Quest Capital y Doble Impacto lanzan el primer fondo público de impacto en Chile

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Quest Capital y Doble Impacto lanzan el primer fondo público de impacto en Chile
Foto cedidaJorge Muñoz, gerente general y María José Herrera, gerente de Inversiones de Doble Impacto. Quest Capital y Doble Impacto lanzan el primer fondo público de impacto en Chile

Todas las empresas que serán financiadas por el fondo cuentan con un exigente estudio de riesgo-impacto, donde se analiza el riesgo financiero de las organizaciones, y además Doble Impacto usa su experticia en el análisis de qué hace la empresa, cuál es su propósito, qué impacto positivo produce y su cadena de valor.

Alejandro Valenzuela, gerente de Quest Capital, señaló que el lanzamiento del fondo Quest Doble Impacto marca un hito en las inversiones de impacto en Chile, pues existe una gran cantidad de personas e instituciones que buscan realizar este tipo de inversiones con impacto. “Creemos que este fondo, que es el primero público de este tipo en Chile, es el mejor vehículo para canalizar esos intereses”, indicó Alejandro Valenzuela, socio de Quest Capital.

María José Herrera, gerente de Inversiones de Doble Impacto, explicó que la primera emisión del fondo será por 10 millones de dólares (7 mil millones de pesos chilenos) y existirá un número muy alto de aportantes que quieran darle un uso consciente a sus inversiones.

“Al hablar del lanzamiento de un fondo de inversión público se está proyectando un gran número de aportantes, que por ende van a poder financiar muchísimas empresas y organizaciones que están generando un impacto positivo ya sea social y medio ambiental”, subrayó María José Herrera.

La gerente señaló además que cuando alguien invierta en este fondo estará invirtiendo en una sociedad más justa, equitativa y sostenible, pero obteniendo una rentabilidad económica a cambio.“No estamos hablando de filantropía, esto no es donación. Esto es deuda privada, bien estructurada, con conocimiento de las áreas, que permite apoyar a sectores de la economía que la mayoría de los fondos no los incluye”, afirmó Herrera.

Empresas e instituciones que generan impacto positivo, en los sectores como el educacional, industrias creativas, ciudades sostenibles, alimentación saludable, energías renovables, entre otros, son el objetivo meta de financiamiento de esta alianza.

La gerente de Inversiones de Doble Impacto celebró la asociación con Quest Capital, actor relevante en fondos de inversión, porque permite un escalamiento en el área de las inversiones de impacto.

“Si hoy en Doble Impacto tenemos 1.200 inversionistas inscritos en la plataforma, que nos han permitido financiar cerca de 10 millones de dólares, en casi 150 operaciones aproximadamente, ahora vamos a poder alcanzar un volumen muchísimo más grande por el financiamiento de este fondo”, agregó.

Explicó que “este fondo da acceso a Doble Impacto a inversionistas de mayor patrimonio que están interesados en el trabajo que nosotros hacemos, bajo una estructura que les permite operacionalmente hacerlo posible”.

Porque hoy día los inversionistas que entran directamente a la plataforma de Doble Impacto invierten proyecto a proyecto, reciben las cuotas en distintos momentos del tiempo, por lo tanto tienen una carga operativa que algunas personas no pueden asumir.

Al estructurarlo vía un fondo esto se simplifica. “El inversionista va estar apoyando a las mismas organizaciones con el mismo impacto positivo, pero con una sola operación”, destacó. Con una inversión en este fondo permite el escalamiento de estar financiando 20, 30 y hasta 100 organizaciones diferentes a través del fondo.

Quest Capital, por su parte, recibe de Doble Impacto un equipo de 30 personas que lo hacen posible. Tiene todo un equipo que trabaja en gestionar el impacto, el riesgo de crédito y la rentabilidad de esta cartera. Esta alianza garantiza una operación rentable, segura y consciente.

De cara a los inversionistas esta asociación es muy ventajosa, pues también permite que cualquier persona que esté interesada a través de una transacción por bolsa pueda comprar o vender cuotas de este fondo.

La plataforma de inversiones, que está haciendo posible la banca ética en Chile, apunta a ampliar la base de inversionistas que saben que es posible invertir en sectores de la economía y generar impacto positivo en la sociedad obteniendo rentabilidad.

La expectativa que tiene Doble Impacto es que el volumen de colocaciones se duplique al finalizar 2019 y luego se duplique el próximo 2020.

¿Por qué se está tardando tanto la Fed en reaccionar?

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Foto: Jackson Hole Mountain Resort. Jackson Hole

Durante la semana, la atención estuvo puesta en las declaraciones del presidente de la FED, Jerome Powell, en el simposio anual de banqueros en Jackson Hole, en Wyoming.  Sin embargo, los titulares fueron captados por la situación con China y es que la guerra comercial ya se relaciona con la desaceleración global, y el fortalecimiento del dólar ha multiplicado el impacto vs la imposición de aranceles. Según Alfonso Esparza, de OANDA, la reunión «fue apocada por el anuncio de nuevos aranceles por parte de China. Los bancos centrales seguirán buscando estimular sus respectivas economías vía bajas a sus tasas de interés».

De acuerdo con la mesa de análisis de Citibanamex, parece que al interior del Comité de Mercado Abierto de la Reserva Federal (FOMC, por sus siglas en inglés) las discrepancias entre los miembros para mantener o seguir bajando tasas será más cerrado de lo esperado. Ellos opinan que «habrá menos discrepancias entre ellos a la hora de tomar la decisión sobre si continuar o no con el recorte en réditos hacia delante. Y es que, tres presidentes regionales de la FED mostraron resistencia a la idea de continuar con un ciclo expansivo». A esto, se suman las declaraciones de Esther George (Kansas) «en el sentido de que el banco central no requiere por ahora proveer mayores estímulos en tanto no se vislumbren riesgos que puedan generar desequilibrios en los mercados financieros» Desde Citibanamex, consideran que las probabilidades implícitas de un recorte de tasas para la siguiente reunión de septiembre tienen una probabilidad de 97% para un recorte de 25 puntos base.

Por su parte, Chris Wallis, director general de Vaughan Nelson, filial de Natixis IM en EE.UU.,  comenta que «el ciclo de alza de tasas de la Fed ha sufrido una desaceleración al pie de la letra… la inversión de la curva de rendimiento y tasas negativas indican una mayor debilidad del crecimiento /presión de una inflación a la baja a escala global y restricciones de liquidez en los mercados de financiamiento». En su opinión, la Fed, «sabe muy bien que la política monetaria funciona con un cierto desfase y que el crecimiento global se desacelera, lo cual nos hace preguntarnos porque se ha tardado en reaccionar». El directivo presenta tres escenarios:

  • ¿Es que ignoran completamente la crisis de financiamiento en los mercados y el impacto del aumento en los déficits de EEUU? En caso afirmativo, es preocupante.
  • ¿Están tratando de eliminar los excesos de los mercados de activos de riesgo? El exceso en este ciclo fue en liquidez y no en crecimiento económico.  Reducir la liquidez significa que los múltiplos de precio y valoración bajan (ej. caída de los precios de bienes raíces de lujo a nivel global, 12 meses de mercados de renta variable a la baja a escala global, reducción de financiamiento bancario a la sombra)
  • ¿Desean una economía más lenta o un dólar más fuerte por razones políticas? No elevaron las tasas mientras que la economía crecia 2% y la curva de rendimiento era más inclinada.  ¿Ahora necesitan esperar a ver más datos cuando Alemania, Italia, Japón y buena parte de Asia está ya o se acerca a una recesión y las curvas de rendimiento global están en negativo/invertidas?
    • ¿Va la amenaza de dejar de promover la liquidez a operar en contra de Trump?
    • ¿Desean un dólar fuerte para presionar a China y apoyar los esfuerzos de una reforma?

Mientras tanto, el oro y la plata son favorecidos frente a la volatilidad generada por eventos geopolíticos y el resto de los metales presentan una perspectiva de debilidad

La reforma de las pensiones en Brasil, el primer paso para estabilizar la deuda

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La reforma de las pensiones en Brasil, el primer paso para estabilizar la deuda
Pixabay CC0 Public Domain. La reforma de las pensiones en Brasil

El Gobierno de Brasil está dando pasos alentadores para transformar el cada vez más insostenible sistema de la seguridad social del país, cuyos costes se acercan al 40% del gasto público. El plan de reforma de las pensiones que recibió en julio media sanción en la Cámara Baja es una parte crucial de esa transformación.

“La reforma de las pensiones puede ayudar al banco central brasileño a cortar su tasa Selic, lo que debería empujar a los mercados de renta variable y renta fija locales, impulsando los flujos de las carteras y sumando a un ya sólido balance externo”, asegura el jefe de deuda emergente en NN Investment Partners, Marcelo Assalin.

En los últimos meses, la gestora se ha vuelto más optimista sobre las perspectivas de que Brasil avance en el ámbito fiscal. Sus perspectivas se vieron reforzadas con esta normativa, que incluye un incremento en la edad de jubilación, lo que requerirá cambios en la Constitución del país y necesita el apoyo bipartidista del Congreso para convertirse en ley.

La importancia de una reforma fiscal en Brasil no puede sobrevalorarse. Varios años de incremento del gasto del déficit han empujado a las finanzas públicas hasta el límite, poniendo en riesgo otros gastos como la inversión y la educación. Las pensiones son el componente más grande del gasto de la seguridad social: supuso el 40% del gasto público el año pasado.

El Gobierno ha respondido con un proyecto de ley que fue aprobado en la Cámara Baja el mes pasado, con un margen mucho más amplio del que esperaban los analistas, y ahora afronta su última fase en el Senado.

Hasta el momento, existen dos factores tranquilizadores para los inversores: primero, el proceso dilusivo de modificar la propuesta del Gobierno ha sido relativamente favorable, al preservar el grueso de los ahorros esperados. NN IP cree que la cifra final será de entre 850.000 millones y 900.000 millones de reales en los próximos 10 años, con un aumento en el tiempo de los ahorros mientras los jubilados transiten hacia la nueva estructura. Esto equivaldría a aproximadamente el 2% del PIB para 2027.

Segundo, el inesperado apoyo al proyecto demuestra que las diversas facciones de la legislatura y el Gobierno todavía pueden colaborar para resolver los problemas centrales. Para la gestora, pese a que la relación del presidente Bolsonaro con el Congreso suele ser percibida como antagónica, es probable que tenga un apoyo continuo a su agenda económica. Como los déficits fiscales se mantendrán altos en el futuro más cercano, incluso cuando se apruebe le reforma, este apoyo será crítico para los siguientes pasos a dar, como la reforma impositiva y las privatizaciones de los activos gubernamentales.

NN IP mantiene cierta cautela en sus perspectivas: es probable que la economía brasileña crezca en un promedio inferior al 1% este año y tendrá problemas para acelerarse en 2020, cuando el endurecimiento fiscal y los débiles mercados globales anulen los efectos de la flexibilización monetaria. Asumiendo que se apruebe la reforma de las pensiones a finales del tercer trimestre, el banco central podría recortar hasta 100 puntos básicos a comienzos del próximo año, llevando su tasa Selic hasta el 5,5%.

“Pero el margen para la aceleración del crecimiento o la apreciación del real es limitado. La prueba clave será cómo de rápido puede reducirse el balance fiscal hasta niveles más sostenibles y si el Gobierno será capaz de estabilizar la deuda en torno al 80% del PIB, que es nuestro escenario base por el momento”, asegura NN IP.

Estas expectativas han impactado el posicionamiento de la gestora en sus carteras globales de deuda emergente. En el espacio de la divisa fuerte, prefiere la deuda emitida por corporaciones y empresas públicas a la soberana, debido principalmente a las micro-reformas del ministro de Economía, Roberto Guedes, que han beneficiado al sector privado y a las poco atractivas valoraciones de la deuda soberana.

En deuda local, cuenta con una exposición reducida a los tipos después de un periodo de aplanamiento, pero mantiene sobreponderado el real. Las reformas y las señales de brotes verdes en los datos económicos podrían volver a empujar a la divisa por debajo del 3,6 frente al dólar.

También se mantienen positivos en el sector corporativo, con la expectativa de que las reformas sostengan el sentimiento de los consumidores y los negocios, beneficiando a los emisores con una mayor exposición a la demanda doméstica. “Los factores técnicos también deberían ayudar y esperamos que la emisión offshore de eurobonos se limite a corto plazo”, sentencia la gestora.

Brexit: ¿se agota el tiempo y las opciones?

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Brexit: ¿se agota el tiempo y las opciones?
Pixabay. Brexit: ¿se agota el tiempo y las opciones?

A lo largo del verano diversos líderes europeos se han pronunciado acerca de la situación del proceso del Brexit y de la actitud de Boris Johnson, primer ministro del Reino Unido. Los últimos en hacerlo han sido el presidente francés, Emmanuel Macron, quien advertía a Johnson que es tarde para “un nuevo acuerdo”, y Donald Trump, presidente de Estados Unidos, que le prometía un gran acuerdo comercial tras consumarse el Brexit. 

Cada comentario que aumenta la incertidumbre sobre cómo será la salida del Reino Unido de la Unión Europea se traslada al mercado de forma casi inmediata. La libra esterlina está siendo uno de los valores más perjudicados. “La evolución del precio de las acciones demuestra en qué medida el Brexit es el único impulsor de la moneda: los titulares que sugieren que llegar a un acuerdo sigue siendo una opción probable, por muy marginal que sea, y tienen el potencial de generar movimientos en la moneda”, apuntan los analistas de Monex Europe

Tal y como refleja la primera encuesta de estrategas elaborada por Natixis IM, el Brexit sigue preocupando. “Un Brexit sin acuerdo es el riesgo bajista más probable para los mercados, mientras que un repunte del crecimiento económico impulsado por las políticas monetarias de la Reserva Federal se sitúa como el catalizador positivo más posible”, concluye la encuesta. En este sentido, el documento confirma que el Brexit sigue siendo uno de los riesgos geopolíticos que más preocupan de cara al segundo trimestre del año. 

Los analistas vigilan las probabilidades de que la economía británica entre en recesión. Según apunta Azad Zangana, economista y estratega senior de Schroders, la economía británica se contrajo un 0,2% en el segundo trimestre, tras un crecimiento del 0,5% a principios de año. “Esto aumenta el riesgo de que el país entre en una recesión técnica. La fuerte caída de la producción manufacturera (del 2,3%) durante el trimestre fue el principal impulsor de la caída del PIB, aunque el sector de la construcción también se contrajo (un 1,3%). El sector servicios consiguió un crecimiento del 0,1%, aunque fue el más bajo de los tres últimos años”, explica Zangana.

¿Salida sin acuerdo?

Pese a la dureza de las declaraciones que se han vertido estas últimas semanas, desde el Investment Desk de Bank Degroof Petercam consideran que hay más opciones posibles frente a una salida sin acuerdo. “Hay que tener en cuenta que, para llegar a un acuerdo sobre el Brexit, ambas partes deberán mostrar cierta flexibilidad. En la carrera por la dirección del Partido Conservador, los candidatos insistieron en la necesidad de renegociar el acuerdo de retirada. Sin embargo, la Unión Europea ha afirmado en repetidas ocasiones que no se trata de renegociarla. La otra consideración, que sin duda influirá en el equilibrio del resultado final, se refiere a la supervivencia del Partido Conservador, especialmente si se celebraran elecciones anticipadas”. 

Desde Bank Degroof Petercam apuntan cinco posibles opciones: una modificación del acuerdo de salida, que el Parlamento británico bloque una salida sin acuerdo, la organización de nuevas elecciones a iniciativa del Gobierno antes del 31 de octubre si no hay acuerdo sobre el Brexit, la renovación del Brexit y, por último,un Brexit sin acuerdo.

“Si no se alcanza ningún otro acuerdo o no se toma ninguna otra medida. La política -y la población, como demostraron los resultados de las elecciones europeas de mayo- está ahora aún más polarizada en Reino Unido. Para los partidarios del Brexit, una retirada de la UE sin un acuerdo se ha vuelto aceptable, incluso si tiene un coste económico. En nuestra opinión, es posible considerar una serie de escenarios para romper el punto muerto en el que se ha encallado el Brexit. Pero la naturaleza confusa Johnson no hace que el resultado sea más predecible”, apuntan desde Bank Degroof Petercam.

A corto plazo

Por ahora, Johnson ha comenzado a negociar con Europa un acuerdo de salida alternativo, sin mucho éxito por el momento, tal y como se anticipaba. Según expuntan desde Lyxor ETF, es propabable que asistamos a una intensificación del enfrentamiento entre el Parlamento (donde una mayoría se opone a un «brexit» desordenado) y el Gobierno (que se muestra favorable a aceptar ese desenlace). El partido de la oposición y algunos tories (del partido conservador) están considerando presentar una moción de censura contra el primer ministro, lo que parece factible si nos remitimos a las cifras. No obstante, tendrán que ponerse de acuerdo en el calendario, en el procedimiento tras la votación (¿referéndum o elecciones generales?) y en quién liderará la coalición. 

«Mientras tanto, la incertidumbre sigue erosionando ininterrumpidamente la confianza empresarial y el gasto de capital, lo que repercute de forma considerable en los sectores y las compañías más sensibles a la debilidad interna o las convulsiones en las relaciones comerciales con otros países. Los principales índices de renta variable se han revelado resilientes desde comienzos de año, gracias al colapso de la libra esterlina. Sin embargo, observamos notorias divergencias en las rentabilidades sectoriales. Las telecomunicaciones, la banca, los servicios públicos, la energía, los materiales y el sector inmobiliario mostraron un comportamiento inferior. Por el contrario, la atención sanitaria, el consumo básico, la tecnología y los valores industriales se anotaron una rentabilidad superior», concluyen desde la gestora. 

¿Las divisas los prefieren rubios?

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¿Las divisas los prefieren rubios?
Pixabay CC0 Public Domain. ¿Las divisas los prefieren rubios?

Dadas las similitudes entre Donald Trump y Boris Johnson, hay quien cree que este último podría resultar tan positivo para la libra esterlina como Trump lo ha sido para el dólar. Sin embargo, en opinión de Colin Dryburgh, cogestor del Kames Global Diversified Growth Fund, el dólar no está tan fuerte como parece.

“Realmente podríamos pensar que el dólar está fuerte: al fin y al cabo, el presidente estadounidense lleva tiempo pidiendo que se intervenga para debilitar el billete verde. Sin embargo, lo cierto es que el dólar solo ha ganado cerca de un 1% en términos ponderados por el comercio exterior desde la victoria electoral de Trump. Por eso, la idea de que el nombramiento de Boris Johnson impulsará la libra al alza podría demostrarse incorrecta”, sostiene Dryburgh.

Según lo ve el cogestor de Kames Capital, tanto la economía británica como la estadounidense se han comportado relativamente bien últimamente, ambas cuentan con bancos centrales que han aumentado sus tipos de interés de referencia y ambas registran abultados déficits exteriores. Ahí se acaban las similitudes. “Independientemente de lo que opinemos sobre el mismo, el gobierno estadounidense es estable y aplica políticas económicas coherentes, nada que ver con la caótica situación que vive el Reino Unido, de la que Boris Johnson es más un síntoma que una solución”, argumenta.

Estados Unidos es la mayor economía del mundo, emite la moneda de reserva mundial y goza de una creciente autosuficiencia energética, lo que le permite imponer ciertas condiciones al resto del mundo. El Reino Unido, por el contrario, depende mucho más de la generosidad de los demás y su balanza comercial presenta unas perspectivas bastante inciertas, sobre todo con la Unión Europea.

Trump cuenta con una amplia base de votantes leales que podrían garantizarle la reelección en un momento en el que la alternativa tampoco es tan diferente. Lo único que sabemos con seguridad sobre Boris Johnson es que cuenta con el apoyo del Partido Conservador, bastante menos del 1% de la población británica.

“Theresa May tenía sus fallos pero al menos los inversores podían confiar en que no ocurriría nada dramático con ella en el gobierno; ni Johnson ni Corbyn transmiten ese sentimiento de estabilidad. Además, el reto para la libra está en que cuenta con pocos factores de impulso y no está lo suficientemente barata para absorber los riesgos vinculados a la conclusión del Brexit y a la azarosa política nacional británica”, plantea Dryburgh. 

Sobres estos parecidos y diferencias, Dryburgh concluye: “Puede que Johnson y Trump lleven un peinado parecido pero es probable que el primero realmente logre ponernos los pelos de punta”. 

eToro elimina las comisiones sobre acciones y ETFs

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eToro elimina las comisiones sobre acciones y ETFs
Pixabay CC0 Public Domain. eToro elimina las comisiones sobre acciones y ETFs

La plataforma de inversión en multiactivos eToro ha anunciado la introducción de una comisión cero para sus clientes europeos que compren o vendan acciones y fondos indexados (ETFs) en su plataforma.

El cofundador y CEO de eToro, Yoni Assia, explica que ”al eliminar las comisiones en acciones y ETFs, ayudan a superar la barrera del precio. El precio es un magnífico punto de partida, aunque por sí solo no basta. Se necesita mostrar a las personas cómo pueden invertir en aquello que les apasiona y en las marcas que les interesan en lugar de limitarse a gastar en ellas. Quieren que la gente se interese por las inversiones”.

“eToro se fundó en 2007 con el objetivo de abrir los mercados a todo el mundo. Todos los datos revelan que todavía no invertimos lo suficiente, especialmente en Europa y nos hemos embarcado en una misión destinada a conseguir que esto cambie. Existen tres razones por las que la gente no suele invertir: la percepción de que es un proceso demasiado complejo, la idea de que se necesita mucho dinero y el precio”, añade Assia.

A diferencia de algunas plataformas, eToro no cobra ninguna comisión trimestral de gestión o administración. Sin tener que pagar ninguna comisión adicional, los inversores también pueden seguir a los denominados ‘inversores populares’, que comparten abiertamente sus estrategias de inversión y selección de valores para que otros puedan aprender de estas o emularlas.

“Queremos eliminar la concepción de que invertir es una actividad exclusiva de personas adineradas o de que se encuentra fuera del alcance del ciudadano medio. En eToro queremos facilitar al máximo la tarea de invertir para que todos puedan hacerlo en las marcas en las que creen”, asegura Yoni Assia.

Con eToro, el importe mínimo para invertir es de 200 dólares (la plataforma opera en dólares) y todos los usuarios tienen acceso a una cuenta de demostración y a recursos formativos para que puedan practicar sus estrategias y perfeccionar sus habilidades antes de invertir dinero real. eToro también dispone de la mayor comunidad de inversión online del mundo; más de diez millones de personas de todo el mundo usan nuestra plataforma para compartir sus ideas y ayudarse mutuamente.
 
Según Tali Salomon, directora de eToro para España y Latam: “Este nuevo paso refleja, una vez más, nuestra clara apuesta por democratizar la inversión, también en España, dónde además he percibido que los inversores demandan aún mayor transparencia en cuanto a comisiones que se dan en otros lugares. Y no es de extrañar, porque hasta la llegada de las fintechs, los españoles han sido sometidos a un claro abuso a la hora de invertir en cuanto a las comisiones que han soportado por parte de los actores tradicionales”.

“Estamos muy comprometidos en ayudar a los inversores de España a dar el salto a este nuevo sistema de inversión. Para ello estamos trabajando en incluir en nuestra plataforma cada vez más valores españoles. De esta forma, al principio los inversores más tradicionales podrán continuar invirtiendo con sus estrategias y empresas habituales, pero de una manera más eficiente, transparente y a un menor coste”, añadió Salomon.

La directora concluye afirmando: “Gracias a nuestra tecnología y modelo de negocio, estamos transformando la industria de gestión de patrimonios tradicionales para ofrecer a cualquier ciudadano acceso a los mercados financieros, y a todo tipo de activos: desde los tradicionales del trading, como valores y bonos, hasta lo más disruptivos como los criptoactivos. También hemos traído a España la inversión social, que permite al usuario, además de invertir, beneficiarse de la inteligencia colectiva de los inversores. Esto permite compartir conocimientos y beneficiarse de la experiencia de otros inversores: pueden copiar carteras de los usuarios de la plataforma con total transparencia, o invertir de forma automática y sencilla a través de las carteras inteligentes de inversión (copyportfolios)”.

La subida del mercurio calienta los precios del carbono

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Pixabay CC0 Public Domain. La subida del mercurio calienta a los precios del carbono

El mercado bajista de los futuros sobre carbono culminó en 2017. Entre julio de 2017 y julio de 2019, los precios de estos contratos han acumulado una subida del 375%. Además, durante los últimos dos años, el carbono ha sido la materia prima de mejor rentabilidad. Ha sido superior a la de los incrementos del paladio, el crudo y el oro, los cuales últimamente han acaparado todos los titulares.

Como un futuro sobre materia prima menos conocido, el carbono ha estado por fuera del radar de la mayoría de los inversores. A medida que aumenten las temperaturas globales, es probable que la Unión Europea, firmante del Acuerdo de París, redoble los esfuerzos para evitar el incremento de las emisiones de los gases del efecto invernadero.

Los precios del carbono se han recuperado de un suelo bajo. Desde que se lanzó el Sistema de Comercio de Emisiones de la Unión Europea (EU ETS) en 2005, ha sido difícil determinar la cantidad justa de licencias para la práctica de las actividades contaminantes. Un desplome en los precios del carbono de más de 30 euros por tonelada en 2008, a menos de cinco euros por tonelada en 2013, puso en marcha un mercado bajista que ha durado cerca de ocho años.

Si bien la Gran Crisis Financiera pudo haber iniciado el colapso, lo cierto es que la economía europea ya venía acumulando años de recuperación y los precios del carbono, años de languidez debido a un exceso de oferta de los derechos de emisión. Esto explica por qué la UE ha redoblado los esfuerzos para ajustar la disponibilidad de los permisos. En este sentido, el bloque ha estado reduciendo el suministro de licencias de emisión en un 1,74% anual desde que comenzó la fase 3 del programa en 2013. A medida que el ETS de la UE entre en la fase 4 del programa en 2021, los derechos de emisión se reducirán en un 2,2% hasta 2030.

Tribuna de WisdomTree

A medida que ha avanzado la recuperación económica, la actividad contaminante ha ido en aumento. Tal como destacan los datos de BP, las emisiones de carbono aumentaron en la región entre 2013 y 2017. Es así que el progreso en la reducción de gases nocivos en la atmósfera, ha sido, en dicho período, decepcionante. Para garantizar la continua disminución de las emisiones, es vital que las reducciones sean más agresivas en la fase 4 de los permisos. 

Tribuna

Tras la firma de la UE del Acuerdo de París –en donde se establece un compromiso a limitar los aumentos de las temperaturas globales a no más de 2 grados centígrados-, la UE está bajo presión para hacer más. En este sentido, la Comisión Europea (CE) es similar al Banco Central Europeo, ya que en lugar de gestionar la oferta monetaria para alcanzar un nivel de inflación determinado, es responsable de ajustar las emisiones de carbono bajo el ETS de la UE, para alcanzar el nivel apropiado de carbono y otras emisiones de modo tal de acotar los incrementos de temperatura. Sin embargo, vemos una clara diferencia entre ambas entidades: mientras que la CE no aflojará su política a corto plazo, ya que es probable que se fije un objetivo más agresivo aún, el BCE, en cambio, prosigue con su objetivo inflacionario fijado desde un principio. En un futuro predecible, contemplamos que se endurezcan las políticas en el EU ETS.

Con la CE bajo un nuevo liderazgo, el mercado está convencido de que la institución administrativa mantendrá estas políticas para continuar con su programa de ajuste de emisiones. Sin embargo, existen riesgos que no pueden ser ignorados, como por ejemplo:

  1. El Brexit: el ETS de la UE depende actualmente de la participación del Reino Unido. ¿Qué sucede si el Reino Unido abandona el sistema de manera desordenada? ¿Se inundará el mercado de las licencias de las instituciones del Reino Unido?
  2. El creciente populismo – al estilo de los Chalecos Amarillos-: ¿rechazará la base de la gestión climática es pos de obtener una energía menos costosa? ¿Continuarán los gobiernos descuidando a aquellos que se sienten excluidos de los últimos diez años de revalorización de los activos de mercado en general? De ser así: ¿seguirán siendo los objetivos climáticos el chivo expiatorio para el deterioro de los niveles de vida de los menos calificados y económicamente marginados?

Claramente hay factores que mitigan los riesgos precedentes, como por ejemplo:

  1. El plan de contingencia del Brexit ya ha comenzado a trabajarse. El gobierno del Reino Unido afirma que está firmemente comprometido con sus acuerdos internacionales sobre el cambio climático y por lo tanto, es poco probable que salga de una manera que socave el sistema ETS de la UE.
  2. Asimismo es probable que surja un “levantamiento verde”. En las recientes elecciones de la UE, los Verdes han obtenido la mayoría de votos en Berlín, Dublín y Bruselas. Algunos analistas políticos, predicen que los Verdes se convertirán en los “impulsores de las leyes” en el proceso de decisión. Es probable que esto mantenga a las políticas ambientales en la agenda.

Si bien los precios de los futuros sobre carbono siempre han estado sujetos a decisiones políticas -y esperamos que continúe siendo así como en el pasado-, creemos que la inercia política en este punto, es muy favorable para dichos precios, ya que la Unión Europea ha puesto su mirada en la obtención de mejores resultados ambientales.

El Instituto Colegiado de Corredores de Bolsa de Nigeria acuerda con el CISI la membresía en servicios financieros, cualificaciones y formación

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El Instituto Colegiado de Corredores de Bolsa de Nigeria acuerda con el CISI la membresía en servicios financieros, cualificaciones y formación
Foto cedidaChukwudi Nga, jefe de educación y formación del CIS (izquierda), con Simon Culhane, CEO del CISI (derecha). El Instituto Colegiado de Corredores de Bolsa de Nigeria acuerda con el CISI la membresía en servicios financieros, cualificaciones y formación

El Instituto Colegiado de Corredores de Bolsa de Nigeria –Chartered Institute of Stockbrokers de Nigeria (CIS)– y el Instituto Colegiado de Valores e Inversiones –Chartered Institute for Securities & Investment (CISI)– han confirmado un acuerdo de cooperación en las áreas de cualificación global, formación profesional continua (CPD, por sus siglas en inglés) y membresía. El acuerdo significa que los 15.000 miembros de CIS Nigeria serán elegibles para convertirse en miembros de CISI siempre que hayan alcanzado la cualificación requerida y los umbrales de CPD anuales.

Los miembros de CIS que se unan a CISI podrán acceder a la gama completa de beneficios de membresía de CISI, que incluye más de 100 módulos de aprendizaje electrónico o professional refreshers, la plataforma de video de CISI TV con grabaciones de eventos clave de CISI CPD, y la revista en línea de CISI The Review.

A los miembros de CIS Nigeria también se les ofrecerá acceso a siete cualificaciones profesionales de CISI, todas las cuales serán examinadas por Computer Based Testing (CBT) en Lagos:

  • Valores (Programa de mercado de capitales)
  • Derivados (Programa de mercado de capitales)
  • Certificado en finanzas corporativas
  • Riesgo en servicios financieros
  • Cumplimiento financiero global
  • Lucha contra el crimen financiero
  • Gestión de la seguridad cibernética
  • Las valoraciones

Praneet Shivaprasad, director internacional de CISI, dijo: “Estamos encantados de confirmar nuestra cooperación con el CIS en estas importantes áreas de reciprocidad global de membresía, cualificaciones profesionales, desarrollo profesional continuo, ética e integridad. Esperamos trabajar con la CIS para mejorar aún más Nigeria como un centro de mercados de capital global”.

Por su parte, Tunde Amolegbe, vicepresidente primero de CIS Nigeria, aseguró: “El Consejo del Chartered Institute of Stockbrokers (CIS) está estudiando la introducción del test de integridad y hacerlo obligatorio y renovable para nuestros miembros. Las cuestiones de integridad siempre son fundamentales para el éxito de cualquier profesión. La relación entre el Chartered Institute of Stockbrokers y el Chartered Institute for Securities & Investment se basa en la necesidad de exponer a nuestros miembros a estándares profesionales globales a través de la formación continua. Estamos felices de estar identificados con CISI en esta iniciativa, que tiene perspectivas de ofrecer muchos beneficios mutuos a los miembros de ambos reputados organismos profesionales”.
El CISI en África

Con 45.000 profesionales en todo el mundo, el CISI es un organismo profesional sin fines de lucro con miembros en más de 111 países. Ha estado trabajando en África desde 2012 ofreciendo exámenes y membresía en todo el continente, con aprobación regulatoria para sus exámenes en 10 países. La primera oficina africana de CISI se abrió en Kenia en 2018 y en los últimos 18 meses se han realizado casi 3.000 exámenes CISI en África. Lanzó su Consejo Consultivo Nacional de Nigeria (NAC) en marzo y recientemente se ha asociado con la Asociación de Bolsa de Valores de África (ASEA) y la Unión Monetaria de África Occidental (WAMU).

Katch lanza un nuevo fondo de préstamo inmobiliario privado: Katch Real Estate Lending Fund

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. Katch lanza un nuevo fondo de préstamo inmobiliario privado: Katch Real Estate Lending Fund

Katch Investment Group es una boutique de gestión de activos con más de 100 millones de activos bajo gestión que se centran en las oportunidades de inversión en los préstamos privados a corto plazo. Después del éxito del fondo Global Lending Opportunities, que ofrece una exposición diversificada a la parte líquida del mercado privado de deuda, el grupo ha decidido fortalecer su impronta en esta floreciente área de inversión con el lanzamiento del fondo Katch Real Estate Lending.

“El entorno actual de bajos tipos de interés ha incrementado el apetito de los inversores por las oportunidades de deuda privada que ofrecen unos rendimientos de un solo dígito, pero elevado, con unas garantías muy sólidas”, comenta Pascal Rohner, director de inversiones de la firma.    

Katch se asoció en filial conjunta con REIM Capital, una firma de inversión y prestamista privado de créditos respaldados por activos inmobiliarios en el corto plazo con sede en Reino Unido que cuenta con un equipo experimentado de gestión con más de tres años de exitoso historial en la financiación puente de inversión. El nuevo fondo se centra en las oportunidades de financiación puente en el dinámico mercado de préstamos inmobiliarios británicos. Tiene un objetivo de rentabilidad total del 9% descontadas las comisiones y ofrece liquidez trimestral a los inversores. 

“Reino Unido es un ejemplo fantástico de la retirada del préstamo ofrecido por los bancos tradicionales a las empresas de menor tamaño tras la Gran crisis financiera. El 82% de la pequeña y mediana empresa en Reino Unido declara que ya no utilizan a los bancos como fuente financiación. Los prestatarios están dispuestos a pagar unos intereses relativamente altos y ofrecer unas garantías relativamente fuertes, dada la escasez de oferta de capital”, afirma Stephane Prigent, CEO de la firma.   

El fondo asigna capital a proyectos residenciales en Reino Unido que necesitan financiación en el corto plazo. La duración objetivo de los préstamos es de entre 3 y 18 meses. “La reducida duración no solo nos permite proporcionar liquidez a los inversores, también hace que el fondo sea más resiliente frente a una potencial recesión económica. En términos generales, tienen derechos prendarios de primer grado sobre una propiedad residencial en las afueras de Londres que está valorado en un 130% del valor del préstamo. El riesgo de una devaluación rápida en un periodo tan corto de tiempo es extremadamente bajo, mucho más bajo si se compara con las hipotecas a múltiples años”.

Básicamente, Reino Unido ofrece muchas ventajas en comparación con otros mercados de préstamos puente. En primer lugar, el mercado de préstamos privado tiene un tamaño considerable, bien desarrollado y es relativamente líquido. La dinámica cultura de préstamos privados hace posible otorgar préstamos privados de corto plazo sin mantener mucho nivel de efectivo a nivel del fondo. En segundo lugar, el Reino Unido está experimentando una crisis severa en el mercado inmobiliario debido a la falta de inversión durante los últimos años. La oferta inmobiliaria no cumple con la demanda procedente del incremento de la población. En tercer lugar, y casi más importante, Reino Unido tiene un marco legal fuerte que incentiva y protege la inversión privada. En términos generales, los préstamos son asegurados por un administrador de títulos regulado por la Autoridad de Conducta Financiera de Londres. Además, en Londres se encuentran las mejoras firmas de valoración que garantizan una valoración adecuada y actual de las propiedades.   

“En materia de préstamos privados, la parte más importante del análisis se centra en valorar la calidad del respaldo colateral y el marco legal que permite una rápida toma de posesión si es necesario. Esto reduce el riesgo de impago sustancialmente”, añade.

El nuevo Katch Real Estate Lending Opportunities Fund fue lanzado como un segundo subfondo de la SICAV de Luxemburgo del grupo – Katch Fund Solutions -, y ahora está disponible para suscripciones.   

¿Pueden los fondos indexados mejorar el buen gobierno corporativo de las empresas en las que invierten?

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¿Pueden fondos indexados mejorar el buen gobierno corporativo de las empresas en las que invierten?
Foto cedidaLucian Bebchuk (izquierda) y Scott Hirst (derecha).. ¿Pueden fondos indexados mejorar el buen gobierno corporativo de las empresas en las que invierten?

Los profesores Lucian Bebchuk y Scott Hirst han obtenido el VIII Premio Jaime Fernández de Araoz sobre finanzas corporativas por su trabajo titulado «Index funds and the future of corporate governance: theory, evidence and policy». Este estudio analiza cómo las decisiones de gestión que adoptan los directivos de los fondos indexados producen un considerable impacto en el buen gobierno corporativo y en el funcionamiento de las compañías cotizadas y de la economía.

Los resultados presentados en el artículo son fundamentales para comprender los mecanismos de las decisiones de gestión de los fondos indexados y cómo el diseño de políticas puede contribuir a la mejora de estos últimos. Según sostiene su teoria, los fondos indexados incrementan cada vez más su participación en las compañías cotizadas norteamericanas, participación que en la actualidad representa más de una quinta parte y que continúa aumentando de manera constante.

Cabe esperar que las decisiones de gestión que adoptan los directivos de los fondos indexados –la forma en que supervisan, ejercitan su voto y se relacionan con las compañías que integran sus carteras– produzca un considerable impacto en el buen gobierno de la empresa y en el funcionamiento de las compañías cotizadas y de la economía.

En su trabajo, los autores ponen de manifiesto los conflictos hoy existentes en ese ejercicio de control por parte de los inversores, que se ejerce entre los gestores de las empresas y los gestores de los fondos, que además actúan en muchos casos al margen de la transparencia debida en el ejercicio de sus funciones. Además, demuestra que los fondos indexados experimentan una tendencia considerable a no invertir lo suficiente en la gestión y a postergar excesivamente las preferencias y la posición en que se hallan los responsables de la gestión corporativa. Por primera vez, se exponen de forma detallada y exhaustiva evidencias que recogen todo el rango de actuaciones emprendidas por los responsables de la gestión de los fondos indexados, así como aquellas que estos últimos omiten acometer.

Una de las principales conclusiones del análisis es que un incremento de la responsabilidad de supervisión del buen gobierno empresarial por parte de los fondos indexados producirá una mejora exponencial del buen gobierno corporativo a largo plazo y un mejor funcionamiento del capitalismo financiero. Los autores de la investigación recomiendan imponer límites en la concentración de posiciones sectoriales y por empresa de los fondos indexados, para evitar una posición de dominio que altere el correcto funcionamiento de los precios y del mercado. Por último, advierten a las autoridades y a los actores de los mercados de la importancia de tomar conciencia del problema para poder resolverlo y no mirar para otro lado como se ha hecho hasta ahora. 

Dilatada experiencia

Lucian Bebchuk, estadounidense de origen israelí, es profesor de derecho, economía y finanzas, y director del programa de gobierno corporativo de la Facultad de Derecho de Harvard. Bebchuk es autor o coautor de más de cien trabajos de investigación, así como del aclamado libro Pay without Performance: the Unfulfilled Promise of Executive Compensation. Los artículos de Bebchuk se han publicado en las principales revistas académicas de derecho, economía y finanzas. Es Doctor en Ciencias Jurídicas y tiene un Máster en Derecho por la Universidad de Harvard.

Respecto a Scott Hirst, de nacionalidad australiana y residente en los Estados Unidos, es profesor asociado de derecho en la Universidad de Boston. Su investigación busca explicar los fenómenos en el derecho corporativo. Su trabajo combina métodos empíricos y análisis conceptuales de finanzas, contabilidad y economía, con especial atención al entorno institucional en el que las empresas e inversores toman sus decisiones. Hirst es Doctor en Ciencias Jurídicas por la Universidad de Harvard, licenciado en Derecho y Comercio por la Universidad de Queensland (Australia) y tiene un Máster en Derecho por la Universidad de Harvard.