Este es el equipo económico que toma las riendas de México (y sus desafíos)

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Equipo económico de México
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Este martes 1 de octubre inicia un nuevo mandato en México, por primera ocasión una mujer, Claudia Sheinbaum, asumirá la presidencia de México, y de paso será la primera mujer presidenta en la región de norteamérica.

La estabilidad fiscal, el crecimiento de la economía y la generación de la infraestructura necesaria para enfrentar el reto del nearshoring, son los principales desafíos que enfrentará en el plazo inmediato el equipo económico que toma las riendas de la economía mexicana a partir del 1 de octubre, señalaron analistas.

¿Quiénes son los funcionarios que a partir de este 1 de octubre son responsables del rumbo que tome la segunda mayor economía de Latinoamérica y la número 13 del mundo?

Rogelio Ramírez de la O, consolidación fiscal a la brevedad

México alcanzó este año un déficit fiscal de 5,8%, como proporción del PIB, se trata del mayor nivel en 36 años; este factor será determinante para definir el futuro de la calificación crediticia del país, según han comentado las propias calificadoras como Moody´s, más recientemente.

El déficit fiscal más alto en décadas es el reto de Rogelio Ramírez de la O, actual Secretario de Hacienda y quien se mantendrá en el mismo puesto a partir de este martes 1 de octubre ya en la administración de Claudia Sheinbaum.

Además de la consolidación fiscal, los analistas también consideran que hay otros retos como una reforma fiscal y un crecimiento económico que pueda romper la tasa media del país ubicada en 2,1% durante al menos las 4 últimas décadas.

 

Marcelo Ebrard Casaubón, renegociación del T-MEC, la batalla que viene

El Secretario de Economía a partir de este martes 1 de octubre es un funcionario que fungió en la administración de Andrés Manuel López Obrador como secretario de Relaciones Exteriores y compitió para obtener la nominación presidencial por parte del partido en el poder.

Como titular de economía tendrá a su cargo además de diseñar e impulsar las políticas públicas que permitan incrementar la dinámica del crecimiento del país, revisar o renegociar el tratado comercial con sus socios de la región en el año 2026: Estados Unidos y Canadá.

Para los analistas, se trata de uno de los retos más importantes para el sexenio que inicia; el tratado comercial inició hace exactamente 30 años en 1994 y ha significado para México un gran impulso económico.

Antes del tratado, que iniciara como TLCAN y hoy se conoce como T-MEC, las exportaciones de México hacia Estados Unidos contabilizaban alrededor de 43.000 millones de dólares, mientras que el año pasado las exportaciones del país a la principal potencia del mundo totalizaron 593.000 millones de dólares.

La revisión del T.MEC entraña muchos retos para México y pasa por el proceso electoral en Estados Unidos; en teoría se trata solamente de una revisión del tratado, pero algunos analistas consideran que podría llegar incluso a una nueva negociación, dependiendo de lo que suceda en la economía estadounidense los próximos meses.

 

Victoria Rodríguez Ceja, inflación bajo control

Formalmente la gobernadora del Banco de México no pertenece al gabinete económico formal de la presidencia, ni puede ser removida hasta que no termine su mandato, previsto en este momento para el 1 de diciembre de 2027.

Sin embargo, es parte importante de la política económica del país con su mandato de preservar el poder adquisitivo de la moneda.

El inicio de sexenio parece promisorio para Banxico, ha logrado enfilar la tendencia de la inflación hacia el objetivo de 3% +/- 1%, aunque las estimaciones no anticipan que la meta se alcance antes de 2026.

En septiembre pasado Banxico retomó el recorte de tasa de interés, lo que a decir de analistas servirá de estímulo para reanimar a la economía mexicana y evitar una eventual recesión, aunque no lo suficiente como para impedir la desaceleración ya presente.

 

Jesús Antonio Esteva Medina, Secretaría de Infraestructura Comunicaciones y Transportes; el nearshoring como prioridad

El próximo secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), tendrá en sus manos un reto mayúsculo, impulsar la generación de infraestructura para hacer competitivo al país en el marco del nearshoring.

El reto es importante porque deberá impulsar la generación de infraestructura en el país en el marco de una contracción en los recursos disponibles debido al déficit fiscal señalado, así como a los recursos comprometidos para programas sociales, que dejan escaso margen de maniobra para otros gastos.

El gobierno que termina cerró la llave del gasto en inversión física, de acuerdo con los datos divulgados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) recientemente. Las estadísticas de la entidad mostraron que, entre enero y noviembre del 2023, se ejerció un gasto en infraestructura de 778,302 millones de pesos, lo que representó una caída de 2.9% en comparación con el mismo periodo del 2022.

Se estima que en el sexenio la caída de la inversión en infraestructura fue del 30% respecto a la administración anterior, pese a la construcción de obras emblemáticas como la refinería de Dos Bocas, el AIFA y el Tren Maya.

 

Julio Berdegué Sacristán, modernización del campo mexicano

El secretario de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader) en el gabinete de Claudia Sheinbaum Pardo es el doctor Julio Berdegué Sacristan.

Entre muchas de sus actividades, en 2017 fue designado como representante regional de la FAO, organismo de la ONU, para América Latina y el Caribe.

Durante su gestión en la FAO, enfatizó que el hambre en la región está estrechamente vinculada con la desigualdad económica y la histórica rigidez de la distribución de los ingresos en América Latina y el Caribe.

México ocupa el 12° lugar en el mundo en producción de alimentos, y se destaca en la producción agrícola, ganadería y pesca. Desde la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), las exportaciones agroalimentarias mexicanas han crecido en más de 600%.

La productividad del sector, sumado a una mayor apertura comercial, ha permitido que la República Mexicana crezca en sus exportaciones agroalimentarias con ventas cercanas a los 10 mil millones de dólares en el primer cuatrimestre de este año y una perspectiva de cierre de 30 mil millones de dólares.

Pero el sector necesita urgentemente inyección constante de recursos para modernizarse, muchas partes del campo mexicano no tienen la capacidad tecnológica que se demanda en estos tiempos.

 

Los analistas coinciden plenamente en que existen en este momento tres grandes desafíos para la economía mexicana y que pueden marcar el sexenio que inicia:

  1. Detener el deterioro fiscal: Recuperar un déficit fiscal manejable a la brevedad posible; el déficit de 5,8% es intolerable en el corto plazo para una economía como la de México.
  2. Impulsar el crecimiento económico: El promedio de 2.1% de los últimos 40 años no puede seguir, México necesita crecer de manera sostenida y suficiente por décadas para abatir el rezago de la economía.
  3. Infraestructura: México tiene una oportunidad histórica con el nearshoring; sin embargo, necesita estar preparado en infraestructura o de lo contrario la oportunidad podría pasar de largo.

 

¿Qué le espera al oro tras su reciente ruptura?

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Futuro del oro
Pixabay CC0 Public DomainSteve Bidmead from Pixabay

El oro ha sido uno de los activos que mejor se ha comportado en 2024¹, tras su repunte de marzo. Esto se ha debido a una confluencia de factores, como la bajada de las expectativas de tipos de interés y las compras de los bancos centrales. Sorprendentemente, el rendimiento estelar del oro no ha ido seguido de flujos de inversión. Los recientes flujos de entrada de los últimos meses han hecho poco por frenar una pérdida de 3.000 millones de dólares de los ETFs mundiales de oro en lo que va de año. Esto es una extensión de una tendencia más amplia que ha existido desde 2022, con los flujos totales de ETFs en oro cayendo constantemente. ¿A qué se debe esto y qué tiene que ocurrir para que cambie la tendencia?

Los factores que han impulsado las constantes salidas de capitales de los ETFs de oro en los dos últimos años pueden atribuirse a la subida de los tipos de interés, el boom de las acciones tecnológicas y de inteligencia artificial, y el aumento de la competencia en el sector de las clases de activos alternativos. A medida que los bancos centrales subían los tipos de interés para combatir la inflación, aumentaba el coste de oportunidad de mantener activos que no devengan intereses, como el oro. Los inversores se sintieron atraídos por bonos de high yield y otros valores de renta fija, lo que provocó un descenso de la demanda de ETFs de oro.

Del mismo modo, el increíble auge de la tecnología y la IA que ha tenido lugar en la recuperación posterior a la pandemia ha hecho que los activos de mayor riesgo, como las acciones, resulten más atractivos para los inversores. El oro, a menudo percibido como un activo refugio durante las recesiones económicas, se ha vuelto así menos atractivo.

También es importante recordar que la mayoría de los inversores utilizan el oro como diversificador dentro de una cartera más amplia y equilibrada de acciones y bonos. El auge de otras inversiones alternativas, como las criptomonedas y los activos digitales, también ha contribuido al descenso de la popularidad del oro. Estos activos ofrecen ventajas de diversificación y la posibilidad de obtener altos rendimientos, lo que los hace atractivos para los inversores que buscan alternativas a las inversiones alternativas tradicionales como el oro.

El mercado del oro se rige principalmente por contratos en papel, como futuros, opciones y fondos cotizados (ETFs). Estos instrumentos financieros representan el derecho a comprar o vender oro físico en una fecha futura, pero no son el metal físico en sí. De hecho, solo una pequeña parte del volumen de negocio diario del oro son lingotes físicos. Esto significa que el precio del oro se ve influido en gran medida por factores ajenos a la oferta y la demanda de metal físico. En cambio, se ve impulsado por factores macroeconómicos y por las pautas de negociación de los grandes fondos cuantitativos. Los fondos cuantitativos, que utilizan estrategias de negociación algorítmica para ejecutar operaciones a gran escala, han desempeñado un papel importante a la hora de desvincular el precio del oro físico de la demanda.

Parece que la fuerte subida del precio del oro de 2.150 a 2.500 dólares por onza ha sido impulsada por las compras de futuros del oro por parte de estrategias cuantitativas que siguen tendencias. Estas estrategias pueden tener como efecto el impulso del momento, es decir, que un pequeño movimiento del precio puede verse amplificado por un gran número de operaciones automatizadas. También siguen estrategias de trading similares, lo que conduce a un comportamiento gregario. Esto puede crear profecías autocumplidas, en las que un precio al alza provoca más compras por parte de los fondos cuantitativos, haciendo subir aún más el precio.

Dado que la reciente subida del precio del oro parece deberse principalmente a factores como la fuerte demanda china, el aumento de las compras de los bancos centrales y las estrategias de seguimiento de tendencias de los grandes fondos cuantitativos, más que a importantes entradas de fondos cotizados (ETFs), podría producirse una ruptura más sustancial del precio al alza una vez que los flujos de los ETFs se vuelvan positivos de forma sistemática. Este acontecimiento, cuando se produzca, probablemente será rápido y presenta una oportunidad única que no se ha visto en más de cincuenta años.

 

 

Tribuna de Ned Naylor-Leyland, gestor de carteras de Jupiter Asset Management. 

 

 

Conozca más sobre Jupiter Asset Management. 

 

¹La rentabilidad pasada no garantiza la rentabilidad futura.

Federated Hermes amplía su equipo de deuda inmobiliaria con la incorporación de Dinesh Gautam

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Dinesh Gautam Federated Hermes
Foto cedidaDinesh Gautam, Federated Hermes

Federated Hermes Limited, entidad especializada en gestión activa y responsable de inversiones, ha anunciado la incorporación de Dinesh Gautam al equipo de Deuda Inmobiliaria (Real Estate Debt) de la firma como Associate Director desde el pasado 16 de septiembre de 2024. En su nuevo puesto, Dinesh reportará a Paul Robinson, director, para apoyar en la originación, estructuración y ejecución de préstamos inmobiliarios, según explican desde Federated Hermes. Colaborará con el equipo en la creación de oportunidades de préstamo, la estructuración de préstamos personalizados para garantizar la captación de ingresos y la obtención de rendimientos ajustados al riesgo a largo plazo para los inversores.

Dinesh se incorpora procedente del banco J. Safra Sarasin, donde era responsable de la suscripción, ejecución y reestructuración de mandatos de deuda senior garantizados con activos inmobiliarios comerciales para familias con un elevado patrimonio neto y empresas británicas. Dinesh ocupó anteriormente puestos en diversas empresas, centrándose en la estructuración de operaciones, la ejecución y la gestión de carteras de préstamos de préstamos de desarrollo e inversión inmobiliaria senior y mezzanine.

Este nombramiento forma parte de la estrategia de crecimiento de la empresa y se produce tras el nombramiento de Paul Robinson como director, Origination & Structuring a principios de 2024. “Me complace unirme al equipo en un momento en el que identificamos oportunidades valiosas en el mercado de deuda inmobiliaria para nuestros clientes. El enfoque único de Federated Hermes para originar oportunidades de inversión atractivas y una suscripción cautelosa le ha permitido crear una plataforma líder en el mercado en la que estoy deseando trabajar”, ha comentado Dinesh Gautam, associated director de Federated Hermes.

Por su parte, Vincent Nobel, Head of Asset-Based Lending de Federated Hermes, ha añadido: “Nuestra experiencia en originación y suscripción ha permitido al equipo crear una cartera diversificada con una atractiva rentabilidad ajustada al riesgo, al tiempo que se hace hincapié en el potencial a largo plazo de la deuda inmobiliaria en unas condiciones de mercado cambiantes. Nos complace dar la bienvenida a Dinesh, cuya experiencia nos ayudará a mantener nuestra estrategia de suscripción eficaz y centrada en los activos”.

Con más de 2.000 millones de dólares de activos bajo gestión, la división de Crédito Privado (Private Credit) de Federated Hermes tiene como objetivo ofrecer a los inversores acceso a las principales oportunidades de préstamo en Europa a través de las estrategias de inversión de Préstamo Directo (Direct Lending) y Deuda Inmobiliaria. El segmento de Deuda Inmobiliaria de Federated Hermes se puso en marcha en 2015 y tiene como objetivo ofrecer rentabilidades estables, no correlacionadas y a lo largo del ciclo a partir de activos inmobiliarios sostenibles, con un enfoque de valor relativo para seleccionar oportunidades, respaldado por una suscripción conservadora y centrada en los activos.

Las palabras pueden significar un importante ahorro en la compra de viviendas

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Las palabras, “ganga”, “infravalorado”, “por debajo del precio”, entre otras, son algunas de las palabras que pueden generar un ahorro al momento de comparar una vivienda, dice un informe de Realtor. 

De acuerdo con el informe del mercado de Real Estate en EE.UU. los listados con la frase «Precio de venta» o similar en la descripción del listado vienen con un descuento promedio de poco menos de 38.000 dólares del precio medio.

A nivel nacional, frases como «a precio de venta», «infravalorada», «infravalorada» y «ganga» se asocian a precios de venta un 8,5% más bajos de media que viviendas similares con configuraciones parecidas en barrios similares.

«Todos hemos visto anuncios con términos como ‘infravalorada’, ‘a precio de venta’ y ‘ganga’, y queríamos averiguar si esos términos conllevan realmente una reducción del precio», dijo Ralph McLaughlin, economista jefe de Realtor. 

El directivo dijo que descubrieron “que existe una relación entre las frases clave de valor y los precios de venta. Para un comprador perspicaz que esté dispuesto a dedicar un poco de tiempo a mirar los anuncios, centrarse en estas frases clave podría ser un buen punto de partida”.

Estas palabras que apuntan a los conceptos de «valor» utilizadas en las descripciones de los inmuebles se correlacionan con precios de venta más bajos, y pueden utilizarse para ayudar a los compradores a encontrar verdaderas gangas durante su búsqueda de vivienda online. 

Sin embargo, los descuentos en los anuncios varían sustancialmente entre metros, tanto el descuento asociado con tales frases, así como la densidad de listados con ellos. 

«Gran parte de esta variación puede explicarse por la proporción de anuncios con tales términos, lo que sugiere que los compradores en los mercados con pocos anuncios que son «precio de venta» pueden ser más sensibles a las características que se asocian con un precio de venta más bajo de lo habitual, como el estado de la casa, que los compradores en los mercados donde estos anuncios son más comunes», concluyó McLaughlin.

Blackstone se expande en Miami con más de 250 empleados

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Wells Fargo Center Miami. Foto:

Blackstone ha superado los 250 empleados en su oficina de Miami en dos años desde su instalación. 

Además, la firma continúa con planes de añadir aún más puestos y aumentar su plantilla local, informó la prensa local.

Aunque los planes originales para la oficina de Miami de la empresa de private equity se centraban en la contratación de 200 puestos de trabajo en tecnología, ha añadido desde entonces más puestos corporativos en finanzas y funciones en inversiones inmobiliarias y gestión de productos minoristas, informó el medio Business Journal.

Blackstone compró dos edificios de oficinas del centro en 161 N.W. Sixth St. y 700 N.W. First Ave. en 2021 ocupando unos 12.000 metros cuadrados.

Alrededor de 80 trabajadores componen el departamento financiero de la oficina, y algunos de los puestos más demandados son los de contabilidad de fondos y valoraciones, declaró la firma al medio especializado.

Con respecto a la tecnología, la oficina cuenta con varios equipos que trabajan en inteligencia artificial, ciberseguridad, análisis de datos, finanzas cuantitativas e ingeniería del lugar de trabajo, supervisados por Adam Fletcher, director de seguridad de Blackstone y codirector de la oficina de Miami, agrega Business Journal.

Blackstone ha contratado talento local y ha trasladado personal corporativo de su oficina insignia en Nueva York para cubrir estas funciones. 

Aparte de las personas, Blackstone realiza importantes inversiones en empresas, bienes inmuebles y organizaciones comunitarias de Florida.

La firma comentó que tiene 50 empresas en cartera con presencia en Florida, de las cuales 13 están en la zona de Miami. Estas empresas emplean colectivamente a 12.000 personas, siendo una de las mayores la empresa de software UKG, con sede en Weston.

Blackstone tiene más de 300 activos inmobiliarios en el Estado del Sol, que localmente comprenden propiedades industriales y hoteleras. 

La ambición de Credicorp Capital en EE.UU.: duplicar sus activos de Wealth Management a 2027

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(cedida) Arturo Aldunate, Managing Director de Desarrollo de Negocios en Wealth Management de Credicorp Capital
Foto cedidaArturo Aldunate, Managing Director de Desarrollo de Negocios en Wealth Management de Credicorp Capital

Estados Unidos ha sido la joya al centro de la estrategia de internacionalización de Credicorp Capital desde hace un tiempo. Los resultados hablan por sí mismos ya que la firma ha duplicado sus activos desde 2019. Mirando hacia delante, Arturo Aldunate, Managing Director de Desarrollo de Negocios en Wealth Management, apunta a repetir esa multiplicación hacia 2028 o, idealmente, 2027.

En entrevista con Funds Society –y con el Investor Conference celebrado por la compañía de matriz peruana en Lima de telón de fondo–, el profesional recalca que el foco se mantiene en el país norteamericano. “US sigue siendo una plataforma muy relevante, no sólo para Credicorp Capital, sino para el grupo”, enfatiza, agregando que actualmente están “adecuando la plataforma para generar escala”, preparándola para alcanzar sus metas de crecimiento.

El objetivo, explica, es replicar los modelos exitosos de la firma en Chile, Perú y Colombia en su operación estadounidense. La meta, dice es, «buscar para 2028, ojalá en 2027, volver a doblarnos nuevamente”.

Este empuje, según describe, responde a los buenos resultados que han tenido con su plataforma estadounidense. “Hemos crecido muchísimo. Ha sido un camino súper exitoso desde el año 2019. Nos hemos prácticamente doblado o más”, relata, pasando de 700 millones de dólares a los cerca de 3.000 millones de dólares que manejan actualmente. “Llegamos a un punto en que nos dimos cuenta de que, para poder seguir creciendo, tenemos que invertir”, acota.

Esto se traduce en un esfuerzo en tecnología y talento, además de la acomodación de procesos. El objetivo es preparar la infraestructura para una nueva etapa de crecimiento del negocio. Esto incluye reclutar algunos ejecutivos de las oficinas de Credicorp en Chile, Perú y Colombia. El mismo Aldunate se trasladó a Miami hace un par de meses, en línea con su nuevo rol, a cargo de Desarrollo de Negocios.

“Lo que estamos buscando es unificar la estrategia regional de Wealth Management y de Credicorp en distintos países”, explica el ejecutivo.

Siguiendo los flujos

¿Por qué miran tanto Miami en Credicorp Capital? “Estamos siguiendo el flujo del dinero. Ha habido una salida importante de dinero hacia EE.UU. y nosotros la queremos capturar”, indica Aldunate.

Como los patrimonios de los latinoamericanos están migrando a Florida –capital latina de EE.UU.–, la firma de matriz peruana está enfocando sus esfuerzos ahí, robusteciendo su plataforma. Además, la firma está apalancando también su presencia en el negocio bancario en EE.UU., con BCP Miami.

Con todo, hay tres pilares principales que Credicorp Capital quiere aprovechar con su plataforma estadounidense. En primer lugar, la firma busca captar los flujos de salida de Chile, Perú y Colombia. Esta fuga de capitales acumula 68.000 millones de dólares desde octubre de 2019 –cuando iniciaron las protestas sociales en Chile– y, según Aldunate, “va a seguir saliendo”. Así, la meta es “ser la mejor alternativa para esos flujos”, acota.

Además, el ejecutivo destaca que están buscando “reconquistar” los recursos offshore que ya existen históricamente y, en tercer lugar, buscar nuevas jurisdicciones para crecer el negocio, como Centroamérica, Guatemala o Costa Rica. “Esto es una oportunidad única y queremos ser parte de ella”, recalca.

Finalmente, Aldunate indica que en la compañía financiera también están interesados en impulsar la inversión de inversionistas en el extranjero en activos latinoamericanos, a través de las estrategias especializadas de Credicorp.

La necesaria lucha de las empresas españolas y europeas contra la contaminación del agua

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MainStreet Partners, el reconocido proveedor de datos ESG y de impacto, parte del Grupo Allfunds, alerta del peligro de las sustancias perfluoroalquiladas (PFAS) y de la necesaria lucha de empresas y administraciones para reducirlas ya que se encuentran en todas partes incluyendo Europa y, por supuesto, España.

Son omnipresentes y “eternas”. Están presentes en el polvo doméstico, el agua potable o de lluvia, en los alimentos que comemos, o en productos de uso habitual como utensilios de cocina y la espuma para extinción de incendios, lo que los convierte en un riesgo para todo ser humano y en un problema global, debido a su alta toxicidad, desde su introducción en los años 40. La OMS ha catalogado algunas PFAS como carcinogénicas, y España sigue las directrices de la UE para gestionar estos químicos, evaluando su legislación para cumplir con las normativas europeas.

Según un detallado mapa europeo de la localización de estos compuestos creado por “The Forever Pollution Project”, en España podemos encontrar más de 140 puntos contaminados en zonas como: la cuenca del Guadalquivir, Tarragona, Esparraguera, Valladolid, Valencia, Getafe, Valdilecha, Manresa, Torrejón de Ardoz, Fuenlabrada, Sabadell o Vitoria-Gasteiz, entre otras.

Disrupción sectorial en el horizonte

La eventual prohibición de las PFAS tendrá un impacto considerable en muchas industrias. En el sector químico, por ejemplo, estas sustancias son muy apreciadas por su resistencia al calor y a productos químicos. Esta prohibición incrementaría los costes de producción al obligar a las empresas a encontrar materiales alternativos. La UE planea restringir alrededor de 10.000 PFAS bajo el reglamento REACH (relativo al registro, la evaluación, la autorización y la restricción de las sustancias y preparados químicos), lo que afectará notablemente a las compañías españolas y europeas.

En la industria de semiconductores, las PFAS son básicas para procesos como la fotolitografía, utilizada en la fabricación de chips y otros componentes electrónicos sobre obleas de silicio, y los sistemas de agua ultrapura necesarios para la limpieza de estas obleas. Las restricciones podrían interrumpir la producción y aumentar los costes mientras los fabricantes buscan alternativas viables. La industria textil, que utiliza PFAS para tratamientos repelentes al agua y resistentes a las manchas, también se enfrentará a numerosas dificultades. Las nuevas regulaciones de la UE previstas para 2024 están empujando a los fabricantes españoles a innovar y buscar alternativas más seguras y sostenibles.

Los sectores automotriz y aeroespacial, que dependen de la durabilidad que proporcionan las PFAS a componentes como mangueras de combustible y juntas, también se verán perjudicados. Además, también son comunes en utensilios de cocina, ropa impermeable, cosméticos y embalajes de alimentos.

José Gallardo, director de MainStreet Partners, explica que “la regulación propuesta exigirá cambios significativos en la producción y diseño de estos productos. Se estima que la eliminación de la contaminación por PFAS podría costar más de 300 mil millones de dólares para 2040”.

Industrias resilientes, riesgo de mercado y beneficios en bolsa

A pesar de estos importantes retos, varias industrias en Europa están adoptando tecnologías avanzadas e innovadoras para combatir la contaminación por PFAS. Empresas como Veolia están a la vanguardia con métodos innovadores de tratamiento, como la filtración con membranas y la adsorción de carbono.

En España, Acciona está invirtiendo en tecnologías de tratamiento de agua para cumplir con las normativas europeas. Y compañías como Xylem y Pentair también están desarrollando soluciones avanzadas de filtración para eliminar estos contaminantes, protegiendo la salud pública y el medio ambiente.

No obstante, eliminar las PFAS es una tarea compleja debido a su estabilidad química y su arraigada presencia en el medio ambiente. Los reguladores están abordando el problema, con la UE planeando implementar mayores restricciones para 2025. Mientras tanto, se están desarrollando soluciones tecnológicas que proyectan crear un mercado de 250 mil millones de dólares. Tecnologías como la absorción con carbón activado y las resinas de intercambio iónico están siendo perfeccionadas en Europa, ofreciendo un potencial significativo para un futuro más sostenible gracias a los esfuerzos continuos de reguladores e industrias que pueden cambiar el rumbo de estos contaminantes, avanzando hacia un entorno más limpio y seguro.

BlackRock Brasil anuncia a Bruno Barino como nuevo CEO

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Bruno Barino en BlackRock Brasil
Foto cedida

BlackRock Brasil anunció en un comunicado, publicado este lunes (30), el nombramiento de Bruno Barino como su nuevo director general. Con una carrera consolidada en el sector de inversiones, Bruno aporta 25 años de experiencia, habiendo trabajado en puestos destacados en reconocidas instituciones financieras como UBS, HSBC US y HSBC Brasil.

Durante su carrera lideró estrategias de crecimiento orgánico, asociaciones estratégicas y procesos de fusiones y adquisiciones.

Barino tiene formación académica con Executive MBA de la Columbia Business School, Maestría en Contabilidad de la PUC-SP, MBA en Economía de la USP y Licenciatura en Administración de Empresas de la PUC-RJ. Su llegada es vista como un movimiento estratégico de BlackRock para fortalecer su presencia en Brasil y América Latina.

Según Aitor Jáuregui, director de BlackRock para América Latina, “la llegada de Bruno refuerza el compromiso de BlackRock con Brasil y resalta la relevancia de operaciones locales sólidas, a medida que ampliamos nuestra presencia en América Latina. Su papel será fundamental para asegurar la continuidad de nuestro crecimiento en el país”.

Barino también compartió su visión sobre el nuevo desafío: “Estoy muy feliz de ser parte del equipo BlackRock. Es una oportunidad para incrementar la representación del negocio local en el contexto global de la empresa y contribuir al desarrollo de la industria de inversiones”.

 

Klosters Capital y Capital Advisors cierran un acuerdo para atender el mercado de wealth management latinoamericano

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Acuerdo entre Klosters Capital y Capital Advisors
Foto cedidaPie de foto: De izquierda a derecha: Javier Rodríguez Amblés, Managing Partner de Klosters Capital, y Pablo Solari, socio de Capital Advisors.

Klosters Capital, multi family office establecido en Florida, Estados Unidos, y Capital Advisors, asesor financiero independiente chileno, han llegado a un acuerdo de colaboración para atender conjuntamente desde Miami el mercado de wealth management latinoamericano. Klosters Capital opera desde 2016 en Miami bajo una licencia de RIA (Registered Investment Adviser) y atiende clientes de Estados Unidos y Latinoamérica. Desde 2022 cuenta también con una oficina en Madrid, España, donde actúa como entidad de asesoramiento financiero (EAF).

Para Javier Rodríguez Amblés, Managing Partner de la compañía, «este acuerdo supone una alianza estratégica que nos permite extender nuestros servicios a varios países de la región en los que teníamos poca presencia, como Chile, Perú y Argentina y en los que Capital Advisors mantiene una experiencia consolidada». 

Con 25 años de experiencia, Capital Advisors es un reconocido asesor financiero independiente que asesora a clientes de Chile, Argentina y Estados Unidos.

Pablo Solari, socio de la firma, añade que «este acuerdo nos permite consolidar nuestra presencia en Estados Unidos apoyando a nuestros clientes desde la plataforma de Klosters Capital, con la que compartimos una visión estratégica del negocio y los mismos valores en la gestión y asesoramiento de nuestros clientes». 

Capital Advisors es miembro de la Asociación Mundial de Asesores de Inversión Independientes (GAIA), en la que todos sus integrantes deben mantenerse certificados por CEFEX (Centro de Excelencia Fiduciaria). Esta entidad, con sede en Pittsburgh, tiene como misión “promover y verificar la excelencia evaluando y certificando la conformidad con altos estándares profesionales de conducta”, según se señala en su página web. En 2018, Capital Advisors Family Office se convirtió en el primer asesor de inversiones latinoamericano en obtener ese reconocimiento. 

Ambas compañías comparten un modelo de negocio en el que son remunerados exclusivamente por los clientes, lo que asegura y garantiza su independencia y el rigor en la gestión, anteponiendo siempre los intereses de sus clientes.

Banco Santander dona 118.000 comidas en dos años para combatir el desperdicio alimentario

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El Banco Santander ha donado en España y en tan sólo dos años, 118.000 comidas procedentes del excedente de sus restaurantes para empleados a través de su proyecto ‘Comedores circulares’. Una iniciativa desarrollada con la ayuda de Oreka y que forma parte de su compromiso con la sociedad, la sostenibilidad y la economía circular, y se alinea con el reto lanzado por Naciones Unidas de reducir a la mitad los excedentes de alimentos para 2030 como parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Este proyecto, que, según la compañía, ha donado ya más de 150.000 comidas en total, fue creado en el año 2018 en la sede de Santander España y tuvo como objetivo convertir a la entidad en un banco pionero en el desarrollo de planes frente al desperdicio alimentario.

Según Marta Aisa, directora de Banca Responsable y Sostenibilidad de Santander España, “este proyecto nos ilusiona y nos enorgullece desde el primer día a todos los empleados del Santander y con él queremos abordar varias problemáticas: el excedente alimentario que se genera en los comedores del Banco contribuir a reducir la huella de carbono y también las desigualdades y la falta de alimentos de colectivos vulnerables. Según el informe “Alimentando un futuro sostenible” de la Universidad de Barcelona, un 13,3% de los hogares españoles experimentan inseguridad alimentaria, afectando a más de 6 millones de personas”.

El proyecto ‘Comedores circulares’ también supone, según el Banco Santander, un impacto medioambiental positivo. Desde el mes de julio de 2022, los datos que aporta la entidad explican que el número de alimentos donados se ha traducido en un ahorro de 65 millones de litros de agua (cantidad que se habría necesitado para elaborar la misma cantidad de comida) y ha evitado la emisión de 169 toneladas de CO2.

En la UE, donde el Consejo Europeo ha realizado una propuesta de revisión de la Directiva Marco sobre Residuos para establecer objetivos vinculantes de reducción de los desperdicios alimentarios de aquí a 2030, se generan, según la entidad, cada año más de 58 millones de toneladas de residuos alimentarios, lo que representa alrededor del 16 % del total de las emisiones de gases de efecto invernadero del sistema alimentario europeo. En España, el desperdicio alimentario fue de casi 1,2 millones de toneladas de alimentos en 2022, según datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, sensiblemente inferior al periodo prepandemia, en 2019, según los datos del propio Ministerio.

“Cada día, una vez finalizado el horario de comidas de los distintos restaurantes, los proveedores de restauración del Santander preparan los excedentes alimentarios que todavía no han salido de cocina a través de un proceso de abatimiento para garantizar una absoluta seguridad alimentaria. Mayoritariamente, guisos de legumbres, arroces, platos de pasta y guisos de verdura. Una vez completado el proceso, son recogidos por la empresa Oreka para su posterior transporte y entrega al comedor social de La Hermandad del Refugio, en Madrid, que atiende diariamente a más de 250 personas en riesgo de exclusión social. Además, la entidad es parte activa de esta iniciativa, ya que ofrece a sus empleados la posibilidad de acudir como voluntarios a ayudar a la Hermandad y servir cenas después de la jornada laboral”, concluyen desde Banco Santander.