James Chen (AllianzGI): “Cuanto más amplia sea la exposición a las empresas que adoptan la inteligencia artificial, mayores beneficios para el inversor”

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Foto cedidaJames Chen, gestor de Allianz Artificial Intelligence Fund.. James Chen (AllianzGI): “Cuanto más amplia sea la exposición a las empresas que adoptan la inteligencia artificial, mayores beneficios para el inversor”

La inteligencia artificial se ha convertido en una ola que todo lo alcanza. Sus numerosas aplicaciones y desarrollos son una gran oportunidad, pero también crean mucha confusión a los inversores a la hora de decidir cómo enfocar su inversión en este campo. En esta entrevista, James Chen, gestor de Allianz Artificial Intelligence Fund, explica cómo la gestora lo aborda.  

P: ¿Qué diferencia a Allianz Artificial Intelligence Fund de cualquier otro fondo tecnológico?

R: Los fondos tecnológicos invierten en el universo de la inteligencia artificial únicamente a través del sector tecnológico, lo que limita significativamente el acceso de los inversores a muchas oportunidades que tiene la inteligencia artificial en otros ámbitos. En cambio, nuestra estrategia Allianz Artificial Intelligence Fund no tiene limitaciones sectoriales ni geográficas, lo que permite a nuestros clientes aprovechar las enormes oportunidades de la inversión global. 

P: ¿En qué empresas se fija el fondo a la hora de invertir?

R: Seleccionamos activamente empresas innovadoras que no solo desarrollan la parte tecnológica de la inteligencia artificial, sino también aquellas que la aprovechan en sus negocios. A medida que la inteligencia artificial siga evolucionando y creciendo, ofrecerá aún más oportunidades, que los inversores no querrán dejar pasar. Cuanto más amplia sea la exposición a las empresas que adoptan la inteligencia artificial, mayores serán los beneficios que los inversores podrán obtener en términos de rendimiento y de ingresos.

P: En términos de capitalización, ¿cuál es el universo de inversión de este fondo?

R: Para el fondo Allianz Artificial Intelligence hemos creado una cartera concentrada de entre 40 y 100 acciones que incluye empresas de mediana y gran capitalización caracterizadas por ser altamente innovadoras. La inclusión de firmas de mediana capitalización aporta un gran potencial de crecimiento para la cartera y permite diversificar, ya que se combina con la inversión en empresas de gran capitalización. 

P: Actualmente, ¿qué está impulsando el rendimiento del fondo?

R: El fondo ha tenido un rendimiento significativamente superior respecto al año pasado. Este resultado está impulsado por la selección activa de acciones y por los cambios tácticos que hemos realizado en el fondo. En concreto, las compañías tipo growth que se han beneficiado del aumento del teletrabajo han sido las principales contribuidoras al comportamiento positivo del fondo. A esto se suma, el considerable incremento de proyectos de transformación digital que están demandando muchas empresas, y en el que se incluye la implementación de la inteligencia artificial. También ha contribuido nuestra revisión táctica, que a principios de año nos llevó a reducir la exposición a aquellas áreas más sensibles al ciclo, como las infraestructuras de inteligencia artificial. Por el contrario, un detractor del rendimiento relativo del fondo ha sido Microsoft.

P: Durante el COVID-19, ¿dónde considera que están las mayores oportunidades, tanto en sectores como en compañías, para invertir en inteligencia artificial?

R: El momento sin precedentes que hemos vivido, y que ha supuesto el cierre de las economías, ha apoyado fuertemente el sector tecnológico. De hecho, la tecnología y la infraestructura de la inteligencia artificial han permitido que el trabajo y el aprendizaje desde casa, convirtiéndose en un nuevo negocio. Las empresas que ofrecen una amplia gama de soluciones de distanciamiento social, como la videoconferencia, las aplicaciones de software de colaboración, el cloud computing y los dispositivos móviles, se han beneficiado enormemente de esta nueva normalidad. El fondo invierte activamente en las empresas en las que se encuentran las mayores oportunidades de inteligencia artificial, como, por ejemplo: Video Communications, CrowdStrike Holdings, Twilo, Slack Technologies, Splunk, Broadcom o Analog Devices. Por ejemplo, Analog Devices es un proveedor de equipamientos médicos que ha experimentado un fuerte aumento de demanda durante esta pandemia. Además, sectores como el comercio electrónico (Amazon) y los medios de comunicación (Roku) han prosperado durante los aislamientos.

P: ¿Qué exposición tiene el fondo el 5G y al concepto de resource stewardship?

R: Creo que el 5G potencia áreas como la inteligencia artificial, el internet de las cosas (IoT), la conducción autónoma, la vigilancia y la seguridad, entre muchas otras. En esta etapa inicial, el fondo tiene exposición principalmente en los sectores de infraestructura que más contribuyen a la construcción de 5G, tales como semiconductores, software y torres inalámbricas. Respecto al resource stewardship, o gestión y planificación responsable de recursos, cabe destacar que muchas empresas están integrando esta tendencia, que está liderada por la inteligencia artificial. En este sentido, el fondo invierte en compañías que siguen esta orientación. Además, consideramos que la construcción de las smart cities sostenibles requiere nuevas infraestructuras y servicios. Por esa razón, el fondo tiene exposición en semiconductores, software de aplicación, servicios de consumo y de salud, es decir, sectores que contribuyen significativamente a esta megatendencia.

P: ¿Considera que las empresas de I+D se han visto afectadas por este momento de bloqueo que hemos vivido? ¿En qué medida?

R: Curiosamente, las empresas de I+D han logrado adaptarse rápidamente y seguir funcionando sin grandes trastornos. Mediante el uso de videoconferencias y herramientas de colaboración online han sincronizado sus esfuerzos, a nivel mundial. Además, las herramientas de ventas y marketing han sido bastante efectivas en términos de productividad.

Philippe Depoux, nombrado presidente de La Française Real Estate Managers

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Foto cedidaPhilippe Depoux, presidente de La Française Real Estate Managers.. Philippe Depoux, nombrado presidente de La Française Real Estate Managers

La Française ha anunciado el nombramiento de Philippe Depoux para el cargo de presidente de La Française Real Estate Managers. Según explica la firma, con esta decisión busca desarrollar aún más la estrategia inmobiliaria del grupo. Tomará el relevo de Marc Bertrand y también será miembro del Consejo Ejecutivo del grupo La Française. 

Al unirse a La Française, Philippe Depoux seguirá desarrollando y diversificando la oferta inmobiliaria del grupo bajo una sola marca, La Française Real Estate Managers, en Francia y a nivel internacional. Supervisará todas las actividades de las líneas de negocio inmobiliarias así como la plataforma de innovación del Grupo y representará a La Française ante las autoridades del mercado inmobiliario. 

«Marc Bertrand ha trabajado para el Grupo durante más de 20 años ampliando nuestro alcance en el sector inmobiliario. En particular, ha aportado un enfoque profesional y pragmático a este desarrollo y me gustaría agradecerle personalmente el compromiso que ha mostrado a lo largo de estos años. La llegada de Philippe Depoux es un hito importante para nuestro Grupo. Estoy convencido de que su conocimiento de los diferentes sectores inmobiliarios y su experiencia internacional nos permitirán elaborar un nuevo y próspero capítulo para La Française y sus actividades inmobiliarias», ha afirmado Patrick Rivière, presidente de la Junta Directiva del Grupo La Française.

Ante este nombramiento, que se presentará en las próximas reuniones del Consejo de Supervisión de las dos entidades a partir del 30 de septiembre de 2020, Depoux ha declarado: «Es un honor para mí unirme a La Française. Este grupo de gran reputación ha desarrollado con éxito un negocio inmobiliario orientado a la excelencia y la fuerza bajo el liderazgo de Marc Bertrand, un amigo cuyo trabajo aprecio mucho. Estoy ansioso por poner mi experiencia al servicio de La Française y sus accionistas para continuar y acelerar su crecimiento en el sector inmobiliario».

Además, en el marco de esta nueva directiva, Philippe Depoux contará con el apoyo de un equipo de gestión experimentado formado por Marc-Olivier Penin, director general de La Française Real Estate Managers, a cargo de los inmuebles para clientes privados, entre los que se encuentra la Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI); y David Rendall, recientemente nombrado director general de La Française Real Estate Managers, a cargo de la gestión de mandatos inmobiliarios específicamente para clientes institucionales en estrategias Core/Core+, de valor añadido y oportunistas.

Graduado por la Escuela Superior de Comercio Rouen (NEOMA), Philippe Depoux, de 58 años, ha pasado la mayor parte de su carrera -desde 1986- en el mundo de los bienes inmobiliarios institucionales franceses e internacionales. Inicialmente fue responsable de adquisiciones, ventas y tasaciones en GAN Immobilier, Groupama Immobilier, y posteriormente jefe global de Transacciones en Axa REIM, se convirtió en director General de la Société Foncière Lyonnaise en 2006, y asumió el mismo cargo en Generali Immobilier Francia en 2009 y en Gecina en 2013. Desde 2017, es el director general de la Compagnie Lebon. Director del Institut de l’Epargne Immobilière et Foncière (IEIF), del Club de l’Immobilier y de la ONG PUI, Philippe Depoux ha sido galardonado con cuatro Pierres d’Or a lo largo de su carrera.

Apuesta por los activos financieros e inmobiliarios

Desde La Française señalan que, al reenfocar su actividad hacia los activos financieros e inmobiliarios, ha decidido situar los bienes inmuebles -que actualmente representan el 50% del total de los activos gestionados- en el centro de su estrategia de desarrollo. En los últimos diez años, los activos inmobiliarios del Grupo se han más que cuadruplicado hasta alcanzar los 25.000 millones de euros, gracias a su probado liderazgo en Francia y a su expansión internacional.

En este sentido, la compañía tiene la intención de continuar y acelerar este desarrollo en una clase de activos que “se ha convertido en crucial para todos los inversores en el actual contexto de tipos de interés persistentemente bajos y en un contexto marcado por  la pandemia de COVID-19, que ha creado una nueva ola de desafíos para la inversión”, según apunta.

Adiós mercado bajista más corto de la historia, hola nuevo mercado alcista

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Pixabay CC0 Public Domain. Wall Street

Las acciones estadounidenses han firmado el mejor agosto desde 1986, marcando un nuevo máximo el martes 18 de agosto que hizo del mercado bajista desatado por el coronavirus, que duró 33 días – del 19 de febrero al 23 de marzo- y registró una corrección del 34%, el mercado bajista más corto de la historia.

El nuevo mercado alcista está siendo alimentado por los estímulos fiscales y monetarios récord, por la recuperación económica y por las esperanzas en torno a la vacuna, y ha subido más del 50% desde el mínimo de marzo. Lo que queda por ver es si el crecimiento continuado de EE.UU. será suficiente para poner fin a la actual recesión, que quedará también como una de las más cortas y profundas de la historia.

En el terreno de las políticas fiscales, las negociaciones sobre los nuevos estímulos siguen estancadas, tras el reciente rechazo de los demócratas a la propuesta actual de 1,3 billones de dólares hecha por los republicanos. A finales de mes, el economista de Evercore ISI escribió en el informe Recuperación Global con forma de V: “Mirando al futuro, hay una serie de factores que elevarán el crecimiento de EE.UU., como el aumento del patrimonio neto del consumidor, la reconstrucción del inventario, el repunte de la producción de vehículos, el boom inmobiliario, las reaperturas, y los estímulos globales sin precedentes. También es probable que se apruebe una vacuna (…) La economía de EE.UU. está empezando una nueva expansión (…) Ahora, la apuesta más segura es por una expansión a cinco años vista con un rally del 100% del S&P”. Puede que esté en lo cierto y esperamos que lo esté, pero creemos que habrá algunos baches a lo largo del camino.

Tras una revisión del marco de la política monetaria que ha durado dos años, el presidente de la Reserva Federal Jay Powell dio un discurso en Jackson Hole, el 27 de agosto, en el que detalló las conclusiones de la Fed para actualizar su marco de política monetaria, al pasar de un objetivo del 2% a un objetivo flexible de inflación media (FAIT por sus siglas en inglés). En conclusión, que mantendrá los tipos de interés bajos para dar apoyo a una recuperación económica sostenible. El 19 de agosto el periodista financiero de Barron’s Andrew Bary, comentó un reporte de G.research sobre ViacomCBS (VIAC) firmado por el analista John Tinker que afirmaba: “ViacomCBS parece significativamente infravalorada, basándonos en el éxito de su estrategia de streaming y en una venta potencial de la compañía… El punto de vista de Tinker es que ViacomCBS cotiza barata, a tan solo 6,5 veces su ebitda estimado para 2020. Esto se compara con las 15 veces ebitda que Walt Disney pagó por los activos de generación de contenido de Fox y al precio de 13 veces que AT & T pagó por Time Warner en 2018. El precio objetivo de Tinker para ViacomCBS estima unas 8 veces ebitda para 2021.

Desde el mínimo del mercado de marzo, las acciones value, típicamente clasificados como cíclicos o compañías económicamente sensibles, se han quedado rezagadas respecto a las acciones growth. Esperamos que esto cambie, a medida que la recuperación económica se expanda y el descuento al que cotizan los PER se estreche.

Si echamos un vistazo al mercado de fusiones y arbitrajes, los acuerdos anunciados en julio ascendieron a 305.000 millones de dólares, un incremento del 60% desde los 189.000 millones de julio que es, esencialmente, el mismo nivel de actividad que el visto en julio de 2019. Entre las operaciones de tamaño más considerable anunciadas en julio están la adquisición de Maxim Integrated por Analog Devices por 20.000 millones de dólares, la compra de Noble Energy por Chevron por 13.000 millones y la compra de National General por Allstate Corp. por la suma de 4.000 millones de dólares.

 

Columna de Gabelli Funds, escrita por Michael Gabelli.

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Para acceder nuestra metodología de inversión y cartera de arbitraje de fusión dedicada, ofrecemos los siguientes fondos UCITS en cada disciplina:

Gamco arbitraje de fusión

GAMCO Merger Arbitrage UCITS Fund, lanzado en octubre de 2011, es un fondo abierto incorporado en Luxemburgo y que cumple con la regulación UCITS. El equipo, la estrategia dedicada y el registro datan de 1985. El objetivo del Fondo de Arbitraje de Fusión GAMCO es lograr un crecimiento de capital a largo plazo invirtiendo principalmente en transacciones anunciadas de fusiones y adquisiciones de acciones manteniendo una cartera diversificada. El Fondo utiliza un enfoque de inversión altamente especializado diseñado principalmente para beneficiarse de la finalización con éxito de las fusiones, adquisiciones, ofertas públicas, adquisiciones apalancadas y otros tipos de reorganizaciones corporativas propuestas. Analiza y supervisa continuamente cada transacción pendiente por posibles riesgos, incluidos: reglamentación, términos, financiación y aprobación de los accionistas.

Las inversiones de fusión son una alternativa altamente líquida, no correlacionada con el mercado, probada y consistente con los valores de renta fija y de renta variable tradicionales. Los retornos de fusión dependen de los diferenciales de oferta. Los diferenciales de oferta son una función del tiempo, la prima de riesgo de transacción y las tasas de interés. Por lo tanto, los rendimientos están correlacionados con los cambios en las tasas de interés a mediano plazo y no con el mercado de valores en general. La perspectiva de un aumento de las tasas implicaría un mayor rendimiento de las fusiones a medida que los diferenciales se amplíen para compensar a los arbitrajistas. A medida que disminuyen los mercados de bonos (aumentan las tasas de interés), los rendimientos de las fusiones deberían mejorar a medida que las decisiones de asignación de capital se ajustan a los cambios en los costos del capital.

La volatilidad del amplio mercado puede conducir a la ampliación de los diferenciales en las posiciones de fusión, que, junto con nuestras carteras de fusiones bien documentadas, ofrecen el potencial de TIR mejoradas. Las fluctuaciones diarias de la volatilidad de los precios junto con un capital menos propietario (la regla de Volcker) en los Estados Unidos han contribuido a mejorar los diferenciales de las fusiones y, por lo tanto, los rendimientos generales. Por lo tanto, nuestro fondo está bien posicionado como alternativa de sustitución de efectivo o renta fija.

Nuestros objetivos son acumular y preservar la riqueza a lo largo del tiempo, sin dejar de estar correlacionados con los amplios mercados globales. Creamos nuestro primer fondo de fusión dedicado hace 32 años. Desde entonces, nuestro rendimiento de fusión ha aumentado los activos de los clientes a una tasa anual de aproximadamente 10,7% bruto y 7,6% neto desde 1985. Actualmente, administramos activos en nombre de clientes institucionales y de alto patrimonio global en una variedad de estructuras de fondos y mandatos.

Gamco all cap value

El Fondo UCITS GAMCO All Cap Value, lanzado en mayo de 2015, utiliza el PMV patentado de Gabelli con una metodología de inversión Catalyst ™, que funciona desde 1977. El Fondo busca rendimientos absolutos a través de la inversión de valores impulsada por eventos. Nuestra metodología se centra en la inversión con un enfoque fundamental y  bien investigado para conseguir las mejores oportunidades, con un enfoque en valores de activos, flujos de efectivo y catalizadores identificables para maximizar los rendimientos independientemente de la dirección del mercado. El fondo se basa en la experiencia de su equipo de cartera global y más de 35 analistas value.

GAMCO es un inversor activo de valores con enfoque bottom-up que busca lograr una apreciación real del capital (en relación con la inflación) a largo plazo, independientemente de los ciclos del mercado. Nuestro proceso de selección de valores orientado al valor se basa en los principios fundamentales de inversión articulados en 1934 por Graham y Dodd, los fundadores del análisis moderno, y aumentados por Mario Gabelli en 1977 con su introducción de los conceptos de Private Market Value (PMV ) con un Catalyst ™ en el análisis de la renta variable. PMV con Catalyst ™ es nuestra metodología de investigación única que se enfoca en la selección de acciones individuales identificando empresas que se venden por debajo del valor intrínseco con una probabilidad razonable de realizar sus PMV, que definimos como el precio que un comprador estratégico o financiero estaría dispuesto a pagar por la totalidad empresa.

Los factores de valoración fundamentales es utilizada para evaluar valores antes de la inclusión / exclusión en la cartera, nuestro enfoque, impulsado por la investigación, considera el análisis fundamental como un enfoque de tres frentes: flujo de efectivo libre (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, o EBITDA, menos los gastos de capital necesarios para crecer / mantener el negocio); tendencias de ganancias por acción; y el valor de mercado privado (PMV), que abarca los activos y pasivos dentro y fuera del balance. Nuestro equipo llega a una valoración PMV mediante una evaluación rigurosa de los fundamentales de la información disponible al público y el juicio obtenido de la gestión de reuniones, que abarca empresas de todos los tamaños a nivel mundial y nuestro amplio conocimiento acumulado de una variedad de sectores. Luego identificamos negocios para la cartera con un margen adecuado de seguridad y respaldado por nuestra investigación profunda.

¿Es la pandemia una oportunidad para llegar a nuevos inversores más predispuestos al riesgo?

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Pixabay CC0 Public Domain. El COVID se convierte en una oportunidad para llegar a nuevos inversores más predispuestos al riesgo

Los millennials y, en menor medida, la Generación X han puesto sus ojos en los mercados financieros con el objetivo de capitalizar las oportunidades de inversión que ha supuesto el aumento de volatilidad. Este mayor interés supone una gran oportunidad para el negocio de las gestoras, que pueden llegar a un nuevo público, según el último informe de GlobalData.

Eso sí, para llegar a ellos necesitarán desarrollar una oferta más específica para construir una relación a largo plazo. «Si bien el riesgo no es una medida objetiva sino que depende de una amplia variedad de factores, como la experiencia, la educación y las circunstancias actuales, existe una clara correlación entre la edad y la aversión al riesgo, y nuestro índice de riesgo propio muestra que los consumidores más jóvenes son notablemente menos cautelosos”, explica Heike van den Hoevel, analista senior de gestión de patrimonios de GlobalData.

En su opinión, la Generación Z y la gran mayoría de los millennials son demasiado jóvenes para haber sido afectados por la crisis financiera de 2008-2009, lo que les hace estar más predispuestos a asumir riesgos ahora. “Al no haber experimentado nunca un descenso prolongado, los consumidores más jóvenes están más dispuestos a arriesgarse y a capitalizar un rebote del mercado», añade Van den Hoevel. 

De hecho, las plataformas de inversión están informando de un fuerte aumento de las cifras de apertura de cuentas. Por ejemplo, la Comisión Australiana de Valores e Inversiones señaló un fuerte aumento del número de nuevos inversores minoristas en el mercado, que se multiplicó por 3,4. De manera similar, en el primer trimestre de 2020, la Oversea-Chinese Banking Corporation, con sede en Singapur, informó de un aumento del 104% en las transacciones comerciales en línea con respecto al cuarto trimestre de 2019.

Esto supone que muchos de estos consumidores serán inversores por primera vez. Los datos derivados de la Encuesta de Banca y Pagos de 2020 y la Encuesta de Vida y Pensiones de GlobalData muestran que las recientes aperturas de cuentas de inversión han sido dominadas por el segmento de los millennials. Entre mediados de marzo y mediados de abril de este año, más de la mitad de las nuevas cuentas fueron abiertas por este segmento generacional. Sin embargo, este segmento sólo constituye el 35% si se consideran todas las cuentas de Asia y el Pacífico.

«Teniendo en cuenta su edad, es poco probable que muchos sean inversores experimentados, y dada la volatilidad actual, cualquier intento de cronometrar el mercado para obtener beneficios rápidos tiene el potencial de resultar en pérdidas significativas. Si este fuera el caso, es probable que estos inversores se frustren con las pérdidas y terminen su cuenta, terminando efectivamente lo que podría haberse convertido en una relación de asesoramiento más adelante», añade Van den Hoevel.

Sin embargo, por otro lado, el reciente aumento en la apertura de cuentas representa una oportunidad importante, y el informe indica que ahora es el momento de llegar al segmento de los inversores millennial. En este sentido, el documento advierte de que el apoyo a los nuevos inversores, su capacitación y las sesiones de educación con un enfoque particular en el riesgo y el rendimiento será fundamental para asegurar la longevidad de una nueva relación.

«Nuestros datos también muestran que es notablemente más probable que los segmentos de consumidores más jóvenes presten más atención a la literatura financiera de su proveedor de servicios financieros después de una recesión. Esto, sumado al aumento de las aperturas de cuentas, sugiere que ahora es un momento crítico para favorecer la participación de nuevos clientes», concluye Van den Hoevel.

State Street lanza un ETF de renta variable con un filtro de calidad en la selección de títulos value

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Pixabay CC0 Public Domain. SPDR amplía su gama de smart beta con un nuevo ETF con máxima exposición al factor value

State Street Global Advisors (SPDR) ha anunciado el lanzamiento del fondo SPDR MSCI World Value UCITS ETF, una nueva estrategia de inversión que busca replicar la rentabilidad de la renta variable global de mercados desarrollados, aplicando mayor ponderación a aquellas acciones de la muestra que presentan características de baja valoración. 

El ETF replicará el índice MSCI World Value Exposure Select, derivado del índice MSCI World, que se compone de títulos de alta y mediana capitalización de 23 mercados desarrollados. El índice está diseñado para destacar la rentabilidad de aquellas empresas que disponga de exposición relativamente mayor al factor value frente al índice base, tratando de evitar al mismo tiempo empresas de mala calidad y “trampas de valor”, además de garantizar neutralidad sectorial Se compone de los 350 principales títulos, según la combinación de la máxima puntuación value select, junto con un ponderación máxima por título del 5%; la muestra se rebalancea con una periodicidad semestral, incorporando un límite de rotación del 50%. 

Según explica la gestora, el nuevo ETF, que ofrece a los inversores una exposición global, es la última incorporación a la gama SPDR® Value Exposure Select, que ya incluye un ETF que replica el índice MSCI USA Value Exposure Select y otro que replica el índice MSCI Europe Value Exposure Select. “Los índices son únicos en el sentido de que incorporan parámetros tanto de calidad como de valor, y así tratar de evitar trampas de valor en la selección y la asignación. Por el contrario, los índices enhanced value solo aplican parámetros de valoración”, explican desde la firma. 

SPDR considera que los inversores que utilizan estrategias value para sacar partido de títulos baratos tienen que proteger sus carteras frente a aquellos títulos que son «baratos” por una buena razón”. “En este sentido, nuestra gama de ETFs que dan réplica a los índices MSCI Value Exposure Select permite a los inversores obtener máxima exposición al factor value, al tiempo que trata de evitar trampas de valor incorporando un filtro de calidad”, señala Matteo Andreetto, director de SPDR ETF para EMEA.

Por su parte, Ryan Reardon, director de Estrategia de ETF en SPDR, apunta: “En el contexto del COVID-19, los inversores requieren diversificación geográfica en las estrategias Select Value. En estos momentos el factor value resulta barato si tenemos en cuenta los diferenciales de valoración; además las acciones value suelen mostrar buen comportamiento en la fase de recuperación tras una recesión. Dada la incertidumbre que rodea a la forma que adoptará la recuperación y a los tiempos en los que se producirá, la inversión value ofrece un complemento relativamente atractivo para mantener una cartera diversificada”.

Según explican desde la gestora, el ratio de gastos totales (Total Expense Ratio – TER) del SPDR MSCI World Value UCITS ETF se sitúa en el 0,25%. Su listado principal tendrá lugar (en euros) en Euronext, Ámsterdam, el 3 de septiembre de 2020, e irá seguido de un listado secundario (en dólares y libras) en la Bolsa de Londres (LSE), el 4 de septiembre de 2020.

Nordea AM fusiona los fondos European Value y European Stars Equity

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Pixabay CC0 Public Domain. Cómo incluir bonos verdes en cartera

Nordea AM ha anunciado la fusión de sus fondos Nordea 1 – European Value y Nordea 1 – European Stars Equity. Esta decisión, que será efectiva a partir del 9 de octubre de 2020, se debe al “éxito” que ha tenido su gama ASG STARS, según explica la propia gestora.

“La fusión refleja nuestro compromiso de ser líderes en inversión sostenible y basada en criterios ASG y nuestro objetivo de ofrecer una gama más amplia de estrategias que realmente integren estos criterios en su proceso de inversión”, ha explicado Eric Pedersen, responsable del equipo de inversión responsable de Nordea AM

La gestora considera que el hecho de tener que fusionar estos dos fondos es un reflejo del éxito que está teniendo su gama de fondos ASG STARS y “pone de relieve el compromiso de la gestora con la inversión responsable”. En este sentido, explica que su gama STARS está “a la vanguardia de la oferta ESG”. Actualmente, todos los fondos de esta gama tienen como objetivo batir su respectivo índice de referencia, invertir en empresas que cumplan las normas de ESG de Nordea y crear un impacto duradero a través de la propiedad activa.

Mirabaud logra la calificación A+ en todas las categorías PRI de Naciones Unidas

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Pixabay CC0 Public Domain. Aberdeen Standard Investments recibe el sello LuxFLAG

La estrategia de inversión sostenible y responsable (ISR) del Grupo Mirabaud, que considera cuestiones ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), ha recibido la máxima calificación (A+) en todos y cada uno de los seis módulos que constituyen los Principios para la Inversión Responsable de Naciones Unidas (UN-PRI). 

Según valoran desde la gestora, este reconocimiento reafirma su “absoluto compromiso” con la inversión sostenible. En este sentido, el Grupo Mirabaud ya obtuvo el pasado año una nota global de A+ en los UN-PRI, de los que es signatario desde 2010. Y este año ha vuelto a obtener la máxima calificación, pero ha sido la primera vez en la que también ha conseguido dicha puntuación en todas y cada una de las seis categorías de inversión responsable que se analizan. A esto se suma el hecho de que Mirabaud ha sido citada como ejemplo en la campaña de información “50 líderes en sostenibilidad y clima”, iniciativa digital que destaca a 50 líderes mundiales que trabajan hacia los objetivos climáticos y de sostenibilidad.

“Este doble reconocimiento recompensa el compromiso asumido desde hace muchos años con el fin de integrar un enfoque responsable en nuestras prácticas cotidianas. El Grupo Mirabaud, fundado hace más de 200 años, reconoce la importancia que reviste garantizar la sostenibilidad de todas las actividades e invertir de manera responsable”, ha indicado Camille Vial, socia gestora y CEO de Mirabaud & Cie SA.

Por su parte, Lionel Aeschlimann, socio gestor y CEO de Mirabaud Asset Management, añade  que “Mirabaud siempre ha tenido en cuenta tanto el rendimiento como el interés general. Como accionistas, tenemos la oportunidad de influir en las decisiones de las empresas en las que invertimos para que también respeten los principios de responsabilidad y sostenibilidad”.

Finalmente, Hamid Amoura, responsable de ISR en Mirabaud Asset Management, subraya que “la obtención de calificaciones A+ en los UN-PRI y el nombramiento de Mirabaud como uno de los 50 líderes en materia de sostenibilidad medioambiental son testimonio de nuestra convicción de que cualquier rendimiento financiero debe corresponderse con un compromiso perenne con nuestros clientes, así como resultar favorable para el medio ambiente y la sociedad en general”.

Los signatarios de los UN-PRI son evaluados en base a estas seis categorías: incorporación de un enfoque ESG en los análisis de inversión y en los procesos de toma de decisión; incorporación de principios ESG en las prácticas y políticas de propiedad del signatario; correcta divulgación de los factores ESG por parte de las sociedades en las que el signatario invierte; promoción de la aceptación e implementación de los UN-PRI en el sector de las inversiones; trabajo colaborativo para incrementar la efectividad en la aplicación de los Principios; y presentación de informes sobre las actividades, y su progreso, en el marco de la aplicación de los UN-PRI.

The Philion-Brik Group se une a Insigneo Miami proveniente de UBS

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. Pexels

The Philion-Brik Group se unió a Insigneo Miami proveniente de UBS con una cartera de unos 300 millones de dólares de clientes UHNW principalmente de Venezuela.

Estamos muy orgullosos de que Philion-Brik Group se una a la red de asesores financieros independientes de Insigneo. Son un equipo experimentado que ha estado sirviendo a clientes internacionales durante muchos años«, dijo el Head of Sales US Offshore de Insigneo, José Salazar.

El grupo que comenzó sus actividades de Wealth Management en 1971 y desde entonces se ha especializado en clientes de distintas edades.

Ofrecen productos, servicios y soluciones personalizados basados ​​en la tolerancia al riesgo de cada individuo, el horizonte temporal, las necesidades de liquidez y los objetivos generales de inversión.

Sus titulares, Albert Alexander Philion y Andrés Brik tienen una vasta experiencia con más de 25 y 10 años en el rubro, según BrokerCheck.

 

 

AXA IM y AMCS amplían su acuerdo de distribición para el mercado US offshore

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Miami, Florida (Pikist). ,,

Después de anunciar una asociación inicial en junio de 2019, AXA IM y AMCS Group están ampliando su asociación de distribución de capacidades de inversión global en el mercado US offshore, anunció la firma en un comunicado.

La asociación ahora tiene un alcance geográfico más amplio, incluyendo segmentos clave dentro del mercado US offshore. Los productos de enfoque para esta oferta son Framlington Digital Economy / Robotech, Global Strategic Bonds y las plataformas High Yield / Investment Grade.

 “La asociación inicial ha tendio un recorrido muy exitoso en el mercado offshore de EE. UU. , con una fuerte presencia en el mercado de Florida y acceso regular a Texas y California. En junio de 2019, las dos empresas desplegaron por primera vez el conjunto de ofertas de renta fija y renta variable de AXA IM en los mercados mayoristas / intermediarios de Argentina, Uruguay, Chile y Perú”, señala la nota.

 “Esta expansión servirá para fortalecer las relaciones con los asesores de AXA IM en las principales firmas de los mercados del área de la bahía de San Francisco y Los Ángeles. AXA IM ahora también está agregando recursos para expandir significativamente su presencia en Florida y Texas con broker dealers independientes y RIAs, family offices y bancos privados globales selectos. Existe una gran cantidad de asesores financieros en el segmento mayorista / offshore y esto debería ayudar a AXA IM con clientes potenciales de ventas y comprometidos a incorporar nuevos clientes en estas dos regiones del mercado US”, añade el counicado.

 

 

El ranking ESG de RobecoSAM revela que los países sostenibles tuvieron mejores resultados contra el COVID-19

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Pixabay CC0 Public Domain. ,,

La última edición del ranking ESG por países de Robeco SAM abarca por primera vez este período sin precedentes en que la pandemia ha afectado a millones en todo el mundo. Refleja el desempeño ambiental, social y de gobernanza (ASG) de 150 países, lo que lo convierte en el estudio de sostenibilidad más completo de su clase.

“La aparición y expansión de la pandemia del coronavirus demuestra con cuanta rapidez puede un riesgo regional convertirse en una crisis mundial con graves consecuencias humanitarias, económicas, financieras y políticas”, explica Max Schieler, Analista IS senior de RobecoSAM y autor del informe.

“El COVID-19 también sirve de recordatorio de que, en el mundo actual estrechamente interconectado, hace falta un buen análisis de factores ASG para una valoración integral de la vulnerabilidad y solidez intrínseca de un país. Los países con puntuaciones ASG elevadas han sido más capaces de contener el virus, mientras que las puntuaciones ASG bajas se asocian con cargas virales mayores y medidas de contención menos eficaces”, añade.

Ganadores y pecadores

Entre los países mejor clasificados con una puntuación ASG de 8 sobre 10 ó superior, once son europeos; Nueva Zelanda es el país mejor clasificado fuera de Europa. Junto con Japón, EE. UU. constituye una llamativa ausencia de los primeros puestos, cuya puntuación de sostenibilidad no ha dejado de resentirse con Donald Trump. Se situa en el puesto 16º. Singapur mantuvo su posición como el primer país de mercados emergentes.

Argentina y Arabia Saudí protagonizaron sendas subidas, inesperadas, en el período. Tras unas amplias reformas, Argentina ha hecho, según el informe enormes avances para adoptar energías renovables, así como para erradicar la corrupción. El ranking de Arabia Saudí subió por la mejora de los derechos de la mujer, de forma que el Banco Mundial la incluyó entre los principales países que este año han mejorado en igualdad de género.

Los 22 países peor clasificados, con una puntuación ASG de 4 sobre 10 o inferior, son todos mercados emergentes del hemisferio sur, con muchos países africanos entre los peores clasificados. Las dos principales potencias económicas del continente, Sudáfrica y Nigeria, ocupan los puestos 89 y 135, respectivamente.

China, puesto en el 91, mantiene un ranking relativamente bajo, mientras que India ocupa el puesto 108.

Brasil es uno de las grandes retrocesos del ranking, debido, como explica el informe, a los continuos incendios en la selva amazónica sufridos con el presidente Bolsonaro, que niega el cambio climático. “Además, por la equivocada respuesta del gobierno ante el COVID-19, Brasil se ha convertido en epicentro del virus, y el daño sanitario y económico derivado será mucho mayor del que podía haber sido”, según Schieler.

Espiral bajista en EE. UU.

EE. UU. también sigue inmersa en una espiral bajista, con una puntuación en continua caída en los tres aspectos ESG, y eso sin incluir los últimos disturbios civiles en los datos. El informe aduce que, aparte de tener la mayor tasa de fallecimiento e infección por el virus del mundo, el país también ha registrado un enorme declive en las condiciones sociales, con la derogación de muchas avanzadas leyes ambientales.

Schieler afirma que, pese a unas puntuaciones de gobernanza y perfil elevadas, EE. UU. se ha quedado rezagado en términos de gestión de la crisis del COVID-19. “Dado el historial de la presidencia de Trump, dicho resultado no es sorprendente. Al contrario que otros países, la administración Trump restó durante mucho tiempo importancia al virus, y nunca adopto medidas preventivas.”

“Además, también ha dificultado los intentos por contener la crisis, primero con su negativa y desprecio de los datos científicos, y luego ignorando los avisos iniciales de las autoridades sanitarias y otros expertos.”

Las democracias son mejores

El informe afirma que, en general, las democracias han combatido mejor el virus que los regímenes autoritarios. “La dura respuesta de China a la pandemia y su éxito en reducir la expansión del virus ha dado pie a la idea de que los regímenes autoritarios cuentan con ventaja a la hora de lidiar con tales crisis”, añade. “Los países democráticos han respondido de distintas formas, con prontitud y contundencia a veces, o de forma tardía, reticente y parcial.”

“No obstante, hay pocas pruebas de que un régimen político autoritario habría estado mejor preparado para gestionar la pandemia; de hecho, los datos prueban lo contrario. De los países que mejor han gestionado la crisis, la mayoría son democracias.”

“La reticencia de muchos gobiernos a responder con prontitud refleja el respeto a la autonomía individual de sus ciudadanos y a la gestión regional, en lugar de ignorancia o ineptitud ante la crisis.”

No todo es atención sanitaria

También es importante no fijarse solo en los servicios de atención sanitaria de un país. En general, los datos muestran que a los países con mayor dimensión social y un compromiso más claro con el buen gobierno les ha ido mejor que a los gobernados por líderes populistas.

Schieler puntualiza: “En esta crisis, centrarse solo en el sistema sanitario resulta insuficiente para evaluar el aguante de un país y su capacidad para afrontar una crisis sanitaria de tal envergadura y rapidez”.

“Entre los más castigados se encontraron países con niveles altos de gasto sanitario. Además, al margen de un nivel de vida saludable, el buen gobierno desempeña un papel importante en la capacidad de un país de proteger la salud pública, reducir los efectos económicos y mitigar los trastornos sociopolíticos.”

“Al final, el coronavirus constituye un poderoso recordatorio de por qué la A, la S y la G son igualmente esenciales a la hora de evaluar los riesgos y oportunidades de inversión de un país”, concluye.