Argentina sigue en la montaña rusa preelectoral, con el peso en caída libre y las primas de riesgo disparadas. Para aclarar el panorama, entrevistamos a Jackie Maubré, CEO de BNP Paribas Asset Management, una persona con una larga experiencia en el mercado argentino.
La mayoría de los interlocutores señalan que estan turbulencias están relacionadas con el escenario político de 2019, pero cabe también preguntarse si Argentina no está instalada en un escenario de inestabilidad a mucho más largo plazo.
“Si bien es cierto que el riesgo país de los mercados emergentes en general viene registrando un cierto incremento, en el caso de la Argentina el spread se ha ampliado aún más. Cuando el riesgo país se amplía, implícitamente el mensaje que el mercado está dando es que cree que hay un deterioro de la calidad crediticia del país. En el caso de la Argentina, la posibilidad de deterioro no se explica únicamente por la dinámica macroeconómica sino más bien por el momento político que atraviesa el país. Los argentinos se enfrentarán a las urnas el próximo mes de noviembre y el resultado definirá el modelo de país elegido por el conjunto. Las últimas encuestas no son favorables para la reelección del gobierno actual. El mercado teme que el abandono del modelo corriente pueda llevar a un cambio de reglas de juego que abran la posibilidad de una renegociación de la deuda. Una vez dirimida la cuestión política, podremos comprender si la escalada en el riesgo país responde a la incertidumbre electoral temporaria o no”, explica la CEO de BNP Paribas AM.
¿Se está especulando con un posible default?, ¿el default es un escenario posible según quién gane o pierda las elecciones?
“Argentina aún guarda en su memoria la experiencia dolorosa del default del 2001. Es muy poco probable pensar que cualquiera de los candidatos, conociendo las consecuencias de aquella experiencia, pueda considerar como válida esta opción. Por otra parte, el FMI (Fondo Monetario Internacional) está conversando con los candidatos de todo el arco opositor y el escenario más razonable que se podría esperar, en caso de ser necesario, es que la Argentina busque conservar su relación con los inversores internacionales acordando una fórmula consensuada y voluntaria para ambas partes y que, en todo caso, enfoque una renegociación más profunda con los organismos multilaterales”, señala Maubré.
Argentina volvió a colocar deuda entre los inversores locales e internacionales con éxito: ¿cómo explicar este voto de confianza a pesar del nerviosismo que se percibe en la subida del riesgo país?
“En el corto plazo, y por el año 2019, Argentina tiene asegurado el financiamiento. Con lo cual, los inversores de corto plazo continúan participando de las propuestas de roll-over que van surgiendo siempre y cuando los vencimientos se produzcan dentro del mandato de Mauricio Macri. Particularmente, considerando los atractivos rendimientos que ofrecen las tasas locales en pesos”, concluye Jackie Maubré.
Eduardo Mora se unió a Lazard Asset Management como vicepresidente Senior para desarrollar el negocio de la gama UCITS de la firma en US Offshore.
Desde el pasado 22 de abril Mora se unió al equipo de Lazard Asset Management en Miami reportando tanto a Jennifer Abate como a James Schachtel.
Jennifer Abate es co-directora del Grupo de Instituciones Financieras de EE.UU. y James Schachtel es jefe de Ventas Institucionales Regionales de EE. UU. en la firma.
Según confirmaron fuentes cercanas al nombramiento, Mora liderará el esfuerzo offshore de los Estados Unidos junto con los canales de ventas individuales, supervisados por Jennifer y James.
Durante los últimos casi 16 años Mora trabajó en BlackRock donde fue co-director de distribución offshore.
En el mayor movimiento del año, Jason Fertitta y su equipo lanzaron, con el apoyo de Dynasty Financial Partners, su nueva firma independiente de gestión de patrimonio, llamada Americana Partners. Con sede en Houston, y abriendo con 11 profesionales, que incluyen a siete asesores financieros. A Fertitta se le unen en Houston Robert Wellington, Johnathan Schnitzer, y Ben Athens, mientras que Josh Caltrider, estará basado en Dallas y desde Austin se encuentran Billy Busch y Sheldon Busch.
Respecto al lanzamiento Fertitta comentó: «Estamos encantados de lanzar Americana Partners con oficinas en Houston, Austin y Dallas. Con profundas raíces en el estado, estamos orgullosos de establecer nuestra firma independiente de administración de patrimonio en Texas. Nuestro equipo está extremadamente comprometido a brindar el más alto nivel de servicio a nuestros clientes y estamos emocionados de poder trabajar desde el mismo lado de la mesa que nuestros clientes. Ahora podremos ampliar la oferta de nuestros clientes de varias maneras, incluso brindando a nuestros clientes acceso a servicios integrales de family office, oportunidades de inversión únicas y la capacidad de satisfacer los mercados de capital y las necesidades de crédito de nuestros clientes en varias empresas».
Por su parte, Shirl Penney, presidente y CEO de Dynasty Financial Partners agregó: «Vemos esta tendencia continua de empresas independientes que se destacan como la fuerza más poderosa del mercado, brindando a los clientes un asesoramiento mucho más personalizado y objetivo que cualquier otro segmento de la industria. Siendo la mayor separación de este año, estamos extremadamente orgullosos de asociarnos con un asesor de alto calibre como Jason y su extraordinario equipo, y les damos la bienvenida a nuestra red de asesores independientes».
John Sullivan, director de Desarrollo en Dynasty agregó: «Estamos muy contentos de dar la bienvenida al equipo a nuestra comunidad de firmas verdaderamente independientes, líderes en la industria, y creemos que el éxito de firmas como Americana Partners continuará inspirando a otros asesores a caminar por el camino hacia la independencia».
Hasta ahora, Fertitta trabajó en Morgan Stanley, firma a la que se unió en 2008 y en la que su equipo manejaba activos por encima de los 6.000 millones de dólares. En Morgan Stanley, desarrolló su práctica de administración de patrimonio al resolver las necesidades y los objetivos complejos de las familias multigeneracionales. Antes de eso, trabajó en la División de Alto Valor Neto de Lehman Brothers.
Virginia Fernández ha sido nombrada nueva gerente de estudios de la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (ACAFI).
Fernández es ingeniero civil industrial en Transporte y Logística de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y tiene casi 10 de años de experiencia en el mercado financiero. Anteriormente, se desempeñó en el área comercial de AFP Habitat y en el área de Experiencia de Viaje en Latam Airlines
Los inversores latinoamericanos y estadounidenses miran las posibles oportunidades de inversión que les ofrece Europa con una mirada totalmente diferente a los inversores europeos. Según explica Neil Dwane, gestor de carteras y estratega global de Allianz Global Investors, existe una frustración generalizada por parte de los inversores internacionales respecto al Viejo Continente, por lo que se muestran cuidadosos a la hora de plantear la exposición de sus carteras a la renta variable europea.
“Nadie se cuestiona de que las empresas europeas están bien gestionadas y de que tienen valoraciones atractivas, dos motivos que hacen pensar en Europa como una oportunidad. Pero si miramos su desempeño vemos que fue inferior a las estadounidenses. Eso ha generado mucha frustración. A esto se suma que la situación política se ha vuelta más compleja, lo que no ayuda a que el inversor deje de considerar que Europa es más frágil que otras regiones ante una hipotética crisis o recesión”, explica Dwane.
En su opinión, la situación política no mejorará en los próximos años, por lo tanto es lógico que los inversores se muestren preocupados, más cuando el BCE parece ser parte del problema y no de la solución. “Parece que tendremos un entorno de tipos bajos durante bastante tiempo, lo que afectará al sistema bancario de la eurozona y debilitará sus márgenes”, afirma Dwane.
“Por supuesto, no podemos olvidar que para tener una economía sana es necesario tener unos bancos sanos. Si no permiten a los bancos que vuelvan a ser solventes y recauden capital de manera eficiente, no podrán hacer frente a los préstamos fallidos, y la economía se debilitará. Pensando en hace diez años, creo que los británicos y los estadounidenses fueron capaces de arreglar sus bancos de forma más eficiente y rápida que la eurozona”, añade el estratega de Allianz GI al referirse a los impedimentos estructurales que están frenando el rendimiento y el atractivo de Europa.
Nubes en el horizonte
El Brexit, y la imagen que la Unión Europea (UE) está proyectando, es la otra gran falla que observa. Asegura que, pese a querer mostrar robustez, la UE, convirtiendo este proceso en un camino complicado y difícil para el Reino Unido, está menando un mensaje de debilidad y marcando un precedente que pueden hacer dudar a otros países si quieren o no pertenecer al club de la UE. Esta proyección de “continente débil” se ve reforzada porque el propio presidente estadounidense, Donald Trump, está posicionando a la UE como un aliado menor de Estados Unidos en la OTAN.
“Lo que veo a nivel de inversión es que, tras los tipos negativos instaurados por el BCE, el mercado de bonos no da nada. Cuando esto mismo ocurrió en Estados Unidos, la renta variable se fortaleció y ganó atractivo. Sin embargo, no vemos que esto está rotación ocurra en Europa y esto ha hecho que los inversores se preguntan porqué los inversores extranjeros deberían invertir cuando los locales no lo hacen”, añade Dwane.
Pero Europa no es la única región donde parece que hay nubarrones. En términos generales, los bancos centrales han cesado y pausado su normalización monetaria: el mercado considera que la Fed puede bajar los tipos, el BCE anuncia nuevas operaciones Targeted Long Term Refinancing Operation (TLTRO) y el banco de Japón se enfrenta a la amenaza de una recesión. En Estados Unidos, la economía es “irregular”, lo que demuestra que es claramente sensible a tasas más altas.
Dwane reconoce que estamos ante un nuevo viraje, hacia un entorno global de tipos bajos, desde que la Fed se anunció un tono más dovish, lo cual puede despertar más interés por la renta variable europea. “Creo que si ahora mismo volvemos al ciclo anterior, con una relajación de la política monetaria y una mayor flexibilización cuantitativa, en esta ocasión, las valoraciones serán muy importantes para el inversor. El dinero irá donde tenga mayor potencial de retorno y se va a encontrar con unas valoraciones muy baratas y atractivas en Europa y, al mismo tiempo, a las valoraciones caras en Estados Unidos. Eso debería provocar que los inversores internacionales regresen a Europa, que seguirá siendo atractiva por sus fundamentales y su valoración, menos el sector bancario, pero tendrá la tarea de gestionar las cuestiones políticas”, argumenta.
¿Es Europa una oportunidad?
En este sentido, Dwane sostiene que la renta variable europea pueden completar una cartera core estadounidense de acciones más inclinada hacia compañías tecnológicas y de salud, ya que el país no es tan fuerte en compañías industriales o de consumo, por ejemplo. Destaca que, de cara a analizar los próximos tres a cinco años, la regulación y la política comenzará a mezclarse con muchos de los aspectos que han impulsado ahora la economía en Estados Unidos, en especial con los social media y la industria tecnológica, lo cual acabará traduciéndose en menores rendimientos al tiempo que en la parte final del ciclo la economía estadounidense se ralentiza más.
Dwane señala que muchos sectores viven una fuerte disrupción que, en su opinión, generarán más oportunidades en Europa porque todavía hay más compañías que tienen que reinventar sus modelos de negocio y porque hay un sector tecnológico menos concentrado que en Estados Unidos. En cambio, añade, “creemos que los inversores no están poniendo el foco en la gran disrupción que yo llamo la Guerra Fría Tecnológica entre Estados Unidos y China, que se sustenta en la aseveración de que China ha estado y está robando tecnología a América. Creo que este entorno está provocando márgenes ajustado y que estamos viendo algunos ciclos tecnológicos maduros que están llegando a su fin”, explica.
Dwane reconoce que siempre ha tenido un pie en Europa, pero de cara a hacer un análisis sobre el continente no se moja, y advierte que lo importante es “saber cuál es proyecto Europeo, cómo será esa Europa 2.0 –una Europa que responda a los retos globales– y quién va a pagar por ella”, afirma. De cara a hablar sobre sus perspectivas de futuro, considera que si el crecimiento global continúa menguándose, los rendimientos del mercado serán bastantes bajos: los bonos europeos y japoneses serán negativos, y los Treasures no estarán ofreciendo los suficientes beneficios. “Lo que tenemos que plantearse es si tenemos las acciones y las posiciones correctas en nuestras carteras y las empresas con un modelo de negocio que pueda garantizar el crecimiento de forma sostenible. Creo que el entorno para las acciones growth estadounidense ha cambiado y que los rendimientos a futuro no serán tan convincentes, en cambio creo que se está perdiendo la oportunidad de las acciones de dividendo, que es una opción para invertir en renta variable con menos riesgo. Y también creo que el nuevo tono de la Fed nos está diciendo que, para la economía de Estados Unidos, la segunda mitad del año podría ser satisfactoria y que esto sustentará un rebote en el mercado de renta variable”, añade. Sin embargo, con China estabilizada, Japón estancada y a pesar de la falta de brillo en Estados Unidos, para el resto de 2019 aún no se han fijado todos los riesgos, por lo que se prefiere buscar acciones con retornos atractivos.
Respecto a lo mercados emergentes, Dwane señala que son también un activo interesante y la forma de abordarlas será con una selección meticulosa y analizando cuidadosamente su política, industria y los riesgos regulatorios. Según enfatiza, es importante valorar las oportunidades teniendo en cuenta la salud de la economía global y la evolución y fortaleza que pueda presentar el dólar. “Creo que, aplicando el mismo enfoque de selección de valores que en otros mercados, se pueden encontrar una gran cantidad de empresas –en mercados emergentes– que cotizan con valoraciones muy bajas en comparación con sus pares internacionales. Desde luego, creo que hay que evitar seguir un índice, porque no puedes reaccionar ante un cambio político o en el valor de las divisas, y buscaría temas específicos para construir la exposición de la cartera”, concluye.
El directorio extraordinario de AFP Capital eligió a Juan Carlos Chomalí Acuña como nuevo presidente por los próximos tres años, durante la junta ordinaria de accionistas celebrada el lunes 29 de abril.
Asimismo, durante la junta ordinaria de accionistas se confirmó como directores titulares para el próximo periodo a Guillermo Arthur Errázuriz, Claudio Skármeta Magri, Germán Concha Zavala, Álvaro Restrepo Salazar, y como directoras suplentes a María Magdalena Aninat Sahli y Catalina Mertz Kaiser.
Chomalí es ingeniero comercial de la Universidad Católica de Chile y MBA de la Universidad Adolfo y Ibáñez y de la Universidad de Deusto en España. Durante los últimos cuatro años se desempeñó como country head de Grupo Santander en Uruguay, país al que llegó en 2012 para asumir la gerencia general de Banco Santander. Fue presidente de la Bolsa Electrónica, presidente de la Asociación de Bancos Privados y miembro del directorio de Zurich Seguros.
El ejecutivo participó en la industria previsional entre 1995 y 1999 como gerente comercial de Bansander AFP, la misma que el 2008 se fusionó con AFP Capital
Antes de partir a Uruguay desempeñó diversos cargos en el Grupo Santander en Chile. Fue director corporativo del negocio de internet, director corporativo de clientes y calidad, director de la red de oficinas y director comercial y gerente general de Banefe, cargo que desempeñaba al momento de asumir las nuevas responsabilidades en Uruguay.
Tras el nombramiento, Jaime Munita, gerente general de AFP Capital, señaló: “Vemos con muy buenos ojos la llegada de Juan Carlos Chomalí. Tiene mucha experiencia no solo en el mercado nacional, sino que en mercados extranjeros. Es una persona que estuvo trabajando en el mundo de las pensiones, por lo que consideramos que jugará un rol excepcional dentro de lo que proyectamos a futuro para AFP Capital”.
Como parte de lo señalado durante la Junta, el vicepresidente de AFP Capital, Guillermo Arthur, destacó algunos logros y avances de la administradora durante 2018. “El principal foco de AFP Capital es el afiliado, razón por la cual queremos destacar los avances de nuestro Plan de Cercanía, en el cual la tecnología jugó un rol clave, ya que más de 6 mil personas se conectaron a nuestros streamings interactivos, mientras que nuestra asistente virtual, Robotina, logró contactar a más de 450 mil afiliados. Además, los accesos a la web privada aumentaron en 14% con respecto al año anterior”, remarcó.
Junto con lo anterior, el vicepresidente de la administradora mencionó que están conscientes de que la constante baja en la rentabilidad de los mercados impacta directamente en las pensiones de las personas y, en esa línea, destacó que uno de los principales hitos fue haber cerrado 2018 con la mejor rentabilidad en cuatro de los cinco multifondos, sumado a haber sido la primera AFP en aprobar su política de inversión en activos alternativos.
Por otra parte, enfatizó en el compromiso de la compañía con sus distintos grupos de interés a través de su Plan de Educación Financiera y Previsional que tuvo tres focos: Empleadores, Jóvenes y Mujeres, con acciones concretas de concientización sobre el ahorro y construcción de la pensión de manera proactiva.
“Continuaremos trabajando durante 2019 en una estrategia que nos permita consolidarnos como la AFP con mejor rentabilidad, y enfocando todos nuestros esfuerzos para seguir acompañando más de cerca a nuestros afiliados en la construcción de su pensión. Así también esperamos seguir contribuyendo al debate sobre la reforma previsional, que ojalá logre se materializarse a la brevedad en mejores pensiones para los chilenos, y que responda concretamente a las demandas de un país que está envejeciendo y que está recibiendo pensiones, en promedio, menores a las esperadas”, señaló para finalizar la sesión.
Candiram ha anunciado el lanzamiento de Candriam Robo Investment Simulator (CRIS), un simulador de inversiones de última generación. Según ha destacado la gestora, esta solución se añade a su oferta de servicios digitales con el fin de establecer asociaciones con las redes de distribución –actores independientes, redes bancarias y compañías de seguros-, que todavía cuentan con pocas soluciones de este tipo.
“Candriam continúa su desarrollo para los clientes de distribución gracias a una oferta con un importante valor añadido. Nuestra ambición es enriquecer nuestra gama de servicios tradicionales de gestión de activos con una oferta de soluciones exclusivas en el mercado. Estas soluciones se han construido sobre la base de los conocimientos especializados que hemos acumulado desde hace más de 20 años, en especial en el ámbito de la inversión responsable”, ha explicado Renato Guerriero, director global de distribución de Candriam.
En opinión de Guerriero, los simuladores de inversiones son una herramienta esencial para las redes a la hora de conquistar nuevos clientes potenciales dentro de un marco reglamentario estricto. “El principal reto consiste en la adaptación de estas herramientas a las nuevas necesidades de los clientes y a las evoluciones de las normativas, dimensiones en las cuales CRIS ofrece precisión y flexibilidad”, apunta
El Candriam Robo Investment Simulator (CRIS), presenta, según la gestora, numerosas ventajas:
Onboarding del cliente final personalizable en función de las preferencias del distribuidor y ajuste de las carteras a sus perfiles de riesgos.
Armonización de las propuestas a los clientes gracias a las carteras modelo.
Integración de la buy list del socio en las carteras o de cualquier otro producto de inversión.
Promoción de fondos adaptada a la estrategia de marketing del socio distribuidor.
Tecnología punta para construir modelos de carteras evolutivos.
Herramientas de visualización de las diversas mediciones del rendimiento y del riesgo propuestas, lo que permite acompañar el debate entre el cliente final y su banquero / asesor.
Posibilidades de desarrollo conjunto para integrar CRIS en las herramientas transaccionales y las carteras de cliente.
Además, este simulador se presenta en dos versiones, una versión “investor”, para los inversores, y una “distributor”, para los distribuidores, logrando así adecuar la herramienta a las necesidades de los diferentes tipos de inversores.
Destinado al gran público, se presenta como una herramienta de simulación y educativa de acompañamiento a la gestión del ahorro personal. Además, CRIS Distributor refuerza la propuesta de valor de los asesores financieros sobre el terreno, ofreciéndoles la posibilidad de proponer los fondos o las soluciones de inversión más pertinentes para sus clientes, ganar tiempo y eficacia, y hacer que la experiencia de cliente sea más atractiva en todos los momentos de la relación. Por último, la gestora destaca que su simulador de inversiones se integra en su oferta global.
La firma REGIS-TR ha lanzado REGIS-TR UK Ltd, su nuevo trade repository en Londres. Dispone de una infraestructura operativa muy estable y sería capaz de proporcionar servicios completos de reporting bajo la regulación EMIR en Reino Unido desde el primer día hábil tras producirse el Brexit. El regulador financiero británico, Financial Conduct Authority (FCA), requiere a los trade repositories una presencia significativa en Reino Unido en un escenario posterior al Brexit.
“El Reino Unido continuará siendo un actor importante en las finanzas europeas y mundiales. Por ello es clave mantener un servicio continuo para los clientes del Reino Unido y retener este mercado. Nuestro objetivo principal es que los participantes del Reino Unido que han de cumplir con los requisitos de EMIR dispongan de continuidad transfronteriza en el servicio cuando la supervisión se transfiera allí. El regulador británico se ha mostrado muy accesible y dispuesto durante todo el proceso de registro y esperamos con ilusión afrontar esta nueva colaboración», indica Elena Carnicero, consejero delegado de REGIS-TR.
Con el foco puesto tanto en el Brexit como en la fecha de inicio anticipada para el año 2020 para el reporting bajo la normativa Securities Financing Transaction Regulation (SFTR), REGIS-TR está incorporando nuevo personal senior en el área de regulación para fortalecer y expandir su actual equipo en el Reino Unido. La nueva sociedad tiene su sede en las oficinas de Clearstream en Londres, una de las compañías matrices de REGIS-TR.
Las entidades del Reino Unido bajo obligación de reporting y aquellas que lo realizan en su nombre están invitadas a ponerse en contacto con REGIS-TR UK Ltd para analizar modelos de cuentas y probar sus soluciones de reporting en su entorno de pruebas gratuito y sin compromiso.
La Asociación Europea de Bolsas (FESE), junto con la consultora Oxera, ha hecho público su último estudio sobre el diseño de los mercados de acciones en Europa, un análisis económico de la formación de precios y de los servicios de market data. Una de las principales conclusiones que arroja el documento es que el proceso de formación de precios es dinámico, y que el mercado pasa de un precio eficiente a otro.
El estudio sostiene que, a medida que el proceso de formación de precios de una bolsa de valores mejora, también aumenta el valor de su información –tanto antes como después del comercio–, ya que los usuarios se sienten más seguros de la calidad de la información. Otra de sus conclusiones es que los precios precisos de las bolsas de valores generan diversos beneficios: mercados más eficientes, mercados más justos y menor coste de capital para las empresas. “A pesar de esto, el nivel de las tarifas de datos de mercado cobradas por los intercambios ha sido cuestionado por algunos”, añade el informe.
Según demuestra el informe, los datos del mercado no son demasiado caros, ya que los datos del mercado cambiario representan una parte muy pequeña de los costes de los inversores a la hora tener y negociar las acciones. “El desarrollo de los ingresos agregados de datos de mercado, de aproximadamente 230 millones de euros en 2012 a aproximadamente 245 millones de euros en 2018, es equivalente a una tasa de crecimiento real anual de un mínimo del 1%. Si bien la transparencia y la calidad tienen un precio, los costes son razonables, los ingresos por intercambio de datos representan el entre 10% y el 15% de la cadena de valor total de datos del mercado, y no han aumentado significativamente con el tiempo”, apunta en sus conclusiones el documento.
En opinión de Petr Koblic, presidente de FESE, “los intercambios representan la calidad en la formación de precios, lo que garantiza la eficiencia, la imparcialidad, la integridad y la resistencia de los mercados. Si bien los datos de calidad generados y suministrados por los intercambios tienen un coste razonable, algunos otros actores del mercado parecen construir su modelo de negocios a partir de los datos de alta calidad de los intercambios, al tiempo que aprovechan los menores requisitos de transparencia y amenazan el proceso de formación de precios en los mercados europeos”.
Por último, el estudio reconoce que actualmente hay un debate sobre la provisión de servicios de datos de mercado en la Unión Europea, en particular de cara a MiFID II. Sin embargo, servicios como estos ya son proporcionados por proveedores de datos de mercado que ofrecen soluciones de consolidación efectivas que cubren hasta el 95% del comercio de capital. En contraste, el problema fundamental radica en la calidad y la consistencia de los datos de los SI, las operaciones OTC y los lugares oscuros que a menudo son muy bajos. El estudio indica que la simple introducción de un CTP «autorizado por MIFID» no resolverá estos problemas subyacentes.
A la luz del informe, Rainer Riess, director general de FESE, añade que «los costes se han mantenido estables en los últimos cinco años. Además, los datos de calidad y el comercio son un producto conjunto y una parte integral del proceso de formación de precios. Los responsables de las políticas deben ser muy conscientes de que cualquier cambio no afecta negativamente al proceso de formación de precios”.
Por último, Reinder van Dijk, socio de Oxera, matiza que «el proceso de formación de precios a menudo no se menciona explícitamente, pero es una función fundamental de las bolsas de valores y, posiblemente, todo el propósito de los mercados financieros es incorporar información. No es sorprendente que los datos de mercado, como el resultado del proceso de formación de precios, sean valiosos para diferentes usuarios. Nuestro análisis indica que los costes para los inversionistas finales son pequeños y que los costes unitarios de las operaciones y los datos de mercado en general han disminuido en los últimos años».
Invertir de forma responsable es una realidad y una convicción para cada vez más inversores. Además, es un argumento clave para lanzar nuevos productos de inversión que sean capaces de aunar las inquietudes de los inversores, su perfil de riesgo y la realidad social. En este sentido, una de las formas más común que tienen las gestoras de canalizar la inversión responsable es centrándose en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
“Los ODS funcionan como una taxonomía conforme a la cual los inversores puedan categorizar el impacto que las empresas tienen sobre la sociedad”, afirman desde el equipo de integración de la sostenibilidad de Robeco. En opinión de la gestora, a través de los ODS se puede llegar a generar impacto en temas muy concretos, como por ejemplo luchar contra las enfermedades que transmiten los animales o las picaduras mortales que se producen en muchos países emergentes.
Concretar cómo hacerlo es muy importante de cara a que la inversión sostenible se consolide y logre el impacto que el inversor realmente busca. “En Robeco y RobecoSAM, hemos desarrollado una metodología propia para evaluar este impacto, en función de lo que producen las empresas, de cómo discurren sus actividades y de las posibles controversias que puedan surgir en relación con ellas. Además del impacto positivo, nos fijamos también en la posible contribución negativa de cada empresa a los ODS. Las empresas que ejercen impacto negativo no pueden formar parte de nuestras carteras de crédito SDG.”
La gestora utiliza como ejemplo las picaduras picaduras de mosquito que transmiten la malaria o las picaduras de serpientes para explicar cuál es su enfoque. “En el caso del suministro de medicamentos para el tratamiento de las picaduras de serpiente, la malaria y otras enfermedades, las empresas farmacéuticas pueden ejercer un impacto positivo sobre el ODS 3 (salud y bienestar). En nuestros análisis, nos fijamos también en cosas como el porcentaje de su negocio que se desarrolla en mercados emergentes, ó la estrategia de precios de las farmacéuticas. Tras esta evaluación, únicamente invertimos en las empresas farmacéuticas que superan el listón de la aportación positiva. Esto puede marcar una verdadera diferencia”, argumenta.