BBVA AM: las bolsas podrían subir un 6% si el ciclo no se da la vuelta

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BBVA AM: las bolsas podrían subir un 6% si el ciclo no se da la vuelta
Pixabay CC0 Public DomainAhiruR. BBVA AM: las bolsas podrían subir un 6% si el ciclo no se da la vuelta

El año toca a su fin y no hay ninguna clase de activo que acabe en positivo, lo que demuestra que ha sido un 2018 bastante complicado. Para Joaquín García Huerga, director de estrategias global de BBVA AM, no solo ha sido difícil, sino atípico: “Ha sido excepcional  porque siempre que han caído las bolsas, los bonos de estados han dado resultados positivos, pero en esta ocasión no ha sido así”.

En términos generales, García apunta que lograr rentabilidad positivas en 2018 fue complicado y que estrategias tan básicas como la diversificación no han dado el resultado esperado, no al menos en comparación con otros años. “Esta situación en la práctica impide que las carteras más conservadoras se beneficien de la diversificación. Esto ha supuesto que nuestras carteras hayan tomado menos riesgo y que nos hayamos centrado más en preservar el capital de nuestros clientes”, añade.

La renta fija sigue sumergida en un entorno de tipos bajos y la renta variable no brilló con la intensidad que se esperaba. En este sentido, a la hora de analizar qué ha ocurrido, explica los malos rendimientos en la bolsa no se deben a factores estructurales, sino a cuatro factores clave que han provocado la caída de las valoraciones: la subida de los tipos por parte de la Fed, el anticipo de una desaceleración económica, que parte de los beneficios empresariales del S&P 500 se deben a las políticas fiscales y la fuerte inestabilidad geopolítica. Aun así considera que presentan unas valoraciones más atractivas y que tienen un recorrido potencial interesante.

De cara a 2019, apunta que “si el ciclo no se da la vuelta, las bolsas podrían subir un 6% y si le añadimos la rentabilidad por dividendos, podríamos llegar al 10%. Una cifra que está condicionada por el menor crecimiento económico, los márgenes estables, la amenaza de la guerra comercial y el rango más débil en el que se sitúa el petróleo”.

Eso sí, advierte de que aunque la renta variable sea mucho más atractiva para 2019, el entorno será más volátil y, por lo tanto, habrá que medir bien el riesgo. “Creemos que hay que ser prudente a la hora de poner riesgo en las carteras hasta que el entorno se aclare, y eso que pensamos que en la bolsa hay oportunidades, en particular en Europa, y que el ciclo no está agotado, ya que no estamos en la antesala de una recesión”, afirma.

Este tipo de análisis no debe llevar, en opinión de García, a construir las carteras mirando solo la valoración. Por ejemplo, para la gestora, esto no quiere  decir que en sus carteras tengan más exposición a la renta europea que a la estadounidense. Simplemente, consideran que la renta variable estadounidense tiene más capacidad de capear la volatilidad y el ruido del mercado porque tienen empresas con más calidad y más fuertes.

En cuanto a la renta fija, aunque el final de los programas de estímulo cuantitativo presiona al alza los tipos de interés, la gestora señala que las previsiones para 2019 apuntan a un tipo a diez años en Estados Unidos en la zona del 3%, “debido al crecimiento y a una inflación moderada”. Para el tipo de bono alemán a 10 años, el nivel estimado por BBVA AM es del 0,6%, “influenciado por un crecimiento moderado, una inflación lejos del objetivo del BCE y por su carácter de activo refugio”.

En crédito, considera que el análisis rentabilidad/riesgo sigue sin ser favorable. Aunque las recientes ampliaciones de los diferenciales de crédito dejan la valoración más atractiva, “la subida progresiva de los niveles de endeudamiento de las compañías y la madurez del ciclo económico provocan señales incipientes del deterioro estructural del activo”, explica.

Visión macro

Según el estratega global de la gestora, una primera aproximación al escenario general muestra que la tendencia tanto estructural como cíclica de las economías es a la baja, por el envejecimiento de la población y el menor crecimiento de la productividad. Pero la fase actual de crecimiento económico, todavía tiene recorrido “aunque es cierto que el ciclo muestra signos de madurez”, matiza.

De cara al escenario macroeconómico del próximo año, BBVA AM descarta una recesión, pero sí considera que el crecimiento será menor. Para Estados Unidos prevé un crecimiento algo inferior al 2,5%, apoyado en la solidez del consumo, para Europa un 1,5% y para América Latina un crecimiento inferior al 2%.

La gestora considera que en 2019 habrá menos estímulo monetario y fiscal, algo que marcará el contexto del mercado. “El primero va a suponer menos liquidez como soporte de los activos financieros, en especial de los que tienen más riesgo,  y el segundo, que nos son sostenibles programas fiscales expansivos con las deudas públicas sobre el PIB en los niveles tan elevados de ahora.

Nevasa completa sus servicios con una unidad de multifamily office

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Nevasa completa sus servicios con una unidad de multifamily office
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Felipe Espínola, Eduardo Muñoz Vivaldi, Ramiro Fernández, Antonio Gil.. Nevasa completa sus servicios con una unidad de multifamily office

Desde este mes de diciembre Nevasa ofrece a sus clientes, bajo el mando de Felipe Espínola, una unidad de negocio financiero que provee servicios de asesoría y soluciones personalizadas a organizaciones y familias con un patrimonio invertible entre 50 y 100 millones de dólares. Esta unidad de negocio completa la oferta de servicios de corredora de bolsa, administradora de fondos de inversión privados y públicos, que ofrece la compañía.

Felipe Espínola, que cuenta más de 10 años de experiencia en el sector financiero se incorporó a la compañía el pasado mes de junio para liderar esta nueva unidad procedente de un family office local. Según nos confirman fuentes de la compañía, el objetivo de esta nueva unidad es captar 60 millones de dólares en los próximos doces meses.

En concreto la unidad de MFO de Nevasa ofrecerá a sus clientes un servicio de asesoría de organización patrimonial que incluye: asesoramiento en materia de asset allocation, administración de carteras, definición de políticas de inversión, cash managament, consolidación de cartolas y presentaciones de mercado.

Los clientes de esta unidad tendrán acceso, mediante un modelo de arquitectura abierta, a activos alternativos propios y de terceros, FI inmobiliarios, FI deuda privada, FI venture capital, FI private equity, FF.MM. de renta fija, renta variable y mixtos e inversión directa en acciones y bonos. Por estos servicios la compañía no cobrará management fees consolidados.

Nevasa, creada en el año 1989 ha multiplicado sus activos bajo gestión en 2,4 veces los últimos cinco años, hasta alcanzar los 1.786 millones de dólares a cierre de 2017.

Llega a España la gestora internacional William Blair

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Llega a España la gestora internacional William Blair
Foto: William Blair. Llega a España la gestora internacional William Blair

William Blair ha llegado a España y lo ha hecho registrando su “fondo estrella” en el segmento estadounidense: William Blair US Small and Mid Cap Growth. La gestora internacional es el brazo de gestión activa del banco de inversión fundado por William McCormick Blair y Francis Bonner en Chicago en 1935. La compañía es 100% independiente y está en manos de sus empleados.

El volumen de activos que gestiona supera los 62.000 millones de dólaresa través de 28 estrategias institucionales, 21 fondos mutuos y 7 SICAVs (en base a datos del 30 de septiembre de 2018). La firma se caracteriza por una gestión activa y está enfocada a la generación de sólidos retornos ajustados al riesgo que sean sostenibles en el largo plazo, a partir de una filosofía de inversión “bottom-up”.

Otra de las características particulares de la gestora es que el 91% de sus gestores y analistas son CFA o están avanzados en esa titulación, siendo William Blair reconocido no solo por la retención de talento, sino por tratarse de una de las mejores compañías donde trabajar en Chicago y en la industria, según la revista Fortune.

Cuenta con tres grandes equipos de gestión: Uno centrado en estrategias de bolsa estadounidenses (20.000 millones de dólares), otro encargado de estrategias no americanas como fondos globales, emergentes y temáticos (40.000 millones); y un último equipo que gestiona productos multiactivo y de retorno absoluto (2.000 millones de dólares).

Su filosofía de gestión es principalmente “growth”, aunque también cuenta con productos value, blend o con enfoque quality. William Blair entra en España registrando su fondo más reconocido en el segmento americano: William Blair US Small and Mid Cap Growth, que cuenta con más de 20 años de track record y un volumen en la estrategia luxemburguesa de 1.100 millones de dólares, disponible en Allfunds.

La gama de producto que está alojada dentro de esa sicav está compuesta por siete fondos de inversión; seis de ellos invierten en renta variable y el restante es un multiactivos que responde al nombre de Dynamic Diversified Allocation Fund. El resto de productos ofrecen exposición a pequeñas y medianas empresas estadounidenses con sesgo de crecimiento (US Small-Mid Cap Growth Fund), una exposición por distintas temáticas a empresas emergentes (Emerging Markets Growth Fund, Emerging Markets Leaders Fundy Emerging Markets Small Cap Growth Fund) y exposición a renta variable global centrado en líderes mundiales (Global Leaders Fund).

GAM presenta un plan de reestructuración integral para todo el grupo que reducirá un 10% su plantilla en 2019

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GAM presenta un plan de reestructuración integral para todo el grupo que reducirá un 10% su plantilla en 2019
Pixabay CC0 Public DomainFoundry . GAM presenta un plan de reestructuración integral para todo el grupo que reducirá un 10% su plantilla en 2019

Tras la liquidación de las sus estrategias ARBF y el daño que le ha causado, GAM quiere fortalecer su negocio presente y futuro. Por eso, la firma ha anunciado el lanzamiento de un programa de reestructuración integral y “comprensivo” que busca dotar de mayor eficiencia a su negocio. Según explica GAM en un comunicado, este plan le permitirá “mantener la rentabilidad y el valor para sus accionistas” a corto plazo.

Es más, la firma ha estimado que esta reestructuración supondrá eliminar el 10% de la plantilla de todo el Grupo, a lo largo de 2019. “Para respaldar la rentabilidad y simplificar la organización, mientras GAM se posiciona de cara al crecimiento futuro, se espera reducir 40 millones de francos suizos en gasto de personal fijo y en gastos generales para finales de 2019. Esperamos que estos ahorros se reflejen totalmente en los resultados de 2020. Esto implicará que, aproximadamente, el 10% de los puestos se eliminen en todo el Grupo durante 2019, siguiendo siempre los requisitos legales y normativos. Estas reducciones incluyen los cambios ya anunciados a los equipos de gestión de cartera. La compañía continuará invirtiendo en su negocio principal, así como en las capacidades de cumplimiento y riesgo del Grupo., apuntan desde GAM Holding AG.

Esta visión integral de la reestructuración también supondrá que GAM centre sus recursos en áreas que considera más sólidas y con crecimiento futuro, así como en la mejorar su entorno de control. Por ahora, la batería de propuestas presentadas para esta reestructuración incluyen las siguientes decisiones:

  • Consolidación de equipos de inversión. Esta decisión fue anunciada en noviembre de 2018 con el objetivo de ofrecer productos mejorados y con mayor escalabilidad, además de consolidar sus capacidades en renta fija en Londres, Zurich y Nueva York centrándose en mejorar su plataforma de bonos de mercados emergentes. Dentro de esta consolidación incluye ampliar su capacidad en activos de crédito y en su oferta de bonos globales. En renta variable, GAM ha unificado la experiencia europea en un solo equipo, a la vez que mantiene su equipos de renta variable no europea. que
  • Optimización de la parte de  distribución.GAM ha anunciado que enfocará sus recursos de distribución en aquellas donde haya más potencial de crecimiento a corto y largo plazo.
  • Racionalización de las operaciones y funciones de soporte. La firma trabajará por consolidar y respaldar la parte de inversión de sus franquicias con especialistas en renta fija, renta variable, soluciones en multiactivos y GAM Systematic.
  • Refinanciación de la estructura corporativa. Además revisará su estructura corporativa con “el objetivo objetivo de reducir la complejidad y también optimizar el uso de capital”, apunta en su comunicado.
  • Restablecer las prioridades de su proyecto.Por último, GAM ha indicado que revisará los proyectos que hay planificados para todo este cambio con el objetivo de garantizar que se logren las eficiencias que se han planteado, a la vez que “continuar mejorando nuestra capacidad de riesgo, control y IT”, matizan.

Según ha indicado el Grupo, este programa se ejecutará a lo largo de 2019. Por su parte, los responsables de la firma continuará estudiando otras oportunidades para aumentar el ahorro de costes a lo largo de este proceso de reestructuración.  

Como parte de la reorganización, la firma ha anunciado que hará cambios en el Consejo de Administración de Grupo. “A medida que GAM continúa simplificando el negocio, la Junta Directiva ha decidido reducir el tamaño de su Consejo de Administración de nueve a siete miembros. Como resultado, Larry Hatheway, jefe de Grupo de GAM Investment Solutions (GIS) y economista jefe, y Tim Dana, responsable de desarrollo corporativo del Grupo dejarán de ser miembros del Consejo de Administración  para finales de año, pero mantendrán su funcionalidad actual, cargos y responsabilidades, así como siendo parte del equipo directivo de GAM”, señala la firma.

Resultados en 2018

2018 no ha sido un año fácil para GAM debido a las salidas que han experimentados algunos de sus fondos. A noviembre de 2018, los activos bajo gestión del Grupo habían caído a los 124.000 millones tras sufrir salidas de 3.720 millones de euros entre el fin de septiembre y el de noviembre de 2018.

De cara al próximo año, 2019 tampoco será sencillo básicamente por los menores activos bajo gestión con que cuenta y también por los menores beneficios previstos. Por este motivo, apunta la gestora,  “el Consejo de Administración mantiene su compromiso de reconstruir las reservas de capital y espera proponer a los accionistas que no se paguen dividendos para 2018 para acelerar el programa de recuperación de capital, mientras se revisa la política de dividendos para 2019, más allá para establecer un pago mínimo del 50% de las ganancias netas subyacentes”.

Última reunión del año para el BCE: ¿anunciará el final de su política de compra de bonos?

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Última reunión del año para el BCE: ¿anunciará el final de su política de compra de bonos?
Pixabay CC0 Public DomainMichaelM . Última reunión del año para el BCE: ¿anunciará el final de su política de compra de bonos?

Los bancos centrales han sido los grandes protagonistas de 2018 y la tendencia es que siga siendo así en 2019. Por ahora, toca cerrar el año con dos cita ineludibles: la reunión del Banco Central Europeo (BCE) de hoy y la de la Reserva Federal (Fed) la semana que viene. El mercado afronta este calendario contando con que el BCE no moverá ficha, mientras que la de la Fed espera una nueva subida de los tipos de interés.

Empezando por la cita más próxima, la de hoy en Bruselas, las gestoras apuntan que, lo más probable, es que el BCE mantenga su rumbo a pesar de las incertidumbre. Se espera que el organismo continúe con el guion y confirme la finalización de la compra de activos este mes. No obstante, la reinversión de los activos se mantendrá durante los próximos meses. Por lo tanto, la clave de esta reunión será el discurso de Draghi sobre las decisiones de subidas de tipo de interés, que en principio no debían comenzar antes del verano de 2019.

 “A pesar de las decepcionantes cifras sobre el crecimiento de la zona euro y la inflación, creemos que el BCE mantendrá el rumbo y anunciará el final de su política de compra de bonos en su reunión del 13 de diciembre. Incluso cuando finalice su programa de compra de activos, el banco central seguirá siendo acomodaticio: puede ser flexible con su política de reinversión, el calendario de subidas de los tipos y la disponibilidad de préstamos a largo plazo para los bancos de la zona euro. La continuidad de la política acomodaticia del BCE probablemente será una buena noticia para los inversores, algunos de los cuales temen un ajuste monetario prematuro”, señala Franck Dixmier, director global de renta fija de Allianz Global Investors.

En opinión de Dixmier, a medida que el Banco Central Europeo continúa la normalización, muy gradual, de su política monetaria, “espero que pronto anuncie la conclusión de su programa de compra de bonos. Pero esto no indicará el final de su política acomodaticia: el banco central tiene múltiples herramientas a su disposición para llevar a cabo sus funciones”.

Justamente el punto relevante de la reunión de mañana será, según explica David Kohl, jefe de estrategia de divisas de Julius Baer, que el BCE dé a conocer los detalles técnicos de su política de reinversión. “Una reinversión total por un período prolongado de 2,6 billones de euros en activos acumulados en virtud del programa refleja el compromiso del BCE de mantener condiciones de liquidez generosas”, sostiene Kohl.

En cambio lo que no espera este experto de Julius Baer, como tampoco lo hace el resto del mercado, es que la institución bancaria comunique con claridad cuál será su guía respecto a la evolución de las tasas de interés, en parte porque el debilitamiento de las perspectivas del crecimiento económico no ayuda a que el BCE tome una decisión.

“Además de la política monetaria, esperamos que el BCE presente una revisión a la baja de las perspectivas de crecimiento. En particular, la tasa de crecimiento esperada del 1,8% para 2019 parece bastante optimista. Esperamos una revisión a la baja de 1,6% o 1,5%, ligeramente por encima de nuestra proyección más cautelosa de 1,4%. La inflación también podría revisarse para este año y el próximo, aunque el colapso más reciente en los precios del petróleo argumenta un aumento significativo de la proyección de 2019 del 1,7%. La menor proyección de crecimiento será el principal argumento para enfatizar que la política monetaria, más allá del final de las compras de activos, seguirá siendo suave y acomodaticia”, afirma Kohl.

Las perspectivas de desaceleración económica mundial para los próximos años pueden hacer que el discurso de Draghi sea más conservador en cuanto a la normalización de la política monetaria. Es más, las últimas novedades sobre el Brexit y los datos macroeconómicos de la eurozona dificultan el optimismo en la toma de decisiones. “Por ello, el mercado está empezando a descontar que la tasa de depósito interbancario no llegue al 0% hasta el año 2021. Si se cumplen las expectativas que se están cotizando en el mercado, la subida de tipos de interés, si se produce, debería ser lo mínimo posible, en torno a 0,10% en cada reunión”, apunta Miguel Ángel Olmeda Peláez, gestor de fondos en Bank Degroof Petercam.

Pero Olmeda advierte que, ante una desaceleración grave, si los tipos de interés se encuentra en mínimos históricos y se continúan realizando las inyecciones de liquidez, “el BCE no podrá hacer frente a una posible nueva crisis, por lo que creemos que la normalización en la política monetaria debe producirse en los próximos trimestres”.

En opinión de François Rimeu, responsable de multiactivo y estratega senior de La Française AM, la situación macroeconómica ha empeorado en los últimos tres meses y, lo que es más importante, las expectativas de inflación se han reducido significativamente tras el colapso del mercado de petróleo.

“Dicho esto, no creemos que sea suficiente para evitar que Mario Draghi comience a normalizar la política monetaria del BCE. Nuestra previsión es que el fin de la flexibilización cuantitativa se producirá a principios de 2019. Las previsiones con respecto a la primera subida de tipos, a partir del verano de 2019, no van a cambiar. El mercado actualmente está descontando una subida de 10 puntos básicos para finales de 2019, y creemos que el BCE está contento con ello. Y el riesgo descrito anteriormente como equilibrado debería permanecer: sería muy difícil para Draghi destacar riesgos a la baja y, al mismo tiempo, atenerse a la misma política”, resume Rimeu.

William Nott, nuevo consejero delegado de SYZ Asset Management

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William Nott, nuevo consejero delegado de SYZ Asset Management
. William Nott, nuevo consejero delegado de SYZ Asset Management

El grupo bancario SYZ ha anunciado que William Nott será el nuevo consejero delegado de SYZ Asset Management, cargo que pasará a ocupar a partir del 7 de enero de 2019. Además, formará parte del Comité Ejecutivo del Grupo y se convertirá en accionista de referencia de SYZ Asset Management.

William Nott cuenta con una amplia experiencia en el sector de la gestión de activos, donde ha ocupado puestos de liderazgo estratégico destacados a lo largo de los últimos 35 años. Durante el tiempo que ocupó el cargo de consejero delegado y presidente de M&G Securities, Nott logró gestionar con éxtio la compañía y que los activos gestionados de la firma pasaran de 11.700 millones a 80.100 millones de libras. Como antiguo miembro del Consejo y del Comité ejecutivo de M&G Ltd., su experiencia en los temas de gobierno corporativo supondrá un activo de valor incalculable para el Grupo. Además, Nott es una respetada figura internacional en el sector de la gestión de activos, tras haber sido miembro de la Asociación Europea de Fondos de Inversión y Gestión de Activos (EFAMA) desde 2013 y presidente desde 2017.

A raíz del nombramiento, Eric Syz, consejero delegado del Grupo, ha señalado que  «el Grupo SYZ está tremendamente orgulloso de la incorporación de un directivo con la solvencia de William Nott. Su trayectoria en el desarrollo de negocio, la gestión de activos, el gobierno corporativo y el liderazgo estratégico lo convierten en el candidato perfecto para el puesto en SYZ Asset Management y un magnífico activo para el Grupo», afirmó 

Por su parte, William Nott ha destacado dque está encantado de incorporarse al Grupo SYZ en un momento tan fascinante en su evolución y desarrollo. «Eric Syz ha sido un pionero en su campo y me entusiasma la idea de trabajar con él para ir un paso más allá a la hora de ofrecer excelentes resultados de inversión a nuestros clientes», ha señalado.

¿Cómo cambiará la inteligencia artificial el negocio financiero?

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¿Cómo cambiará la inteligencia artificial el negocio financiero?
Pixabay CC0 Public DomainGeralt. ¿Cómo cambiará la inteligencia artificial el negocio financiero?

En los próximos años, asistiremos a un despliegue en masa de servicios dirigidos por sistemas de inteligencia artificial. Los desafíos son muchos, pero bien encauzados favorecerán la calidad y la velocidad de los servicios financieros. Los bancos han trabajado para recuperar la confianza de los clientes durante la mayor parte de una década. Ahora, las herramientas de inteligencia artificial pueden desempeñar un papel importante en la reconstrucción de esa relación. ¿Cómo?

En opinión de Saxo Bank, la oferta bancaria evolucionará para satisfacer las necesidades individuales de los clientes, en lugar de que el cliente trabaje arduamente para comprender cuál de los productos se adapta realmente a su situación. Lo que ahora son pequeños servicios como los chatbots o asistencia por voz –que automatizan consultas sencillas– irán un paso más allá para responder a clientes con soluciones a medida. Y esto es solo un ejemplo de potencial de esta tecnología.

“El propio trabajo de Saxo Bank con inteligencia artificial todavía está en una etapa relativamente temprana, pero tenemos pruebas claras de cómo la inteligencia artifical puede proporcionar servicios diferenciados, personalizados y de alta calidad a los clientes de una manera que los humanos no pueden, incluso aunque estén respaldados por una capacidad de procesamiento a gran escala”, afirma Christian Hededal, responsable de ciencia de datos de Saxo Bank.

En gran parte esto se debe a que las herramientas basadas en inteligencia artificial pueden anticipar y facilitar las necesidades y preferencias de los clientes que cambian rápidamente y que sus creadores no pudieron predecir. Su capacidad de aprender sobre la marcha también significa que no solo son más rápidos, más flexibles y más precisos, sino que también están disponibles las 24 horas al día, los 7 días de la semana, sin interrupciones. Es el proceso constante de aprendizaje y adaptación que hace que los programas de inteligencia artificial sean tan valiosos.

Los desafíos

Para el banco, esta capacidad de anticipar y adaptarse debe ser tratada con precaución por las compañías que buscan expandir sus programas de inteligencia artificial a nuevas áreas. La materia prima para abrir un nuevo mundo de posibilidades para las aplicaciones de inteligencia artificial son los datos, pero unos datos sin pulir, sin pasar un filtro de calidad pueden acabar en desastre.

“Deben ser datos relevantes y limpios, lo que puede ser un gran desafío, sobre todo cuando se obtienen internamente de múltiples sistemas heredados o de proveedores externos”, advierte Christian Hededal.

Pero los retos de la inteligencia artificial no solo radican en la calidad de los datos, sino también en establecer los límites adecuados. Los algoritmos de negociación, por ejemplo, no han funcionado cuando se han establecido parámetros insuficientemente robustos. Por esta razón, es de vital importancia asegurar que la fuente de contenido impulsada por inteligencia artificial elija fuentes de información creíbles y cuidadosamente seleccionadas.

Avance de la regulación

Por último, la entidad financiera señala que “habrá que hacer un ingente trabajo para explicar, sobre todo a los reguladores, las decisiones adoptadas por programas basados en inteligencia artificial o las razones de por qué a un cliente se le ofrece un producto y no otro”.

En este sentido considera que las autoridades son conscientes de que su uso va en contra de los requisitos exigidos ahora mismo a los bancos en lo que se refiere a la supervisión y la comprensión de las herramientas y los procesos llevados a cabo, especialmente en el ámbito de la lucha contra los delitos financieros y la ciberseguridad.

La afore más grande de México cambia a su director general

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La afore más grande de México cambia a su director general
Courtesy photo. Mexico's Largest Pension Fund Changes CEO

 El Consejo de Administración de Afore XXI Banorte formalizó la designación de Felipe Duarte Olvera como nuevo director general de la administradora a partir de este lunes 10 de diciembre, en sustitución de Juan Manuel Valle Pereña, quien por casi dos años lideró a la afore.

De acuerdo con un comunicado de la firma, «el nombramiento se da por un acuerdo entre los socios para favorecer y fortalecer una administración profesional de la Afore XXI Banorte, en beneficio de los ahorradores y clientes, así como de los inversionistas y de los empleados de la Afore… El mandato para el nuevo Director General, es proteger e incrementar los ahorros de los trabajadores, al mismo tiempo que generar valor para los inversionistas en la Afore».

Duarte Olvera se desempeñaba desde enero de 2016 como director general adjunto de Infraestructura y Energía en el Grupo Financiero Banorte. Entre 2013 y 2015, también dentro del Grupo Financiero Banorte, fue director general adjunto de Experiencia al Cliente.

Anteriormente, fue subsecretario de Transporte de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), subsecretario de Competitividad y Normatividad de la Secretaría de Economía, y Secretario técnico del Gabinete Económico en la Presidencia de la República.

Tiene una Maestría en Administración de Negocios por Harvard Business School; es Licenciado en Administración y Contador Público por el Instituto Tecnológico Autónomo de México.

 

Investec Miami Conservation Awareness: el compromiso de Investec AM con el arte y la conservación de la vida salvaje en África

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Investec Miami Conservation Awareness: el compromiso de Investec AM con el arte y la conservación de la vida salvaje en África
CC-BY-SA-2.0, FlickrCourtesy photo. Investec Miami Conservation Awareness: Investec AM's Commitment with Art And Protecting Wild Life

El pasado día 3 de diciembre, Investec Asset Management, anticipándose al inicio de la feria internacional de arte contemporáneo de Miami, Art Basel Miami, celebró junto con 80 reconocidos miembros de la industria de inversión, de la banca privada, family offices y distribuidores de Miami, su evento Investec Miami Conservation Awarness en el Hotel InterContinental.  

La cita contó con la presencia de David Yarrow, un artista fotográfico, inversor, conservacionista y autor, que ha viajado a parajes remotos para conseguir capturar fotografías de la vida salvaje, comunidades indígenas y paisajes.

David Yarrow comenzó en la fotografía a una edad temprana, con 20 años empezó a trabajar de forma profesional para el periódico The London Times. Muchos años después, encontró su verdadera pasión realizando documentales sobre la vida salvaje y en los últimos ocho años ha definido su carrera en esa dirección. Tanto la filantropía como la conservación son elementos claves para Yarrow, en el campo de la conservación, es embajador de WildArk y de la fundación Kevin Richardson, así como participa en el consejo de administración de Tusk.

El evento fue en beneficio de la fundación Tusk, una organización sin ánimo de lucro especializada en la conservación de especies en África. “Durante casi treinta años, Tusk respaldado una intervención vanguardista y exitosa por la conservación de África. Desde las llanuras del Serengueti a selvas tropicales de la cuenca del Congo, estamos trabajando para lograr un futuro en el que las personas y la naturaleza puedan prosperar en todo el continente africano”, comentan desde Investec.   

Las afores vuelven a bajar sus comisiones

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Las afores vuelven a bajar sus comisiones
Convención de las afores, portal del gobierno de México. Las afores vuelven a bajar sus comisiones

La junta de gobierno de la CONSAR anunció las comisiones de las 10 afores de México que regirán a partir del 1 de enero de 2019 y que suponen una nueva bajada.

Según un comunicado oficial, “a partir de la reforma a la LSAR de 2009, en la que se dotó a la Junta de Gobierno de facultades para autorizar las comisiones cada año, se ha logrado una disminución relevante en éstas. Sin embargo, a lo largo del período comprendido entre 2009-2018 se atenuó el ritmo al que se venían reduciendo dichas comisiones. Por lo anterior, la baja de las comisiones para 2019 representa un logro significativo”.

No obstante, “la Junta de gobierno de la CONSAR reconoce que el nivel de las comisiones en México continúa por arriba del promedio internacional y de otros países latinoamericanos”, señala la nota. 

Se estima que en los próximos 15 años los saldos en el SAR seguirán creciendo de manera acelerada como resultado de las aportaciones del Gobierno Federal, los patrones y de los propios trabajadores, así como de los rendimientos logrados por las afore. Por ello, “se prevé que la tendencia a la baja en las comisiones continúe en los años por venir hasta alcanzar niveles cercanos a los que prevalecen en países con regímenes pensionarios similares”.

Para determinar las comisiones, se consideran principalmente criterios como la evolución de los activos administrados, las estructuras de costos de las administradoras y el nivel de las demás comisiones del mercado.