¿Puede el sector financiero florecer en un entorno de tipos bajos?

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¿Puede el sector financiero florecer en un entorno de tipos bajos?
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Los valores financieros, en especial los bancarios, han perdido atractivo ante el entorno actual de tipos bajos. Pero en opinión de Guy de Blonay, gestor de fondos de renta variable global de Jupiter AM, no todo está perdido. El gestor sostiene que, incluso en un escenario de tipos cero, los bancos estadounidenses tiene un gran potencial gracias a su buen nivel de solvencia, así como el de otros valores financieros no bancarios.

Los inversores saben que un entorno de tipos bajos no es un buen augurio para la rentabilidad del sector bancario y más cuando todo indica que los bancos centrales mantendrá una política monetaria laxa a largo plazo. “Es importante darse cuenta de que el universo de inversión del sector financiero se extiende mucho más allá del sector bancario: también abarca una amplia gama de subsectores adicionales, incluidos los seguros, los intermediarios financieros y el procesamiento de pagos, así como las empresas que respaldan la industria de servicios financieros, como la ciberseguridad y análisis de datos. Estos subsectores a menudo responden de manera diferente a las diferentes condiciones económicas y, por lo tanto, generalmente tienen una baja correlación entre sí”, sostiene Blonay.

Según su análisis, el sector bancario europeo y el norteamericano se encuentran en una situación muy diferente. Frente a la “historia” vivida en Europa, según demostraron las pruebas de stress hechas por las Reserva Federal, las entidades de EE.UU. superan las ampliamente las expectativas, “allanando el camino para recompras de acciones y dividendos por valor de 136.000 millones de dólares, aproximadamente el 10% de su capitalización de mercado combinada”, añade el gestor.

En su opinión, lo importante es descubrir al “diamante en bruto” porque no hay dudas de que un nuevo recorte en los tipos de interés seguirá disminuyendo la rentabilidad de los bancos, y, para Blonay, las valoraciones moderadas de este año ya reflejan la reducción esperada en los márgenes de interés neto.

“Sin embargo, hay otras razones para ser optimista sobre los bancos estadounidenses. Que estas entidades puedan devolver tanto capital a los inversores refleja la fortaleza subyacente de sus posiciones de capital. Estos bancos están en una buena posición para continuar recompensando a los accionistas incluso en un entorno económico más difícil. Además, el factor clave en los márgenes de interés netos es el aplanamiento de la curva de rendimiento, en lugar de las bajas tasas, per se. Un recorte de tasas en el extremo frontal de la curva combinado con una resolución positiva a la guerra comercial entre Estados Unidos y China podría ayudar a normalizar la curva en beneficio del sector bancario”, explica Blonay.

Siguiendo este argumento, el gestor considera prudente mantener cierta exposición a valores como JPMorgan y Citigroup. “No solo por sus mejores posiciones de capital. También están adoptando los profundos cambios estructurales que están ocurriendo en el sector financiero”, señala a favor de estos dos nombres.

Sobre los subsectores, Blonay destaca en particular aquellos que están relacionados con la innovación y las fintech. “El volumen extraordinariamente grande y el valor de los acuerdos de fusiones y adquisiciones producidos este año entre las compañías de innovación financiera demuestra lo importante que se ha vuelto este segmento para el sector financiero global”, afirma poniendo como ejemplo la adquisición de Worldpay por parte de Fidelity National Information Services, entre otras operaciones.

De hecho, el gestor espera que el sector de las fintech continúe su actual tendencia hacia la consolidación, en especial en Europa, donde la fragmentación es relativamente alta. “Hay dos grupos que podrían beneficiarse de esta tendencias: las empresas que se han separado de los bancos, donde las sinergias de costos de las empresas conjuntas de fusiones y adquisiciones probablemente sean la fuente de alzas; y nuevas empresas de tecnología, que pueden ofrecer un atractivo potencial de crecimiento orgánico”, concluye y reconociendo en ello una oportunidad para invertir.

Los 10 fraudes corporativos que sacudieron el mundo financiero

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Los 10 fraudes corporativos que sacudieron el mundo financiero
Pixabay CC0 Public DomainHans. Los 10 fraudes corporativos que sacudieron el mundo financiero

Diez años después del inicio de la crisis financiera a nivel mundial, la firma Estafa Online ha publicado un estudio que muestra los mayores escándalos financieros hasta la fecha. Los números revelan cómo estas irregularidades, pueden afectar a miles de millones de empleados, consumidores y ciudadanos de todo el mundo.

Cuando el banco de inversión Lehman Brothers fue declarado insolvente en 2008, no sólo los acreedores perdieron alrededor de 5.300 millones de euros, sino que la economía mundial y la sociedades enfrentaron a uno de los mayores retos de las últimas décadas. La compañía ha clasificado los 10 fraudes empresariales más importantes según su impacto fiscal. El informe total recoge 50 de los casos más importantes de de una investigación en la que fueron analizados más de 150 casos de fraude en cinco sectores: negocios, deportes, juegos de azar, política y ONGs.

Los casos incluidos en este estudio son tanto anteriores como posteriores a la crisis financiera de 2008, lo que demuestra cómo las acciones fraudulentas diseñadas para beneficiar a unos pocos continuarán prevaleciendo, a menos que se implementen medidas para regular a las grandes empresas y hacer rendir cuentas a quienes están en el poder.

Los diez casos más importantes de fraude financiero, el importe, la fecha, lugar y el sector:


Según se observa en el gráfico superior, asciende a 176.000 millones de euros los 10 fraudes fiscales:

  1. Los balances falsificados de la empresa energética Enron, ascendían a casi 56.000 millones de euros. Es considerado como  el mayor fraude corporativo en la historia de los Estados Unidos.
  2. Uno de los acreedores de Enron en 2001, fue Lehman Brothers. El banco recibió una compensación de 195 millones de euros antes de que quebrara en 2008.
  3. Como resultado de la crisis financiera, el FBI descubrió el fraude sistemático de Bernard Madoff, presidente de la bolsa de valores automatizada y electrónica NASDAQ. Durante más de 50 años administró un fondo de inversión basado en un sistema Ponzi ilegal, una forma de fraude que atrae a los inversores a pagar beneficios a los inversores anteriores con fondos de inversiones más recientes. Consiguió malversar más de 44.000 millones de euros. La corte suiza estima que en 2009 alrededor de 3 millones de personas en todo el mundo se vieron directa o indirectamente afectadas por el fraude de Madoff.
  4. La empresa financiera MF Global se declaró en quiebra en 2011 tras salir a la luz que habían estado mezclando fondos propios y de sus clientes para realizar transferencias y préstamos ilícitos. El importe defraudado alcanzó los 36.000 millones de euros.
  5. El escándalo financiero de la empresa de servicios s Cendant, se convirtió en el mayor fraude de los años 90, con casi 17.000 millones de euros.
  6. El empleado del banco francés Société Générale, Jérome Kerviel, causó una pérdida de 6.170 millones de euros en transacciones especulativas. Kerviel había estado negociando de forma ilícita anticipándose a la caída de los precios del mercado.
  7. Los cargos contra el ex Director General de WorldCom, Bernard Ebbes, fueron un fraude de valores, conspiración y siete informes falsos ante los reguladores. En 2005, fue condenado a 25 años de prisión.
  8. En la década de 1990, Yasuo Hamanaka manipuló el mercado del cobre con compras ficticias para ocultar las pérdidas de su departamento en Sumitomo, una empresa de cableado eléctrico y fabricación de fibra óptica. Cuando se descubrió el caso en 1996, las pérdidas ascendían a 2.290 millones de euros.
  9. El fundador de la empresa alemana Flowtex, Manfred Schmider, vendió unos 3.000 instrumentos de perforación especiales que sólo existían sobre papel. La pérdida ascendió a 1.990 millones de euros. Fue condenado a 14 meses de prisión en Suiza.
  10. El banco Credit Suisse había gestionado préstamos y ventas de bonos para Mozambique que ascendían a 1.760 millones de euros. El 1 de marzo de 2019, el Fiscal General de Mozambique presentó una demanda contra Credit Suisse ante un tribunal de Londres.

Schroders y JUST, confirmados como CISI Gold Supporters

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Natixis IM refuerza su oferta en private equity con el lanzamiento de la gestora Flexstone Partners
Pixabay CC0 Public Domain. Natixis IM refuerza su oferta en private equity con el lanzamiento de la gestora Flexstone Partners

Schoroders y JUST han sido confirmados como CISI Gold Supporters gracias a su dedicación a la edificación y al desarrollo de la profesión de planificación financiera al asociarse con el CISI en el Reino Unido en sus programas anuales de planificación financiera y paraplanning. Esto incluye la «Semana de la planificación financiera» de la campaña anual de CISI centrada en el consumidor y los eventos regionales del año.

Schroders, gestor de activos globales, gestiona las inversiones en nombre de sus clientes en 32 países de Europa, América, Asia, Oriente Medio y África. Schroders es promotor del plan de mentoría de planificación financiera de CISI y ha estado ofreciendo una línea de ayuda exclusiva para aprendices y mentores del plan desde enero de 2019.  “Creemos que el CISI desempeña un papel fundamental en la planificación financiera del Reino Unido, tanto en la educación de la comunidad como en su desarrollo profesional. Estamos muy complacidos de poder apoyarlo a través de las iniciativas de aprendizaje clave impulsadas por el CISI”, ha señalado Phil Middleton, director de negocios intermediarios del Reino Unido de Schroders

Por su parte, JUST es un proveedor de productos y servicios de ingresos de jubilación para clientes individuales y corporativos. Recientemente lanzó la herramienta de formación para el cuidado de los consumidores mayores y vulnerables, un importante recurso gratuito para asesores en un momento en que el problema de los clientes vulnerables está surgiendo en la agenda de la Autoridad de Conducta Financiera (FCA). En este sentido, Martin Lines, director de desarrollo de negocios de JUST Group, ha afirmado: “Estamos encantados de trabajar con el CISI y sus miembros para promover la excelencia en la planificación financiera. Con el CISI, apoyaremos a los planificadores financieros para que desarrollen e impulsen la profesión hacia el beneficio final del consumidor”.

Respecto a la Conferencia de planificación financiera 2019 de CISI, se llevará a cabo en el Hotel Hilton Birmingham Metropole del 30 de septiembre al 1 de octubre, e incluirá dos días completos de formación profesional continua, con importantes ponentes de todo el mundo, tres flujos de contenido y una cena de gala. “Estamos encantados de contar con el apoyo de Schroders y JUST como patrocinadores de oro de planificación financiera de CISI. Ambos son líderes en sus sectores y hacen mucho para apoyar el crecimiento de la comunidad de planificación financiera del Reino Unido. Es particularmente estimulante que participen este año en el lanzamiento de nuestra nueva vía de estudio planificador financiero certificado, la principal credencial de planificación financiera global”, ha comentado al respecto Jacqueline Lockie, directora de planificación financiera de CISI.

Unas cabañas desing uruguayas y una vermutería bonaerense, entre los mejores 100 lugares de la revista Time

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. Bodega Sacromonte

Por segunda vez en su historia, la revista Time presentó una lista con los 100 mejores lugares del mundo para visitar en los próximos 12 meses. Las cabañas de espejo de la bodega Sacromonte, en Uruguay, y el bar La Fuerza, en Buenos Aires

Las cabañas cubiertas de vidrio donde la bodega Sacromonte ofrece alojamiento fueron diseñadas por el estudio de arquitectos MAPA. La idea es que los alojamientos se fundan en el paisaje. 

La bodega Sacromonte fue fundada por el peruano Edmond Borit, está situada en la sierra de Carapé, en el departamento uruguayo de Maldonado. 

Time recomienda también alojamientos en el salar de Uyuni, en Bolivia, el Hotel Fasano de Salvador, en Brasil, y el resort Ecoventura en las Islas Galápagos.

Además, hay tres recomendaciones gastronómicas en Latinoamérica. Figura el Boragó en Santiago de Chile, Masa en Bogotá y el bar bonaerense La Fuerza.

La Fuerza es conocida por vermú a base de malbec y torrontés. Está situada en el barrio de Chacarita y se inscribe en la tradición del aperitivo argentino, con influencias de los inmigrantes italianos y españoles.

El listado de la revista Time abarca 48 países y selecciona sus lugares especiales en función de la calidad, la innovación o la sustentabilidad.

 

 

Canje de bonos: elige tu propia aventura

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Pixabay CC0 Public Domain. Canje de bonos en Argentina

Los analistas de la gestora argentina Consultario Fiancial Services consideran imposible que el país atienda los pagos de la deuda en los próximos años y aseguran que un canje es inevitable. Así, José M. Echagüe, estratega, y Francisto Mattig y Federico Bruno, analistas, firman un provocativo informe titulado: “Canje de bonos: elige tu propia aventura”.

“Con precios de bonos en dólares que -salvo excepciones puntuales- cotizan en el orden de los 50 dólares, lo que se está descontando en los hechos es un default más o menos generalizado donde no hay diferencias por plazos o cupones, y en menor medida, por legislación”, señalan desde la firma.

“Entendemos que un default de estas características no tiene sentido para Argentina dada la estructura y composición de su deuda: con solo un 40% del total de la deuda pública en manos de acreedores privados, cualquier quita factible sobre la porción reestructurable tiene un efecto bajo. Por otra parte, las condiciones financieras actuales de la deuda en títulos públicos tampoco dejan demasiado margen: 8,6 años de vida promedio y 5,24% de cupón para la parte de títulos públicos en dólares”, afirma el informe.

El candidato favortido para ganar las elecciones argentinas, Alberto Fernández, aseguró que “la Argentina no tiene posibilidad de caer en default si yo soy presidente”. 

“Importante de destacar: los precios de los bonos prácticamente no se movieron con esas declaraciones. Este no es un dato menor, pues pone de manifiesto una fragilidad central para pensar cualquier ejercicio exitoso de reestructuración. La credibilidad que el mercado le asigna a sus declaraciones es (hoy) muy baja”, destaca Constultatio.

Los tres escenarios y conclusiones del análisis de las opciones de canje

Los analistas de Consultatio modelaron las tres posibilidades de modificación de las condiciones financieras de los bonos que pueden estar presentes en un canje: extensión de plazos de 10 y 20 años, quita de 10% de capital (el impacto de otros valores resulta proporcional) y quita de 25% de los intereses (el impacto de otro escenario resulta prácticamente proporcional).

Sus conclusiones son las siguientes:

. Los bonos más cortos son más afectados en un canje que extienda plazos, mientras que los bonos más largos sufren más si el escenario es el de quita de intereses. El impacto de una quita de capital es parejo entre bonos. 

. La pendiente de la curva actual refleja que el canje más esperado es el de extensión de plazos.

. Los precios de mercado están descontando un escenario de canje bastante más agresivo del que, entendemos, Argentina tiene posibilidades de ofrecer. Los riesgos de que una propuesta agresiva sea rechazada son más altos que los beneficios que el país puede obtener.

. Los escenarios analizados muestran que los precios actuales resisten bastante bien propuestas de canje con parámetros razonables.

. En los precios de mercado actuales prácticamente no hay distinciones por plazos ni cupones de los bonos. El análisis de los resultados muestra que hay valor en los bonos con cupones más altos y plazos más extendidos. 

. A estos niveles de precio, la ventaja que ofrece el bono Par vs el resto en términos de paridad no se justifica en un escenario de no default. 

. La falta de credibilidad que el mercado le atribuye a las declaraciones de voluntad de pago de los candidatos es un elemento clave que puede complicar significativamente cualquier propuesta de reestructuración. . En otras palabras: sin credibilidad no hay ejercicio de reestructuración financiera que pueda resultar exitoso. 

. Con estas restricciones, entendemos que una posibilidad consiste en que Argentina realice una oferta de canje para los bonos con vencimiento en los próximos 10 años que consista en una extensión de plazos, sin quita de cupón ni de capital. Los bonos más atractivos en este caso, son: AY24; DICY y AA46. 

 

 

 

 

Quest Capital y Doble Impacto lanzan el primer fondo público de impacto en Chile

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Quest Capital y Doble Impacto lanzan el primer fondo público de impacto en Chile
Foto cedidaJorge Muñoz, gerente general y María José Herrera, gerente de Inversiones de Doble Impacto. Quest Capital y Doble Impacto lanzan el primer fondo público de impacto en Chile

Todas las empresas que serán financiadas por el fondo cuentan con un exigente estudio de riesgo-impacto, donde se analiza el riesgo financiero de las organizaciones, y además Doble Impacto usa su experticia en el análisis de qué hace la empresa, cuál es su propósito, qué impacto positivo produce y su cadena de valor.

Alejandro Valenzuela, gerente de Quest Capital, señaló que el lanzamiento del fondo Quest Doble Impacto marca un hito en las inversiones de impacto en Chile, pues existe una gran cantidad de personas e instituciones que buscan realizar este tipo de inversiones con impacto. “Creemos que este fondo, que es el primero público de este tipo en Chile, es el mejor vehículo para canalizar esos intereses”, indicó Alejandro Valenzuela, socio de Quest Capital.

María José Herrera, gerente de Inversiones de Doble Impacto, explicó que la primera emisión del fondo será por 10 millones de dólares (7 mil millones de pesos chilenos) y existirá un número muy alto de aportantes que quieran darle un uso consciente a sus inversiones.

“Al hablar del lanzamiento de un fondo de inversión público se está proyectando un gran número de aportantes, que por ende van a poder financiar muchísimas empresas y organizaciones que están generando un impacto positivo ya sea social y medio ambiental”, subrayó María José Herrera.

La gerente señaló además que cuando alguien invierta en este fondo estará invirtiendo en una sociedad más justa, equitativa y sostenible, pero obteniendo una rentabilidad económica a cambio.“No estamos hablando de filantropía, esto no es donación. Esto es deuda privada, bien estructurada, con conocimiento de las áreas, que permite apoyar a sectores de la economía que la mayoría de los fondos no los incluye”, afirmó Herrera.

Empresas e instituciones que generan impacto positivo, en los sectores como el educacional, industrias creativas, ciudades sostenibles, alimentación saludable, energías renovables, entre otros, son el objetivo meta de financiamiento de esta alianza.

La gerente de Inversiones de Doble Impacto celebró la asociación con Quest Capital, actor relevante en fondos de inversión, porque permite un escalamiento en el área de las inversiones de impacto.

“Si hoy en Doble Impacto tenemos 1.200 inversionistas inscritos en la plataforma, que nos han permitido financiar cerca de 10 millones de dólares, en casi 150 operaciones aproximadamente, ahora vamos a poder alcanzar un volumen muchísimo más grande por el financiamiento de este fondo”, agregó.

Explicó que “este fondo da acceso a Doble Impacto a inversionistas de mayor patrimonio que están interesados en el trabajo que nosotros hacemos, bajo una estructura que les permite operacionalmente hacerlo posible”.

Porque hoy día los inversionistas que entran directamente a la plataforma de Doble Impacto invierten proyecto a proyecto, reciben las cuotas en distintos momentos del tiempo, por lo tanto tienen una carga operativa que algunas personas no pueden asumir.

Al estructurarlo vía un fondo esto se simplifica. “El inversionista va estar apoyando a las mismas organizaciones con el mismo impacto positivo, pero con una sola operación”, destacó. Con una inversión en este fondo permite el escalamiento de estar financiando 20, 30 y hasta 100 organizaciones diferentes a través del fondo.

Quest Capital, por su parte, recibe de Doble Impacto un equipo de 30 personas que lo hacen posible. Tiene todo un equipo que trabaja en gestionar el impacto, el riesgo de crédito y la rentabilidad de esta cartera. Esta alianza garantiza una operación rentable, segura y consciente.

De cara a los inversionistas esta asociación es muy ventajosa, pues también permite que cualquier persona que esté interesada a través de una transacción por bolsa pueda comprar o vender cuotas de este fondo.

La plataforma de inversiones, que está haciendo posible la banca ética en Chile, apunta a ampliar la base de inversionistas que saben que es posible invertir en sectores de la economía y generar impacto positivo en la sociedad obteniendo rentabilidad.

La expectativa que tiene Doble Impacto es que el volumen de colocaciones se duplique al finalizar 2019 y luego se duplique el próximo 2020.

¿Por qué se está tardando tanto la Fed en reaccionar?

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Foto: Jackson Hole Mountain Resort. Jackson Hole

Durante la semana, la atención estuvo puesta en las declaraciones del presidente de la FED, Jerome Powell, en el simposio anual de banqueros en Jackson Hole, en Wyoming.  Sin embargo, los titulares fueron captados por la situación con China y es que la guerra comercial ya se relaciona con la desaceleración global, y el fortalecimiento del dólar ha multiplicado el impacto vs la imposición de aranceles. Según Alfonso Esparza, de OANDA, la reunión «fue apocada por el anuncio de nuevos aranceles por parte de China. Los bancos centrales seguirán buscando estimular sus respectivas economías vía bajas a sus tasas de interés».

De acuerdo con la mesa de análisis de Citibanamex, parece que al interior del Comité de Mercado Abierto de la Reserva Federal (FOMC, por sus siglas en inglés) las discrepancias entre los miembros para mantener o seguir bajando tasas será más cerrado de lo esperado. Ellos opinan que «habrá menos discrepancias entre ellos a la hora de tomar la decisión sobre si continuar o no con el recorte en réditos hacia delante. Y es que, tres presidentes regionales de la FED mostraron resistencia a la idea de continuar con un ciclo expansivo». A esto, se suman las declaraciones de Esther George (Kansas) «en el sentido de que el banco central no requiere por ahora proveer mayores estímulos en tanto no se vislumbren riesgos que puedan generar desequilibrios en los mercados financieros» Desde Citibanamex, consideran que las probabilidades implícitas de un recorte de tasas para la siguiente reunión de septiembre tienen una probabilidad de 97% para un recorte de 25 puntos base.

Por su parte, Chris Wallis, director general de Vaughan Nelson, filial de Natixis IM en EE.UU.,  comenta que «el ciclo de alza de tasas de la Fed ha sufrido una desaceleración al pie de la letra… la inversión de la curva de rendimiento y tasas negativas indican una mayor debilidad del crecimiento /presión de una inflación a la baja a escala global y restricciones de liquidez en los mercados de financiamiento». En su opinión, la Fed, «sabe muy bien que la política monetaria funciona con un cierto desfase y que el crecimiento global se desacelera, lo cual nos hace preguntarnos porque se ha tardado en reaccionar». El directivo presenta tres escenarios:

  • ¿Es que ignoran completamente la crisis de financiamiento en los mercados y el impacto del aumento en los déficits de EEUU? En caso afirmativo, es preocupante.
  • ¿Están tratando de eliminar los excesos de los mercados de activos de riesgo? El exceso en este ciclo fue en liquidez y no en crecimiento económico.  Reducir la liquidez significa que los múltiplos de precio y valoración bajan (ej. caída de los precios de bienes raíces de lujo a nivel global, 12 meses de mercados de renta variable a la baja a escala global, reducción de financiamiento bancario a la sombra)
  • ¿Desean una economía más lenta o un dólar más fuerte por razones políticas? No elevaron las tasas mientras que la economía crecia 2% y la curva de rendimiento era más inclinada.  ¿Ahora necesitan esperar a ver más datos cuando Alemania, Italia, Japón y buena parte de Asia está ya o se acerca a una recesión y las curvas de rendimiento global están en negativo/invertidas?
    • ¿Va la amenaza de dejar de promover la liquidez a operar en contra de Trump?
    • ¿Desean un dólar fuerte para presionar a China y apoyar los esfuerzos de una reforma?

Mientras tanto, el oro y la plata son favorecidos frente a la volatilidad generada por eventos geopolíticos y el resto de los metales presentan una perspectiva de debilidad

La reforma de las pensiones en Brasil, el primer paso para estabilizar la deuda

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La reforma de las pensiones en Brasil, el primer paso para estabilizar la deuda
Pixabay CC0 Public Domain. La reforma de las pensiones en Brasil

El Gobierno de Brasil está dando pasos alentadores para transformar el cada vez más insostenible sistema de la seguridad social del país, cuyos costes se acercan al 40% del gasto público. El plan de reforma de las pensiones que recibió en julio media sanción en la Cámara Baja es una parte crucial de esa transformación.

“La reforma de las pensiones puede ayudar al banco central brasileño a cortar su tasa Selic, lo que debería empujar a los mercados de renta variable y renta fija locales, impulsando los flujos de las carteras y sumando a un ya sólido balance externo”, asegura el jefe de deuda emergente en NN Investment Partners, Marcelo Assalin.

En los últimos meses, la gestora se ha vuelto más optimista sobre las perspectivas de que Brasil avance en el ámbito fiscal. Sus perspectivas se vieron reforzadas con esta normativa, que incluye un incremento en la edad de jubilación, lo que requerirá cambios en la Constitución del país y necesita el apoyo bipartidista del Congreso para convertirse en ley.

La importancia de una reforma fiscal en Brasil no puede sobrevalorarse. Varios años de incremento del gasto del déficit han empujado a las finanzas públicas hasta el límite, poniendo en riesgo otros gastos como la inversión y la educación. Las pensiones son el componente más grande del gasto de la seguridad social: supuso el 40% del gasto público el año pasado.

El Gobierno ha respondido con un proyecto de ley que fue aprobado en la Cámara Baja el mes pasado, con un margen mucho más amplio del que esperaban los analistas, y ahora afronta su última fase en el Senado.

Hasta el momento, existen dos factores tranquilizadores para los inversores: primero, el proceso dilusivo de modificar la propuesta del Gobierno ha sido relativamente favorable, al preservar el grueso de los ahorros esperados. NN IP cree que la cifra final será de entre 850.000 millones y 900.000 millones de reales en los próximos 10 años, con un aumento en el tiempo de los ahorros mientras los jubilados transiten hacia la nueva estructura. Esto equivaldría a aproximadamente el 2% del PIB para 2027.

Segundo, el inesperado apoyo al proyecto demuestra que las diversas facciones de la legislatura y el Gobierno todavía pueden colaborar para resolver los problemas centrales. Para la gestora, pese a que la relación del presidente Bolsonaro con el Congreso suele ser percibida como antagónica, es probable que tenga un apoyo continuo a su agenda económica. Como los déficits fiscales se mantendrán altos en el futuro más cercano, incluso cuando se apruebe le reforma, este apoyo será crítico para los siguientes pasos a dar, como la reforma impositiva y las privatizaciones de los activos gubernamentales.

NN IP mantiene cierta cautela en sus perspectivas: es probable que la economía brasileña crezca en un promedio inferior al 1% este año y tendrá problemas para acelerarse en 2020, cuando el endurecimiento fiscal y los débiles mercados globales anulen los efectos de la flexibilización monetaria. Asumiendo que se apruebe la reforma de las pensiones a finales del tercer trimestre, el banco central podría recortar hasta 100 puntos básicos a comienzos del próximo año, llevando su tasa Selic hasta el 5,5%.

“Pero el margen para la aceleración del crecimiento o la apreciación del real es limitado. La prueba clave será cómo de rápido puede reducirse el balance fiscal hasta niveles más sostenibles y si el Gobierno será capaz de estabilizar la deuda en torno al 80% del PIB, que es nuestro escenario base por el momento”, asegura NN IP.

Estas expectativas han impactado el posicionamiento de la gestora en sus carteras globales de deuda emergente. En el espacio de la divisa fuerte, prefiere la deuda emitida por corporaciones y empresas públicas a la soberana, debido principalmente a las micro-reformas del ministro de Economía, Roberto Guedes, que han beneficiado al sector privado y a las poco atractivas valoraciones de la deuda soberana.

En deuda local, cuenta con una exposición reducida a los tipos después de un periodo de aplanamiento, pero mantiene sobreponderado el real. Las reformas y las señales de brotes verdes en los datos económicos podrían volver a empujar a la divisa por debajo del 3,6 frente al dólar.

También se mantienen positivos en el sector corporativo, con la expectativa de que las reformas sostengan el sentimiento de los consumidores y los negocios, beneficiando a los emisores con una mayor exposición a la demanda doméstica. “Los factores técnicos también deberían ayudar y esperamos que la emisión offshore de eurobonos se limite a corto plazo”, sentencia la gestora.

Brexit: ¿se agota el tiempo y las opciones?

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Brexit: ¿se agota el tiempo y las opciones?
Pixabay. Brexit: ¿se agota el tiempo y las opciones?

A lo largo del verano diversos líderes europeos se han pronunciado acerca de la situación del proceso del Brexit y de la actitud de Boris Johnson, primer ministro del Reino Unido. Los últimos en hacerlo han sido el presidente francés, Emmanuel Macron, quien advertía a Johnson que es tarde para “un nuevo acuerdo”, y Donald Trump, presidente de Estados Unidos, que le prometía un gran acuerdo comercial tras consumarse el Brexit. 

Cada comentario que aumenta la incertidumbre sobre cómo será la salida del Reino Unido de la Unión Europea se traslada al mercado de forma casi inmediata. La libra esterlina está siendo uno de los valores más perjudicados. “La evolución del precio de las acciones demuestra en qué medida el Brexit es el único impulsor de la moneda: los titulares que sugieren que llegar a un acuerdo sigue siendo una opción probable, por muy marginal que sea, y tienen el potencial de generar movimientos en la moneda”, apuntan los analistas de Monex Europe

Tal y como refleja la primera encuesta de estrategas elaborada por Natixis IM, el Brexit sigue preocupando. “Un Brexit sin acuerdo es el riesgo bajista más probable para los mercados, mientras que un repunte del crecimiento económico impulsado por las políticas monetarias de la Reserva Federal se sitúa como el catalizador positivo más posible”, concluye la encuesta. En este sentido, el documento confirma que el Brexit sigue siendo uno de los riesgos geopolíticos que más preocupan de cara al segundo trimestre del año. 

Los analistas vigilan las probabilidades de que la economía británica entre en recesión. Según apunta Azad Zangana, economista y estratega senior de Schroders, la economía británica se contrajo un 0,2% en el segundo trimestre, tras un crecimiento del 0,5% a principios de año. “Esto aumenta el riesgo de que el país entre en una recesión técnica. La fuerte caída de la producción manufacturera (del 2,3%) durante el trimestre fue el principal impulsor de la caída del PIB, aunque el sector de la construcción también se contrajo (un 1,3%). El sector servicios consiguió un crecimiento del 0,1%, aunque fue el más bajo de los tres últimos años”, explica Zangana.

¿Salida sin acuerdo?

Pese a la dureza de las declaraciones que se han vertido estas últimas semanas, desde el Investment Desk de Bank Degroof Petercam consideran que hay más opciones posibles frente a una salida sin acuerdo. “Hay que tener en cuenta que, para llegar a un acuerdo sobre el Brexit, ambas partes deberán mostrar cierta flexibilidad. En la carrera por la dirección del Partido Conservador, los candidatos insistieron en la necesidad de renegociar el acuerdo de retirada. Sin embargo, la Unión Europea ha afirmado en repetidas ocasiones que no se trata de renegociarla. La otra consideración, que sin duda influirá en el equilibrio del resultado final, se refiere a la supervivencia del Partido Conservador, especialmente si se celebraran elecciones anticipadas”. 

Desde Bank Degroof Petercam apuntan cinco posibles opciones: una modificación del acuerdo de salida, que el Parlamento británico bloque una salida sin acuerdo, la organización de nuevas elecciones a iniciativa del Gobierno antes del 31 de octubre si no hay acuerdo sobre el Brexit, la renovación del Brexit y, por último,un Brexit sin acuerdo.

“Si no se alcanza ningún otro acuerdo o no se toma ninguna otra medida. La política -y la población, como demostraron los resultados de las elecciones europeas de mayo- está ahora aún más polarizada en Reino Unido. Para los partidarios del Brexit, una retirada de la UE sin un acuerdo se ha vuelto aceptable, incluso si tiene un coste económico. En nuestra opinión, es posible considerar una serie de escenarios para romper el punto muerto en el que se ha encallado el Brexit. Pero la naturaleza confusa Johnson no hace que el resultado sea más predecible”, apuntan desde Bank Degroof Petercam.

A corto plazo

Por ahora, Johnson ha comenzado a negociar con Europa un acuerdo de salida alternativo, sin mucho éxito por el momento, tal y como se anticipaba. Según expuntan desde Lyxor ETF, es propabable que asistamos a una intensificación del enfrentamiento entre el Parlamento (donde una mayoría se opone a un «brexit» desordenado) y el Gobierno (que se muestra favorable a aceptar ese desenlace). El partido de la oposición y algunos tories (del partido conservador) están considerando presentar una moción de censura contra el primer ministro, lo que parece factible si nos remitimos a las cifras. No obstante, tendrán que ponerse de acuerdo en el calendario, en el procedimiento tras la votación (¿referéndum o elecciones generales?) y en quién liderará la coalición. 

«Mientras tanto, la incertidumbre sigue erosionando ininterrumpidamente la confianza empresarial y el gasto de capital, lo que repercute de forma considerable en los sectores y las compañías más sensibles a la debilidad interna o las convulsiones en las relaciones comerciales con otros países. Los principales índices de renta variable se han revelado resilientes desde comienzos de año, gracias al colapso de la libra esterlina. Sin embargo, observamos notorias divergencias en las rentabilidades sectoriales. Las telecomunicaciones, la banca, los servicios públicos, la energía, los materiales y el sector inmobiliario mostraron un comportamiento inferior. Por el contrario, la atención sanitaria, el consumo básico, la tecnología y los valores industriales se anotaron una rentabilidad superior», concluyen desde la gestora. 

¿Las divisas los prefieren rubios?

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¿Las divisas los prefieren rubios?
Pixabay CC0 Public Domain. ¿Las divisas los prefieren rubios?

Dadas las similitudes entre Donald Trump y Boris Johnson, hay quien cree que este último podría resultar tan positivo para la libra esterlina como Trump lo ha sido para el dólar. Sin embargo, en opinión de Colin Dryburgh, cogestor del Kames Global Diversified Growth Fund, el dólar no está tan fuerte como parece.

“Realmente podríamos pensar que el dólar está fuerte: al fin y al cabo, el presidente estadounidense lleva tiempo pidiendo que se intervenga para debilitar el billete verde. Sin embargo, lo cierto es que el dólar solo ha ganado cerca de un 1% en términos ponderados por el comercio exterior desde la victoria electoral de Trump. Por eso, la idea de que el nombramiento de Boris Johnson impulsará la libra al alza podría demostrarse incorrecta”, sostiene Dryburgh.

Según lo ve el cogestor de Kames Capital, tanto la economía británica como la estadounidense se han comportado relativamente bien últimamente, ambas cuentan con bancos centrales que han aumentado sus tipos de interés de referencia y ambas registran abultados déficits exteriores. Ahí se acaban las similitudes. “Independientemente de lo que opinemos sobre el mismo, el gobierno estadounidense es estable y aplica políticas económicas coherentes, nada que ver con la caótica situación que vive el Reino Unido, de la que Boris Johnson es más un síntoma que una solución”, argumenta.

Estados Unidos es la mayor economía del mundo, emite la moneda de reserva mundial y goza de una creciente autosuficiencia energética, lo que le permite imponer ciertas condiciones al resto del mundo. El Reino Unido, por el contrario, depende mucho más de la generosidad de los demás y su balanza comercial presenta unas perspectivas bastante inciertas, sobre todo con la Unión Europea.

Trump cuenta con una amplia base de votantes leales que podrían garantizarle la reelección en un momento en el que la alternativa tampoco es tan diferente. Lo único que sabemos con seguridad sobre Boris Johnson es que cuenta con el apoyo del Partido Conservador, bastante menos del 1% de la población británica.

“Theresa May tenía sus fallos pero al menos los inversores podían confiar en que no ocurriría nada dramático con ella en el gobierno; ni Johnson ni Corbyn transmiten ese sentimiento de estabilidad. Además, el reto para la libra está en que cuenta con pocos factores de impulso y no está lo suficientemente barata para absorber los riesgos vinculados a la conclusión del Brexit y a la azarosa política nacional británica”, plantea Dryburgh. 

Sobres estos parecidos y diferencias, Dryburgh concluye: “Puede que Johnson y Trump lleven un peinado parecido pero es probable que el primero realmente logre ponernos los pelos de punta”.