 2016, es decir, el 1,5% del PIB regional-; adoptar impuestos ambientales y de salud, así como en la economía digital; repensar los gastos tributarios para alinearlos con los resultados de la inversión; y fortalecer la tributación sobre la renta y propiedad personal.
En el campo del gasto y la inversión pública, la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL dijo que se debe proteger la doble inclusión (social y laboral) de las personas sobre la base del gasto social; orientar las inversiones públicas hacia tecnologías innovadoras basadas en los recursos naturales; fomentar los acuerdos público-privados para impulsar la infraestructura y las energías renovables; y rediseñar los incentivos fiscales para las políticas industriales.
En el campo regional y multilateral, Bárcena indicó que es necesario forjar acuerdos regionales y globales para reducir la evasión, elusión y los flujos ilícitos; reducir la nociva competencia tributaria; revisar y alinear los incentivos tributarios para la inversión; y disminuir las asimetrías globales junto con fortalecer el diálogo con las empresas transnacionales.
“Uno de los mayores problemas de América Latina y el Caribe es la evasión: 335.000 millones de dólares. ¡Eso es mucho dinero! Debemos fortalecer el espacio fiscal robusteciendo los ingresos tributarios”, enfatizó.
“La deuda de la región ha aumentado pese de los esfuerzos de consolidación fiscal. En nuestra región no hay solo países de ingresos medios que deberían ser graduados (de la asistencia oficial para el desarrollo). Todavía tenemos muchas brechas por cerrar”, advirtió.
Junto con reconocer que las cifras de desigualdad en la región han mejorado entre 2002 y 2014 gracias a la aplicación de políticas públicas y reformas tributarias, Bárcena remarcó que es necesario prestar atención también a la evolución de los ingresos personales y la riqueza.
“Por ejemplo, en el triángulo norte de América Central existe una diferencia de salarios de diez veces con los Estados Unidos. ¡Diez veces! Además, el ingreso del 10% de las personas con mayores recursos en Centroamérica es 70 veces más alto que el ingreso del 10% con menores recursos. ¿Cómo decirle, entonces, a la gente de esos países que no migre? ¿Cómo se maneja este problema?”, dijo.
En este contexto, Alicia Bárcena hizo un llamado a los principales organismos multilaterales que operan en América Latina y el Caribe (como el FMI, Banco Mundial, BID y la CEPAL) a generar un gran debate sobre estas cifras y a trabajar juntos para presentar estos problemas al más alto nivel político.
Foto cedida. Valeria Gloodtdofsky se une al equipo de NN IP en Latinoamérica como Business Development Manager
A principios de 2019, NN IP anunció que comenzaría a brindar servicios directos a sus clientes en América Latina y en los Estados Unidos Offshore desde una nueva oficina en Montevideo, Uruguay, además desde su sede en La Haya.
La oficina de Montevideo atiende a clientes institucionales onshore y offshore en estrecha colaboración con el equipo en La Haya. En el momento de la apertura, se incorporó José Tomás Trejo para fortalecer el equipo regional. Trejo tiene su residencia en Montevideo y aporta más de siete años de experiencia en la industria regional. Junto con el equipo con sede en La Haya, es responsable de desarrollar y mantener las relaciones con los clientes de LatAm de NN IP en la región andina.
Adicionalmente, NN IP ha anunciado que Valeria Gloodtdofsky, se ha unido al equipo de NN IP desde el mes de julio de 2019 como Business Development Manager para Latinoamérica. Gloodtdofsky se centrará principalmente en cubrir el universo de la banca privada uruguaya y argentina reportando a Iván Mascaró Guzmán Managing Director Business Development LatAm & US offshore. Gloodtdofsky tiene una amplia experiencia (más de 10 años) en la industria, que incluye roles en Bank Julius Baer & co.Ltd y Merrill Lynch.
“Estamos muy satisfechos con la incorporación de Valeria a nuestro equipo y nuestra presencia local mejorada en América Latina. Es parte de nuestra ambición tener una relación más cercana con nuestros clientes en todo el mundo. Nuestras oficinas locales en la región nos permiten atender a nuestros clientes directamente, lo que nos permite adaptar mejor nuestras soluciones a sus necesidades de inversión”, manifiestan desde NN IP.
Pixabay CC0 Public Domain. El número de millonarios (HNWI) en Latinoamérica creció cerca de un 2% durante 2018
El número de millonarios en Latinoamérica (HNWI High Networth individuals por sus siglas en inglés) ascendía a finales de 2018 a 607.500 individuos, representando un crecimiento del 1,9% anual, según un informe de Capgemini.
La región representa un 3,4% a nivel mundial, pero sin embargo el crecimiento en número de individuos ha sido superior a la población del resto del mundo que decreció en un 0,3% durante el mismo periodo. A pesar de seguir en una senda positiva, la tasa de crecimiento es relativamente inferior a la de los dos años anteriores donde el crecimiento en el número de individuos fue superior al 7% anual en ambos casos.
En cuanto a la riqueza acumulada, el volumen en manos de millonarios latinoamericanos disminuyó en un 3,6% hasta los 8.400 billones de dólares, que representa un 12% del total de la riqueza a nivel mundial. Esta bajada contrasta con el crecimiento de los dos años anteriores superiores al 8% y es ligeramente superior a la experimentada por la riqueza mundial ( 2,9%).
Por categoría de activo, cabe destacar el aumento del peso de la renta variable en las carteras de los millonarios latinoamericanos durante el último año, desde el 20% en el año 2017 hasta 32% del total en el año 2018. Este porcentaje se sitúa además por encima de la media mundial situada en el 25%.
El resto de la cartera estaba invertida en instrumentos de liquidez (25% vs 27,9% media), renta fija ( 17,6% vs 17,6% media), real estate ( 12,8% vs 15,8% media ) y activos alternativos (12% vs 13%). Durante el último año se ha reducido de forma significativa el peso de las inversiones en real estate y renta fija en menor medida.
. Banca digital en México, un recurso que aún no ha sido explotado
La evolución de las nuevas tecnologías ha provocado que las empresas se relacionen con sus clientes de una forma diferente, y la industria financiera no es excepción. El nivel de disrupción está llevando a una reconfiguración de los modelos de negocio de la industria bancaria, empujándolo a invertir al año cerca de 70.000 millones de pesos en innovación tecnológica en México.
Un estudio realizado por IDC para TODO1, una empresa de soluciones digitales para entidades financieras, resalta que casi el 60% de los clientes esperan que el banco los trate como una persona y más del 60% quiere acceso en cualquier lugar y cualquier momento a su dinero.
En México todavía el 85% de los pagos son en efectivo y en cheque, esto refleja una gran área de oportunidad para la banca digital, el sector financiero y privado. De acuerdo con información de MasterCard, los negocios que aceptan pagos electrónicos, incrementan sus ventas hasta en 30 por ciento. Asimismo, en el país se ha logrado contabilizar 280 millones de transacciones al mes realizadas a través de un teléfono móvil, por más de 16 millones de personas que acceden a la banca digital en el país.
Tal como remarca el CEO de TODO1, Felipe Uribe, “la transformación del negocio de la banca surge de un cambio profundo en la interacción entre las entidades financieras y sus usuarios.”
“Que un banco se embarque en una iniciativa de transformación digital no sólo implica contar con una aplicación sino que el reto es mayor. Es por esto, que para ser exitosos es fundamental comenzar desde el modelo de negocios, diseñar experiencias digitales (en lugar de digitalizar las análogas ya existentes), y adaptar su modelo operativo; con el objetivo de acercar los clientes al banco,” afirmó Nicolás Severino, Vicepresidente de Ventas y Mercadeo de TODO1.
Wikimedia Commons. The Approval of the Pension Reform in Brazil Opens the Door to Lower Rates and Foreign Inflows
Con la amplia votación obtenida en el Congreso, la reforma de las pensiones de Brasil parece haber entrado en un camino seguro, abriendo la posibilidad de una bajada de tipos de interés y de nuevas reformas, considera Luiz Ribeiro, CFA Managing director Head of Latin American Equities de DWS, en declaraciones exclusivas a Funds Society.
Bajadas de tipos de interés
En opinión del experto, el hecho de que la reforma se aprobara de forma tan amplia es muy positivo porque implica que congresistas de la oposición votaron a favor. Uno de los aspectos más destacables de la reforma es el volumen de ahorros esperados que, según sus estimaciones, puede situarse en torno a los 850.000-900.000 millones de reales en diez años. Así pues, Ribeiro opina que este importante volumen permitirá al Banco Central Brasileño reducir los tipos de interés en 100 pb antes que finalice el año. “Esperamos que el banco central recorte los tipos en 50 bp en su próxima reunión hasta el 6% y otros 50 bp en la siguiente. Esta reducción impactará de forma muy positiva en los mercados de renta variable”, puntualiza Ribeiro.
En cuanto a la evolución del resto del trámite parlamentario, Ribeiro se muestra confiado y no espera grandes sobresaltos: “Esta primera votación ha sido la más importante, y no prevemos que haya problemas en las votaciones en el Senado. Es un trato hecho y esperamos que la reforma se vote en el Senado a finales de agosto.”
Paso a nuevas reformas y entrada de inversores extranjeros
Con respecto a cuanto de estas reformas positivas han sido ya descontados por el mercado, Ribeiro afirma que si bien la bolsa de Sao Paolo está cotizando a PERes del 12,2 veces por encima de la media de los 7 años (11 veces), todavía existe potencial de recorrido porque el mercado aún no ha descontado las siguientes reformas que estaban supeditas a la aprobación de la reforma de pensiones.“La siguiente reforma a abordar será la reforma fiscal y el mercado parece que lo empieza a descontar para el próximo año.”
Ribeiro destaca además la bajada en la percepción del riesgo país que sitúa los CDS (Credit Default Swaps) a 5 años en niveles cercanos a cuando el rating de Brasil era grado de inversión. Esta menor percepción de riesgo puede volver a atraer a los inversores extranjeros, aunque Ribeiro opina que esperaran a que el trámite parlamentario de la reforma este en un estado más avanzado.
En este sentido puntualiza: “Los flujos que han entrado en la bolsa brasileña recientemente provienen de los cambios en el asset allocation de fondos locales, que salen de los mercados de renta fija para invertir en renta variable. Creo que esta tendencia se va a seguir manteniendo, pero vamos a empezar a ver la entrada de inversores extranjeros en los próximos meses.”
Tras este importante avance en la agenda económica de Guedes, el gestor afirma que los principales riesgos que pueden afectar a Brasil provienen del exterior y son básicamente: “Un recrudecimiento de la guerra comercial o de la situación en Italia”. Consecuentemente, sobreponderan sectores vinculados a la economía doméstica como el sector consumo y determinadas compañías financieras de menor tamaño.
Pixabay CC0 Public Domain. DWS amplía su gama de fondos de crédito sostenible en euros
DWS amplía su gama de fondos de crédito sostenible en euros con el lanzamiento de una nueva estrategia que estará gestionada por su gestor estrella Karsten Rosenkilde, calificado con un rating A. La gestora presenta DWS Invest ESG Euro Corporate Bonds, una solución de inversión sostenible que invierte en bonos corporativos denominados en euros con calificación crediticia alta.
Según ha explicado DWS, a diferencia de la variante de inversión tradicional DWS Euro Corporate Bonds, cuyo volumen asciende hasta los 2.000 millones de euros, y también gestionado por Karsten Rosenkilde, el universo de inversión disponible en el fondo DWS Invest ESG Euro Corporate Bonds se reduce en un 20% una vez aplicados los filtros mínimos que requiere la herramienta interna ESG Engine de DWS.
La estrategia de inversión del fondo DWS Invest ESG Euro Corporate Bonds aplica las exclusiones habituales tanto de empresas involucradas en sectores controvertidos así como empresas que vulneren el Pacto Mundial de Naciones Unidas. Dichos filtros de exclusión se combinan con un fuerte enfoque best-in-class, que reconoce tanto a pioneros como a rezagados en materia de sostenibilidad, y excluye a éstos últimos del universo de inversión. El enfoque best-in-class de DWS se basa en una variedad de indicadores ESG y se centra explícitamente en la reducción de las emisiones de CO2.
A raíz de este lanzamiento, Irene López, ventas senior en DWS Iberia y especialista en ISR, considera que la plena integración al 100% de factores ESG en el análisis financiero y en la gestión parece acercarse cada vez a mayor velocidad. “En DWS queremos estar preparados para ofrecer una amplia gama de soluciones sostenibles. Muestra de ello, el lanzamiento de estrategias como el fondo DWS Invest ESG Euro Corporate en la que damos acceso a la filosofía de inversión de uno de nuestros fondos estrella combinada con un filtro exhaustivo ESG ”, afirma.
Por su parte, Joern Wasmund, responsable de renta fija, señala que la gestora está decidida a considerar los aspectos de sostenibilidad en la gestión de fondos de bonos. “Los criterios ESG proporcionan un marco normalizado para la identificación temprana de los riesgos. Esto ayuda a evitar pérdidas significativas y la oportunidad de ofrecer a los inversores una mejor rentabilidad ajustada al riesgo», añade.
Pixabay CC0 Public Domain. EFAMA considera que la preocupación de las autoridades financieras europeas sobre la liquidez de los ETFs es excesiva
Las autoridades financieras europeas siguen de cerca el desarrollo de la industria de ETFs. Muestra de ello fue noviembre de 2018, cuando el Banco Central Europeo (BCE) compartió en público su preocupación sobre la liquidez y los riesgos de los ETFs. Como respuesta a estas inquietudes, la asociación europea de fondos y gestores (EFAMA) ha elaborado un documento analizando este vehículo de inversión.
Desde EFAMA reconocen que el interés de los reguladores por los ETFs ha crecido, en parte porque la demanda de este tipo de productos ha aumentado, pero que muchas de las preocupaciones que expresan “están fuera de lugar”. El documento de EFAMA aborda tanto los riesgos que los ETFs pueden tener en momentos de volatilidad como su liquidez.
“Creemos que valorar la profundidad del mercado secundario es un dato que a menudo se pasa por alto y que es importante a la hora de de analizar la resistencia que tiene la liquidez de los ETFs. Esto actúa como una capa adicional de liquidez en comparación con los fondos tradicionales. La evidencia confirma que, tanto para los ETFs de renta fija como para los de renta variable, el mercado secundario ha amortiguado en gran medida el impacto de las repentinas fluctuaciones del mercado, sin afectar la capacidad de los inversores para amortizar sus acciones, ni la de los distribuidores para comercializar los valores subyacentes”, afirman desde EFAMA.
Sobre las preocupaciones que muestran algunos reguladores sobre los riesgos de contraparte, EFAMA argumenta que el uso de plataformas es una de las mejores prácticas que está realizando la industria para los proveedores de ETFs, así como los rigurosos procedimientos de selección que tienen los proveedores de esta clase de vehículos. “Además, recordamos a los reguladores las estrictas reglas de garantía bajo los regímenes UCITS y EMIR (márgenes), que se hacen más transparentes bajo el SFTR, como una garantía adicional contra los canales de contagio sistémico que a menudo se asume”, añaden desde esta institución.
En conclusión, desde EFAMA reconocen y valora muy positivamente el trabajo que los reguladores hacen, y sobre todo su papel dentro del ecosistema de los ETFs, pero creen que los futuros desarrollos normativos deben “calibrarse cuidadosamente” y apoyarse en “evidencias”, así como “en una comprensión más clara de la interacción entre los ETFs, su ecosistema y la regulación ya existente”. En este sentido, la organización destaca como MiFID II está construyendo gradualmente una industria con mayor transparencia en los precios y mayor liquidez en el mercado secundario, lo que beneficia a los usuarios finales de ETFs.
“Igualmente creemos que es necesario proponer un sistema de clasificación, capaz de introducir una distinción clara entre ETFs, que en Europa tienen esencialmente licencia de UCITS, y otros ETPs. El objetivo de esta clasificación sería ayudar a los inversores a evaluar con mayor facilidad los riesgos inherentes a cada tipo de ETP, así como ayudar a los reguladores a enfocar mejor sus esfuerzos por proteger a los inversores y la estabilidad financiera”, concluyen desde EFAMA.
El documento completo de EFAMA puede consultarse en este link.
Pixabay CC0 Public DomainDias12. De patito feo a cisne: ¿vuelve a tener atractivo la deuda pública griega?
Grecia vivió su propia Ilíada tras la gran crisis financiera de 2009, convirtiéndose en un mercado con alta volatilidad y riesgo, y desestabilizador para el resto de los países de la eurozona. Pero diez años después, la situación ha cambiado considerablemente y las gestoras ven con otros ojos al país y a sus activos, en especial su deuda soberana.
De hecho, la agencia de calificación Scope Ratings ha elevado el ratings del país heleno apoyándose en su incremento de la liquidez, su capacidad de pago de la deuda, la mejora de la sostenibilidad de la deuda pública a medio plazo y las reformas llevadas a cabo. Sin embargo la firma advierte que los elevados riesgos para la estabilidad financiera y la débil sostenibilidad macroeconómica siguen siendo limitaciones que el país debe de afrontar.
“La ratificación de la perspectiva positiva refleja la expectativa de continuas mejoras económicas, un descenso de la ratio de deuda pública y un compromiso con la disciplina fiscal y las reformas estructurales, ligado a la supervisión posterior a la salida de la crisis. Esta expectativa de una posible evolución positiva del crédito está relacionada con el fortalecimiento del perfil de liquidez de Grecia, que ha reforzado su capacidad de reembolso para los próximos años, y con la adopción por parte de los acreedores de la eurozona de medidas adicionales de alivio de la deuda a medio plazo hasta, al menos, el año 2022”, explican desde Scope Ratings.
En opinión de Maud Minuit, responsable de renta fija de La Française AM, la economía nacional, que se ha beneficiado de un aumento de los ingresos reales y de una marcada caída de la tasa de desempleo, se está recuperando con fuerza. Sin embargo, la inversión sigue siendo reducida y el sector bancario sigue siendo débil, aunque los bancos no han recurrido a la ayuda de emergencia (ELA) para acceder a la liquidez del BCE desde finales de 2018, y los depósitos de los hogares griegos están creciendo, aunque lentamente.
“La deuda se está reduciendo, con previsión de caer del 188% del PIB en 2018 al 177% en 2019, y lograr un presupuesto equilibrado a partir de este año. Aunque esto es extremadamente positivo, hay un factor importante que hay que tener en cuenta: si las reformas aprobadas en materia de pensiones y recortes salariales en el sector público son constitucionales o no. El FMI ha advertido que habrá un coste significativo si estas medidas se consideran inconstitucionales”, señala Minuit.
Aunque es cierto que el plan de rescate se extiende hasta 2022, Grecia sigue pagando su deuda. Además, las necesidades de refinanciación del país estarán totalmente cubiertas por las reservas de liquidez del Gobierno (cerca de 40.000 millones de euros) hasta 2023. “Grecia ha regresado a los mercados de bonos y debería lanzar nuevas emisiones este año, dado el nivel de rendimiento: 3,5% en el bono a 10 años. En vista de los fundamentos positivos y del atractivo de los rendimientos de los bonos griegos, con una volatilidad a niveles estándar, la deuda griega presenta oportunidades reales de inversión”, sostiene Minuit.
Desde Monex Europe definen la situación de Grecia como la transformación “en una historia de éxito inesperado”, aludiendo también a los rendimientos de sus bonos gubernamentales 10 años. Como consecuencia, Italia se convierte en la principal preocupación de la Unión Europea.
Scope prevé que la deuda de Grecia se reduzca en el tiempo, situándose en torno al 145% del PIB en 2024. En opinión de Scope, cada una de estas medidas, o una combinación de ellas, podría mejorar sustancialmente la sostenibilidad macroeconómica y reducir los elevados riesgos para la estabilidad financiera, aumentando así la confianza y reforzando la capacidad de Grecia para hacer frente a su carga de deuda. “La puesta en marcha de nuevas medidas oficiales de alivio del endeudamiento y el compromiso de los acreedores de apoyar la sostenibilidad de la deuda de Grecia”, concluyen desde la firma.
Pixabay CC0 Public Domain. GAM finaliza la liquidación de su gama de fondos ARBF
GAM ha terminado la liquidación de la gama de fondos de renta fija unconstrained y rentabilidad absoluta (ARBF), cumpliendo con los plazos que estableció y anunció el pasado 17 de abril. Once meses después de que solicitara a los reguladores liquidar las estrategias ARBF, la gestora pone fin a un capítulo que le costó en 2018 importantes flujos de salidas de sus fondos y tener que anunciar una estrategia de reestructuración de su negocio.
En cambio, 2019 está siendo un año de recuperación para GAM, cuyo valor en bolsa aumentó un 13%. Muestra de solidez es haber puesto fin a la liquidación de esta gama de fondos. “Estamos satisfechos de anunciar que realizaremos los últimos pagos a los inversores de la gama ARBF durante las próximas semanas. Nos gustaría agradecer a todos nuestros clientes su paciencia durante este proceso de liquidación. Estamos totalmente enfocados a estabilizar aún más el negocio para seguir creciendo en el futuro, llevar a cabo nuestro programa de reestructuración y seguir ofreciendo valor a nuestros clientes y accionistas”, ha señalado David Jacob, consejero delegado del Grupo GAM.
Según informa la gestora, el proceso de liquidación ha finalizado tras haber recibido los ingresos de las ventas de los activos que quedaban en las carteras de estos fondos. El siguiente paso será el pago a los inversores que, como ha afirmado el propio Jacob en el comunicado, se realizará antes de que acabe el mes de julio.
Como resultado de estas ventas, la gestora devolverá el 100,5% del valor de los activos netos, lo que supone una pequeña prima para algunos inversores al recibir algo más de lo que las valoraciones señalaban en el momento en que se inició este proceso. En este sentido, la gestora siempre ha defendido su compromiso por proteger y favorecer a los inversores, ofreciéndoles la máxima liquidez y valor.
El proceso de liquidación de los fondos ARBF comenzó a primeros de septiembre de 2018. Desde entonces, a los clientes ya se les ha reembolsado entre el 89%-95% de los fondos GAM Multibond regulados por Luxemburgo y GAM Star regulados por Irlanda, y el 80%-84% de los fondos Caimán y los fondos de los fondos de fondos asociados en Caimán y Australia.
“Esperamos que los pagos finales se realicen a fines de julio de 2019. Esto marca un hito importante para GAM y, en adelante, continuaremos enfocándonos en la entrega de los productos y servicios que espera de nosotros”, ha explicado la gestora a sus clientes. Además, ha anunciado que en los próximos días les enviarán una carta oficial indicando todos los detalles sobre los reembolsos finales.
Pixabay CC0 Public Domain. MFS firma un acuerdo de colaboración con CheBanca! en Italia
MFS y CheBanca!, perteneciente al grupo bancario especializado en en ahorro e inversión Mediobanca, han firmado un acuerdo de asociación para el mercado italiano. Según lo acordado, los clientes de la firma italiana tendrán acceso a la toda la gama de fondos de MFS registrados en Luxemburgo, MFS Meridian® Funds.
A raíz de este anuncio, Andrea Baron, director general de MFS para Italia, ha declarado: “Estamos encantados de este acuerdo con CheBanca! Es uno de los bancos más activos e innovadores de Italia y cuenta con un red nacional de más de 100 sucursales, además de una red de asesores financieros de más de 330 profesionales. Con la excelente reputación de esta entidad y con la visión a largo plazo de inversión de MFS, estamos convencidos de que esta asociación será exitosa para nosotros y reforzará nuestra posición en el mercado italiano”.
Según ha señalado la gestora, la gama MFS Meridian® Funds estará completamente disponible, incluido los productos de renta fija, renta variable y las estrategias de multitactivo. “Nuestro objetivo es lograr una colaboración integral con la entidad al proporcionar a sus clientes y asesores financieros la oportunidad de acceder a las estrategias de alta calidad de MFS y a nuestro experiencia en el campo de la inversión”, añade Baron.
MFS se introdujo en el mercado italiano en 2005 ofreciendo una amplia gama de estrategias de inversión. Según la firma, cuenta con una “sólida reputación” en este mercado, por lo que ahora su objetivo es crecer como gestor de activos en el segmento minorista.
