Aberdeen Standard Investments: “La deuda corporativa emergente ofrece diversificación y potencial para rentabilidad atractiva”

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Aberdeen Standard Investments: “La deuda corporativa emergente ofrece diversificación y potencial para rentabilidad atractiva”
Foto cedidaFoto: Siddarth Dahiya. Aberdeen Standard Investments: “La deuda corporativa emergente ofrece diversificación y potencial para rentabilidad atractiva”

Las emisiones de deuda corporativa llevan superando a las de la deuda soberana en los mercados emergentes desde 2003. Para el director de deuda corporativa emergente de Aberdeen Standard Investments (ASI), Siddarth Dahiya, uno de los motivos principales para que esto ocurra es que los inversores que apuestan por este producto tienen la oportunidad de generar mejores retornos “sin asumir un riesgo significativamente mayor”.

“Estos bonos no solo ofrecen un potencial de rendimiento atractivo, sino que también proporcionan diversificación de carteras”, afirma en una entrevista con Funds Society. También destaca que este tipo de activo ofrece yield adicional frente a los bonos gubernamentales y la deuda privada con grado de inversión, y se comporta de forma distinta en una cartera. “Puede servir como un complemento atractivo en una cartera que ya incluya bonos con grado de inversión y high-yield”, apunta.

Los bonos corporativos emergentes suponen un universo de 2,2 billones de dólares y están denominados en esta moneda. “Constituyen una parte sustancial de los mercados de renta fija global e incluye a los bonos high-yield y con grado de inversión”, señala Dahiya. Muchas instituciones ya tienen asignaciones a high yield estadounidense y corporaciones con grado de inversión, activos que, a su juicio, se han convertido en asignaciones “mainstream”.

“Los inversores deberían considerar expandir su horizonte con bonos corporativos de mercados emergentes”, apunta antes de señalar que, pese a que los rendimientos son ligeramente más bajos que con el high-yield estadounidense y la duración es algo más alta, este activo tiene, de media, mejor calidad crediticia, con la mayor parte BBB. Además, ha mostrado resistencia durante los últimos años, generando estabilidad y funcionando como activo defensivo en carteras de renta fija en épocas de incertidumbre.

Todos los productos de deuda emergente registraron retornos negativos en 2018, perjudicados por el contexto de incertidumbre y volatilidad generado por factores geopolíticos como la guerra comercial. Pero, como apunta Dahiya, hubo una clara diferencia entre sub-tipos de activos y, motivados por su mayor calidad crediticia, su menor duración relativa y su rendimiento atractivo, la deuda corporativa fue la que mejor se desempeñó, seguida por los bonos soberanos en moneda fuerte.

En el primer trimestre de 2019, se ha desempeñado bien, como la mayoría de los mercados crediticios globales, gracias a la recuperación de la actividad en los mercados. Además, la subida de tipos de la Fed parece estar fuera de la mesa para este año, lo que, unido a la aparente pausa del conflicto comercial entre Estados Unidos y China, va a seguir beneficiando a este activo.

Pese a la mejora generalizada de las condiciones del mercado, el nivel de emisiones de deuda corporativa emergente sigue bajo, como ya preveía Aberdeen Standard Investments, dada la falta de planes de gasto de capital o una financiación local más favorable para las empresas. “De aquí en adelante, creemos que es probable cierta corrección en las letras del Tesoro estadounidense tras el repunte de marzo, lo que podría contrarrestarse con la compresión de los spreads, ya que el panorama técnico y de los fundamentales permanece positivo”, asegura Dahiya.

Asimismo, hace hincapié en que los mercados emergentes han seguido siendo rentables con menor apalancamiento que sus pares estadounidenses. “Al mismo tiempo, el análisis y la inversión en este activo han sido limitados, lo que sugiere que hay oportunidades sin descubrir que podrían aprovechar los inversores”, declara.

Actualmente, ASI cuenta con dos estrategias de Emerging Market Debt – Corporate Bond: una que engloba todos los vencimientos y otra que solo abarca los de 1 a 3 años. La duración es de aproximadamente 4,5 años y busca generar oportunidades en una gran variedad de países y sectores. Actualmente, están ligeramente sobreponderados el industrial, el del real estate y el sanitario, mientras que, geográficamente, destacan Guatemala, Emiratos Árabes Unidos, Brasil, México y Georgia.

A la hora de manejar riesgo, invierten en empresas con un perfil riesgo-retorno atractivo. “Tenemos un sólido historial de evitar defaults y centrarnos en el tamaño de las posiciones y agregar fuentes de riesgo diversificadas utilizando análisis internos y externos de riesgos ”, señala Dahiya.

La gestora está convencida que sus fondos pueden ser buenas herramientas de diversificación para sus clientes en Latinoamérica, ya que no tienen que asumir ningún riesgo divisa, su duración es corta, el rendimiento mensual es de un 6% de media, y, con un 40% en América Latina, el cliente tiene un 60% de exposición adicional.

Además, según los datos proporcionados por ASI, en un entorno de subida de tipos, este activo se desempeña mejor que otros como el high yield asiático o el estadounidense, es menos sensible a los productos básicos en épocas de precios débiles y tiene un desempeño “excepcional” a largo plazo, significativamente por encima del high yield y el grado de inversión estadounidense y de incluso la renta variable emergente.

WeWork anuncia nuevos emprendimientos en Chile y defiende el impacto positivo del coworking

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WeWork anuncia nuevos emprendimientos en Chile y defiende el impacto positivo del coworking
Foto cedida. WeWork anuncia nuevos emprendimientos en Chile y defiende el impacto positivo del coworking

La empresa de oficinas o espacios de trabajo colaborativos WeWork ha anunciado la apertura de dos nuevos edificios en Santiago de Chile y ha lanzado un estudio sobre el impacto de sus dos primeros emprendimientos en la ciudad.

En el segundo semestre de 2019, la firma abrirá nuevas ubicaciones, como por ejemplo Kennedy, en Vitacura y Galería Vivo, en el centro de Santiago. Este último está previsto para comienzos de junio y se ubicará en la comuna de Santiago en la Galería Vivo (ex Galería Imperio) en el paseo Huérfanos, que contará con una superficie de 8.605 m2 y capacidad para unos 1.600 miembros.

WeWork se atribuye 2750 miembros en Chile y planea tener 8 edificios con una base de 10.000 miembros en los próximos meses.

En colaboración con la HR&A Advisors, una consultora líder en la industria de bienes raíces y desarrollo económico, la empresa de coworking ha lanzado un estudio sobre el impacto de su llegada a 75 ciudades del mundo.

En el caso de Santiago de Chile, el informe sostiene que “el impacto que genera WeWork en las comunas y barrios donde se instala es un dato para destacar, ya que lleva a cada ciudad nuevas personas, negocios y actividad económica. En Santiago, existen dos edificios ubicados en la comuna de Las Condes, en Apoquindo y Mariano Sánchez Fontecilla. Según los datos arrojados en el reporte, el 56% de los miembros de WeWork de esta comuna, no trabajaban en el vecindario antes de unirse a WeWork, lo que genera más actividad y un incremento del consumo en restaurantes y tiendas locales. El 21% de los miembros de WeWork visita locales vecinos como restaurantes y cafés”.

Por otra parte, el estudio señala que WeWork es 2,5 veces más eficiente con sus espacios que una oficina convencional. El aumento de la densidad y el uso eficiente de los bienes raíces pueden reducir la huella de carbono de una ciudad, poniendo a disposición espacios en los vecindarios sin necesidad de una construcción adicional. A esto se suma que el 76% de los miembros de Santiago utilizan formas sostenibles para moverse, ya sea bicicleta, transporte público o a pie.

El informe también señala que “en Santiago, la economía de WeWork tiene un multiplicador económico de 3,7, lo que significa que por cada miembro de WeWork, se dan otros 2.7 empleos en la ciudad, es decir, que genera 10 mil empleos en la capital chilena”.

Antonio Díaz Bonnet se une a UBS

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Antonio Díaz Bonnet se une a UBS
Foto cedida. Antonio Díaz Bonnet se une a UBS

Este lunes Antonio Díaz Bonnet se unió al equipo de UBS Asesores México como managing director, reportando a Dominik Unger, CEO de UBS Asesores México.

Según comentó el directivo a Funds Society, su tarea será la de colaborar en la estrategia de crecimiento en México en el área de Asesoria de Inversiones. “Me integro al equipo de UBS con gran entusiasmo y convicción de ofrecer una plataforma extraordinaria de gran solidez y reconocimiento mundial a mis clientes”, agregó.

Díaz Bonnet cuenta con una trayectoria de 33 años en el sector financiero y recientemente se desempeñaba como director de Banca Privada en Compass México.

Previo a esto ocupó varios cargos que incluyen el de socio fundador en Privest, director general adjunto en BBVA Probursa, así como presidente de la AMAII. Empezó su carrera en Inverméxico.
 

El CFA Research Challenge prepara a la siguiente generación de analistas financieros

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El CFA Research Challenge prepara a la siguiente generación de analistas financieros
Foto cedida. El CFA Research Challenge prepara a la siguiente generación de analistas financieros

Nos encontramos ante un panorama laboral competitivo que exige profesionales cada vez más preparados y consientes de los retos que están por enfrentar a lo largo de su carrera. Por supuesto, la enseñanza académica es muy importante, pues dota a los estudiantes del conocimiento teórico y otras herramientas propias de cada profesión, pero ¿qué hay de la práctica?

De manera anual, CFA Institute, la asociación global de profesionales en inversión realiza una competencia mundial que denomina Research Challenge, la cual brinda a los estudiantes universitarios orientación práctica y capacitación intensiva en análisis financiero y ética profesional, a través del estudio y evaluación de una empresa que cotiza en bolsa.

Para CFA Institute es importante preparar a los estudiantes ante el mundo real financiero impulsando su capacidad de análisis y desempeño estratégico de empresas.

La competencia, en cuya 13° edición participaron 1.100 universidades de 85 países alrededor del mundo, tuvo en su etapa final a representantes de Canisius College (EE.UU), Moscow State University (Rusia), University of Lausanne (Suiza), el Instituto Tecnológico Autonómo de México y como ganadora final, Ateneo de Manila University de Filipinas.

De acuerdo con el mexicano Alex Hollander, CFA, la competencia «implica un reto para los participantes, pues los prepara para el mundo  profesional, a través de una experiencia única como lo es el CFA Institute Research Challenge. Es un orgullo para CFA Society México compartir con la comunidad financiera y universitaria, que Andrea Pagola, Adrián Lale y Juan Carlos Silva, estudiantes del ITAM y su mentor, Omar López, CFA charterholder, son campeones regionales del CFA Institute Research Challenge y que, con esta victoria han posicionado por primera vez a México entre los 5 mejores del mundo en dicha competencia».

Según el directivo, es importante para la comunidad reconocer la calidad y esfuerzo por parte de las instituciones académicas participantes del CFA Institute Research Challenge, las cuales son apoyadas por las Sociedades Locales de CFA  mediante la aportación de conocimiento para competir frente a las mejores universidades a nivel mundial.

Un grupo de ocho empresas argentinas ingresan al índice de mercados emergentes

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Un grupo de ocho empresas argentinas ingresan al índice de mercados emergentes
Wikimedia Commons. Un grupo de ocho empresas argentinas ingresan al índice de mercados emergentes

Desde el lunes 13 de mayo, ocho empresas argentinas se beneficiarán de la entrada del país en el índice de mercados emergentes de MSCI. Se trata de Banco Macro, BBVA Banco Francés, Globant, Grupo Financiero Galicia, Pampa Energía, Telecom, Transportadora de Gas del Sur e YPF.

Con alivio se recibió la materialización del cambio de índice, tan celebrado el año pasado y en constante peligro por la crisis cambiaria que atraviesa el país. Argentina ha dejado el grupo de los Mercados Frontera para sumarse a países como China, Colombia, Brasil o Rusia.

«Ocho acciones argentinas serán sumadas a un peso agregado del 0,26% del MSCI Emerging Markets Index», anunció MSCI en un comunicado. Los cambios se harán efectivos a partir del 29 de mayo y permitirán que las empresas incluídas reciban inversiones por parte de los fondos que replican de forma automática el índice.

La crisis ha reducido las expectativas que despertó la inclusión en la lista de emergentes, aumentando la incertidumbre sobre la repercusión y el rango de inversiones que supone, situándolo, según los expertos, entre los 3.500 y los 10.000 millones de dólares.

 

NN Investment Partners participa en el Sustainable Finance Summit Mexico 2019

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NN Investment Partners participa en el Sustainable Finance Summit Mexico 2019
Foto cedidaFoto: Guido Veul participa en el Sustainable Finance Summit. NN Investment Partners participa en el Sustainable Finance Summit Mexico 2019

Guido Veul es gestor senior de carteras de renta variable sostenible en NN Investment Partners (NN IP). Con su participación en el Sustainable Finance Summit México 2019, representó a la gestora como una de las primeras entidades en apostar por los criterios ASG y firmar los Principios para la Inversión Responsable de las Naciones Unidas. Veul también presentó los resultados de las investigaciones de NN IP sobre la incorporación de ASG para generar alpha en renta variable.

El gestor aseguró a Funds Society estar “agradablemente sorprendido” al ver el apetito de México para la inversión responsable. Considera que, pese a que Latinoamérica todavía tiene mucho que hacer en este ámbito para poder alcanzar los niveles de los países europeos –donde se invierte en la opción ASG por defecto-, la región se está moviendo en la dirección correcta. En su opinión, no falta mucho para que los inversores asignen constantemente a productos sostenibles.

NN Investment Partners lleva 20 años integrando los criterios ASG a sus procesos de inversión. Según Veul, el enfoque de inversión responsable de la gestora está compuesto por tres pilares: estrategias con filtros ASG, estrategias sostenibles e inversión de impacto. Los objetivos son, respectivamente: invertir de forma responsable, generar alpha a través de la inversión sostenible y un impacto medible como prioridad.

“Si eres un buen gestor de activos, no puedes permitirte ignorar los factores ASG porque (a la hora de invertir) necesitas una imagen completa de la entidad”, afirma Veul. Después de la COP21 celebrada en París en 2015, muchos inversores y gestores comenzaron a prestar verdadera atención a los factores ambientes, sociales y de buen gobierno de las empresas en las que invertían, lo que ha resultado en la inversión ASG, que ahora es más mainstream pero que no se trata de una nueva tendencia.

Aplicar estos estándares solo para poder marcar la casilla hace que no te percates del potencial real de esta forma de inversión. En colaboración con el Centre for Corporate Engagement (ECCE), NN IP ha obtenido evidencias académicas sólidas que muestran la relación positiva entre los bajos riesgos ASG y los retornos, así como la que existe entre el momentum positivo de estos criterios y la generación de alpha. En otras palabras, estos hallazgos han revelado que, simplemente excluyendo los riesgos ASG, uno puede generar alpha del mismo modo que invirtiendo en empresas con buen momentum ASG.

Aunque Veul considera que es difícil determinar el efecto concreto de estos factores en el rendimiento, el hecho que, desde su concepción, las estrategias sostenibles de NN IP se hayan desempeñado por encima de sus índices de referencia es también una buena muestra de que los factores ASG pueden contribuir al rendimiento.

En todos los equipos de inversión de NN IP hay no solo analistas que miran tanto a los componentes tradicionales como a los ASG, sino también analistas de datos que se centran en el big data y buscan señales de estos factores. Sus hallazgos les dicen si las empresas realmente están aprovechando al máximo las prácticas ASG o si simplemente las utilizan como una mera estrategia de marketing.

Veul también señaló que si los gestores no incluyen estos criterios en sus prácticas estarán “extinguiéndose a sí mismos”, especialmente teniendo en cuenta que los bancos centrales y los reguladores se están adhiriendo a los principios de inversión responsable. “No puedes ignorarlo”, concluye.

Guerra comercial: ¿han descarrilado las negociaciones entre Estados Unidos y China?

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Guerra comercial: ¿han descarrilado las negociaciones entre Estados Unidos y China?
Pixabay CC0 Public Domain. Guerra comercial: ¿han descarrilado las negociaciones entre Estados Unidos y China?

Las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China continúan. Como era de esperar, ayer Pekín respondió a Donald Trump, presidente norteamericano, y anunció que subirá los aranceles a 5.140 productos por un valor de 60.000 millones de dólares a partir del próximo 1 de junio. Ante esta escalada de medidas, los expertos se plantean si todo es una cortina de humo y habrá un acuerdo entre ambos países, o si, por el contrario, el negociación ha descarrilado.

“El año pasado, cuando el gobierno de Trump estaba preparando sus primeros aranceles a China, el presidente declaró que ‘las guerras comerciales son buenas y fáciles de ganar’. Hoy notamos que los efectos para los consumidores, las empresas, los trabajadores y los agricultores de Estados Unidos son menos optimistas. Estamos dándonos cuenta de que llegar a un acuerdo para resolver la disputa no es tan fácil, incluso si parece ser un interés racional para ambas partes: cada país tienen su propio contexto políticos y hay demasiadas oportunidades para cometer errores de cálculo entre los distintos países y culturas”, explica Rod Hunter, socio de Baker McKenzie y ex director senior del Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos

La gran pregunta que se plantean los analistas es si estamos ante un descarrilamiento de las negociaciones. En opinión de Yves Bonzon, director de inversiones del banco privado Julius Baer, es complicado saberlo. “Posicionarse es complicado. Lo que observamos es que la prima de riesgo asociada con esta incertidumbre podría aumentar aún más, si la cosa se descarrila del todo, y es poco probable que se comprima hasta que los inversores obtengan la seguridad de que las partes involucradas han encontrado un acuerdo”, señala Bonzon.

Para Kim Catechis, gestor y responsable de mercados emergentes de Martin Currie (filial de renta variable de la gestora de fondos de inversión Legg Mason), la próxima campaña electoral en Estados Unidos puede estar explicando las decisiones de Trump. Según apunta, “con la vista puesta en las elecciones de 2020, Trump parece estar preparado para arriesgar con tal de ampliar su base de votantes y proyectar una imagen de fortaleza en estas negociaciones comerciales, lo que significa que seguirá exigiendo a China lo imposible. Por su parte, el presidente chino está decidido a resistir y acelerará el desarrollo de otros mercados de exportación diferentes a Estados Unidos, que actualmente es su mayor mercado representando el 19% de sus exportaciones, pero solo el 8,4% de las importaciones”.

Sea cual sea la intención de ambos, estas tensiones siguen imprimiendo volatilidad al mercado y una sensación de mayor incertidumbre a los inversores, lo que parece que está debilitando los mercados globales de capitales. “En general, desde el punto de vista de la inversión, es probable que ahora los mercados tengan un precio de una prima de riesgo más alto como consecuencia de esta tensión comercial. Ante este contexto, la diferenciación activa entre regiones y sectores va a seguir  siendo clave. Por ejemplo, algunos países están dispuestos a beneficiarse de una mayor competencia entre China y EE. UU., en particular países como Tailandia y Vietnam, pero también India e Indonesia. Además, a nivel sectorial, un acuerdo comercial integral entre ambos países sería una buena noticia para el sector manufacturero orientado a la exportación, no menos importante en Europa, y viceversa”, argumenta  Ann-Katrin Petersen, estratega global de Allianz Global Investors.

En este sentido, los analistas de Monex Europe recuerda que Europa no es un jugador ajeno a las tensiones comerciales que está generando Estados Unidos. Según indica en su último análisis, “la incertidumbre sobre posibles aranceles a la exportación de coches hacia los EE.UU. deterioran este optimismo, considerando que 1 de cada 8 empleos en Alemania están vinculados al sector automovilístico. El próximo sábado se vence el plazo de 90 días en que Donald Trump debe tomar decisiones al respecto. En medio de la guerra comercial con China, podría esperarse que Trump postergue esta batalla con Europa por un tiempo adicional. Sin embargo, el riesgo latente de futuras sanciones comerciales debería limitar un excesivo optimismo sobre las perspectivas del euro”

Las gestoras tampoco dudan que haya consecuencias a nivel global por la “guerra comercial” entre China y Estados Unidos. “Esperamos que la economía global se enfríe, pero no que se produzca una recesión grave. Es posible que la mayoría de esto ya haya sucedido. De todas las principales economías, China tiene el mayor margen de maniobra. El banco central y el gobierno pueden tomar contramedidas allí y ya lo han hecho, con éxito. Esto debería haber sido suficiente para China y la economía global. Para Alemania y su industria de exportación, por otro lado, probablemente no sea suficiente. El impacto en Alemania es superior al promedio, ya que la economía de exportación de Alemania depende particularmente del fuerte crecimiento en los mercados emergentes y China”, sostiene Philipp Vorndran, estratega de Flossbach von Storch.

Un endurecimiento de los aranceles acabará afectando a la economía de ambos países, pero ¿qué activo puede beneficiarse de esta situación? En opinión de Merian Global Investors, el oro será el gran victorioso. “Hasta ahora, la reacción del mercado ante mayores aranceles ha sido comedida, en parte porque existe un tono optimista de fondo que considera que finalmente habrá un acuerdo comercial en un futuro no muy lejado. Si este consenso resulta equivocado, y el régimen arancelario se mantiene o se intensifica, probablemente habrá implicaciones tanto para los mercados financieros como para la economía real. Los aumentos de precios resultantes de las restricciones comerciales contribuirían a una mayor inflación y, en igualdad de condiciones, las tasas de interés reales se moverían a la baja. En este escenario, esperaríamos que el precio del oro, que tiende a moverse inversamente a las tasas de interés reales, suba”, argumenta Chris Mahoney, gestor del fondo Merian Gold & Silver, de Merian Global Investors.

Jupiter AM nombra a Phil Wagstaff jefe global de distribución

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Jupiter AM nombra a Phil Wagstaff jefe global de distribución
Foto cedidaPhil Wagstaff, jefe global de distribución de Jupiter AM. . Jupiter AM nombra a Phil Wagstaff jefe global de distribución

Con más de 30 años de experiencia en la industria de gestión de activos, Phil Wagstaff, hasta ahora director global de distribución de Janus Henderson, se une a Jupiter AM. El cargo que ocupará en la gestora será similar, desempeñando todas las tareas como nuevo jefe global de distribución de la firma, incluidos todos los aspectos de ventas, productos y marketing.

Según han explicado desde Jupiter AM, Wagstaff ocupará el puesto que hasta el momento ha desempeñado Nick Ring, que deja la firma tras cuatro años en el cargo, para buscar otras oportunidades ejecutivas. En este sentido, desde la gestora valoran muy positivamente la contribución realizada durante estos años por Nick Ring en las áreas de ventas, marketing, servicios al cliente y productos.

“Estamos encantados de haber atraído a alguien del nivel y experiencia de Phil para importante cargo en Jupiter AM. La clave para el éxito de la gestora será seguir construyendo la diversificación de nuestra huella de distribución y la capitalizando nuestra marca de una manera significativa. Sé que Phil trabajará conjuntamente con Stephen Pearson y nuestro equipo de gestión de inversiones para poder ofrecer los mejores resultados a nuestros clientes, además espero trabajar con él nuevamente”, ha señalado Andrew Formica, consejero delegado de Jupiter AM, a raíz del nombramiento, que será efectivo el próximo 5 de junio.

Por su parte, Wagstaff ha querido destacar su entusiasmo por unirse a Jupiter AM y por trabajar con Formica y el resto del equipo de la gestora. “He admirado Jupiter AM como competidor durante muchos años y espero liderar el cargo de jefe de distribución global en la próxima etapa de crecimiento en la que se ha embarcado la firma”, ha añadido. Además de su paso por Janus Henderson, Wagstaff ha trabajo en área de distribución en firmas como Gartmore, New Star y M&G.
 

Grantia Capital contrata a Société Générale Securities Services para su vehículo de inversión especializado en Luxemburgo

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Grantia Capital contrata a Société Générale Securities Services para su vehículo de inversión especializado en Luxemburgo
Pixabay CC0 Public DomainAnalogicus . Grantia Capital contrata a Société Générale Securities Services para su vehículo de inversión especializado en Luxemburgo

Grantia Capital, gestora española independiente y especializada en la gestión alternativa tanto de renta variable como de divisas, ha contratado a Société Générale Securities Services para su vehículo de inversión especializado (SIF, en sus siglas en inglés) en Luxemburgo, lanzado el pasado febrero.

Según ha explicado la firma, Société Générale Securities Services proporcionará servicios de depositaria, administración de fondos y dará soporte a la comercialización y distribución del fondo a través de su actividad de transfer agent. Société Générale Securities Services apunta que ha sido seleccionada por “su reconocida experiencia en soluciones transfronterizas diseñadas a medida para fondos y su larga experiencia en dar soporte a fondos alternativos (private equity, real estate y servicios de crédito)”, así como su compromiso con el cliente y su completa gama de servicios de valores.

“Estamos encantados de haber creado esta relación de negocio con Grantia. Este mandato, gestionado conjuntamente por SGSS Madrid y SGSS Luxemburgo, abre el camino para otros fondos alternativos y promotores españoles con proyectos de vehículos de gestión que busquen soluciones de administración y distribución de fondos en Luxemburgo,” ha señalado Paloma Pedrola, directora de Société Générale Securities Services en España.

Oddo BHF AM excluye el carbón de sus inversiones sostenibles

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Oddo BHF AM excluye el carbón de sus inversiones sostenibles
Pixabay CC0 Public Domainbyrev . Oddo BHF AM excluye el carbón de sus inversiones sostenibles

En el marco de su política climática, Oddo BHF Asset Management ha anunciado que excluirá a partir de ahora las inversiones en carbón de todas las carteras que tienen en cuenta criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés). En total, suponen 6.600 millones de euros, lo que equivale aproximadamente al 12% de sus activos gestionados.

Según ha explicado la gestora, el objetivo concreto de la política de exclusión del carbón consiste en descartar a empresas mineras que obtengan más del 5% de sus ingresos del carbón, así como a empresas de generación de energía que obtengan más del 30% de sus ingresos del carbón. “Cada vez resulta más evidente que el carbón tampoco tiene futuro desde el punto de vista económico”, señala Nicolas Jacob, director de análisis ESG de Oddo BHF AM.

En este sentido, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), en 2017 alrededor del 30% de las emisiones globales de CO2 se debieron a la combustión de carbón. Además de las elevadas emisiones de CO2, la minería y el uso de carbón tienen consecuencias ecológicas y sociales negativas, como la contaminación del agua y del suelo o el deterioro de la salud humana. ODDO BHF AM cree que cualquier estrategia coherente con la lucha contra el calentamiento global debe abordar las inversiones en carbón.

“Si las restricciones normativas sobre las emisiones de CO2 siguen endureciéndose, la mayoría de las reservas detectadas de carbón no serán explotadas, lo que supondrá importantes pérdidas financieras de varios cientos de miles de millones de dólares. Por tanto, para una gestora de activos con obligaciones fiduciarias con los inversores a largo plazo, tiene sentido excluir el carbón de su universo de inversión”, añade Jacob.

Por su parte, Nicolas Chaput, consejero delegado y director adjunto de inversiones (CIO) de Oddo BHF AM, apunta que “junto con nuestro análisis de transición energética de cada emisor y el diálogo que mantenemos con las empresas dentro de la iniciativa Climate Action 100+, la exclusión de las inversiones en carbón constituye el tercer pilar fundamental de la estrategia medioambiental de Oddo BHF AM”.