Sector inmobiliario e infraestructuras: los activos reales que más atractivo ganan gracias a sus fundamentales

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Pixabay CC0 Public Domain. Sectores inmobiliario e infraestructuras: los activos reales que más atractivo ganan gracias a sus fundamentales

El contexto de crecimiento económico moderado y bajos tipos de interés favorecen el interés por los activos reales en esa búsqueda de mayor rentabilidad que han iniciado los inversores. Según el outlook elaborado por BlackRock para este tipo de activo, “ante la compresión de las rentabilidades de los activos tradicionales, prevemos que los inversores institucionales seguirán aumentando sus asignaciones a los activos reales durante los próximos 12 meses”.

En 2019, la recaudación de capital para activos reales se mantuvo fuerte en cerca de niveles récord. Los fondos inmobiliarios y de infraestructura cerrados registraron entradas de 185.000 millones de dólares, siguiendo la tendencia de 2018. La gestora considera que los flujos seguirán durante este año, según indican los datos de la Encuesta de Reequilibrio Global 2020 de BlackRock. Según este documento, aproximadamente el 55% de los inversionistas encuestados tienen la intención de aumentar sus asignaciones de activos reales en 2020, dejando de lado las acciones y el dinero en efectivo y algunos activos alternativas. 

A este mayor interés por los activos reales se le suma, según la gestora, se suman unos fundamentales sólidos que los harán todavía más atractivos. “Los ingresos siguen siendo el motor del rendimiento del mercado de activos reales, que se espera continúe en 2020 apoyándose en unos fundamentales constructivos. Si bien los rendimientos por apreciación se han moderado, los tipos de interés ultra bajos a nivel mundial apoyan las valoraciones actuales. Sin embargo, prevemos un riesgo creciente en la fijación de precios, en particular en mercados centrales y proyectos estabilizados donde la demanda de los inversores permanece elevado, el peso del capital es alto y oportunidades a un precio muy alto”, señala el informe. 

Fundamentales y activos reales. BlakcRock

En especial, la gestora destaca lo sólidos que se muestran los fundamentales en el sector inmobiliario. “El prolongado ciclo inmobiliario europeo se beneficia del reciente apoyo brindado por la política monetaria. La demanda de los arrendatarios sigue siendo saludable a pesar de la reciente ralentización económica. En el sector de oficinas, la mayoría de la oferta nueva en los mercados clave está quedando cubierta, en buena medida a través de la actividad de prealquiler. Se espera que la demanda de los arrendatarios mantenga su solidez en 2020 y, en vista de que las tasas de desocupación se sitúan en mínimos históricos en la mayoría de los mercados, cabe prever un crecimiento positivo de los alquileres a medio plazo”, explica sobre los activos inmobiliarios. 

En este contexto, desde BlackRock, priorizan sectores que ofrecen oportunidades cíclicas y estructurales, como los alojamientos para estudiantes y el logístico. Favorecemos los activos con ingresos garantizados y capaces de generar flujos de efectivo y nos centramos en los mercados con limitaciones de oferta y elevada liquidez, en particular en cuanto a estrategias de reposicionamiento. Y recuerda: “cuando finalmente veamos una resolución al Brexit, Reino Unido podría ofrecer un valor relativo atractivo en comparación con otros mercados europeos. Las rentabilidades de las oficinas en el centro de Londres son considerablemente mayores que en otros mercados europeos principales, con un diferencial históricamente elevado con respecto a la deuda pública de casi 400 puntos básicos”. 

Respecto al segundo tipo de activo real más común, las infraestructuras, destaca que la demanda creciente de energías limpias seguirá siendo un punto de apoyo. “Las energías renovables europeas mantienen su marcada trayectoria de crecimiento, y el tercer trimestre de 2019 marcó un hito considerable: las fuentes de energía renovables generaron más electricidad en Reino Unido que las centrales eléctricas convencionales alimentadas con combustibles fósiles. La política también ha sido, y será, fundamental en el rápido aumento de la producción de energías renovables”, explica el informe. 

A esta tendencia se suma la mayor urbanización y conciencia medioambiental que impulsarán la demanda de un transporte más respetuoso con el medio ambiente, y el sector cuenta con un mayor respaldo normativo. En este sentido, el objetivo de la Unión Europea de reducir de aquí a 2050 un 60% las emisiones de gases de efecto invernadero del transporte requerirá un cambio inevitable en la forma en que nos desplazamos por nuestras ciudades. Por lo tanto, “el sector de las telecomunicaciones sigue en auge y registró una ampliación significativa del conjunto de oportunidades de inversión, lo que refleja la creciente demanda de contar con la infraestructura digital necesaria para satisfacer la inagotable demanda de conectividad”, señalan desde BlackRock. 

Para aprovechar estas oportunidades, BlackRock apuesta por estrategias más creativas, pero en las que la disciplina siga siendo una prioridad. “Se debe seguir haciendo hincapié en el crecimiento de las rentas, la creación de valor y las rentabilidades ajustadas al riesgo”, concluye.

François Leyss, nuevo director de Operaciones del Grupo Mirabaud

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Pixabay CC0 Public Domain. El Grupo Moribaud designa a François Leyss como director de Operaciones

François Leyss, actual director de Operaciones (Chief Operating Officer, COO) de Mirabaud Asset Management, será, a partir del 1 de marzo, el nuevo COO de todo el Grupo Mirabaud. Desde este cargo, Leyss será responsable de las actividades de TI, Operaciones y Transacciones para las tres líneas de negocio del Grupo Mirabaud: Wealth Management, Asset Management y Securities.

Licenciado por la Universidad de Ginebra en Administración de Empresas, dispone además de una sólida experiencia en el seno de varias sociedades de gestión y de auditoría. Como miembro de la directiva de Mirabaud AM desde 2012, François Leyss ha representado “un papel clave” en la institucionalización de esta línea de negocio en todos los aspectos relacionados con servicios de apoyo, incluyendo transacciones, informes, administración y supervisión de fondos y gestión de proyectos, con el objetivo de mantener el desarrollo de la actividad.

Para suceder a François Leyss en su antiguo cargo, los socios gerentes del grupo han designado a Raphaël Ducret como nuevo COO de Mirabaud AM. Responsable de la organización de Mirabaud desde 2016, Ducret ha contribuido al fortalecimiento y desarrollo del grupo y se ha implicado en la dirección de numerosos proyectos de gestión de activos, trabajando de forma conjunta con François Leyss. Máster en Ingeniería mecánica por la Escuela Politécnica Federal de Lausana (EPFL), ocupará su nuevo cargo el 1 de marzo.

“Gracias a sus competencias complementarias y a su gran conocimiento de Mirabaud, François Leyss y Raphaël Ducret contribuirán, junto con sus equipos, a alcanzar la excelencia de nuestras prestaciones y al desarrollo del grupo y de las actividades de Asset Management”, asegura Lionel Aeschlimann, socio gerente de Mirabaud y CEO de Mirabaud AM.

BlackRock crea una fundación con el objetivo de promover una economía más inclusiva y sostenible

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Pixabay CC0 Public Domain. BlackRock crea una fundación con el objetivo de promover una economía más inclusiva y sostenible

BlackRock ha realizado una contribución benéfica de 15,6 millones de acciones de PennyMac Financial Services, con un valor de mercado de 589 millones de dólares, con el objetivo de financiar los esfuerzos de impacto social de la compañía para avanzar hacia una economía más inclusiva y sustentable. 

Según ha señalado la entidad, esta contribución proporcionará financiamiento a largo plazo para “las futuras inversiones de carácter filantrópico y alianzas enfocadas en la promoción de la sustentabilidad y la movilidad económica”, así como en la construcción de una red de seguridad financiera para la población más desfavorecida y desempleada. 

“La sociedad actual necesita que las empresas generen un crecimiento económico que beneficie a todoS. Las donaciones que estamos haciendo hoy, en línea con nuestro propósito como empresa, apoyarán nuestro compromiso de crear un mayor bienestar financiero y avanzar en la sustentabilidad. Este capital se asignará estratégicamente a socios y programas alineados con nuestra misión, ayudándolos a impulsar ideas nuevas e innovadoras que apoyen el progreso social y económico para más personas en el mundo. La Fundación BlackRock apoyará nuestra convicción de que la transición a una economía más sustentable debe ser inclusiva, justa y equitativa”, ha comentado Larry Fink, presidente y director general de BlackRock.

El equipo de Impacto Social de BlackRock, el grupo que lidera los esfuerzos filantrópicos de la firma, trabaja para distribuir el capital de la compañía con el fin de abordar los problemas sociales apremiantes. El equipo identifica, financia y se asocia con organizaciones de alto nivel para evaluar y generar la evidencia de que existen soluciones innovadoras con un posible impacto a largo plazo, un sólido liderazgo y resultados medibles, ya sea por anticipado o ya comprobados. Entre las alianzas y los resultados actuales se incluyen: 

  • La Iniciativa de Ahorros en Situaciones de Emergencia (Emergency Savings Initiative), una alianza con importantes organizaciones sin fines de lucro del sector salud y empresas, entre las que se encuentran UPS, Uber y Mastercard, para construir, probar y llevar a cabo un proyecto piloto de herramientas y estrategias de ahorro a corto plazo personalizadas para gente de bajos recursos. 
  • CodeDoor, un programa de capacitación en tecnología y colocación de empleo con sede en Frankfurt, Alemania, donde el apoyo de BlackRock facilitará un nuevo modelo de formación para entrenadores, el cual se proyecta que llegue a 20,000 graduados para finales de 2021, en comparación con los 1.500 que se alcanzaron en 2019. 
  • Laboratoria, una empresa de carácter social que capacita a mujeres desempleadas para trabajos tecnológicos. El apoyo de BlackRock durante los últimos dos años ha contribuido a que se hayan graduado 1.600 desarrolladores en Perú, México, Chile, Brasil y Colombia. 
  • Upwardly Global, es una organización con sede en Estados Unidos que ayuda a los inmigrantes y refugiados a salir del desempleo y el subempleo para asumir puestos con salarios competitivos. El respaldo de BlackRock ha permitido crear casi 950 puestos de trabajo, con un incremento promedio en sus ingresos de casi 50.000 dólares por hogar.
  • RefuAid, una organización sin fines de lucro con sede en Londres, Reino Unido y fundada en 2015, que permite el acceso a préstamos sin intereses para que los migrantes con formación profesional puedan acceder a la re-acreditación y la recalificación. Con una lista de espera de 360 solicitantes de préstamos, el apoyo de BlackRock ayudará a la organización a reforzar su capacidad para satisfacer la demanda.
  • One Acre Fund, es una organización a la que BlackRock ha apoyado en los dos últimos años para analizar y ampliar la siembra de árboles como fuente de reserva de ingresos y mecanismo de ahorro para los pequeños agricultores de las zonas rurales de África. En 2020, BlackRock contribuirá a la expansión de la OAF a la India para llegar a 10.000 agricultores en 2025, más de los 1.200 a los que actualmente presta servicios. 

Además de financiar soluciones para promover una economía más inclusiva y sostenible, el equipo de Impacto Social de BlackRock impulsa y faculta a sus colaboradores para que apoyen a sus comunidades de manera significativa. El equipo es responsable de las inversiones comunitarias de BlackRock, así como de la ayuda humanitaria y el apoyo en casos de desastre. En la próxima fase de trabajo, el grupo planea ampliar su enfoque, incluyendo la sostenibilidad ambiental.

“De la misma manera que anticipamos que el cambio climático reconfigurará el panorama de las inversiones, reconocemos las consecuencias desfavorables que ya enfrentan las comunidades vulnerables. La inestabilidad adicional que el cambio climático trae a la vida cotidiana de las personas es un problema social. Hemos comenzado a trabajar para apoyar a las organizaciones para que aborden este desafío en el próximo año”, concluye Deborah Winshel, directora global de impacto social de BlackRock.

El regulador argentino autoriza el pago del bono dual a los fondos con inversores individuales de hasta 20.000 dólares

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Wikimedia CommonsBuenos Aires. ,,

La Comisión Nacional de Valores (CNV) de Argentina publicó una buena noticia para los fondos comunes de inversión locales: las personas físicas que tengan el bono dual 2020 y que hayan invertido hasta 20.000 dólares podrán cobrar ese título, que estaba en default desde el pasado 13 de febrero.

Según la resolución publicada este jueves en el Boletín Oficial: “corresponde asignar a las sociedades gerentes de fondos comunes de inversión las herramientas necesarias a fines de garantizar un tratamiento equivalente al contemplado en el segundo párrafo que antecede, para aquellos inversores personas humanas que revistan la calidad de cuotapartistas de los fondos comunes de inversión cuyas carteras estén compuestas por los “Bonos de la Nación Argentina en Moneda Dual Vencimiento 2020”, para lo cual se propicia la reglamentación de pautas a implementar en el marco de la administración de las carteras”.

El pasado 11 de febrero el gobierno argentino postergó hasta el 30 de septiembre de este año el pago de la amortización del bono dual, un instrumento en pesos argentinos ligado al dólar. 

En aquel momento, el ministerio de Economía señaló que sí pagaría los intereses y que las “personas humanas” con tenencias inferiores a los 20.000 dólares accederán al pago de los vencimientos. El vencimiento por valor de 96.000 millones de pesos (con el dólar a 64 el 20/02) estaba previsto el pasado jueves 13 de febrero. 

El FMI aboga por un esfuerzo de los acreedores privados

Esta noticia coincide con la publicación de una declaración del FMI que pide una “contribución apreciable” de los acreedores privados de Argentina, ya que considera que la deuda del país “no es sostenible”.

“El personal del FMI tuvo reuniones muy productivas con las autoridades argentinas sobre sus planes y políticas macroeconómicas, cuyos lineamientos han sido reiterados la semana pasada por el ministro de Economía, Martin Guzmán, en su presentación en el Congreso de la Nación. Compartimos el objetivo general de las autoridades de restablecer el crecimiento y reducir la pobreza, y al mismo tiempo fortalecer los equilibrios fiscal y externo”, sostiene el comunicado.

El comunicado del fondo ha sido interpretado como una aval de la institución para que se proponga una importante quita de la deuda a los acreedores privados. 

El gobierno argentino avanza ahora en un acuerdo con el propio FMI, que podría ser la reprogramación de los pagos al organismo con una mayor extensión de tiempo.

 

 

Diez destinos de Ecoturismo para visitar en Brasil

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Itacaré, "Visit Brasil". ,,

Para viajes en familia, parejas o amigos, Brasil cuenta con destinos donde la naturaleza se preserva con una explotación sustentable, como los que se describen a continuación, seleccionados por “Visit Brasil”.

 10. llhabela (Sao Paulo)

Playas, cascadas, deportes e historia. El Parque Nacional de Illhabela, al norte del litoral de Sao Paulo y a unos 200 kilómetros de la capital del estado, abre al turista un circuito de maravillas que bien podría comenzar conociendo cuatro de sus más de 40 playas: Do Curral, De los Castellanos, De Jabacuara y Playa Pedras do Sino. Poco, para los 150 kilómetros de costa que ofrece el archipiélago.

A los buceadores se les invita especialmente a Ilha das cabras y a los amantes de los deportes acuáticos al Canal de São Sebastião. No tan lejos del mar se encuentran las cascadas Agua Blanca, Veloso, Da Toca, Cachoeira do Gato y Dos Três Tombos. Los mosquitos, eso sí, forman parte del paseo; mejor estar prevenido.

9. Pantanal (Mato Grosso do Sul)

Ningún paisaje de Brasil se asemeja al Pantanal, si bien las playas y la Amazonia suelen convocar más turistas que esta región cuya riqueza biológica y ecológica no tienen réplica en ninguna parte del planeta. 

Hablamos del humedal más grande del mundo, en donde se encuentra la mayor concentración de fauna del continente. Más de 3.500 especies vegetales identificadas viven allí, un paraíso ecológico accesible, preferiblemente, de la mano de guías especializados.

8. Lencois Maranhenses (Maranhao)

Las protagonistas de este parque nacional son las dunas. Ubicado a unos 260 kilómetros de la capital de Maranhao, Sao Luis, la visita cautivará a quienes se aventuran a realizar largas caminatas por este paisaje casi desértico, que incluye manglares y lagunas. El paisaje se transforma con el cambio de estación, pues las dunas crecen o disminuyen de tamaño y se forman nuevas lagunas. Este parque nacional se encuentra en el estado de Maranhão, y el punto de partida es la población de Barreirinhas.,,

 7. Itacaré (Bahía)

Ideal para jóvenes aventureros y surfistas, con sus 14 playas y paisaje selvático, es una pequeña localidad a 250 kilómetros de Salvador, que vive del ecoturismo. Hay varias opciones para llegar (aérea, hasta el aeropuerto de Ilheus) por ferry, ómnibus y auto, si bien la ruta es un poco precaria. 

El trayecto vale la pena cuando se desembarca en playas semidesiertas, o se practica rapel en Cachoeira de Noré, rafting en el cañón del río Contas, ciclismo de montaña o travesías en kayaks. Allí cerca está Prainha, una de las preferidas por los surfistas del país cuyos surfistas ganaron cuatro de los últimos seis campeonatos mundiales de esa disciplina.

6. Jalapão (Tocantins)

Uno de los destinos brasileños menos explorados por el turismo internacional, que bien vale conocer para apreciar el esplendor de la Cachoeira da Velha, cascada en forma de herradura de unos 100 metros de ancho y 15 metros de altura; o disfrutar de la puesta de sol en el naranja de las dunas de Jalapão, fotografiar la Cachoeira do Formiga. 

En la  Cachoeira da Fumaça, el espectáculo de la caída de agua se corona con la gran nube de vapor. Este parque nacional es conocido por los hervideros, pozos donde la presión del agua mantiene a los bañistas flotando. Para llegar hay que dirigirse a la capital del estado, Palmas, que tiene conexiones aéreas desdeBrasilia, Goiás y São Paulo.

5. Fernando de Noronha (Pernambuco)

La llamada esmeralda del Atlántico es un santuario ecológico al que se le llega únicamente por avión; veleros y cruceros solo pueden bordearla. La isla es un área de protección ambiental, de manera que solo pueden estar en ella una cantidad límite de personas por días. Fue descubierta por Fernando de Norohna en el siglo XVI, y actualmente el conjunto de 21 islas que forma el archipiélago es Patrimonio de la Humanidad. Buceo, surf, senderismo, avistamiento de delfines y excursiones de pesca forman parte del menú. Es un destino VIP: para algunos bolsillos los precios pueden resultar prohibitivos.

 4. llha Grande (Rio de Janeiro)

En las listas de las más bellas de Brasil siempre estará la playa Lopes Mendes, que con sus tres kilómetros de arena blanca es uno de los destinos más buscados por los viajeros que abrevan en Angra dos Reis, a 180 kilómetros de Río de Janeiro. Pero Lopes Mendes es solo una de las cien hermosas playas que conforman esta isla con 200 kilómetros de extensión. Un detalle:  el mar no es caliente, más bien fresquito.

3. Parque Nacional Chapada dos Veadeiros (Goiás)

Declarado Patrimonio Mundial por la Unesco en 2001, el parque tiene como epicentro al Vale da Lua: se trata de formaciones rocosas en la ribera del río San Miguel y que lucen similares a los cráteres lunares. Ubicada a 260 kilómetros de Brasilia, la Chapada (meseta o tepuy) posee 13 cascadas, dos de las cuales superan los 80 metros de altura. En las caminatas sorprenden los minúsculos cristales de cuarzo dispersos por el camino, que con la refracción solar le otorgan al parque un aura especial. Ríos y pequeñas cascadas permiten disfrutar de la naturaleza sin ser un experto senderista, pero hay que estar atento a la amplitud térmica: las noches suelen ser frías en los meses de junio a agosto.

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 2. Bonito (Mato Grosso do Sul)

Se encuentra al suroeste del estado de Mato Grosso do Sul, y su nombre le hace justicia, pues las bellezas naturales que se encuentran en este municipio son esplendorosas. Aquí los imperdibles: la laguna misteriosa para hacer snorkeling en aguas cristalinas; Gruta do Lago Azul, con 80 metros de profundidad; Rio da Prata, una laguna transparente conformada por manantiales del Río da Prata; Abismus Anhumas, un espejo de agua al que se llega bajando por rapel a través del abismo que mide 72 metros; y el Aquário Natural, naciente del Río Bahía Bonita, con recorrido de 900 metros. 

Es un destino donde la actividad turística está muy controlada y hay que planificar con antelación: los paseos sólo se pueden hacer con guías especializados. Para llegar lo ideal es volar hasta la capital del estado, Campo Grande.

1. Alter do Chão (Pará)

Uno de los secretos mejor guardados de Brasil. Este pueblo amazónico es motivo de estudio por poseer una de las reservas de agua subterránea más grandes del mundo. Alter do Chão le ofrece al viajero el encanto de Ilha do Amor, una hermosa playa de arenas blancas a orillas del río Tapajós, cuya singular forma de lengua, será cuando menos, inolvidable. 

El recorrido debe seguir hacia la Floresta Nacional do Tapajós, para adentrarse en la rica selva amazónica, acercarse a la experiencia de la extracción del caucho, fotografiar la centenaria ceiba de 60 metros de altura, y culminar navegando el Lago Verde. La mejor manera de llegar es al aeropuerto de Santarém, a 15 kilómetros de Alter do Chão.

 Para más información hacer click aquí :

Morgan Stanley adquiere E*Trade por aproximadamente 13.000 millones de dólares

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Mike Pizzi. Mike Pizzi

Morgan Stanley comprará E*Trade Financial Corporation, una empresa líder de servicios financieros y pionera en la industria de corretaje en línea, en una operación valorada en aproximadamente 13.000 millones de dólares. La operación aumentará significativamente la escala y la amplitud de la franquicia Wealth Management de Morgan Stanley, y posiciona a Morgan Stanley como líder de la industria en Wealth Management en todos los canales y segmentos de riqueza.

Según los términos del acuerdo, los accionistas de E*Trade recibirán 1.0432 acciones de Morgan Stanley por cada acción de  E*Trade, lo que representa una consideración por acción de 58,74 dólares.

La transacción creará un jugador líder en Workplace Wealth, combinando el principal negocio de planes de acciones de EE. UU. de E*Trade con Shareworks de Morgan Stanley. E*Trade también ofrece un conjunto completo de servicios de banca digital, incluida la integración directa con cuentas de corretaje, cuentas corrientes y de ahorro de alto rendimiento, acelerando significativamente los esfuerzos de banca digital de Morgan Stanley.

E*Trade tiene más de 5,2 millones de cuentas de clientes con más de 360.000 millones en activos de clientes minoristas, lo que se suma a las relaciones existentes de Morgan Stanley con 3 millones de clientes y 2,7 billones (trillion en inglés) de activos de clientes. De acuerdo con la compañía, «el modelo de servicio completo, impulsado por asesores de Morgan Stanley, junto con las capacidades digitales y directas al consumidor de E*Trade, permitirán que la empresa combinada tenga las mejores ofertas de productos y servicios para soportar el espectro completo de riqueza“.
 
Según James Gorman, presidente y CEO de Morgan Stanley: «E*Trade representa una extraordinaria oportunidad de crecimiento para nuestro negocio de gestión patrimonial y un salto adelante en nuestra estrategia de gestión patrimonial… Además, esto continúa la transición de una década de nuestra Firma a una mezcla comercial más clara en el balance general, enfatizando fuentes de ingresos más duraderas. Finalmente, estoy encantado de que Mike Pizzi, CEO de E*Trade, se unirá a Morgan Stanley. Mike continuará dirigiendo el negocio E*Trade dentro de la franquicia Morgan Stanley y liderará el esfuerzo de integración en curso. Mike me reportará y se unirá a los Comités Operativo y de Gestión de Morgan Stanley. Además, invitaremos a uno de los directores independientes de E * TRADE a unirse a nuestra Junta. Esperamos dar la bienvenida a la infusión de talento de gestión y tecnología que E*Trade aportará a Morgan Stanley”.

Mike Pizzi agregó: «Desde que creamos la categoría de corretaje digital hace casi 40 años, E*Trade ha interrumpido constantemente el status quo y ha brindado herramientas y servicios de vanguardia a inversores y traders. Al unirnos a Morgan Stanley, podremos llevar nuestra oferta combinada al siguiente nivel y ofrecer un conjunto aún más completo de capacidades de gestión de patrimonio. Poner la marca y las ofertas de E*Trade bajo el paraguas de Morgan Stanley crea una propuesta de valor de gestión de patrimonio realmente emocionante y permite a nuestro equipo colectivo servir a un espectro mucho más amplio de clientes».

Tras la integración, los negocios combinados de Gestión de Riqueza e Inversión contribuirán aproximadamente el 57% de las ganancias antes de impuestos de la empresa, excluyendo posibles sinergias, en comparación con solo aproximadamente el 26% en 2010.

La adquisición está sujeta a las condiciones de cierre habituales, incluidas las aprobaciones regulatorias y la aprobación de los accionistas de E*Trade, y se espera que finalice en el cuarto trimestre de 2020.

Ignacio de la Maza asume nuevas funciones de distribución tras la salida de Greg Jones de Janus Henderson Investors

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Foto cedidaIgnacio de la Maza, responsable del Canal Intermediario de la gestora para EMEA (Europa, Oriente Medio y África), y también Latinoamérica en Janus Henderson Investors.. ignacio de la maza

Nuevas responsabilidades para Ignacio de la Maza, que ha sido nombrado responsable del Canal Intermediario de la gestora para EMEA (Europa, Oriente Medio y África), y también Latinoamérica.

De la Maza, que ya era responsable de ventas para Iberia y LatAm y del canal minorista para Europa continental, amplía sus funciones después de que Greg Jones, managing director de Distribución de la gestora, dejara su cargo a finales del año pasado, para dedicar más tiempo a su familia y focalizarse en otras oportunidades.

Jones era managing director de Distribución de la gestora desde otoño de 2015, cargo que mantuvo tras la fusión con Janus. Sus responsabilidades han sido asumidas por el equipo de distribución global liderado por Suzanne Cain. Ignacio de la Maza también asume parte de las mismas: en concreto, a sus responsabilidades sobre Iberia, Latinoamérica, y el canal minorista de Europa continental, suma ahora el canal intermediario en Reino Unido -clave en términos de activos para la gestora-, y responsabilidades sobre los mercados de Oriente Medio y África.

35 años en la industria

Greg Jones era, hasta finales del año pasado, Co-Head de Global Distribution en Janus Henderson Investors, papel en el que asumía la responsabilidad de la distribución mayorista en EMEA y Latinoamérica. Jones, que era miembro del comité ejecutivo de Henderson, se unió a la gestora en 2009 a través de la adquisición de New Star Asset Management, donde fue fundador del negocio de fondos de inversión de la firma británica y managing director de New Star International Investment Funds.

Empezó su carrera como gestor para el Grupo Sedgwick en 1985, antes de pasar a desempeñar labores de Ventas y gestión en Schroder Investment Management, Morgan Grenfell y Aviva Investors. Cuenta con 35 años de experiencia en la industria financiera.

Eficiencia, transparencia y crecimiento: los tres pilares de la estrategia de GAM para 2022

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Foto cedidaPeter Sanderson, consejero delegado del Grupo Gam.. Eficiencia, transparencia y crecimiento: los tres pilares de la estrategia de GAM para 2022

Tras presentar sus resultados anuales y ver cómo sus activos bajo gestión se redujeron un 14% en 2019, en comparación con el año anterior, GAM ha presentado una estrategia de aquí a 2022 para reforzar su negocio. Según ha explicado la gestora, los tres pilares en los que se apoyará serán: eficiencia, transparencia y crecimiento. 

Aunque no ha establecido un objetivo en cuanto a beneficios o activos bajo gestión, GAM sí ha explicado cada uno de estos pilares y lo que espera de ellos. Sobre la eficiencia ha señalado que su objetivo es volver a alinear los costes de GAM con poder ofrecer una mejor experiencia al cliente. La gestora espera incrementar su ahorro en 40 millones de francos suizos (30 de ellos en 2020 y otros 10 millones en 2021) hasta alcanzar un ahorro de costes de 80 millones de francos suizos,  mejorando su margen operativo un 30%. 

Respecto a la eficiencia, la gestora explica que esto supondrá “aumentar la claridad, así como los beneficios que genera al negocio la creación de productos y mejorar la rendición de cuentas, todo ello en línea con los agentes que se relacionan con GAM”. 

Por último, la gestora hace referencia al crecimiento, tras un 2019 en el que su beneficio subyacente antes de impuesto pasó de 126,7 millones de francos suizos en 2018 a 10,5 millones. En este sentido, explica que su objetivo es “aprovechar los puntos fuertes de GAM para atraer y retener a los mejores talentos, incentivándolos a largo plazo, para hacer crecer el negocio e impulsar la entrada de activos bajo gestión de forma sostenible y lograr un beneficio subyacente antes de impuestos de 100 millones de francos suizos”.

Con esta estrategia sobre la mesa, Peter Sanderson, consejero delegado del Grupo GAM, ha apuntado que “GAM es un negocio fuerte que ofrece un excelente rendimiento de las inversiones para los clientes. Este rendimiento es un testimonio del talento de nuestro personal y su capacidad para ayudar a los clientes a navegar activamente por las inciertas condiciones del mercado La estrategia que estamos esbozando hoy creará valor a largo plazo para los accionistas complementando este fuerte rendimiento de la inversión con un enfoque más eficiente y aprovechando al máximo la tecnología para. Seremos más transparentes y para ello hemos establecido objetivos claros que pueden medirse. Vemos claras vías para el crecimiento, basándonos en nuestros puntos fuertes: el servicio al cliente y los productos diferenciados”.

Por su parte, David Jacob, presidente de GAM, ha declarado: «GAM se encuentra en una posición sólida y podemos esperar volver a crecer y proporcionar los beneficios a largo plazo que nuestros accionistas esperan de nosotros. Tras un exhaustivo examen estratégico, el Consejo ha decidido centrar toda la atención de la empresa en la ejecución de nuestro plan estratégico. Nuestro nuevo CEO, Peter Sanderson, es la persona ideal para guiarnos en este nuevo período”. 

Ralph Hamers, nuevo consejero delegado del Grupo UBS

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Foto cedida. Ralph Hamers, nuevo consejero delegado del Grupo UBS

El Consejo de Administración del Grupo UBS ha nombrado a Ralph Hamers nuevo consejero delegado de la compañía, cargo que será efectivo a partir del 1 de noviembre de 2020. Además, Hamers pasará a formar parte del Consejo Ejecutivo del Grupo en septiembre de este mismo año, para “asegurar una transición de liderazgo sin problemas”, indican desde la compañía.

El nombramiento se produjo ayer tras un “exhaustivo proceso de selección”, según la firma, y convierte a Ralph Hamers sucesor de Sergio P. Ermotti, quien ha desempeñado el cargo de consejero delegado del Grupo durante los últimos nueve años. Hamers se incorpora desde ING, donde actualmente es consejero delegado del Grupo ING.

«Ralph es el consejero delegado adecuado para llevar nuestro negocio a su próximo capítulo. Es un banquero experimentado y respetado con experiencia probada en la transformación digital. Además, tiene un impresionante historial liderando el Grupo ING durante más de seis años. A medida que la industria experimenta un cambio fundamental, Ralph es la persona indicada para liderar la transformación de UBS y seguir la estrategia para convertir la entidad en el mayor gestor de patrimonio global del mundo y en el principal banco universal de Suiza, potenciando su negocio de banco de inversión y gestión de activos”, apunta Axel A. Weber, presidente de la junta de UBS Group AG, en un comunicado emitido por la compañía. 

Además, Weber ha querido destacar el trabajo realizado por Ermotti durante los últimos años, durante los cuales ha liderado la transformación de UBS tras la gran crisis financiera de 2008. “Durante su liderazgo, UBS ha creado valor de forma sustancial para nuestros accionistas, ya que el valor contable tangible, incluida la distribución de dividendos, ha crecido un 6% anual y los accionistas han recibido más de 15.000 millones de dólares de los EE.UU. en dividendos y 1.500 millones de dólares en recompra de acciones. Estamos agradecidos por su liderazgo y trabajo”, señaló, dedicando estas palabras al CEO saliente. 

A raíz de su nombramiento, Ralph Hamers ha declarado: “Me siento honrado por la oportunidad de dirigir esta gran institución. Hace mucho tiempo que admiro la transformación de la empresa bajo el liderazgo de Axel y Sergio. La firma tiene una excelente franquicia de clientes globales en todas sus divisiones de negocios, todas ellas respaldadas por la fuerza de la marca UBS. Estoy deseando trabajar con el equipo directivo, con la Junta de Directiva y con todos los empleados de UBS, para fortalecer aún más la compañía y ayudar a los clientes de UBS a lograr sus objetivos».

Hasta el momento, Hamers era el consejero delegado del Grupo ING desde 2013. Se unió al banco holandés en 199,1 y a lo largo de su carrera profesional ha desempeñado diversos cargos de responsabilidad en él. Según valoran desde el Grupo UBS, bajo el liderazgo de Hamers, “el Grupo ING implementó un cambio fundamental en su modelo operativo y ahora se considera uno de los mejores ejemplos de innovación digital en el sector bancario”.

Coronavirus: el riesgo de que el inversor se deje llevar por el miedo

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Pixabay CC0 Public Domain. Ante la crisis del coronavirus, lo importante es no dejarse llevar por el miedo

El miedo siempre reduce las rentabilidades a largo plazo y, por ello, el brote de coronavirus y su impacto sobre las bolsas asiáticas suponen un claro ejemplo de los efectos que podría tener. Según el equipo de inversiones de Fidelity, en momentos como estos “conviene identificar los sesgos conductuales y ceñirse al conjunto de principios fundamentales de la inversión”. 

Además, según datos de Julius Baer, la fuerte disrupción productiva en la economía China, extendida a las cadenas de suministro mundiales a través de los mercados de exportación, se hará notar en las próximas semanas. De acuerdo con la gestora, una “abolladura cíclica”, se verá reflejada en las cifras del primer trimestre del país y en aquellos sectores extranjeros que dependen directamente de su producción. 

El 3 de febrero, día que reabrieron las bolsas asiáticas tras el Año Nuevo Chino, los mercados de la china continental sufrieron su mayor caída desde 2015 (un 8%) ante la preocupación de los inversores por las consecuencias del virus para la actividad económica. Sin embargo, después de que el gobierno chino inyectara liquidez en el mercado para estabilizarlo, sus valores han recuperado parte de las pérdidas. Según los expertos de Unigestion, esta epidemia apunta a “una recuperación global débil y un comercio mundial lento” debido a que los bancos centrales no han logrado estimular la economía real tal y como habían previsto. Mientras, el Banco Central Europeo (BCE) y la Reserva Federal (Fed) trazan “otra línea roja” sobre la potencial adición de soporte monetario, según Olivia Álvarez, analista de Monex Europe. Ambas instituciones mantienen su postura neutral en cuanto a la política monetaria, por el momento, ante el bajo riesgo que parece suponer el impacto económico del coronavirus a nivel global. 

No obstante, los efectos de esta emergencia sanitaria se han visto reflejados en diferentes activos como son las materias primas o las divisas. “Los precios del petróleo han entrado oficialmente en territorio bajista y el coronavirus ha jugado un papel aquí, ya que los inversores están especulando sobre el potencial impacto que el virus tendrá sobre la demanda de petróleo en China, el mayor importador mundial de esta commodity”, asegura Adam Vettese, analista de eToro. El precio del barril WTI ha caído un 20% en un mes, un descenso que podría ser seguido de mayores caídas, según Vettese. En este sentido, desde Unigestion sostienen que las perspectivas inmediatas para el petróleo estarán dominadas por el lado de la oferta (OPEP) y, para las materias primas, “el foco estará en la respuesta fiscal del gobierno chino”. 

Parte de los inversores han buscado valor en activos alternativos o refugio. Por ejemplo, la cotización del bitcoin superó la barrera de los 10.000 dólares, un nivel no visto desde septiembre y la incertidumbre ha empujado a los inversores a buscar activos alternativos a la renta variable. A esto se suma que, en enero, el cobre cayera durante 12 días consecutivos, lo que representa su racha de pérdidas más larga, mientras que la rentabilidad de los bonos estadounidenses descendió en 40 puntos básicos. 

Por otro lado, “los inversores de renta variable parecen esperar que el brote tenga un gran efecto, pero de corta duración en China, con muy poca repercusión en la economía mundial” subrayan desde Unigestion. Si tomamos como ejemplo el primer brote de SARS en 2002-03, el índice S&P 500 registró una rentabilidad del 14,59% seis meses después y, a los 12 meses, el selectivo se incrementó un 20,76%. Por ello, la gestora apunta a una reacción del mercado que dependerá de la gravedad del virus. No obstante, advierten que su magnitud en los mercados financieros y la economía global es “imposible de predecir en esta temprana etapa”, opinión en la que coinciden las gestoras. 

Posibles escenarios

Aún así, los datos de AXA IM apuntan a que el impacto del coronavirus será, como mínimo, más del doble del que tuvo el SARS en 2003. La gestora ha  rebajado su previsión de crecimiento para China del 5,8% al 5,6% y traza tres escenarios de cómo evolucionará la crisis. En el supuesto más positivo, con una contención rápida del virus y escasa difusión del mismo, “el resultado será de una reducción del crecimiento global de aproximadamente 0,25 puntos porcentuales, comparado con los 0,1 puntos porcentuales de 2003”, apuntan. 

Por otro lado, en caso de que esta crisis se alargue en el tiempo y dure más de dos trimestres, el impacto estimado de la gestora llega a los 0,5 puntos porcentuales. “El comercio global se vería crecientemente perturbado, socavando las esperanzas de una recuperación tras el acuerdo comercial entre China y EE UU, particularmente en Europa”, advierten. 

Por último, en el peor escenario posible y si se da una expansión sostenida más allá de las fronteras de China, el impacto global se incrementaría significativamente. “Un escenario sostenido de apagones de producción, restricciones de circulación y pérdida de días de trabajo podría provocar un impacto global de cuatro a cinco puntos porcentuales; teniendo como resultado una recesión global, ya que se espera actualmente un crecimiento del PIB mundial del orden del 3%, que requeriría de respuestas políticas en todos los países”, advierten desde AXA IM. 

Sin embargo, pese a estas perspectivas, desde Fidelity recomiendan no dejarse llevar por el miedo ya que “no destaca precisamente por su capacidad para preservar las inversiones”. La gestora recomienda ser “consciente de los sesgos y gestionarlos y, además, reevaluar la cartera y comprobar si refleja unos principios fundamentales de inversión”. Para ello, lo importante es la diversificación, aseguran. Fidelity aboga por una mayor exposición a aquellos activos que se puedan beneficiar de la búsqueda de seguridad a medida que se extienda el virus y otros que estén posicionados para una rápida recuperación cuando las condiciones retornen a la normalidad.

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Además, no conviene olvidar que los mercados pueden reaccionar de forma muy brusca ante posibles amenazas, pero también pueden estabilizarse rápidamente y terminar recuperándose. Por ello, “conviene no centrarse demasiado en las oscilaciones a corto plazo, por acusadas que puedan parecer, e invertir en empresas de calidad que puedan seguir generando rentabilidades duraderas a lo largo plazo”, subrayan desde Fidelity.