Lazard Asset Management ha anunciado el lanzamiento del fondo Lazard Global Convertible Investment Grade Bond. Según explica la gestora, está diseñado para «proporcionar una revalorización del capital a largo plazo invirtiendo en valores convertibles con exposición global con categoría investment grade».
La estrategia consiste, principalmente, bonos convertibles globales investment grade que mantendrá entre 40 y 65 valores con el objetivo de superar el índice Refinitiv Global Focus Investment Grade Convertible, en un horizonte renovable de cinco años. Los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) están integrados a través del enfoque de inversión del fondo y del análisis que se hace de los emisores de bonos, a los que se les asigna una puntuación.
La gestora apunta que este lanzamiento supone la quinta estrategia de bonos convertibles a largo plazo de la gestora. El fondo acaba de ser registrado en la CNMV para su distribución en España, pero también está disponible en Reino Unido, Alemania, Irlanda y Austria.
«En un entorno de distorsiones a largo plazo, los bonos convertibles representan una estrategia atractiva para los inversores que desean obtener rentabilidad, permitiéndoles beneficiarse de las subidas del mercado de renta variable, al tiempo que conservan la seguridad de los bonos», ha destacado Arnaud Brillois, Managing Director y gestor de la cartera de bonos convertibles globales de Lazard AM.
En este sentido, Brillois añade que «este nuevo fondo global de bonos convertibles con grado de inversión adoptará nuestro eficiente modelo que busca ofrecer un aumento del capital a largo plazo de los emisores más fuertes del mundo, al tiempo que integra unos estrictos criterios ESG».
Pixabay CC0 Public Domain. Las seguradoras asumen más riesgo en sus inversiones y optan por el private equity, las infraestructuras y el crédito
Las firmas del sector asegurador se han visto obligadas a elevar el riesgo de sus carteras de inversión pese a los estrechos márgenes en los activos de crédito y las elevadas valoraciones de la renta variable, como respuesta a un entorno de baja rentabilidad, según señala las conclusiones de la última Encuesta Anual sobre el Sector Seguros elaborada por Goldman Sachs Asset Management (GSAM).
El documento explica que la aceleración de la economía y la esperanza de que la pandemia mundial se disipe son el telón de fondo que han marcado las respuestas de los más de 300 directores financieros y de inversiones de las principales compañías aseguradoras del mundo, que han participado en esta encuesta. En el lado positivo, los encuestados esperan una mejora de las condiciones económicas en medio de una considerable incertidumbre. En este sentido,el 62% no ve riesgo de recesión económica en 3 años.
Respecto a los riesgos, la encuesta revela que las tres cuestiones que más preocupan a los directores de inversiones y financieros de las aseguradoras son, por orden de relevancia, la baja rentabilidad de los activos, el deterioro en la calidad crediticia y la subida de tipos. “Este sentimiento se produce cuando la mayoría de las aseguradoras se retractan de las expectativas de de años anteriores de que la calidad del crédito se está deteriorando, y en gran medida ya no esperan una recesión en los próximos tres años”, apuntan las conclusiones.
“La probabilidad de una distribución efectiva de la vacuna ha aumentado en el primer trimestre de 2021. Sin embargo, el despliegue ha variado según las regiones y los segmentos de población en todo el mundo. No obstante, una vacuna eficaz y su correspondiente distribución siguen dando un impulso positivo a los rendimientos de los bonos, que siguen deprimidos por debajo de los niveles de la pandemia. Los inversores están motivados para continuar su búsqueda de rendimiento en toda la curva de riesgo, tanto en los sectores de renta fija oportunistas como en la renta variable y los activos privados”, apunta en sus conclusiones el documento.
Según explican desde Goldman Sachs AM, la encuesta de este año examina las perspectivas y tendencias del mercado, incluido el aumento de la de la reflación mundial, acompañada de un riguroso deseo de rendimiento, un impulso a las asignaciones de de la renta fija, y un creciente énfasis en las consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Frente a este contexto, y además de ampliar su exposición al riesgo, las aseguradoras mundiales tienen previsto aumentar su exposición al private equity, a los créditos corporativos y deuda de infraestructuras.
En este sentido, el informe apunta en sus conclusiones que la inversión tanto en deuda como en acciones de compañías de infraestructuras aparecen como activos en los que las compañías buscan reforzar inversiones en el horizonte de los próximos 12 meses, junto a private equity. Además, consideran que la inversión en private equity, en bolsas emergentes y en bolsa estadounidense ofrecen mayores rentabilidades en los próximos 12 meses. Por ejemplo, en torno a un 70% de los encuestados espera que el índice S&P 500 suba este año entre el 10 y el 20%.
Por último, en la encuesta queda reflejado que los criterios de sostenibilidad siguen elevando su peso entre los criterios de inversión. De hecho, un 83% afirma aplicarlos en sus estrategias de inversión actualmente, frente al 37% que se registraba en 2017
Sobre la encuesta
La encuesta anual sobre el sector de seguros de Goldman Sachs Asset Management (GSAM) está basda en el sondeo de cerca de 300 directores financieros y de inversiones de las principales compañías aseguradoras del mundo, que suponen la mitad del sector y en sus manos tienen la gestión de activos de 13 billones de dólares en todo el planeta. La encuesta, que trata de conocer cuáles son las preocupaciones de los aseguradores y las vías para extraer rentabilidad de los activos, les interroga este año por su visión sobre el entorno macroeconómico, la estrategia de inversión, sus expectativas de rentabilidad y de inflación, la capitalización del sector de seguros, la aplicación de criterios de sostenibilidad a las inversiones que gestionan, el uso de ETF’s y la posible inversión en insurtech’s.
Pixabay CC0 Public Domain. Edmond de Rothschild Foundations y La Fundación UCJC lanzan una red de innovación social de universidades iberoamericanas
La Universidad Camilo José Cela, a través de su Fundación (Fundación UCJC), y Edmond de Rothschild Foundations han presentado SFERA EXPERIENCE, una iniciativa de innovación social que conecta a estudiantes de 11 universidades iberoamericanas para que puedan proponer proyectos emprendedores como respuesta a los desafíos sociales y medioambientales. El reto de esta primera edición será “La Educación en Contextos Vulnerables”.
Para este ambicioso proyecto educativo, la Fundación UCJC ha creado contenidos educativos y una plataforma tecnológica que facilitará la interacción entre los equipos internacionales de las universidades de México, Nicaragua, Guatemala, Ecuador, Uruguay, Portugal, Panamá, Honduras y España, representada por la Universidad Camilo José Cela. La Universidad también impartirá formación, coordinará y ofrecerá seguimiento y apoyo a los equipos de participantes, para que puedan realizar adecuadamente sus proyectos emprendedores.
En palabras de Nieves Segovia, presidenta de la Institución Educativa SEK, “en este espacio se sitúan iniciativas como la que hoy os presentamos. Resolver un reto con impacto social es priorizar el beneficio común por delante del beneficio individual o personal” y ha añadido que “lanzar retos a nuestros jóvenes estudiantes, en este caso de ámbito global asociados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, les ayuda a superarse, fomenta su creatividad y les abre nuevas oportunidades.”
Por su parte, el rector de la Universidad Camilo José Cela, Emilio Lora-Tamayo, ha dicho que “nos sentimos muy orgullosos de colaborar con la Edmond de Rothschild Foundations para llevar a cabo una iniciativa que propicia un mundo más solidario y sostenible, y de ser la única universidad española que cuenta con su apoyo. Es una satisfacción poder apoyar las ideas y el talento de los jóvenes”.
Para Firoz Ladak, CEO de Edmond de Rothschild Foundations, “trabajar junto con la Universidad Camilo José Cela no solo refuerza nuestra apuesta por la educación, sino que también pone de manifiesto grandes expectativas en cuanto a nuevas dinámicas de formación con experiencia en proyectos reales que tengan un impacto tangible en la sociedad”.
Según Angelo Konian, responsable de emprendimiento de Edmond de Rothschild Foundations, “esta iniciativa única es aún más relevante para los muchos desafíos planteados hoy por el COVID-19, incluida la educación en contextos vulnerables y la digitalización de actividades. En general, esta colaboración ilustra nuestra profunda convicción de que el desarrollo de una economía de impacto requiere la colaboración de todos los actores: no solo la economía social, sino también los académicos y los actores públicos y privados”.
Las dos fundaciones han firmado un acuerdo de colaboración para impulsar el emprendimiento con impacto social y de la investigación académica como solución para abordar el logro de los ODS a través de la creación de empresas innovadoras y sostenibles.
. El nuevo gobierno de Estados Unidos frente a la pandemia: las consecuencias para la industria financiera
El 20 de enero 2021 Joseph R. Biden fue juramentado como el presidente número 46 de los Estados Unidos. Cada presidente entrante se enfrenta a desafíos únicos cuando llega al cargo, lo que normalmente da forma a las políticas que implementa su administración. Esta vez, el nuevo gobierno se enfrenta a un desafío único que ha tomado el precedente y que con razón ha marcado la pauta para los próximos años. Esa es la pandemia de COVID-19 y la consiguiente desaceleración económica.
Puede acceder a la columna de Carlos González, managing director de CIMA Financial Regulation Consultants, que fue publicada en la revista de Funds Society, a través de esteenlace.
El inversionista institucional en 12 años ha aumentado las inversiones en capital privado a través de los vehículos públicos registrados en bolsa (CKDs y CERPIs). Hoy estas inversiones reflejan un valor de mercado de 16.186 millones de dólares de los cuales 13.544 millones de dólares son inversiones de las Afores (84% del total) siendo la diferencia la participación de otros inversionistas institucionales como son las aseguradoras, entre otros.
El total representa el 1,4% del PIB y esta cifra se duplica si se considera el capital comprometido que asciende a 32.824 millones de dólares, lo cual resalta la importancia que paulatinamente adquieren y su gran potencial.
De acuerdo con el área de análisis de Santander en el documento: How Should Mexico’s Pension Reform Benefit Its Financial System? elaborado por Alan Alanís, Claudia Benavente, Héctor Maya y Jorge Henderson (Febrero 2021), se estima que para el 2027 los activos en administración de las AFOREs se podrían más que duplicar de 237 billones de dólares al cierre de 2020 a 537 billones de dólares en 2027, lo cual considera las aportaciones de los trabajadores, los rendimientos de las inversiones y los beneficios de la reforma de pensiones. Este crecimiento significa que los activos en administración pasaran del 20% del PIB en 2020 al 32% en 2027.
El mismo documento comenta que en la última década los activos en administración aumentaron a una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 13% siendo 7% originado por rendimientos y 6% por las contribuciones de los afiliados.
Y si los activos más que se duplican en seis años el monto de inversiones potenciales en bonos, renta variable y capital privado entre otros, también experimentarán un auge.
De los 12 años que llevan las inversiones institucionales en capital privado, en los primeros 6 años (2009-2015) las inversiones se centraron en inversiones locales (CKDs) alcanzando un valor de mercado de 7.835 millones de dólares para llegar en 2021 a 12.944 millones de dólares (+65%).
En 2018, año en el que se iniciaron las inversiones globales de las Afores, el valor de mercado de los CERPIs terminó en 1.827 millones de pesos y para marzo de 2021 ya alcanza un valor de mercado de 3.243 millones de dólares (+78%), que significa el 1,4% de los activos en administración de las AFOREs, mientras que las inversiones en capital privado local (CKDs) es del 4,3% para llegar a representar en forma conjunta el 5,7%.
Este último porcentaje llevado a los 537 billones de dólares proyectado por Santander para 2027, significarían 30.6 billones de dólares, si solo se mantiene el porcentaje.
En los 12 años que llevan los CKDs se tienen 121 fondos, mientras que en tres años los CERPIs suman 51. El crecimiento explosivo en la oferta de los CERPIs respecto a los CKDs obedece a que se han enfocado a fondo de fondos mientras que los otros tienen una mayor oferta sectorial como se puede ver en el cuadro.
La orientación a fondo de fondos de los CERPIs ha llevado a su creación de acuerdo con el perfil de riesgo del inversionista o por la edad de los trabajadores (años de retiro del trabajador para darle su pensión y/o dinero ahorrado) ubicado dentro del concepto de fondos generacionales (target date funds). Blackrock por ejemplo emitió 7 series de su CERPI en 2019, mientras que Lock Capital y Spruceview México sacaron 7 y 8 series respectivamente en 2020. En esos tres emisores se tienen 22 de los 51 CERPIs.
Con el dinamismo proyectado, las inversiones en capital privado local y global a través de CKDs y CERPIs seguirán creciendo.
Desde que iniciaron las protestas en el último trimestre de 2019, el factor político ha estado al centro de las miradas del mercado cuando se trata de Chile. Y ahora, ad portas de un hito del poblado calendario electoral chileno para este año, los inversionistas barajan los distintos escenarios posibles para los mercados.
El sábado 15 y domingo de mayo se realizarán los comicios para elegir a los miembros de la Convención Constituyente, alcaldes, concejales municipales y gobernadores regionales en el país.
Si bien los chilenos se encontrarán ante una serie de papeletas durante este fin de semana, la elección que tiene a los inversionistas al borde del asiento es la de constituyentes.
“La preocupación hoy día está en los constituyentes. Va a ser el gran tema para los próximos años, más allá de quién es el gobierno”, indica el gerente de Renta Fija y Monedas de BICE Inversiones, Andrés de la Cerda, agregando que las políticas públicas de los próximos años se verán supeditadas a la evolución del debate en la Convención.
Expectativas de mercado
Entre los capitales locales, está la sensación de que el conservadurismo obtendrá escasos resultados en los comicios. Esto, luego de que la opción por cambiar la Carta Magna se impusiera en el plebiscito de octubre del año pasado con un 78% de las preferencias.
Según explica el director de Buena Vista Capital, Claudio Baldovino, el escenario central es que el bloque oficialista logre entre un 34% y un 39% de los asientos de la Convención Constituyente, lo que les daría más espacio para negociar elementos de la Constitución.
Desde BICE, de la Cerda concuerda con el diagnóstico. «En la medida en que el resultado final le otorgue un tercio para poder negociar a las posiciones más conservadoras, el escenario para adelante, desde el punto de vista de los mercados, es más positivo», comenta.
En esa línea, el gerente de inversiones de Nevasa Asset Management, Jorge García, señala que una instancia más “balanceada” entre candidatos conservadores y cartas más proclives a los cambios sería considerado como positivo por los inversionistas.
En los extremos, un escenario donde la instancia queda más cargada hacia los cambios radicales se ve como un posible shock negativo para los mercados, mientras que una sorpresa electoral que deje más presencia de cartas conservadoras –visto como el escenario menos probable– le daría un impulso a los activos locales.
Según destacan actores del mercado chileno, los ajustes que se han visto en los precios de los activos locales están recogiendo la incertidumbre de la elección de este fin de semana. Pese a que se ve posible que el oficialismo consiga alrededor de un tercio de los asientos de la Convención, algunos inversionistas no están seguros, explica de la Cerda, de BICE. Esto considerando la aplastante victoria de la opción de crear una nueva Constitución en el plebiscito.
Valorizaciones
Un reflejo de estos resquemores es el mercado cambiario, donde el tipo de cambio se mantiene sobre 700 pesos chilenos por dólar pese al impresionante rally que ha llevado al cobre –principal producto de exportación de Chile– a marcar un nuevo récord histórico en 4,70 dólares por libra, recientemente.
«Lo que hemos visto es que hay una prima de riesgo de más o menos 60 pesos en el valor del dólar. Si no hubiera tanta volatilidad política, el dólar debería estar entre 640 y 650 pesos», señala Baldovino, de Buena Vista Capital.
El impacto también se ha visto en la Bolsa de Santiago. El benchmark selectivo S&P IPSA subió un 5% durante las primeras tres sesiones de mayo, recuperando terreno tras un tropiezo de finales de abril, pero desde entonces ha perdido alrededor de un 4% de su valor.
En el corto plazo, se espera que los comicios del fin de semana tengan un efecto en los precios de los activos. Un escenario “balanceado” entre los las distintas fuerzas políticas, señala García, de Nevasa, sería un “alivio” para los inversionistas. “Podría darles un impulso, porque esta semana han corregido a la baja en la bolsa y la renta fija, porque están anticipando un escenario más negativo que lo que veían hace una semana atrás”, destaca.
Un sesgo más cargado al cambio, señalan, provocaría un nuevo ajuste en la bolsa y una subida del dólar, mientras que un desempeño mejor de lo anticipado para el conservadurismo traería una apreciación del peso, la renta fija y las acciones chilenas.
Después de que se seleccionen los miembros este fin de semana, el próximo hito del proceso constituyente en Chile es la instalación de la Convención, en junio o julio de este año. La generación de un nuevo texto para la Carta Magna tomaría entre 9 y 12 meses desde ese momento, para someterlo a un nuevo plebiscito en 2022.
SURA Investment Management, une esfuerzos con Franklin Templeton, uno de los gestores de activos independientes más grandes del mundo, otorgándole la gestión de su fondo de inversión denominado SURASIA.
El fondo de renta variable permite al inversionista mexicano diversificar su portafolio de inversión al invertir principalmente en ETFs regionales o de países de la zona de Asia-Pacífico listados en el SIC y cuenta con diferentes series accionarias para los distintos tipos de inversionistas.
Considerado como el próximo líder económico, Asia ofrece potenciales oportunidades de crecimiento económico y sostenibilidad de largo plazo. Lo que impulsa a los gestores del Fondo a buscar retornos similares al de su índice de referencia, el MSCI All Country Asia Pacific Index, el cual invierte en empresas de mediana y alta capitalización de Mercados Emergentes y Desarrollados de la región.
Al respecto, Mercedes Sánchez, gerente general de SURA Investment Management México, comentó: “Nos complace presentar a nuestros clientes este fondo, el cual es una oportunidad de inversión que se hace de la mano de un aliado como Franklin Templeton que, dada su presencia en esta región del mundo, nos permite acceder a un mercado que presenta oportunidades de crecimiento para los portafolios que administramos. Es un paso en nuestra estrategia de acompañar a nuestros clientes en sus objetivos de inversión”.
Hugo Petricioli, presidente del Consejo y Country Manager para México y Centro América de Franklin Templeton, dijo: “Nos honra y enorgullece haber sido seleccionados por SURA, estamos muy contentos de colaborar en la estrategia del Fondo. Al adquirir el fondo SURASIA, el inversionista diversificará su portafolio en una estrategia regional, con el respaldo, solidez y experiencia de gestión de nuestro equipo de inversión global, así como la fortaleza y profesionalismo de dos grandes empresas que han creado esta alianza”.
Fintual, una startup de inversiones respaldada por Y Combinator, recibió el aval por parte de la CNBV para operar como asesora de inversiones digital. Además, complementa su oferta lanzando dos fondos de inversión para horizontes de mediano y largo plazo, se trata de Moderate Portman y Risky Hayek.
La firma busca llevar fondos de inversión al mercado retail para ofrecer a las personas invertir sus ahorros en un portafolio optimizado y con bajas comisiones.
“Queremos que más mexicanos puedan invertir para lo que quieran sin un monto mínimo ni pagos anuales o plazos forzosos. Ya sea para sus próximas vacaciones, el enganche de un departamento a tres años o incluso sus planes cuando se retiren, y con Moderate Portam y Risky Hayek lo podrán hacer desde Fintual”, comparte Pedro Pineda, CEO de la compañía.
A través de ETFs, Moderate Portman invierte principalmente en instrumentos de deuda tanto nacionales como globales y complementado en ETFs de acciones globales. Esta combinación de activos de deuda y acciones, denominados en pesos y dólares, logra un buen equilibrio para inversiones con un horizonte de 3 años.
Por su parte, Risky Hayek invierte en acciones globales de empresas de tecnología, energías renovables, entre otras. Es un portafolio que expone al inversionista a participar en miles de compañías del mundo, por lo que logra una muy buena diversificación al tiempo de un gran potencial de crecimiento en horizontes mayores a 5 años.
El pasado 6 de abril, Fintual recibió la aprobación por parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para gestionar todos sus procesos de manera digital, en especial el registro de nuevos clientes (onboarding digital), volviéndose la primera en su tipo en ofrecer un servicio 100% digital.
Desde Silicon Valley para Latinoamérica
Fintual pasó por Y Combinator, una de las aceleradoras más grandes e importantes del mundo y en donde también estuvieron en sus inicios empresas como Airbnb, Dropbox y Stripe.
Actualmente cuenta con presencia en Chile y México, y administra 480 millones de dólares en activos de más de 53.000 usuarios, desde los 63 millones de dólares que administraba en marzo de 2020.
Cuando se trata del análisis de la longevidad, del logro de la mayor capacidad de sobrevida del ser humano, a la vez que se pondera el valor de la mayor capacidad de supervivencia, luego aparece como contrapunto, la necesidad de calidad de vida. Se trata de vivir más y vivir mejor, vivir bien, inmediatamente la mirada se dirige a los sistemas vigentes de seguridad social y más específico, a los sistemas previsionales.
Si trazamos un eje de tiempo, en un extremo tenemos el inicio de la actividad laboral y profesional de cada uno, como ya reiteradamente me referí en otras columnas de opinión, en dicho extremo es perentoria la necesidad de “alfabetización financiera” para que nuestras finanzas personales incorporen el valor del ahorro y de la previsión, dos pilares excluyentes son: seguros de retiro y seguros de vida.
Si continuamos el eje imaginario y vamos al otro extremo llegamos a la etapa que se definía como etapa pasiva, ya ingresado a pleno en régimen de ingresos jubilatorios y debiendo asumir también en plenitud las decisiones tomadas a lo largo de la etapa activa, respecto al beneficio de contar o no con coberturas complementarias, sea de un seguro de vida o de retiro, o ambos.
Ya nadie puede imaginar para los jóvenes de hoy una bucólica escena que los muestre a los 60 años, solamente disfrutando la vida…. A dicha edad quedaran años de productividad y actividad por delante, incluso para los adultos mayores de hoy, quedan años por delante que quizás sea menester ya asumirlos con plena capacidad de reinvención para generar medios y capacidad para nuevas actividades.
A lo largo del desarrollo de gestión de recursos humanos, fueron considerados diferentes instrumentos respecto al análisis de habilidades y capacidades personales. A saber y de modo muy sintético:
Coeficiente intelectual IQ – Una manera de medir capacidad de memoria, pensamiento analítico, capacidad para resolver problemas, habilidad en matemáticas.
Inteligencia emocional EQ – Refiere a aquellas habilidades interpersonales, de relacionamiento, de empatía, de escucha activa, de comunicación, de autorregulación y de resiliencia.
Desde hace ya algunos años y fuertemente acelerado por el cuadro de pandemia global y del desarrollo exponencial del ecosistema digital al que asistimos, se vuelve muy relevante el:
Coeficiente de adaptabilidad AQ – Es nuestra capacidad de cambiar, nuestra plasticidad para cambiar y permanecer en el cambio a pesar de un entorno de cambio rápido y frecuente. Quizás la consigna sea preguntarse, ¿qué tanto éxito tendrás en el tiempo? ello seguramente requerirá de flexibilidad/plasticidad, coraje, curiosidad, tolerancia a las dificultades.
En el libro de Carl Honoré, “La lentitud como método”, el autor refiere al thin-slicing como método o técnica para extraer toda la información necesaria a partir de una pequeña parte de la experiencia. Es una técnica basada en experiencia previa.
Para muchos de nuestros adultos mayores ya en etapa de ingresos pasivos, una disyuntiva puede ser: reclamar y afrontar.
Reclamar quizás mejoras de haberes, de acuerdo al tipo de régimen previsional por el que se accedió a la prestación jubilatoria. Siempre dependerá de la cuestión fiscal de cada Estado en particular. La otra vía es afrontar en base a la experiencia de vida que incluye lo profesional, como verdadera fortaleza para romper el sesgo de la pasividad.
El sistema de cuidados de adultos mayores necesita un abordaje estructural, ya que la pandemia evidenció y evidencia la necesidad de cobertura sólida y solidaria. Si cada vez el segmento etario de adultos mayores será el de mayor crecimiento y dominancia nos requerirá respuestas innovadoras y concretas en lo que respecta a sistema de cuidados.
De aquella imagen de los abuelos sentados en la plaza del pueblo, contando viejas historias y jugando al ludo, ya deberíamos intentar pasar a la imagen de los abuelos que además de la plaza, puedan estar frente a la pantalla de algún dispositivo aprendiendo e interactuando en medio de la creciente explosión de ecosistema digital.
Debería ser prioritario incorporar a nuestros adultos mayores de hoy a procesos de capacitación, de educación a distancia, de talleres de apoyo, para aprovechar el valor de la experiencia, incluso para proveerles herramientas de análisis de micro emprendimientos, que les permita generar ingresos por cuenta propia o en grupos y en acciones de cooperación grupales.
Nuestros adultos mayores requieren salir de cuadros de soledad, sumarlos a redes comunitarias y colaborativas, incorporarles propósito de vida, e insisto, rescatarles el valor de la experiencia como fortaleza.
En el mismo libro que párrafos precedentes mencionaba de Carl Honoré podemos leer: “si la tierra va a tener que albergar a ocho, nueve o diez mil millones de personas, necesitamos revolucionar nuestras maneras de vivir, trabajar, consumir… y pensar. Hacerlo posible será la mayor solución lenta posible”.
Para las nuevas generaciones es ya de fácil incorporación aquel enunciado que suele repetir el historiador Yuval Noah Harari, según el cual, se espera que necesitemos reinventarnos profesionalmente cada diez años, también la educación debe incorporar herramientas que permitan desarrollar el coeficiente AQ. Los jóvenes hoy requieren además educación financiera, para aprender el hábito del ahorro y las enormes virtudes de los seguros de retiro y de vida, como instrumentos insoslayables de protección y prevención.
Las organizaciones tienen un rol determinante incorporando como política de RSC (responsabilidad social corporativa), además de las cuestiones medioambientales, a la alfabetización financiera hacia dentro, a sus colaboradores y hacia fuera, en lo externo, con la comunidad de adultos mayores.
Vivimos varios cambios de paradigmas a la vez, uno de ellos quizás sea hacer del adulto mayor pasivo de ayer, un adulto mayor: “pasivo en actividad”, iniciando post 60 años nuevas formas de hacer, de tener actividad, de sumar ingresos y capacidad de gestión de su AQ. Y que no sólo sea reacción y hacerlo por necesidad…
“La acción que sigue a la deliberación debería ser rápida, pero la deliberación debería ser lenta” Aristóteles
Podemos y necesitamos deliberar en procura de nuevas maneras de hacer y de apoyar la etapa de retiro de las personas. Si pensamos que podemos trabajar durante 30 años, para luego vivir sin trabajar otros 30 años, al menos dicho financiamiento es complicado de sostener… Aportar ideas que seguramente sean provocadoras e innovadoras se necesitarán previa a la acción y desde luego a la corrección, si hiciera falta….
Ernesto R. Scardigno
Coaching en Finanzas Personales
Asesoramiento en protección familiar y ahorro para etapa de retiro
En los 12 años que llevan los CKDs se tienen 121 fondos, mientras que en tres años los CERPIs suman 51. El crecimiento explosivo en la oferta de los CERPIs respecto a los CKDs obedece a que se han enfocado a fondo de fondos mientras que los otros tienen una mayor oferta sectorial como se puede ver en el cuadro. 
