2019: tan fácil como montar un mueble de IKEA

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2019: tan fácil como montar un mueble de IKEA
Foto: Funds Society. 2019: tan fácil como montar un mueble de IKEA

Lleno de ideas, de una puntualidad germánica, tan nutritivo como en 2018 y con un nuevo aire feminizado en las ponencias, el Kick Off de LATAM CosultUs celebrado en Punta del Este dejó nuevamente esa mezcla única de intenso estudio de inversión, ambiente competitivo y aún así, distendimiento alegre. Y, por cierto: ¿conocen Ikea? Y los que conocen la marca global sueca: ¿cómo les va montando uno de sus muebles?

2019 aparece así, tan fácil o tan endiabladamente fastidioso como organizar una cartera a partir de una hoja de instrucciones supuestamente clara. Esa sería la conclusión general después de escuchar el mejor research de las gestoras más destacadas del mundo, expertos que mostraron una economía compleja que está rompiendo los patrones de los últimos 40 años y presenta tantos problemas de interpretación como oportunidades.

Jenna Barnard, Co-Head of Strategic Fixed income de Janus Henderson, ofreció una visión global de la economía que iría marcando los dos días de charlas y exposiciones. Explicó hasta que punto la realidad actual está poniendo en jaque todo lo que sabíamos, una “disrupción” del pensamiento económico convencional que obliga a encontrar nuevos modelos de interpretación.

Por su parte, Matthieu Genessay, Client Portfolio Manager de Natixis, profundizó el análisis con una provocativa explicación de por qué “la economía ya no es el principal driver”, situación que está causando un movimiento y una gran volatilidad en los mercados.

Según Genessey, los flujos son ahora más importantes que la macroeconomía, lo que abre un periodo de riesgos sistémicos más bajos, pero mayor frecuencia de las crisis de volatilidad. Y luego está la política de la Fed, donde domina ante todo una sola pregunta: ¿con qué velocidad subirán los tipos de interés?

Claudia Calich, Fund Manager de M&G, siguió completando la visión Fixed Income del Kick Off, a sala repleta. Explicando la situación región por región, Calich nunca abandonó una línea narrativa constructiva y de optimismo inteligente: 2019 será mejor que el año anterior. Pero insistió en ser selectivos y en la importancia de los mandatos flexibles.

En un mundo revuelto, M&G publica ahora un blog con un título evocador: www.bondvigilantes.com, un buen instrumento para navegantes.

Wellington Management llegó a Punta del Este con su habitual consistencia y capacidad para ofrecer una interpretación firme donde todo son dudas. Richard Gilmartin, Managing Director and Investment Director, mostró su calidad de “insider” de la industria financiera al más alto nivel. Explicó los temores de la Fed a la desinflación y planteó una de las cuestiones más difíciles del momento: la necesidad de defender los portafolios y, en medio de una volatilidad que será alta en los próximos dos años, buscar oportunidades de alto rendimiento.

Kim Catechis, con su perfecto español, deslumbró a la audiencia con una presentación ambiciosa, una ventana a los cambios y novedades del mundo. El Head of Global Emerging Markets de Legg Mason, abordó el mercado de equity con una batería de datos sobre el empuje de la clase media emergente, la progresión de las tecnologías y del 5G, el alcance del “soft power” de China…

En un panorama en el que se destacó Asia y China, Catechis puso el foco en empresas latinoamericanas como Credicorp, marcando su estrategia como avezado stock picker de renta variable. También trajo una novedad: los emergentes están dejando de ser un activo cíclico, hay que cambiar la mirada.

Las instrucciones de Ikea

Y en este contexto de tantos cambios e incertidumbres: ¿alguien tiene un plan?

Richard Brink, Market Strategist de Alliance Berstein, llegó con un plano de Ikea, algo que utilizar en el final de un largo ciclo, con retornos que serán muy diferentes en los próximos 10 años. Hay que construir un nuevo modelo, un mejor camino, insistió.

Con el foco en la buena calidad de los activos, la puesta está en la combinación del crédito, el high yield y las acciones globales: una base segura sobre la cual constriur ese nuevo camino de altos redimientos futuros.

Jill Ytuarte, Executive Director de Morgan Stanley, insistió precisamente en esa calidad, repasando las oportunidades en “quality equity investments” con un detallado análisis de los activos e invitando a la audiencia a ser selectivos para no terminar pagando demasiado por las compañías más prometedoras.

Despúes de seguir la instrucciones, personalizar

Asia, nuevamente, y también las empresas latinoamericanas, las tecnologías e infraestructura, completaron un extenso menú de assets para personalizar los portafolios según el cliente y su tolerancia al riesgo.

Como en 2018, la intervención Donald Amstad, Head of Investment Specialists de Aberdeen Standard Investments, se convitió en uno de los mejores momentos de la conferencia. Con una cita de Napoleón sobre el despertar de China, Amstad ya hablaba ante un público de convencidos sobre la necesidad de apostar por China, dejando un lugar para una apuesta segura a largo plazo. China aparece como el activo que “tiene que estar en las carteras”, con una mirada amplia, sabiendo que los activos del país asiático tendrán cada vez más presencia en los índices y que, al día de hoy, todavía son una oportunidad.

Pero no todo el alfa está en alguna parada de la nueva ruta de la seda, como expuso Matthew J. Weyandt, Vice President, Client Portfolio Manager de Nuveen. Las infraestructuras se presentan como un activo de inversión en un momento especialmente favorable: el crecimiento económico en muchos países, la subida gradual de las tasas y la mayor volatilidad invitan a la diversificación. Y los proyectos de infraestrucutras de multiplican en el mundo, fuente de creación de prosperidad y riqueza.

Esa prosperidad, también fue expuesta por Ed Verstappen, Client Portfolio Manager de Robeco, a cargo de una exposición sobre “consumer trends”. Futurista, Verstappen explicó que estamos sobrevaluando la tecnologia en el corto plazo y subestimándola en el largo plazo. Por ello, ser selectivo y encontrar las nuevas tendencias será fundamental para sacar partido a un asset prometedor.

Verstappen pasó revista a los sectores fuertes ligados a las nuevas formas de estilo de vida, las fintech (que explotan en Asia) o la inclusión financiera, que en muchos países empieza por las mujeres.

Por su parte, Michel Ho, Deputy Head of the Global Credit de NN IP, profundizó sobre nuevas herramientas como los bonos convertibles. Ho destacó el perfil de retorno asimétrico de este asset class, que tiene una desventaja limitada y un alza, ilimitada. Los bonos convertibles son un buen elemento para navegar en aguas turbulentas porque constituyen una sólida protección a la baja. Para resumir, Ho explicó que un bono convertible puede dar el retorno del equity con la volatilidad que podemos encontrar en un bono.

George Russell, Client Portfolio Manager de Franklin Templeton, presentó su visión sobre la inversión en tecnología, exponiendo las oportunidades actuales en tecnología digital. En medio de un vertiginoso aumento de las conexiones a internet, el comercio retail se está digitalizando, los medios de comunicación están cambiando y las formas de transporte experimentan una auténtica revolución.

Para Russell, las plataformas digitales tienen por delante 10 años de crecimiento y la volatilidad actual encierra la oportunidad de hacerse buenas posiciones en las mejores empresas.

Para mirar las megatendencias globales, el invitado de los dos días de seminario fue Gonzalo Rengifo Abbad, Managing Director de Pictet. En la inmensidad y confusión que nos rodea, el equipo de la gestora identificó 14 grandes temas que van desde el desarrollo demográfico hasta el desarrollo tecnológico, pasando por la democratización del mundo.

En este contexto, la inversión temática comienza a abrirse paso, rompiendo los esquemas tradicionales y haciéndose la gran pregunta: en un mundo cambiante, ¿hay que cambiar también la manera de invertir?

En este grado de sofisticación, la charla sobre el oro de Merian ayudó a bajar a tierra el seminario de LATAM ConsultUs, aunque Ned Naylor-Leyland, Funds Manager de la firma, logró darle un brillo de modernidad a esta clase de activo. “El oro es dinero, y nada más”, arrancó explicando Naylor-Leyland, quien alertó sobre un nuevo orden mundial y una nueva discusión sobre lo que es monetario y lo que no…

De lo mineral, a lo líquido. Schroders cerró brillantemente el seminario con la presentación de Andrew Dreaneen, ofreciendo un recorrido por las alternativas que permiten salir bien parado en las circunstancias difíciles. Los activos líquidos son un sinónimo de diversificación y un asset inestimable para controlar los riesgos y la volatilidad sin perder el alfa.
 

 

 

¿Qué se puede hacer para fomentar la inversión privada en México?

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¿Qué se puede hacer para fomentar la inversión privada en México?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: agustinbg. ¿Qué se puede hacer para fomentar la inversión privada en México?

México requiere crecer a tasas más elevadas que las registradas en los últimos años para poder generar los empleos que se necesitan y aumentar el nivel de vida de la población.  Sólo con mayor producción se incrementa el bienestar. Para ello, es indispensable aumentar la inversión, tanto la pública como la privada.

La inversión pública, que en los últimos años estuvo reduciéndose, debe dirigirse a proyectos que aumenten la infraestructura productiva para que sea un soporte a la inversión privada.

La inversión privada va a depender de las expectativas del desempeño de la economía y de la rentabilidad de los proyectos.  Las decisiones del gobierno en políticas públicas inciden de manera relevante en ambos elementos.

Si las decisiones de inversión pública en infraestructura se basan en criterios políticos en lugar de económicos, como son la cancelación del NAIM, la construcción del Tren Maya y la construcción de una nueva refinería, provocan incertidumbre sobre la disponibilidad futura de infraestructura adecuada en el país. Al ser los elementos políticos los determinantes de las decisiones no hay confianza de que ante falta de infraestructura se tomen las decisiones adecuadas desde el punto de vista económico y financiero y por lo tanto las inversiones privadas se retrasen o reduzcan su rentabilidad por falta de disponibilidad de carreteras, puertos, energía eléctrica, etc.

Las decisiones de política energética, particularmente en el sector eléctrico pueden desincentivar a la inversión privada.  Si, a través de retrasar o cancelar licitaciones, se detiene la participación de privados en la generación, transmisión y comercialización de electricidad, la inversión privada disminuirá porque el sector público no tiene la capacidad para generar la cantidad de electricidad que se demandará en los próximos años, ni a precios competitivos, ya que está privilegiando procesos más costosos que el gas. Si no se produce suficiente energía eléctrica y no se vende a costos internacionales, provocará apagones y elevadas tarifas, lo cual redunda en menor competitividad de los fabricantes nacionales y por lo tanto en la rentabilidad de los proyectos de inversión de las empresas privadas.

Otro elemento esencial para fomentar la inversión privada es asegurar la existencia del estado de derecho, hacer que se respeten y cumplan las leyes porque de lo contrario se genera incertidumbre que incide negativamente en la rentabilidad de los proyectos.  Si no se cumple la ley, como en el caso de los plantones en las calles, carreteras o vías del tren, se afectan tanto a los costos como a los ingresos de los proyectos; no se reciben a tiempo los insumos afectando la competitividad y se impide desplazar los productos a los mercados donde se comercializan, retrasando el cumplimiento de los compromisos con los clientes.  Con el grado de integración que existe en el país y el mundo, retrasar la entrega afecta a toda la cadena productiva y adicionalmente provoca descredito de los proveedores reduciendo su competitividad.

Por lo tanto, para lograr un mayor crecimiento de la economía mexicana, no es suficiente los buenos deseos, todas las decisiones de política económica deben estar alineadas con el objetivo de fomentar la inversión privada a través de reducir lo más posible las incertidumbres de disponibilidad y costos de infraestructura y el estricto cumplimiento de todos los ordenamientos legales, no nada más los derechos de propiedad.

Columna de Francisco Padilla Catalán

Santander Asset Management nombra a José M. Mazoy nuevo CIO global

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Santander Asset Management nombra a José M. Mazoy nuevo CIO global
Foto: LinkedIn. Santander Asset Management nombra a José M. Mazoy nuevo CIO global

Santander Asset Management, la gestora del grupo Santander, ha nombrado a José M. Mazoy nuevo responsable de Inversiones (o CIO) global. Desarrollará su nuevo cargo desde Londres, según ha podido confirmar Funds Society.

Mazoy ocupa así el puesto dejado vacante por Gonzalo Milans Del Bosch, que fue elegido para sustituir a Dolores Ybarra como responsable de Inversiones en enero de 2018 y salió de la entidad en diciembre del año pasado.

José M. Mazoy, que asumirá sus nuevas responsabilidades en junio, se incorpora a la gestora desde el grupo UBS.

Mazoy ha sido durante casi tres años responsable global de Estrategias Dinámicas en UBS, en Londres, y también ha sido co responsable global de estrategias de trading macrosistemáticas en Goldman Sachs durante cinco años. Además, ha trabajado en Barclays Capital como responsable de productos indexados en Europa y anteriormente fue analista de Renta Fija en Deutsche Bank, y en el Banco Central de México, según su perfil de LinkedIn.

Es licenciado en Economía por el Instituto Tecnológico Autónomo de México y cuenta con un PhD en Economía, según su perfil en LinkedIn.

Recientemente, la gestora anunció cambios en los equipos y la estructura de asset allocation de Santander Asset Management, con la creación de una nueva área de multiactivos en España para centralizar el proceso de asignación de activos a nivel global, con Cristina Rodríguez al frente. Y también ha lanzado un equipo independiente de Estrategias Cuantitativas bajo la dirección de Francisco Esteban.

 

 

Vanguard se prepara para lanzar su primer ETF domiciliado en México

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Vanguard se prepara para lanzar su primer ETF domiciliado en México
Foto cedidaPhoto BIVA. Vanguard is Preparing to Launch its First Mexican Domiciled ETF

Vanguard está buscando la aprobación de los reguladores locales para lanzar su primer ETF domiciliado en México, el cual buscará hacer un seguimiento del índice FTSE BIVA, brindando a los inversionistas acceso a una amplia exposición a los mercados de capitales mexicanos.

Este ETF será el primer vehículo de inversión lanzado por Vanguard en el mercado nacional y complementa su portafolio de ETFs internacionales actualmente listados en el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC).

«El lanzamiento de este ETF refuerza el compromiso a largo plazo de Vanguard con el mercado nacional. Las acciones mexicanas son una importante clase de activos en las carteras locales y  creemos firmemente que la  estructura de los ETFs permitirá a nuestros clientes acceder de manera eficiente al mercado de capitales mexicano. Este producto se destaca ya que busca hacer un seguimiento de un índice inclusivo y diversificado, mientras mantiene un fuerte perfil de liquidez.  Dado su carácter inclusivo, este ETF servirá mejor a los inversionistas – desde grandes planes de pensiones hasta inversionistas individuales – que buscan una asignación estratégica a largo plazo en México». destacó Juan Hernández, country manager de Vanguard México.

“Este es un momento muy emocionante para BIVA, ya que estamos cumpliendo con nuestro objetivo de contribuir a la promoción, crecimiento y  modernización del mercado de valores mexicano. Recibir a Vanguard junto con su primer ETF local, representa un gran honor y refuerza nuestro compromiso de ofrecer a los inversionistas productos innovadores, así como una exposición a empresas de todos los tamaños, no solo a las grandes, sino también a las medianas y pequeñas”, mencionó María Ariza, directora general de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA).

«Estamos increíblemente entusiasmados por crecer nuestra relación global con Vanguard, así como nuestra relación local con BIVA, para permitir a los inversionistas mexicanos obtener una exposición eficiente a las acciones del mercado mexicano a través del índice FTSE BIVA. Creemos que este primer ETF relacionado al índice FTSE BIVA, índice que fue lanzado con BIVA el año pasado, es un hito importante en nuestro crecimiento en la región y una muestra visible de nuestro compromiso con América Latina «, dijo Edgar Guerra, director, North America ETP Strategy & Business Development de FTSE Russell.

El índice FTSE BIVA está diseñado para reflejar el desempeño de las empresas bursátiles mexicanas. El índice de referencia actualmente proporciona una representación imparcial del universo de las acciones mexicanas, incluyendo FIBRAS. El índice considera todos los valores de renta variable mexicanos que cotizan en el país, lo que permite incluir nuevas emisiones a medida que el universo de acciones local crezca en el tiempo. Esto permite que las empresas más pequeñas formen parte del índice y contribuyan a incrementar la liquidez del mercado.

BIVA, una afiliada de CENCOR, cuenta con sistemas de alta tecnología gracias a que tiene como proveedor a NASDAQ el cual da servicios a más de 70 mercados de valores a nivel mundial ofreciendo estándares tecnológicos avanzados. Su índice insignia, el FSTE  BIVA ofrece un índice de referencia moderno, inclusivo y representativo del mercado mexicano, compuesto por empresas bursátiles de todos los tamaños.

Vanguard ha hecho negocios en México por más de 10 años. En 2017, la firma abrió su primera oficina en la Ciudad de México para atender mejor a los inversionistas mexicanos. Actualmente, Vanguard ofrece más de 70 ETFs domiciliados en Estados Unidos y ETFs UCITS que cotizan en México, y es el segundo administrador de ETFs más grande del país.

Estados Unidos: ¿cómo lidiar con los riesgos para no caer en una desaceleración vertiginosa?

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Estados Unidos: ¿cómo lidiar con los riesgos para no caer en una desaceleración vertiginosa?
Pixabay CC0 Public DomainRonile. Estados Unidos: ¿cómo lidiar con los riesgos para no caer en una desaceleración vertiginosa?

Los analistas, inversores y gestores siguen muy de cerca la evolución de Estados Unidos, que está viviendo uno de los ciclos económicos positivos más largos de su historia. La Fed, las relaciones comerciales, la inflación, el mercado laboral, las tensiones con China y las dificultades en la política nacional a las que se enfrenta Donald Trump, presidente estadounidense, son solo algunos de los aspectos que más atención están despertando en el mercado.

Desde WisdomTree apuntan que se pueden estar formando algunos vientos en contra para la economía estadounidense, pero por ahora los está salvando y creciendo por encima de las expectativas, un 2,6% en el último trimestre de 2018. “Los datos sobre el PIB del cuarto trimestre de Estados Unidos sugieren que un giro de la Fed podría resultar prematuro. La pregunta es: ¿cuándo comenzará a desacelerarse la economía estadounidense? Podría decirse un mercado laboral apretado, el aumento de las tasas de interés, una guerra comercial que distorsiona la cadena de valor, un dólar fuerte y los efectos de desvanecimiento del estímulo fiscal de Trump 2018 podrían desencadenar esa desaceleración. Sin embargo, el cuatro trimestre arroja un buen crecimiento y aleja esa desaceleración. Ahora bien,  esto no garantiza que los datos del primer trimestre sean igualmente buenos, ya que los factores antes mencionados, junto con el cierre del gobierno, pueden influir en el crecimiento”, explica Bart Hordijk, analista de Monex Europe.

La  mayoría de los expertos coinciden que el elemento clave será las decisiones que vaya tomando la Reserva Federal de Estados Unidos. De hecho, el sólido desempeño del último trimestre de 2018 implica que si el crecimiento económico de los primeros tres meses de este año no sigue esta senda, la economía continuará ajustándose y produciendo inflación. En opinión de Hordijk, esa será una prueba de fuego para ver si el giro en la política económica que ha decidido la Fed, según manifestó en su última reunión, es correcta o errónea.

En este sentido, Dave Lafferty, estratega en jefe de mercados de Natixis IM, estima que Estados Unidos se desacelerará o a cerca de 2%-2,5% para el 2019 (a partir de 3,5%). “La recesión sigue siendo una posibilidad, menos del 50% de posibilidades, y no una probabilidad. En mi opinión, las probabilidades del inicio de una recesión en Estados Unidos o a nivel global en 2019 son del 30%, lo cual no es insignificante pero sí menor a un tercio”, señala Lafferty.

Por ello este estratega de Natixis IM mantiene sus perspectivas sobre la Fed: “La desaceleración del crecimiento de EE.UU. y de la presión inflacionaria permitirán a la Fed elevar las tasas solo una vez a largo plazo. La Fed no será persuadida por la creciente volatilidad del mercado, sino por la desaceleración de los sectores sensibles a la tasa junto con una renuencia a una significativa inversión en la curva de rendimiento”.

Tensiones comerciales

A nivel de mercado, las gestoras coinciden que las dos mayores amenazas son la recesión y la inflación, pero también reconocen que los riesgos geopolíticos han aumentado. La administración Trump se ha topado ya con un cierre y un techo de gasto, sin olvidar que tiene latente todavía una importante tensión comercial con China, con la que sigue negociando.

“El reajuste de las condiciones comerciales entre China y Occidente, liderado por las negociaciones con EE.UU., continúa. Los comentarios que apuntan a una extensión de las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y China y el retraso en la imposición de aranceles por parte del país norteamericano constituyen un indicio positivo de que es posible alcanzar un acuerdo. Las negociaciones abordan asuntos estructurales de gran importancia, como la protección de la propiedad intelectual, la transferencia de tecnología, la agricultura, los servicios, la gestión de las divisas y muchas otras áreas relativas al comercio. Si las negociaciones se saldarán con un resultado positivo, resulta probable que los mercados globales reaccionen de forma favorable, especialmente aquellos sectores y empresas que dependen del comercio global, desde Boeing y Apple en EE.UU. hasta las empresas de transporte internacionales, pasando por los fabricantes de semiconductores en China. El mercado chino mostrará probablemente la reacción más positiva, dado que existen indicios que apuntan a una ralentización de la economía interna, y la eliminación de esta incertidumbre constituiría seguramente un catalizador positivo”, argumenta Randeep Somel, director de renta variable global de M&G.

Por ahora, las negociaciones se han extendido, lo que impulsa esa percepción positiva sobre el desenlace de estas tensiones comerciales. Para Nitesh Shah, director de análisis en WisdomTree, el acuerdo está cerca. “Creemos que se logrará un acuerdo, ya que tanto Trump como Xi Jimping deben alejarse mostrando su propia forma de victoria y ninguno puede arriesgarse generar un impacto negativo en su economía. A medida que nos acercamos a un acuerdo, esperamos que los activos cíclicos como los metales industriales se recuperen cuando se levante uno de los pesos clave en el rendimiento del año pasado. Los productos agrícolas de Estados Unidos también podrían beneficiarse si China acuerda comprar más como parte del acuerdo”, concluye Shah en su análisis.

Una estrategia de mínima volatilidad: la propuesta de Seeyond para controlar el riesgo en el mercado de renta variable europeo

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Una estrategia de mínima volatilidad: la propuesta de Seeyond para controlar el riesgo en el mercado de renta variable europeo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Stephen Dettling . Una estrategia de mínima volatilidad: la propuesta de Seeyond para controlar el riesgo en el mercado de renta variable europeo

En el escenario actual, en el que destacan una serie de frentes abiertos que están absorbiendo la atención de los mercados, se espera que repunte la volatilidad con las sacudidas típicas de un final de ciclo. Las señales de que el crecimiento ha tocado techo están emergiendo en el comercio internacional y en las cifras de crecimiento de Europa, pero la lectura actual del crecimiento y de las expectativas sigue siendo positiva, con una baja probabilidad de entrar en una recesión en el corto plazo.

Sin embargo, un menor crecimiento y una volatilidad más alta en los mercados harán que la incertidumbre continúe creando ansiedad entre los inversores. El nivel de las tasas de interés, la tensión comercial, las altas valoraciones y la presión en los márgenes corporativos empujarán a los inversores a mirar más allá de unos inmediatos y sólidos beneficios.

En consecuencia, el equipo gestor de la estrategia Seeyond Europe MinVol recomienda que los inversores eviten exponerse a la merced de decisiones de inversión impulsadas por emociones que pueden tener un impacto adverso en sus objetivos de inversión en el largo plazo.

Así, los gestores de Seeyond, una de las firmas afiliadas de Natixis Investment Managers, creen que es ahora el momento para complementar las carteras con estrategias específicamente diseñadas para ayudar a los inversores a ser menos dependientes de las rotaciones del día a día en los mercados, representados en este caso por los principales índices de referencia de la renta variable europea.

En ese sentido, es especialmente importante tener en cuenta la capacidad de las estrategias de mínima volatilidad para hacer frente a los movimientos del mercado, tal como ha demostrado el equipo gestor del fondo Seeyond Europe MinVol, que ha sabido amortiguar y suavizar las caídas registradas por el índice MSCI Europe Dividend Net Reinvested expresado en euros, su índice de referencia.   

2018, un punto de inflexión para los mercados

El regreso de la volatilidad en 2018 se presentó como la prueba de fuego a la gestión de las diferentes estrategias que navegaban por los mercados, ya que tendrían que enfrentarse a un escenario infinitamente más complicado que aquél por el que transcurrieron tan plácidamente en periodos anteriores. De hecho, la inestabilidad en las valoraciones situó a muchos inversores al borde del precipicio y demostró que otros tantos se habían malacostumbrado a un entorno cómodo y en el que los contratiempos -o al menos gran parte de ellos- brillaban por su ausencia.

En este sentido, el equipo de la estrategia Seeyond Europe MinVol se centra en seleccionar las acciones menos volátiles y con menor correlación del mercado, por lo que se consigue reducir considerablemente el riesgo total que soporta la cartera. En lugar de depender de las perspectivas macroeconómicas y fundamentales, el equipo gestor centra su inversión en acciones que muestran un nivel de riesgo más bajo, medido por la volatilidad de sus rendimientos y sus correlaciones. Tal y como esperaban en Seeyond, su enfoque, algo más conservador, dio sus frutos en 2018, que se caracterizó por ser un punto de inflexión para los mercados en términos de volatilidad.

El proceso de inversión de la estrategia permite construir una cartera diversificada y flexible que incorpora grandes aspectos defensivos a la hora de reducir el riesgo frente a caídas del mercado. Además, el Seeyond Europe MinVol disfruta de un enfoque sin limitaciones por sector, país o capitalización, lo que abre el abanico de posibilidades entre las que la estrategia puede encontrar valor.

En la primera mitad de 2018, el equipo gesto de la estrategia Seeyond Europe MinVol mantuvo una exposición mayor a la usual en sectores con un carácter más cíclico. Esta exposición fue reducida durante el verano, recortando el consumo discrecional e industrial, e incluso fue reducido aún más en el mes de noviembre. 

Pero, a pesar de esta fuerte dispersión sectorial, que también era notable desde el punto de vista de exposición por países, el rendimiento de la estrategia Seeyond Europe MinVol provino principalmente de la selección de acciones durante ese periodo. Por ejemplo, Coca-Cola European Partners (sector bebidas en Europa), Thales (sector defensa en Francia), o Colruyt (sector venta minorista en Bélgica), fueron particularmente beneficiosas.

De esta forma, la estrategia Seeyond Europe MinVol fue capaz de navegar a lo largo de 2018 resistiendo las embestidas del mercado, por lo que llegó al final del ejercicio habiendo amortiguado en gran medida las pérdidas registradas por la mayoría de los productos pertenecientes a su categoría. El fondo fue capaz de reducir en hasta cinco puntos porcentuales las pérdidas registradas por su índice de referencia, el MSCI Europe DNR en euros.

Así, en 2018, la estrategia de Seeyond Europe MinVol redujo la caída del mercado a la mitad, así como la volatilidad de la estrategia en más de un 25% y mostró una beta de 0,7 en comparación con su índice de referencia, siendo consistente con su objetivo dual: superar al índice de referencia en el largo plazo mientras reduce su volatilidad de forma estable. Y lo logró siendo fiel a su estilo, que se fundamenta en la construcción de una cartera diversificada compuesta por valores europeos que tienen como principal fortaleza su capacidad para seleccionar títulos poco volátiles y muy poco correlacionados entre ellos.

De todos modos, es necesario destacar que este proceso no es completamente sistemático, ya que se fundamenta en el criterio y la discrecionalidad del equipo gestor. Gracias a este último punto, se logra que la estrategia disfrute también de las grandes ventajas que ofrece la gestión activa, aportando un valor añadido que no se puede encontrar en fondos indexados y ETFs que también se basan en factores de mínima volatilidad y que no disfrutan de la flexibilidad en la selección de valores con la que cuenta el fondo Seeyond Europe MinVol. 

GAM Holding AG propone tres nuevos miembros para su Junta Directiva

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GAM Holding AG propone tres nuevos miembros para su Junta Directiva
Pixabay CC0 Public Domainwebsubs. GAM Holding AG propone tres nuevos miembros para su Junta Directiva

GAM Holding AG sigue actualizando y haciendo cambios en su estructura y en su Junta Directiva. En esta ocasión, la firma ha anunciado su propuesta de elegir a Katia Coudray, Jacqui Irvine y Monika Machon, para formar parte de este órgano. Para compañía, estos tres profesionales cuentan con un sólida formación profesional en la industria de gestión que les hace apropiados para formar parte de la Junta Directiva.

Su nombramiento todavía está sujeto a la correspondiente aprobación, al igual que la reelección de Hugh Scott-Barrett como presidente, y de Benjamin Meuli, Nancy Mistretta y David J. Jacob como miembros de la Junta Directiva, que se postulan como presidente y miembros de la Junta Directiva, respectivamente

Respecto a la experiencia de estos tres nuevos miembros de la Junta Directiva que propone GAM Holding AG, la firma destaca la trayectoria profesional de cada uno de ellos. Por ejemplo, Katia Coudray fue directora general de SYZ Asset Management, un cargo que ocupó desde 2015 hasta 2018. Anteriormente, fue responsable de inversiones y de desarrollo de productos en SYZ Group.

Respecto a Jacqui Irvine, fue consejera general del Grupo y secretaria de Janus Henderson Group hasta 2018. Tuvo el mismo cargo en Henderson Group, al que se unió en 1996, desde 2011 hasta la fusión con Janus Capital Group en 2017. Y sobre Monika Machon, la firma destaca que fue vicepresidenta senior y tesorera en AIG desde 2013 hasta 2016. Anteriormente, ocupó otros cargos principales en el grupo AIG, a los que se unió en 1998, incluidos la directora de inversiones y directora global de gestión de activos, jefa de asuntos fijos Ingresos y CEO de AIG Investments Europe.

Estos tres nuevos miembros nominados de la Junta reemplazarán a Diego du Monceau, Ezra S. Field y Monica Mächler, quienes decidieron no presentarse a la reelección en la próxima Asamblea General que se celebrará el 8 de mayo de 2019.

«Estamos ansiosos por dar la bienvenida a Katia, Jacqui y Monika, quienes son una incorporación importante para nuestra Junta Directiva dado su sólida experiencia en el sector y su carrera profesional. En nombre de toda la Junta Directiva, me gustaría agradecer a Diego por su firme apoyo y compromiso durante los últimos nueve años, así como a Ezra y Monica por su participación activa y sus contribuciones personales como miembros de la Junta, particularmente en los últimos 12 meses”, ha destacado Hugh Scott-Barrett, presidente de la Junta de Directiva.

Colin Fitzgerald, nombrado nuevo jefe de distribución de Invesco en EMEA

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Colin Fitzgerald, nombrado nuevo jefe de distribución de Invesco en EMEA
Foto cedidaColin Fitzgerald, jefe de distribución de Invesco en EMEA.. Colin Fitzgerald, nombrado nuevo jefe de distribución de Invesco en EMEA

Invesco ha anunciado el nombramiento de Colin Fitzgerald para el cargo de jefe de distribución de la firma en EMEA (Europa, Oriente Medio y África). Desde esta recién creada función, será responsable de los equipos de ventas retail e institucionales en la región y también tendrá la responsabilidad de la planificación y ejecución de la distribución en todo EMEA.

A raíz del nombramiento, Doug Sharp, director general y responsable de todo el negocio de Invesco en EMEA, ha subrayado que «Colin tiene más de 20 años de experiencia en distribución y al poner bajo su liderazgo la responsabilidad de los equipos de ventas retail e institucionales, podemos continuar atendiendo las necesidades de nuestros clientes y preservar el liderazgo competitivo que hemos construido hasta hoy».

Según ha explicado la gestora, para respaldar la nueva función combinada de distribución, Fitzgerald ha creado un nuevo equipo directivo. En este equipo, Sergio Trezzi ha sido nombrado jefe de ventas retail en EMEA tras liderar con éxito el negocio de distribución cross-border durante varios años. Combinará ambos puestos y se centrará en apoyar una colaboración más estrecha entre todos los equipos de ventas retail de EMEA en beneficio de los clientes y para acelerar el crecimiento.

Además, Alex Millar, anteriormente jefe del negocio institucional y entidades gubernamentales del Reino Unido, será el nuevo jefe de ventas institucionales en EMEA. Bajo el liderazgo de Colin, el negocio institucional ha crecido significativamente y Alex se centrará en liderar la siguiente fase de crecimiento.

A esto se suma que Ronnie Ahluwalia, ha sido nombrado responsable de cuentas de clientes clave en EMEA, ampliando su rol institucional para abarcar toda la distribución de la región, reconociendo la importancia de establecer asociaciones estratégicas a largo plazo con los principales clientes. Y que Esa Kalliopuska será la nueva directora de operaciones para la distribución de EMEA, enfocada en alinear la estrategia de distribución con una ejecución sólida, además de ser responsable de CRM, generación de leads digitales y análisis de inversiones.

Fitzgerald ha asegurado que “nuestro negocio en EMEA está bien posicionado para seguir creciendo. La designación del nuevo equipo directivo de distribución nos permitirá responder mejor a las necesidades de los clientes a través de una mayor colaboración entre nuestros equipos y la evolución de nuestras capacidades digitales. Nuestro enfoque como siempre, sigue siendo permitir a las personas sacar más provecho de la vida al ofrecer una experiencia de inversión superior”.

UBS replantea el futuro de su negocio de gestión de activos

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UBS replantea el futuro de su negocio de gestión de activos
Foto cedidaOficinas de UBS en Stamford, Estados Unidos. . UBS replantea el futuro de su negocio de gestión de activos

La gestión de activos no siempre es un negocio core o prioritario para los grandes grupos bancarios. En un entorno de mayor competencia, mayores exigencias regulatorias y márgenes más estrechos para las gestoras de fondos, son muchas las entidades bancarias que se replantean el rumbo de sus negocios de asset management: hacerlos crecer  -mediante compras, fusiones y concentraciones- y crear así gigantes que puedan competir en el mercado, o deshacerse del negocio y hacer caja son las opciones en un entorno más polarizado en el que se augura éxito para los gigantes de la gestión, a un lado, y para las entidades independientes y especializadas, a otro. La pasividad en el caso de las gestoras de tamaño modesto, que quedan a medio camino de ambos extremos, no parece una opción.

En este contexto, el grupo suizo UBS estaría sopesando qué hacer con su gestora, UBS AM. Según publica Bloomberg, se barajarían dos opciones: por un lado, el banco suizo estaría planteándose vender su negocio; por otro, podría fusionarlo con alguna otra firma de gestión y ganar así el tamaño deseado.

En este último sentido, Bloomberg apunta que una de las opciones que estaría barajando es comprar DWS, la gestora de Deutsche Bank AG, para fusionarla con la suya. Una idea que tendría sentido dado que ambas firmas de inversión se complementarían, y le permitiría crear una gestora con un tamaño considerable, independiente de su negocio bancario.

En principio, esta segunda opción sería la más probable: según la agencia, UBS estaría buscando la forma de hacer crecer su negocio de gestión de activos para ganar competitividad y presencia en el mercado, y asegurar su supervivencia a largo plazo, ya que ahora mismo es una de las unidades más modestas dentro del grupo bancario, con 781.000 millones de dólares en activos bajo gestión. Según Bloomberg, esta no sería una idea nueva, sino que el banco llevaría al menos un año analizando y estudiando diversas opciones para el negocio de UBS AM.

El actual contexto, caracterizado por una mayor presión en los márgenes y por la competencia feroz de la inversión pasiva, ha puesto en un tesitura complicada el negocio de gestión de activos de los bancos. Para sobrevivir y poder seguir en el mercado, necesitan ganar escala o especializarse.

El dólar en Argentina: entre la tensión del año electoral y el alivio de la cosecha sojera

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El dólar en Argentina: entre la tensión del año electoral y el alivio de la cosecha sojera
. El dólar en Argentina: entre la tensión del año electoral y el alivio de la cosecha sojera

Lo que aparentaba ser un inicio de año estable en cuanto a variables económicas en la Argentina, se vio afectado en la jornada del miércoles 27 de marzo, cuando la cotización del dólar en el país alcanzó los 44,90 pesos. La volatilidad del escenario cambiario, aunque esperable en un año electoral, genera cierta incertidumbre.

Si bien las exportaciones de soja, maíz y otros granos generarán la entrada al país de aproximadamente 9.000 millones de dólares hasta agosto, hay quienes temen que la indefinición del escenario general lleve al aumento de la divisa de todas formas. Esto se explica porque el dólar, en Argentina, funciona como un refugio natural para quienes quieren protegerse en tiempos inciertos, tal como lo es un periodo de elecciones.

“El dólar es un termómetro que funciona muy bien para medir el ánimo de la sociedad, la comodidad, la incomodidad, la expectativa positiva y negativa. Es lógico que en un año electoral la gente se refugie en una moneda fuerte antes de que se devele la respuesta sobre el escenario por venir. Entonces, es muy común, y la historia así lo demuestra, que en los periodos que anteceden a las elecciones, los individuos y los agentes económicos se inclinen por aumentar sus posiciones de refugio”, explica Jacqueline Maubré, CEO de BNP Paribas Investment Partners Argentina.

Maubré sostiene, además, que lo político siempre condiciona a lo económico y se encuentra, de alguna manera, por encima ya que es justamente la política quien muestra la dirección en la que va un país. Entonces el modelo económico acompaña a esa dirección.

“Como estamos ante un escenario electoral, se genera una enorme incertidumbre y particularmente este año, porque parecería que los dos candidatos naturales a la presidencia -Mauricio Macri y Cristina Fernandez de Kirchner- plantean un modelo económico de país totalmente opuesto. Eso genera una enorme incertidumbre, y es esperable que el dólar esté volátil”, aclara.

De todas formas, según la CEO de BNPPIP Argentina, esta volatilidad no es alarmante. “Mientras el dólar permanezca entre las bandas cambiarias que ha fijado el BCRA no debería generar una preocupación mayor. Recordemos que al inicio de la gestión de Sandrelis el dólar partía de la banda superior, después cayó, incluso en enero lo vimos por debajo de la banda inferior y ahora está de alguna manera volviendo a ubicarse en el centro de la banda”, opina Maubré.

En esta dirección, el Palacio de Hacienda cuenta con los dólares del FMI y las exportaciones cerealeras para garantizar la estabilidad cambiaria durante la campaña electoral. “La volatilidad va a ser baja”, había asegurado el ministro Nicolás Dujovne aunque no descartaba variaciones diarias como las registradas a lo largo de la última semana.

“Estamos en una posición de mucha solidez. Tenemos reservas de casi 70.000 millones de dólares”, ostentó Dujovne durante una entrevista televisiva que se le realizó en el mes de febrero. Sin embargo, con la dinámica adoptada por el esquema de bandas cambiarias, hoy el Banco Central recién puede intervenir de manera limitada para intentar aplacar una corrida si el dólar escala más de 10 pesos en una jornada superando los 49,939 pesos.

Adicionalmente a dichas herramientas con las que cuenta el BCRA, están los dólares que se van a ir generando a partir de las exportaciones de la Argentina que, para Maubré “se van a ir recomponiendo” y se van a ver favorecidas por la devaluación ya que “si bien se genera una desvalorización de la moneda también se traduce en un beneficio en la competitividad de los precios argentinos en el exterior, con lo cual sería esperable que ayude a los productos en el mercado internacional”.

Todo esto lleva a pensar que el escenario más probable es que el dólar se mantenga dentro de las bandas que se propuso el Central, ya que, en palabras de Maubré: “debería pasar algo muy grave como para que no se pueda contener la situación y pareciera que hay suficientes instrumentos como para controlarla”.