1.513 profesionales de Latinoamérica se presentaron al examen del nivel I del CFA

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1.513 profesionales de Latinoamérica se presentaron al examen del nivel I del CFA
Pixabay CC0 Public Domain. 1.513 profesionales de Latinoamérica se presentaron al examen del nivel I del CFA

El CFA Institute ha dado a conocer el número de candidatos al examen del nivel I, realizado en diciembre de 2018. En todo el mundo fueron 34.651 los profesionales de la inversión que se presentaron a la prueba, de ellos, 1.513 fueron candidatos de América Central, del Sur y del Caribe.

Brasil acaparó el mayor número de postulantes, con 137 en el examen celebrado en Rio de Janeiro y 432 en la prueba que tuvo lugar en San Pablo. México fue el segundo país con más candidatos, 390, y Perú el tercero, con 312.

Siguiendo con la clasificación, 147 profesionales presentaron el examen de la primera pase en Argentina y 95 en Santiago de Chile.

Estos candidatos que aprueben accederán ahora al examen del Nivel II del Programa CFA, el segundo de los tres niveles necesarios para obtener la acreditación CFA, una de las más respetadas y reconocidas de la gestión de inversiones en el mundo. A nivel mundial, el examen de diciembre de 2018 del Programa CFA registró un crecimiento en el número de candidatos presentados al Nivel I por encima del 13 por ciento con respecto a 2017.

Para obtener la acreditación CFA es necesario que los candidatos superen los tres niveles secuenciales de un examen que es considerado el más exigente de la profesión de la inversión; cumplir el requerimiento de experiencia profesional de cuatro años en la industria de la inversión; firmar un compromiso de cumplimiento con el Código de Ética y Normas de Conducta Profesional de CFA Institute, y convertirse en miembro de CFA Institute. Menos de uno de cada cinco candidatos que comienzan el programa terminan obteniendo la acreditación. La mayoría de los candidatos que lo logran necesitan, de media, cuatro años para completar el Programa CFA.

La región de Asia Pacífico lidera el crecimiento de candidatos del Programa CFA

El Nivel I del examen de diciembre del programa CFA se administró en 134 centros de prueba distribuidos en 85 ciudades de 46 países y regiones en todo el mundo. Los 10 principales países y regiones que concentran el mayor número de candidatos evaluados son:

  • China Continental (23.646)
  • Estados Unidos (12.375)
  • India (8.151)
  • Canadá (4.983)
  • Australia (4.803)
  • Reino Unido (4.382)
  • Hong Kong (2.506)
  • Singapore (1.416)
  • Sudáfrica (1,327)
  • Korea (985)

El crecimiento de candidatos permanece fuerte en la región de Asia Pacífico, en donde los candidatos evaluados fueron 45.559, un aumento de más del 19 por ciento con respecto a diciembre 2017. En total, el 59 por ciento de los candidatos globales del Programa CFA proceden de Asia Pacífico, comparado con cerca del 24 por ciento (18.871) procedente de la región Américas, y un 17 por ciento (12.815) de Europa, Oriente Medio y Africa. 

 

 

 

Los temores por una recesión en la economía estadounidense son muy exagerados

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Los temores por una recesión en la economía estadounidense son muy exagerados
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: John Sonderman. Los temores por una recesión en la economía estadounidense son muy exagerados

Según Andrew Szczurowski, gestor de carteras del grupo de renta fija global de Eaton Vance, la situación actual recuerda a la de hace tres años, cuando los mercados sufrieron una caída a principios de 2016 y algunos estaban hablando de una inminente recesión.

Antes de entrar en los detalles del informe de empleo de diciembre, quizás el informe más sólido de nóminas desde que comenzó la recuperación del empleo en 2010, el gestor hace hincapié en que, en los últimos dos meses del año, la caída del mercado de renta variable asustó a los inversores hasta el punto de hacerles creer que una recesión había llegado.

Es cierto, hasta cierto punto que una caída del mercado puede erosionar la confianza, y el miedo a una recesión podría ser finalmente una profecía autocumplida. Tan solo porque los consumidores chinos no quieren comprar un iPhone de 1.150 dólares o 8.000 yuanes, no significa que una recesión sea algo inminente en Estados Unidos.  

Además, parece que los inversores a la baja parecen obtener una mayor atención en la televisión y titulares en la prensa cuando los mercados sufren una caída. Hasta el punto en que ya hay afirmaciones de que la Reserva Federal recortará tipos de interés en este trimestre.

En la opinión de Szczurowski, esto es una cuestión ridícula, especialmente cuando la economía estadounidense acaba de terminar su año más sólido de crecimiento en esta década. Los inversores deben recordar que los expertos no obtienen ninguna gloria si mantienen una opinión de consenso. Pueden hacer declaraciones extravagantes prediciendo que ha llegado el final del mundo, y cuando no sucede, muy pocos se acuerdan. Y, en realidad, como se necesitan unos años para que una recesión aparezca, el experto puede decir que fue el primero que leyó las hojas de té y predijo el futuro.

Ahora, sobre los detalles del informe de diciembre, el informe de empleo fue muy sólido en todos los frentes, Szczurowski afirma que no pudo encontrar ni un solo apunte negativo después de examinarlo. La economía estadounidense añadió unos 312.000 puestos de trabajo en el mes de diciembre, lo que es la segunda mayor lectura en los últimos 30 meses y se encuentra muy por encima de su promedio, situado en 200.000 contrataciones desde que la recuperación del empleo comenzó en 2010. Al mismo tiempo, el gestor no espera que la media de 200.000 contrataciones persista, pero esto es debido a que la economía estadounidense se encuentra en una tasa de desempleo del 3,9%, muy por debajo de la tasa de pleno empleo que los economistas habían predicho. En algún momento, simplemente no habrá tantas personas buscando empleo, por lo que no se puede tener unas ganancias robustas. Hay cerca de 7,1 millones de puestos de empleo y solamente 6,3 millones de personas desempleadas buscando activamente trabajo, lo que significa que Estados Unidos no tiene suficientes trabajadores en la fuerza laboral para cubrir las vacantes existentes.

Esto da pie a tratar el siguiente punto, las ganancias promedio por hora continuaron subiendo, con un incremento del 0,4% mes a mes, y un 3,2% año a año. Estas fueron las ganancias anuales más sólidas desde 2009, y según opina el experto de Eaton Vance, probablemente se seguirán viendo incrementos dadas las estrecheces del mercado laboral. También hay millones de trabajadores de bajo rango salarial en 21 estados diferentes que se beneficiarán de una subida en el salario mínimo a partir del primero de enero de este año.

Incluso la tasa de participación de la fuerza laboral subió del 62,9% al 63.1%, su lectura más alta desde 2013. Parece que unos salarios más altos podrían al fin estar arrastrando algunos trabajadores de vuelta a la fuerza laboral. También hubo una revisión al alza, en 58.000 contrataciones, a los dos últimos meses en los informes de empleo, otro signo de fortaleza.

Entre los distintos sectores, en el diciembre, unos 58.000 puestos de trabajo se incorporaron al sector de salud, la marca más fuerte en tres años. No hay manera de frenar el envejecimiento de los ‘baby boomers’, por lo que se espera que la industria del cuidado de la salud continúe siendo un líder en el frente de las contrataciones. Incluso el sector manufacturero añadió unos 32.000 puestos de trabajo en diciembre, lo que supone su marca más alta en el pasado año. Por último, el sector de la construcción repuntó desde una cifra plana en el mes de diciembre a 38.000 puestos de trabajo en diciembre.  

En conclusión, mientras es posible que la economía estadounidense no crezca por encima del 3% como lo hizo en 2018, los datos económicos que han sido publicados recientemente siguen mostrando su crecimiento por encima del potencial. Existe mucho margen entre un crecimiento del 3% y un crecimiento negativo que muchos expertos parecen estar echando de menos. Incluso si el crecimiento se desacelera hacia el rango por debajo del 2% en 2019, está todavía muy lejos de los niveles de una recesión. Ahora el mercado está descontando un recorte de tasas en 2019, pero no olvidemos que el mercado se ha equivocado en otras ocasiones y originalmente solo predijo una subida en 2017, cuando en realidad fueron tres y una subida y media para 2018, cuando en realidad fueron cuatro. La actuación de la Fed depende de los datos del mercado y el tiempo dirá hacía donde se dirigen los datos, pero el informe de diciembre fue muy alentador.  

Camila Raddatz es nombrada Head of Research Chile en Moneda

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Camila Raddatz es nombrada Head of Research Chile en Moneda
Foto cedida. Camila Raddatz es nombrada Head of Research Chile en Moneda

Camila Raddatz ha sido nombrada Head of Research Chile de Moneda AM, cargo que asumirá a partir del mes de febrero. Raddatz reportará directamente a Pablo Echeverría y Vicente Bertrand, los socios que administran todas las estrategias de equities en Chile.

Raddatz, ingeniera comercial por la Universidad Católica de Chile, estará a cargo del equipo de estudios de la compañía dedicado a seguir exclusivamente compañías chilenas, uno de los equipos más grandes del mercado en cuanto a cobertura de este tipo de activos.

Raddatz ha desarrollado la mayor parte de su carrera en Moneda Asset Management, firma a la que se incorporó hace más de ocho años como analista del departamento de estudios, para luego ser ascendida a analista senior y más tarde a directora asociada. Raddatz es especialista en la industria de commodities que incluyen empresas de celulosa, cobre y hierro.

Raddatz está actualmente de postnatal de su cuarto hijo y se reintegrará a la compañía con nuevo cargo a comienzos del próximo mes.

El mercado descuenta el Brexit pero descarta una salida sin acuerdo

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El mercado descuenta el Brexit pero descarta una salida sin acuerdo
Pixabay CC0 Public DomainSkeeze. El mercado descuenta el Brexit pero descarta una salida sin acuerdo

Tres años después de la votación del referéndum en el Reino Unido, los británicos han descubierto dos cosas: salir de la Unión Europea no va a ser ni fácil ni barato. Tras la negativa del parlamento británico y después de que Theresa May, primera ministra, superase un moción de no confianza, esta semana veremos un nuevo episodio de este laberinto: May presentará su plan consensuado y alternativo al acuerdo alcanzado con la Unión Europea para hacer efectivo el Brexit.

“Theresa May, que está tratando de mantener felices a todos los bandos en este tablero de ajedrez político inglés e irlandés (Irlanda del Norte), haría bien en leer nuevamente el famoso dicho de Winston Churchill: «un apaciguador es uno que alimenta un cocodrilo, con la esperanza de que se lo coma el último». Excepto que, en su caso, el Brexit podría tragársela para siempre. El 29 de marzo todavía está en la mira, pero nadie se atreve a pensar en el Brexit duro que sería provocado por un estancamiento político en el Reino Unido”, apunta Igor de Maack, gestor en DNCA, afiliada de Natixis IM ante el descarrilamiento al que considera que se precipita el Reino Unido.

Ante esta incertidumbre, el mercado se muestra tranquilo porque ya había descontado que el parlamento británico no aceptaría el acuerdo que May había cerrado con la Unión Europea. “Los inversores parecen creer cada vez menos en el cuento de hadas Brexit”, añade De Maack.

Muestra de ello es que, a lo largo de este proceso, los diferenciales de crédito en el Reino Unido han vuelto a situarse en niveles superiores a los que registraban antes del referéndum sobre el Brexit de 2016. “Al igual que la libra y los gilts, creemos que existe margen para que la deuda corporativa británica reaccione de forma positiva al hecho de que se logre evitar un Brexit sin acuerdo y para que los diferenciales se ajusten desde los niveles actuales”, apunta Gordon Brown, gestor y co-responsable global de carteras de Western Asset, filial de Legg Mason.

La hipótesis central de Brown, apuesta por un “acuerdo” mediante el que el parlamento británico terminará por apoyar el “plan B” del Gobierno, pero, “tanto en este caso como si se ampliara el plazo de salida de la Unión Europea, las probabilidades de que se lleve a cabo un Brexit más suave o más tardío han aumentado. Así, ahora es menos probable que se produzca una salida dura sin acuerdo”. Según su hipótesis de base, los activos británicos deberían reaccionar de forma positiva, dado que, en su opinión, “buena parte de las noticias negativas relativas al Brexit ya están descontadas en las valoraciones”.

En opinión de Leigh Himsworth, gestor de fondos de renta variable de Fidelity, todas las opciones que baraja el Reino Unido tendrán importantes implicaciones para los inversores. “La renta variable cotiza a precios muy atractivos tras las caídas que vimos en los mercados durante el último trimestre de 2018. El factor del Brexit también hace que el Reino Unido sea aún más atractivo y sugeriría que sería acertado invertir en acciones británicas cuando exista una empresa comparable en el extranjero, como BP frente a Total o un banco británico frente a un banco de otro país. En mi opinión, poco hay que pueda sustituir al equilibrio en una cartera, y tal vez a una buena exposición a las rentabilidades por dividendo y el crecimiento a largo plazo, y que pueda además ofrecer protección frente a los acontecimientos políticos”, argumenta Himsworth.

Para este gestor de Fidelity, por paradójico que suene, un Brexit sin acuerdo, aunque sería muy negativo a corto plazo, daría a las empresas la certidumbre que ansían. “Si saben a qué aranceles se enfrentan o qué normas regirán la contratación de personal, al menos podrían tomar decisiones. Seguir prolongando esta situación le viene bien a muy pocas personas más allá de los diputados y legisladores”.

¿Y ahora qué?

Mañana veremos hasta qué punto May logra salir de este escollo y dar algo de certidumbre al mercado. Según explican los analistas de Monex Europe, May ha trabajado para obtener nuevas concesiones de la Unión Europea y superar el escollo del mecanismo de medidas de protección de la frontera irlandesa. Los conservadores euroescépticos, con el DUP, muestran sus reservas con respecto a la capacidad del Reino Unido de abandonar estas contramedidas en la frontera irlandesa de forma unilateral, lo que quiere decir que debido a un bucle en el acuerdo, el Reino Unido podría verse obligado a mantenerse dentro de la Unión Europea.

“Las últimas promesas de la primera ministra británica diciendo que abandonará su puesto antes de las próximas elecciones generales y con respecto a la celebración de una votación en el parlamento antes de que el Reino Unido adopte los mecanismos de medidas de protección, han sido insuficientes para recabar acuerdos a priori, poniendo de relevancia la necesidad de aclarar el problema de la frontera irlandesa antes de poder ratificar cualquier tipo de acuerdo”, apuntan desde Monex Europe.

Franklin Templeton Investments ficha a George Szemere y le nombra Head of Alternative Sales para EMEA

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Franklin Templeton Investments ficha a George Szemere y le nombra Head of Alternative Sales para EMEA
Pixabay CC0 Public DomainFree-photos. Franklin Templeton Investments ficha a George Szemere y le nombra Head of Alternative Sales para EMEA

Franklin Templeton Investments ha nombrado a George Szemere para el cargo de Head of Alternative Sales en la región EMEA. Szemere se une a la gestora desde Columbia Threadneedle, donde ha ocupado el puesto de Liquid Alternatives and Global Strategic Relations EMEA Distribution.

Desde su nuevo puesto, Szemere informará directamente a Vivek Kudva, responsable de EMEA. Tras su incorporación, será el responsable del crecimiento del negocio alternativo de Franklin Templeton en la región de EMEA. También trabajará estrechamente con los diversos grupos de inversores en alternativos, así como con los equipos de productos y de distribución con el fin de generar nuevas ideas y soluciones de inversión para satisfacer las necesidades de los clientes de la gestora.

Szemeres trabajó durante más de 10 años en Columbia Threadneedle, donde ocupó diversos cargos, entre ellos, como especialista en ventas para Suiza y el Reino Unido; además gestor de cartera de clientes, alternativas. Anteriormente, trabajó para ABN AMRO Asset Management y Goldman Sachs Asset Management.

Aumenta el pesimismo entre los inversores sobre el crecimiento global

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Aumenta el pesimismo entre los inversores sobre el crecimiento global
Pixabay CC0 Public DomainWikimediaImages . Aumenta el pesimismo entre los inversores sobre el crecimiento global

Según la última encuesta hecha por Bank of America Merrill Lynch a gestores de fondos, solo el 14% de ellos espera una recesión económica global, lo cual sigue apoyando la principal tesis del consenso de mercado: hay un menor crecimiento global, no una recesión.

Desde le punto de vista del inversor,  los gestores trasladan que éstos esperan que los dos o tres próximos trimestres la economía caiga en un cierto estancamiento. “Las expectativas de los inversionistas sobre el crecimiento del PIB global continúan cayendo, ya que el 60% de los encuestados cree que el crecimiento global se debilitará en los próximos 12 meses, la peor perspectiva para la economía mundial desde julio de 2008 y por debajo del nivel mínimo en enero de 2001”, apunta en sus conclusiones la entidad financiera.

En el escenario global, lo que más les preocupa a los gestores es la inflación, ya que para el 19% de los encuestados, este indicador continuará cayendo. También vigilan el ciclo del crédito, ya que observan que cada vez los balances de las empresas se endeudan más. Para el 48% de los gestores este dato es importante e igualmente señalan que los inversores también se preocupan por ello.

“Los inversores siguen siendo bajistas, y las expectativas de crecimiento y ganancias se desplomaron en enero. Aun así, su diagnóstico es un estancamiento secular, no una recesión, ya que los gestores de fondos están evaluando los precios de una Fed moderada y una curva de rendimiento más pronunciada”, explica Michael Hartnett, estratega jefe de inversiones de Bank of America Merrill Lynch.

De cara a los riesgos más inmediatos del mercado, la encuesta a gestores de fondo mostrando que la guerra comercial entre Estados Unidos y China es el principal peligro que ven. “Una guerra comercial (27%) encabeza la lista de los mayores riesgos de cola citados por los inversores por octavo mes consecutivo, aunque las preocupaciones han disminuido desde los máximos del verano. Los siguientes riesgos en la lista son el ajuste cuantitativo y la desaceleración en China, ambos con un 21% de peso”, apunta la entidad en sus conclusiones.

SKY Harbor CM lanza un fondo sostenible que invierte en high yield estadounidense de corta duración

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SKY Harbor CM lanza un fondo sostenible que invierte en high yield estadounidense de corta duración
. SKY Harbor CM lanza un fondo sostenible que invierte en high yield estadounidense de corta duración

SKY Harbor Capital Management ha anunciado el lanzamiento de la versión ESG de su fondo US Short Duration High Yield. Al igual que este fondo de referencia, el objetivo de la nueva estrategia es proporcionar al inversor una corriente estable de cupones, manteniendo una volatilidad por debajo de la media de los fondos high yield gracias a su baja duración.

La gestora ha introducido en la estrategia Short Maturity Sustainable HY Bond Fund estrictos criterios de sostenibilidad, compromiso con el medio ambiente, transparencia, gobierno corporativo y diversidad en el proceso de inversión. Además ha excluído  sectores como el tabaco, el alcohol, el armamento, los combustibles fósiles o los sectores del juego y entretenimiento para adultos, entre otros. Por otra parte, desde SKY Harbor considera que las estrategias de corta duración ayudarán a mitigar el más que previsible repunte de la voltilidad a lo largo de los próximos meses y la gradual escalada en los tipos de interés. 

“Las compañías que se rigen por patrones de sostenibilidad, transparencia y responsabilidad producen a la larga mejores resultados que aquellas que obvian dichos patrones de conducta, por lo que a medio plazo no debiera haber sacrificios en rentabilidad y alpha para los inversores” afirma David Kinsley, director de inversiones de la gestora que gestionará el fondo.

El equipo de SKY Harbor, liderado por sus co-fundadoras Hannah Strasser y Anne Yobage, gestora de los fondos ‘US High Yield’ y ‘US Short Duration High Yield’, respectivamente, cuenta con más de 30 años de experiencia en la gestión de US High Yield y es pionero en el desarrollo de estrategias short duration (corta duración). El desarrollo de una estrategia short duration en versión sostenible es un paso lógico en SKY Harbor, gestora que siempre aha mostrado un alto compromiso por las cuestiones sociales, el medio ambiente, la diversidad y la sostenibilidad.

Martine Ferland, nueva presidenta mundial y CEO de Mercer

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Martine Ferland, nueva presidenta mundial y CEO de Mercer
Pixabay CC0 Public DomainMartine Ferland, presidenta mundial y CEO de Mercer.. Martine Ferland, nueva presidenta mundial y CEO de Mercer

Marsh & McLennan Companies (Mercer) ha anunciado cambios en el liderazgo de la compañía con el fin de promover su estrategia de crecimiento. Martine Ferland ha sido nombrada presidenta y CEO de Mercer, cargo que se hará efectivo a paritr del 1 de marzo de 2019. Desde su nueva responsabilidad, Martine Ferland reportará al presidente y CEO de Marsh & McLennan, Dan Glaser, y se unirá al comité ejecutivo de la firma.

“Martine es una profesional de gran talento que posee una amplia experiencia global y un gran historial de éxitos. Su profundo conocimiento del negocio y los clientes y sus más de 30 años de experiencia hacen que esté preparada de manera única para este desafío. Martine Ferland se unió a Mercer en 2011 como líder del área de previsión social para Europa y Pacífico. Posteriormente ocupó el cargo de presidenta de la región de Europa y Pacífico, copresidenta a nivel global del área de salud, y actualmente ocupaba el puesto de presidenta de Mercer Group”, comenta Dan Glaser,  presidente y CEO de Marsh & McLennan.

Respecto a Julio A. Portalatin, que ha ocupado el cargo de presidente y CEO de Mercer de manera destacada durante siete años, se convertirá en el nuevo vicepresidente de Marsh & McLennan Companies. En este rol, continuará reportando a Dan Glaser.

“Julio revitalizó a los colegas de Mercer y dio vida a nuestra misión y valores a través del trabajo que realizamos. Gestionó un importante reposicionamiento del negocio que originó que los ingresos operativos de Mercer casi se duplicaran y los activos gestionados por la firma multiplicaran por cinco. El legado de Julio en Mercer es una ejecución centrada, un desempeño financiero impresionante y el desarrollo profesional de los colegas. Me complace saber que la compañía continuará beneficiándose de su asesoramiento”, afirma Dan Glaser.

El poder de decir “no”

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El poder de decir “no”
Pixabay CC0 Public Domain. El poder de decir “no”

En diciembre de 2012, una carta similar a esta llevaba el título de «El poder de decir sí», retomando un famoso eslogan de la década de 1990. Este lema de Crédit Lyonnais ilustraba perfectamente la evolución imparable del crédito a las empresas a través de los bonos privados, financiación mediante el mercado en lugar de con los tradicionales préstamos bancarios.

Seis años más tarde, la situación se ha dado la vuelta y la financiación mediante los mercados es cada vez más selectiva. El final previsto de las políticas de flexibilización cuantitativa en todo el mundo marca el inicio de una nueva era, en la que se cierra el grifo del «crédito fácil» abierto generosamente por los bancos centrales.

El horizonte se nubla para los inversores, quienes a finales de noviembre habían retirado ya la cantidad récord de 65.300 millones de dólares de los fondos de renta fija especializados en bonos de alto rendimiento (high yield) y 25.000 millones de los fondos invertidos en los bonos corporativos con mejores calificaciones (investment grade). Por tanto, es probable que los índices de crédito terminen el año en números rojos, con pérdidas que no se registraban desde 2008.

Los motivos del fin del «crédito fácil» son numerosos. El dinamismo de la economía al otro lado del Atlántico y la fuerte subida de los salarios abogan por un endurecimiento de los tipos. La consecuente subida de los tipos a corto plazo de la Reserva Federal estadounidense, del 0% al 2%, y del tipo a diez años, del 1,4% a más del 3%, explican en buena parte el difícil momento que viven los activos denominados en dólares. En la zona euro, aunque el nivel de los tipos sin riesgo apenas ha variado en 2018, la subida de las primas de riesgo ha provocado un aumento de los costes de financiación de las empresas. La desaceleración económica, los temores relacionados con el Brexit y la disputa por los presupuestos italianos chocan con el anuncio del fin del programa de compras del Banco Central Europeo (BCE). Un programa que era hasta ahora un pilar importante para el mercado, pues el BCE compraba bonos corporativos por más de 1.000 millones de euros a la semana, con una participación muy activa sobre todo en el mercado primario. Sus arcas contienen ahora bonos corporativos por un valor de casi 180.000 millones de euros.

Por lo que respecta a los valores, el rendimiento de los bonos de muchas empresas se ha disparado a merced de unos resultados decepcionantes, duramente castigadas por unos beneficios que no han cumplido expectativas. Nerviosos acerca de la capacidad de pago de estas empresas, los inversores exigen pues unas primas de riesgo mucho más elevadas que antes. Por su parte, la volatilidad del barril de petróleo y la decepcionante generación de liquidez ha elevado el rendimiento de un bono Vallourec 2023 a más del 13%.

Cuando se aproxima un fin de ciclo, es habitual que aumenten los impagos de empresas. Así lo confirman los economistas de Coface para 2019, al estimar un repunte de los índices de impago al 0,8%; una subida, desde luego modesta, pero que se suma a la desaceleración del PIB francés al 1,5%, un factor que suele aumentar los impagos.

Por tanto, no hay ninguna duda de que ya hemos dejado atrás el mercado de crédito dopado y que ya ha comenzado el periodo de abstinencia. Aunque volver a la normalidad es difícil para los actores que acabaron olvidando la volatilidad y las incoherencias puntuales de los mercados, hemos de ser optimistas con respecto a esta vuelta a la normalidad necesaria, que vuelve a conceder al conocimiento de las empresas un valor que nunca debería haber permanecido oculto.

Tribuna de Didier Le Menestrel, presidente y Olivier de Berranger, director de gestión de activos de La Financière de l’Echiquier.

Edouard Carmignac: “Delegaré de forma gradual e intentaremos operar de forma más eficiente a partir de ahora”

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Edouard Carmignac: “Delegaré de forma gradual e intentaremos operar de forma más eficiente a partir de ahora”
Foto cedidaEl Comité de Inversiones Estratégicas de Carmignac, formado por Didier Saint-Georges, Rose Ouahba, Edouard Carmignac, David Older y Frédéric Leroux.. Edouard Carmignac: “Delegaré de forma gradual e intentaremos operar de forma más eficiente a partir de ahora”

El anuncio de que el mítico Edouard Carmignac se retiraba a los 71 años de la gestión del fondo bandera de la gestora francesa, el Carmignac Patrimoine, motivó que, de forma inusual, fuera él mismo el que abriera la conferencia de prensa anual de Carmignac en París.

Tras un 2018 en el que el patrimonio de la firma ha perdido 9.000 millones de euros por salidas netas de capital (más otros 5.000 millones de euros por el efecto de la corrección del mercado) y en el que este fondo ha registrado una caída del 14%, Carmignac empezó hablando de los principales riesgos que se ciernen sobre los inversores en los próximos tres a cinco años. “El mayor peligro es la desaceleración del crecimiento económico, el fin de los estímulos artificiales y el aumento de los populismos”, ha afirmado.

Pese a ellos, Carmignac ve oportunidades para los inversores y éstas llegan, en su opinión, por el lado de la tecnología. “Lo que está sucediendo es apasionante, actualmente el 55% de la población mundial está conectado, pero en unos años lo estará todo el mundo”, destacó Carmignac. La gratuidad de la música o de la educación que permite la tecnología será, pronostica, fuente de crecimiento para los países emergentes en los próximos años.

La alimentación, bien por la necesidad de los países en desarrollo, como por la preocupación de los desarrollados porque ésta sea cada vez más saludable, constituyen también oportunidades a largo plazo para los inversores.

Hacia esas ideas se moverá, presumiblemente, la nueva estrategia de la firma gala tras cumplir 30 años y con 42.000 millones de euros en activos bajo gestión. El día a día de la gestión de su fondo estrella, Carmignac Patrimoine, queda en manos de Rose Ouahba, responsable de renta fija y David Older, responsable de renta variable. “Tenemos un equipo competente y con una gran experiencia. Esta delegación será gradual e intentaré operar de forma más eficiente y transversal, pero dejando el día a día al equipo”, explicó Carmignac.

Esa función transversal se traduce en que Carmignac formará parte del Comité de Inversiones Estratégicas, creado a finales del año pasado y que pretende recuperar algo que Carmignac reconoce haber perdido en los últimos años. “Tenemos que recuperar nuestra capacidad para extraer conclusiones acertadas de nuestro análisis top down, sobre la dirección que tomará el mercado y generar oportunidades de inversión”, reconocía Didier Saint-Georges, managing director y miembro del comité estratégico de inversión.

Este Comité de Inversión tiene como principal objetivo extraer ideas de inversión del análisis bottom up y cualitativo de las empresas, ya que, en palabras, de Saint Georges, han sido los fondos globales que realizan este tipo de análisis los que mejor han funcionado. En su caso, sacan pecho de la gestión realizada por Malte Heininger al frente del Carmignac Portfolio long-short European Equities que en 2018 registró una rentabilidad del 3,4%.

Carmignac también presume de haber recibido la calificación ISR del gobierno francés a pesar de que, como dice Saint-Georges, “no se considera a Carmignac como una casa ISR”.