Citi Private Bank nombra a un nuevo director de inversiones y a un economista jefe

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Citi Private Bank nombra a un nuevo director de inversiones y a un economista jefe
Foto cedidaSteven Wieting, economista jefe de la entidad, y David Bailin, jefe de inversiones, de Citi Private Bank.. Citi Private Bank nombra a un nuevo director de inversiones y a un economista jefe

Citi Private Bank apuesta por el talento interno. Así lo demuestran los dos últimos nombramientos aprobados por la entidad y que han supuesto la promoción interna de David Bailin y Steve Wieting, quienes han sido nombrados jefe de inversiones y economista jefe, respectivamente.

Según ha explicado la entidad, estos cambios se deben a su intención de “aumentar el enfoque para involucrar a más clientes en las estrategias de gestión de activos de Citi Investment Managers y Capital Markets,  para asegurar la alineación total del negocio de inversiones globales”.

De este modo, David Bailin, actual responsable de inversiones globales, ha sido nombrado jefe de inversiones; a la par que Steven Wieting, que seguirá ocupando el cargo de responsable de estrategias de inversión, será además el nuevo economista jefe de la entidad.

Como jefe de inversiones, Bailin será el punto central para las unidades de inversión, de análisis y de las inversiones de clientes. “Con él aseguraremos una mejor integración entre nuestro asset allocation, el análisis de inversión y los equipos de gestores de fondos para seguir ofreciendo una buena perspectiva de mercado. El rol del CIO en la industria de gestión de activos y en Citi Private Bank demuestran nuestro compromiso con un proceso de inversión completo y que esté en línea con los objetivos de nuestros clientes, en toda nuestra oferta de servicios de inversión”, ha destacado Peter Charrington, responsable global de Citi Private Bank.

Respecto a Steve Wietin, Charrington ha explicado que seguirá manteniendo su puesto como responsable de estrategias de inversión, además de convertirse en el economista jefe de la entidad. “Difundirá nuestras mejores ideas para toda clase de inversiones a nivel global, garantizando que estén disponibles para nuestra clientes. Como economista jefe, nos proporcionará análisis macroeconómicos detallados y asesoramiento en todas las regiones, utilizando la plataforma global de Citi y el análisis de terceros para descubrir y definir tendencias de inversión”, ha agregado Charrington en un comunicado interno. 

CISI y ACCA unen fuerzas para impulsar la cualificación en finanzas islámicas a nivel global

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CISI y ACCA unen fuerzas para impulsar la cualificación en finanzas islámicas a nivel global
Helen Brand, directora ejecutiva de ACCA, y Simon Culhane, CEO del CISI. Imagen cedida.. CISI y ACCA unen fuerzas para impulsar la cualificación en finanzas islámicas a nivel global

Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) y ACCA (la Association of Chartered Certified Accountants, con más de 200.000 miembros en 178 países) han firmado un convenio con el objetivo de satisfacer la demanda del mercado global sobre educación en finanzas islámicas. Ambos organismos profesionales globales, que conjuntamente suman 756.000 miembros, han acordado trabajar para promocionar y lanzar la marca Cualificación en Finanzas Islámicas (IFQ) de CISI.

El CISI, que representa a los profesionales de la gestión de patrimonial, planificación financiera y mercados de capital, lanzó el IFQ en 2007. Desde entonces, se han realizado casi 3.950 exámenes a nivel mundial. Según las estadísticas de CityUK, el Reino Unido es el principal centro occidental de finanzas sslámicas, y el mercado mundial de servicios financieros islámicos aumentó un 12% en 2014 a dos billones de dólares. Se espera que el mercado supere los tres billones de dólares este año.

El IFQ, un Certificado de Nivel 3, está disponible en todo el mundo, y tanto el examen como el libro de texto se producen en inglés, árabe y francés. Es adecuado para empleados nuevos y actuales y para aquellos que buscan una carrera en finanzas islámicas. La cualificación fue iniciada por la Banque du Liban (Banco del Líbano) y fue creada conjuntamente por l’École Supérieure des Affaires (ESA) y el CISI. Estos organismos convocaron al Consejo Asesor de Finanzas Islámicas (ACIF, por sus siglas en inglés), un grupo de expertos, para desarrollar y supervisar la cualificación.

Sumar esfuerzos para certificar conocimientos

“Estamos encantados de trabajar con ACCA en el desarrollo de la promoción del IFQ, que cubre las finanzas desde una perspectiva técnica y de la sharia. Desde su lanzamiento, el IFQ se ha cursado en más de 50 países y esperamos colaborar con ACCA para aumentar el mercado para esta cualificación líder en la industria que prepara a los candidatos para ocupar puestos clave en las profesiones de las finanzas islámicas y los ‘takaful’ (seguros islámicos)”, ha declarado Simon Culhane, CEO del CISI.

«Estamos muy contentos de continuar nuestro trabajo con el CISI en esta Cualificación en Finanzas Islámicas, agregando valor a nuestros miembros y estudiantes que eligen trabajar en lo que es una importante área de desarrollo. Las finanzas islámicas son reconocidas como un mercado vital y próspero que continuará creciendo en el escenario mundial. Esta cualificación tiene una importancia inmensa, ofrece perspectivas técnicas y también de la ley Sharia, y lo más importante es que ha sido desarrollada por expertos”, ha afirmado por su parte Helen Brand, directora ejecutiva de ACCA.

Tierras Irrigadas II colocó con éxito certificados de participación por 150 millones de dólares

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Tierras Irrigadas II colocó con éxito certificados de participación por 150 millones de dólares
. Tierras Irrigadas II colocó con éxito certificados de participación por 150 millones de dólares

El Fideicomiso Financiero Tierras Irrigadas II colocó 150 millones de dólares en títulos a través de la Bolsa Electrónica de Valores de Uruguay (BEVSA). 

El agente y fideicomitente de la emisión es Bearing Agro S.A., una empresa uruguaya especializada en la tecnología de riego aplicada a cultivos tradicionales como maíz, soja, trigo, cebada y sorgo. En 2016 la compañía lanzó al mercado el Fideicomiso Tierras Irrigadas I por un valor de 50 millones de dólares.

La colocación de Tierras Irrigadas II se realizó a través de BEVSA, que es además la entidad representante y exclusivo cotizante de los certificados de participación. El fideicomiso tiene como fiduciario y entidad registrante a TMF Uruguay Administradora de Fondos de Inversión y Fideicomisos S.A.

Con los fondos recibidos, Bearing Agro S.A. llevará a cabo inversiones en sistemas de riego y adquirirá predios productivos, que explotará en carácter de aparcero del fideicomiso, abonando al mismo el 23% de la producción bruta de cada año.

La suscripción se realizó en tres tramos a precio fijo, uno minorista por 1.000 dólares hasta 60.000 dólares, que no tuvo ofertas; uno mayorista hasta 138.750.000, que se colocó en su totalidad; y el restante por 11.250.000 dólares, equivalente a un 8,2% de la emisión, que fue adquirido por Bearing Agro S.A., sponsor del proyecto.

La compañía CARE Calificadora de Riesgo S.R.L. calificó la emisión con BBB (UY) dada la buena proyección del negocio.

“Estamos orgullosos de participar de la instrumentación de la suscripción y emisión de un nuevo fideicomiso, que resulta una herramienta fundamental para la dinamización del mercado de valores. A su vez, hablamos de una iniciativa dirigida a impulsar proyectos productivos, lo que implica un importante aporte al desarrollo del país”, afirmó Agustín Gattas, gerente de Operaciones y Mercados de BEVSA.

Por su parte Enrique Garbino, CEO de Bearing Agro, resaltó y agradeció “el apoyo y la confianza de los inversores, que una vez más nos acompañan en este emprendimiento. Como empresa nos sentimos muy reconfortados con el éxito de la emisión y orgullosos de contribuir con el crecimiento del sector productivo de Uruguay”.

El fideicomiso Tierras Irrigadas II tendrá una vigencia de 15 años, pudiendo ser extendido por un periodo máximo de tres años.

 

 

La SBIF impone multa a Itaú Corpbanca por infracción a los límites de crédito a un mismo deudor

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La SBIF impone multa a Itaú Corpbanca por infracción a los límites de crédito a un mismo deudor
Wikimedia Commons. La SBIF impone multa a Itaú Corpbanca por infracción a los límites de crédito a un mismo deudor

Mediante un comunicado, la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras ha informado que ha resuelto imponer a Itaú Corpbanca una multa de 5.985.328.978 pesos ( 8,8 millones de dólares) por infracción de los límites de crédito establecidos referidos a un mismo deudor.

Los créditos denunciados fueron otorgados a las empresas Norte Grande S.A, Potasios de Chile S.A. y Pampa Calichera S.A. durante los años 2011,2013 y 2015, sociedades a través de las cuales el empresario Julio Ponce invierte en SQM.

Inicialmente la SBIF había presentado tres cargos que fueron dejados sin efecto por la Corte de apelaciones de Santiago y que fue posteriormente ratificado por la Corte Suprema. Tras reiniciar el proceso la SBIF ha rechazado dos de los tres cargos y la multa impuesta ha sido de cercana a 6.000 millones de dólares frente a los cerca de 22.000 iniciales.

Con respecto a los cargos de años anteriores, la SBIF informa  que “ adicionalmente, sobre los otros cargos formulados en el procedimiento sancionatorio, se acogió la excepción de prescripción opuesta por Itaú-Corpbanca sobre la operación cursada el año 2011. Respecto de la operación del año 2015, se resolvió acoger la defensa del Banco atendida la existencia de garantías otorgadas para ese crédito.

Por su parte Itaú Corpbanca en un comunicado de hecho esencial a la SBIIF manifiesta que se muestra convencido “de haber actuado conforme a derecho con respecto a las operaciones crediticias que han sido objeto de los cargos” y que “se encuentra revisando esta resolución, sus fundamentos e implicancias y los próximos pasos a seguir con sus asesores legales internos y externos”.

Proyectos de arquitectura abierta y multifamily office marcarán la estrategia de BICE Inversiones para el año próximo

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Proyectos de arquitectura abierta y multifamily office marcarán la estrategia de BICE Inversiones para el año próximo
Foto cedidaMáximo Latorre. Proyectos de arquitectura abierta y multifamily office marcarán la estrategia de BICE Inversiones para el año próximo

El gerente de la división BICE Inversiones de Banco BICE, Máximo Latorre, confirmó en declaraciones al diario El Mercurio cuáles son los proyectos clave en los que basarán su estrategia para el año 2019, que se centrarán en ampliar su oferta mediante acuerdos de arquitectura abierta, ofrecer servicios de multifamily office a clientes de alto patrimonio y potenciar su área internacional. 

Para Latorre la arquitectura abierta permite a BICE Inversiones “brindar fondos que son complementarios a nuestra oferta de productos y que estamos dispuestos a ofrecer porque son administradores serios. En general, es un producto que nosotros, por razones internas –porque no queremos tener los equipos o por potenciales conflictos de interés- no los vamos a fabricar, pero los hacemos visibles a nuestros clientes”. BICE cuenta con un área específica de distribución de fondos de productos de terceros donde comercializan fondos mutuos extranjeros.

Otra de las áreas que quieren impulsar es el área de administración de activos que gestiona carteras privadas, mediante la aplicación  del concepto de multifamily office. Los multifamily offices permiten ofrecer servicios de asesoramiento global de inversiones desde todos los ángulos (financiero, táctico, etc.. ) a varias familias que no tienen un tamaño patrimonial suficiente para soportar la estructura de un family office propio y que para la Latorre será otra de las tendencias clave durante el próximo año.

Por último, Latorre destacó al Mercurio la positiva evolución que está teniendo su área internacional gracias a  tres enfoques distintos: cómo subadminstrador de fondos propios que se empaquetan y se distribuyen a través de una plataforma internacional con lo que consiguen “que haya demanda por nuestros instrumentos por parte de inversionistas institucionales de otros países”; distribución internacional pura mediante la oferta de fondos internacionales a clientes institucionales chilenos  donde ya administran 1.500 millones de dólares; y levantamiento de fondos para Bancos de Inversión donde ya han cerrado varios acuerdos significativos durante el año 2018.

Tree Zero Three Capital Markets ficha a Kevin McManus

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Tree Zero Three Capital Markets ficha a Kevin McManus
Foto cedida. Tree Zero Three Capital Markets ficha a Kevin McManus

Kevin McManus se ha unido al grupo de Banca de Inversiones de Tree Zero Three Capital Markets como director administrativo y de operaciones. De acuerdo con la firma con sede en San Diego, McManus se centrará principalmente en servir a los clientes aprovechando su experiencia en la industria, su amplia experiencia en fusiones y adquisiciones y las relaciones bancarias internacionales, que deberían reforzar la plataforma de asesoría de mercados intermedios de 303 Capital Markets.

«Kevin es un banquero y ejecutivo de inversiones con gran experiencia que servirá como una importante adición a nuestro equipo», agrega Michael Savini, CEO de 303 Capital Markets. «Su experiencia significativa y conocimiento profundo de la banca, estableciendo oficinas a nivel mundial, y una intensa ética de trabajo, nos permitirá fomentar nuevas relaciones y expandir nuestra presencia en la industria bancaria global».

«Estoy muy emocionado de unirme al dinámico equipo ejecutivo en 303 Capital Markets durante este extraordinario período de transformación global que la firma está buscando activamente», agrega McManus. «Espero aprovechar mi gestión ejecutiva global, experiencia financiera y capacidades de clientes para impulsar el éxito final de la empresa en el ámbito de la banca de inversión internacional. Creo que lograremos un tremendo éxito en el futuro «.

McManus se une a 303 Capital Markets después de haber sido recientemente CEO de Corsair Executive Group, una firma de asesoría estratégica privada. Anteriormente, pasó más de 12 años en Goldman Sachs & Co., desempeñando diversos cargos ejecutivos clave, entre ellos la dirección de la división de Banca de Inversión, de Global Capital Markets y M&A, entre otras. Además, se ha desempeñado como líder de financiamiento de proyectos en Lockheed Martin.

McManus obtuvo un B.S. Grado en Ingeniería Mecánica / B.A. en Economía Internacional de la Universidad de Bucknell y se graduó del  Programa de Liderazgo Ejecutivo Ejecutivo de General Electric.

303 Capital Markets es un banco de inversión en expansión global que atiende las necesidades personalizadas de su clientela internacional en todos los ámbitos de asesoría, mercados de capital, inversión de fondos y finanzas digitales.

Fondos de pensiones chilenos de mayor riesgo (tipo A y B) cierran 2018 con pérdidas

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Fondos de pensiones chilenos de mayor riesgo (tipo A y B) cierran 2018 con pérdidas
. Fondos de pensiones chilenos de mayor riesgo (tipo A y B) cierran 2018 con pérdidas

La volatilidad de las bolsas a nivel mundial y local castigó a los fondos de pensiones chilenos con inversiones en activos más riesgosos durante 2018, pérdidas que fueron parcialmente compensadas por los positivos retornos obtenidos de las inversiones en deuda extranjera y nacional.  Así, al 31 de diciembre pasado los activos previsionales de los afiliados al sistema chileno totalizaron 193.110 millones de dólares.

Mientras los fondos A (más riesgoso) y B (riesgoso) acumularon durante el año una caída de rentabilidad real de 5,59% y 3,70%, respectivamente, el Fondo C (intermedio) perdió 0,89%, según el informe mensual de la Superintendencia de Pensiones (SP).

Un desempeño mejor obtuvieron las inversiones de los fondos D (conservador) y E (más conservador), lo que les permitió cerrar 2018 con ganancias acumuladas de 1,21% y 3,07%, respectivamente. Con todo, la rentabilidad promedio acumulada por los fondos de pensiones chilenos desde el inicio del sistema es de 7,92% real.

El reporte de la Superintendencia indica que durante diciembre pasado los fondos A y B perdieron 0,84% y 0,31%, respectivamente. Los fondos C, D y E anotaron ganancias mensuales de 0,55%, 0,83% y 0,94% en cada caso.

La rentabilidad de los fondos de pensiones A y B se explica principalmente por el retorno negativo de las inversiones en instrumentos extranjeros y nacionales de renta variable. Este desempeño fue parcialmente compensado por la rentabilidad positiva de las inversiones en títulos de deuda extranjeros y nacionales.

Al respecto, en diciembre pasado las inversiones en el extranjero se vieron favorecidas por la depreciación del peso chileno respecto de la divisa estadounidense, lo que afectó positivamente a las posiciones sin cobertura cambiaria, compensando de manera parcial las pérdidas en las principales bolsas internacionales y acentuando el buen desempeño de los instrumentos extranjeros de renta fija.

Lo anterior se puede apreciar tomando como referencia la rentabilidad en dólares del índice MSCI mundial (renta variable), que cayó 7,55% , el retorno en dólares del índice Bloomberg Barclays Global Aggregate Bond (renta fija), con un alza de 1,59 , así como la apreciación de la divisa norteamericana, que avanzó 3,92% en diciembre.

En tanto, la rentabilidad de los fondos C y D refleja principalmente los dividendos de las inversiones en títulos de deuda locales y extranjeros. Este desempeño fue parcialmente contrarrestado por las pérdidas anotadas por las inversiones en instrumentos extranjeros de renta variable.

Finalmente, la rentabilidad del Fondo E da cuenta del retorno positivo de las inversiones en instrumentos de renta fija nacional. Al respecto, en diciembre pasado se observó una caída en las tasas de interés de los instrumentos de renta fija nacional, lo que implicó un aporte positivo a la rentabilidad de estos fondos por la vía de las ganancias de capital.

 

Mark Gregory sustituye a Richard Buxton como consejero delegado de Merian Global Investors

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Mark Gregory sustituye a Richard Buxton como consejero delegado de Merian Global Investors
Foto cedidaMark Gregory consejero delegado de Merian Global Investors. . Mark Gregory sustituye a Richard Buxton como consejero delegado de Merian Global Investors

Cambio en la alta dirección de Merian Global Investors. La gestora ha anunciado hoy que Richard Buxton deja el puesto de consejero delegado de la firma, cargo que pasa a ocupar Mark Gregory. El nombramiento, que está pendiente de la correspondiente aprobación regulatoria, coincide con la finalización de la compra por parte de la dirección de la firma en junio de 2018 y su cambio de nombre.

Según ha explicado la gestora, Buxton abandona el cargo de consejero delegado, pero no deja la compañía. Continuará en el negocio como nuevo director de renta variable del Reino Unido y como gestor de Merian UK Alpha Fund. Tras realizarse un traspaso ordenado de las responsabilidades, Buxton también dejará el comité ejecutivo de la empresa. Sin embargo, puntualiza la gestora, “al ser un destacado accionista, seguirá involucrado en el desarrollo de la compañía a través de su puesto en la junta directiva”.

Con el respaldo del comité ejecutivo, la junta directiva y los accionistas, Mark Gregory será responsable de impulsar el crecimiento de Merian Global Investors, asegurando que se mantenga el foco en brindar resultados positivos para los clientes y dar un excelente servicio. Además, Gregory continuará formando parte del en el consejo directivo de la firma.

Mark Gregory se unió al directorio de la firma en octubre de 2018 como director no ejecutivo independiente y, desde entonces, ha desempeñado un papel activo en el desarrollo de su estrategia. Tiene una amplia experiencia en el sector de servicios financieros, habiendo pasado 19 años en la firma Legal & General Group plc, con los últimos cuatro años como su director financiero.

Tras anunciarse darse a conocer este cambio en el puesto de consejero delegado, Buxton  ha comentado que “2018 fue un año trascendental para Merian Global Investors. Con la compra de la gestora y el cambio de marca completados, creo que este es el momento adecuado para que yo entregue el rol de CEO. Estoy completamente comprometido con el negocio y continuaré involucrado en su desarrollo, en mi rol en la junta directiva. Después de haber conocido a Mark durante muchos años, estoy absolutamente convencido de que él es la persona adecuada para llevar adelante el negocio. Mi pasión por la inversión es más fuerte que nunca y creo que hoy existen algunas grandes oportunidades en las acciones del Reino Unido. Seguiré buscando negocios infravalorados y atractivos, mientras trabajo activamente con las empresas para mejorar el gobierno corporativo. Espero poder ofrecer retornos a largo plazo para nuestros clientes durante muchos años más”.

Por su parte,Sarah Bates, presidenta de la junta directiva, ha señalado que “trabajar con Richard ha sido un verdadero placer; su pasión y energía para el negocio es verdaderamente encomiable y ha sido fundamental para que Merian Global Investors se convierta en un negocio de gestión de activos líder en el mercado. Si bien extrañaremos su liderazgo, confío en su continua contribución a la compañía. Estoy encantado de que Mark Gregory haya aceptado el puesto de CEO. Tiene una gran experiencia y entusiasmo por el futuro del negocio y tengo plena confianza en que Merian Global Investors continuará sobresaliendo bajo su dirección».

Por último, el propio Gregory ha destacado el entusiasmo de su equipo. “Me siento muy afortunado de asumir el rol de consejero delegado. Junto con el talento de nuestro actual comité ejecutivo, estoy dispuesto a alcanzar los ambiciosos planes de crecimiento de la empresa, mientras mantengo la cultura de liderazgo que mi antecesor ha marcado”, ha añadido Gregory.

Los principales destinos para cenar y hacer compras en Latinoamérica

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Los principales destinos para cenar y hacer compras en Latinoamérica
Casco viejo Ciudad de Panamá. Los principales destinos para cenar y hacer compras en Latinoamérica

Quizás nuestro hogar sea el lugar donde está nuestro corazón, pero viajar nos abre las puertas a dos de los más grandes placeres en la vida: cenar e ir de compras. El Índice de Ciudades Destino Global investiga a profundidad en qué lugares los visitantes gastan más dinero en estas dos categorías en América Latina y el Caribe (LAC).

Las listas son una extensión del Índice de Ciudades Destino Global de Mastercard que categoriza a 162 ciudades en términos del total de visitantes internacionales que pernoctan y la cantidad de dinero que gastan en el destino.

PRINCIPALES CIUDADES PARA CENAR (COMIDAS Y BEBIDAS)

Desde Mangú, en Punta Cana, o los tacos y margaritas de Cancún o la Riviera Maya, hasta disfrutar de unas empanadas en Santiago, las personas están gastando en alimentos y bebidas en estas cuatro ciudades como en ninguna otra. Otros destinos como Ciudad de México y Ciudad Panamá también están entre las 10 primeras en cuanto a gastos generales, pero cabe destacar que los viajeros gastan un porcentaje menor de sus presupuestos de viaje en comida en esas ciudades, con 20,5 % y 13,2 %, respectivamente.

Las principales ciudades de América Latina y el Caribe para cenar, en orden por dólares gastados

Las principales ciudades de América Latina y el Caribe para cenar, en orden por dólares gastados

 

Ciudad

Gasto en comidas y bebidas 2017 (USD)

Gastos en 2017 (USD)

Porcentaje del total de gastos destinado a comidas y bebidas en 2017

1

Punta Cana, República Dominicana

1,16 MM

4,16 MM

27.9 %

2

Cancún, México

1,04 MM

5,20 MM

20.0%

3

Riviera Maya, México

0,68 MM

3,20 MM

21.2%

4

Santiago, Chile

0,60 MM

2,22 MM

26.9%

5

Buenos Aires, Argentina

0,52 MM

1,56 MM

33.3 %

6

Sao Paulo, Brasil

0,45 MM

1,35 MM

33.3 %

7

Ciudad de México, México

0,40 MM

1,96 MM

20.5%

8

Lima, Perú

0,40 MM

1,40 MM

28.6 %

9

Ciudad Panamá, Panamá

0,39 MM

2,94 MM

13.2 %

10

Cusco, Perú

0,31 MM

1,10 MM

28.6%

PRINCIPALES CIUDADES PARA HACER COMPRAS

El indice revela que los viajeros también están gastando en grandes ciudades como Ciudad Panamá y Santiago a la hora de comprar, tratándose de ropa, souvenirs o de otros artículos. Los visitantes a estas ciudades en particular deberían considerar traer maletas más grandes. Estas ciudades no solo ocupan los primeros lugares en cuanto a dólares destinados a las compras, sino también en cuanto al porcentaje de todos los gastos que se destina a las compras.

 

Principales ciudades de LAC en cuanto a compras, por dólares gastados.

 

Ciudad

Gastos en 2017 Compras (USD)

Gastos en 2017 (USD)

Por ciento del total de gastos destinado a compras en 2017

1

Ciudad Panamá, Panamá

0,88 MM

2,94 MM

30.00%

2

Santiago, Chile

0,49 MM

 2,22 MM

22.20 %

3

Cancún, México

0,47 MM

5,20 MM

9.00 %

4

Riviera Maya, México

 0,30 mil millones

3,20 mil millones

9.30 %

5

Punta Cana, República Dominicana

 0,25 mil millones

4,16 mil millones

6.10 %

6

Ciudad de México, México

 0,24 mil millones

1,96 mil millones

12.50 %

7

Lima, Perú

0,20 mil millones

1,40 mil millones

14.30 %

8

Cusco, Perú

0,16 mil millones

1,27 mil millones

14.30 %

9

Buenos Aires, Argentina

0,15 mil millones

1,56 mil millones

9.30 %

10

Sao Paulo, Brasil

0,13 mil millones

 1,35 mil millones

9.30 %

 

Mercados emergentes: ¿saldrán de un escenario de turbulencias?

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Mercados emergentes: ¿saldrán de un escenario de turbulencias?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: The Pixelman. Mercados emergentes: ¿saldrán de un escenario de turbulencias?

Las condiciones macroeconómicas de los mercados emergentes fueron deteriorándose a lo largo de 2018, especialmente desde mediados de año, hasta tal punto que Amundi Asset Management tuvo que ir reduciendo sus expectativas de crecimiento. Además, estuvo incorporando constantemente a sus proyecciones un aumento de la probabilidad del riesgo de pérdidas, prácticamente eliminando cualquier riesgo alcista. Actualmente, la gestora tiene registrada una probabilidad del 25 % del primero, frente a un 5 % del segundo. El diferencial de crecimiento entre los mercados emergentes y los desarrollados se encuentra posicionado a favor de estos últimos, gracias a la solidez del ciclo de Estados Unidos.

De cara a 2019, Amundi prevé una cierta desaceleración económica durante los seis primeros meses, seguida de una suave “reaceleración” en la segunda mitad del año, a no ser que se produzca un escenario recesivo en Estados Unidos y China. El desempeño económico y financiero de los mercados emergentes estuvo afectado por turbulencias idénticas en 2018, debido a una política comercial insensata que implicó un cambio en el proceso de globalización tal y como lo conocemos y al proceso de normalización monetaria de la Reserva Federal estadounidense.

Se puede argumentar que esto último no fue una sorpresa, pero la repentina apreciación del dólar que comenzó en abril de 2018 inmediatamente cambió las perspectivas para muchos bancos centrales de emergentes, ante la consecuente agitación de sus mercados financieros internos (sobre todo los de renta variable y los de divisas locales). Solo recientemente la retórica adoptada por la Fed ha dado algunas señales de alivio, con una postura más dócil en materia de política monetaria en un ciclo alcista que probablemente esté más cerca de lo previsto de su final.

Sin embargo, las tensiones comerciales y la actitud de confrontación adoptada por la administración estadounidense hacia las prácticas comerciales de China (no siempre consideradas justas) todavía están potenciando los elevados riesgos geopolíticos alrededor del mundo y manteniendo un dólar fuerte como activo clave, evitando así un panorama más positivo para los emergentes a corto plazo.

Parece que, estructuralmente, el mundo está avanzando hacia una menor multilateralidad y el escenario global del comercio es ahora más incierto. Sin embargo, todavía pueden perseguirse buenas prácticas con el fin de mantener algún tipo de cooperación, como, por ejemplo, la modernización de la Organización Mundial del Comercio y/o acuerdos regionales a medida.

Una perspectiva todavía constructiva pero incierta lleva a analizar el tipo de políticas que podrían implementar los mercados emergentes en el caso de que las condiciones económicas sean significativamente distintas al escenario central previsto por Amundi. Por un lado, la gestora considera que merece la pena evaluar qué bancos centrales tienen más espacio para cambiar de actitud y aflojar para poder sostener su ciclo económico, manteniendo un equilibrio entre expectativas inflacionarias poco sólidas y una vulnerabilidad externa todavía alta. Por otro, es importante identificar qué países pueden beneficiarse actualmente de esa política fiscal más prudente adoptada en el pasado reciente.

Durante 2018, se produjo un cambio en la perspectiva para los bancos centrales de los mercados emergentes: en abril, el foco de la política monetaria claramente se movió y dejó de estar centrado a nivel interno para pasar a estar marcado por factores externos, en coincidencia con el camino de fortalecimiento iniciado por el dólar estadounidense.

Para este año, Amundi prevé que esta tendencia continará hasta que termine el ciclo alcista de la Reserva Federal de Estados Unidos. Las deterioradas condiciones macroeconómicas actuales pronto comenzarán a ganar mayor relevancia en las decisiones en materia de política monetaria de los emergentes, condicionando el futuro de los mercados.

La gestora cree que la política monetaria podría ser más alentadora para el ciclo económico en aquellos países con menor vulnerabilidad externa y con mejores expectativas de inflación. Dicho esto, las autoridades monetarias deberían preservar la flexibilidad de sus divisas teniendo en cuenta que el impacto de la volatilidad del mercado de divisas debe permanecer estrictamente controlado. Para lograr un desarrollo económico saludable, el tipo de cambio debería seguir siendo el último amortiguador y solo deberían permitirse intervenciones en estos mercados si atraviesan situaciones muy turbulentas y de elevada volatilidad.

Aquellos gobiernos que todavía no lo han hecho deberían progresar en la articulación de amortiguadores fiscales logrando una trayectoria de deuda más sostenible y a través de objetivos fiscales creíbles, bases impositivas más altas, políticas de subsidios eficientes y normas fiscales transparentes. Cuando los objetivos fiscales estén sujetos a instituciones externas como el Fondo Monetario Internacional, deberían ser realistas. Por ejemplo, en referencia a un caso reciente, Amundi no cree que el objetivo fiscal de Argentina tal y como está planteado en el plan del FMI sea creíble ni asequible. De hecho, a su juicio, probablemente tenga que ser renegociado en cierto punto. Por todo ello, considera que la construcción de amortiguadores fiscales permitirá a los mercados emergentes transitar mejor las épocas complicadas en el futuro.