¿Terminó el momento alcista de las empresas europeas de pequeña capitalización?

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¿Terminó el momento alcista de las empresas europeas de pequeña capitalización?
Pixabay CC0 Public DomainPeterLinke . ¿Terminó el momento alcista de las empresas europeas de pequeña capitalización?

En los últimos 18 meses, los inversores en empresas europeas de pequeña capitalización han visto recompensas inéditas con un rendimiento constantemente superior y un crecimiento de ganancias persistentemente más alto que el de sus homólogos de gran capitalización. Pero, según se plantea Ian Ormiston, gestor de Merian European (ex UK) Smaller Companies Fund, de Merian Global Investors, puede que esta tendencia esté a punto de cambiar.

“Después de haberse reducido de forma gradual desde principios del milenio, el coste de la deuda ya no está bajando; de hecho, la tendencia se está revirtiendo. Al mismo  tiempo, y por primera vez en mucho tiempo, ciertas áreas del mercado de pequeña capitalización parecen caras: ¿se está acabando la racha ganadora de las empresas europeas de pequeña capitalización?”, señala Ormiston.

En su último análisis señala que hay varios factores han contribuido a las casi dos décadas de alegría relativa para las empresas de pequeña capitalización: la subida de los mercados de valores, las valoraciones atractivas, los aumentos en las ganancias y, sobre todo, una reducción en el coste global del riesgo. “De hecho, es el coste del riesgo lo que ha hecho bajar la prima de riesgo de la renta variable y ha tenido un impacto desproporcionadamente grande sobre las empresas de pequeña capitalización”, aclara.

Ahora, ya empezado un nuevo año y con un crecimiento global que se frena, la pregunta es: ¿cuáles de estos factores permanecen intactos en 2019? “El ascenso vertiginoso de los mercados de valores se ha terminado y el coste del riesgo finalmente ha empezado a subir. En cambio, las valoraciones ya son más atractivas en vista de las ventas que vimos durante el 2018, y las ganancias han seguido creciendo, lo que esperamos que continúe en el 2019”, añade.

A la hora de valorar las perspectivas para este año, estima un crecimiento  económico global y europeo lento pero constante, unos presupuestos gubernamentales de expansión moderada, una política acomodaticia del Banco Central Europeo y un euro débil son elementos que apoyan el avance de la clase de activos. Con este telón de fondo, Ormiston apunta que, en el mundo de empresas de pequeña capitalización, “el crecimiento de las empresas de primer nivel ocurre tradicionalmente a un ritmo mayor que el crecimiento nominal del PIB; con las previsiones de que la economía europea crezca un 3% en el próximo año, esto sigue ofreciendo unas expectativas perfectamente realistas para las empresas de pequeña capitalización de la región”.

Cambios en la legislación de las Islas Vírgenes Británicas

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Cambios en la legislación de las Islas Vírgenes Británicas
Pixabay CC0 Public DomainIslas Vírgenes Británicas. Cambios en la legislación de las Islas Vírgenes Británicas

Como consecuencia de nuevas presiones por parte de los países de alta tributación europeos – ¿cuándo no? –, el parlamento de las Islas Vírgenes Británicas (BVI) se vio forzado a aprobar una ley obligando a algunas sociedades y partnerships incorporadas en dicha jurisdicción a poseer cierta “substancia”. Aprobada el 28 de diciembre de 2018, la “Economic Substance (Companies and Limited Partnership) Act, 2018” (en adelante, la “Ley”), entró en vigor el 1 de enero de 2019 pero aún no ha sido reglamentada.

La idea de esta nota – que en cierta medida queda a mitad de camino entre una columna de opinión y un memo de los que acostumbramos a enviar a los clientes del estudio cuando se aprueban nuevas leyes en las jurisdicciones donde operamos – pretende dar al lector un poco de contexto, así como brindar ciertos consejos prácticos acerca de qué hacer.

No es nuestra intención asustar a quienes utilizan BVI en sus estructuras fiduciarias ni mucho menos, ya que nuestra opinión preliminar acerca del tema que nos ocupa es que pocas cosas van a cambiar en la práctica para la mayor parte de los usuarios de la jurisdicción. Es por ello que, inicialmente, no habíamos seguido los pasos de muchos de nuestros colegas y competidores, quienes circularon memos o guías sin demasiada información (la realidad es que aún no la hay) con el único objetivo de crear miedo – y por ende mayores fees – y/o dar el tema por cerrado en sus cabezas.
En lo personal, siempre tratamos de ponernos en los zapatos de quienes reciben estas noticias al comunicar nuestra opinión.

Un poco de contexto

Desde hace mucho tiempo que los países de alta tributación, la mayor parte de ellos europeos y aglutinados en organismos multilaterales de presión, tales como la OECD y el G-20, han intentado terminar con el negocio las jurisdicciones offshore.

Y lo han intentado por dos razones principales que nada tienen que ver con el combate contra el lavado de dinero o el financiamiento del terrorismo, que son las cartas que suelen esbozar como justificación para estas ilegitimas presiones a las que nos tienen acostumbrados:

(a) para no tener que bajar sus impuestos más allá de cierto limite; y

(b) para evitar que sus residentes fiscales cambien dicha residencia a terceros países (y por ende dejen de tributar en su país de origen).

Como no pueden hacerlas desparecer a través de la competencia fiscal, a lo largo de los años han intentado, entre otras cosas, lo siguiente:
(a) obligar a las jurisdicciones offshore a abandonar los sistemas tributarios que incluían impuestos diferentes si la actividad era desarrollada en la jurisdicción o fuera de ella;

(b) obligar a las jurisdicciones offshore a que sus sociedades dejen de emitir acciones al portador;

(c) obligar a las jurisdicciones offshore a crear registros públicos de directores, accionistas y hasta beneficiarios finales; y

(d) obligar a las jurisdicciones offshore a modificar sus leyes migratorias o sus programas de visado por inversión (programas muy similares a los que los países europeos y Estados Unidos tienen).

Además han intentado crear listados negros, grises y otros para hacerlas desaparecer. Exigir “substancia” a vehículos incorporados en jurisdicciones de baja o nula tributación es un paso más, otra batalla de la guerra entre las jurisdicciones de alta tributación y las jurisdicciones offshore.

Dado que me he referido a esta guerra en muchas ocasiones, e inclusive en mi libro “Cómo protegen sus activos los más ricos (y por qué deberíamos imitarlos)”, no voy a extenderme demasiado al respecto. Por otro lado, no es el objetivo que nos propusimos al escribir esta columna. Si voy a decir, antes de pasar al análisis de la Ley, que ninguno de estos países europeos les exige a sus residentes a tener un numero mínimo de empleados o metros cuadrados cuando desarrollan una actividad dentro de Europa, tampoco deberían exigirlo cuando la misma se desarrolla desde otro lado.

Principales disposiciones de la Ley

La Ley establece que una sociedad o parntership incorporada en BVI o constituida en el extranjero, pero registrada allí, que: (i) reclama ser residente fiscal en la jurisdicción y además  (ii) lleva adelante alguna de las actividades catalogadas por la Ley como “Actividad Relevante” debe realizar parte de las actividades que generan ingresos en BVI. A eso, se llama substancia.

Contrario sensu, cuando la entidad de que se trate es residente fiscal en otra jurisdicción y/o no desarrolla alguna de las actividades comerciales definidas como “Actividades Relevantes”, la prueba de substancia no será de aplicación. De acuerdo con la Ley, son “Actividades Relevantes” las siguientes:

(a) actividad bancaria;

(b) actividad vinculada a seguros;

(c) gestión de fondos de inversión;

(d) negocios de financiamiento y leasing;

(e) casa matriz de compañías operativas;

(f) tenencia de acciones de sociedades;

(g) negocios de propiedad intelectual

(h) actividad naviera; y

(i) centro de distribución y servicios administrativos.

De esta enumeración se observa que, por ejemplo, una sociedad constituida en BVI a los efectos de poseer una cuenta bancaria o similar, no estaría comprendida en la Ley, lo cual es interesante porque la gran mayoría de las sociedades offshore incorporadas en BVI poseen activos financieros y no realizan actividades comerciales.

Por otro lado, no es lo mismo dotar de substancia a una sociedad holding, que tiene por ejemplo participaciones en negocios o en otras sociedades que poseen inmuebles, que una sociedad que realiza un negocio bancario o naviero. Es muy probable que, en el primer caso, con tener un director, empleado part-time o tal vez llevando la contabilidad en BVI ya se este cumpliendo con la Ley.

Lo que hay que hacer

En concreto, lo primero que hay que hacer es no desesperar y esperar a la reglamentación que, como muchas veces ocurre, seguramente sea más relevante que la propia ley. Máxime, cuando este cambio lo están realizando o lo han realizado muchas otras jurisdicciones offshore (entre ellas, las Islas Caimán, Bermuda y la Isla de Man) y cuando incluso puede llegar a ser útil a los efectos del diferimento impositivo en la jurisdicción de residencia fiscal de los accionistas de la sociedad en cuestión.

Sentado ello, recomendamos a aquellas personas que poseen acciones en sociedades incorporadas en BVI que estén en contacto permanente con el agente de registro que estén utilizando en dicha jurisdicción de modo de obtener información en tiempo y forma. Tal cual hemos aconsejado en otras oportunidades, es claramente mejor contar con un agente de registro pequeño, que conozca bien a cada uno de sus clientes y este familiarizado con los negocios que aquellos llevan adelante, que tener uno grande que quizás tome decisiones teniendo en cuenta su propio riesgo y no los intereses de sus clientes. Esto es relevante ya que, de acuerdo con el texto de la Ley, es el agente del registro el que deberá notificar a la autoridad competente el cumplimento de la norma.

En el caso de tener una sociedad que solo posee activos financieros o que es holding de inversiones pasivas, no creemos que vaya a haber cambios de relevancia que modifiquen la forma en que han trabajado con la jurisdicción hasta ahora. ¿Por que? Básicamente porque la Ley tiene como objetivo cumplir con la normativa internacional conocida como “BEPS” (Base Erosion and Profit Shifting) y no con normas del tipo CRS, FATCA o similares. En otras palabras, la Ley no apunta a clientes privados sino a sociedades que dicen realizar actividades comerciales se cierta relevancia.

En los demás casos, es decir en los casos de sociedades que se hayan establecido con otros objetivos, sugerimos revisar cómo han venido operando e ir analizando posibles cambios de manera de cumplir con la Ley, pero no recondenamos ejecutar ninguno de estos cambios hasta que la reglamentación haya sido aprobada y exista cierto consenso entre abogados y agentes de registro locales acerca de las medidas concretas a tomarse.

En lo personal, entiendo que solo estructuras con beneficiarios finales europeos y que realicen “Actividades Relevantes” de cierta envergadura deberían pensar en redomiciliar sus sociedades o establecer oficinas en BVI. Dudo que más del 5% de los usuarios de la jurisdicción se encuentren en esa situación.

 

Martin Litwak es fundador y socio principal de la firma @LitwakPartners, una boutique de servicios legales especializada en fondos de inversión y atención a clientes de alto patrimonio (private clients). Es especialista en temas offshore y autor del libro “Como protegen sus activos los más ricos (y por que debemos imitarlos)”

Los fondos de pensiones chilenos realizan plusvalías en fondos extranjeros de renta variable y aumentan su exposición a deuda emergente

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Los fondos de pensiones chilenos realizan plusvalías en fondos extranjeros de renta variable y aumentan su exposición a deuda emergente
. Los fondos de pensiones chilenos realizan plusvalías en fondos extranjeros de renta variable y aumentan su exposición a deuda emergente

Los datos del informe del mes de enero elaborado por HMC Capital demuestran que los fondos de pensiones chilenos realizaron plusvalías en fondos extranjeros de renta variable, con salidas de flujos netas de 648 millones de dólares, y aumentaron su exposición a fondos de renta fija con una entrada de flujos neta durante el mes de 662,3 millones de dólares.

Por país, la participación de los fondos extranjeros en renta variable, que sigue siendo mayoritaria representado más del 70% de la inversión en fondos de inversión extranjeros, se ha visto reducida por salidas de flujos netos de: 163 millones de dólares en fondos que invierten en Japón, principalmente large cap, 158 millones de dólares en la región latinoamericana, 145 millones de dólares en Europa, 133 millones de dólares en Asia principalmente en India y 105 millones de dólares en Europa del Este..

En cuanto a la entrada neta de flujos en fondos extranjeros de renta fija, destaca la entrada de 491 millones de dólares en fondos de renta fija emergente en dólares, 66 millones de dólares de entrada en fondos de deuda subordinada y 57 millones de dólares en fondos high yield mayoritariamente US.

El fondo ASHMORE EMERGING MARKETS SHORT DURATION FUND ha sido el fondo extranjero que mayores entradas ha registrado durante el mes con una entrada neta de 176,2 millones de dólares.  Por el lado de la gestión pasiva, el ETF VANGUARD TOTAL STOCK MARKET ETF ha captado 256,39 millones de dólares durante el mes de enero.

NN IP Partners, Vontobel, DWS y Ashmore fueron las gestoras que mayores fondos captaron durante el mes con entradas netas de 148,8; 122; 115,4 y 100,8 millones de dólares respectivamente. HSBC fue la gestora que más salidas registró concentradas en su fondo de money market US por un importe de 232, 4 millones de dólares.

En términos de posición en el ranking por volumen de inversión total, las primeras posiciones las ocupan BlackRock Ishares con 7.815,1 millones de dólares, Investec con 6.535,2 millones de dólares, Schroders con 6.088,9 millones de dólares y DWS con 4.280,7 millones de dólares. 

Eduardo Guardia, exministro de Hacienda de Brasil, ha sido nombrado CEO de BTG Pactual AM

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Eduardo Guardia, exministro de Hacienda de Brasil, ha sido nombrado CEO de BTG Pactual AM
Foto cedidaEduardo Guardia. Eduardo Guardia, exministro de Hacienda de Brasil, ha sido nombrado CEO de BTG Pactual AM

BTG Pactual ha anunciado que el exministro de Hacienda de Brasil, Eduardo Guardia, se unirá a la compañía como socio y CEO de BTG Pactual Asset Management, la administradora general de fondos independiente más grande de Latinoamérica.

Guardia asumirá su nuevo rol a partir del 1 de julio de este año. Steve Jacobs continuará como CEO hasta esa fecha para posteriormente asumir el cargo de presidente de BTG Pactual Asset Management y responsable de las inversiones internacionales del grupo BTG Pactual.

“Eduardo Guardia ha tenido una destacada trayectoria tanto el sector público como en el privado y es un líder indiscutible con una significativa experiencia y conocimiento en economía, inversión y gestión”, dijo Roberto Sallouti, CEO de BTG Pactual. “Eduardo tiene muy buenas relaciones con los más respetados inversionistas de la región y aportará un importante conocimiento a nuestro equipo de asset management”, concluyó.

“BTG Pactual continúa demostrando su compromiso de ser el banco de inversiones líder en Latinoamérica, con profundas relaciones e importante poder operacional en la región, complementado con presencia y capacidad global”, dijo Eduardo Guardia. “Estoy con muchas ganas de poner a disposición mi experiencia, cumplir con las expectativas de nuestros clientes y reforzar nuestro liderazgo y posición en Latinoamérica”, añadió.

Steve Jacobs aseguró que “Eduardo es un excelente fichaje para BTG Pactual y es la persona ideal para continuar el gran y exitoso crecimiento que ha tenido BTG Pactual Asset Management, potenciando específicamente Brasil y Latinoamérica. Estoy muy contento de poder trabajar con Eduardo en mi nuevo rol de presidente, así como también enfocarme en las inversiones internacionales”, aseguró Jacobs.

Guardia fue ministro de finanzas de Brasil el 2018 y fue secretario ejecutivo del ministro de finanzas desde el 2016 al 2018. Fue nombrado secretario del tesoro en 2012 y fue jefe del departamento de finanzas del Estado de Sao Paulo del 2003 al 2006.

Guardia también fue director ejecutivo de B3, ex BM& FBovespa, la Bolsa de Sao Paulo, y fue gerente de finanzas y gerente de relaciones con inversores en GP Investments. Guardia es doctor en Economía de la Universidad de Sao Paulo (USP).

 

Daniel Moreno: “Esperamos rendimientos de entre un 5% y 10% en deuda emergente”

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Daniel Moreno: “Esperamos rendimientos de entre un 5% y 10% en deuda emergente”
Daniel Moreno. Foto: Mirabaud AM. Daniel Moreno: “Esperamos rendimientos de entre un 5% y 10% en deuda emergente”

Poco más de un año después de su entrada en Mirabaud Asset Management, Daniel Moreno, responsable de carteras de deuda de mercados emergentes de la entidad y gestor principal del fondo Mirabaud Global Emerging Market Bond, hace un balance muy positivo, tanto del hábitat que le proporciona la gestora como del rendimiento del fondo. Con 20 años de trayectoria en la gestión de esta clase de activo y considerado por Citywire como uno de los gestores de referencia en deuda emergente, el experto da las claves de su estrategia de inversión.

¿Cómo ve el momento de mercado para la deuda de los mercados emergentes? ¿Qué oportunidades y desafíos hay?

Es un mercado que presenta actualmente oportunidades muy interesantes para los inversores. Los tipos de interés en dólares se encuentran entre los niveles más altos de los últimos 10 años. Además, de media, el margen de crecimiento en los países emergentes respecto a los desarrollados va a crecer por cuarto año consecutivo. Con respecto a los principales desafíos, encontramos que el debate entre China y Estados Unidos presenta un reto para la segunda economía del mundo y esperamos que se encuentre un consenso durante el primer trimestre. Por otro lado, el calendario electoral es muy apretado, con elecciones generales en países importantes como Nigeria, Suráfrica, India, Indonesia y Argentina.

¿Qué perspectivas tiene para la deuda emergente en 2019?

La ralentización económica en el mundo desarrollado ha provocado que no se esperen más subidas de tipos, sobre todo en Estados Unidos. A la vez, el crecimiento en los países emergentes sigue de media a niveles bastante altos, en torno al 4,5%. Esto, y el hecho de que las valoraciones son muy atractivas, permite tener una perspectiva positiva para la deuda emergente, donde esperamos rendimientos positivos, de entre un 5% y un 10% en dólares.

Su entrada en Mirabaud supuso también el lanzamiento del Mirabaud Global Emerging Market Bond Fund, con un sesgo más bien conservador. ¿Cómo resumiría su estrategia de gestión?

El fondo está estructurado de una forma en la que hay vencimientos mensuales para poder tener la liquidez necesaria para aprovechar las oportunidades que surgen constantemente. Esto provoca que la duración media del fondo sea de 3,5 años, casi la mitad de los índices de referencia. Es una decisión estratégica que soluciona los problemas de liquidez y volatilidad. Como resultado, en poco más de un año, el fondo ha conseguido alcanzar los 165 millones de dólares. Además, en un año como 2018, donde la clase ha sufrido un poco más de lo esperado, hemos controlado el riesgo eficazmente, de modo que el resultado del fondo es mejor que el de los índices de referencia y que los logrados por la competencia.

¿Cuántas posiciones mantiene en la cartera del fondo y qué podemos esperar a nivel de rentabilidad y riesgo?

Actualmente mantenemos unas 160 posiciones en el fondo, con un objetivo de rendimiento a medio-largo plazo de entre el 5% y el 7% en dólares y una volatilidad media del 5%.

¿Qué rentabilidad lleva acumulada en 2019 y qué podemos esperar para el global del año?

En el mes de enero, el fondo acumula un 4,2% en positivo y es muy posible que alcance un rendimiento del 8%, quizá algo más, en lo que resta de 2019. 

El universo de renta fija, en general, atraviesa un momento delicado. ¿Cómo trabaja Mirabaud Asset Management para encontrar las mejores oportunidades?

Nuestro proceso de inversión sigue un modelo riguroso de análisis fundamental, tanto a nivel de riesgo soberano como corporativo. En una segunda fase, comparamos la calidad crediticia con la valoración de mercado a través de modelos cuantitativos propios. Esto nos permite identificar exactamente qué países y qué bonos específicos tienen valor.

¿Qué le diría a un cliente que invierte en renta fija de mercados desarrollados pero que no mantiene ninguna posición en renta fija emergente?

En los últimos 20 años, la inversión en deuda emergente ha sido la más exitosa, no solo por los altos rendimientos obtenidos, también por su ajustada volatilidad. El crecimiento económico y los niveles de endeudamiento van a seguir siendo mucho más favorables que en los países desarrollados.

¿Cree que hay países menos arriesgados en el mundo emergente que en el desarrollado? ¿Podría darnos algunos ejemplos concretos?

Actualmente, una gran parte de los países emergentes tienen una calificación de riesgo moderada (BBB- o más). A su vez, el nivel de endeudamiento es mucho más bajo. El ejemplo más claro es Rusia, donde las agencias de calificación recientemente han devuelto al país la calificación de Investment Grade, y el endeudamiento del Gobierno es de un 12% del PIB, uno de los niveles más bajos del mundo.

El mercado ofrece gran variedad de herramientas de inversión, también en deuda de emergentes. ¿Qué ventajas tiene invertir en su fondo frente a los fondos de la competencia?

Nuestro estilo de inversión es muy diferenciador ya que el fondo tiene una flexibilidad máxima. Esto nos permite tener niveles de diversificación que son imposibles de alcanzar invirtiendo solamente en un segmento del universo, que es lo que la gran mayoría de los fondos hacen. Además, como antes comentaba, tenemos un marcado objetivo de volatilidad, lo que protege al inversor de cualquier evento que pueda ocurrir. 

CPPIB firma un acuerdo de colaboración con La Française y su accionista CMNE para desarrollar el vehículo de inversión Grand París

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CPPIB firma un acuerdo de colaboración con La Française y su accionista CMNE para desarrollar el vehículo de inversión Grand París
Foto cedidaAndrea Orlandi, directora general y jefa de Inversions Inmobiliarias de CPPIB. . CPPIB firma un acuerdo de colaboración con La Française y su accionista CMNE para desarrollar el vehículo de inversión Grand París

La Française y Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) anuncian la firma de un acuerdo estratégico para el lanzamiento de un vehículo de inversión y desarrollo inmobiliario: Société Foncière et Immobilière du Grand Paris. La joint venture entre CPPIB (80%) y la Caisse Fédérale du Crédit Mutuel Nord Europe (CMNE) (20%), accionista de La Française, invertirá en importantes proyectos inmobiliarios vinculados a la infraestructura del área denominada Gran París.

Con más de 368.000 millones de dólares canadienses en activos gestionados en todo el mundo, CPPIB continúa expandiendo su programa de inversiones y ha formado una joint venture con CMNE, el accionista mayoritario de La Française, para centrarse en proyectos inmobiliarios relacionados con el Gran París, uno de los planes de regeneración urbanística más importantes y prestigiosos de Europa. Cada uno de los accionistas asignará inicialmente 387,5 millones de euros en capital a la empresa conjunta.

Con 19.000 millones de euros en activos inmobiliarios bajo gestión y más de 40 años de experiencia inversora, La Française ha aprovechado las oportunidades de inversión inmobiliaria y desarrollo urbanístico que ofrece el proyecto de tránsito Grand Paris Express en los últimos años. Desde el principio y, con el fin de captar un valor sustancial, el grupo se ha posicionado en varias zonas estratégicas que forman parte de una iniciativa de regeneración urbana más amplia y cerca de los centros de operaciones a los que prestará servicio la red del Grand Paris Express.

La experiencia y consolidada reputación de La Française han permitido a la Société Foncière et Immobilière du Grand Paris, gestionada por Guillaume Pasquier, jefe de Desarrollo de Negocios Inmobiliarios del Proyecto Grand Paris, y Anne Génot, CIO – Grand Paris y directora de Desarrollo de Negocios Inmobiliarios Europeos, asegurar dos proyectos emblemáticos: Saint-Denis-Pleyel (uso mixto) y Villejuif-Gustave Roussy (edificios de oficinas).

«Esta nueva asociación en Francia con un gestor inmobiliario e inversor líder como La Française y su empresa matriz CMNE nos permite invertir en un desarrollo estratégicamente importante en París. A través de esta asociación nos centraremos en la regeneración y las inversiones en infraestructura, y esperamos que el Grand Paris Express transforme significativamente el mercado del Gran París durante la próxima década y más allá. Estamos deseando hacer crecer la empresa gracias a las importantes oportunidades de desarrollo en París y a su proyecto Grand Paris Express», afirma Andrea Orlandi, directora general y jefa de Inversions Inmobiliarias de CPPIB.

La joint venture buscará fortalecer la alianza mediante proyectos de desarrollo adicionales más allá de Saint-Denis-Pleyel y Villejuif-Gustave Roussy que sean coherentes con su estrategia global de inversión.

«Este acuerdo de colaboración con un importante inversor institucional permitirá a La Française, con el apoyo de su accionista CMNE, reforzar su desarrollo empresarial inmobiliario y participar, junto con otros actores públicos y privados, en la transformación de París en una «Ciudad Global», concluye Xavier Lépine, Presidente del Grupo La Française.
 

Banco Santander y el Centro de Políticas Públicas UC lanzan una nueva edición del estudio sobre educación financiera

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. Banco Santander y el Centro de Políticas Públicas UC lanzan una nueva edición del estudio sobre educación financiera

Por tercer año consecutivo, el Centro de Políticas Públicas de la Universidad Católica junto a Banco Santander llevaron adelante el programa Educación Financiera en la Escuela, que tiene por objetivo impactar de manera concreta la vida de personas para las cuales su relación con estos conocimientos es un problema.

La versión 2018 de esta iniciativa incluyó el informe “Experiencias de estudiantes con el mundo financiero”, con el propósito de analizar las percepciones y conocimientos de alumnos de tercero medio, de diversos contextos, en torno a esta materia. Un aspecto que toma mayor relevancia si se considera que a partir del próximo año, los establecimientos deberán implementar programas de educación financiera en la enseñanza media. La información, que comenzó a ser levantada a comienzos de agosto, se obtuvo gracias a la participación de 249 jóvenes de 23 de colegios a lo largo de todo Chile, quienes además realizaron un breve test para evaluar sus niveles de alfabetización financiera.

“Es urgente incorporar contenidos de educación financiera en las escuelas desde temprana edad, en tanto el género y origen socioeconómico son determinantes para explicar el nivel de alfabetización financiera de los estudiantes. Los alumnos evidencian numerosos miedos, mitos y brechas de conocimiento, y al mismo tiempo tienen una inserción importante como consumidores y tomadores de decisiones financieras”, señaló Nicolás Muñoz, subdirector de Investigación Aplicada del Centro de Políticas Públicas UC.

“En Santander creemos que la educación financiera es un factor clave, que entrega las herramientas mínimas para que todos tomen las mejores decisiones que les permitan alcanzar una adecuada salud financiera. El estudio de este año nos acerca a la realidad de los escolares chilenos, a la importancia que ellos le otorgan a la educación financiera, lo que permite perfilar políticas públicas que aborden la mejor manera de incorporar estos contenidos desde temprana edad y en todos los establecimientos educacionales. En la medida en que logremos darle la importancia que tienen estos contenidos para el progreso de las personas, los alumnos podrán desenvolverse en una cancha más pareja”, afirmó Consuelo Alvear, jefa de Sostenibilidad de Banco Santander.

Algunos de los principales hallazgos de este estudio son:

Percepción instalada en docentes y estudiantes de que los conocimientos y habilidades que entrega la educación financiera tienen solo una aplicabilidad futura, concretamente una vez que se egrese del colegio. Sin embargo, la evidencia da cuenta de que a temprana edad los alumnos son usuarios y tomadores de decisiones financieras, sobre todo considerando que el e-commerce es hoy una realidad instalada entre los estudiantes.

Los propios docentes declaran que no cuentan con conocimientos necesarios para impartir un programa de educación financiera que responda a las necesidades del siglo XXI, puesto que su formación inicial considera aprendizajes insuficientes en esta materia, lo que refuerza la importancia de capacitar a los docentes.

Los resultados del test de alfabetización financiera muestran que las mujeres tienen peor desempeño en relación a los hombres, al igual que estudiantes de contextos más vulnerables (colegios rurales, de dependencia municipal y/o de educación técnico profesional).

Tempranamente se evidencian brechas de género que se traducen en que las mujeres tengan menor grado de independencia económica y manejo financiero; las estudiantes tienen menor poder de decisión sobre el dinero que reciben; manejan un presupuesto inferior a los hombres; tienen menores oportunidades para generar sus propios ingresos; y en algunos estratos es común que los alumnos financien todos los gastos de sus parejas.

Este año, además del estudio, el proyecto incorporó el curso “Finanzas para la vida diaria”, destinado a 80 apoderados de la red de colegios de la Fundación Belén Educa e impartido por docentes de la UC.

FlexFunds nombra a Emilio Veiga Gil nuevo director de marketing

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FlexFunds nombra a Emilio Veiga Gil nuevo director de marketing
Foto cedidaEmilio Veiga Gil, director de marketing de FlexFund.. FlexFunds nombra a Emilio Veiga Gil nuevo director de marketing

FlexFund ha anunciado el nombramiento de Emilio Veiga Gil como nuevo director de marketing. Desde su cargo, reportará directamente a Mario Rivero, consejero delegado de la firma, y será el responsable de liderar este departamento a nivel global, “generando iniciativas estratégicas para el crecimiento del negocio y de la marca de FlexFunds”, según ha puntualizado la firma.

Desde la firma destacan que, durante los últimos 20 años este ejecutivo, emprendedor y asesor de éxito, “ha adoptado un enfoque de colaboración y trabajo en equipo en situaciones de alto y rápido crecimiento dentro de la industria financiera a nivel global”.

Según ha señalado Mario Rivero, consejero delegado de FlexFunds, “la industria de securitización de activos con distribución global está cambiando de manera acelerada. En este contexto de cambio y con la finalidad de continuar con la entrega de estrategias únicas en la industria, creemos que el nombramiento de Emilio será de gran valor para FlexFunds gracias a su conocimiento profundo del sector como también su experiencia y generación constante de valor en todos los proyectos en los que ha participado a lo largo de su carrera”.

Antes de unirse al equipo de FlexFunds, Emilio comenzó su carrera en PriceWaterhouse Coopers. En 1998 fue nombrado director de marketing para el mercado de España en Dean Foods Corporation, uno de los líderes mundiales en producción y comercialización de productos lácteos. En el año 2004 Emilio se unió como responsable de marketing a Caixa Galicia (ahora Abanca), uno de los bancos de ahorro más importantes de España, con más de 5000 empleados y más de 600 sucursales.

En 2006 comenzó a desempeñarse en el departamento de Mercadeo de MoneyGram International en donde sus responsabilidades crecieron hasta convertirse en Director Senior para Latinoamérica. Entre sus logros, Emilio consiguió que la marca MoneyGram alcanzara un 80% de reconocimiento en más de 20 países entre Europa, América Latina y Estados Unidos. Emilio es graduado por prestigiosas instituciones educativas, entre ellas ESADE Business & Law School en Europa y la Universidad de Chicago, Booth School of Business donde obtuvo su MBA.

¿Resurgirán los activos de mercados emergentes en 2019?

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¿Resurgirán los activos de mercados emergentes en 2019?
Pixabay CC0 Public DomainGellinger. ¿Resurgirán los activos de mercados emergentes en 2019?

2018 fue un jarro de agua fría para muchos activos de los mercados emergentes por la fortaleza del dólar y por la crisis de Venezuela y Turquía. Sin embargo, las gestoras siguen señalando que sus fundamentales han mejorado y pueden jugar un papel importante en las carteras de este año mientras se ajuste bien la relación entre rentabilidad y riesgo que pueda asumir el inversor.

En opinión de Thomas Rutz, del equipo de inversión en mercados emergentes de MainFirst, los mercados emergentes se configuran como uno de los destinos de inversión más atractivos para este 2019, especialmente la renta fija corporativa, pues “esperamos que las empresas de mercados emergentes sean más resistentes que sus comparables a nivel high yield estadounidense y de la eurozona, incluso en un escenario económico bajista. Además, las perspectivas económicas también nos llevan a pensar que, en términos de rentabilidad-riesgo, el crédito es una inversión mucho más atractiva que la renta variable”.

Para Rutz, los sólidos fundamentales respaldan el potencial de rentabilidad de los mercados emergentes. “Los bonos corporativos de los mercados emergentes deberían ofrecer sólidas rentabilidades en los próximos años, ya que las compañías de estas regiones cuentan con buenos fundamentales, tienen potencial de mejora, están menos apalancadas y, por lo tanto, poseen un mayor margen de maniobra que las compañías de países desarrollados. Por ejemplo, los bonos del índice JP Morgan Corporate Emerging Market Bond (CEMBI, por sus siglas en inglés) ofrecen una relación riesgo-rentabilidad idéntica al high yield en dólares y euros. Además, a diferencia de los países industrializados, los mercados emergentes todavía se encuentran en un ciclo temprano o, a lo sumo, en la mitad del ciclo y, por lo tanto, todavía tienen mucho potencial de crecimiento. Esto hace que muchos bonos corporativos de mercados emergentes sean muy atractivos”, argumenta.

Respecto a la renta variable, la política monetaria estadounidense y el incremento del diferencial de crecimiento favorecen a las acciones de los mercados emergentes favorecerían a este tipo de activos. Además, la disminución de las valoraciones derivada de la venta masiva de 2018 podría ser un impulso importante. “2018 no ha sido un año bueno para los mercados de renta variable en general, en particular para los mercados emergentes. A escala mundial, las acciones han caído un 4,1% en euros, mientras que la renta variable de los mercados emergentes ha registrado una rentabilidad negativa superior al 10%, también en euros”, apunta Jeroen Blokland, gestor de Robeco.

En su opinión, teniendo en cuenta los últimos movimientos de los mercados, existen bastantes probabilidades de que los mercados emergentes resurjan a partir de ahora. Las piezas del puzle van encajando poco a poco: “Las valoraciones podrían convertirse en un catalizador. El promedio de la ratio precio/beneficio de las acciones de mercados emergentes ha descendido nada menos que un 30%, como consecuencia de la venta masiva registrada el año pasado”.

Según Blokland, en consecuencia, la valoración de la renta variable emergente ha bajado muy por debajo de su media a largo plazo. “Además, aunque el patrón que muestran las valoraciones de las acciones de mercados desarrollados es similar al de los países emergentes, sobre todo fuera de Estados Unidos, la renta variable emergente sigue resultando bastante asequible en términos relativos. Si bien es cierto que raras veces esto pueda dar lugar a un cambio de rumbo en los mercados, consideramos que el nivel actual de las valoraciones puede suponer un impulso importante cuando las cosas comiencen a cambiar”, añade.

Tim Love, director de inversiones de GAM Investments, va un paso  más allá y afirma directamente que las acciones de mercados emergentes están infrainvertidas, infravaloradas e infracalificadas. “Pensamos que las acciones de mercados emergentes están próximas a concluir su evolución bajista y que el descenso actual podría suponer un punto de entrada acertado. En términos de valoraciones de mercados emergentes, la ratio precio/beneficios (PER) del índice MSCI EM ha descendido a cotas muy bajas, por debajo de 10, lo que contrasta con el dato de esta época el pasado año (11,85). Auguramos que la PER de mercados emergentes se reajustará al alza, aproximadamente, hasta 14, en 2019”.

En cuanto a la exposición de la estrategia, Love señala que se siente más cómodo con Brasil y Rusia. “En Brasil, creemos que el entorno económico resulta muy positivo para las perspectivas de la renta variable, concretamente, el gobierno recién elegido, proclive a la empresa. Creemos que el sentimiento del mercado en Brasil ha virado en la dirección adecuada: mejora la confianza de los consumidores, caen los tipos de interés, el gobierno es proclive al mercado y las valoraciones son asequibles. También nos inclinamos por Rusia por razones similares, sin perjuicio de la posibilidad de que se apliquen nuevas sanciones. Con respecto a nuestra reciente sobreponderación en mercados fronterizos VARP (Vietnam, Argentina, Rumanía y Pakistán), seguimos mostrándonos optimistas, concretamente, en torno a Vietnam, pues dicho país se ha visto muy beneficiado, en nuestra opinión, de la guerra comercial entre Estados Unidos y China y la continua la externalización gracias a su mano de obra cualificada, altamente competitiva”, argumenta.

Por su parte, Anjeza Kadilli, economista en Pictet Asset Management, advierte que el riesgo para estos países es su creciente dependencia de China para sus exportaciones, especialmente en el contexto actual de tensiones comerciales mundiales. Las exportaciones a China han estado al alza desde 2000 -en menor medida las de Colombia- y China es ya el principal socio comercial de Brasil, Chile y Perú.
 

Block Asset Management lanza un certificado de multiestrategia blockchain

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Block Asset Management lanza un certificado de multiestrategia blockchain
Foto cedidaEquipo de Block Asset Managment. . Block Asset Management lanza un certificado de multiestrategia blockchain

Un año después del lanzamiento de su fondo de fondos sobre blockchain y criptoactivos, domiciliado en Luxemburgo y registrado en CSSF, Block Asset Management ha creado el primer certificado de multiestrategia blockchain. Según ha explicado la firma, el certificado es un tracker de código abierto que está listado en la bolsa de valores de Viena y rastreará el desempeño del vehículo de inversión Blockchain & Crypto Fund.

En este fondo de fondos, el fondo subyacente invierte en una cartera cuidadosamente seleccionada de fondos de inversión en blockchain y criptomonedas, utilizando un enfoque único de inversión definido por cinco puntas: exposición al índice, comercio, minería de criptomonedas, préstamos y fondos ICO / STO. Según señala la gestora, esta selección diversificada de fondos de gestoras combina más de 1.000 millones de dólares en activos bajo gestión.

A raíz de este lanzamiento, los fundadores y directores de Block Asset Management, Manuel E. De Luque Muntaner y Kevin Ballard, han destacado su satisfacción por lanzar al mercado “un certificado de blockchain y criptoactivos enfocado a una lista que permitirá a los gestores de activos globales e inversores institucionales acceder a esta emocionante clase de activos”.

Por su parte, Ballar ha señalado que “después de un año de comercialización de nuestro fondo de fondos Blockchain & Crypto Fund, descubrimos que los comentarios sobre nuestro enfoque diverso y su rigurosa due diligence han resultado abrumadoramente positivos. Sin embargo, los gestores de activos nos requerían una nota o certificado para facilitar la compra. Además, para acceder al mercado suizo se requería presentar una versión suiza del fondo. A través de este  certificado de tracker hemos roto esas barreras y logrado una solución”.

Durante este último año, la gestora ha estado trabajando para presentar a los inversores su fondo. En concreto, la firma organizó diversas conferencias sobre la tecnología blockchain y los criptoactivos en Montevideo, Sao Paulo y la ciudad de Panamá. Además, de presentar su solución de inversión en eventos como The Malta Blockchain Summit & The Isle de Man Blockchain Summit.

De Luque Muntaner, consejero delegado de Block Asset Management, ha añadido que, dado el comportamiento del mercado de criptoactivos en 2018, y después del rally de 2017,“los inversores siguen dudando, a pesar de las condiciones actuales del mercado, en adquirir un activo pese a que muchos ven una oportunidad de compra. La dificultad reside en seleccionar una sola estrategia o gestor. Esto se ve agravado por la falta de fondos que ofrecen diversificación, liquidez o cualquier historial de rendimiento. Con el objetivo de brindar una oportunidad de inversión más diversa, Block Asset Management ofrece una solución inteligente para los inversores cuando consideran este nuevo y emocionante espacio de inversión».

Block Asset Management cree que estamos en la etapa de adopción temprana de la tecnología blockchain y las criptomonedas, y que la demanda de los inversores, particularmente las institucionales que aún no han entrado en el mercado, aumentará drásticamente a medida que se introduzca el marco regulatorio necesario,lo que mejorará aún más los valores.

Daniel Vegue Domínguez, socio y CSO de Block Asset Management, resalta la importancia de que los inversores institucionales lleguen a este espacio de inversión, proporcionando una capa de blockchain industrial más estable y robusta. “Los flujos institucionales al sector se verán favorecidos por el anuncio de que Fidelity Group proporcionarán servicios de criptografía, limpieza y ejecución comercial a partir de 2019. También se espera que en 2019 veamos los primeros ETFs de bitcoin aprobados por la SEC. Solo el tiempo dirá el impacto que estos lanzamientos tendrán en el mercado, pero Block Asset Management tiene una visión muy positiva a medio y largo plazo”, afirma.