RegTech, open banking, inteligencia artificial y nuevas formas de pago: las cuatro claves de las fintech en 2020

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Pixabay CC0 Public Domain. RegTech, open banking, tecnologías emergentes y experiencia del cliente: las cuatro claves de las fintech en 2020

La industria fintech continúa expandiéndose y generando expectación. Los expertos aseguran que su crecimiento no ha hecho más que empezar y seguirá desarrollándose rápidamente en los próximos años. 2019 ha marcado otro periodo de desarrollo vertiginoso para estas compañías y, con unas predicciones de crecimiento anual del 24,8% en los próximos años, esta industria se está convirtiendo en un mercado cada vez más competitivo tanto para los inversores como para las compañías del campo.

En 2020, se espera que sean cuatro los aspectos claves a desarrollar en las fintech: el avance de RegTech (tecnología regulatoria), la expansión de tecnologías emergentes, el desarrollo del open banking y las nuevas opciones de pago. Comenzando por el protagonismo de RegTech, tal y como indica su nombre, la tecnología regulatoria (RegTech) consiste en utilizar las tecnologías de la información para mejorar los procesos financieros y hacerlas más prácticas y convenientes. Durante el próximo año, los expertos apuntan a que valdrá la pena seguir la pista a las colaboraciones entre entidades financieras y gubernamentales y compañías innovadoras en lo referente a novedades tecnológicas.

“Diversos aspectos en el desarrollo de fintech se verán beneficiado por estos acuerdos”, asegura Anton Zujev, director de Desarrollo de Negocio en Finibox, proveedor de software como servicio bancario (SaaS) para instituciones financieras y monedas electrónicas.

“Es importante guiar a los gobiernos hacia enfoques más innovadores y digitales en las finanzas. Por ahora, hay mucho escepticismo, pero mejorar el marco legal de las fintech debería ayudar. Además, estos negocios solían mostrarse escépticos y molestos en cuanto a regulaciones, sin embargo, es algo sujeto a cambio. Incluso con la Prevención de Bloqueo de Capitales (PBC) y Conoce a tu Cliente (KYC, por sus siglas en inglés) ambas obligatorias durante el boom de las fintech, la complejidad de la regulación no debería ser un factor que limite el crecimiento de estas”, afirma Zujev.

Las tecnologías emergentes continúan expandiéndose

La inteligencia artificial, el aprendizaje automático o la tecnología blockchain han sido alguna de las expresiones de moda en los círculos fintech desde hace ya un tiempo. En los últimos años, el desarrollo de estas tecnologías ha contribuido a muchos servicios para los clientes y avances operativos en los negocios fintech, como un servicio al cliente más inmersivo o el mejor reconocimiento del usuario. 

“Por supuesto, la inteligencia artificial será crucial para un servicio al cliente más práctico y para el registro de las operaciones. La tecnología blockchain es cada vez más más relevante debido a su amplia aplicación en diferentes áreas fintech tales como la protección de datos, ciberseguirdad, finanzas comerciales y demás. Estos incluyen avances como modelos de datos privados, reforzar la confidencialidad o la integración potencial de blockchain a la distribución de recursos”, asegura el experto.

Servicio al cliente y open banking

La experiencia del usuario sigue siendo uno de los factores clave en el desarrollo fintech. Las diferentes soluciones innovadoras desarrolladas han permitido tanto a los negocios como a los individuos usar servicios bancarios digitales en diferentes plataformas online y, por consiguiente, acelerar los procesos, hacerlos más prácticos y mejor orientados al usuario.

Zujev se muestra muy interesado en esta idea, asegurando que “los bancos tradicionales se aprovecharán también del open banking. Los servicios relacionados asegurarán que la relación del cliente con estos actores alcance una mejor calidad y esto será muy importante a la hora de competir con startups que siguen siendo más avanzadas en tecnologías emergentes.”

Variedad en las opciones de pago

El desarrollo de las fintech ya ha permitido mejorar los pagos del día a día. Por ejemplo, las tarjetas contacless y los pagos mediante teléfono móvil ya se han popularizado en Europa, no obstante, los sistemas generales aún siguen avanzando.

“Las tecnologías emergentes deberían expandirse hacia pagos digitales instantáneos. No hay duda de que esto hará que la experiencia del cliente sea mucho más inmersiva en el futuro cercano. Algunos de los ejemplos más destacados podrían ser el aumento del límite de pago instantáneo SEPA a 100.000 euros en Europa junto con un servicio 24 horas al día 7 días a la semana para casi todos los pagos y que no tarde más de unos segundos. Además, en 2020 podríamos ver una potente competición en lo que a adopción de PSD2 y Payment Initiation Service, sería interesante ver qué cuerpos financieros liderarían aquí”, añade Zujev.

2020 será el año de la continuidad y el cambio para el crecimiento de compañías fintech. Muchas mejoras en este campo estarán estrechamente relacionadas con diversas mejoras del sector de las tecnologías de la información. Como resultado, 2020 puede traer algunos cambios inesperados para los negocios disruptivos y su desarrollo, apunta Zujev.

Neuberger Berman compra la firma de real estate Almanac Realty Investors

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Pixabay CC0 Public Domain. Neuberger Berman compra la firma de real estate Almanac Realty Investors

Nuevo movimiento corporativo en la industria de fondos. Neuberger Berman ha anunciado la adquisición de la firma Almanac Realty Investors, boutique especializada en real estate. Con esta operación, Neuberger Berman refuerza su oferta de soluciones de inversión inmobiliaria y complementa sus estrategias de REITS, donde la firma gestiona 1.800 millones de dólares, incluyendo su fondo Neuberger Berman Real Estate. 

“El real estate privado es una clase de activos importante. Hemos buscado durante una década el socio adecuado y estamos encantados con el resultado. Respetamos profundamente al equipo de Almanac Realty Investors, como inversores y profesionales, y les damos la bienvenida a nuestra firma», ha afirmado George Walker, consejero delegado de Neuberger Berman.

Aunque aún falta por conocer los detalles de la operación, la firma ha explicado que Almanac Realty Investors operará como una plataforma de inversión distinta a Neuberger Berman. Respecto a su estructura, la firma seguirá estando dirigida por su socio gerente, Matthew Kaplan, y sus socios y miembros del comité de inversión Pike Aloian, Justin Hakimian, Josh Overbay, y Andrew Silberstein. Y se incorporará a este comité David Haltiner, que forma parte de la firma desde 2008. Por último, la gestora matiza que los trabajadores de Almanac Realty Investors se unirán a la plantilla de Neuberger Berman. 

Por su parte, Matthew Kaplan, socio gerente de Almanac Realty Investors, ha declarado: «Esta transacción representa el siguiente paso para nuestros clientes y nuestro equipo. Estamos impresionados por la cultura empresarial de Neuberger Berman, y su singular enfoque en la alineación con los clientes. Nuestro equipo y clientes se beneficiarán de los recursos de análisis de Neuberger, la excelencia en ESG y sus datos, las capacidades de servicio al cliente y su visión de futuro».

Almanac Realty Investors fue fundada en 1981 como la unidad de real estate de Rothschild y, posteriormente, se constituyó como entidad independiente en 2007. Su principal estrategia es invertir en firmas inmobiliarias independientes que buscan capital para impulsar su crecimiento. A lo largo de su historia, ha invertido más de 5.500 millones de dólares en 44 compañías inmobiliarias públicas y privadas. 

Harbor Ithaka lleva sus fondos de “renta alternativa” a Latinoamérica

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Hotel Presidente Intercontinental CDMX. Harbor Ithaka lleva sus fondos de “renta alternativa” a LatAm con Allfunds

La gestora de activos con sede en Miami Harbor Ithaka ha llevado a sus fondos de crédito privado y crédito corporativo de corto plazo a Latinoamérica.

Según confirmó la firma a Funds Society, están en proceso de listar el fondo “Harbor Ithaka Alternative Private Credit,” un fondo multi-estrategias de crédito privado enfocado en alta calidad de colaterales, incluyendo bienes raíces, pólizas de seguro y préstamos corto plazo corporativo altamente colatelarizado,  y concentrado en el mercado Estadounidense, así como el fondo “Tactical Controlled Duration,” una estrategia de renta fija corporativa a corto plazo, con un énfasis oportunístico aprovechando las ineficiencias del mercado.

 “Ambas estrategias prometen fuentes de renta alternativa en un entorno de tasas y diferenciales de riesgo históricamente bajos”, mencionan desde Harbor Ithaka, firma que facilita el acceso a asesores independientes y gestores de patrimonio a estrategias que históricamente han sido del acceso exclusivo de inversores institucionales.

“Es un asunto clave, ya que la mayoría de inversores privados carece de la capacidad de diversificar su exposición a los activos alternativos de manera adecuada. Creemos que nuestro foco en la gestión de riesgo puede aportar mucho valor a los porfolios de los inversores latinoamericanos”, explica Rafael Alcantara-Lansberg, fundador y jefe estratega de Inversión del grupo.

“Existe además la errónea creencia que lo “alternativo” es necesariamente más alto en la escala de riesgo.  No todo lo alternativo es alto riesgo, al igual que no todo lo tradicional y altamente líquido es bajo en riesgo. No solo es fundamental diversificar las fuentes de riesgo en los portafolios, pero también tener cuidado que seamos bien compensados por esos riesgos”, añade Alcantara-Lansberg. 

Organiza un Business Breakfast para líderes del sector del wealth management en la Ciudad de México

Debido a esto, la firma estadounidense organiza un desayuno de «Líderes e Inversores» en el Hotel Intercontinental Presidente Mexico City el dia 12 de febrero. El equipo de desarrollo de negocios se reunirá durante esa semana con casas de bolsa y multifamily offices locales que lideran el mercado mexicano, y el equipo fundador será el encargado presentar en el desayuno, Mexico Connect, temas tales como una visión macroeconómica de hoy, además de consejos sobre la selección de bonos de renta fija corporativa en las actuales condiciones del mercado.

Los fundadores, Rafael Alcantara-Lansberg y Miguel García Cardona, ofrecerán su perspectiva sobre los mercados crediticios actuales y hablarán sobre cómo navegar con el factor riesgo en el entorno actual del mercado.

Para reservar su lugar, escriba a Paula Mena.

 

Participant Capital prepara el Miami Investment Forum 2020

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Foto cedida. PARAMOUNT Miami Worldcenter

Participant Capital, firma de inversiones inmobiliarias con sede en Miami, con más de 3.500 millones de dólares en proyectos en desarrollo, organiza el Miami Investment Forum 2020, un evento que está diseñado para proporcionar una visión general en profundidad de las condiciones prevalecientes del mercado y pronosticar las tendencias de inversión en la nueva década.

El evento de un día a puerta cerrada se llevará a cabo el 27 de febrero de 2020, en el PARAMOUNT Miami Worldcenter, una torre emblemática ubicada en el corazón del centro de Miami, equipada con un Skyport para autos voladores. Los asistentes podrán explorar las instalaciones futuristas desde la parte superior del edificio que cuenta con algunas de las mejores vistas de la ciudad.

El Miami Investment Forum convocará a más de 150 asesores financieros, gestores de fondos, líderes empresariales, políticos, expertos en bienes raíces del sur de Florida y más allá.

Uno de los presentadores principales es el ex senador estadounidense Jeff Flake, quien brindará una perspectiva política y económica para 2020 durante el año electoral. Otras presencias líderes del mercado incluyen a representantes de FlexFunds y Jones Day, quienes compartirán sus puntos de vista sobre las zonas de oportunidad, cubrirán los aspectos legales de hacer negocios en los EE.UU. y América Latina, y proporcionarán una visión general de cómo los diferentes factores afectan el rendimiento de la inversión.

“El mundo de los negocios está cambiando rápidamente, y es fundamental comprender cómo eso crea oportunidades para aprovechar y riesgos para gestionar. Es por eso que diseñamos este evento específicamente para proporcionar una visión holística para las personas que administran, asesoran, asignan o supervisan activos alternativos», comenta Claudio Izquierdo, director de Operaciones de Participant Capital, añadiendo que «las sesiones de C-suite y las horas de networking permitirán profundizar las relaciones, desarrollar asociaciones y fomentar el crecimiento empresarial. Esperamos contar con su presencia».

Puede reservar su lugar en este link antes del 20 de febrero de 2020.

 

Todo listo para el Kick Off 2020 de LATAM ConsultUs 

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Foto cedida. ,,

Bien instalado en el arranque del año austral, el encuentro de asesores independientes y gestoras internacionales organizado por LATAM ConsultUs ya tiene una nutrida agenda con el mismo propósito que desde su creación en 2018: ofrecer las mejores ideas de inversión partiendo del análisis de la consultora latinoamericana basada en Montevideo.

El encuentro tendrá lugar el 11 y 12 de marzo en el Hotel Enjoy de Punta del Este, se espera la presencia de 200 actores de la élite financiera internacional y latinoamericana. La mecánica es conocida: el equipo de LATAM ConsultUs selecciona a la mejor gestora dentro de una clase de activo y la invita a presentar su visión frente a un nutrido público de asesores independientes procedentes de Latinoamérica.

Este año habrá dos conferencias de especial interés: una sobre el panorama del año electoral en Estados Unidos y otra que reunirá a varios gigantes latinoamericanos del asset management. También hay una novedad, con la presencia de dos talleres para explorar la compleja oferta actual de renta fija.

La agenda incluye un panorama global de renta fija y variable, un análisis sobre mercados emergentes, factores ESG, oportunidades de inversión en China, información sobre deuda subordinada, alternativos, deuda asiática y nuevas tendencias. 

Por lado recreativo, se celebrará un partido de fútbol a beneficio de una ONG con los equipos de Investec, Schroders, JP Morgan y AMCS Group. Además, Vontobel organizará un campeonato de tenis.

Auspician este Kick Off las principales gestoras internacionales y otros actores relevantes de la industria: Janus Henderson, Natixis, Neuberger Berman, M&G, Wellington Management, Vontobel, Muzinich & Co., Legg Mason, Investec, Aberdeen Standard, Allianz GI, Morgan Stanley, Alliance Bernstein, Nuveen, Robeco, NN Investment Partners, Franklin Templeton, JP Morgan, Pictet, Merian, Schroders, BNY Mellon, LarrainVial,  Compass Group, GAM Investments, AXA IM, Capital Group, Carmignac, Columbia Threadneedle, Federated, Lord Abbet, MFS, Julius Baer, Muzinich & Co, M Man, SURA AM, BTG Pactual, Virtus Global Funds, Federated, Leonteq, Polen, INTL FC Stone, Pershing y American Express.

Más información en: https://www.latamconsultus.com/kickoff/

 

 

Fracasa la renegociación de la deuda de la provincia de Buenos Aires: el gobierno pagará para evitar el default

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Wikimedia CommonsBuenos Aires. ,,

Este martes ha terminado la incógnita entorno a la difícil renegociación de un bono de la deuda de la provincia de Buenos Aires, el BP21 con vencimiento el pasado 26 de enero. En rueda de prensa, el gobernador Axel Kicillof indicó que su propuesta no obtuvo el 75% de la adhesión necesaria, pero que pagará para evitar el default.

Kicillof aseguró que utilizará recursos de la provincia para cancelar el tramo de la deuda y acusó al fondo Fidelity de haber causado el fracaso de la negociación: “No tuvo la misma actitud de diálogo que otros acreedores”, dijo ante la prensa.

Así, se termina el primer pulso de la nueva administración argentina con los acreedores de la deuda, aunque Kicillof aseguró que seguirá negociando porque en “2020 vencen 220.000 millones de deuda, que representan el 15% de los fondos de la provincia”.

Este lunes, el gobierno de la provincia de Buenos Aires modificó la propuesta de pago del bono y amplió el plazo de solicitud de consentimiento hasta el martes 4 de febrero. La mejora en la propuesta establecía el pago del 30% de la amortización de capital, con vencimiento el 26 de enero, y el 70% restante a pagar en mayo de 2020. Asimismo, los tenedores que aceptasen la propuesta recibirán junto con el cobro del 30% del capital el cobro de los intereses a devengarse hasta el 1 de mayo de 2020 por adelantado. 

La gestora Fidelity es el principal tenedor del BP2, con un 13% de la emisión, según afirman fuentes de prensa argentina.

La provincia de Buenos Aires representa el 40% del PIB de Argentina. Para poder posponer el pago del capital, las autoridades necesitan el consentimiento de tenedores del bono de por al menos un 75% del capital circulante. En caso de obtenerlo, la decisión es vinculante al 100% de la emisión.

Según el portal de noticias Infobae, la deuda total de la provincia de Buenos Aires asciende a 11.263 millones de dólares y el 77% está emitido en moneda extranjera. Entre enero y marzo la provincia debe hacer frente a pagos por unos 670 millones dólates . Y los vencimientos y pagos de 2020 suman unos 1.821 millones de dólares y 166 millones de euros.

El impacto del coronavirus en los precios de las acciones es exagerado

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Wikimedia CommonsPhoto: SISTEMA 12. r SISTEMA 12

Las últimas estadísticas señalan que, a nivel global, el coronavirus habría contagiado a más de 10.000 personas, reportándose ya cerca de 220 personas fallecidas.

Asimismo, se han informado de casos fuera de China, llevando a la Organización Mundial de Comercio a declarar una emergencia global. Hasta el momento es relativamente poco claro si el virus continuará evolucionando o si la situación estará prontamente bajo control.

Lo anterior ha generado una importante presión sobre los activos de renta variable, la que podría mantenerse en la medida que la evolución de la enfermedad no sea contenida. Sin embargo, y de acuerdo con Robert Horrocks y Andy Rothman, respectivamente el CIO  y el estratega de inversiones de Matthews Asia, quienes vivían en Shanghai durante el brote de SARS (síndrome respiratorio agudo severo que fue responsable de más de 774 muertes en todo el mundo):«Si bien no subestimamos la posible gravedad del brote, y es posible que el número de casos aumente en el corto plazo, la respuesta y la transparencia mostradas por las autoridades chinas nos alientan». En su opinión, si se verán más casos en el corto plazo, así como ausentismo laboral, pero «todo eso juega en los titulares y, en consecuencia, el impacto en los precios de las acciones es exagerado».

Horrocks cree que es probable que la crisis aumente, en términos de casos, en marzo o abril, pero «según tengo entendido, cuanto más virulento es el virus, más rápido se apaga». Para poner esos números en contexto, el centro de control de enfermedades estadounidense estima que hasta ahora durante la temporada de influenza 2019-2020, ha habido al menos 15 millones de contagiados, con 140.000 hospitalizaciones y 8.200 muertes por gripe.

El directivo también alerta sobre el hecho de que algunos trabajadores estarán fuera por enfermedad y otros sucumbirán a la enfermedad. «Sin embargo, como fue el caso con el SARS, más allá del efecto en un cuarto o dos de las ganancias para algunas empresas, los efectos generales serán difíciles, si no imposibles, de detectar en los datos… Solo puedo decir que mi experiencia, cuando viví el SARS de primera mano, me dice que coma bien, que me mantenga activo y, lo que es más importante, que mantenga la calma». En su opinión, el impacto del SARS en el PIB de China es difícil de encontrar y si buscas el impacto en los mercados bursátiles, fue breve.

Por su parte, para Rothman, «después del tropiezo inicial, el gobierno central ha tomado medidas firmes, incluida la cuarentena en varias ciudades importantes, en un esfuerzo por reducir la transmisión de enfermedades y demostrar resolución… También vale la pena señalar que las epidemias pasadas, así como las consecuencias de un gran terremoto, llevaron al gobierno chino a aumentar el gasto en infraestructura de salud pública, lo que debería facilitar la gestión del brote de Wuhan».

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Los especialistas de Matthews Asia revisaron el impacto económico del brote de SARS 2002/03 y la epidemia de gripe aviar 2005/06, y descubrieron que si bien hubo un impacto económico significativo a corto plazo, ese impacto se desvaneció rápidamente. Tampoco hubo mucho impacto en el mercado de valores de Shanghai.

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«Si el coronavirus de Wuhan puede controlarse en un plazo similar al domado por el SARS, espero que el impacto económico negativo sea modesto en el transcurso de todo el año», conluye Rothman.

Deuda pública argentina: ¿Con quién deberá negociar el gobierno la oferta de reestructuración?

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La firma Criteria publica esta semana un completo análisis sobre la compleja renegociación de la deuda argentina, tema crucial para los inversores en este 2020. El gobierno argentino quiere resolver el asunto en el primer trimestre del año y para ello tendrá que conversar con muchos actores, incluyendo grandes fondos internacionales.

“El ministerio de Economía dio a conocer la última semana su hoja de ruta para llevar a cabo la negociación de la deuda. Si bien la propuesta se cocina bajo siete llaves, el gobierno despejó por lo pronto la variable temporal al hacer público su plan de trabajo para el proceso de negociación. El objetivo madre: resolver el pleito durante el primer trimestre del año. El gobierno planea realizar su propuesta formal a comienzos de marzo, tras lo cual seguirá un período de roadshow –del 9 al 22 de marzo-, para luego expirar la oferta hacia finales de mes. Sólo entonces el ministro Martín Guzmán dará a conocer los resultados de la misma”, señala Criteria.

La cámara de Diputados aprobó el 29 de enero el marco legal para la negociación. Lo hizo con mínima disidencia, y se espera un trato similar por Senadores esta semana. De fondo, la provincia de Buenos Aires coquetea con el default y extiende por unos días su plazo para reprogramar pagos. 

Según datos de Criteria, Argentina cuenta con un stock de deuda pública que asciende a 310.100 millones de dólares, entre organismos públicos, privados y multilaterales. Con la capacidad de repago bajo riesgo y vencimientos de capital que se acercan, la negociación apremia.

Despejando tenedores públicos y organismos multilaterales –entre ellos el FMI, una discusión aparte–, la deuda que buscará renegociar el gobierno en primera instancia es la que mantiene con privados. Esta se ubicaba a septiembre pasado en torno a los 120.000 millones de dólares, y está denominada en un 78% en moneda extranjera. Se desconoce aún si papeles con legislación local (2/3 del total) y e internacional recibirán un tratamiento diferente.

Composición de la deuda pública con privados

Distribución de la deuda pública en manos del sector privado, por moneda y por ley

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“En el interin, el gobierno busca identificar quiénes serán los integrantes que se sentarán a su mesa de negociación. Convocó formalmente a “agentes de información” a prestar colaboración en la identificación de los tenedores. Siguiendo el calendario oficial, febrero trae un nuevo capítulo: conocer a los tenedores de su propia deuda”, señala la firma.

Un interesante relevamiento de Criteria aporta a la discusión: cerca de 25.000 millones de dólares de deuda pública argentina se encuentra en manos de fondos mutuos, con el gigante alemán Allianz SE (Pimco) y los estadounidenses Franklin Resources, Blackrock y Fidelity como principales tenedores.

La tenencia de fondos mutuos extranjeros supera los 25.000 millones de dólares

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Respecto a los jugadores locales (principalmente compañías de seguro y fondos comunes de inversión), Criteria identifica tenencias por al menos 1.000 millones de dólares, siendo Shroders, Consultatio y Delta los mayores tenedores de deuda dentro de la industria de FCI´s.

Así, cerca de 40 tenedores diferentes componen poco menos que un cuarto del total de deuda en poder de privados. A diferencia de otras experiencias de restructuración –como en el caso ucraniano en 2015- la deuda argentina está muy atomizada entre diferentes fondos globales, lo que de por sí complejiza el proceso de negociación. 

Con múltiples acreedores, es esperable que se vayan agrupando para hacer frente a la negociación.  Uno de ellos designó a UBS Securities y Mens Sana Asesores como representantes, según se supo en diciembre por medios periodísticos.

La firma argentina y latinoamericana destaca que esta semana se conoció que toma forma un nuevo grupo, esta vez compuesto por unos 20 bonistas. Contribuye allí Dennis Hranitzky, quien fuera uno de los letrados del fondo Elliot en su largo encono judicial contra el Estado argentino. Hranitzky es famoso entre litigantes por su “creatividad” a la hora de apurar los cobros. Fue uno de los responsables de la incautación de la Fragata Libertad. 

El jurista dijo a la agencia Bloomberg que los bonistas claman por “un diálogo constructivo.” El correr de las semanas y la naturaleza de la propuesta del gobierno verá en qué términos se mantiene la negociación.

 

Mike Acker se une al equipo que lanzará la oficina de Pictet en Nueva York

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Mike Acker, foto archivo. Mike Acker se une al equipo de Pictet en Nueva York

Pictet Asset Management tendrá una oficina en Nueva York este año, donde se cubrirían tres negocios: institucional, offshore y subadvisory. Según confirmaron a Funds Society fuentes del mercado, para su equipo, además de Liz Dillon, cuentan ya con Mike Acker.

Acker era hasta ahora manager de Cuentas Nacionales para las Américas en el Equipo de Distribución de AXA IM, donde, desde febrero de 2018, era responsable de establecer y mantener relaciones estratégicas con los princiales wirehouses, broker dealers independientes, RIAs y bancas privadas regionales.

También administraba los procesos de integración e informes a clientes para todos los nuevos distribuidores, y mantenía la infraestructura necesaria para ampliar los acuerdos de AXA IM con los clientes de Américas Offshore. Previo a esto, trabajó en Atlantic Financial Partners, donde era investment management consultant y trabajaba con gestores de activos, incluido AXA IM. Fue responsable de la incorporación de fondos y del acceso a varios canales de distribución de broker dealer, private banks y RIAs. Antes de eso, trabajó en Merrill Lynch Global Wealth Management durante más de ocho años, donde fue responsable de administrar la mayor plataforma global de UCITS offshore.

Acker, quien cuenta con las series 7, 24, 63, 66 de FINRA, es licenciado en Economía por la Universidad de Temple y tiene un MBA de la Universidad de La Salle de Filadelfia.

Pictet Asset Management es una gestora de activos independiente, con más de 192.000 millones de dólares de activos bajo gestión de clientes invertidos en un conjunto de productos de renta variable, renta fija, alternativos y multiactivos. La firma servicios especializados de inversión mediante cuentas segregadas y fondos de inversión a algunos de los mayores fondos de pensiones del mundo, instituciones financieras, fondos soberanos, así como a intermediarios financieros y sus clientes.

La compañía cuenta con más de 970 empleados, trabajando en 17 oficinas repartidas por el mundo.

Una fuerza de asesores más diversa puede ayudar a contrarrestar la inminente escasez de talento

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Foto: PxHere CC0. Una fuerza de asesores más diversa puede ayudar a contrarrestar la inminente escasez de talento

En un entorno en el que los asesores están empezando a jubilarse y existe una escasez de nuevos talentos, los broker/dealers y firmas independientes luchan por atraer personal. Mediante un compromiso con la diversidad y la inclusión, las empresas pueden revertir esta tendencia y cambiar la composición de una industria que actualmente sigue siendo en gran medida homogénea.

Cerulli estima que más de 111.500 asesores se jubilarán en la próxima década, lo que representa más de un tercio del personal y los activos de los asesores de la industria. Entre los asesores que se jubilarán en los próximos 10 años, el 22% no está seguro de su plan de sucesión.

De acuerdo con Marina Shtyrkov, analista de investigación en Cerulli, «para ampliar su mercado direccionable para nuevos asesores y mitigar las preocupaciones de sucesión, las empresas deberán modernizar los programas de reclutamiento y capacitación y priorizar intencionalmente la retención, eliminando las barreras que afectan desproporcionadamente a los diversos candidatos».

Aunque la industria se está moviendo cada vez más hacia una planificación financiera integral, todavía tiene una reputación de tener un fuerte enfoque de ventas y compensar a los asesores basados principalmente en la producción de ingresos, lo que disuade a muchos candidatos. Buscando aumentar la conciencia de la realidad, combatir los conceptos erróneos y promover esta carrera profesional, algunos broker/dealers se están asociando con organizaciones sin fines de lucro, escuelas/universidades y organizaciones de la industria (por ejemplo, programas de educación financiera, redes de mujeres profesionales), para difundir su mensaje.

Según nota Cerulli, una vez que los candidatos se convierten en asesores, a menudo se espera que los novatos obtengan clientes potenciales de su propia red para construir una base de clientes, lo que resulta desventajoso para aquellos provenientes de entornos socioeconómicos menos afortunados. Además, la tutoría inadecuada, ambientes laborales exclusivos o poco acogedores, oportunidades de capacitación limitadas, la compensación inconsistente/variable y muchos otros factores impulsan la alta tasa de fracaso de todos los asesores novatos y, a menudo, afectan desproporcionadamente a los novatos diversos.

Si bien algunas empresas luchan públicamente por una mayor paridad de género, la investigación de Cerulli nota que ha sido difícil mover la aguja y las tasas de diversidad siguen siendo asombrosamente bajas. “Cambiar el comportamiento humano y los prejuicios es una tarea tremenda; ha llevado décadas desarrollar las percepciones y comportamientos actuales, y puede llevar décadas deshacerlas”, explica Shtyrkov. «Para crear un cambio significativo y duradero, las empresas deben estar dispuestas a realizar modificaciones significativas en la compensación, estrategias de reclutamiento, programas de capacitación y liderazgo».

Aunque la diversidad se ha convertido en un tema común de discusión, las empresas serán presionadas para demostrar su compromiso. Para lograr un cambio significativo, las empresas deberán colaborar, en lugar de competir, en los esfuerzos de diversidad e inclusión. Aunque el cambio de esta magnitud será gradual, Cerulli afirma que un movimiento unificado, impulsado por organizaciones que pueden reunir a las empresas para desarrollar estrategias coherentes, participar en actividades de promoción y probar ideas, acelerará el ritmo del cambio.